Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 14.05.2019 № 1523

О внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 20.12.2017 № 6225

 

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГОНОВГОРОДА

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

 

14.05.2019                                                                                                 1523

 

 

О внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 20.12.2017 № 6225


 

В соответствии со статьей 179Бюджетного кодекса Российской Федерации, статьей 52 Устава города НижнегоНовгорода, решениемгородской Думы города Нижнего Новгорода от20.12.2017 № 6225, следующие изменения:

1.1. Раздел 1 изложить в редакции согласно приложению № 1 к настоящемупостановлению.

1.2. В разделе 2:

1.2.1. Подраздел 2.1 изложить в редакции согласно приложению № 2 кнастоящему постановлению.

1.2.2. Таблицу 2 подраздела 2.5 изложить в редакции согласноприложению        № 3 к настоящемупостановлению.

1.2.3. Таблицу 4 подраздела 2.8 изложить в редакции согласно приложению        № 4 к настоящему постановлению.

1.2.4. Таблицу 5 подраздела 2.8 изложить в редакциисогласно приложению        № 5 кнастоящему постановлению.

1.3. Раздел 3 изложить в редакции согласно приложению № 6 к настоящемупостановлению.

2. Управлению по связям со СМИ администрации городаНижнего Новгорода (Квашнина Н.М.) обеспечить опубликование настоящегопостановления в официаль-ном печатном средстве массовой информации – газете«День города. Нижний Новгород».

3. Департаменту правового обеспечения администрациигорода Нижнего Новгорода (Киселева С.Б.) обеспечить размещение настоящегопостановления на официальном сайте администрации города Нижнего Новгорода винформационно-телекоммуникационной сети «Интернет».

4. Контроль за исполнением настоящего постановлениявозложить на заместителя главы администрации города Нижнего Новгорода КолосоваР.Ю.

 

 

 

Глава города

В.А.Панов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Е.А.Лекомцева

24682 81


Приложение № 1

к постановлению администрации

города

от 14.05.2019  № 1523

 

1.Паспорт Программы

Ответствен-ный исполнитель Программы

Департамент транспорта администрации города Нижнего Новгорода (далее – ДТ)

Соисполните-ли Программы

Департамент строительства и капитального ремонта администрации города Нижнего Новгорода (далее – ДСиКР)

Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода (далее – КУГИ и ЗР)

Муниципальное казенное учреждение «Центр организации дорожного движения» (далее – МКУ «ЦОДД»)

Муниципальное казенное учреждение «Центральная диспетчерская служба» (далее – МКУ «ЦДС»)

Муниципальное казенное учреждение «Главное управление по строительству и ремонту метрополитена, мостов и дорожных сетей в городе Нижнем Новгороде» (далее - МКУ «ГУММиД»)

Подпрограм-мы Программы

«Развитие общественного транспорта»

«Организация дорожного движения и единого городского парковочного пространства»

Цель Программы

Повышение комфортности и безопасности городской транспортной инфраструктуры

Задачи Программы

Развитие наземного транспорта

Развитие метрополитена

Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети города

Обеспечение безопасности дорожного движения

Этапы и сроки реализации Программы

Срок реализации Программы 2018-2020 годы. Программа реализуется в один этап

Объемы бюджетных ассигнований Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

руб.

Ответствен-ный исполни-тель, соис-полнители

2018 год

2019 год

2020 год

Всего

Всего,

в том числе:

2 992 979 015,16

2 157 992 064,12

2 189 828 300,09

7 340 799 379,37

ДТ

3 274 944,00

894 811 352,00

894 811 352,00

1 792 897 648,00

КУГИиЗР

1 234 709 360,84

1 004 476 412,12

1 032 720 748,09

3 092 271 023,85

МКУ «ГУММиД» (ДСиКР)

1 435 072 680,66

0,00

0,00

1 435 072 680,66

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

295 172 954,66

232 876 800,00

235 519 100,00

763 568 854,66

МКУ «ЦДС» (ДТ)

24 749 075,00

25 827 500,00

26 777 100,00

77 353 675,00

Объемы финансирования Программы подлежат ежегодному уточнению при формировании бюджета города на соответствующий год, исходя из возможностей городского бюджета и степени реализации программных мероприятий.

Целевые индикаторы Программы

1. Ежегодный объем перевозок пассажиров всеми видами общественного транспорта составит 390,0 млн. человек.

2. Доля поездок на городском пассажирском транспорте общего пользования, совершенных пассажирами по электронным проездным билетам (включая маршруты с нерегулируемым тарифом) – 90%.

3. Средний маршрутный интервал на регулярных маршрутах наземного пассажирского транспорта общего пользования сократится до 9,6 минут.

4. Пассажиропоток метрополитена составит 36 млн. пассажиров в год.

5. Протяженность линий метрополитена составит 20,25 км.

6. Общее количество регулярных маршрутов городского наземного транспорта общего пользования составит 131 ед.

7. Количество муниципальных парковок – 8 ед.

8. Транспортный риск (общее количество погибших в ДТП на 10 тыс. ТС) составит 1,30 %.

9. Социальный риск (общее количество погибших в ДТП на 100 тыс. населения) снизится и составит 4,1 %.

10. Количество ДТП, обусловленное низким качеством улично-дорожной сети – 686 ед.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 2

к постановлению администрации

города

от 14.05.2019  № 1523

 

2. Текстовая часть Программы

2.1. Характеристика текущего состояния

 

В настоящее времягород Нижний Новгород характеризуется плотной и развитой улично-дорожной сетьюв городском центре, а также маршрутной сетью общественного транспорта, длякоторого отсутствуют условия приоритетного использования по отношению киндивидуальному. Перспективное развитие отрасли определено в следующихдокументах города Нижнего Новгорода:

1) Генеральный плангорода Нижнего Новгорода, утвержденный постановле-нием городской Думы городаНижнего Новгорода от 17.03.2010 № 22.

2) Комплекснаятранспортная схема, города Нижнего Новгорода до 2030 года с выделениемпервоочередных мероприятий на 2018 год (далее – КТС).

3) Документпланирования регулярных перевозок в городе Нижнем Новгороде, утвержденныйпостановлением администрации города Нижнего Новгорода от 12.07.2016 № 2051(далее – Документ планирования).

Постоянноесовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети вцелях ее оптимизации, приоритетное развитие городского пассажирского транспортаобщего пользования в целях повышения качественного уровня транспортногообслуживания населения непосредственно способствуют обеспечению высоких темповэкономического развития муниципального образования и повышению качества жизнинаселения города Нижнего Новгорода.

Вместе с тем,важнейшей задачей реализации Программы является повышение качества идоступности предоставляемых услуг населению города Нижнего Новгорода припользовании городским пассажирским транспортом общего пользования и объектамитранспортной инфраструктуры.

Муниципальная программа «Развитие транспортной инфраструктуры городаНижнего Новгорода» на 2018-2020 годы является преемницей муниципальнойпрограммы «Развитие транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода на2017-2019 годы», утвержденной постановлением администрации города НижнегоНовгорода от 14.12.2016 № 4251, и подготовлена с учетом приоритетных задачсоциально-экономического развития города Нижнего Новгорода на период до 2020года, состоит из подпрограмм «Развитие общественного транспорта», «Организациядорожного движения и единого городского парковочного пространства».

По итогам реализации программы «Развитие транспортнойинфраструктуры города Нижнего Новгорода на 2017 - 2019 годы» приобретены 50полунизкопольных автобусов марки Лиаз, оснащенных дизельным двигателем,приобретены в лизинг 50 автобусов среднего класса, оборудованных подъемнымустройством для людей с ограниченными физическими возможностями, 100низкопольных автобусов большого класса на газомоторном топливе, 23 вагонаметрополитена. Осуществляются ежегодные лизинговые платежи по поставке 144автобусов городского типа большой вместимости, работающие на компримированномприродном газе (метане), 30 автобусов особо большой вместимости (сочлененных),1 сочлененного трамвая, 30 трамваев, 27 вагонов метро.

В рамках развития наземного транспорта в 2018-2020,планируется приобретение дополнительного количества наземного транспорта, дляокончательного обновления транспортного парка муниципальных предприятий,осуществляющих городские перевозки.

Планируется проведение капитально-восстановительногоремонта для 34 вагонов метро в 2018 году.

В рамках развитияметрополитена с учетом реализации Программы подготовки к проведению в 2018 годув Российской Федерации чемпионата мира по футболу осуществляется строительствообъекта «Продление Сормовско-Мещерской линии метрополитена в Нижнем Новгородеот ст. «Московская» до ст. «Волга» 1 этап - Продление линии метрополитена отстанции «Московская» до станции «Стрелка», г. Нижний Новгород». В 2015 годузаключен муниципальный контракт на выполнение строительно-монтажных работ иразработку рабочей документации, продолжаются тоннелепроходческие работы.Объект «Участок продления II очереди метрополитена в Нижнем Новгороде от ст.«Московская» до ст. «Волга» (Сормовско – Мещерская линия)» является частьюлинии метрополитена от ст. «Московская» до ст. «Стрелка», которую необходимопостроить к Чемпионату мира по футболу 2018 года. Планируется с 2018 годаначать второй этап строительства - Объект «Участок продления II очередиметрополитена в Нижнем Новгороде от ст. «Стрелка» до ст. «Волга» (Сормовско –Мещерская линия)».

С целью совершенствования системы учета проезда граждан,обеспечения полноты сбора оплаты проезда в муниципальном городском пассажирскомтранспорте, совершенствования организации учета и своевременности расчетов заоказанные услуги по перевозке пассажиров администрацией города реализуетсяпроект по созданию автоматизированной системы оплаты проезда (далее – АСКОП) навсех видах городского наземного пассажирского транспорта и метрополитене. Поитогам 2016 года АСКОП успешно внедрен на муниципальном транспорте. К 2019 годупланируется внедрение на коммерческих автобусах с нерегулируемым тарифом.

В сфере организации дорожного движения завершенымероприятия по разработке 3 этапа КТС города Нижнего Новгорода, включающейразработку вариантов развития транспортной системы города и комплексавзаимоувязанных программ для ее реализации.

В рамках подпрограммы «Организация дорожного движенияи единого городского парковочного пространства» осуществляется техническое обслуживание(электроэнергия и интернет) 479 светофорных объектов и техническое обслуживаниелиний связи, нанесение разметки краской и термопластиком, установка новыхсветофорных объектов, дорожных знаков, пешеходных ограждений, искусственныхдорожных неровностей и т.д. С 2017 года выполняются работы по установке(демонтажу) технических средств организации дорожного движения уобщеобразовательных учреждений в городе Нижнем Новгороде, заключаются контрактыпо подготовке к чемпионату мира по футболу FIFA в 2018 году в сфере организации дорожного движения.

Результатом реализации подпрограммы «Создание единогогородского парковочного пространства» осуществлено строительство парковок напл. Революции и ул. Рождественской. Внесены изменения в Положение о порядкесоздания и использования парковок (парковочных мест) на платной основе,расположенных на автомобильных дорогах общего пользования местного значениягорода Нижнего Новгорода, утвержденного решением городской Думы от 21.11.12 №182. На основании решения городской Думы от 21.11.12 № 182 для реализациипроекта внедрения муниципальных платных парковок:

1. Издано постановление администрации города НижнегоНовгорода от 04.04.2016 № 1229 «О реализации мероприятий, связанных с созданиеми использованием городских парковок (парковочных мест) на платной основе,расположенных на автомобильных дорогах общего пользования местного значениягорода Нижнего Новгорода».

2. Издано постановление администрации города НижнегоНовгорода от 23.01.2014 № 145 «Об утверждении методики расчета размераплаты за пользование на платной основе парковками (парковочными местами),расположенными на автомобильных дорогах общего пользования местного значенияНижнего Новгорода».

3. Издано постановление администрациигорода Нижнего Новгорода от 10.05.2016 № 1262, от 25.05.2017 № 2357 «Овнесении изменений в постановление администрации города НижнегоНовгорода от 23.01.2014 № 145» о внесенииизменений в Методику расчета размера платы за пользование на платной основепарковками.

Поступления доходов в бюджет города от двух объектовпарковок (ул. Рождественская и пл. Революции) в 2017 году составили 8,7 млн.руб.

Также сформирован план развития парковочногопространства на 3681 парковочное место согласно постановления администрации г.Н.Новгорода от 28.11.2013 № 4634 «Об организации платных парковок в городеНижнем Новгороде и утверждении Перечня размещения парковок (парковочных мест)на платной основе, расположенных на автомобильных дорогах общего пользованияместного значения города Нижнего Новгорода». Выполнение плана развития платногопарковочного пространства будет выполняться в рамках выделения бюджетныхсредств на эти цели. Так в декабре 2017 года были введены в эксплуатацию ещедве парковки на площади Максима Горького и на пересечении улицы Варварской иулицы Ковалихинской.

Приоритетным направлением развития общественноготранспорта на ближайшую перспективу по-прежнему является обеспечениеэкономической устойчивости и обновление транспортного парка муниципальныхпредприятий общественного транспорта с учетом потребности в перевозкемаломобильных групп населения, расширение сети метрополитена и развитие новыхвидов транспорта.

Особое внимание будетуделяться организации дорожного движения, поскольку формирование безопаснойсреды путем организации дорожного движения позволяет снижать рискивозникновения дорожно-транспортных происшествий на территории города НижнегоНовгорода. Задачи данного направления основаны на реализации актуальныхпроектов организации дорожного движения, а также на выполнении мероприятий поснижению особо аварийных участков улично-дорожной сети города НижнегоНовгорода.

Третьим направлением развитиятранспортной инфраструктуры является создание единого парковочного пространствав городе Нижнем Новгороде, представляющее собой создание комплексного подхода в решении вопросов размещенияавтотранспортных средств в Нижнем Новгороде. Планируется продолжить работу пореализации единой технической и информационной политики, в первую очередь, вотношении технологий и оборудования, обеспечивающих сбор платежей заиспользование городских объектов парковочного пространства, а также контроль засвоевременной и полной оплатой услуг при использовании этих городских объектов.

Наличие правильнойпарковочной политики обеспечит упорядочение парковочных мест, ликвидациюнесанкционированной парковки и парковки с нарушением Правил дорожного движения,в том числе парковки на проезжей части, тротуарах и пешеходных переходах, чтоспособствует обеспечению видимости, маневра и безопасности движенияобщественного транспорта, а также пешеходов.

 

2.2. Цели, задачи Программы

 

ЦельюПрограммы является повышение комфортностии безопасности городской транспортной инфраструктуры.

Длядостижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

развитие наземного транспорта;

развитие метрополитена;

усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожнойсети города;

обеспечение безопасности дорожного движения.

Принимая во внимание проведение в 2018 году в городеНижнем Новгороде чемпионата мира по футболу, выделены первоочередныемероприятия: обеспечение транспортной доступности основных объектов ЧМ-2018,улучшение работы системы пассажирского транспорта, снижение нагрузки наулично-дорожную сеть от пассажирского транспорта путем оптимизации подвижногосостава, оптимизация схемы организации дорожного движения.

 

2.3. Сроки и этапыреализации Программы

 

Реализация Программырассчитана на период 2018-2020 годов и осуществляется в один этап.

 


9

Приложение № 3

к постановлениюадминистрации

города

от 14.05.2019  № 1523

2.5. Целевые индикаторы Программы

                                                                                                                                                                                                                                 Таблица 2

Сведения о целевых индикаторах Программы

№ п/п

Наименование цели Программы,

подпрограммы, задачи, целевого индикатора

Ед. измерения

Значение показателя целевого индикатора

2018 год

2019 год

2020 год

1

2

3

4

5

6

1. Цель. Повышение комфортности и безопасности городской транспортной инфраструктуры

1.1.

Ежегодный объем перевозок пассажиров всеми видами общественного транспорта

млн. чел.

310

390

390

1.1.

Подпрограмма «Развитие общественного транспорта»

1.1.1.

Задача. Развитие наземного транспорта

 

Доля поездок на городском пассажирском транспорте общего пользования, совершенных пассажирами по электронным проездным билетам (включая маршруты с нерегулируемым тарифом)

%

55

90

90

 

Средний маршрутный интервал на регулярных маршрутах наземного пассажирского транспорта общего пользования

мин.

14,4

9,6

9,6

1.1.2.

Задача. Развитие метрополитена

 

Пассажиропоток метрополитена

млн. пасс.

30

76,9

76,9

 

Протяженность линий метрополитена составит

км.

20,25

20,25

20,25

1.2.

Подпрограмма «Организация дорожного движения и единого городского парковочного пространства»

1.2.1.

Задача. Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети города

 

Общее количество регулярных маршрутов городского наземного транспорта общего пользования

ед.

131

131

131

 

Количество муниципальных парковок

ед.

4

6

8

1.2.2.

Задача. Обеспечение безопасности дорожного движения

 

Транспортный риск (общее количество погибших в ДТП на 10 тыс. ТС)

%

1,38

1,35

1,30

 

Социальный риск (общее количество погибших в ДТП на 100 тыс. населения) 

%

4,8

4,5

4,1

 

Количество ДТП, обусловленное низким качеством улично-дорожной сети

ед.

720

711

686


 

 

Приложение № 4

к постановлениюадминистрации

города

от 14.05.2019  № 1523

2.8. Обоснование объемафинансовых ресурсов

Таблица 4

Ресурсное обеспечение реализации Программы за счет средств бюджета городаНижнего Новгорода

№ п/п

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия

Ответственный исполнитель, соисполнитель

Расходы (руб.), годы

2018

2019

2020

 

1

2

3

4

5

6

 

Муниципальная программа «Развитие транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода»

Всего

2 992 979 015,16

2 157 992 064,12

2 189 828 300,09

 

ДТ

3 274 944,00

894 811 352,00

894 811 352,00

 

КУГИиЗР

1 234 709 360,84

1 004 476 412,12

1 032 720 748,09

 

МКУ «ГУММиД» (ДСиКР)

1 435 072 680,66

0,00

0,00

 

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

295 172 954,66

232 876 800,00

235 519 100,00

 

МКУ «ЦДС»(ДТ)

24 749 075,00

25 827 500,00

26 777 100,00

 

1.

Подпрограмма «Развитие общественного транспорта»

Всего

2 697 806 060,50

1 925 115 264,12

1 954 309 200,09

 

ДТ

3 274 944,00

894 811 352,00

894 811 352,00

 

КУГИиЗР

1 234 709 360,84

1 004 476 412,12

1 032 720 748,09

 

МКУ «ГУММиД» (ДСиКР)

1 435 072 680,66

0,00

0,00

 

МКУ «ЦДС» (ДТ)

24 749 075,00

25 827 500,00

26 777 100,00

 

1.1.

Обновление подвижного состава муниципальных транспортных предприятий

КУГИиЗР

1 055 073 863,64

1 004 476 412,12

1 032 720 748,09

 

1.2.

Возмещение затрат по перевозке пассажиров по установленным администрацией города тарифам на пассажирском транспорте

ДТ

0,00

700 000 000,00

700 000 000,00

 

1.3.

Повышение уровня безопасности и комфортности пассажиров

ДТ (МКУ «ЦДС»)

3 274 944,00

0,00

0,00

 

1.4.

Обеспечение деятельности МКУ «ЦДС»

МКУ «ЦДС» (ДТ)

24 749 075,00

25 827 500,00

26 777 100,00

 

1.5.

Капитально-восстановительный ремонт подвижного состава

КУГИиЗР

179 635 497,20

194 811 352,00

194 811 352,00

 

1.6.

Продление линий метрополитена

МКУ «ГУММиД» (ДСиКР)

1 435 072 680,66

0,00

0,00

 

2.

Подпрограмма «Организация дорожного движения и единого городского парковочного пространства»

всего

295 172 954,66

232 876 800,00

235 519 100,00

 

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

295 172 954,66

232 876 800,00

235 519 100,00

 

2.1.

Разработка комплексной транспортной схемы города Нижнего Новгорода

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

5 227 500,00

0,00

0,00

 

2.2.

Обеспечение деятельности МКУ «ЦОДД»

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

76 481 835,85

78 726 800,00

81 369 100,00

 

2.3.

Создание и обслуживание платных городских парковок

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

17 029 060,00

11 000 000,00

11 000 000,00

 

2.4.

Материально-техническое обеспечение дорожного процесса

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

196 434 558,81

143 150 000,00

143 150 000,00

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение № 5

к постановлению администрации

города

от 14.05.2019  № 1523

 

Таблица 5

Прогнознаяоценка расходов на реализацию Программы за счет всех источников

№ п/п

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия

Источник финансирования, участник

Объем финансового обеспечения, руб.

2018

2019

2020

1

2

3

4

5

6

Муниципальная программа «Развитие транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода»

Всего (1)+(2)+(3)

2 992 836 076,16

2 157 992 064,12

2 189 828 300,09

(1) собственные городские средства, в том числе:

1 001 151 020,44

1 590 731 349,64

1 627 812 713,83

ДТ

3 274 944,00

720 867 714,48

720 867 714,48

КУГИиЗР

624 326 760,84

611 159 335,16

644 648 799,35

МКУ «ГУММиД» (ДСиКР)

53 727 285,94

0,00

0,00

МКУ «ЦОДД г.Н.Новгорода» (ДТ)

295 072 954,66

232 876 800,00

235 519 100,00

МКУ «ЦДС» (ДТ)

24 749 075,00

25 827 500,00

26 777 100,00

(2) средства областного бюджета, в том числе:

1 346 185 055,72

567 260 714,48

562 015 586,26

ДТ

0,00

173 943 637,52

173 943 637,52

КУГИиЗР

610 382 600,00

393 317 076,96

388 071 948,74

МКУ «ГУММиД» (ДСиКР)

735 802 455,72

0,00

0,00

(3) средства федерального бюджета, в том числе:

645 500 000,00

0,00

0,00

МКУ «ГУММиД» (ДСиКР)

645 500 000,00

0,00

0,00

1.

Подпрограмма «Развитие общественного транспорта»

Всего (1)+(2)+(3)

2 697 763 121,50

1 925 115 264,12

1 954 309 200,09

(1) собственные городские средства, в том числе:

706 078 065,78

1 357 854 549,64

1 392 293 613,83

ДТ

3 274 944,00

720 867 714,48

720 867 714,48

КУГИиЗР

624 326 760,84

611 159 335,16

644 648 799,35

МКУ «ГУММиД» (ДСиКР)

53 727 285,94

0,00

0,00

МКУ «ЦДС» (ДТ)

24 749 075,00

25 827 500,00

26 777 100,00

(2)средства областного бюджета, в том числе:

1 346 185 055,72

567 260 714,48

562 015 586,26

ДТ

0,00

173 943 637,52

173 943 637,52

КУГИиЗР

610 382 600,00

393 317 076,96

388 071 948,74

МКУ «ГУММиД» (ДСиКР)

735 802 455,72

0,00

0,00

(3) средства федерального бюджета, в том числе:

645 500 000,00

0,00

0,00

МКУ «ГУММиД» (ДСиКР)

645 500 000,00

0,00

0,00

1.1.

Обновление подвижного состава муниципальных транспортных предприятий

Всего (1)+(2)

1 055 073 863,64

1 004 476 412,12

1 032 720 748,09

(1) собственные городские средства, в том числе:

618 634 901,16

611 159 335,16

644 648 799,35

КУГИиЗР

618 634 901,16

611 159 335,16

644 648 799,35

(2) средства областного бюджета, в том числе:

436 438 962,48

393 317 076,96

388 071 948,74

КУГИиЗР

436 438 962,48

393 317 076,96

388 071 948,74

1.2.

Возмещение затрат по перевозке пассажиров по установленным администрацией города тарифам на пассажирском транспорте

Всего (1)

0,00

700 000 000,00

700 000 000,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

0,00

700 000 000,00

700 000 000,00

ДТ

0,00

700 000 000,00

700 000 000,00

1.3.

Повышение уровня безопасности и комфортности пассажиров

Всего (1)

3 274 944,00

0,00

0,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

3 274 944,00

0,00

0,00

ДТ (МКУ «ЦДС»)

3 274 944,00

0,00

0,00

1.4.

Обеспечение деятельности МКУ «ЦДС»

Всего (1)

24 749 075,00

25 827 500,00

26 777 100,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

24 749 075,00

25 827 500,00

26 777 100,00

МКУ «ЦДС» (ДТ)

24 749 075,00

25 827 500,00

26 777 100,00

1.5.

Капитально-восстановительный ремонт подвижного состава

Всего (1)+(2)

179 635 497,20

194 811 352,00

194 811 352,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

5 691 859,68

20 867 714,48

20 867 714,48

ДТ

0,00

20 867 714,48

20 867 714,48

КУГИиЗР

5 691 859,68

0,00

0,00

(2) средства областного бюджета, в том числе:

173 943 637,52

173 943 637,52

173 943 637,52

ДТ

0,00

173 943 637,52

173 943 637,52

КУГИиЗР

173 943 637,52

0,00

0,00

1.6.

Продление линий метрополитена

Всего (1)+(2)+(3)

1 435 029 741,66

0,00

0,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

53 727 285,94

0,00

0,00

МКУ «ГУММиД» (ДСиКР)

53 727 285,94

0,00

0,00

(2) средства областного бюджета, в том числе:

735 802 455,72

0,00

0,00

МКУ «ГУММиД» (ДСиКР)

735 802 455,72

0,00

0,00

(3) средства федерального бюджета, в том числе:

645 500 000,00

0,00

0,00

МКУ «ГУММиД» (ДСиКР)

645 500 000,00

0,00

0,00

2.

Подпрограмма «Организация дорожного движения»

Всего (1)

295 072 954,66

232 876 800,00

235 519 100,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

295 072 954,66

232 876 800,00

235 519 100,00

МКУ «ЦОДД г.Н.Новгорода» (ДТ)

295 072 954,66

232 876 800,00

235 519 100,00

2.1.

Разработка комплексной транспортной схемы города Нижнего Новгорода

Всего (1)

5 227 500,00

0,00

0,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

5 227 500,00

0,00

0,00

МКУ «ЦОДД г.Н.Новгорода» (ДТ)

5 227 500,00

0,00

0,00

2.2.

Обеспечение деятельности МКУ «ЦОДД»

Всего (1)

77 024 222,43

78 726 800,00

81 369 100,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

77 024 222,43

78 726 800,00

81 369 100,00

МКУ «ЦОДД г.Н.Новгорода» (ДТ)

77 024 222,43

78 726 800,00

81 369 100,00

2.3.

Создание и обслуживание платных городских парковок

Всего (1)

17 029 060,00

11 000 000,00

11 000 000,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

17 029 060,00

11 000 000,00

11 000 000,00

МКУ «ЦОДД г.Н.Новгорода» (ДТ)

17 029 060,00

11 000 000,00

11 000 000,00

2.4.

Материально-техническое обеспечение дорожного процесса

Всего (1)

195 792 172,23

143 150 000,00

143 150 000,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

195 792 172,23

143 150 000,00

143 150 000,00

МКУ «ЦОДД г.Н.Новгорода» (ДТ)

195 792 172,23

143 150 000,00

143 150 000,00

 

 


15

Приложение № 6

к постановлению администрации

города

от 14.05.2019 № 1523

 

3. Подпрограммы Программы

3.1. Подпрограмма «Развитие общественного транспорта»(далее – Подпрограмма 1)

3.1.1. Паспорт подпрограммы 1

Ответственный исполнитель Подпрограммы 1

ДТ

Соисполнители подпрограммы

ДСиКР (МКУ «ГУММиД)

КУГИиЗР

Задача Подпрограммы 1

Развитие наземного транспорта

Развитие метрополитена

Этапы и сроки реализации Подпрограммы 1

2018-2020 годы, деление на этапы не предусмотрено

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 1 за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

руб.

Ответст-венный исполни-тель, соиспол-нители

2018 год

2019 год

2020 год

Всего

Всего, в том числе:

2 697 806 060,50

1 925 115 264,12

1 954 309 200,09

6 577 230 524,71

ДТ

3 274 944,00

894 811 352,00

894 811 352,00

1 792 897 648,00

КУГИиЗР

1 234 709 360,84

1 004 476 412,12

1 032 720 748,09

3 271 906 521,05

МКУ «ГУММИД»

(ДСиКР)

1 435 072 680,66

0,00

0,00

1 435 072 680,66

МКУ «ЦДС» (ДТ)

24 749 075,00

25 827 500,00

26 777 100,00

77 353 675,00

Целевые индикаторы Подпрограммы 1

1. Ежегодный объем перевозок пассажиров всеми видами общественного транспорта составит 390,0 млн. человек.

2. Доля поездок на городском пассажирском транспорте общего пользования, совершенных пассажирами по электронным проездным билетам (включая маршруты с нерегулируемым тарифом) – 90%.

3. Средний маршрутный интервал на регулярных маршрутах наземного пассажирского транспорта общего пользования сократится до 9,6 минут.

4. Пассажиропоток метрополитена составит 36 млн. пассажиров в год.

5. Протяженность линий метрополитена составит 20,25 км.

 

3.1.2. Текстовая часть Подпрограммы 1

 

3.1.2.1. Характеристика текущего состояния,описание основных проблем и прогноз развития сферы реализации подпрограммы

Городской пассажирский транспорт общего пользованияявляется одной из социально-значимых отраслей городского хозяйства.

На территории города Нижнего Новгорода в настоящеевремя внутригородскиепассажирские перевозки осуществляются следующими видами транспорта: наземнымэлектрическим транспортом, автотранспортом, метро, а также водным транспортом.

По итогам 2017 года суммарный объем внутригородскихперевозок снизился на 0,96 % по отношению к предыдущему году и составил 341,9млн. пассажиров, наблюдается отток пассажиров с общественного транспорта впользу личных автотранспортных средств. В расчете на 1 жителя за годвыполняется 288 поездок городским пассажирским транспортом.

В структуре перевозок городским пассажирскимтранспортом Нижнего Новгорода основная доля приходится на автотранспортныеперевозки, включая частные маршрутные такси. В качестве специфическойособенности можно выделить преобладание перевозок, выполняемых частнымипассажирскими перевозчиками. По итогам 2016 года доля частных перевозчиковв общем объеме внутригородских пассажирских перевозок составила 52%.

Около пятой части перевозок выполняется городскимэлектрическим транспортом. Набирает популярность пользование пассажирамиподземным скоростным внеуличным рельсовым видом транспорта - метро. Доляпоездок на метрополитене составила 8% от объема перевозок пассажиров городскимпассажирским транспортом.

Несмотря на активную политику обновления подвижногосостава, качество внутригородских пассажирских перевозок в Нижнем Новгородепока еще далеко от оптимального уровня, что во многом объясняется высокимуровнем износа муниципального подвижного состава. Общественный транспорт нетолько не становится привлекательной альтернативой личному автомобилю дляежедневных трудовых поездок, но и не выполняет базовую функцию поддержаниятранспортного единства городской территории. К настоящему времени состояниеосновных фондов и другой техники требует принятия неотложных мер по ихобновлению во избежание нарастания количества сбоев при перевозке пассажиров.

В целях создания условий для равного доступа жителейгорода Нижнего Новгорода к транспортным услугам планируется продолжитьреализацию мероприятий по созданию доступной среды для жизнедеятельности лиц сограниченными возможностями и маломобильных групп населения. В связи с этим обеспечениеэкономической устойчивости и обновление транспортного парка муниципальныхпредприятий общественного транспорта является приоритетным направлениемразвития на ближайшую перспективу.

В настоящее время администрация города НижнегоНовгорода участвует в Программе подготовки к проведению в 2018 году вРоссийской Федерации чемпионата мира по футболу (утв. постановлениемПравительства Нижегородской области от 19.11.2013 № 859), в рамках которойпредусмотрена закупка автобусов, вагонов метро, оборудованных, в том числе, дляперевозки маломобильных групп населения.

В городе действует 15трамвайных, 18 троллейбусных маршрутов и 115 автобусных маршрутов, из которых59 обслуживаются муниципальным автобусным парком. В июле 2016 годапостановлением администрации города утвержден Документ планирования регулярныхперевозок в городе Нижнем Новгороде, содержащий первоочередные мероприятия напериод до 2018 года по реформированию маршрутной сети.

В период 2017 - 2018 гг.проводится оптимизация маршрутной сети автобусного и электрического транспортапо двум главным направлениям:

оптимизация маршрутной сетиназемного автомобильного транспорта общего пользования с целью устранениядублирования маршрутов и создания единой рентабельной экономически оправданнойсистемы пассажирского транспорта на территории г. Нижнего Новгорода;

оптимизация количестваподвижного состава с целью повышения эффективности его использования.

По итогам реализации подпрограммы планируется сокращение дублированиямаршрутов при сохранении сетевой доступности, снизится время ожидания наостановочных пунктах наземного транспорта общего пользования (сокращениемаршрутного интервала в виду сокращения протяженности среднего оборотногомаршрута и концентрации подвижного состава на коротких подвозных маршрутах),увеличится роль метрополитена.

3.1.2.2. ЗадачиПодпрограммы 1

Развитиеназемного транспорта.

Развитие метрополитена.

3.1.2.3. Сроки и этапыреализации Подпрограммы 1

Подпрограмма реализуется с2018 года по 2020 год в один этап.

3.1.2.4. Перечень основныхмероприятий подпрограммы

Информация об основныхмероприятиях подпрограммы приведена в таблице 1 Программы.

3.1.2.5. Целевые индикаторыПодпрограммы 1

Информация о составе изначении целевых индикаторов Подпрограммы 1 приведена в таблице 2 Программы.

 

3.2.Подпрограмма «Организация дорожногодвижения и единого городского парковочного пространства» (далее – Подпрограмма2)

3.2.1. Паспорт Подпрограммы 2

Ответственный исполнитель Подпрограммы 2

ДТ

Соисполнители Подпрограммы 2

МКУ «ЦОДД»

Задача Подпрограммы 2

Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети города Нижнего Новгорода

Обеспечение безопасности дорожного движения

Этапы и сроки реализации Подпрограммы 2

2018-2020 годы, деление на этапы не предусмотрено

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 2 за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

                                                                                                                                                                  руб.

Ответст-венный исполни-тель, соисполнители

2018 год

2019 год

2020 год

Всего

Всего, в том числе:

295 172 954,66

232 876 800,00

235 519 100,00

763 568 854,66

МКУ «ЦОДД» (ДТ)

295 172 954,66

232 876 800,00

235 519 100,00

763 568 854,66

Целевые индикаторы Подпрограммы 2

1.  Общее количество регулярных маршрутов городского наземного транспорта общего пользования составит 131 ед.

2.  Количество муниципальных парковок – 8 ед.

3.  Транспортный риск (общее количество погибших в ДТП на 10 тыс. ТС) составит 1,30 %.

4.  Социальный риск (общее количество погибших в ДТП на 100 тыс. населения) снизится и составит 4,1 %.

5.  Количество ДТП, обусловленное низким качеством улично-дорожной сети – 686 ед.

 

3.2.2. Текстовая часть Подпрограммы 2

 

3.2.2.1. Характеристика текущего состояния,описание основных проблем и прогноз развития сферы реализации подпрограммы

В 2009-2013 годах на территории города НижнегоНовгорода реализовывались мероприятия по обеспечению безопасности дорожногодвижения, в результате которых количество ДТП снижалось, однако, в настоящеевремя удельный вес ДТП в городе Нижнем Новгороде остается высоким и составляет41 % от всех зарегистрированных по Нижегородской области.

Аварийность на дорогах города Нижнего Новгородаявляется одной из важных социально-экономических проблем.

По итогам реализации муниципальной программы «Развитиетранспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода» в 2016 году удалосьстабилизировать аварийность и добиться снижения количества дорожно-транспортныхпроисшествий на 6,9%, погибших на14,1%, раненых - на 10,9%, по итогам работы за 12 месяцев 2016 года количество погибших вДТП людей по сравнению с 2012 годом снижено на 49,6%.

К основнымфакторам, определяющим причины высокого уровня аварийности, по-прежнемуотносятся:

недостатки системыгосударственного управления, регулирования и контроля деятельности побезопасности дорожного движения (далее - БДД);

массовоепренебрежение требованиями БДД со стороны участников дорожного движения;недостаточная поддержка мероприятий, направленных на обеспечение безопасностидорожного движения, со стороны общества;

низкое качествоподготовки водителей, приводящее к ошибкам в оценке дорожной обстановки;

недостатки технического обеспечениямероприятий БДД, в первую очередь, несоответствие технического уровняулично-дорожной сети, транспортных средств, технических средств организациидорожного движения современным требованиям;

несвоевременность обнаружениядорожно-транспортного происшествия (далее - ДТП) и оказания медицинской помощипострадавшим.

Сохраняющаяся сложная обстановка саварийностью во многом определяется постоянно возрастающей мобильностьюнаселения при перераспределении объемов перевозок от общественного транспорта кличному.

Одним из факторов, оказывающих наиболее сильноевлияние на состояние безопасности дорожного движения, является уровеньавтомобилизации. Повышение уровня автомобилизации (прирост числа автомобилей)влечет за собой увеличение количества аварий на дорогах, так как существующиедороги не рассчитаны на возросшую интенсивность движения. Как следствиеснижается пропускная способность дорог. В 2015 году в городе Нижнем Новгородеобщее количество транспортных средств, зарегистрированных в УГИБДД ГУВД поНижегородской области, возросло по сравнению с 2014 годом на 1 177 единици составляет 457 302 единицы.

При этом наблюдается увеличение диспропорции междуприростом числа автомобилей и приростом протяженности улично-дорожной сети, нерассчитанной на современные транспортные потоки. В результате растет количествоучастков дорог с критическим уровнем загрузки дорожной сети, при которомвероятность совершения дорожно-транспортных происшествий резко повышается.

Значительно перегружены основные магистрали городаНижнего Новгорода, периодически возникают задержки в движении транспорта.

Ежегодно увеличивается поток транзитныхтранспортных средств, следующих по дорогам города Нижнего Новгорода в другиесубъекты Российской Федерации, что связано с увеличением количества автомобилейв других регионах.

Для сложившейся ситуации характернывысокий уровень аварийности и тяжести последствий ДТП, в том числе высокийуровень детского дорожно-транспортного травматизма, недостаточный уровеньбезопасности при перевозках пассажиров и грузов.

Среди самыхраспространенных нарушений ПДД, приводящих к ДТП, отмечаются следующие: несоответствиескорости движения конкретным условиям, управление транспортным средством безправа управления, выезд на встречную полосу движения, несоблюдение очередностипроезда, неправильный выбор дистанции, эксплуатация незарегистрированноготранспортного средства, управление транспортным средством в нетрезвомсостоянии.

Также повышениюколичества ДТП сопутствуют неудовлетворительные дорожные условия.

Среди неудовлетворительных дорожныхусловий, сопутствующих совершению ДТП, наиболее часто встречающимися являются:низкие сцепные качества покрытия, недостаточное освещение, несоответствиепараметров дороги ее категории. В сложившейся ситуации проблема повышениябезопасности дорожного движения в городе Нижнем Новгороде становится одной изважнейших проблем, решение которых должно рассматриваться в качестве основныхсоциально-экономических задач по сохранению жизни и здоровья людей.

Администрацией г. Н.Новгорода обеспеченостроительство 1 и ремонт 7 светофорных объектов. Обязательным условиемполучения федерального оборудования является готовность администрации городаобеспечить городским финансированием капитальный ремонт аналогичного количествасветофорных объектов и установку дорожных ограждений. Выполнена установка 442,5п.м. искусственных дорожных неровностей.

В 2017 году в рамках ФЦП «ПБДД» осуществляласьпоставка2590 п.м. пешеходных ограждений. Вместе с тем, администрацией г.Н.Новгорода со своей стороны обеспечено выполнение работ по монтажу 1927 п.м.пешеходных ограждений.

В рамках ФЦП «ПБДД» выполнено комплексное обустройство85 пешеходных переходов возле средних общеобразовательных учрежденийсовременными техническими средствами организации дорожного движения.

В рамках муниципальной программы в 2017году департаментом транспорта и связи и МКУ «ЦОДД» разработано 1036 техническихзаданий по установке дорожных знаков, нанесению дорожной разметки и внесениюизменений в режимы работы светофорных объектов.

В 2017 году выполнена установка 4974дорожных знаков. Значительную часть вновь установленных дорожных знаковсоставили знаки 5.19 «пешеходный переход» на желтом фоне с повышеннымисветовозвращающими показателями, знаки 5.21 «жилая зона», 1.23 «дети». На рядеучастков улично-дорожной сети с целью снижения скоростного режима установленызнаки 3.24 «ограничение максимальной скорости».

Также на территории г.Н.Новгорода обеспечено нанесение дорожной разметки лакокрасочными материаламиобщей площадью 109 тыс. м2

Вместе с тем, за последние годы на работутранспортного комплекса и на всю жизнедеятельность города Нижнего Новгородасущественное влияние оказывают не только высокие темпы роста автомобилизации,но и значительное увеличение транзитного транспортного потока, проходящегочерез территорию города. В связи с этим возникают проблемы, связанные свозникновением заторов и значительным снижением транспортной доступностиразличных районов города в часы пик.

Завершены мероприятия поразработке 3 этапа КТС, включающейразработку вариантов развития транспортной системы города и комплексавзаимоувязанных программ для ее реализации.

На период 2018-2020 годы планируется продолжитьдеятельность по обеспечению безопасности дорожного движения в городе НижнемНовгороде. В рамках подготовки к проведению чемпионата мира по футболу в 2018году, в ближайшей перспективе разрабатывается и актуализируется операционныйплан управления перевозками на период проведения чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года в городе Нижнем Новгороде.

Проблема размещения транспортных средств на УДС городаявляется следствием как дефицита внеуличных мест для стоянки, так инеэффективности административных мер при запрещении стоянки. Действенной меройв борьбе с перегруженностью центра города является введение системы платнойпарковки. Согласно постановлению администрации города Нижнего Новгорода от28.11.2013 № 4634, был составлен перечень размещения парковок (парковочныхмест) на платной основе, расположенных на автомобильных дорогах общегопользования местного значения.

По итогам реализациимуниципальной программы «Развитие транспортной инфраструктуры города НижнегоНовгорода на 2015-2017 годы» созданы парковки на пл. Революции и ул.Рождественской, планируется создание новых парковок. Внесены изменения вПоложение о порядке создания и использования парковок (парковочных мест) наплатной основе, расположенных на автомобильных дорогах общего пользованияместного значения города Нижнего Новгорода, утвержденного решением городскойДумы от 21.11.12 № 182. На основании решения городской Думы от 21.11.12 № 182для реализации проекта внедрения муниципальных платных парковок:

1. Принято постановление администрации города НижнегоНовгорода от 04.04.2016 № 1229 «О реализации мероприятий, связанных с созданиеми использованием городских парковок (парковочных мест) на платной основе,расположенных на автомобильных дорогах общего пользования местного значениягорода Нижнего Новгорода».

2. Принято постановление администрации города НижнегоНовгорода от 23.01.2014 № 145 «Об утверждении методики расчета размераплаты за пользование на платной основе парковками (парковочными местами),расположенными на автомобильных дорогах общего пользования местного значенияНижнего Новгорода».

3. Принято постановлениеадминистрации города Нижнего Новгорода от 10.05.2016 № 1262, от 25.05.2017 № 2357 «Овнесении изменений в постановление администрации города НижнегоНовгорода от 23.01.2014 № 145» о внесенииизменений в Методику расчета размера платы за пользование на платной основепарковками.

01.09.2016 запущена закрытая парковка на 67парковочных мест на пл. Революции.

В ближайшую перспективу планируется осуществлятькомплекс мероприятий:

1. Содержание инфраструктуры парковочногопространства, включающей все виды итипы объектов парковочного пространства, непосредственно или косвенно влияющихна дорожное движение.

2. Реализациюединой технической и информационной политики, в первую очередь, в отношении технологийи оборудования, обеспечивающих сбор платежей за использование городскихобъектов парковочного пространства, а также контроль за своевременной и полнойоплатой услуг при использовании этих городских объектов.

3.2.2.2. Задачи Подпрограммы 2

Усовершенствование организации дорожного движенияна улично-дорожной сети города Нижнего Новгорода.

Обеспечение безопасности дорожного движения.

3.2.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2

Подпрограмма 2 реализуетсяс 2018 года по 2020 год в один этап.

3.2.2.4. Перечень основныхмероприятий Подпрограммы 2

Информация об основныхмероприятиях подпрограммы приведена в таблице 1 Программы.

3.2.2.5. Целевые индикаторыПодпрограммы 2

Информация о составе изначении индикаторов подпрограммы приведена в таблице 2 Программы.

 

4. Оценка планируемой эффективности Программы

 

Оценка фактическойэффективности муниципальной Программы проводится по итогам ее реализации вцелях оценки влияния результатов Программы на социально-экономическое развитиегорода Нижнего Новгорода, исходя из степени достижения ожидаемых результатов исопоставления фактически достигнутых значений целевых индикаторов с ихплановыми значениями.

Критериями эффективности являются:

повышение уровня сервиса икомфортности городского пассажирского транспорта, в том числе для маломобильныхгрупп населения;

обеспечение экономическойустойчивости муниципальных транспортных предприятий;

совершенствованиеорганизации движения транспорта и пешеходов и сокращение количества ДТП;

создание и техническое обслуживание платныхмуниципальных стоянок.