Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 17.09.2019 № 3199

О внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 28.12.2018 № 3771

 

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГОНОВГОРОДА

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

17.09.2019                                                                                                   №3199

 

 

О внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 28.12.2018 № 3771


 

В соответствии состатьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, статьей 52 Устава городаНижнего Новгорода, решениемгородской Думы города Нижнего Новгорода от 19.06.2019 № 102 «О внесении изменений в решение городской Думыгорода Нижнего Новгорода от28.12.2018 № 3771, следующие изменения:

1.1. Раздел 1 изложить в редакции согласно приложению№ 1 к настоящему постановлению.

1.2. В разделе 2:

1.2.1. Таблицу 4 подраздела 2.7 изложить в редакциисогласно приложению               № 2 кнастоящему постановлению.

1.2.2. Раздел 3 изложить в редакции согласноприложению № 3 к настоящему постановлению.

1.2.3. Таблицу 5 подраздела 5 изложить в редакциисогласно приложению № 4 к настоящему постановлению.

2. Управлению посвязям со СМИ администрации города Нижнего Новгорода (Квашнина Н.М.) обеспечитьопубликование настоящего постановления в официальном печатном средстве массовойинформации – газете «День города. Нижний Новгород».

3. Департаментуправового обеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Киселева С.Б.)обеспечить размещение настоящего постановления на официальном сайтеадминистрации города Нижнего Новгорода в информационно-телекоммуникационнойсети «Интернет».

4.Контроль за исполнением постановления возложить на исполняющего обязанностизаместителя главы администрации города НижнегоНовгорода                                   Лекомцеву Е.А.

 

 

 

Глава города

В.А.Панов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Е.А.Лекомцева

246 82 81


Приложение№ 1

кпостановлению администрации

города

от17.09.2019  № 3199

 

1. ПаспортПрограммы

Ответственный исполнитель Программы

Департамент транспорта администрации города Нижнего Новгорода (далее – ДТ)

Соисполнители Программы

Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода (далее – КУГИ и ЗР)

Департамент дорожного хозяйства администрации города Нижнего Новгорода (далее – ДДХ)

Муниципальное казенное учреждение «Центр организации дорожного движения» (далее – МКУ «ЦОДД»)

Муниципальное казенное учреждение «Центральная диспетчерская служба» (далее – МКУ «ЦДС»)

Муниципальное казенное учреждение «Главное управление по строительству и ремонту метрополитена, мостов и дорожных сетей в городе Нижнем Новгороде» (далее - МКУ «ГУММиД»)

Муниципальное бюджетное учреждение «Специализированное монтажно-эксплуатационное учреждение города Нижнего Новгорода» (далее – МБУ «СМЭУ»)

Подпрограммы Программы

«Развитие общественного транспорта»

«Организация дорожного движения и единого городского парковочного пространства»

Цель Программы

Повышение комфортности и безопасности городской транспортной инфраструктуры

Задачи Программы

Обеспечение экономической устойчивости муниципальных транспортных предприятий

Развитие городского пассажирского транспорта

Обеспечение безопасности дорожного движения

Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети города

Этапы и сроки реализации Программы

Срок реализации Программы 2019-2024 годы. Программа реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

руб.

Ответственный исполнитель, соисполнители

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего

 

Всего, в том числе:

2 349 349 667,72

3 100 671 400,00

2 760 644 200,00

2 889 729 084,10

2 889 729 084,10

2 889 729 084,10

16 879 852 520,02

 

ДТ

1 112 815 394,13

1 259 938 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

6 436 442 644,13

 

КУГИиЗР (ДТ)

1 003 396 580,00

1 579 437 050,00

1 483 002 550,00

793 523 173,10(*)

793 523 173,10

793 523 173,10

6 446 405 699,30

 

МКУ «ГУММиД» (ДДХ)

220 393,59

50 000,00

50 000,00

818 090 923,00

818 090 923,00

818 090 923,00

2 454 593 162,59

 

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

84 735 800,00

235 330 700,00

235 718 900,00

236 190 337,00

236 190 337,00

236 190 337,00

1 264 356 411,00

 

МКУ «ЦДС» (ДТ)

25 451 500,00

25 915 400,00

25 950 500,00

26 002 401,00

26 002 401,00

26 002 401,00

155 324 603,00

 

МБУ «СМЭУ» (ДТ)

122 730 000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

122 730 000,00

 

Объемы финансирования Программы подлежат ежегодному уточнению при формировании бюджета города на соответствующий год, исходя из возможностей городского бюджета и степени реализации программных мероприятий.

Целевые индикаторы Программы

1. Ежегодный объем перевозок пассажиров всеми видами общественного транспорта составит 400,0 млн. человек

2. Доля поездок на городском пассажирском транспорте общего пользования, совершенных пассажирами по электронным проездным билетам (включая маршрутные такси) – 90%

3. Средний маршрутный интервал на регулярных маршрутах наземного пассажирского транспорта общего пользования сократится до 9,3 минут

4. Пассажиропоток метрополитена составит 35 млн. пассажиров в год.

5. Протяженность линий метрополитена составит 23,47 км.

6. Общее количество регулярных маршрутов городского наземного транспорта общего пользования составит 131 ед.

7. Количество муниципальных парковок – 8 ед.

8. Транспортный риск (общее количество погибших в ДТП на 10 тыс. ТС) составит 1,3 %

9. Социальный риск (общее количество погибших в ДТП на 100 тыс. населения) снизится и составит 5,0 %

10. Количество ДТП, обусловленное низким качеством улично-дорожной сети – 500 ед.

(*)сумма по заключенным контрактам (последние платежи в 2024 году)


Приложение№ 2

кпостановлению администрации

города

от17.09.2019  № 3199

 

2.7. Обоснование объемафинансовых ресурсов

                                                                                                                                                                                                                  Таблица4

Ресурсное обеспечение реализацииПрограммы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

№ п/п

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия

Ответственный исполнитель, соисполнитель

Расходы (руб.), годы

2019

2020

2021

2022

2023

2024

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Муниципальная программа «Развитие транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода»

Всего

2 349 349 667,72

3 100 671 400,00

2 760 644 200,00

2 889 729 084,10

2 889 729 084,10

2 889 729 084,10

ДТ

1 112 815 394,13

1 259 938 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

КУГИиЗР (ДТ)

1 003 396 580,00

1 579 437 050,00

1 483 002 550,00

793 523 173,10(*)

793 523 173,10

793 523 173,10

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

84 735 800,00

235 330 700,00

235 718 900,00

236 190 337,00

236 190 337,00

236 190 337,00

МКУ «ЦДС» (ДТ)

25 451 500,00

25 915 400,00

25 950 500,00

26 002 401,00

26 002 401,00

26 002 401,00

МБУ «СМЭУ» (ДТ)

122 730 000,00

0,00

0,0

0,00

0,00

0,00

МКУ «ГУММиД» (ДДХ)

220 393,59

50 000,00

50 000,00

818 090 923,00

818 090 923,00

818 090 923,00

1.

Подпрограмма «Развитие общественного транспорта»

Всего

2 141 883 867,72

2 865 340 700,00

2 524 925 300,00

2 653 538 747,10

2 653 538 747,10

2 653 538 747,10

ДТ

1 112 815 394,13

1 259 938 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

КУГИиЗР (ДТ)

1 003 396 580,00

1 579 437 050,00

1 483 002 550,00

793 523 173,10(*)

793 523 173,10

793 523 173,10

МКУ «ЦДС» (ДТ)

25 451 500,00

25 915 400,00

25 950 500,00

26 002 401,00

26 002 401,00

26 002 401,00

МКУ «ГУММиД» (ДДХ)

220 393,59

50 000,00

50 000,00

818 090 923,00

818 090 923,00

818 090 923,00

1.1.

Обновление подвижного состава муниципальных транспортных предприятий

КУГИиЗР (ДТ)

1 003 396 580,00

1 579 437 050,00

1 483 002 550,00

793 523 173,10(*)

793 523 173,10

793 523 173,10

1.2.

Предоставление субсидий транспортным предприятиям, оказывающим услуги по перевозке пассажиров и багажа общественным транспортом по маршрутам регулярных перевозок по регулируемым тарифам

ДТ

930 015 374,13

1 077 138 200,00

833 122 200,00

833 122 200,00

833 122 200,00

833 122 200,000

1.3.

Продление линий метрополитена

МКУ «ГУММиД» (ДДХ)

220 393,59

50 000,00

50 000,00

818 090 923,00

818 090 923,00

818 090 923,00

1.4.

Обеспечение деятельности МКУ «ЦДС»

МКУ «ЦДС»

(ДТ)

25 451 500,00

25 915 400,00

25 950 500,00

26 002 401,00

26 002 401,00

26 002 401,00

1.5.

Капитально-восстановительный ремонт подвижного состава

ДТ

182 800 020,00

182 800 050,00

182 800 050,00

182 800 050,00

182 800 050,00

182 800 050,00

2

Подпрограмма «Организация дорожного движения и единого городского парковочного пространства»

всего

207 465 800,00

235 330 700,00

235 718 900,00

236 190 337,00

236 190 337,00

236 190 337,00

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

84 735 800,00

235 330 700,00

235 718 900,00

236 190 337,00

236 190 337,00

84 735 800,00

МБУ «СМЭУ» (ДТ)

122 730 000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2.1.

Материально-техническое обеспечение дорожного процесса

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

26 498 000,00

143 728 000,00

143 728 000,00

143 728 000,00

143 728 000,00

143 728 000,00

МБУ «СМЭУ» (ДТ)

122 730 000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2.2.

Обеспечение деятельности МКУ «ЦОДД»

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

47 470 100,00

80 818 800,00

81 190 300,00

81 352 681,00

81 352 681,00

81 352 681,00

2.3.

Создание и обслуживание платных городских парковок

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

10 767 700,00

10 783 900,00

10 800 600,00

11 109 656,00,00

11 109 656,00

11 109 656,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 3

к постановлению администрации

города

от 17.09.2019  №3199

 

3. Подпрограммы Программы

 

3.1. Подпрограмма «Развитие общественного транспорта»(далее – Подпрограмма 1)

3.1.1. Паспорт подпрограммы 1

Ответственный исполнитель Подпрограммы 1

ДТ

Соисполнители подпрограммы

КУГИиЗР

МКУ «ЦДС»

ДДХ (МКУ «ГУММиД»)

Задача Подпрограммы 1

Обеспечение экономической устойчивости муниципальных транспортных предприятий

Развитие городского пассажирского транспорта

Этапы и сроки реализации Подпрограммы 1

2019-2024 годы, деление на этапы не предусмотрено

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 1 за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

руб.

Ответственный исполнитель, соисполнители

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего

Всего, в том числе:

2 141 883 867,72

2 865 340 700,00

2 524 925 300,00

2 653 538 747,10

2 653 538 747,10

2 653 538 747,10

15 492 766 109,02

ДТ

1 112 815 394,13

1 259 938 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

1 015 922 250,00

6 436 442 644,13

КУГИиЗР (ДТ)

1 003 396 580,00

1 579 437 050,00

1 483 002 550,00

793 523 173,10(*)

793 523 173,10

793 523 173,10

6 446 405 699,30

ДДХ (МКУ «ГУММиД»)

220 393,59

50 000,00

50 000,00

818 090 923,00

818 090 923,00

818 090 923,00

2 454 593 162,59

МКУ «ЦДС» (ДТ)

25 451 500,00

25 915 400,00

25 950 500,00

26 002 401,00

26 002 401,00

26 002 401,00

155 324 603,00

Целевые индикаторы Подпрограммы 1

1. Ежегодный объем перевозок пассажиров всеми видами общественного транспорта составит 400,0 млн. человек.

2. Доля поездок на городском пассажирском транспорте общего пользования, совершенных пассажирами по электронным проездным билетам (включая маршрутные такси) – 90%.

3. Средний маршрутный интервал на регулярных маршрутах наземного пассажирского транспорта общего пользования сократится до 9,3 минут.

4. Пассажиропоток метрополитена составит 35 млн.пассажиров в год.

5. Протяженность линий метрополитена составит 23,47 км.

 

3.1.2. Текстоваячасть Подпрограммы 1.

3.1.2.1.Характеристика текущего состояния, описание основных проблем и прогноз развитиясферы реализации подпрограммы.

Городской пассажирский транспорт общегопользования является одной из социально-значимых отраслей городского хозяйства.

На территории города Нижнего Новгорода внастоящее время внутригородские пассажирские перевозки осуществляются следующими видамитранспорта: наземным электрическим транспортом, автотранспортом, метро, а такжеводным транспортом.

По итогам 2017 года суммарный объемвнутригородских перевозок снизился на 4 % по отношению к предыдущему году исоставил 341,8 млн. пассажиров, наблюдается отток пассажиров с общественноготранспорта в пользу личных автотранспортных средств. В расчете на 1 жителя загод выполняется 288 поездок городским пассажирским транспортом.

В структуре перевозок городскимпассажирским транспортом Нижнего Новгорода основная доля приходится на автотранспортныеперевозки, включая частные маршрутные такси. В качестве специфическойособенности можно выделить преобладание перевозок, выполняемых частнымипассажирскими перевозчиками. По итогам 2017 года доля выполненных рейсовмуниципальных маршрутов по нерегулируемому тарифу пассажирского автомобильноготранспорта, от общего числа рейсов муниципальных маршрутов пассажирскогоавтомобильного транспорта составила около 70%.

Около пятой части перевозок выполняетсягородским электрическим транспортом. Набирает популярность пользованиепассажирами подземным скоростным внеуличным рельсовым видом транспорта - метро.Доля поездок на метрополитене составила 8% от объема перевозок пассажировгородским пассажирским транспортом.

Несмотря на активную политику обновленияподвижного состава, качество внутригородских пассажирских перевозок в НижнемНовгороде пока еще далеко от оптимального уровня, что во многом объясняетсявысоким уровнем износа муниципального подвижного состава. Общественныйтранспорт не только не становится привлекательной альтернативой личномуавтомобилю для ежедневных трудовых поездок, но и не выполняет базовую функциюподдержания транспортного единства городской территории. К настоящему временисостояние основных фондов и другой техники требует принятия неотложных мер поих обновлению во избежание нарастания количества сбоев при перевозкепассажиров.

В целях создания условий для равного доступажителей города Нижнего Новгорода к транспортным услугам планируется продолжитьреализацию мероприятий по созданию доступной среды для жизнедеятельности лиц сограниченными возможностями и маломобильных групп населения. В связи с этимобеспечение экономической устойчивости и обновление транспортного паркамуниципальных предприятий общественного транспорта является приоритетнымнаправлением развития на ближайшую перспективу.

В городе действует 15 трамвайных, 18 троллейбусныхмаршрутов и 112 автобусных маршрутов, из которых 59 - маршруты регулярныхперевозок по регулируемым тарифам. В июле 2016 года постановлениемадминистрации города утвержден Документ планирования регулярных перевозок вгороде Нижнем Новгороде, содержащий первоочередные мероприятия на период до2018 года по реформированию маршрутной сети.

Начиная с 2017 года проводится оптимизация маршрутнойсети автобусного и электрического транспорта по двум главным направлениям:

оптимизация маршрутной сети наземного автомобильноготранспорта общего пользования с целью устранения дублирования маршрутов исоздания единой рентабельной экономически оправданной системы пассажирскоготранспорта на территории г. Нижнего Новгорода;

оптимизация количества подвижного состава с цельюповышения эффективности его использования.

По итогам реализации подпрограммы планируется сокращениедублирования маршрутов при сохранении сетевой доступности, снизится времяожидания на остановочных пунктах наземного транспорта общего пользования(сокращение маршрутного интервала в виду сокращения протяженности среднегооборотного маршрута и концентрации подвижного состава на коротких подвозныхмаршрутах).

3.1.2.2.Задачи Подпрограммы 1.

Развитие наземного транспорта.

3.1.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 1.

Подпрограмма реализуется с 2019 года по 2024 год в один этап.

3.1.2.4. Перечень основных мероприятий подпрограммы.

Информация об основных мероприятиях подпрограммы приведена в таблице 1Программы.

3.1.2.5. Целевые индикаторы Подпрограммы 1.

Информация о составе и значении целевых индикаторов Подпрограммы 1приведена в таблице 2 Программы.

3.2. Подпрограмма «Организациядорожного движения и единого городского парковочного пространства» (далее –Подпрограмма 2).

 

 

3.2.1. Паспорт Подпрограммы 2

Ответственный исполнитель Подпрограммы 2

ДТ

Соисполнители Подпрограммы 2

МКУ «ЦОДД»

МБУ «СМЭУ»

Задача Подпрограммы 2

Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети города Нижнего Новгорода

Обеспечение безопасности дорожного движения

Этапы и сроки реализации Подпрограммы 2

2019-2024 годы, деление на этапы не предусмотрено

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 2 за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

руб.

Ответственный исполнитель, соисполнители

2019 год

2020 год

2021 год

2022 год

2023 год

2024 год

Всего

Всего, в том числе:

207 465 800,00

235 330 700,00

235 718 900,00

236 190 337,00

236 190 337,00

236 190 337,00

1 387 086 411,00

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

84 735 800,00

235 330 700,00

235 718 900,00

236 190 337,00

236 190 337,00

84 735 800,00

1 264 356 411,00

МБУ «СМЭУ» (ДТ)

122 730 000,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

122 730 000,00

Целевые индикаторы Подпрограммы 2

1. Общее количество регулярных маршрутов городского наземного транспорта общего пользования составит 131 ед.

2. Количество муниципальных парковок – 8 ед.

3. Транспортный риск (общее количество погибших в ДТП на 10 тыс. ТС) составит 1,30 %

4. Социальный риск (общее количество погибших в ДТП на 100 тыс. населения) снизится и составит 5,0 %

5. Количество ДТП, обусловленное низким качеством улично-дорожной сети – 500 ед.

 

3.2.2. Текстоваячасть Подпрограммы 2.

3.2.2.1.Характеристика текущего состояния, описание основных проблем и прогноз развитиясферы реализации подпрограммы.

С 2013 года на территории города НижнегоНовгорода реализовывались мероприятия по обеспечению безопасности дорожногодвижения, в результате которых количество ДТП снижалось, однако, в настоящеевремя удельный вес ДТП в городе Нижнем Новгороде остается высоким и составляет56 % от всех зарегистрированных по Нижегородской области.

Аварийность на дорогах города НижнегоНовгорода является одной из важных социально-экономических проблем.

По итогам реализации муниципальнойпрограммы «Развитие транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода» в2017 году удалось добиться снижения количества дорожно-транспортныхпроисшествий на 0,2%, погибших на13,8%, раненых - на 1,2%.

Косновным факторам, определяющим причины высокого уровня аварийности,по-прежнему относятся:

недостаткисистемы государственного управления, регулирования и контроля деятельности побезопасности дорожного движения (далее - БДД);

массовоепренебрежение требованиями БДД со стороны участников дорожного движения;недостаточная поддержка мероприятий, направленных на обеспечение безопасностидорожного движения, со стороны общества;

низкоекачество подготовки водителей, приводящее к ошибкам в оценке дорожнойобстановки;

недостаткитехнического обеспечения мероприятий БДД, в первую очередь, несоответствиетехнического уровня улично-дорожной сети, транспортных средств, техническихсредств организации дорожного движения современным требованиям;

несвоевременностьобнаружения дорожно-транспортного происшествия (далее - ДТП) и оказаниямедицинской помощи пострадавшим.

Сохраняющаяся сложнаяобстановка с аварийностью во многом определяется постоянно возрастающеймобильностью населения при перераспределении объемов перевозок от общественноготранспорта к личному.

Одним из факторов, оказывающих наиболеесильное влияние на состояние безопасности дорожного движения, является уровеньавтомобилизации. Повышение уровня автомобилизации (прирост числа автомобилей)влечет за собой увеличение количества аварий на дорогах, так как существующиедороги не рассчитаны на возросшую интенсивность движения. Как следствиеснижается пропускная способность дорог. В 2017 году в городе Нижнем Новгородеобщее количество транспортных средств, зарегистрированных в УГИБДД ГУВД поНижегородской области, возросло по сравнению с 2016 годом на 16 391 единиц исоставляет 473 693 единицы.

При этом наблюдается увеличениедиспропорции между приростом числа автомобилей и приростом протяженностиулично-дорожной сети, не рассчитанной на современные транспортные потоки. Врезультате растет количество участков дорог с критическим уровнем загрузкидорожной сети, при котором вероятность совершения дорожно-транспортных происшествийрезко повышается.

Значительно перегружены основныемагистрали города Нижнего Новгорода, периодически возникают задержки в движениитранспорта.

Ежегодноувеличивается поток транзитных транспортных средств, следующих по дорогамгорода Нижнего Новгорода в другие субъекты Российской Федерации, что связано сувеличением количества автомобилей в других регионах.

Для сложившейсяситуации характерны высокий уровень аварийности и тяжести последствий ДТП, втом числе высокий уровень детского дорожно-транспортного травматизма,недостаточный уровень безопасности при перевозках пассажиров и грузов.

Средисамых распространенных нарушений ПДД, приводящих к ДТП, отмечаются следующие:несоответствие скорости движения конкретным условиям, управление транспортнымсредством без права управления, выезд на встречную полосу движения,несоблюдение очередности проезда, неправильный выбор дистанции, эксплуатациянезарегистрированного транспортного средства, управление транспортным средствомв нетрезвом состоянии.

Такжеповышению количества ДТП сопутствуют неудовлетворительные дорожные условия.

Срединеудовлетворительных дорожных условий, сопутствующих совершению ДТП, наиболеечасто встречающимися являются: низкие сцепные качества покрытия, недостаточноеосвещение, несоответствие параметров дороги ее категории. В сложившейсяситуации проблема повышения безопасности дорожного движения в городе НижнемНовгороде становится одной из важнейших проблем, решение которых должнорассматриваться в качестве основных социально-экономических задач по сохранениюжизни и здоровья людей.

Администрацией г.Н.Новгорода обеспечено строительство 1 и ремонт 7 светофорных объектов. Обязательнымусловием получения федерального оборудования является готовность администрациигорода обеспечить городским финансированием капитальный ремонт аналогичногоколичества светофорных объектов и установку дорожных ограждений. Выполненаустановка 442,5 п.м. искусственных дорожных неровностей.

В 2017 году в рамках ФЦП «ПБДД»осуществлялась поставка 2590 п.м. пешеходных ограждений. Вместе с тем, администрациейг. Н.Новгорода со своей стороны обеспечено выполнение работ по монтажу 1927п.м. пешеходных ограждений.

В рамках ФЦП «ПБДД» выполнено комплексноеобустройство 85 пешеходных переходов возле средних общеобразовательныхучреждений современными техническими средствами организации дорожного движения.

В рамках муниципальной программы в 2017 годудепартаментом транспорта и МКУ «ЦОДД» разработано 1036 технических заданий поустановке дорожных знаков, нанесению дорожной разметки и внесению изменений врежимы работы светофорных объектов.

В 2017 году выполнена установка 4974 дорожныхзнаков. Значительную часть вновь установленных дорожных знаков составили знаки5.19 «пешеходный переход» на желтом фоне с повышенными световозвращающимипоказателями, знаки 5.21 «жилая зона», 1.23 «дети». На ряде участковулично-дорожной сети с целью снижения скоростного режима установлены знаки 3.24«ограничение максимальной скорости».

Также на территории г. Н.Новгородаобеспечено нанесение дорожной разметки лакокрасочными материалами общейплощадью 109 тыс. м2.

Вместе с тем, за последние годы на работутранспортного комплекса и на всю жизнедеятельность города Нижнего Новгородасущественное влияние оказывают не только высокие темпы роста автомобилизации,но и значительное увеличение транзитного транспортного потока, проходящегочерез территорию города. В связи с этим возникают проблемы, связанные свозникновением заторов и значительным снижением транспортной доступностиразличных районов города в часы пик.

Завершенымероприятия по разработке КТС, включающейразработку вариантов развития транспортной системы города и комплекса взаимоувязанныхпрограмм для ее реализации.

На период 2019-2024 годы планируетсяпродолжить деятельность по обеспечению безопасности дорожного движения в городеНижнем Новгороде.

Проблема размещения транспортных средствна УДС города является следствием как дефицита внеуличных мест для стоянки, таки неэффективности административных мер при запрещении стоянки. Действенноймерой в борьбе с перегруженностью центра города является введение системыплатной парковки. Согласно постановлению администрации города Нижнего Новгородаот 28.11.2013 № 4634, был составлен перечень размещения парковок (парковочныхмест) на платной основе, расположенных на автомобильных дорогах общегопользования местного значения.

По итогам реализации муниципальной программы «Развитие транспортнойинфраструктуры города Нижнего Новгорода на 2018-2020 годы» созданы парковки напл. Революции, ул. Рождественской, на пл.Горького и на пересеченииул.Варварская и ул.Ковалихинская, планируется создание новых парковок. Внесеныизменения в Положение о порядке создания и использования парковок (парковочныхмест) на платной основе, расположенных на автомобильных дорогах общегопользования местного значения города Нижнего Новгорода, утвержденного решениемгородской Думы от 21.11.12 № 182. На основании решения городской Думы от21.11.12 № 182 для реализации проекта внедрения муниципальных платных парковок:

1. Издано постановление администрациигорода Нижнего Новгорода от 04.04.2016 № 1229 «О реализации мероприятий,связанных с созданием и использованием городских парковок (парковочных мест) наплатной основе, расположенных на автомобильных дорогах общего пользованияместного значения города Нижнего Новгорода».

2. Издано постановление администрации города НижнегоНовгорода от 23.01.2014№ 145 «Об утверждении методики расчетаразмера платы за пользование на платной основе парковками (парковочнымиместами), расположенными на автомобильных дорогах общего пользования местногозначения Нижнего Новгорода».

3. Издано постановлениеадминистрации города Нижнего Новгорода от 10.05.2016 № 1262, от 25.05.2017 № 2357 «Овнесении изменений в постановление администрации города НижнегоНовгорода от 23.01.2014№ 145» о внесении изменений в Методику расчета размера платы за пользование наплатной основе парковками.

В ближайшую перспективу планируетсяосуществлять комплекс мероприятий:

1. Содержание инфраструктуры парковочногопространства, включающей все виды итипы объектов парковочного пространства, непосредственно или косвенно влияющихна дорожное движение.

2. Реализацию единой технической иинформационной политики, в первую очередь, в отношении технологий и оборудования,обеспечивающих сбор платежей за использование городских объектов парковочногопространства, а также контроль за своевременной и полной оплатой услуг прииспользовании этих городских объектов.

3.2.2.2. ЗадачиПодпрограммы 2.

Усовершенствованиеорганизации дорожного движения на улично-дорожной сети города НижнегоНовгорода.

Обеспечениебезопасности дорожного движения.

3.2.2.3. Сроки и этапы реализацииПодпрограммы 2.

Подпрограмма 2 реализуется с 2019 года по 2024 год в один этап.

3.2.2.4. Перечень основных мероприятий Подпрограммы 2.

Информация об основных мероприятиях подпрограммы приведена в таблице 1Программы.

3.2.2.5. Целевые индикаторы Подпрограммы 2.

Информация о составе и значении индикаторов подпрограммы приведена втаблице 2 Программы.

4. Оценка планируемойэффективности Программы

Оценка фактической эффективности Программы проводится по итогам еереализации в целях оценки влияния результатов Программы на социально-экономическоеразвитие города Нижнего Новгорода, исходя из степени достижения ожидаемыхрезультатов и сопоставления фактически достигнутых значений целевых индикаторовс их плановыми значениями.

Критериями эффективности являются:

повышениеуровня сервиса и комфортности городского пассажирского транспорта, в том числедля маломобильных групп населения;

обеспечениеэкономической устойчивости муниципальных транспортных предприятий;

совершенствованиеорганизации движения транспорта и пешеходов и сокращение количества ДТП;

создание и техническое обслуживаниеплатных муниципальных стоянок.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Приложение№ 4

кпостановлению администрации                                               города    

от17.09.2019  № 3199

 

5. План реализации Программы

Таблица 5

№ п/п

Наименование подпрограммы, задачи, основного мероприятия, мероприятия

Ответственный за выполнение мероприятия (управление, отдел)

Срок

Показатели непосредственного результата реализации мероприятия (далее – ПНР)

Объемы финансового обеспечения, руб.

 

начала реализации

окончания реализации

Наименование ПНР

Ед.

изм.

Значение

Собственные городские средства

Средства областного бюджета

Средства федерального бюджета

Прочие источники

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Всего по муниципальной программе

1 558 898 869,72

790 409 000,00

0,00

0,00

 

1

Подпрограмма «Развитие общественного транспорта»

1 351 474 867,72

790 409 000,00

0,00

0,00

 

Задача. Обеспечение экономической устойчивости муниципальных транспортных предприятий

1 296 078 874,13

637 333 080,00

0,00

0,00

 

1.1

Основное мероприятие. Обновление подвижного состава муниципальных транспортных предприятий

610 079 500,00

393 317 080,00

0,00

0,00

 

1.1.1

Приобретение трамваев

Финансово управление КУГИиЗР

Отдел бюджетного учета отчетности КУГИиЗР

01.01.2019

31.12.2019

Оплата лизинговых платежей по заключенным муниципальным контрактам на поставку трамваев

ед.

12

34 484 032,00

0,00

0,00

0,00

 

1.1.2

Приобретение вагонов метро

Финансово управление КУГИиЗР

Отдел бюджетного учета отчетности КУГИиЗР

01.01.2019

31.12.2019

Оплата лизинговых платежей по заключенным муниципальным контрактам на поставку вагонов метро

ед.

12

230 984 197,00

198 434 080,00

0,00

0,00

 

1.1.3

Приобретение автобусов

Финансово управление КУГИиЗР

Отдел бюджетного учета отчетности КУГИиЗР

01.01.2019

31.12.2019

Оплата лизинговых платежей по заключенным муниципальным контрактам на поставку автобусов

ед.

12

344 611 271,00

194 883 000,00

0,00

0,00

 

1.2

Основное мероприятие. Предоставление субсидий транспортным предприятиям, оказывающим услуги по перевозке пассажиров и багажа общественным транспортом по маршрутам регулярных перевозок по регулируемым тарифам

685 999 374,13

244 016 000,00

0,00

0,00

 

1.2.1

Возмещение затрат по перевозке пассажиров МП «Нижегородэлектротранс»

Отдел экономики и программ развития городского пассажирского транспорта департамента транспорта

01.01.2019

31.12.2019

Оплата субсидии на возмещение затрат по перевозке пассажиров наземным электрическим транспортом

да/ нет

да

156 869 506,21

0,00

0,00

0,00

1.2.2

Возмещение затрат по перевозке пассажиров МП «Нижегородское метро»

Отдел экономики и программ развития городского пассажирского транспорта департамента транспорта

01.01.2019

31.12.2019

Оплата субсидии на возмещение затрат по перевозке пассажиров метрополитеном

да/ нет

да

306 887 467,92

244 016 000,00

0,00

0,00

1.2.3

Возмещение затрат по перевозке пассажиров МП «Нижегородпассажиравтотранс»

Отдел экономики и программ развития городского пассажирского транспорта департамента транспорта

01.01.2019

31.12.2019

Оплата субсидии на возмещение затрат по перевозке пассажиров муниципальным автомобильным транспортом

да/ нет

 

да

222 242 400,00

0,00

0,00

0,00

Задача. Развитие городского пассажирского транспорта

55 395 993,59

153 075 920,00

0,00

0,00

1.3

Основное мероприятие. Продление линий метрополитена

220 393,59

0,00

0,00

0,00

1.3.1

Продление Сормовско-Мещерской линии метрополитена в городе Нижнем Новгороде от ст. «Московская» до ст. «Волга» 1 этап - Продление линии метрополитена от станции «Московская» до ст. «Стрекла», г.Нижний Новгород

МКУ «ГУММиД»

01.01.2019

31.12.2019

Оплата работ, услуг, выполненных в прошлом году

да/ нет

да

50 000,00

0,00

0,00

0,00

1.3.2

Участок продления Автозаводской линии метрополитена от ст. «Горьковская» до ст. «Сенная»

МКУ «ГУММиД»

01.01.2019

31.12.2019

Заключение муниципального контракта на корректировку ПСД (**)

ед.

1

50 000,00

0,00

0,00

0,00

1.3.3

Участок продления II очереди метрополитена в Нижнем Новгороде  от ст. «Московская» до ст. «Волга» (Сормовско-Мещерская линия)

МКУ «ГУММиД»

01.01.2019

31.12.2019

Оплата работ, услуг, выполненных в прошлом году

да/ нет

да

120 393,59

0,00

0,00

0,00

1.4

Основное мероприятие. Обеспечение деятельности МКУ «ЦДС»

25 451 500,00

0,00

0,00

0,00

 

1.4.1

Материально-техническое обеспечение деятельности МКУ «ЦДС»

Отдел пассажирского автомобильного транспорта.

МКУ «ЦДС»

01.01.2019

31.12.2019

Содержание МКУ «ЦДС»

ед.

1

25 451 500,00

0,00

0,00

0,00

 

1.5

Основное мероприятие. Капитально-восстановительный ремонт подвижного состава

29 724 100,00

153 075 920,00

0,00

0,00

 

1.5.1

Капитально-восстановительный ремонт вагонов метрополитена

Отдел экономики и программ развития городского пассажирского транспорта департамента транспорта

01.01.2019

31.12.2019

Капитально-восстановительный ремонт (модернизация) вагонов метрополитена для транспортного обслуживания пассажиров

ед.

26

29 724 100,00

153 075 920,00

0,00

0,00

     2

Подпрограмма «Организация дорожного движения и единого городского парковочного пространства»

207 424 002,00

0,00

0,00

0,00

Задача. Обеспечение безопасности дорожного движения

149 228 000,00

0,00

0,00

0,00

 

2.1

Основное мероприятие. Материально техническое обеспечение дорожного процесса

149 228 000,00

0,00

0,00

0,00

 

2.1.1

Установка и техническое обслуживание технических средств организации дорожного движения

Отдел контроля за работой общественного транспорта и развития парковочного пространства департамента транспорта.

МБУ «СМЭУ»

01.01.2019

31.12.2019

установка и замена дорожных знаков

ед.

4000

122 730 000,00

0,00

0,00

0,00

установка и ремонт светофорных объектов

ед.

10

Отдел контроля за работой общественного транспорта и развития парковочного пространства департамента транспорта.

МКУ «ЦОДД»

нанесение дорожной разметки

тыс.м2

35

26 498 000,00

0,00

0,00

0,00

монтаж ограждений безопасности

п.м.

8000

Задача. Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети города

58 196 002,00

0,00

0,00

0,00

 

2.2

Основное мероприятие. Обеспечение деятельности МКУ «ЦОДД»

47 428 302,00

0,00

0,00

0,00

 

2.2.1

Материально-техническое обеспечение деятельности МКУ «ЦОДД»

Отдел контроля за работой общественного транспорта и развития парковочного пространства департамента транспорта.

МКУ «ЦОДД»

01.01.2019

31.12.2019

Содержание МКУ «ЦОДД»

ед.

1

47 428 302,00

0,00

0,00

0,00

 

2.3

Основное мероприятие. Создание и обслуживание платных городских парковок

10 767 700,00

0,00

0,00

0,00

 

2.3.1

Техническое обслуживание средств обеспечения парковочного пространства и обустройство парковочного пространства

Отдел контроля за работой общественного транспорта и развития парковочного пространства департамента транспорта.

МКУ «ЦОДД»

01.01.2019

31.12.2019

Количество парковок

ед.

4

10 767 700,00

0,00

0,00

0,00

 

 

(**)При условии увеличения объема бюджетных ассигнований,предусмотренных на реализацию мероприятия в бюджете города Нижнего Новгорода на2019 год и на плановый период 2020-2021 годов (общая потребность в средствах городскогобюджета для заключения контракта на корректировку ПСД составляет 350,0млн.руб.).