Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 20.12.2019 № 5037

О внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 29.12.2018 № 3841

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГОНОВГОРОДА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

20.12.2019 №5037

О внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 29.12.2018 № 3841

В соответствии со статьей 52 Устава города НижнегоНовгорода администрация города Нижнего Новгорода постановляет:

1. Внести изменения в муниципальную программу«Развитие культуры города Нижнего Новгорода» на 2019-2024 годы, утвержденнуюпостановлением администрации города Нижнего Новгорода от 29.12.2018№ 3841, изложив ее в новой прилагаемой редакции.

2. Управлению по связям соСМИ администрации города Нижнего Новгорода (Квашнина Н.М.) обеспечитьопубликование настоящего постановления в официальном печатном средстве массовойинформации администрации города Нижнего Новгорода – газете «День города. НижнийНовгород».

3. Департаменту правовогообеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Киселева С.Б.) обеспечитьразмещение постановления на официальном сайте администрации города НижнегоНовгорода в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

4. Контроль за исполнениемпостановления возложить на заместителя главы администрации города НижнегоНовгорода Сачкову Л.А.

Глава города

В.А.Панов

Р.Я.Беагон

419 39 99

Приложение

к постановлению администрации

города

от 20.12.2019 № 5037

МУНИЦИПАЛЬНАЯПРОГРАММА

"РАЗВИТИЕКУЛЬТУРЫ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА" НА 2019 - 2024 ГОДЫ

(далее - Программа)

1. Паспорт Программы

Ответственный исполнитель Программы

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

Соисполнители Программы

Департамент строительства и капитального ремонта администрации города Нижнего Новгорода,

МКУ «Главное управление по капитальному строительству города Нижнего Новгорода» (далее - МКУ «ГлавУКС г. Н.Новгорода»)

Цель Программы

Удовлетворение потребностей населения в сфере культуры и искусства, повышение привлекательности и эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования

Задачи Программы

Повышение доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства

Создание надлежащих условий, оснащение и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений

Обеспечение эффективного функционирования сферы культуры

Этапы и сроки реализации Программы

Срок реализации Программы 2019 - 2024 годы. Программа реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

Ответственный исполнитель, соисполнители

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего по программе:

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

2 087 854 908,15

1 987 678 500,00

1 991 748 100,00

2 084 880 193,11

12 321 922 087,48

МКУ «ГлавУКС

г. Н.Новгорода»

(Департамент строительства и капитального ремонта администрации города Нижнего Новгорода)

231 393 460,00

2 000 000,00

0,00

233 393 460,00

Всего:

2 319 248 368,15

1 989 678 500,00

1 991 748 100,00

2 084 880 193,11

12 555 315 547,48

Целевые индикаторы Программы

Количество посещений учреждений культуры на 1 человека - 3,3 посещения

Доля участников клубных формирований (от общего количества детей в возрасте 5 - 18 лет, проживающих в городе) - 1,3%

Доля детей в возрасте 5 - 18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях, подведомственных департаменту культуры (от общего количества детей в возрасте 5 - 18 лет, проживающих в городе) - 9%

Доля учреждений в сфере культуры и дополнительного образования, в которых в очередной финансовом году проведен капитальный ремонт (реконструкция) отдельных помещений (от общего количества учреждений культуры) - 7%

Доля вновь приобретенных основных средств в общем количестве (от общего количества основных средств) - 3%

Доля населения, принявшего участие в городских массовых культурно-досуговых мероприятиях, от общего числа жителей города (от общего населения города) - 35%

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства – 37 765,17 руб.

Доля молодых специалистов, работающих в муниципальных учреждениях культуры и дополнительного образования (от общего количества работников культуры) - 3%

Количество некоммерческих организаций, муниципальных учреждений города Нижнего Новгорода, получивших финансовую поддержку на реализацию социально значимых проектов в области культуры - 32 ед.

2. Текстовая часть Программы

2.1. Характеристика текущего состояния

Город Нижний Новгородявляется одним из крупнейших культурных центров России.

Театры, концертные залы,библиотеки, кинотеатры, учреждения дополнительного образования, музеи,выставки, цифровой планетарий являются объектами, которые обеспечивают жителейи гостей Нижнего Новгорода услугами в сфере культуры.

Нижнему Новгородублагодаря развитой структуре учреждений культуры и дополнительного образованияодному из немногих сопоставимых городов-миллионников удалось сохранить большуючасть культурного наследия и традиций.

Культурный потенциалгорода по состоянию на 01.11.2019 включает в себя 55 муниципальных учрежденийкультуры и дополнительного образования детей, в том числе 23 учреждениядополнительного образования, 7 музеев, 4 театра, 4 досуговых центра, 3 творческихколлектива, 3 городские библиотеки и 8 централизованных библиотечных систем,МБУК "ДООЛ "Чайка", МАУК "Нижегородский планетарий им. Г.М.Гречко", МАУК "Дирекция по проведению культурно-массовых мероприятийгорода Нижнего Новгорода".

Учреждения городаосуществляют свою деятельность более чем в 160 объектах.

Размещение муниципальных учреждений культуры по районам

Район

Библиотеки

Детские художественные, музыкальные школы, школы искусств

Учреждения клубного типа

Музеи

Театры и концертные организации

Прочие учреждения

Итого:

Автозаводский

12 (1 юр. лицо)

Канавинский

11 (2 юр. лица)

Ленинский

13 (1 юр. лицо)

Московский

11 (1 юр. лицо)

Нижегородский

13 (2 юр. лица)

Приокский

12 (1 юр. лицо)

Советский

10 (1 юр. лицо)

Сормовский

12 (2 юр. лица)

Положительным моментомможно считать то, что в 2018 году сохранена имеющаяся сеть учреждений культуры,качество предоставления услуг не уменьшилось и остается на должном уровне.

В соответствии сприказом министерства культуры Нижегородской области № 133 от 30.08.2017"Об утверждении методических рекомендаций органам местного самоуправленияНижегородской области по развитию сети организаций культуры и обеспеченностинаселения услугами организаций культуры":

обеспеченность горожанмуниципальными библиотеками составляет 98%;

обеспеченностьмуниципальными учреждениями клубного типа - 66%;

обеспеченность музеями итеатрами - 100%;

обеспеченность паркамикультуры и отдыха - 33%;

обеспеченностьучреждениями дополнительного образования - 66%.

Департаментом культурысовместно с администрациями районов города была проведена работа по анализуразмещения объектов культуры в районах, состояния каждого объекта, потребностейв новых учреждениях исходя из размещения новых жилых комплексов,густонаселенных районов. В целом в Нижнем Новгороде было бы неплохо осуществитьоткрытие порядка 10 новых объектов культуры и дополнительного образования вАвтозаводском, Канавинском, Московском, Приокском, Советском, Сормовскомрайонах города. На сегодняшний день также наблюдается неравномерное размещениеучреждений культуры по районам города и отсутствие этих учреждений в новыхжилых комплексах. В 2017 году было предоставлено только одно помещение в новоммикрорайоне Цветы под размещение библиотеки. В настоящее время подготовлендизайн-проект этой библиотеки. Необходимо проведение ремонтных работ.

В 2017 году в рамкахподготовки к 150-летию со дня рождения А.М. Горького и проведению Чемпионатамира по футболу в 2018 году были привлечены средства из областного бюджета напроведение капитальных ремонтов объектов муниципальных учреждений культуры.Таким образом, было израсходовано 45,5 млн. руб., из них 4,5 млн. руб. средствагородского бюджета. На 2018 год выделено 10,6 млн. руб., из них 5 млн. руб.средства городского бюджета.

Значимыми событиями 2017и 2018 годов стали открытие после завершения реконструкции здания МБУК"Детский театр "Вера", проведение ремонтных работ в МБУК"Государственный музей А.М. Горького", а также проведение ремонтных работфасадов зданий учреждений культуры и дополнительного образования, расположенныхна пути следования клиентских групп ФИФА (МБУ ДО "ДШИ № 8 им. В.Ю.Виллуана", МБУ ДО "ДМШ № 3", МБУК "Русский музейфотографии", МБУ ДО "ДХШ № 1"). В 2018 году начаты работы поремонту МБУК "Русский музей фотографии".

Количество посещенийучреждений культуры ежегодно составляет свыше 3,5 млн. Количество посещениймассовых мероприятий - св. 1,0 млн.

Муниципальными библиотекамипроводится свыше 11 тыс. мероприятий различной направленности, в которыхпринимает участие более 311 тыс. человек.

Основные показателидеятельности библиотек:

число посещений - более2,5 млн.;

число выданных ипросмотренных документов - св. 5,8 млн.

Все библиотеки городапринимают активное участие в культурно-общественной жизни страны и города врамках крупномасштабных фестивалей и акций. На базе библиотек вводятся новыесервисы и подразделения, например познавательный центр "Мультидетки"(ЦБС Автозаводского района), Профи-Центр для молодежи, игровые комнаты (ЦБСКанавинского района), юридическая клиника Нижегородского института управления -филиала РАНХиГС (ЦБС Советского района).

На сегодняшний день всебиблиотеки подключены к сети Интернет, из них 75 предоставляют доступпосетителям. Все Централизованные библиотечные системы и 3 Центральныегородские библиотеки имеют собственные интернет-сайты. 2 библиотеки(Центральная районная библиотека им. Достоевского ЦБС Канавинского района иЦентральная районная библиотека им. 1 Мая ЦБС Сормовского района) внедряют вдеятельность RFID-технологии.

Полностью переведены наэлектронное обслуживание пользователей библиотеки ЦБС Канавинского, Сормовскогои Автозаводского, Нижегородского, Приокского районов, Центральная городскаядетская библиотека им. А.М. Горького. Парк компьютерной техники библиотексоставляет в настоящее время 754ПК.

Качественнаяпрофессиональная работа проводится муниципальными бюджетными учреждениямидополнительного образования детей (детскими музыкальными и художественнымишколами, школами искусств). Более 14 тысяч юных нижегородцев обучаются вподведомственных департаменту учреждениях.

Ежегодно свыше 5,5 тыс.учащихся становятся победителями (лауреатами и дипломантами) фестивалей иконкурсов различного уровня, от городских до международных.

Свыше 1,5 тыс. человекстановятся выпускниками школ, из них 1/3, 1/4 часть заканчивают школу на"отлично".

Ежегодно 10 стипендийадминистрации города Нижнего Новгорода вручаются одаренным детям - учащимся художественных,музыкальных школ и школ искусств.

Круглый год принимаетотдыхающих детский оздоровительно-образовательный лагерь "Чайка".Ежегодно проводится работа по организации летнего отдыха детей школьноговозраста. Услугами учреждения ежегодно пользуются свыше 700 человек. В 2017году учреждение стало обладателем сертификата областного конкурса организацииотдыха, оздоровления и занятости детей и молодежи "Нижегородскиеканикулы" в номинации "Лучшая программа организации отдыха иоздоровления детей, реализованная в условиях загородной оздоровительной организации".

Муниципальными музеямиорганизуются и проводятся более 5,6 тыс. экскурсий, 230 выставок и около 1,0тыс. массовых мероприятий. Количество посещений свыше 370 тыс. человек.Реализуется большое количество программ и проектов, фестивалей.

В муниципальныхучреждениях клубного типа работает более 70 клубных формирований различнойнаправленности, в которых занимается около 1,8 тыс. человек. Количествокиносеансов, проводимых общественно-досуговыми центрами, - св. 4,0 тыс.,которые посещают более 124 тыс. человек.

Театрально-зрелищныеучреждения ежегодно представляют более 950 спектаклей и концертов, количествозрителей св. 180 тыс. человек. Свыше 30 новых постановок представляютмуниципальные театры и творческие коллективы нижегородцам и гостям городаежегодно.

Нижний Новгород - этогород, где искусство и культура занимают особое место. Городской округ ежегодностановится центром культурных событий: фестиваль нового российского кино"Горький fest", Международный фестиваль "Секреты мастеров",фестиваль "Приволжский Штандарт" и т.д. Одним из знаковых событий ближайшихлет для города является 800-летие со дня основания Нижнего Новгорода.

Несмотря на качественнуюпрофессиональную работу учреждений культуры и дополнительного образованияразвитие материально-технической базы, к сожалению, на сегодняшний день отстаетот запросов жителей. Большинство учреждений располагаются в приспособленныхпомещениях. Из общего количества помещений типовых, отвечающих профилюучреждения, - 29 объектов.

Сохраняется высоким(более 65%) износ основных фондов учреждений, что указывает на необходимость ихмодернизации и реконструкции или закупки современного оборудования иинструментов. Из положительного за последние два года впервые за несколькопоследних лет выделены средства городского бюджета на приобретение музыкальныхинструментов. Школами закуплено более 50 клавишных, струнных, ударных и духовыхинструментов. Однако потребность остается высокой (необходимо свыше 50 млнруб.).

По состоянию на 1 января2018 года требуют проведения капитальных ремонтов полностью или частично 72%учреждений. Полной реконструкции требуют объекты МАУК"Архитектурно-этнографический музей-заповедник "Щелоковский хутор",переданные из области в аварийном состоянии.

Не имеют собственногопомещения МБУК "Нижегородский камерный театр оперы и музыкальной комедииим. В. Степанова", МБУК "Камерный хор "Нижний Новгород",МБУК "Камерный оркестр "Солисты Нижнего Новгорода", МБУК "Ансамбльнародной песни "Любава".

В последние годы вмировой и отечественной культуре произошли принципиальные изменения, связанныес внедрением новых технических средств коммуникации и возникновением на ихоснове новых социокультурных связей и взаимодействий, которые в корнетрансформировали культурную жизнь в городе, в первую очередь молодогопоколения.

В городе НижнемНовгороде растет число развлекательных учреждений, находящихся в частнойсобственности, что позволяет жителям города выбирать место и форму проведенияличного досуга за определенную плату. Нарастание мероприятий, основанных назрелищности, не требующих напряжения умственных способностей, значительноразрушает ценность и особенности многовековой культуры народа России.

Муниципальныеучреждения, через систему которых осуществляется сохранение и развитие отрасликультуры, значительно уступают коммерческим организациям в части обеспечениякомфорта и современной технической оснащенности при предоставлении услугнаселению.

Основными проблемами,сдерживающими развитие учреждений культуры, являются:

недостаточный объемфинансирования сферы культуры для осуществления текущей деятельности,проведения реставрационных, капитальных, текущих и аварийных ремонтных работ;работ по устранению предписаний, выданных контролирующими организациями,исполнению федеральных законов по организации безбарьерной среды,антитеррористической защищенности, противопожарной безопасности и др. Рядучреждений требует перевода в новое помещение и расширения площадей;

невозможностьнаращивания объема собственных средств за оказание платных услуг в связи сневысокой платежеспособностью населения;

дефицит и старениекадров, отсутствие системы подготовки современных кадров, в т.ч. руководящегозвена;

необходимостьмодернизации, полной замены или закупки оборудования (кино-, видеоустановок,цифровой техники, музыкальных инструментов, библиотечного оборудования(стеллажей, специализированной мебели), оборудования для оцифровки музейныхпредметов и полнотекстовых копий книжных изданий, информационных систем,компьютерного оборудования и программного обеспечения, средств повышенияэнергоэффективности и т.д.);

потребность в увеличениисети учреждений культуры и дополнительного образования детей в новыхмикрорайонах Нижнего Новгорода;

снижение объемовкомплектования библиотечных фондов;

отсутствие собственныхпомещений у ряда муниципальных учреждений (Камерный театр оперы и музыкальнойкомедии им. В. Степанова, Камерный хор "Нижний Новгород"), а такжеотсутствие современных концертных залов.

Основным финансовымисточником являются средства, выделяемые учреждениям культуры и дополнительногообразования на выполнение муниципального задания из бюджета города. В связи сэтим финансово-хозяйственная деятельность учреждений напрямую зависит отсвоевременности финансирования и поступления средств в полном объеме.Применение программно-целевого метода формирования и исполнения бюджета городапредоставит учреждениям и участникам бюджетного процесса большую свободудействий по реализации поставленных цели и задач, позволит ориентироватьбюджетное финансирование на результаты деятельности учреждений и создатьусловия, обеспечивающие равный и свободный доступ населения ко всему спектрукультурных благ.

Реализация муниципальнойпрограммы сопряжена с определенными рисками, в частности, в процессе реализациипрограммы возможно выявление отклонений в достижении промежуточныхсоциально-экономических результатов. Для управления указанными рискамицелесообразно проводить ежегодную корректировку индикаторов и показателей,мероприятий программы, а также перераспределение объемов финансирования взависимости от степени достижения поставленной цели, изменений во внешнейсреде.

2.2. Цели, задачи Программы

Целью муниципальнойпрограммы является удовлетворение потребностей населения в сфере культуры иискусства, обеспечение доступа к культурным ценностям, повышениепривлекательности и эффективности деятельности муниципальных учрежденийкультуры и дополнительного образования, в отношении которых департаментвыполняет функции учредителя.

Формулировка целиопределяется приоритетами муниципальной политики, ключевыми проблемами исовременными тенденциями в сфере культуры.

Достижение данной целипредполагается посредством решения следующих задач:

повышение доступности икачества предоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры идополнительного образования в сфере культуры и искусства;

создание надлежащихусловий, оснащение и совершенствование материально-технической базымуниципальных учреждений;

обеспечение эффективногофункционирования сферы культуры.

Решение задач будетобеспечено за счет реализации следующих мероприятий:

выполнения муниципальныхзаданий муниципальными учреждениями, в отношении которых департамент выполняетфункции учредителя;

проведения капитальногоремонта и реконструкции недвижимого имущества муниципальных учреждений;

укрепленияматериально-технической базы муниципальных учреждений (приобретение основныхсредств), внедрения современных технологий, направлений, видовкультурно-досуговой и творческой деятельности, увеличения информационныхресурсов в сфере культуры;

комплектования фондовмуниципальных библиотек;

проведения массовыхмероприятий;

управления в сферекультуры города.

2.3. Сроки и этапы реализации Программы

Программа реализуется водин этап в срок 2019 - 2024 годов.

2.4. Целевые индикаторы Программы

Таблица 1

Сведенияо целевых индикаторах Программы

№ п/п

Наименование цели Программы, задачи, целевого индикатора

Единица измерения

Значение показателя целевого индикатора

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Цель. Удовлетворение потребностей населения в сфере культуры и искусства, повышение привлекательности и эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования

Количество посещений учреждений культуры на 1 человека

посещение

3,1

3,2

3,4

3,3

Задача. Повышение доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства

Доля участников клубных формирований (от общего количества детей в возрасте 5 - 18 лет, проживающих в городе)

1,1

1,2

1,3

8,5

8,6

8,7

8,8

8,9

Задача. Создание надлежащих условий, оснащение и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений

Доля учреждений в сфере культуры и дополнительного образования, в которых в очередном финансовом году проведен капитальный ремонт (реконструкция) отдельных помещений (от общего количества учреждений культуры)

Доля вновь приобретенных основных средств (от общего количества основных средств)

2,5

Задача. Обеспечение эффективного функционирования сферы культуры

Доля населения, принявшего участие в городских массовых культурно-досуговых мероприятиях (от общего населения города)

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства

руб.

37 765,17

Доля молодых специалистов, работающих в муниципальных учреждениях культуры и дополнительного образования (от общего количества работников культуры и дополнительного образования)

2,5

ед.

Таблица 2

Методикарасчета целевых индикаторов Программы

№ п/п

Наименование показателя целевого индикатора

Единица измерения

НПА, определяющий методику расчета показателя целевого индикатора

Расчет показателя целевого индикатора

Исходные данные для расчета значений показателей целевого индикатора

Формула расчета

Буквенное обозначение переменной в формуле расчета

Источник исходных данных

Метод сбора исходных данных

Периодичность сбора и срок представления исходных данных

Количество посещений учреждений культуры на 1 человека

посещение

КП / Н

КП - количество посещений очередного финансового года

Н - общее население города

Государственная статистика

Периодическая отчетность 6-НК, 7-НК, 8-НК, 9-НК, 10-НК, 12-НК (приказ Федеральной службы государственной статистики от 30.12.2015 № 671)

Годовая за отчетный период

Доля участников клубных формирований (от общего количества детей в возрасте 5 - 18 лет, проживающих в городе)

КУФ / Д x 100%

КУФ - количество участников формирований очередного финансового года

Д - количество детей в возрасте 5 - 18 лет, проживающих в городе

Государственная статистика

Периодическая отчетность 7-НК (приказ Федеральной службы государственной статистики от 30.12.2015 № 671)

Годовая за отчетный период

КДофг / Д x 100%

КДофг - количество детей, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях, подведомственных департаменту культуры, очередного финансового года

Д - количество детей в возрасте 5 - 18 лет, проживающих в городе

Государственная статистика

Периодическая отчетность 1-ДО (приказ Федеральной службы государственной статистики от 14.01.2013 № 12)

Годовая за отчетный период

КП / П x 100%

КП - количество помещений, в которых проведен ремонт в очередном финансовом году

П - общее количество помещений

Ведомственная статистика

Единовременное обследование (учет)

Годовая за отчетный период

Доля вновь приобретенных основных средств (от общего количества основных средств)

ПОСофг / ПОС x 100%

ПОСофг - количество приобретенных основных средств очередного финансового года

ПОС - общее количество приобретенных основных средств

Ведомственная статистика

Единовременное обследование (учет)

Годовая за отчетный период

Доля населения, принявшего участие в городских массовых культурно-досуговых мероприятиях (от общего население города)

КУГМ / Н x 100%

КУГМ - количество участников городских массовых культурно-досуговых мероприятий очередного финансового года

Н - общее население города

Ведомственная статистика

Единовременное обследование (учет)

Годовая за отчетный период

руб.

Ведомственная статистика

Финансовая отчетность

Годовая за отчетный период

МСофг / РК x 100%

МСофг - количество молодых специалистов очередного финансового года

РК - общее количество работников культуры

Ведомственная статистика

Единовременное обследование (учет)

Годовая на начало отчетного периода

ед.

Количество НКО - победителей конкурса культурных событий "Культурный район"

Постановление администрации города Нижнего Новгорода "Об утверждении списка победителей городского конкурса культурных событий "Культурный район" и размеров субсидий, выделяемых на реализацию социальных проектов"

Полугодовая (за отчетный период)

2.5. Меры правового регулирования Программы

Таблица 3

Сведенияоб основных мерах правового регулирования

№

п/п

Вид правового акта

Основные положения правового акта (суть)

Ответственный исполнитель и соисполнитель

Ожидаемые сроки принятия

Обеспечение деятельности театров и концертных организаций

1.1.

Постановление администрации города Нижнего Новгорода

О награждении ежегодной премией города Нижнего Новгорода "Нижегородская жемчужина" молодых театральных деятелей за 20... год

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

Ежегодно март

Обеспечение деятельности учреждений дополнительного образования (музыкальные, художественные школы, школы искусств)

2.1.

Постановление администрации города Нижнего Новгорода

Об установлении на 20... год размеров платы на услуги по обучению на бюджетных отделениях в муниципальных бюджетных образовательных учреждениях дополнительного образования детей - музыкальных, хоровых, художественных школах и школах искусств

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

Ежегодно июль - август

Проведение массовых культурно-досуговых мероприятий

3.1.

Постановление администрации города Нижнего Новгорода

Об организации торжественного приема, посвященного Дню работника культуры и Международному дню театра

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

Ежегодно март

3.2.

Постановление администрации города Нижнего Новгорода

Об утверждении списка победителей городского конкурса культурных событий "Культурный район" и размеров субсидий, выделяемых на реализацию социальных проектов

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

Ежегодно

2.6.В рамках реализации Программы участие муниципальных унитарных предприятий,хозяйственных обществ, акции, доли в уставном капитале которых принадлежатмуниципальному образованию "город Нижний Новгород", общественных,научных и иных организаций не предусмотрено.

2.7. Обоснование объема финансовых ресурсов

Таблица 4

Ресурсноеобеспечение реализации Программы за счет средств

бюджетагорода Нижнего Новгорода

№ п/п

Наименование муниципальной программы, основного мероприятия

Ответственный исполнитель, соисполнитель

Расходы, руб.

2019

2020

2021

2022

2023

2024

Муниципальная программа "Развитие культуры города Нижнего Новгорода" на 2019 - 2024 годы

Всего, в том числе:

2 319 248 368,15

1 989 678 500,00

1 991 748 100,00

2 084 880 193,11

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

2 087 854 908,15

1 987 678 500,00

1 991 748 100,00

2 084 880 193,11

МКУ «ГлавУКС г. Н.Новгорода» (Департамент строительства и капитального ремонта администрации города Нижнего Новгорода)

231 393 460,00

2 000 000,00

0,00

Обеспечение деятельности библиотек

Всего, в том числе:

575 512 543,66

572 021 611,09

573 048 639,66

599 843 804,80

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

575 512 543,66

572 021 611,09

573 048 639,66

599 843 804,80

Обеспечение деятельности музеев

Всего, в том числе:

122 095 369,90

115 352 048,92

115 547 189,49

120 950 057,26

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

122 095 369,90

115 352 048,92

115 547 189,49

120 950 057,26

Обеспечение деятельности учреждений клубного типа

Всего, в том числе:

107 292 074,60

106 728 323,24

106 994 144,92

111 997 081,12

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

107 292 074,60

106 728 323,24

106 994 144,92

111 997 081,12

Обеспечение деятельности театров и концертных организаций

Всего, в том числе:

280 151 451,91

277 002 977,66

277 362 044,34

290 331 208,33

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

280 151 451,91

277 002 977,66

277 362 044,34

290 331 208,33

Всего, в том числе:

815 565 074,05

815 867 802,78

816 654 956,65

854 840 902,68

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

815 565 074,05

815 867 802,78

816 654 956,65

854 840 902,68

Обеспечение деятельности МБУК "ДООЛ "Чайка"

Всего, в том числе:

36 490 196,64

29 310 497,22

29 632 943,35

31 018 549,31

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

36 490 196,64

29 310 497,22

29 632 943,35

31 018 549,31

Проведение капитального ремонта и реконструкции недвижимого имущества муниципальных учреждений

Всего, в том числе:

16 171 412,06

11 665 000,00

12 210 443,41

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

16 171 412,06

11 665 000,00

12 210 443,41

Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (приобретение основных фондов)

Всего, в том числе:

7 147 085,33

5 175 186,50

5 248 061,96

5 493 455,94

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

7 147 085,33

5 175 186,50

5 248 061,96

5 493 455,94

Проведение массовых культурно-досуговых мероприятий

Всего, в том числе:

53 712 560,00

41 739 952,59

42 780 019,63

44 780 369,36

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

53 712 560,00

41 739 952,59

42 780 019,63

44 780 369,36

10.

Обеспечение управления в сфере культуры города

Всего, в том числе:

12 728 800,00

12 815 100,00

13 414 320,90

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

12 728 800,00

12 815 100,00

13 414 320,90

11.

Обеспечение пожарной безопасности и энергоэффективности учреждений культуры и дополнительного образования

Всего, в том числе:

0,00 <*>

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

0,00 <*>

12.

Проведение конкурса культурных событий "Культурный район"

Всего, в том числе:

4 760 440,00

0,00

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

4 760 440,00

0,00

13.

Развитие территории Парка Победы на набережной Гребного канала

Всего, в том числе:

56 227 900,00

0,00

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

56 227 900,00

0,00

14.

Проведение ремонтно-реставрационных работ объектов культурного наследия

Всего, в том числе:

231 393 460,00

2 000 000,00

0,00

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

0,00

МКУ «ГлавУКС г. Н.Новгорода»

(Департамент строительства и капитального ремонта администрации города Нижнего Новгорода)

231 393 460,00

2 000 000,00

0,00

<*> Объембюджетных ассигнований определяется в очередном финансовом году при наличии дополнительныхпоступлений в бюджет города Нижнего Новгорода.

2.8. Анализ рисков реализации Программы

В процессе реализацииПрограммы могут проявиться риски, негативно влияющие на ее реализацию:

Наименование рисков

Последствия риска

Механизм минимизации

Сокращение объемов финансирования Программы

Сдерживает развитие отрасли, нарушит внутреннюю логику Программы и снизит эффективность предусмотренных ею мероприятий

Выделение дополнительных средств, привлечение средств из внебюджетных источников и средств из бюджетов другого уровня

Несвоевременное поступление финансирования

Пересмотр запланированных сроков выполнения мероприятий

Корректировка договорных отношений с поставщиками услуг

Более высокий рост цен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программных мероприятий

Увеличение затрат на отдельные программные мероприятия

Снижение объемов и экономия потребления ресурсов, проведение конкурсных процедур

Изменение законодательства

Несоответствие Программы или ее отдельных частей новым законодательным актам

Оперативное реагирование и принятие соответствующих актов администрации города

Дефицит квалифицированных кадров

Снижение качества услуг

Выделение средств на переподготовку кадров, применение эффективной системы стимулирования

Малая заинтересованность населения в проводимых мероприятиях

Сокращение участников

Повышение степени качества и разнообразия предоставляемых услуг

3. В рамкахнастоящей Программы подпрограммы не реализуются

4. Оценка планируемой эффективности Программы

Оценка эффективностиПрограммы осуществляется исходя из необходимости достижения ожидаемыхрезультатов реализации Программы.

Программа считаетсязавершенной после выполнения плана программных мероприятий в полном объеме и(или) достижения цели Программы.

Одновременно среализацией Программы департаментом культуры администрации города НижнегоНовгорода будет организован анализ возникающих тенденций развития отношений всфере культуры и связанных с ними рисков реализации Программы. С учетомдостижения по годам ожидаемых результатов реализации Программы будутформироваться предложения по внесению необходимых изменений.

5. План реализации Программы

Таблица 5

План реализации муниципальной программы "Развитие культуры города

НижнегоНовгорода" на 2019 - 2024 годы на 2019 год

№ п/п

Наименование подпрограммы, задачи, основного мероприятия, мероприятия

Ответственный за выполнение мероприятия

Срок

Показатели непосредственного результата реализации мероприятия (далее - ПНР)

Объемы финансового обеспечения <*>, руб.

Начала реализации

Окончания реализации

Наименование ПНР

Ед. изм.

Значение

Собственные городские средства

Средства областного бюджета

Средства федерального бюджета

Прочие источники

Всего по муниципальной программе "Развитие культуры города Нижнего Новгорода"

2 033 909 818,38

115 952 278,79

164 161 544,98

0,00

1 931 355 354,09

4 161 016,58

2 257 047,19

0,00

Обеспечение деятельности библиотек

574 864 023,89

423 016,58

777 047,19

0,00

1.1.

Библиотечное, библиографическое и информационное обслуживание пользователей библиотеки (в стационарных условиях)

Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры

01.01.2019

31.12.2019

Количество посещений муниципальных библиотек

посещений (единиц)

2 257 174

431 836 320,19

423 016,58

777 047,19

0,00

1.2.

Организация и проведение мероприятий (культурно-массовых (иной деятельности, в результате которой сохраняются, создаются, распространяются и осваиваются культурные ценности)

01.01.2019

31.12.2019

Количество участников мероприятий

человек

314 542

137 474 236,20

0,00

1.3.

Показ кинофильмов в центре культуры и кино «Зарница»

01.01.2019

31.12.2019

Число зрителей

человек

3 300

5 553 467,50

0,00

Обеспечение деятельности музеев

118 992 533,00

3 218 000,00

0,00

2.1.

Публичный показ музейных предметов, музейных коллекций (в стационарных условиях)

Отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры

01.01.2019

31.12.2019

Число посетителей муниципальных музеев

человек

274 899

78 882 548,73

3 218 000,00

0,00

2.2.

01.01.2019

31.12.2019

Количество проведенных мероприятий

единиц

852

40 109 984,27

0,00

Обеспечение деятельности учреждений клубного типа

107 292 074,60

0,00

3.1.

Организация деятельности клубных формирований и формирований самодеятельного народного творчества

01.01.2019

31.12.2019

Количество посещений

человек

1 889

33 539 922,95

0,00

3.2.

Показ кинофильмов

Отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности департамента культуры

01.01.2019

31.12.2019

Число зрителей

человек

121 600

16 475 077,00

0,00

3.3.

01.01.2019

31.12.2019

Количество проведенных мероприятий

единиц

2 728

57 277 074,65

0,00

Количество участников

человек

294 900

0,00

Обеспечение деятельности театров и концертных организаций

278 151 451,91

520 000,00

1 480 000,00

0,00

4.1.

Показ (организация показа) спектаклей (театральных постановок), концертов и концертных программ

01.01.2019

31.12.2019

Количество зрителей

человек

202 800

278 151 451,91

520 000,00

1 480 000,00

0,00

815 565 074,05

0,00

5.1.

Реализация дополнительных общеразвивающих и предпрофессиональных образовательных программ

01.01.2019

31.12.2019

Количество человеко-часов

человеко-час

6 447 777

815 565 074,05

0,00

Обеспечение деятельности МБУК "ДООЛ "Чайка"

36 490 196,64

0,00

6.1.

Организация отдыха детей и молодежи в каникулярное время с круглосуточным пребыванием

01.01.2019

31.12.2019

Число человеко-дней пребывания

человеко-день

14 630

27 367 647,48

0,00

6.2.

Организация деятельности специализированных (профильных) лагерей

01.01.2019

31.12.2019

Количество мероприятий

единиц

9 122 549,16

0,00

23 327 064,29

0,00

Проведение капитального ремонта и реконструкции недвижимого имущества муниципальных учреждений

16 056 248,96

0,00

7.1.

Осуществление капитального ремонта помещений муниципальных учреждений культуры

01.01.2019

31.12.2019

Количество учреждений, в которых будет осуществлен ремонт

единиц

16 056 248,96

0,00

Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (приобретение основных фондов)

7 270 815,33

0,00

8.1.

Приобретение оборудования (компьютерной техники, производственного и хозяйственного инвентаря)

Отдел по работе с учреждениями культуры, искусства и дополнительного образования, отдел организации городских мероприятий и социокультурной деятельности управления культурно-просветительской деятельности департамента культуры

01.01.2019

31.12.2019

Количество приобретенного оборудования

единиц

300

7 270 815,33

0,00

Задача. Обеспечение эффективного функционирования сферы культуры

79 277 400,00

111 791 262,21

161 904 497,79

0,00

Проведение массовых культурно-досуговых мероприятий

52 712 560,00

260 012,17

739 987,83

0,00

9.1.

Проведение городских массовых культурно-досуговых мероприятий

01.01.2019

31.12.2019

Количество участников мероприятий

человек

432 600

52 712 560,00

260 012,17

739 987,83

0,00

10.

Обеспечение управления в сфере культуры города

12 728 800,00

0,00

10.1.

Реализация функций органов местного самоуправления в сфере культуры

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

01.01.2019

31.12.2019

рубль

37 765,17

12 728 800,00

0,00

11.

Обеспечение пожарной безопасности и энергоэффективности учреждений культуры и дополнительного образования <*>

0,00 <*>

12.

Проведение конкурса культурных событий "Культурный район"

4 760 440,00

0,00

12.1

Выплата бюджетных средств

на реализацию проектов - победителей конкурса НКО

30.07.2019

31.12.2019

Кол-во проектов

единиц

4 760 440,00

0,00

13.

Развитие территории Парка Победы на набережной Гребного канала

5 625 600,00

44 702 300,00

0,00

13.1

Развитие территории Парка Победы на набережной Гребного канала. Зона фонтана

07.10.2019

01.05.2020

Площадь благоустраиваемого объекта

Кв.м.

3 992,5

943 700,00

2 592 800,00

0,00

13.2

Развитие территории Парка Победы на набережной Гребного канала. Зона уличного фаст-фуда с благоустройством

10.09.2019

10.11.2019

Площадь благоустраиваемого объекта

Кв.м.

4 977,5

813 000,00

7 290 300,00

0,00

13.3

Развитие территории Парка Победы на набережной Гребного канала. Зона зрелищных мероприятий с трибунами

10.09.2019

06.12.2019

Площадь благоустраиваемого объекта

Кв.м.

4 207,0

1 518 800,00

13 668 900,00

0,00

13.4

Развитие территории Парка Победы на набережной Гребного канала. Зона павильона

23.09.2019

01.05.2020

Площадь благоустраиваемого объекта

Кв.м.

8 147,0

2 350 100,00

21 150 300,00

0,00

14.

Проведение ремонтно-реставрационных работ объектов культурного наследия

3 400 000,00

66 828 950,04

161 164 509,96

0,00

14.1

Реставрация объекта «Дом В.М. Бурмистровой с интерьером»,

в котором

расположен Литературный музей – филиал МБУК

«Государственный ордена Почета музей А.М.Горького», г.Нижний Новгород, ул. Минина, 26 (литеры А, А1)

МКУ «ГлавУКС г. Н.Новгорода»

05.06.2019

31.12.2019

Готовность объекта

0,00

36 505 708,60

103 894 291,40

0,00

14.2

Реставрация объекта «Музей быта народов Нижегородского

Поволжья» МАУК «Архитектурно-этнографический музей-

заповедник «Щёлоковский хутор», г.Нижний Новгород, ул.

Горбатовская, 41

МКУ «ГлавУКС г. Н.Новгорода»

05.06.2019

31.12.2019

Готовность объектов (верховой овин,

ямный овин, мельница толчея-столбовка, Покровская церковь, хозяйственный двор дома Павловой)

0,00

9 750 456,36

27 749 543,64

0,00

14.3

Ремонтно-реставрационные работы монументальных памятников

МКУ «ГлавУКС г. Н.Новгорода»

05.06.2019

31.12.2019

Готовность ПСД

на проведение ремонтно-реставрационных работ

100

585 148,00

12 128 229,08

29 520 674,92

0,00

Количество отреставрированных

объектов (горельеф «Ленин и нижегородские марксисты», памятник В.И. Ленину,

памятник морякам Волжской военной флотилии,

памятник Кузьме Минину,

монумент «Героям и мученикам революции 1905 г.»,

памятник П.Н. Нестерову)

единиц

14.4

Реставрация объекта «Дом Н.А. Бугрова», г.Нижний Новгород, Нижне-Волжская набережная, д.14

МКУ «ГлавУКС г. Н.Новгорода»

05.06.2019

31.12.2019

Готовность проектно-сметной документации

100

532 762,50

1 598 287,50

0,00

14.5

Реставрация объекта «Дом, в котором в 1836 году родился и жил до 1853 года Добролюбов Николай Александрович», г.Нижний Новгород, ул. Лыковая дамба, д.2а

МКУ «ГлавУКС г. Н.Новгорода»

05.06.2019

31.12.2019

Готовность проектно-сметной документации

100

447 285,00

1 341 855,00

0,00

14.6

Реставрация объекта «Усадьба, в которой прошли детские и юношеские годы литературного критика, революционного демократа Николая Александровича Добролюбова. Главный дом», г.Нижний Новгород, Лыковая дамба, д.2

МКУ «ГлавУКС г. Н.Новгорода»

05.06.2019

31.12.2019

Готовность проектно-сметной документации

100

567 632,50

1 702 897,50

0,00

14.7

Реставрация объекта «Дом, в котором в 1886-1940 гг. жил и работал фотограф-публицист Дмитриев Максим Петрович», г.Нижний Новгород, ул. Пискунова, д.9 (литер Б)

МКУ «ГлавУКС г. Н.Новгорода»

05.06.2019

31.12.2019

Готовность проектно-сметной документации

100

1 267 172,00

3 801 516,00

0,00

<*> Объем бюджетных ассигнованийопределится в очередном финансовом году при наличии дополнительных поступленийв бюджет города Нижнего Новгорода.