Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 04.06.2020 № 1817

О внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 28.12.2018 № 3771

 

 

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГОНОВГОРОДА

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

 

04.06.2020

 

 

 

1817

 

 

+

 

+

О внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 28.12.2018 № 3771


 

В соответствии со статьей 179Бюджетного кодекса Российской Федерации, статьей 52 Устава города НижнегоНовгорода, решениемгородской Думы города Нижнего Новгорода от 28.12.2018№ 3771, следующие изменения:

1.1. Раздел 1 изложить в редакции согласно приложению № 1 к настоящемупостановлению.

1.2. В разделе 2:

1.2.1. Таблицу 1 подраздела 2.4 изложить в редакции согласноприложению                   № 2 кнастоящему постановлению.

1.2.2. Таблицу 4 подраздела 2.7 изложить в редакции согласноприложению                     № 3 кнастоящему постановлению.

1.2.3. Раздел 3 изложить в редакции согласно приложению № 4 кнастоящему постановлению.

1.2.4. Таблицу 5 раздела 5 изложить в редакциисогласно приложению № 5 к настоящему постановлению.

1.2.5. Дополнить раздел 5 Программы таблицей 6согласно приложению № 6 к настоящему постановлению.

2. Управлению посвязям со СМИ администрации города Нижнего Новгорода обеспечить опубликование настоящегопостановления в официальном печатном средстве массовой информации – газете«День города. Нижний Новгород».

3. Департаментуправового обеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Киселева С.Б.)обеспечить размещение настоящего постановления на официальном сайтеадминистрации города Нижнего Новгорода в информационно-телекоммуникационнойсети «Интернет».

4. Контроль заисполнением настоящего постановления возложить на исполняющего обязанностизаместителя главы администрации города Нижнего Новгорода Герасименко А.П.

 

 

 

Исполняющий полномочия

главы города

 

                                                Ю.В.Шалабаев

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Е.А.Лекомцева

24682 81


3

Приложение№ 1

кпостановлению администрации

города

от04.06.2020  № 1817

 

1. ПаспортПрограммы

 

Ответственный исполнитель Программы

Департамент транспорта администрации города Нижнего Новгорода (далее – ДТ)

Соисполнители Программы

Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода (далее – КУГИ и ЗР)

Департамент дорожного хозяйства администрации города Нижнего Новгорода (далее – ДДХ)

Муниципальное казенное учреждение «Центр организации дорожного движения» (далее – МКУ «ЦОДД»)

Муниципальное казенное учреждение «Центральная диспетчерская служба» (далее – МКУ «ЦДС»)

Муниципальное казенное учреждение «Главное управление по строительству и ремонту метрополитена, мостов и дорожных сетей в городе Нижнем Новгороде» (далее - МКУ «ГУММиД»)

Муниципальное бюджетное учреждение «Специализированное монтажно-эксплуатационное учреждение города Нижнего Новгорода» (далее – МБУ «СМЭУ»)

Подпрограммы Программы

«Развитие общественного транспорта»

«Организация дорожного движения и единого городского парковочного пространства»

Цель Программы

Повышение комфортности и безопасности городской транспортной инфраструктуры

Задачи Программы

Обеспечение экономической устойчивости муниципальных транспортных предприятий

Развитие городского пассажирского транспорта

Обеспечение безопасности дорожного движения

Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети города

Этапы и сроки реализации Программы

Срок реализации Программы 2019-2024 годы. Программа реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

руб.

Ответственный исполнитель, соисполнители

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего

Всего, в том числе:

2 381 237 459,47

2 529 381 100,00

2 804 640 100,00

2 367 821 500,00

2 422 422 932,11

2 479 208 421,51

14 984 711 513,09

ДТ

1 149 369 106,27

847 938 200,00

603 922 200,00

603 922 200,00

603 922 200,00

603 922 200,00

4 412 996 106,27

КУГИиЗР (ДТ)

1 003 396 580,00

1 329 686 700,00

1 846 161 500,00

1 406 426 700,00

1 406 427 700,00

1 406 427 700,00

8 398 527 880,00

МКУ «ГУММиД» (ДДХ)

6 044 797,36

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

6 044 797,36

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

79 740 802,82

189 727 500,00

191 734 400,00

193 825 500,00

234 700 000,00

276 208 521,51

1 165 936 724,33

МКУ «ЦДС» (ДТ)

25 280 445,00

26 533 400,00

26 572 700,00

26 613 600,00

26 773 032,11

27 900 000,00

159 673 177,11

МБУ «СМЭУ» (ДТ)

117 405 728,02

135 495 300,00

136 249 300,00

137 033 500,00

150 600 000,00

164 750 000,00

841 533 828,02

Объемы финансирования Программы подлежат ежегодному уточнению при формировании бюджета города на соответствующий год, исходя из возможностей городского бюджета и степени реализации программных мероприятий.

Целевые индикаторы Программы

1.                    Ежегодный объем перевозок пассажиров всеми видами общественного транспорта составит 320,0 млн. человек.

2.                    Доля поездок на городском пассажирском транспорте общего пользования, совершенных пассажирами по электронным проездным билетам (включая маршрутные такси) – 90%.

3.                    Средний маршрутный интервал на регулярных маршрутах наземного пассажирского транспорта общего пользования сократится до 9,3 минут.

4.                    Пассажиропоток метрополитена составит 35 млн. пассажиров в год.

5.                    Протяженность линий метрополитена составит 23,47 км.

6.                    Общее количество регулярных маршрутов городского наземного транспорта общего пользования составит 131 ед.

7.                    Количество муниципальных парковок – 8 ед.

8.                    Транспортный риск (общее количество погибших в ДТП на 10 тыс. ТС) составит 1,13 %.

9.                    Социальный риск (общее количество погибших в ДТП на 100 тыс. населения) снизится и составит 2,8 %.

10.                Количество ДТП, обусловленное низким качеством улично-дорожной сети – 650 ед.


5

Приложение№ 2

кпостановлению администрации

города

от04.06.2020  № 1817

 

Таблица1

Сведения о целевыхиндикаторах Программы

п/п

Наименование цели Программы, подпрограммы,

задачи, целевого индикатора

Ед. измерения

Значение показателя целевого индикатора

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1.Цель. Повышение комфортности и безопасности городской транспортной инфраструктуры

1.1.

Объем перевозок пассажиров всеми видами общественного транспорта

млн. чел.

290

300

305

310

310

320

1.1.

Подпрограмма «Развитие общественного транспорта»

1.1.1.

Задача. Обеспечение экономической устойчивости муниципальных транспортных предприятий

 

Средний маршрутный интервал на регулярных маршрутах наземного пассажирского транспорта общего пользования

мин.

12,2

10,5

9,6

9,5

9,5

9,3

1.1.2

Задача. Развитие городского пассажирского транспорта

 

Пассажиропоток метрополитена

млн. пасс.

31

33

33

33

33

35

 

Протяженность линий метрополитена составит

км.

20,25

20,25

20,25

20,25

20,25

23,47

 

Доля поездок на городском пассажирском транспорте общего пользования, совершенных пассажирами по электронным проездным билетам

%

40

50

55

60

70

90

1.2.

Подпрограмма «Организация дорожного движения и единого городского парковочного пространства»

1.2.1.

Задача. Обеспечение безопасности дорожного движения

 

Транспортный риск (общее количество погибших в ДТП на 10 тыс. ТС)

%

1,3

1,28

1,25

1,2

1,15

1,13

 

Социальный риск (общее количество погибших в ДТП на 100 тыс. населения) 

%

4,0

3,5

3,3

3,1

3,0

2,8

 

Количество ДТП, обусловленное низким качеством улично-дорожной сети

ед.

890

821

803

750

704

650

1.2.2.

Задача. Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети города

 

Общее количество регулярных маршрутов городского наземного транспорта общего пользования

ед.

131

131

131

131

131

131

 

Количество муниципальных парковок

ед.

4

-

-

-

-

-

 

Количество платных парковочных мест

Ед.

-

5300

5300

5400

5400

5500

 

Приложение№ 3

кпостановлению администрации

города

от04.06.2020  № 1817

 

2.7. Обоснование объемафинансовых ресурсов

Таблица 4

Ресурсноеобеспечение реализации Программы за счет средств бюджета городаНижнего Новгорода

№ п/п

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия

Ответственный исполнитель, соисполнитель

Расходы (руб.), годы

2019

2020

2021

2022

2023

2024

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Муниципальная программа «Развитие транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода»

Всего

2 381 237 459,47

2 529 381 100,00

2 804 640 100,00

2 367 821 500,00

2 422 422 932,11

2 479 208 421,51

ДТ

1 149 369 106,27

847 938 200,00

603 922 200,00

603 922 200,00

603 922 200,00

603 922 200,00

КУГИиЗР (ДТ)

1 003 396 580,00

1 329 686 700,00

1 846 161 500,00

1 406 426 700,00

1 406 427 700,00

1 406 427 700,00

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

79 740 802,82

189 727 500,00

191 734 400,00

193 825 500,00

234 700 000,00

276 208 521,51

МКУ «ЦДС» (ДТ)

25 280 445,00

26 533 400,00

26 572 700,00

26 613 600,00

26 773 032,11

27 900 000,00

МБУ «СМЭУ» (ДТ)

117 405 728,02

135 495 300,00

136 249 300,00

137 033 500,00

150 600 000,00

164 750 000,00

МКУ «ГУММиД» (ДДХ)

6 044 797,36

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1.

Подпрограмма «Развитие общественного транспорта»

Всего

2 184 090 928,63

2 204 158 300,00

2 476 656 400,00

2 036 961 500,00

2 037 122 932,11

2 038 249 900,00

ДТ

1 149 369 106,27

847 938 200,00

603 922 200,00

603 922 200,00

603 922 200,00

603 922 200,00

КУГИиЗР (ДТ)

1 003 396 580,00

1 329 686 700,00

1 846 161 500,00

1 406 426 700,00

1 406 427 700,00

1 406 427 700,00

МКУ «ЦДС» (ДТ)

25 280 445,00

26 533 400,00

26 572 700,00

26 613 600,00

26 773 032,11

27 900 000,00

МКУ «ГУММиД» (ДДХ)

6 044 797,36

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1.1.

Обновление подвижного состава муниципальных транспортных предприятий

КУГИиЗР (ДТ)

1 003 396 580,00

1 329 686 700,00

1 846 161 500,00

1 406 426 700,00

1 406 427 700,00

1 406 427 700,00

1.2.

Предоставление субсидий транспортным предприятиям, оказывающим услуги по перевозке пассажиров и багажа общественным транспортом по маршрутам регулярных перевозок по регулируемым тарифам

ДТ

966 569 086,27

665 138 200,00

421 122 200,00

421 122 200,00

421 122 200,00

421 122 200,00

1.3.

Продление линий метрополитена

МКУ «ГУММиД» (ДДХ)

6 044 797,36

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

1.4.

Обеспечение деятельности МКУ «ЦДС»

МКУ «ЦДС»

(ДТ)

25 280 445,00

26 533 400,00

26 572 700,00

26 613 600,00

26 773 032,11

27 900 000,00

1.5.

Капитально-восстановительный ремонт подвижного состава

ДТ

182 800 020,00

182 800 000,00

182 800 000,00

182 800 000,00

182 800 000,00

182 800 000,00

2

Подпрограмма «Организация дорожного движения и единого городского парковочного пространства»

всего

197 146 530,84

325 222 800,00

327 983 700,00

330 859 000,00

385 300 000,00

440 958 521,51

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

79 740 802,82

189 727 500,00

191 734 400,00

193 825 500,00

234 700 000,00

276 208 521,51

МБУ «СМЭУ» (ДТ)

117 405 728,02

135 495 300,00

136 249 300,00

137 033 500,00

150 600 000,00

164 750 000,00

2.1.

Материально-техническое обеспечение дорожного процесса

всего

140 549 428,02

161 992 850,00

162 747 300,00

163 531 500,00

182 622 600,00

210 450 000,00

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

23 143 700,00

26 498 000,00

26 498 000,00

26 498 000,00

33 022 600,00

45 700 000,00

МБУ «СМЭУ» (ДТ)

117 405 728,02

135 495 300,00

136 249 300,00

137 033 500,00

150 600 000,00

164 750 000,00

2.2.

Обеспечение деятельности МКУ «ЦОДД»

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

44 310 132,81

31 546 700,00

31 613 300,00

31 682 600,00

36 800 200,00

51 331 000,00

2.3.

Создание и обслуживание платных городских парковок

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

12 286 970,01

10 767 700,00

10 767 700,00

10 767 700,00

32 000 000,00

41 300 321,51

2.4.

Реализация федерального проекта «Безопасность дорожного движения» (в рамках БКАД)

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

0,00

120 915 100,00

122 855 400,00

124 877 200,00

132 877 200,00

137 877 200,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 4

к постановлению администрации

города

от 04.06.2020  №1817

 

3. Подпрограммы Программы

3.1. Подпрограмма «Развитие общественного транспорта»(далее – Подпрограмма 1)

3.1.1. Паспорт Подпрограммы 1

Ответственный исполнитель Подпрограммы 1

ДТ

Соисполнители подпрограммы

КУГИиЗР

МКУ «ЦДС»

ДДХ (МКУ «ГУММиД»)

Задача Подпрограммы 1

Обеспечение экономической устойчивости муниципальных транспортных предприятий

Развитие городского пассажирского транспорта

Этапы и сроки реализации Подпрограммы 1

2019-2024 годы, деление на этапы не предусмотрено

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 1 за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

руб.

Ответственный исполнитель, соисполнители

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего

Всего, в том числе:

2 184 090 928,63

2 204 158 300,00

2 476 656 400,00

2 036 961 500,00

2 037 122 932,11

2 038 249 900,00

12 977 241 960,74

ДТ

1 149 369 106,27

847 938 200,00

603 922 200,00

603 922 200,00

603 922 200,00

603 922 200,00

4 412 996 106,27

КУГИиЗР (ДТ)

1 003 396 580,00

1 329 686 700,00

1 846 161 500,00

1 406 426 700,00

1 406 427 700,00

1 406 427 700,00

8 398 527 880,00

ДДХ (МКУ «ГУММиД»)

6 044 797,36

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

6 044 797,36

МКУ «ЦДС» (ДТ)

25 280 445,00

26 533 400,00

26 572 700,00

26 613 600,00

26 773 032,11

27 900 000,00

159 673 177,11

Целевые индикаторы Подпрограммы 1

1.     Ежегодный объем перевозок пассажиров всеми видами общественного транспорта составит 320,0 млн. человек.

2.     Доля поездок на городском пассажирском транспорте общего пользования, совершенных пассажирами по электронным проездным билетам (включая маршрутные такси) – 90%.

3.     Средний маршрутный интервал на регулярных маршрутах наземного пассажирского транспорта общего пользования сократится до 9,3 минут.

4.     Пассажиропоток метрополитена составит 35 млн.пассажиров в год.

5.     Протяженность линий метрополитена составит 23,47 км.

 

3.1.2. Текстовая часть Подпрограммы 1.

3.1.2.1. Характеристика текущего состояния,описание основных проблем и прогноз развития сферы реализации подпрограммы.

Городской пассажирский транспорт общего пользованияявляется одной из социально-значимых отраслей городского хозяйства.

На территории города Нижнего Новгорода в настоящеевремя внутригородскиепассажирские перевозки осуществляются следующими видами транспорта: наземнымэлектрическим транспортом, автотранспортом, метро, а также водным транспортом.

По итогам 2019 года суммарный объем внутригородскихперевозок снизился на 7 % по отношению к предыдущему году и составил 286,1 млн.пассажиров, наблюдается отток пассажиров с общественного транспорта в пользуличных автотранспортных средств. В расчете на 1 жителя за год выполняется 288поездок городским пассажирским транспортом.

В структуре перевозок городским пассажирским транспортомНижнего Новгорода основная доля приходится на автотранспортные перевозки,включая частные маршрутные такси. В качестве специфической особенности можновыделить преобладание перевозок, выполняемых частными пассажирскимиперевозчиками. По итогам 2019 года доля выполненных рейсов муниципальныхмаршрутов по нерегулируемому тарифу пассажирского автомобильного транспорта, отобщего числа рейсов муниципальных маршрутов пассажирского автомобильноготранспорта составила около 63,6%.

Около пятой части перевозок выполняется городскимэлектрическим транспортом. Набирает популярность пользование пассажирамиподземным скоростным внеуличным рельсовым видом транспорта - метро. Доляпоездок на метрополитене составила 10% от объема перевозок пассажиров городскимпассажирским транспортом.

Несмотря на активную политику обновления подвижногосостава, качество внутригородских пассажирских перевозок в Нижнем Новгородепока еще далеко от оптимального уровня, что во многом объясняется высокимуровнем износа муниципального подвижного состава. Общественный транспорт нетолько не становится привлекательной альтернативой личному автомобилю дляежедневных трудовых поездок, но и не выполняет базовую функцию поддержаниятранспортного единства городской территории. К настоящему времени состояниеосновных фондов и другой техники требует принятия неотложных мер по ихобновлению во избежание нарастания количества сбоев при перевозке пассажиров.

В целях создания условий для равного доступа жителейгорода Нижнего Новгорода к транспортным услугам планируется продолжитьреализацию мероприятий по созданию доступной среды для жизнедеятельности лиц сограниченными возможностями и маломобильных групп населения. В связи с этимобеспечение экономической устойчивости и обновление транспортного парка муниципальныхпредприятий общественного транспорта является приоритетным направлением развитияна ближайшую перспективу.

Вгороде действует 15 трамвайных, 16 троллейбусных маршрутов и 101 автобусныймаршрут, из которых 59 - маршруты регулярных перевозок по регулируемым тарифам.В июле 2016 года постановлением администрации города утвержден Документпланирования регулярных перевозок в городе Нижнем Новгороде, содержащийпервоочередные мероприятия по реформированию маршрутной сети.

Начинаяс 2017 года проводится оптимизация маршрутной сети автобусного и электрическоготранспорта по двум главным направлениям:

оптимизациямаршрутной сети наземного автомобильного транспорта общего пользования с цельюустранения дублирования маршрутов и создания единой рентабельной экономическиоправданной системы пассажирского транспорта на территории г. НижнегоНовгорода;

оптимизацияколичества подвижного состава с целью повышения эффективности егоиспользования.

По итогам реализацииподпрограммы планируется сокращение дублирования маршрутов при сохранениисетевой доступности, снизится время ожидания на остановочных пунктах наземноготранспорта общего пользования (сокращение маршрутного интервала в видусокращения протяженности среднего оборотного маршрута и концентрации подвижногосостава на коротких подвозных маршрутах).

3.1.2.2.Задачи Подпрограммы 1.

Развитие наземного транспорта.

3.1.2.3. Сроки и этапыреализации Подпрограммы 1.

Подпрограмма реализуется с2019 года по 2024 год в один этап.

3.1.2.4. Перечень основныхмероприятий подпрограммы.

Информация об основныхмероприятиях подпрограммы приведена в таблице 1 Программы.

3.1.2.5. Целевые индикаторыПодпрограммы 1.

Информация о составе изначении целевых индикаторов Подпрограммы 1 приведена в таблице 2 Программы.

3.2. Подпрограмма «Организация дорожного движения и единогогородского парковочного пространства» (далее – Подпрограмма 2).

3.2.1. Паспорт Подпрограммы 2

Ответственный исполнитель Подпрограммы 2

ДТ

Соисполнители Подпрограммы 2

МКУ «ЦОДД»

МБУ «СМЭУ»

Задача Подпрограммы 2

Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети города Нижнего Новгорода

Обеспечение безопасности дорожного движения

Этапы и сроки реализации Подпрограммы 2

2019-2024 годы, деление на этапы не предусмотрено

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 2 за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

руб.

Ответственный исполнитель, соисполнители

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего

Всего, в том числе:

197 146 530,84

325 222 800,00

327 983 700,00

330 859 000,00

385 300 000,00

440 958 521,51

2 007 464 702,35

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

79 740 802,82

189 727 500,00

191 734 400,00

193 825 500,00

234 700 000,00

276 208 521,51

1 165 931 324,33

МБУ «СМЭУ» (ДТ)

117 405 728,02

135 495 300,00

136 249 300,00

137 033 500,00

150 600 000,00

164 750 000,00

841 533 378,02

Целевые индикаторы Подпрограммы 2

1.   Общее количество регулярных маршрутов городского наземного транспорта общего пользования составит 131 ед.

2.   Количество муниципальных парковок – 8 ед.

3.   Транспортный риск (общее количество погибших в ДТП на 10 тыс. ТС) составит 1,13 %

4.   Социальный риск (общее количество погибших в ДТП на 100 тыс. населения) снизится и составит 2,8 %

5.   Количество ДТП, обусловленное низким качеством улично-дорожной сети – 650 ед.

 

3.2.2. Текстовая часть Подпрограммы 2.

3.2.2.1. Характеристика текущего состояния,описание основных проблем и прогноз развития сферы реализации подпрограммы.

С 2013 года на территории города Нижнего Новгородареализовывались мероприятия по обеспечению безопасности дорожного движения, врезультате которых количество ДТП снижалось, однако, в настоящее время удельныйвес ДТП в городе Нижнем Новгороде остается высоким и составляет 56 % от всехзарегистрированных по Нижегородской области.

Аварийность на дорогах города Нижнего Новгородаявляется одной из важных социально-экономических проблем.

По итогам реализации муниципальной программы «Развитиетранспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода» в 2017 году удалосьдобиться снижения количества дорожно-транспортных происшествий на 0,2%, погибших на 13,8%, раненых - на 1,2%.

К основнымфакторам, определяющим причины высокого уровня аварийности, по-прежнемуотносятся:

недостатки системыгосударственного управления, регулирования и контроля деятельности побезопасности дорожного движения (далее - БДД);

массовоепренебрежение требованиями БДД со стороны участников дорожного движения;недостаточная поддержка мероприятий, направленных на обеспечение безопасностидорожного движения, со стороны общества;

низкое качествоподготовки водителей, приводящее к ошибкам в оценке дорожной обстановки;

недостатки технического обеспечениямероприятий БДД, в первую очередь, несоответствие технического уровня улично-дорожнойсети, транспортных средств, технических средств организации дорожного движениясовременным требованиям;

несвоевременность обнаружениядорожно-транспортного происшествия (далее - ДТП) и оказания медицинской помощипострадавшим.

Сохраняющаяся сложная обстановка саварийностью во многом определяется постоянно возрастающей мобильностьюнаселения при перераспределении объемов перевозок от общественного транспорта кличному.

Одним из факторов, оказывающих наиболее сильноевлияние на состояние безопасности дорожного движения, является уровеньавтомобилизации. Повышение уровня автомобилизации (прирост числа автомобилей)влечет за собой увеличение количества аварий на дорогах, так как существующиедороги не рассчитаны на возросшую интенсивность движения. Как следствиеснижается пропускная способность дорог. В 2017 году в городе Нижнем Новгородеобщее количество транспортных средств, зарегистрированных в УГИБДД ГУВД поНижегородской области, возросло по сравнению с 2016 годом на 16391 единиц исоставляет 473693 единицы.

При этом наблюдается увеличение диспропорции междуприростом числа автомобилей и приростом протяженности улично-дорожной сети, нерассчитанной на современные транспортные потоки. В результате растет количествоучастков дорог с критическим уровнем загрузки дорожной сети, при которомвероятность совершения дорожно-транспортных происшествий резко повышается.

Значительно перегружены основные магистрали городаНижнего Новгорода, периодически возникают задержки в движении транспорта.

Ежегодно увеличивается поток транзитныхтранспортных средств, следующих по дорогам города Нижнего Новгорода в другиесубъекты Российской Федерации, что связано с увеличением количества автомобилейв других регионах.

Для сложившейся ситуации характерны высокийуровень аварийности и тяжести последствий ДТП, в том числе высокий уровеньдетского дорожно-транспортного травматизма, недостаточный уровень безопасностипри перевозках пассажиров и грузов.

Среди самыхраспространенных нарушений ПДД, приводящих к ДТП, отмечаются следующие:несоответствие скорости движения конкретным условиям, управление транспортнымсредством без права управления, выезд на встречную полосу движения,несоблюдение очередности проезда, неправильный выбор дистанции, эксплуатациянезарегистрированного транспортного средства, управление транспортным средствомв нетрезвом состоянии.

Также повышениюколичества ДТП сопутствуют неудовлетворительные дорожные условия.

Среди неудовлетворительных дорожныхусловий, сопутствующих совершению ДТП, наиболее часто встречающимися являются:низкие сцепные качества покрытия, недостаточное освещение, несоответствиепараметров дороги ее категории. В сложившейся ситуации проблема повышениябезопасности дорожного движения в городе Нижнем Новгороде становится одной изважнейших проблем, решение которых должно рассматриваться в качестве основныхсоциально-экономических задач по сохранению жизни и здоровья людей.

В рамках реализации мероприятий поповышению безопасности дорожного движения, в 2019 году выполнены следующиеработы:

обеспечен текущий ремонт светофорныхобъектов при повреждении и выходе из строя оборудования – 888 случаев.

обеспечено строительство 2 новыхсветофорных объектов на ул. 40 лет Октября и ул. Карла Маркса;

демонтировано 805, заменено 786 и установлено2151 дорожных знаков, в том числе проведена активная работа по замене дорожныхзнаков 5.19 «пешеходный переход» стандартного исполнения на дорожные знаки сповышенными световозвращающими показателями;

установлено 1482 п.м пешеходных огражденийв местах концентрации дорожно-транспортных происшествий;

установлено 1864 п.м пешеходных огражденийу образовательных учреждений;

установлено 45 искусственных дорожныхнеровностей (230,8 п.м);

нанесена дорожная разметка лакокрасочнымиматериалами на площади 38 тыс. м 2 и термопластичными материалами на площади21,5 тыс.м2.

В рамках муниципальной программы в 2019 году департаментом транспорта совместно с МКУ «ЦОДД»и МБУ «СМЭУ» обеспечена разработка 778 технических заданий по установке, заменеи демонтажу дорожных знаков, 194 технических заданий по реконструкции ивнесению изменений в режимы работы светофорных объектов, 32 технических заданийпо нанесению дорожной разметки.

В 2019 году выполнена установка 2937 дорожныхзнаков. Значительную часть вновь установленных дорожных знаков составили знаки5.19 «пешеходный переход» на желтом фоне с повышенными световозвращающимипоказателями, знаки 5.21 «жилая зона», 1.23 «дети». На ряде участковулично-дорожной сети с целью снижения скоростного режима установлены знаки 3.24«ограничение максимальной скорости».

Также на территории г. Н.Новгорода обеспеченонанесение дорожной разметки лакокрасочными материалами общей площадью 59,5 тыс.м2.

Вместе с тем, за последние годы на работутранспортного комплекса и на всю жизнедеятельность города Нижнего Новгородасущественное влияние оказывают не только высокие темпы роста автомобилизации,но и значительное увеличение транзитного транспортного потока, проходящегочерез территорию города. В связи с этим возникают проблемы, связанные свозникновением заторов и значительным снижением транспортной доступностиразличных районов города в часы пик.

Завершены мероприятия поразработке КТС, включающей разработкувариантов развития транспортной системы города и комплекса взаимоувязанныхпрограмм для ее реализации.

На период 2019-2024 годы планируется продолжитьдеятельность по обеспечению безопасности дорожного движения в городе НижнемНовгороде.

Проблема размещения транспортных средств на УДС городаявляется следствием как дефицита внеуличных мест для стоянки, так инеэффективности административных мер при запрещении стоянки. Действенной меройв борьбе с перегруженностью центра города является введение системы платнойпарковки. Согласно постановлению администрации города Нижнего Новгорода от 28.11.2013№ 4634, был составлен перечень размещения парковок (парковочных мест) наплатной основе, расположенных на автомобильных дорогах общего пользованияместного значения.

По итогам реализациимуниципальной программы «Развитие транспортной инфраструктуры города НижнегоНовгорода на 2018-2020 годы» созданы парковки на пл. Революции, ул.Рождественской, на пл.Горького и на пересечении ул.Варварская иул.Ковалихинская, планируется создание новых парковок. Внесены изменения вПоложение о порядке создания и использования парковок (парковочных мест) наплатной основе, расположенных на автомобильных дорогах общего пользованияместного значения города Нижнего Новгорода, утвержденного решением городскойДумы от 21.11.12 № 182. На основании решения городской Думы от 21.11.12 № 182для реализации проекта внедрения муниципальных платных парковок:

1. Издано постановление администрации города НижнегоНовгорода от 04.04.2016 № 1229 «О реализации мероприятий, связанных с созданиеми использованием городских парковок (парковочных мест) на платной основе,расположенных на автомобильных дорогах общего пользования местного значениягорода Нижнего Новгорода».

2. Издано постановление администрации города НижнегоНовгорода от 23.01.2014№ 145 «Об утверждении методики расчета размераплаты за пользование на платной основе парковками (парковочными местами),расположенными на автомобильных дорогах общего пользования местного значенияНижнего Новгорода».

3. Издано постановление администрациигорода Нижнего Новгорода от 10.05.2016 № 1262, от 25.05.2017 № 2357 «Овнесении изменений в постановление администрации города НижнегоНовгорода от 23.01.2014№ 145» о внесении изменений в Методику расчета размера платы за пользование наплатной основе парковками.

В ближайшую перспективу планируется осуществлятькомплекс мероприятий:

1. Содержание инфраструктуры парковочногопространства, включающей все виды итипы объектов парковочного пространства, непосредственно или косвенно влияющихна дорожное движение.

2. Реализацию единой технической и информационнойполитики, в первую очередь, в отношении технологий и оборудования,обеспечивающих сбор платежей за использование городских объектов парковочногопространства, а также контроль за своевременной и полной оплатой услуг прииспользовании этих городских объектов.

3.2.2.2. Задачи Подпрограммы 2.

Усовершенствованиеорганизации дорожного движения на улично-дорожной сети города НижнегоНовгорода.

Обеспечение безопасностидорожного движения.

3.2.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2.

Подпрограмма 2 реализуетсяс 2019 года по 2024 год в один этап.

3.2.2.4. Перечень основныхмероприятий Подпрограммы 2.

Информация об основныхмероприятиях подпрограммы приведена в таблице 1 Программы.

3.2.2.5. Целевые индикаторыПодпрограммы 2.

Информация о составе изначении индикаторов подпрограммы приведена в таблице 2 Программы.

4. Оценка планируемой эффективности Программы

Оценка фактическойэффективности Программы проводится по итогам ее реализации в целях оценкивлияния результатов Программы на социально-экономическое развитие городаНижнего Новгорода, исходя из степени достижения ожидаемых результатов исопоставления фактически достигнутых значений целевых индикаторов с ихплановыми значениями.

Критериями эффективности являются:

повышение уровня сервиса икомфортности городского пассажирского транспорта, в том числе для маломобильныхгрупп населения;

обеспечение экономическойустойчивости муниципальных транспортных предприятий;

совершенствованиеорганизации движения транспорта и пешеходов и сокращение количества ДТП;

создание и техническое обслуживание платныхмуниципальных стоянок.

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение№ 5

кпостановлению администрации

города

от04.06.2020  № 1817

 

5. План реализации Программы

План реализации муниципальной программы «Развитиетранспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода» на 2019-2024 годы на 2019год

Таблица 5

№ п/п

Наименование подпрограммы, задачи, основного мероприятия, мероприятия

Ответственный за выполнение мероприятия (управление, отдел)

Срок

Показатели непосредственного результата реализации мероприятия (далее – ПНР)

Объемы финансового обеспечения, руб.

начала реализации

окончания реализации

Наименование ПНР

Ед.

изм.

Значение

Собственные городские средства

Средства областного бюджета

Средства федерального бюджета

Прочие источники

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Всего по муниципальной программе

1 594 535 940,73

790 409 000,00

0,00

0,00

1

Подпрограмма «Развитие общественного транспорта»

1 397 531 207,89

790 409 000,00

0,00

0,00

Задача. Обеспечение экономической устойчивости муниципальных транспортных предприятий

1 332 632 586,27

637 333 080,00

0,00

0,00

1.1

Основное мероприятие. Обновление подвижного состава муниципальных транспортных предприятий

610 079 500,00

393 317 080,00

0,00

0,00

1.1.1

Приобретение трамваев

Финансово управление КУГИиЗР

Отдел бюджетного учета отчетности КУГИиЗР

01.01.2019

31.12.2019

Оплата лизинговых платежей по заключенным муниципальным контрактам на поставку трамваев

ед.

12

34 484 032,00

0,00

0,00

0,00

 

1.1.2

Приобретение вагонов метро

Финансово управление КУГИиЗР

Отдел бюджетного учета отчетности КУГИиЗР

01.01.2019

31.12.2019

Оплата лизинговых платежей по заключенным муниципальным контрактам на поставку вагонов метро

ед.

12

230 984 197,00

198 434 080,00

0,00

0,00

 

1.1.3

Приобретение автобусов

Финансово управление КУГИиЗР

Отдел бюджетного учета отчетности КУГИиЗР

01.01.2019

31.12.2019

Оплата лизинговых платежей по заключенным муниципальным контрактам на поставку автобусов

ед.

12

344 611 271,00

194 883 000,00

0,00

0,00

 

1.2

Основное мероприятие. Предоставление субсидий транспортным предприятиям, оказывающим услуги по перевозке пассажиров и багажа общественным транспортом по маршрутам регулярных перевозок по регулируемым тарифам

722 553 086,27

244 016 000,00

0,00

0,00

1.2.1

Возмещение затрат по перевозке пассажиров МП «Нижегородэлектротранс»

Отдел экономики и программ развития городского пассажирского транспорта департамента транспорта

01.01.2019

31.12.2019

Оплата субсидии на возмещение затрат по перевозке пассажиров наземным электрическим транспортом

да/ нет

да

151 887 497,18

0,00

0,00

0,00

1.2.2

Возмещение затрат по перевозке пассажиров МП «Нижегородское метро»

Отдел экономики и программ развития городского пассажирского транспорта департамента транспорта

01.01.2019

31.12.2019

Оплата субсидии на возмещение затрат по перевозке пассажиров метрополитеном

да/ нет

да

360 535 309,09

244 016 000,00

0,00

0,00

1.2.3

Возмещение затрат по перевозке пассажиров МП «Нижегородпассажиравтотранс»

Отдел экономики и программ развития городского пассажирского транспорта департамента транспорта

01.01.2019

31.12.2019

Оплата субсидии на возмещение затрат по перевозке пассажиров муниципальным автомобильным транспортом

да/ нет

 

да

210 130 280,00

0,00

0,00

0,00

Задача. Развитие городского пассажирского транспорта

64 898 621,62

153 075 920,00

0,00

0,00

1.3

Основное мероприятие. Продление линий метрополитена

9 894 076,62

0,00

0,00

0,00

1.3.1

Продление Сормовско-Мещерской линии метрополитена в городе Нижнем Новгороде от ст. «Московская» до ст. «Волга» 1 этап - Продление линии метрополитена от станции «Московская» до ст. «Стрелка»

МКУ «ГУММиД»

01.01.2019

31.12.2019

Обслуживание вентиляционной камеры

шт.

1

7 544 279,26

0,00

0,00

0,00

Государственная экспертиза проектной документации

шт.

1

2 226 903,77

0,00

0,00

0,00

1.3.2

Продление Автозаводской линии метрополитена в городе Нижнем Новгороде от ст. «Горьковская» до ст. «Сенная»

МКУ «ГУММиД»

01.01.2019

31.12.2019

Заключение муниципального контракта на корректировку ПСД

ед.

1

2 500,00

0,00

0,00

0,00

1.3.3

Участок продления II очереди метрополитена в Нижнем Новгороде от ст. «Московская» до ст. «Волга» (Сормовско-Мещерская линия)

МКУ «ГУММиД»

01.01.2019

31.12.2019

Оплата работ, услуг, выполненных в прошлом году

да/ нет

да

120 393,59

0,00

0,00

0,00

1.4

Основное мероприятие. Обеспечение деятельности МКУ «ЦДС»

25 280 445,00

0,00

0,00

0,00

1.4.1

Материально-техническое обеспечение деятельности МКУ «ЦДС»

Отдел пассажирского автомобильного транспорта.

МКУ «ЦДС»

01.01.2019

31.12.2019

Содержание МКУ «ЦДС»

ед.

1

25 280 445,00

0,00

0,00

0,00

 

1.5

Основное мероприятие. Капитально-восстановительный ремонт подвижного состава

29 724 100,00

153 075 920,00

0,00

0,00

 

1.5.1

Капитально-восстановительный ремонт вагонов метрополитена

Отдел экономики и программ развития городского пассажирского транспорта департамента транспорта

01.01.2019

31.12.2019

Капитально-восстановительный ремонт (модернизация) вагонов метрополитена для транспортного обслуживания пассажиров

ед.

26

29 724 100,00

153 075 920,00

0,00

0,00

2

Подпрограмма «Организация дорожного движения и единого городского парковочного пространства»

197 004 732,84

0,00

0,00

0,00

Задача. Обеспечение безопасности дорожного движения

140 532 158,44

0,00

0,00

0,00

 

2.1

Основное мероприятие. Материально техническое обеспечение дорожного процесса

140 532 158,44

0,00

0,00

0,00

 

2.1.1

Установка и техническое обслуживание технических средств организации дорожного движения

Отдел контроля за работой общественного транспорта и развития парковочного пространства департамента транспорта

01.01.2019

31.12.2019

установка и замена дорожных знаков

ед.

3000

117 405 728,02

0,00

0,00

0,00

установка и ремонт светофорных объектов

ед.

3

Отдел контроля за работой общественного транспорта и развития парковочного пространства департамента транспорта.

МКУ «ЦОДД»

нанесение дорожной разметки

тыс.м2

60

23 126 430,42

0,00

0,00

0,00

монтаж ограждений безопасности

п.м.

3500

Задача. Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети города

56 472 574,40

0,00

0,00

0,00

 

2.2

Основное мероприятие. Обеспечение деятельности МКУ «ЦОДД»

44 185 604,39

0,00

0,00

0,00

 

2.2.1

Материально-техническое обеспечение деятельности МКУ «ЦОДД»

Отдел контроля за работой общественного транспорта и развития парковочного пространства департамента транспорта.

МКУ «ЦОДД»

01.01.2019

31.12.2019

Содержание МКУ «ЦОДД»

ед.

1

44 185 604,39

0,00

0,00

0,00

 

2.3

Основное мероприятие. Создание и обслуживание платных городских парковок

12 286 970,01

0,00

0,00

0,00

 

2.3.1

Техническое обслуживание средств обеспечения парковочного пространства и обустройство парковочного пространства

Отдел контроля за работой общественного транспорта и развития парковочного пространства департамента транспорта.

МКУ «ЦОДД»

01.01.2019

31.12.2019

Количество парковок

ед.

4

12 286 970,01

0,00

0,00

0,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение№ 6

кпостановлению администрации

города

от04.06.2020  № 1817

 

План

реализации муниципальной программы «Развитиетранспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода» на 2019-2024 годы на 2020год

Таблица 6

№ п/п

Наименование подпрограммы, задачи, основного мероприятия, мероприятия

Ответственный за выполнение мероприятия (управление, отдел)

Срок

Показатели непосредственного результата реализации мероприятия (далее – ПНР)

Объемы финансового обеспечения, руб.

 

начала реализации

окончания реализации

Наименование ПНР

Ед.

изм.

Значение

Собственные городские средства

Средства областного бюджета

Средства федерального бюджета

Прочие источники

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Всего по муниципальной программе

1 438 373 300,00

1 091 007 800,00

0,00

0,00

 

1

Подпрограмма «Развитие общественного транспорта»

1 234 065 600,00

970 092 700,00

0,00

0,00

 

Задача. Обеспечение экономической устойчивости муниципальных транспортных предприятий

1 139 202 800,00

855 622 100,00

0,00

0,00

 

1.1

Основное мероприятие. Обновление подвижного состава муниципальных транспортных предприятий

718 080 600,00

611 606 100,00

0,00

0,00

 

1.1.1

Приобретение трамваев

Финансово управление КУГИиЗР

Отдел бюджетного учета отчетности КУГИиЗР

01.01.2020

31.12.2020

Оплата лизинговых платежей по заключенным муниципальным контрактам на поставку трамваев

ед.

12

34 484 031,12

0,00

0,00

0,00

 

1.1.2

Приобретение вагонов метро

Финансово управление КУГИиЗР

Отдел бюджетного учета отчетности КУГИиЗР

01.01.2020

31.12.2020

Оплата лизинговых платежей по заключенным муниципальным контрактам на поставку вагонов метро

ед.

12

192 378 912,80

237 039 400,00

0,00

0,00

 

1.1.3

Приобретение автобусов

Финансово управление КУГИиЗР

Отдел бюджетного учета отчетности КУГИиЗР

01.01.2020

31.12.2020

Оплата лизинговых платежей по заключенным муниципальным контрактам на поставку автобусов

ед.

12

491 217 656,08

374 566 700,00

0,00

0,00

 

1.2

Основное мероприятие. Предоставление субсидий транспортным предприятиям, оказывающим услуги по перевозке пассажиров и багажа общественным транспортом по маршрутам регулярных перевозок по регулируемым тарифам

421 122 200,00

244 016 000,00

0,00

0,00

 

1.2.1

Возмещение затрат по перевозке пассажиров МП «Нижегородское метро»

Отдел экономики и программ развития городского пассажирского транспорта департамента транспорта

01.01.2020

31.12.2020

Оплата субсидии на возмещение затрат по перевозке пассажиров метрополитеном

да/ нет

да

421 122 200,00

244 016 000,00

0,00

0,00

Задача. Развитие городского пассажирского транспорта

94 862 800,00

114 470 600,00

0,00

0,00

1.3

Основное мероприятие. Продление линий метрополитена

0,00

0,00

0,00

0,00

1.4

Основное мероприятие. Обеспечение деятельности МКУ «ЦДС»

26 533 400,00

0,00

0,00

0,00

 

1.4.1

Материально-техническое обеспечение деятельности МКУ «ЦДС»

Отдел пассажирского автомобильного транспорта.

МКУ «ЦДС»

01.01.2020

31.12.2020

Содержание МКУ «ЦДС»

ед.

1

26 533 400,00

0,00

0,00

0,00

 

1.5

Основное мероприятие. Капитально-восстановительный ремонт подвижного состава

68 329 400,00

114 470 600,00

0,00

0,00

 

1.5.1

Капитально-восстановительный ремонт вагонов метрополитена

Отдел экономики и программ развития городского пассажирского транспорта департамента транспорта

01.01.2020

31.12.2020

Капитально-восстановительный ремонт (модернизация) вагонов метрополитена для транспортного обслуживания пассажиров

ед.

26

68 329 400,00

114 470 600,00

0,00

0,00

 

Подпрограмма «Организация дорожного движения и единого городского парковочного пространства»

204 307 700,00

120 915 100,00

0,00

0,00

Задача. Обеспечение безопасности дорожного движения

161 993 300,00

0,00

0,00

0,00

 

2.1

Основное мероприятие. Материально техническое обеспечение дорожного процесса

161 993 300,00

0,00

0,00

0,00

 

2.1.1

Установка и техническое обслуживание технических средств организации дорожного движения

Отдел контроля за работой общественного транспорта и развития парковочного пространства департамента транспорта.

01.01.2020

31.12.2020

установка и замена дорожных знаков

ед.

3400

135 495 300,00

0,00

0,00

0,00

установка и ремонт светофорных объектов

ед.

3

установка искусственных дорожных неровностей

ед.

30

Отдел контроля за работой общественного транспорта и развития парковочного пространства департамента транспорта.

МКУ «ЦОДД»

нанесение дорожной разметки

тыс.м2

100

26 498 000,00

0,00

0,00

0,00

монтаж ограждений безопасности

п.м.

3500

Задача. Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети города

42 314 400,00

120 915 100,00

0,00

0,00

 

2.2

Основное мероприятие. Обеспечение деятельности МКУ «ЦОДД»

31 546 700,00

0,00

0,00

0,00

 

2.2.1

Материально-техническое обеспечение деятельности МКУ «ЦОДД»

Отдел контроля за работой общественного транспорта и развития парковочного пространства департамента транспорта.

МКУ «ЦОДД»

01.01.2020

31.12.2020

Содержание МКУ «ЦОДД»

ед.

1

31 546 700,00

0,00

0,00

0,00

 

2.3

Основное мероприятие. Создание и обслуживание платных городских парковок

10 767 700,00

0,00

0,00

0,00

 

2.3.1

Техническое обслуживание средств обеспечения парковочного пространства и обустройство парковочного пространства

Отдел контроля за работой общественного транспорта и развития парковочного пространства департамента транспорта.

МКУ «ЦОДД»

01.01.2020

31.12.2020

Количество платных парковочных мест

ед.

5300

10 767 700,00

0,00

0,00

0,00

 

2.4

Основное мероприятие. Реализация федерального проекта «Безопасность дорожного движения» (в рамках БКАД)

0,00

120 915 100,00

0,00

0,00

2.4.1

Создание центра управления дорожного движения и модернизация светофорных объектов

Отдел контроля за работой общественного транспорта и развития парковочного пространства департамента транспорта.

МКУ «ЦОДД»

01.01.2020

31.12.2020

Количество объектов, включенных в систему АСУДД

ед.

135

0,00

120 915 100,00

0,00

0,00