Постановление Правительства Нижегородской области от 16.09.2020 № 767
Об утверждении программы "Развитие государственной гражданской службы Нижегородской области на 2020-2022 годы"
ПРАВИТЕЛЬСТВО НИЖЕГОРОДСКОЙОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 16 сентября 2020 г. № 767
Об утверждении программы"Развитие государственной
гражданской службыНижегородской области
на 2020-2022 годы"
В соответствии сФедеральным законом от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ "О государственнойгражданской службе в Российской Федерации" в целях дальнейшего развитиягосударственной гражданской службы Нижегородской области ПравительствоНижегородской области постановляет:
1. Утвердитьприлагаемую программу "Развитие государственной гражданской службыНижегородской области на 2020-2022 годы" (далее - Программа).
2. Министерствуфинансов Нижегородской области предусматривать средства на реализацию Программыпри разработке проектов областного бюджета на соответствующие финансовые годы впределах возможности доходной части областного бюджета.
Объемы финансированиямероприятий Программы ежегодно корректируются в пределах средств,предусмотренных в областном бюджете на очередной финансовый год.
3. Контроль заисполнением настоящего постановления возложить на заместителя ГубернатораНижегородской области Бетина А.А.
И.о.Губернатора Е.Б.Люлин
УТВЕРЖДЕНА
постановлением Правительства
Нижегородской области
от 16 сентября 2020 г. № 767
ПРОГРАММА
"Развитиегосударственной гражданской службы
Нижегородской области на2020-2022 годы"
(далее - Программа)
1. Паспорт Программы
| Заказчик-координатор Программы | Департамент государственного управления и государственной службы Нижегородской области (далее - Департамент) |
| Соисполнители Программы | Органы исполнительной власти Нижегородской области |
| Подпрограммы Программы | Отсутствуют |
| Цели Программы | Основная цель Программы - совершенствование системы эффективной и профессиональной государственной гражданской службы Нижегородской области, внедрение современных принципов организации государственной гражданской службы Нижегородской области |
| Задачи Программы | - внедрение единой кадровой политики на государственной гражданской службе Нижегородской области; - обеспечение нормативного правового регулирования развития государственной гражданской службы Нижегородской области; - повышение уровня профессиональной компетентности кадрового состава государственной гражданской службы Нижегородской области; - использование в кадровой работе федеральной государственной информационной системы "Единая информационная система управления кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации" (далее также - Единая информационная система); - совершенствование кадровых процессов с применением информационных технологий |
| Этапы и сроки реализации Программы | Программа реализуется в один этап в 2020-2022 годах |
| Объемы бюджетных ассигнований Программы за счет средств областного бюджета | Финансирование Программы осуществляется в пределах средств, предусмотренных на финансирование программных мероприятий в рамках основной деятельности ответственных органов исполнительной власти Нижегородской области |
| Индикаторы достижения цели и показатели непосредственных результатов | Индикаторы достижения цели: - доля государственных гражданских служащих, принявших участие в мероприятиях по профессиональному развитию в соответствии с государственным заказом Нижегородской области на профессиональное развитие, от общего числа государственных гражданских служащих Нижегородской области к концу 2022 года составит 40%; - доля государственных гражданских служащих, принявших участие в мероприятиях по профессиональному развитию по приоритетным направлениям профессионального развития, утвержденным Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации, в соответствии с государственным заказом Нижегородской области на профессиональное развитие, от общего числа государственных гражданских служащих Нижегородской области к концу 2022 года составит 80%; - степень заполнения цифрового профиля государственных гражданских служащих Нижегородской области в рамках Единой информационной системы к концу 2022 года составит 100%. Показатели непосредственных результатов: - количество государственных гражданских служащих, принявших участие в мероприятиях по профессиональному развитию в соответствии с государственным заказом Нижегородской области на профессиональное развитие, к концу 2022 года составит 1712 человек; - количество государственных гражданских служащих, принявших участие в мероприятиях по профессиональному развитию по приоритетным направлениям профессионального развития, утвержденным Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации, в соответствии с государственным заказом Нижегородской области на профессиональное развитие, к концу 2022 года составит 1364 человека |
2. Текст Программы
2.1. Общая характеристикасферы реализации Программы
Современные условияразвития общественных отношений обуславливают необходимость применения инновационныхподходов в системе управления и организации функционирования государственнойгражданской службы (далее - гражданская служба), эффективность которой зависитот компетентности ее кадрового состава.
В настоящее времяперед государственными органами стоят задачи по совершенствованию гражданскойслужбы, а также формированию и развитию кадрового потенциала гражданскойслужбы. Государственные органы должны обладать квалифицированными кадрами,способными творчески решать сложные задачи социально-экономического развития насовременном этапе.
С 2005 года вНижегородской области (далее также - область) осуществляется комплексмероприятий, направленных на создание и совершенствование правовых,организационных, методологических основ гражданской службы, формированиепрофессионального состава государственных гражданских служащих области (далее -гражданские служащие).
В соответствии сФедеральным законом от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ "О государственнойгражданской службе Российской Федерации" в Нижегородской области сформировананеобходимая нормативная правовая база по вопросам организации и прохождениягражданской службы, в соответствии с которой урегулированы все основные вопросыгражданской службы, отнесенные федеральным законодательством к ведениюсубъектов Российской Федерации.
Сложилась достаточноэффективная система подбора кадров, включающая в себя, прежде всего, применениесовременных технологий поиска кандидатов на вакантные должности, в том числепроведение конкурсных процедур.
В 2019 году вНижегородской области проведено 354 конкурса на замещение вакантной должности ивключение в кадровый резерв органов исполнительной власти Нижегородскойобласти.
В целях обеспеченияоткрытости гражданской службы и ее доступности на сайтах органов исполнительнойвласти области, на официальном сайте Правительства Нижегородской областиразмещается актуальная информация о порядке поступления на гражданскую службу иее прохождении, о мероприятиях по профилактике коррупционных и иныхправонарушений на гражданской службе. В федеральной государственнойинформационной системе "Единая информационная система управления кадровымсоставом государственной гражданской службы Российской Федерации"размещается информация о лицах, включенных в федеральный резерв управленческихкадров, об открытых вакансиях в органах исполнительной власти Нижегородскойобласти, об открытых конкурсах на включение в кадровый резерв органовисполнительной власти и органов местного самоуправления Нижегородской области.
Осуществляетсямониторинг реализации развития государственной, муниципальной службы,реализации наградной политики в Нижегородской области.
Для обеспечениянеобходимого уровня профессионализма и компетентности гражданских служащихосуществляется реализация различных видов обучения, включая профессиональнуюпереподготовку и повышение квалификации, проведение конференций, семинаров. В2019 году по программам профессиональной переподготовки и повышенияквалификации за счет мероприятий государственного заказа на дополнительноепрофессиональное образование государственных гражданских служащих Нижегородскойобласти, утвержденного Указом Губернатора Нижегородской области от 13февраля 2019 г. № 18 "О государственном заказе на дополнительноепрофессиональное образование государственных гражданских служащих Нижегородскойобласти на 2019 год", прошли обучение 470 государственных гражданскихслужащих области.
Вместе с тем,важнейшим условием динамичного развития государственной гражданской службыНижегородской области, в том числе развития кадрового потенциала Нижегородскойобласти, является наличие комплекса программных мероприятий, способствующихповышению эффективности и результативности кадровой политики в сферегражданской службы, совершенствованию системы государственного управления.
С учетомвышеизложенного, создание в Нижегородской области единой целостной системыразвития государственной гражданской службы станет важным этапом в дальнейшемеё совершенствовании, и, как следствие, позволит обеспечить органыисполнительной власти Нижегородской области квалифицированными кадрами.
2.2. Цель и задачи Программы
Целью Программыявляется совершенствование системы эффективной и профессиональнойгосударственной гражданской службы Нижегородской области, внедрение современныхпринципов организации государственной гражданской службы Нижегородской области.
Достижение указаннойцели планируется обеспечить решением следующих задач:
- внедрением единойкадровой политики на государственной гражданской службе Нижегородской области;
- обеспечениемнормативного правового регулирования развития государственной гражданскойслужбы Нижегородской области;
- повышением уровняпрофессиональной компетентности кадрового состава государственной гражданскойслужбы Нижегородской области;
- использованием вкадровой работе федеральной государственной информационной системы "Единаяинформационная система управления кадровым составом государственной гражданскойслужбы Российской Федерации";
- совершенствованиемкадровых процессов с применением информационных технологий.
2.3. Управление Программой имеханизм ее реализации
Комплексноеуправление реализацией Программы осуществляет государственныйзаказчик-координатор Программы - Департамент, который:
- координирует работуисполнителей программных мероприятий;
- обеспечиваетреализацию программных мероприятий и сроков их выполнения.
Департаментобеспечивает подготовку годового отчета по исполнению Программы по итогамкаждого года ее реализации по форме и в сроки, предусмотренные постановлениемПравительства Нижегородской области от 12июля 2013 г. № 470 "Об утверждении Порядка разработки, реализации иоценки эффективности государственных программ Нижегородской области".
Соисполнителипрограммных мероприятий представляют в Департамент соответствующую информацию.
При необходимостивнесения изменений в Программу Департамент организует соответствующую работу впорядке, установленном законодательством Нижегородской области.
2.4. Этапы и сроки реализацииПрограммы
Реализациямероприятий Программы предполагает один этап сроком на период 2020-2022 годов.
2.5. Перечень основныхмероприятий Программы
Таблица 1. Перечень основныхмероприятий Программы
| Наименование мероприятия | Категория расходов (капвложения, НИОКР и прочие расходы | Сроки выполнения | Исполнители мероприятия | Объем финансирования (по годам) за счет средств областного бюджета, тыс. руб. | |||
|
|
|
|
| 2020 | 2021 | 2022 | всего |
| Государственная программа "Развитие государственной гражданской службы Нижегородской области на 2020-2022 годы" | Прочие расходы | 2020-2022 годы | х |
|
|
|
|
| Основное мероприятие 1. Завершение процесса создания единой кадровой службы на государственной гражданской службе Нижегородской области | Прочие расходы | декабрь 2020 г. | Департамент | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 2. Совершенствование нормативной правовой базы Нижегородской области (в том числе разработка проектов правовых актов) по вопросам государственной гражданской службы | Прочие расходы | 2020-2022 годы | Департамент | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 3. Мониторинг развития государственной, муниципальной службы, реализации наградной политики в Нижегородской области | Прочие расходы | два раза в год | Департамент; Законодательное Собрание Нижегородской области; избирательная комиссия Нижегородской области; контрольно- счетная палата Нижегородской области; Уполномоченный по правам человека в Нижегородской области; Уполномоченный по правам ребенка в Нижегородской области; Уполномоченный по правам предпринимателей Нижегородской области | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 4. Мониторинг осуществления наставничества на государственной гражданской службе Нижегородской области | Прочие расходы | 2020-2022 годы | Департамент; органы исполнительной власти Нижегородской области | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 5. Внедрение единой методики прохождения испытания в органах исполнительной власти Нижегородской области | Прочие расходы | 2020 г. | Департамент; органы исполнительной власти Нижегородской области | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 6. Мониторинг организации прохождения гражданскими служащими Нижегородской области испытания на государственной гражданской службе в органах исполнительной власти Нижегородской области | Прочие расходы | IV квартал 2020 г. IV квартал 2021 г. IV квартал 2022 г. | Департамент | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 7. Мониторинг кадрового состава государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Нижегородской области | Прочие расходы | ежегодно по состоянию на 1 января текущего года | Департамент | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 8. Разработка нормативов штатной численности структурных подразделений органов исполнительной власти Нижегородской области | Прочие расходы | 2020 г. | Департамент | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 9. Формирование, ведение и актуализация должностных регламентов государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Нижегородской области | Прочие расходы | 2020-2022 годы | Департамент; органы исполнительной власти Нижегородской области | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 10. Разработка программного обеспечения для учета должностных регламентов государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Нижегородской области | Прочие расходы | 2020 г. | Департамент | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 11. Совершенствование конкурсного отбора при назначении на должности государственной гражданской службы Нижегородской области, в том числе с использованием социально-психологического тестирования | Прочие расходы | 2020-2022 годы | Департамент; органы исполнительной власти Нижегородской области | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 12. Формирование пула вопросов, включающих задания для оценки уровня владения претендентами государственным языком Российской Федерации (русским языком), знаниями основ Конституции Российской Федерации, законодательства Российской Федерации о государственной гражданской службе и противодействии коррупции, знаниями и умениями в сфере информационно- коммуникационных технологий, а также знаниями специфики работы органа исполнительной власти Нижегородской области посредством использования Единой информационной системы | Прочие расходы | 2020-2022 годы | Департамент; органы исполнительной власти Нижегородской области | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 13. Актуализация вопросной базы квалификационного теста в рамках проведения тестирования | Прочие расходы | По мере необходимости | Департамент |
|
|
|
|
| Основное мероприятие 14. Организация мероприятий по профессиональному развитию государственных гражданских служащих (профессиональная переподготовка, повышение квалификации по приоритетным направлениям) | Прочие расходы | 2020-2022 годы | Департамент (ГРБС - управление делами Правительства и развития кадрового потенциала Нижегородской области) | 2376,6 | 2376,6 | 2376,6 | 7129,8 |
| Основное мероприятие 15. Разработка и актуализация перечня программ дополнительного профессионального образования | Прочие расходы | Ежегодно | Департамент | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 16. Завершение формирования цифрового профиля гражданского служащего Нижегородской области в рамках Единой информационной системы | Прочие расходы | 2022 год | Департамент; Законодательное Собрание Нижегородской области; избирательная комиссия Нижегородской области; контрольно- счетная палата Нижегородской области; Уполномоченный по правам человека в Нижегородской области; Уполномоченный по правам ребенка в Нижегородской области; Уполномоченный по правам предпринимателей Нижегородской области | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 17. Координация деятельности государственных органов Нижегородской области в сфере организации государственной гражданской службы Нижегородской области | Прочие расходы | В соответствии с распоряжением Губернатора Нижегородской области | Департамент | 0 | 0 | 0 | 0 |
2.6. Индикаторы достиженияцели
и показатели непосредственныхрезультатов
Таблица 2. Индикаторыдостижения цели и показатели
непосредственных результатов
| № п/п | Наименование индикатора/ непосредственного результата | Значение фактического показателя на 2019 год | Ед. измерения | Значение индикатора/ непосредственного результата | ||
|
|
|
|
| 2020 | 2021 | 2022 |
| 1 | Индикатор 1. Доля государственных гражданских служащих, принявших участие в мероприятиях по профессиональному развитию в соответствии с государственным заказом Нижегородской области на профессиональное развитие, от общего числа государственных гражданских служащих Нижегородской области | 11 | % | 12,4 | 13,6 | 14 |
|
| Индикатор 2. Доля государственных гражданских служащих, принявших участие в мероприятиях по профессиональному развитию по приоритетным направлениям профессионального развития, утвержденным Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации, в соответствии с государственным заказом Нижегородской области на профессиональное развитие от общего числа государственных гражданских служащих Нижегородской области | 69 | % | 80 | 80 | 80 |
|
| Индикатор 3. Степень заполнения цифрового профиля государственных гражданских служащих Нижегородской области в рамках Единой информационной системы | 20% | % | 35% | 70% | 100% |
| 2 | Непосредственный результат 1. Количество государственных гражданских служащих, принявших участие в мероприятиях по профессиональному развитию в соответствии с государственным заказом Нижегородской области на профессиональное развитие | 470 | ед. | 532 | 583 | 597 |
|
| Непосредственный результат 2. Количество государственных гражданских служащих, принявших участие в мероприятиях по профессиональному развитию по приоритетным направлениям профессионального развития, утвержденным Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации, в соответствии с государственным заказом Нижегородской области на профессиональное развитие | 324 | ед. | 425 | 465 | 474 |
2.7. Меры правовогорегулирования
Принятие нормативныхправовых актов Нижегородской области, направленных на реализацию Программы, нетребуется.
2.8. Обоснование объемафинансовых ресурсов Программы
Таблица 3. Ресурсноеобеспечение реализации
Программы за счет средствобластного бюджета
| Программа "Развитие государственной гражданской службы Нижегородской области на 2020-2022 годы" | Государственный заказчик-координатор, соисполнитель | Расходы (тыс. руб.), год | ||
|
|
| 2020 | 2021 | 2022 |
|
| Всего | 2376,6 | 2376,6 | 2376,6 |
|
| Департамент (ГРБС - управление делами Правительства и развития кадрового потенциала Нижегородской области) | 2376,6 | 2376,6 | 2376,6 |
Таблица 4. Прогнозная оценкарасходов на реализацию
Программы за счет всехисточников
| Программа "Развитие государственной гражданской службы Нижегородской области на 2020-2022 годы" | Источники финансирования | Оценка расходов (тыс. руб.), год | ||
|
|
| 2020 | 2021 | 2022 |
| Программа "Развитие государственной гражданской службы Нижегородской области на 2020-2022 годы" | х | 2376,6 | 2376,6 | 2376,6 |
| Основное мероприятие 1. Завершение процесса создания единой кадровой службы на государственной гражданской службе Нижегородской области | расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы местных бюджетов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы территориальных государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 |
|
| юридические лица и индивидуальные предприниматели | 0 | 0 | 0 |
|
| прочие источники (собственные средства населения и др.) | 0 | 0 | 0 |
|
| Всего | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 2. Совершенствование нормативной правовой базы Нижегородской области (в том числе разработка проектов правовых актов) по вопросам государственной гражданской службы | расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы местных бюджетов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы территориальных государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 |
|
| юридические лица и индивидуальные предприниматели | 0 | 0 | 0 |
|
| прочие источники (собственные средства населения и др.) | 0 | 0 | 0 |
|
| Всего | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 3. Мониторинг развития государственной, муниципальной службы, реализации наградной политики в Нижегородской области | расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы местных бюджетов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы территориальных государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 |
|
| юридические лица и индивидуальные предприниматели | 0 | 0 | 0 |
|
| прочие источники (собственные средства населения и др.) | 0 | 0 | 0 |
|
| Всего | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 4. Мониторинг осуществления наставничества на государственной гражданской службе Нижегородской области | расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы местных бюджетов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы территориальных государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 |
|
| юридические лица и индивидуальные предприниматели | 0 | 0 | 0 |
|
| прочие источники (собственные средства населения и др.) | 0 | 0 | 0 |
|
| Всего | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 5. Внедрение единой методики прохождения испытания в органах исполнительной власти Нижегородской области | расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы местных бюджетов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы территориальных государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 |
|
| юридические лица и индивидуальные предприниматели | 0 | 0 | 0 |
|
| прочие источники (собственные средства населения и др.) | 0 | 0 | 0 |
|
| Всего | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 6. Мониторинг организации прохождения гражданскими служащими Нижегородской области испытания на государственной гражданской службе в органах исполнительной власти Нижегородской области | расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы местных бюджетов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы территориальных государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 |
|
| юридические лица и индивидуальные предприниматели | 0 | 0 | 0 |
|
| прочие источники (собственные средства населения и др.) | 0 | 0 | 0 |
|
| Всего | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 7. Мониторинг кадрового состава государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Нижегородской области | расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы местных бюджетов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы территориальных государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 |
|
| юридические лица и индивидуальные предприниматели | 0 | 0 | 0 |
|
| прочие источники (собственные средства населения и др.) | 0 | 0 | 0 |
|
| Всего | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 8. Разработка нормативов штатной численности структурных подразделений органов исполнительной власти Нижегородской области | расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы местных бюджетов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы территориальных государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 |
|
| юридические лица и индивидуальные предприниматели | 0 | 0 | 0 |
|
| прочие источники (собственные средства населения и др.) | 0 | 0 | 0 |
|
| Всего | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 9. Формирование, ведение и актуализация должностных регламентов государственных гражданских служащих Нижегородской области | расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы местных бюджетов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы территориальных государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 |
|
| юридические лица и индивидуальные предприниматели | 0 | 0 | 0 |
|
| прочие источники (собственные средства населения и др.) | 0 | 0 | 0 |
|
| Всего | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 10. Разработка программного обеспечения для учета должностных регламентов государственных гражданских служащих органов исполнительной власти Нижегородской области | расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы местных бюджетов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы территориальных государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 |
|
| юридические лица и индивидуальные предприниматели | 0 | 0 | 0 |
|
| прочие источники (собственные средства населения и др.) | 0 | 0 | 0 |
|
| Всего | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 11. Совершенствование конкурсного отбора при назначении на должности государственной гражданской службы Нижегородской области, в том числе с использованием социально- психологического тестирования | расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы местных бюджетов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы территориальных государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 |
|
| юридические лица и индивидуальные предприниматели | 0 | 0 | 0 |
|
| прочие источники (собственные средства населения и др.) | 0 | 0 | 0 |
|
| Всего | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 12. Формирование пула вопросов, включающих задания для оценки уровня владения претендентами государственным языком Российской Федерации (русским языком), знаниями основ Конституции Российской Федерации, законодательства Российской Федерации о государственной гражданской службе и противодействии коррупции, знаниями и умениями в сфере информационно- коммуникационных технологий, а также знаниями специфики работы органа исполнительной власти Нижегородской области посредством использования Единой информационной системы | расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы местных бюджетов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы территориальных государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 |
|
| юридические лица и индивидуальные предприниматели | 0 | 0 | 0 |
|
| прочие источники (собственные средства населения и др.) | 0 | 0 | 0 |
|
| Всего | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 12. Актуализация вопросной базы квалификационного теста в рамках проведения тестирования | расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы местных бюджетов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы территориальных государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 |
|
| юридические лица и индивидуальные предприниматели | 0 | 0 | 0 |
|
| прочие источники (собственные средства населения и др.) | 0 | 0 | 0 |
|
| Всего | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 13. Организация мероприятий по профессиональному развитию государственных гражданских служащих (профессиональная переподготовка, повышение квалификации по приоритетным направлениям) | расходы областного бюджета | 2376,6 | 2376,6 | 2376,6 |
|
| расходы местных бюджетов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы территориальных государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 |
|
| юридические лица и индивидуальные предприниматели | 0 | 0 | 0 |
|
| прочие источники (собственные средства населения и др.) | 0 | 0 | 0 |
|
| Всего | 2376,6 | 2376,6 | 2376,6 |
| Основное мероприятие 14. Разработка и актуализация перечня программ дополнительного профессионального образования | расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы местных бюджетов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы территориальных государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 |
|
| юридические лица и индивидуальные предприниматели | 0 | 0 | 0 |
|
| прочие источники (собственные средства населения и др.) | 0 | 0 | 0 |
|
| Всего | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 15. Завершение формирования цифрового профиля гражданского служащего Нижегородской области в рамках Единой информационной системы | расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы местных бюджетов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы территориальных государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 |
|
| юридические лица и индивидуальные предприниматели | 0 | 0 | 0 |
|
| прочие источники (собственные средства населения и др.) | 0 | 0 | 0 |
|
| Всего | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 16. Координация деятельности государственных органов Нижегородской области в сфере организации государственной гражданской службы Нижегородской области | расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы местных бюджетов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| расходы территориальных государственных внебюджетных фондов | 0 | 0 | 0 |
|
| федеральный бюджет | 0 | 0 | 0 |
|
| юридические лица и индивидуальные предприниматели | 0 | 0 | 0 |
|
| прочие источники (собственные средства населения и др.) | 0 | 0 | 0 |
|
| Всего | 0 | 0 | 0 |
Таким образом,планируемые программные мероприятия финансируются за счет средств областногобюджета, предусмотренных на финансирование программных мероприятий в рамкахосновной деятельности органов исполнительной власти Нижегородской области.
Выполнениепрограммных мероприятий может предусматривать выделение дополнительных средствобластного бюджета, направленных на реализацию задач, поставленных федеральнымиорганами государственной власти.
Предоставлениесубсидий из областного бюджета бюджетам муниципальных районов и городскихокругов Нижегородской области Программой не предусмотрено.
2.10. Анализ рисковреализации Программы
Риски реализацииПрограммы:
1. Обстоятельстванепреодолимой силы - пожары, стихийные бедствия, террористические акты,природные катаклизмы, техногенные катастрофы.
2. Финансовые риски:
- ограниченноефинансирование, не позволяющее решить комплекс проблем и снижающееэффективность программных мероприятий;
- неравномерное выделениесредств в течение года;
- замедлениеэкономического роста в стране в целом и Нижегородской области в частности.
Своевременнаякорректировка Программы позволяет снизить риски реализации Программы.
3. Подпрограммы Программы
Настоящая Программане содержит подпрограмм.
4. Подпрограмма"Обеспечение реализации
государственнойпрограммы"
Формированиеподпрограммы "Обеспечение реализации государственной программы" врамках настоящей Программы не предусмотрено.
5. Оценка планируемойэффективности Программы
Оценка планируемойэффективности представлена в таблице 5.
Таблица 5. Оценка планируемойэффективности Программы
| Название | На момент разработки Программы | По годам | ||
|
|
| 2020 | 2021 | 2022 |
| Показатель непосредственных результатов Количество государственных гражданских служащих, принявших участие в мероприятиях по профессиональному развитию в соответствии с государственным заказом Нижегородской области на профессиональное развитие (А) | 470 | 532 | 583 | 597 |
| Общая численность государственных гражданских служащих Нижегородской области (В) | 4293 | 4293 | 4293 | 4293 |
| Общественная эффективность (Оэ=А/В) | 0,11 | 0,124 | 0,136 | 0,14 |
Благодаря реализацииплановых мероприятий Программы, направленных на повышение профессиональногоуровня государственных гражданских служащих Нижегородской области, произойдетобщее увеличение численности высококвалифицированного кадрового составагосударственной гражданской службы Нижегородской области.
Вместе с тем, вполном объеме рассчитать показатели экономической, общественной либо общественно-экономическойэффективности реализации настоящей Программы невозможно, так как динамикакаждого введенного индикатора зависит от комплекса различных по своимхарактеристикам факторов и изменений социально-экономических условий вНижегородской области, и их реализация вносит опосредованный вклад вэкономический рост.