Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 26.02.2020 № 649

О внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 28.12.2018 № 3771

 

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГОНОВГОРОДА

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

26.02.2020                                                                                                   №649

 

 

 

О внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 28.12.2018 № 3771


 

В соответствии со статьей 179Бюджетного кодекса Российской Федерации, статьей 52 Устава города НижнегоНовгорода, решениемгородской Думы города Нижнего Новгорода от28.12.2018 № 3771, следующие изменения:

1.1. Раздел 1 изложить в редакции согласно приложению № 1 к настоящемупостановлению.

1.2. В разделе 2:

1.2.1. Таблицу 4 подраздела 2.7 изложить в редакции согласноприложению             № 2 к настоящемупостановлению.

1.2.2. Раздел 3 изложить в редакции согласно приложению № 3 кнастоящему постановлению.

1.2.3. Таблицу 5 подраздела 5 изложить в редакциисогласно приложению № 4 к настоящему постановлению.

2. Управлению посвязям со СМИ администрации города Нижнего Новгорода (Квашнина Н.М.) обеспечитьопубликование настоящего постановления в официальном печатном средстве массовойинформации – газете «День города. Нижний Новгород».

3. Департаментуправового обеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Киселева С.Б.)обеспечить размещение настоящего постановления на официальном сайтеадминистрации города Нижнего Новгорода в информационно-телекоммуникационнойсети «Интернет».

4. Контроль заисполнением настоящего постановления возложить на исполняющего обязанностизаместителя главы администрации города Нижнего Новгорода Лекомцеву Е.А.

 

 

 

Глава города

  В.А.Панов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Е.А.Лекомцева

246 82 81


3

Приложение№ 1

кпостановлению администрации

города

от26.02.2020  № 649

 

1. ПаспортПрограммы

Ответственный исполнитель Программы

Департамент транспорта администрации города Нижнего Новгорода (далее – ДТ)

Соисполнители Программы

Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода (далее – КУГИ и ЗР)

Департамент дорожного хозяйства администрации города Нижнего Новгорода (далее – ДДХ)

Муниципальное казенное учреждение «Центр организации дорожного движения» (далее – МКУ «ЦОДД»)

Муниципальное казенное учреждение «Центральная диспетчерская служба» (далее – МКУ «ЦДС»)

Муниципальное казенное учреждение «Главное управление по строительству и ремонту метрополитена, мостов и дорожных сетей в городе Нижнем Новгороде» (далее - МКУ «ГУММиД»)

Муниципальное бюджетное учреждение «Специализированное монтажно-эксплуатационное учреждение города Нижнего Новгорода» (далее – МБУ «СМЭУ»)

Подпрограммы Программы

«Развитие общественного транспорта»

«Организация дорожного движения и единого городского парковочного пространства»

Цель Программы

Повышение комфортности и безопасности городской транспортной инфраструктуры

Задачи Программы

Обеспечение экономической устойчивости муниципальных транспортных предприятий

Развитие городского пассажирского транспорта

Обеспечение безопасности дорожного движения

Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети города

Этапы и сроки реализации Программы

Срок реализации Программы 2019-2024 годы. Программа реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

руб.

Ответственный исполнитель, соисполнители

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего

Всего, в том числе:

2 356 449 667,72

3 100 671 400,00

3 196 924 200,00

2 889 729 084,10

2 889 729 084,10

2 889 729 084,10

17 323 232 520,02

ДТ

1 112 815 394,13

1 259 938 250,00

839 232 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

6 259 752 894,13

КУГИиЗР (ДТ)

1 003 396 580,00

1 579 437 050,00

2 095 972 550,00

1 406 426 601,10

1 406 426 601,10

1 406 426 601,10

8 898 085 983,30

МКУ «ГУММиД» (ДДХ)

7 320 393,59

50 000,00

50 000,00

205 187 495,00

205 187 495,00

205 187 495,00

622 982 878,59

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

84 735 800,00

235 330 700,00

235 718 900,00

236 190 337,00

236 190 337,00

236 190 337,00

1 264 356 411,00

МКУ «ЦДС» (ДТ)

25 451 500,00

25 915 400,00

25 950 500,00

26 002 401,00

26 002 401,00

26 002 401,00

155 324 603,00

МБУ «СМЭУ» (ДТ)

122 730 000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

122 730 000,00

Объемы финансирования Программы подлежат ежегодному уточнению при формировании бюджета города на соответствующий год, исходя из возможностей городского бюджета и степени реализации программных мероприятий.

Целевые индикаторы Программы

1. Ежегодный объем перевозок пассажиров всеми видами общественного транспорта составит 400,0 млн. человек

2. Доля поездок на городском пассажирском транспорте общего пользования, совершенных пассажирами по электронным проездным билетам (включая маршрутные такси) – 90%

3. Средний маршрутный интервал на регулярных маршрутах наземного пассажирского транспорта общего пользования сократится до 9,3 минут

4. Пассажиропоток метрополитена составит 35 млн. пассажиров в год.

5. Протяженность линий метрополитена составит 23,47 км.

6. Общее количество регулярных маршрутов городского наземного транспорта общего пользования составит 131 ед.

7. Количество муниципальных парковок – 8 ед.

8. Транспортный риск (общее количество погибших в ДТП на 10 тыс. ТС) составит 1,3 %

9. Социальный риск (общее количество погибших в ДТП на 100 тыс. населения) снизится и составит 5,0 %

10. Количество ДТП, обусловленное низким качеством улично-дорожной сети – 500 ед.

(*)сумма по заключенным контрактам (последние платежи в 2024 году)


5

Приложение№ 2

кпостановлению администрации

города

от26.02.2020  № 649

 

2.7.Обоснование объема финансовых ресурсов

Таблица 4

Ресурсноеобеспечение реализации Программы за счет средств бюджета городаНижнего Новгорода

№ п/п

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия

Ответственный исполнитель, соисполнитель

Расходы (руб.), годы

2019

2020

2021

2022

2023

2024

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Муниципальная программа «Развитие транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода»

Всего

2 356 449 667,72

3 100 671 400,00

3 196 924 200,00

2 889 729 084,10

2 889 729 084,10

2 889 729 084,10

ДТ

1 112 815 394,13

1 259 938 250,00

839 232 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

КУГИиЗР (ДТ)

1 003 396 580,00

1 579 437 050,00

2 095 972 550,00

1 406 426 601,10

1 406 426 601,10

1 406 426 601,10

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

84 735 800,00

235 330 700,00

235 718 900,00

236 190 337,00

236 190 337,00

236 190 337,00

МКУ «ЦДС» (ДТ)

25 451 500,00

25 915 400,00

25 950 500,00

26 002 401,00

26 002 401,00

26 002 401,00

МБУ «СМЭУ» (ДТ)

122 730 000,00

0,00

0,0

0,00

0,00

0,00

МКУ «ГУММиД» (ДДХ)

7 320 393,59

50 000,00

50 000,00

205 187 495,00

205 187 495,00

205 187 495,00

1.

Подпрограмма «Развитие общественного транспорта»

Всего

2 148 983 867,72

2 865 340 700,00

2 961 205 300,00

2 653 538 747,10

2 653 538 747,10

2 653 538 747,10

ДТ

1 112 815 394,13

1 259 938 250,00

839 232 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

КУГИиЗР (ДТ)

1 003 396 580,00

1 579 437 050,00

2 095 972 550,00

1 406 426 601,10

1 406 426 601,10

1 406 426 601,10

МКУ «ЦДС» (ДТ)

25 451 500,00

25 915 400,00

25 950 500,00

26 002 401,00

26 002 401,00

26 002 401,00

МКУ «ГУММиД» (ДДХ)

7 320 393,59

50 000,00

50 000,00

205 187 495,00

205 187 495,00

205 187 495,00

1.1.

Обновление подвижного состава муниципальных транспортных предприятий

КУГИиЗР (ДТ)

1 003 396 580,00

1 579 437 050,00

2 095 972 550,00

1 406 426 601,10

1 406 426 601,10

1 406 426 601,10

1.2.

Предоставление субсидий транспортным предприятиям, оказывающим услуги по перевозке пассажиров и багажа общественным транспортом по маршрутам регулярных перевозок по регулируемым тарифам

ДТ

930 015 374,13

1 077 138 200,00

656 432 200,00

833 122 200,00

833 122 200,00

833 122 200,000

1.3.

Продление линий метрополитена

МКУ «ГУММиД» (ДДХ)

7 320 393,59

50 000,00

50 000,00

205 187 495,00

205 187 495,00

205 187 495,00

1.4.

Обеспечение деятельности МКУ «ЦДС»

МКУ «ЦДС»

(ДТ)

25 451 500,00

25 915 400,00

25 950 500,00

26 002 401,00

26 002 401,00

26 002 401,00

1.5.

Капитально-восстановительный ремонт подвижного состава

ДТ

182 800 020,00

182 800 050,00

182 800 050,00

182 800 050,00

182 800 050,00

182 800 050,00

2

Подпрограмма «Организация дорожного движения и единого городского парковочного пространства»

всего

207 465 800,00

235 330 700,00

235 718 900,00

236 190 337,00

236 190 337,00

236 190 337,00

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

84 735 800,00

235 330 700,00

235 718 900,00

236 190 337,00

236 190 337,00

84 735 800,00

МБУ «СМЭУ» (ДТ)

122 730 000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2.1.

Материально-техническое обеспечение дорожного процесса

всего

147 198 600,00

143 728 000,00

143 728 000,00

143 728 000,00

143 728 000,00

143 728 000,00

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

24 468 600,00

143 728 000,00

143 728 000,00

143 728 000,00

143 728 000,00

143 728 000,00

МБУ «СМЭУ» (ДТ)

122 730 000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2.2.

Обеспечение деятельности МКУ «ЦОДД»

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

47 470 100,00

80 818 800,00

81 190 300,00

81 352 681,00

81 352 681,00

81 352 681,00

2.3.

Создание и обслуживание платных городских парковок

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

12 797 100,00

10 783 900,00

10 800 600,00

11 109 656,00,00

11 109 656,00

11 109 656,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 3

к постановлению администрации

города

от 26.02.2020  №649

 

3. Подпрограммы Программы

 

3.1. Подпрограмма «Развитие общественного транспорта»(далее – Подпрограмма 1)

3.1.1. Паспорт подпрограммы 1

Ответственный исполнитель Подпрограммы 1

ДТ

Соисполнители подпрограммы

КУГИиЗР

МКУ «ЦДС»

ДДХ (МКУ «ГУММиД»)

Задача Подпрограммы 1

Обеспечение экономической устойчивости муниципальных транспортных предприятий

Развитие городского пассажирского транспорта

Этапы и сроки реализации Подпрограммы 1

2019-2024 годы, деление на этапы не предусмотрено

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 1 за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

руб.

Ответственный исполнитель, соисполнители

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего

Всего, в том числе:

2 148 983 867,72

2 865 340 700,00

2 961 205 300,00

2 653 538 747,10

2 653 538 747,10

2 653 538 747,10

15 936 146 109,02

ДТ

1 112 815 394,13

1 259 938 250,00

839 232 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

6 259 752 644,13

КУГИиЗР (ДТ)

1 003 396 580,00

1 579 437 050,00

2 095 972 550,00

1 406 426 601,10

1 406 426 601,10

1 406 426 601,10

8 898 085 983,30

ДДХ (МКУ «ГУММиД»)

7 320 393,59

50 000,00

50 000,00

205 187 495,00

205 187 495,00

205 187 495,00

622 982 878,59

МКУ «ЦДС» (ДТ)

25 451 500,00

25 915 400,00

25 950 500,00

26 002 401,00

26 002 401,00

26 002 401,00

155 324 603,00

Целевые индикаторы Подпрограммы 1

1. Ежегодный объем перевозок пассажиров всеми видами общественного транспорта составит 400,0 млн. человек.

2. Доля поездок на городском пассажирском транспорте общего пользования, совершенных пассажирами по электронным проездным билетам (включая маршрутные такси) – 90%.

3. Средний маршрутный интервал на регулярных маршрутах наземного пассажирского транспорта общего пользования сократится до 9,3 минут.

4. Пассажиропоток метрополитена составит 35 млн. пассажиров в год.

5. Протяженность линий метрополитена составит 23,47 км.

 

3.1.2. Текстовая часть Подпрограммы 1:

3.1.2.1. Характеристика текущего состояния,описание основных проблем и прогноз развития сферы реализации подпрограммы.

Городской пассажирский транспорт общего пользованияявляется одной из социально-значимых отраслей городского хозяйства.

На территории города Нижнего Новгорода в настоящеевремя внутригородскиепассажирские перевозки осуществляются следующими видами транспорта: наземнымэлектрическим транспортом, автотранспортом, метро, а также водным транспортом.

По итогам 2017 года суммарный объем внутригородскихперевозок снизился на 4 % по отношению к предыдущему году и составил 341,8 млн.пассажиров, наблюдается отток пассажиров с общественного транспорта в пользуличных автотранспортных средств. В расчете на 1 жителя за год выполняется 288поездок городским пассажирским транспортом.

В структуре перевозок городским пассажирскимтранспортом Нижнего Новгорода основная доля приходится на автотранспортныеперевозки, включая частные маршрутные такси. В качестве специфическойособенности можно выделить преобладание перевозок, выполняемых частнымипассажирскими перевозчиками. По итогам 2017 года доля выполненных рейсовмуниципальных маршрутов по нерегулируемому тарифу пассажирского автомобильноготранспорта, от общего числа рейсов муниципальных маршрутов пассажирскогоавтомобильного транспорта составила около 70%.

Около пятой части перевозок выполняется городскимэлектрическим транспортом. Набирает популярность пользование пассажирамиподземным скоростным внеуличным рельсовым видом транспорта - метро. Доляпоездок на метрополитене составила 8% от объема перевозок пассажиров городскимпассажирским транспортом.

Несмотря на активную политику обновления подвижногосостава, качество внутригородских пассажирских перевозок в Нижнем Новгородепока еще далеко от оптимального уровня, что во многом объясняется высокимуровнем износа муниципального подвижного состава. Общественный транспорт нетолько не становится привлекательной альтернативой личному автомобилю дляежедневных трудовых поездок, но и не выполняет базовую функцию поддержаниятранспортного единства городской территории. К настоящему времени состояниеосновных фондов и другой техники требует принятия неотложных мер по ихобновлению во избежание нарастания количества сбоев при перевозке пассажиров.

В целях создания условий для равного доступа жителейгорода Нижнего Новгорода к транспортным услугам планируется продолжитьреализацию мероприятий по созданию доступной среды для жизнедеятельности лиц сограниченными возможностями и маломобильных групп населения. В связи с этимобеспечение экономической устойчивости и обновление транспортного паркамуниципальных предприятий общественного транспорта является приоритетнымнаправлением развития на ближайшую перспективу.

Вгороде действует 15 трамвайных, 18 троллейбусных маршрутов и 112 автобусныхмаршрутов, из которых 59 - маршруты регулярных перевозок по регулируемымтарифам. В июле 2016 года постановлением администрации города утвержденДокумент планирования регулярных перевозок в городе Нижнем Новгороде,содержащий первоочередные мероприятия на период до 2018 года по реформированиюмаршрутной сети.

Начинаяс 2017 года проводится оптимизация маршрутной сети автобусного и электрическоготранспорта по двум главным направлениям:

оптимизациямаршрутной сети наземного автомобильного транспорта общего пользования с цельюустранения дублирования маршрутов и создания единой рентабельной экономическиоправданной системы пассажирского транспорта на территории г. НижнегоНовгорода;

оптимизацияколичества подвижного состава с целью повышения эффективности егоиспользования.

По итогам реализацииподпрограммы планируется сокращение дублирования маршрутов при сохранениисетевой доступности, снизится время ожидания на остановочных пунктах наземноготранспорта общего пользования (сокращение маршрутного интервала в видусокращения протяженности среднего оборотного маршрута и концентрации подвижногосостава на коротких подвозных маршрутах).

3.1.2.2.Задачи Подпрограммы 1.

Развитие наземного транспорта.

3.1.2.3. Сроки и этапыреализации Подпрограммы 1.

Подпрограмма реализуется с2019 года по 2024 год в один этап.

3.1.2.4. Перечень основныхмероприятий подпрограммы.

Информация об основныхмероприятиях подпрограммы приведена в таблице 1 Программы.

3.1.2.5. Целевые индикаторыПодпрограммы 1.

Информация о составе изначении целевых индикаторов Подпрограммы 1 приведена в таблице 2 Программы.

3.2. Подпрограмма «Организация дорожного движения и единогогородского парковочного пространства» (далее – Подпрограмма 2).

 

3.2.1. Паспорт Подпрограммы 2

Ответственный исполнитель Подпрограммы 2

ДТ

Соисполнители Подпрограммы 2

МКУ «ЦОДД»

МБУ «СМЭУ»

Задача Подпрограммы 2

Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети города Нижнего Новгорода

Обеспечение безопасности дорожного движения

Этапы и сроки реализации Подпрограммы 2

2019-2024 годы, деление на этапы не предусмотрено

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 2 за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

руб.

Ответственный исполнитель, соисполнители

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего

Всего, в том числе:

207 465 800,00

235 330 700,00

235 718 900,00

236 190 337,00

236 190 337,00

236 190 337,00

1 387 086 411,00

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

84 735 800,00

235 330 700,00

235 718 900,00

236 190 337,00

236 190 337,00

84 735 800,00

1 264 356 411,00

МБУ «СМЭУ» (ДТ)

122 730 000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

122 730 000,00

Целевые индикаторы Подпрограммы 2

1.   Общее количество регулярных маршрутов городского наземного транспорта общего пользования составит 131 ед.

2.   Количество муниципальных парковок – 8 ед.

3.   Транспортный риск (общее количество погибших в ДТП на 10 тыс. ТС) составит 1,30 %

4.   Социальный риск (общее количество погибших в ДТП на 100 тыс. населения) снизится и составит 5,0 %

5.   Количество ДТП, обусловленное низким качеством улично-дорожной сети – 500 ед.

 

3.2.2. Текстовая часть Подпрограммы 2:

3.2.2.1. Характеристика текущего состояния,описание основных проблем и прогноз развития сферы реализации подпрограммы.

С 2013 года на территории города Нижнего Новгородареализовывались мероприятия по обеспечению безопасности дорожного движения, врезультате которых количество ДТП снижалось, однако, в настоящее время удельныйвес ДТП в городе Нижнем Новгороде остается высоким и составляет 56 % от всехзарегистрированных по Нижегородской области.

Аварийность на дорогах города Нижнего Новгородаявляется одной из важных социально-экономических проблем.

По итогам реализации муниципальной программы «Развитиетранспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода» в 2017 году удалосьдобиться снижения количества дорожно-транспортных происшествий на 0,2%, погибших на 13,8%, раненых - на 1,2%.

К основнымфакторам, определяющим причины высокого уровня аварийности, по-прежнемуотносятся:

недостатки системыгосударственного управления, регулирования и контроля деятельности побезопасности дорожного движения (далее - БДД);

массовоепренебрежение требованиями БДД со стороны участников дорожного движения;недостаточная поддержка мероприятий, направленных на обеспечение безопасностидорожного движения, со стороны общества;

низкое качествоподготовки водителей, приводящее к ошибкам в оценке дорожной обстановки;

недостатки технического обеспечениямероприятий БДД, в первую очередь, несоответствие технического уровня улично-дорожнойсети, транспортных средств, технических средств организации дорожного движениясовременным требованиям;

несвоевременность обнаружениядорожно-транспортного происшествия (далее - ДТП) и оказания медицинской помощипострадавшим.

Сохраняющаяся сложная обстановка саварийностью во многом определяется постоянно возрастающей мобильностьюнаселения при перераспределении объемов перевозок от общественного транспорта кличному.

Одним из факторов, оказывающих наиболее сильноевлияние на состояние безопасности дорожного движения, является уровеньавтомобилизации. Повышение уровня автомобилизации (прирост числа автомобилей)влечет за собой увеличение количества аварий на дорогах, так как существующиедороги не рассчитаны на возросшую интенсивность движения. Как следствиеснижается пропускная способность дорог. В 2017 году в городе Нижнем Новгородеобщее количество транспортных средств, зарегистрированных в УГИБДД ГУВД поНижегородской области, возросло по сравнению с 2016 годом на 16 391 единиц и составляет473 693 единицы.

При этом наблюдается увеличение диспропорции междуприростом числа автомобилей и приростом протяженности улично-дорожной сети, нерассчитанной на современные транспортные потоки. В результате растет количествоучастков дорог с критическим уровнем загрузки дорожной сети, при которомвероятность совершения дорожно-транспортных происшествий резко повышается.

Значительно перегружены основные магистрали городаНижнего Новгорода, периодически возникают задержки в движении транспорта.

Ежегодно увеличивается поток транзитныхтранспортных средств, следующих по дорогам города Нижнего Новгорода в другиесубъекты Российской Федерации, что связано с увеличением количества автомобилейв других регионах.

Для сложившейся ситуации характерны высокийуровень аварийности и тяжести последствий ДТП, в том числе высокий уровеньдетского дорожно-транспортного травматизма, недостаточный уровень безопасностипри перевозках пассажиров и грузов.

Среди самыхраспространенных нарушений ПДД, приводящих к ДТП, отмечаются следующие:несоответствие скорости движения конкретным условиям, управление транспортнымсредством без права управления, выезд на встречную полосу движения,несоблюдение очередности проезда, неправильный выбор дистанции, эксплуатациянезарегистрированного транспортного средства, управление транспортным средствомв нетрезвом состоянии.

Также повышениюколичества ДТП сопутствуют неудовлетворительные дорожные условия.

Среди неудовлетворительных дорожныхусловий, сопутствующих совершению ДТП, наиболее часто встречающимися являются:низкие сцепные качества покрытия, недостаточное освещение, несоответствиепараметров дороги ее категории. В сложившейся ситуации проблема повышениябезопасности дорожного движения в городе Нижнем Новгороде становится одной изважнейших проблем, решение которых должно рассматриваться в качестве основныхсоциально-экономических задач по сохранению жизни и здоровья людей.

Администрацией г. Н.Новгорода обеспечено строительство1 и ремонт 7 светофорных объектов. Обязательным условием получения федеральногооборудования является готовность администрации города обеспечить городскимфинансированием капитальный ремонт аналогичного количества светофорных объектови установку дорожных ограждений. Выполнена установка 442,5 п.м искусственныхдорожных неровностей.

В 2017 году в рамках ФЦП «ПБДД» осуществляласьпоставка 2590 п.м пешеходных ограждений. Вместе с тем, администрацией г.Н.Новгорода со своей стороны обеспечено выполнение работ по монтажу 1927 п.мпешеходных ограждений.

В рамках ФЦП «ПБДД» выполнено комплексное обустройство85 пешеходных переходов возле средних общеобразовательных учрежденийсовременными техническими средствами организации дорожного движения.

В рамкахмуниципальной программы в 2017 году департаментом транспорта и МКУ «ЦОДД»разработано 1036 технических заданий по установке дорожных знаков, нанесениюдорожной разметки и внесению изменений в режимы работы светофорных объектов.

В 2017 году выполненаустановка 4974 дорожных знаков. Значительную часть вновь установленных дорожныхзнаков составили знаки 5.19 «пешеходный переход» на желтом фоне с повышеннымисветовозвращающими показателями, знаки 5.21 «жилая зона», 1.23 «дети». На рядеучастков улично-дорожной сети с целью снижения скоростного режима установленызнаки 3.24 «ограничение максимальной скорости».

Также на территории г. Н.Новгородаобеспечено нанесение дорожной разметки лакокрасочными материалами общейплощадью 109 тыс. м2.

Вместе с тем, за последние годы на работутранспортного комплекса и на всю жизнедеятельность города Нижнего Новгородасущественное влияние оказывают не только высокие темпы роста автомобилизации,но и значительное увеличение транзитного транспортного потока, проходящегочерез территорию города. В связи с этим возникают проблемы, связанные с возникновениемзаторов и значительным снижением транспортной доступности различных районовгорода в часы пик.

Завершены мероприятия поразработке КТС, включающей разработкувариантов развития транспортной системы города и комплекса взаимоувязанныхпрограмм для ее реализации.

На период 2019-2024 годы планируется продолжитьдеятельность по обеспечению безопасности дорожного движения в городе НижнемНовгороде.

Проблема размещения транспортных средств на УДС городаявляется следствием как дефицита внеуличных мест для стоянки, так инеэффективности административных мер при запрещении стоянки. Действенной меройв борьбе с перегруженностью центра города является введение системы платнойпарковки. Согласно постановлению администрации города Нижнего Новгорода от28.11.2013 № 4634, был составлен перечень размещения парковок (парковочныхмест) на платной основе, расположенных на автомобильных дорогах общегопользования местного значения.

По итогам реализациимуниципальной программы «Развитие транспортной инфраструктуры города НижнегоНовгорода на 2018-2020 годы» созданы парковки на пл. Революции, ул.Рождественской, на пл.Горького и на пересечении ул.Варварская иул.Ковалихинская, планируется создание новых парковок. Внесены изменения вПоложение о порядке создания и использования парковок (парковочных мест) наплатной основе, расположенных на автомобильных дорогах общего пользованияместного значения города Нижнего Новгорода, утвержденного решением городскойДумы от 21.11.12 № 182. На основании решения городской Думы от 21.11.12 № 182для реализации проекта внедрения муниципальных платных парковок:

1. Издано постановление администрации города НижнегоНовгорода от 04.04.2016 № 1229 «О реализации мероприятий, связанных с созданиеми использованием городских парковок (парковочных мест) на платной основе,расположенных на автомобильных дорогах общего пользования местного значениягорода Нижнего Новгорода».

2. Издано постановлениеадминистрации города Нижнего Новгорода от 23.01.2014 № 145 «Об утверждении методики расчета размера платы запользование на платной основе парковками (парковочными местами), расположеннымина автомобильных дорогах общего пользования местного значения НижнегоНовгорода».

3. Издано постановление администрациигорода Нижнего Новгорода от 10.05.2016 № 1262, от 25.05.2017 № 2357 «Овнесении изменений в постановление администрации города НижнегоНовгорода от 23.01.2014№ 145» о внесении изменений в Методику расчета размера платы за пользование наплатной основе парковками.

В ближайшую перспективу планируется осуществлятькомплекс мероприятий:

1. Содержание инфраструктуры парковочногопространства, включающей все виды итипы объектов парковочного пространства, непосредственно или косвенно влияющихна дорожное движение.

2. Реализацию единой технической и информационнойполитики, в первую очередь, в отношении технологий и оборудования,обеспечивающих сбор платежей за использование городских объектов парковочногопространства, а также контроль за своевременной и полной оплатой услуг прииспользовании этих городских объектов.

3.2.2.2. Задачи Подпрограммы 2.

Усовершенствованиеорганизации дорожного движения на улично-дорожной сети города НижнегоНовгорода.

Обеспечение безопасностидорожного движения.

3.2.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2.

Подпрограмма 2 реализуетсяс 2019 года по 2024 год в один этап.

3.2.2.4. Перечень основныхмероприятий Подпрограммы 2.

Информация об основныхмероприятиях подпрограммы приведена в таблице 1 Программы.

3.2.2.5. Целевые индикаторыПодпрограммы 2.

Информация о составе и значениииндикаторов подпрограммы приведена в таблице 2 Программы.

 

 

 

 

 

4. Оценка планируемой эффективности Программы

 

Оценка фактическойэффективности Программы проводится по итогам ее реализации в целях оценкивлияния результатов Программы на социально-экономическое развитие городаНижнего Новгорода, исходя из степени достижения ожидаемых результатов исопоставления фактически достигнутых значений целевых индикаторов с ихплановыми значениями.

Критериямиэффективности являются:

повышение уровня сервиса и комфортности городскогопассажирского транспорта, в том числе для маломобильных групп населения;

обеспечение экономической устойчивостимуниципальных транспортных предприятий;

совершенствование организации движения транспорта ипешеходов и сокращение количества ДТП;

созданиеи техническое обслуживание платных муниципальных стоянок.

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение№ 4

кпостановлению администрации

города

от26.02.2020  № 649

 

5. План реализации Программы

Таблица 5

 п/п

Наименование подпрограммы, задачи, основного мероприятия, мероприятия

Ответственный за выполнение мероприятия (управление, отдел)

Срок

Показатели непосредственного результата реализации мероприятия (далее – ПНР)

Объемы финансового обеспечения, руб.

 

начала реализации

окончания реализации

Наименование ПНР

Ед.

изм.

Значение

Собственные городские средства

Средства областного бюджета

Средства федерального бюджета

Прочие

 источники

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Всего по муниципальной программе

1 565 898 869,72

790 409 000,00

0,00

0,00

1

Подпрограмма «Развитие общественного транспорта»

1 358 574 867,72

790 409 000,00

0,00

0,00

 

Задача. Обеспечение экономической устойчивости муниципальных транспортных предприятий

1 296 078 874,13

637 333 080,00

0,00

0,00

 

1.1

Основное мероприятие. Обновление подвижного состава муниципальных транспортных предприятий

610 079 500,00

393 317 080,00

0,00

0,00

 

1.1.1

Приобретение трамваев

Финансово управление КУГИиЗР

Отдел бюджетного учета отчетности КУГИиЗР

01.01.2019

31.12.2019

Оплата лизинговых платежей по заключенным муниципальным контрактам на поставку трамваев

ед.

12

34 484 032,00

0,00

0,00

0,00

 

1.1.2

Приобретение вагонов метро

Финансово управление КУГИиЗР

Отдел бюджетного учета отчетности КУГИиЗР

01.01.2019

31.12.2019

Оплата лизинговых платежей по заключенным муниципальным контрактам на поставку вагонов метро

ед.

12

230 984 197,00

198 434 080,00

0,00

0,00

 

1.1.3

Приобретение автобусов

Финансово управление КУГИиЗР

Отдел бюджетного учета отчетности КУГИиЗР

01.01.2019

31.12.2019

Оплата лизинговых платежей по заключенным муниципальным контрактам на поставку автобусов

ед.

12

344 611 271,00

194 883 000,00

0,00

0,00

 

1.2

Основное мероприятие. Предоставление субсидий транспортным предприятиям, оказывающим услуги по перевозке пассажиров и багажа общественным транспортом по маршрутам регулярных перевозок по регулируемым тарифам

685 999 374,13

244 016 000,00

0,00

0,00

 

1.2.1

Возмещение затрат по перевозке пассажиров МП «Нижегородэлектротранс»

Отдел экономики и программ развития городского пассажирского транспорта департамента транспорта

01.01.2019

31.12.2019

Оплата субсидии на возмещение затрат по перевозке пассажиров наземным электрическим транспортом

да/ нет

да

145 794 051,21

0,00

0,00

0,00

1.2.2

Возмещение затрат по перевозке пассажиров МП «Нижегородское метро»

Отдел экономики и программ развития городского пассажирского транспорта департамента транспорта

01.01.2019

31.12.2019

Оплата субсидии на возмещение затрат по перевозке пассажиров метрополитеном

да/ нет

да

330 075 042,92

244 016 000,00

0,00

0,00

1.2.3

Возмещение затрат по перевозке пассажиров МП «Нижегородпассажиравтотранс»

Отдел экономики и программ развития городского пассажирского транспорта департамента транспорта

01.01.2019

31.12.2019

Оплата субсидии на возмещение затрат по перевозке пассажиров муниципальным автомобильным транспортом

да/ нет

 

да

210 130 280,00

0,00

0,00

0,00

Задача. Развитие городского пассажирского транспорта

62 495 993,59

153 075 920,00

0,00

0,00

1.3

Основное мероприятие. Продление линий метрополитена

7 320 393,59

0,00

0,00

0,00

1.3.1

Продление Сормовско-Мещерской линии метрополитена в городе Нижнем Новгороде от ст. «Московская» до ст. «Волга» 1 этап - Продление линии метрополитена от станции «Московская» до ст. «Стрелка»

МКУ «ГУММиД»

01.01.2019

31.12.2019

Количество обслуживаемых вентиляционных камер ВУ-2 на ПК 23+05,84

шт.

1

7 150 000,00

0,00

0,00

0,00

1.3.2

Продление Автозаводской линии метрополитена от ст. «Горьковская» до ст. «Сенная»

МКУ «ГУММиД»

01.01.2019

31.12.2019

Заключение муниципального контракта на корректировку ПСД

ед.

1

50 000,00

0,00

0,00

0,00

1.3.3

Участок продления II очереди метрополитена в Нижнем Новгороде от ст. «Московская» до ст. «Волга» (Сормовско-Мещерская линия)

МКУ «ГУММиД»

01.01.2019

31.12.2019

Оплата работ, услуг, выполненных в прошлом году

да/ нет

да

120 393,59

0,00

0,00

0,00

1.4

Основное мероприятие. Обеспечение деятельности МКУ «ЦДС»

25 451 500,00

0,00

0,00

0,00

 

1.4.1

Материально-техническое обеспечение деятельности МКУ «ЦДС»

Отдел пассажирского автомобильного транспорта.

МКУ «ЦДС»

01.01.2019

31.12.2019

Содержание МКУ «ЦДС»

ед.

1

25 451 500,00

0,00

0,00

0,00

 

1.5

Основное мероприятие. Капитально-восстановительный ремонт подвижного состава

29 724 100,00

153 075 920,00

0,00

0,00

 

1.5.1

Капитально-восстановительный ремонт вагонов метрополитена

Отдел экономики и программ развития городского пассажирского транспорта департамента транспорта

01.01.2019

31.12.2019

Капитально-восстановительный ремонт (модернизация) вагонов метрополитена для транспортного обслуживания пассажиров

ед.

26

29 724 100,00

153 075 920,00

0,00

0,00

 

Подпрограмма «Организация дорожного движения и единого городского парковочного пространства»

207 324 002,00

0,00

0,00

0,00

Задача. Обеспечение безопасности дорожного движения

147 181 330,42

0,00

0,00

0,00

 

2.1

Основное мероприятие. Материально техническое обеспечение дорожного процесса

147 181 330,42

0,00

0,00

0,00

 

2.1.1

Установка и техническое обслуживание технических средств организации дорожного движения

Отдел контроля за работой общественного транспорта и развития парковочного пространства департамента транспорта.

МБУ «СМЭУ»

01.01.2019

31.12.2019

установка и замена дорожных знаков

ед.

3400

122 730 000,00

0,00

0,00

0,00

установка и ремонт светофорных объектов

ед.

10

Отдел контроля за работой общественного транспорта и развития парковочного пространства департамента транспорта.

МКУ «ЦОДД»

нанесение дорожной разметки

тыс.м2

60

24 451 330,42

0,00

0,00

0,00

монтаж ограждений безопасности

п.м

2000

Задача. Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети города

60 142 671,58

0,00

0,00

0,00

 

2.2

Основное мероприятие. Обеспечение деятельности МКУ «ЦОДД»

47 345 571,58

0,00

0,00

0,00

 

2.2.1

Материально-техническое обеспечение деятельности МКУ «ЦОДД»

Отдел контроля за работой общественного транспорта и развития парковочного пространства департамента транспорта.

МКУ «ЦОДД»

01.01.2019

31.12.2019

Содержание МКУ «ЦОДД»

ед.

1

47 345 571,58

0,00

0,00

0,00

 

2.3

Основное мероприятие. Создание и обслуживание платных городских парковок

12 797 100,00

0,00

0,00

0,00

 

2.3.1

Техническое обслуживание средств обеспечения парковочного пространства и обустройство парковочного пространства

Отдел контроля за работой общественного транспорта и развития парковочного пространства департамента транспорта.

МКУ «ЦОДД»

01.01.2019

31.12.2019

Количество парковок

ед.

4

12 797 100,00

0,00

0,00

0,00