25.12.2017 № 6246
Утратило силу с 01.01.2019 в частидействия Программы на 2019 и 2020 годы - Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от29.01.2019 г. № 130
Об утверждении муниципальной программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Нижнем Новгороде» на 2018-2020 годы |
(В редакции ПостановленияАдминистрации г.Нижнего Новгорода от05.04.2019 г. № 1029)
В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации,статьей 52.1 Устава города Нижнего Новгорода, решением городской Думы НижнегоНовгорода от 15.11.2017 № 217 «Об утверждении муниципальной программы «Развитиемалого и среднего предпринимательства в городе Нижнем Новгороде» на 2018-2020годы», постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 08.04.2014№ 1228 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективностимуниципальных программ города Нижнего Новгорода и Методических рекомендаций по разработке иреализации муниципальных программ города Нижнего Новгорода» администрациягорода Нижнего Новгорода постановляет:
1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу городаНижнего Новгорода «Развитие малого и среднего предпринимательства в городеНижнем Новгороде» на 2018-2020 годы (далее - Программа).
2. Департаменту общественных отношений и информацииадминистрации города Нижнего Новгорода (Амбарцумян Р.М.) обеспечитьопубликование настоящего постановления в официальном печатном средстве массовойинформации - газете «День города. Нижний Новгород».
3. Департаменту правового обеспечения администрации городаНижнего Новгорода (Киселева С.Б.) обеспечить размещение настоящегопостановления на официальном сайте администрации города Нижнего Новгорода винформационно-телекоммуникационной сети «Интернет».
4. Контроль за исполнениемпостановления возложить на заместителя главы администрации города НижнегоНовгорода Кудрявцеву И.В.
5. Установить начало срока действия Программы с 01.01.2018.
Исполняющий обязанности главы
администрации города Н.В.Казачкова
И.Е.Егорова
439 15 66
УТВЕРЖДЕНА
постановлением администрации
города
от 25.12.2017 № 6246
Муниципальная программа
«Развитие малого и среднего предпринимательства вгороде Нижнем Новгороде» на 2018- 2020 годы
(далее- Программа)
1.Паспорт Программы
Ответственный исполнитель Программы | Департамент экономического развития, предпринимательства и закупок администрации города Нижнего Новгорода (далее - ДЭРПиЗ) |
Соисполнители Программы | Администрации районов города Нижнего Новгорода, Комитет по управлению государственным имуществом и земельными ресурсами города Нижнего Новгорода, Торгово-промышленная палата Нижегородской области, НРО ООО малого и среднего предпринимательства «Опора России» |
Цель Программы | Обеспечение условий развития малого и среднего предпринимательства в качестве одного из источников формирования местного бюджета, создания новых рабочих мест |
Задачи Программы | Внедрение системной и дифференцированной поддержки субъектов МСП, работающих в приоритетных отраслях для обеспечения отраслевой диверсификации, увеличение численности инновационных предпринимателей; создание и развитие единой информационно-сервисной инфраструктуры для малых и средних предприятий; повышение качества муниципального регулирования в сфере малого и среднего предпринимательства, сокращение административной нагрузки; укрепление кадрового потенциала, создание положительного образа предпринимателя; развитие торговли и потребительского рынка. |
Этапы и сроки реализации Программы | Срок реализации Программы 2018 - 2020 годы. Программа реализуется в один этап |
Объемы бюджетных ассигнований Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода | Общий объем бюджетных ассигнований на период реализации Программы составит 127 013 402,43 руб., в том числе: руб. | |||
Ответственный исполнитель (соисполнители) | 2018 год | 2019 год | 2020 год | |
Всего, в том числе: | 32 013 402,43 | 45 000 000,00 | 50 000 000,00 | |
ДЭРПиЗ | 12 251 920,00 | 27056400,00 | 33668500,00 | |
Администрации районов города Нижнего Новгорода (ДЭРПиЗ) | 5 097 306,77 | 4000000,00 | 2000000,00 | |
МКУ "УМС" (ДЭРПиЗ) | 14 664 175,66 | 13943600,00 | 14331500,00 |
Целевые индикаторы Программы | Количество субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10000 человек населения - 547,1 ед.; Среднесписочная численность работников малых и средних предприятий (в расчете на одно предприятие) - 8,2 чел.; Отгружено товаров собственного производства, выполненных работ и услуг малыми и средними предприятиями (в расчете на одно предприятие) - 17,2 млн. руб.; Выручка от реализации товаров, работ, услуг малых и средних предприятий - 5640,36 млн. руб.; Инвестиции в основной капитал малых и средних предприятий (в расчете на одно предприятие) - 1,8 млн. руб.; Объемы налоговых поступлений от деятельности предприятий среднего и малого бизнеса - 1177 млн. руб.; Доля участников закупок - субъектов малого и среднего предпринимательства - 30%; Доля малых и средних предприятий, работающих в приоритетных отраслях в общем объеме малых и средних предприятий - 21%; Объем субсидий, направленных на поддержку и развитие малого и среднего бизнеса из местного бюджета - 17 млн. руб.; Количество зарегистрированных пользователей специализированных интернет-порталов для предпринимательства (нарастающим итогом) - 2000 чел.; Степень удовлетворенности предпринимательского сообщества качеством бизнес-среды (по данным опросов) - 90%; Объем поступлений от размещения НТО в бюджет города - 110 млн. руб.; Фактическая обеспеченность НТО на 10 000 жителей - 24%; Обеспеченность населения города площадью стационарных торговых объектов согласно нормативу - 185%; Обеспеченность населения города посадочными местами в организациях общественного питания согласно нормативу - 101,5%; Обеспеченность населения города рабочими местами в организациях бытового обслуживания согласно нормативу - 70%; Доля торговых мест, предоставляемых товаропроизводителям сельскохозяйственной продукции и гражданам, ведущим фермерские (крестьянские), личные подсобные хозяйства, на розничных рынках - 50%. |
(В редакции ПостановленияАдминистрации г.Нижнего Новгорода от05.04.2019 г. № 1029)
Условные обозначения, используемые в Программе:
АР -администрация районов города Нижнего Новгорода;
ДЭРП и З - департамент экономики, планирования ипредпринимательства администрации города Нижнего Новгорода;
МКУ «УМС» - муниципальное казенное учреждение«Управление по организации работы объектов мелкорозничнойсети города Нижнего Новгорода»;
КУГИ - Комитет по управлению государственнымимуществом и земельными ресурсами города Нижнего Новгорода.
2.Текстовая часть Программы
2.1.Характеристика текущего состояния
Малый и среднийбизнес является одним из ключевых элементов экономики города, т.к. играет значительную роль врешении экономических и социальных задач, способствует формированиюконкурентной среды, обеспечивает занятость и экономическую самостоятельностьнаселения, а также стабильность налоговых поступлений в бюджеты всех уровней.
Согласноданным Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства на 1января 2017 года в городе ведут деятельность более 52 тысяч субъектов МСП, чтосоставляет 39,4% от общего количества МСП Нижегородской области и 0,9% отобщего количества МСП России.
Доля занятых в малом бизнесе на уровне города оценивается в 30%(справочно: в среднем по России - около 25%, по мировым меркам малые фирмыдолжны составлять 70-90% от общего числа предприятий).
Общий объем налоговых поступлений за 2016 год от субъектов малого исреднего предпринимательства в бюджет города составил 937,1 млн.руб.
Вструктуре МСП преобладают малые и микропредприятия.
Структура МСП в Нижнем Новгороде, ед.
Поданным муниципального обследования для деятельности малых и средних предприятийза последние пять лет характерны следующие тенденции:
численностьзанятых на малых и средних предприятиях имеет устойчивую тенденцию ксокращению: за последние пять лет - на 22,3 тыс. (на 21%), среднее числозанятых на одном предприятии снизилось на 2,4 чел. и в 2016 году составило 6,4человека;
среднеезначение фонда оплаты труда в течение 2012-2015 годов изменялось в пределах от1,3 до 1,4 млн.руб.;
средняязаработная плата работающего в 2016 году составила чуть более 18 тыс.руб.(для сравнения по полному кругу предприятий - 35,5 тыс.руб.);
запоследовательным сокращением чистой прибыли в период с 2012 по 2014 годы болеечем на 12% наблюдается ее рост на 24,5%, при этом изменения среднего значенияданного показателя в течение пяти лет были незначительными и колебались впределах 1,1-1,2 млн.руб.;
какследствие кризисных явлений в сфере малого бизнеса в течение последних пяти летзамедлилась инвестиционная активность малых предприятий - объем инвестиций восновной капитал сократился на 9,7 млрд.руб. или 76,4%(лишь в 2014 году был отмечен рост по отношению к 2013 году на 22,6%);
выручка,оборот и отгрузка товаров собственного производства снизились в 2016 году поотношению к 2012 году, рост данных показателей был зафиксирован в 2013 и 2015годах.
Анализсложившейся отраслевой структуры малых предприятий в 2016 году показал, чтоосновная доля приходится на сферу торговли - 37% (в 2015 году - 37,8%) и операции с недвижимостью - 25,8% (в 2015году - 25,9%), что объясняется быстрой окупаемостью вложенных средств инаиболее стабильным потребительским спросом. При этом доля производственногосектора невелика (9,6%).
Таким образом, динамика основных показателей развитияпредпринимательства преимущественно отрицательная, положительные сдвиги поотдельным показателям незначительны. Сложившаяся отраслевая структура МСП неотвечает стратегическим целям и задачам (превалирует торговля и сфера услуг,неразвиты высокотехнологичные и инновационные субъекты МСП). Имеет местонегативное отношение общества к предпринимателям.
Для анализа причин, сдерживающих развитие малого и среднего бизнеса,был проведен социологический опрос представителей предпринимательства, порезультатам которого выявлены основные проблемы, препятствующие развитию малогобизнеса на территории города:
высокаяналоговая нагрузка;
нехватка собственных оборотных средств;
ограниченный доступ к кредитным ресурсам;
постоянный рост цен на энергоносители и сырье;
нестабильностьзаконодательной базы;
проверкиконтрольно-надзорных органов;
усиливающаяся конкуренция со стороны крупных и сетевых компаний;
недобросовестнаяконкуренция со стороны предпринимателей;
низкий уровень предпринимательской культуры населения и квалификациикадров, занятых на малых и средних предприятиях.
Основнымимерами поддержки, по мнению предпринимателей, должны быть:
финансоваяи имущественная поддержка;
развитиездоровой конкуренции,
помощьначинающим предпринимателям,
снижениеуровня налоговой нагрузки и уровня административного давления на бизнес.
На территории городаНижнего Новгорода комплекс мер поддержки малого и среднего бизнеса ежегодноформируется в рамках муниципальной программы и включает в себя:
имущественную поддержку (формирование и ведение Перечня муниципального имуществагорода Нижнего Новгорода, предназначенного для содействия развитию малого исреднего предпринимательства на территории города, заключение соглашения онеприменении неустойки по договорам аренды муниципального имущества ссубъектами малого и среднего предпринимательства);
организацию иобеспечение консультационно-методологической и методической работы спредприятиями и организациями малого бизнеса (проведение обучающих семинаров,рабочих встреч по обсуждению проблемных вопросов развития)
актуализацию Схемыразмещения НТО на территории города Нижнего Новгорода;
заключение договоровна размещение НТО и освобождение земельных участков от самовольно установленныхНТО;
реализацию мер поразвитию розничных рынков, ярмарок и выставок-ярмарок по продажесельскохозяйственной продукции;
осуществлениеполномочий по обеспечению выполнения требований действующего законодательства всфере розничной продажи алкогольной продукции.
Однако данный комплекс мер на сегодняшнийдень недостаточен. Поддержка оказывается не системно, отсутствуют мерыфинансовой поддержки и единое информационное поле для принятия эффективныхуправленческих решений в отношении МСП. Не задействованы механизмыкластеризации, субконтрактации и аутсорсинга в интеграции МСП и крупногобизнеса. Отсутствуют нормативные документы, регламентирующие деятельностьпредприятий в сфере мобильной торговли, размещения НТО в зданиях, строениях,сооружениях, выездной торговли.
В действующих ранее на территории города программах отсутствует принципселективности, комплекс мероприятий имеет общий характер и не способствует выявлению «точекроста». То есть программырассчитаны на увеличение количества субъектов МСП, но не на изменениякачественного состава отраслей.
Учитываясложившиеся экономические условия (кризис, санкции, скачки валют), в торговле,основанной в основном на ввозимых из-за рубежа товарах, и услугах повышаетсяконкуренция, сужается спрос, падает доходность. Для малого бизнеса пришло времяперестраиваться под изменения рынка: сегодня в тренде производство ивнедрение инновационных проектов. Для стимулирования количественных икачественных структурных изменений требуется разработка и внедрение новых,более эффективных программ. Внастоящей программе перечень мер существенно расширен. Поддержка будетосуществляться по следующим приоритетным направлениям:
промышленностьи инновации;
IT-технологии;
социально-ориентированноепредпринимательство;
молодежноепредпринимательство;
культура,кинематография и туризм;
предпринимательствов сфере потребительского рынка и услуг.
Предпринимательство в сфере промышленности и инноваций
Малые и средниепредприятия эффективны не только в потребительской сфере, но и как производителиотдельных узлов и малых механизмов и их элементов, необходимых для производстваконечной продукции, выпуск которых невыгоден крупным предприятиям. Отрасли, вкоторых участие субъектов МСП возможно: автомобилестроение, информационныетехнологии, радиоэлектронная промышленность и приборостроение,химико-фармацевтическая промышленность; сервисные и инновационные функции внаучно-образовательном комплексе, сегменты новых материалов и технологий впромышленности строительных материалов, легкая и пищевая промышленность.
IT-предпринимательство
IT-предпринимательствоявляется одной из самых молодых областей экономической деятельности. Именно этонаправление определяет сегодня положение любого государства в мировомсообществе, а малое и среднее предпринимательство в сфере производстваинформации способно наиболее быстро и экономно решать проблемы реструктуризацииэкономики, формирования и насыщения рынка информационных товаров и услуг вусловиях дестабилизации российской экономики и ограниченности финансовых ресурсов.Основные направления государственной политики по формированию электроннойэкономики изложены в программе «Развитие цифровой экономики в России до 2035года».
Социально-ориентированноепредпринимательство
Социальноепредпринимательство - это особый вид деятельности, находящийся на пересеченииблаготворительности и бизнеса. Он предполагает извлечение прибыли и еереинвестирование в решение либо смягчение наиболее актуальных проблем вобществе.
Отдельно необходимоупомянуть функцию реинтеграции целого ряда социальных групп в общество. Впервую очередь, речь идет об инвалидах, зачастую исключенных из повседневнойжизни. Создание возможностей для их трудоустройства, повышения материальногоблагосостояния и морального благополучия - одна из ключевых задач социальногопредпринимательства.
По инициативеМинэкономразвития началось формирование региональных центров инноваций.Презентация Центра инноваций социальной сферы Нижегородской областисостоялась на VII молодежном бизнес-форуме «Поволжье-2017»25 августа 2017 года. Ключевыедля ЦИСС проектах: это школа социальногопредпринимательства, клуб социальных предпринимателей, акселератор социальныхпроектов, ярмарка франшиз, индивидуальное сопровождение предпринимательскогопроекта. Кроме того, запланировано проведение ежегодного форума социальногопредпринимательства.
В рамках егоработы можно выделить два основных направления деятельности: работа по созданиюновых социально-ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательстваи их дальнейшее развитие, а также поэтапное направление некоммерческиморганизациям и социальным предпринимателям до 10% средств региональных имуниципальных социальных программ до 2018 года в соответствии с ПосланиемПрезидента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации от 3декабря 2015 года.
Молодежноепредпринимательство
Молодежное предпринимательство находится в центре интересовсовременного общества, затрагивает жизнь всего населения. Именно молодые людиинициируют изобретательскую и инновационную деятельность: исследованияпоказывают, что основные идеи и изобретения чаще поступают от молодежногопредпринимательства, нежели от крупных предприятий и отпредпринимателей, чей бизнес уже состоялся. Творчество молодежногопредпринимательства в инновационной среде способствует распространению новойпродукции и услуг для потребителей.
Предпринимательствов сфере культуры, кинематографии и туризма.
Рост числа МСП в целом – это индикатор«здоровья» экономики города. Развитие МСП в сферах культуры, кинематографии итуризма характеризует повышение качества жизни населения.
Планомерное развитие МСП в отрасли«Культура» позволит удовлетворить потребности населения в культурно-досуговомобслуживании, разнообразить отрасль, обеспечив здоровую конкуренцию на рынкеуслуг.
Нижний Новгород представляет собойуникальное историко-культурное пространство. Месторасположения города, егосамобытность, а также низкая (относительно других крупных городов) стоимостьсъемок делает Нижний Новгород привлекательным для кинематографистов. Это можетстать дополнительным направлением в развитии малого и среднего бизнеса -обслуживание съемочного процесса. Развитие кинематографии на территории городанеизбежно повлияет на популизацию и узнаваемость города, повысит имидж городакак туристического центра.
С целью развития МСП в области туризма органамивласти города ведется планомерная работа по развитию туристического потенциалаНижнего Новгорода (в т.ч. как города-организатора Чемпионата мира по футболу)за счет регулярных презентаций на различных российских и международныхвыставках, проведения масштабных самобытных мероприятий (включая ставший ужетрадиционным фестиваль народных художественных промыслов «Секреты мастеров»). В 2016 годуНижний Новгород вошел в топ-10 городов России, популярных для летнихпутешествий.
Самозанятость
Одним из видов занятости в системероссийской национальной экономики выступает самостоятельная занятость населения(далее - самозанятость). В разные периоды времени в различных условиях масштабыее распространения, роль и место в экономической жизни изменялись от минимальных до весьма существенных.
Статус самозанятых пока законодательно неопределен. К ним относятся субъекты хозяйствования, самостоятельно организующиепроизводственно-коммерческую деятельность с целью получения доходов, сиспользованием личного труда и в условиях индивидуальной собственности нафакторы производства (труд, земля, капитал физический и финансовый, а такжепредпринимательские способности). Принципиальное отличие самозанятых от индивидуальныхпредпринимателей состоит в невозможности самозанятыми привлекать рабочую силусо стороны.
Ксамозанятым гражданам относятся: репетиторы, фотографы, швеи, сапожники,частные водители, уборщицы, горничные, ремонтники, няни, дизайнеры, переводчики,рыбаки, ярмарочные торговцы, журналисты, копирайтеры, программисты, парикмахерыи мастера маникюра, владельцы гостиниц для животных и др.
По оценкамэкспертов, в неформальном секторе российской экономики сейчас трудится от 15 до22 млн. человек, включая самозанятых граждан. На территории городского округагород Нижний Новгород по оценке на 2017 год в неформальном секторе экономикезанято более 22 тыс. человек, включая самозанятых, так как потребители их услугне требуют предоставления регистрации УФНС.
С 2017 года в Россиивведены двухлетние налоговые каникулы для самозанятых граждан, которые заявят осебе в налоговые органы. Пока эта норма распространена лишь на три категории -сиделок и нянь, репетиторов и домработниц. Однако отсутствие у этих категорийграждан стимулов регистрации в налоговой инспекции, а также наличиеинформационного вакуума и отсутствие разъяснений со стороны налоговых органовстановятся причинами низкой активности граждан, чья деятельность реализуетсяблагодаря исключительно их личным усилиям.
Органы местногосамоуправления на территории своих муниципальных образований совместно сгосударственными органами власти оказывают активную поддержку по легализациитрудовых отношений, в том числе в отношении самозанятых граждан с последующейих регистрацией на осуществление своей деятельности. Одной из форм такой работыявляется проведение мониторинга неформальной занятости на территории городскогоокруга город Нижний Новгород.
Государственноерегулирование самозанятости путем внедрения патентной системы позволит вывести из тени доходы граждан и наполнитьбюджеты всех уровней.
Предпринимательствов сфере потребительского рынка и услуг
Важнейшим направлением развитияпотребительского рынка и услуг города Нижнего Новгорода является дальнейшееформирование его инфраструктуры, предусматривающее создание комфортных условийпроживания населения по месту жительства, повышение качества и культурыобслуживания.
Потребительскийрынок города представляет собой развитую сеть предприятий торговли различныхтипов, видов, форм и форматов, которая в настоящее время включает: стационарныепредприятия розничной торговли, розничные рынки, регулярные (универсальные)ярмарки, объекты нестационарной торговой сети, предприятия общественногопитания, предприятий бытового обслуживания населения.
К положительным тенденциям относятся:строительство и ввод в эксплуатацию крупных предприятий современного формата,увеличение количества предприятий потребительского рынка, высокий уровеньнасыщенности товарами и услугами.
Вместе с тем, продолжает уменьшаться долямелкооптовой и мелкорозничной торговли на рынках, при этом растет долястационарной торговой сети. Идет формирование крупных торговых сетей,специализированных магазинов, открываются новые торговые предприятия спрогрессивными формами торговли. Наиболее яркой тенденцией последних летявляется интенсивное строительство крупных торговых и торгово-развлекательныхцентров.
Обеспеченностьстационарными торговыми площадями на 1000 жителей по состоянию на начало 2017года составила
В настоящее время на территории городаНижнего Новгорода, на основании выданных администрацией города разрешений,осуществляют деятельность 5 розничных рынков, в том числе 1 - универсальный, 4сельскохозяйственных и 11 регулярных (универсальных) ярмарок.
В целях создания условий для обеспеченияжителей сельскохозяйственной продукцией администрацией города организованаработа 17 выставок-ярмарок выходного дня, в которых ежегодно принимают участиесвыше 300 сельхозтоваропроизводителей Нижегородской области.
В настоящее время на территории городаНижнего Новгорода функционирует 1411 предприятий общественного питания на 89316посадочных мест
Фактическая обеспеченность населения городасетью общедоступных предприятий общественного питания составила 40 посадочныхмест на 1 тысячу жителей, или 100% от установленного норматива минимальнойобеспеченности.
Степень обеспеченности населения городарабочими местами в предприятиях бытового обслуживания города Нижнего Новгородапо состоянию на 01.01.2017 составляет 6 рабочих мест на 1 тысячу жителей, или66% от установленного норматива (9 мест).
В перспективе приоритетными направлениямистанут развитие различных форм торговли (стационарная торговля, НТО, рынки,ярмарки, мобильная торговля, фестивальная деятельность). Развитие стационарнойторговли продолжит развиваться за счет строительства новых зданий,использование помещений на 1 этажах жилых зданий, перепрофилирование помещенийстационарных зданий и сооружений под предприятия торговли. Кроме того, развитиеинтернет-технологии дает толчок к развитию такогонаправления, как интернет-торговля, которая в настоящее время находится вактивной фазе своего развития, а российский рынок является одним из самыхперспективных.
2.2.Цели, задачи Программы
Целью Программы является обеспечение условий для развития малого исреднего предпринимательства в качестве одного из источников формированияместного бюджета, создания новых рабочих мест.
Для достижения цели Программы предполагаетсярешение следующих задач:
- внедрение системной идифференцированной поддержки субъектов МСП, работающих в приоритетных отрасляхдля обеспечения отраслевой диверсификации, увеличение численности инновационныхпредпринимателей;
- создание и развитие единойинформационно-сервисной инфраструктуры для малых и средних предприятий;
- повышение качества муниципальногорегулирования в сфере малого и среднего предпринимательства, сокращениеадминистративной нагрузки;
- укрепление кадрового потенциала,создание положительного образа предпринимателя;
- развитие торговли ипотребительского рынка.
2.3.Сроки и этапы реализации Программы
Реализация Программы рассчитана на период2018 - 2020 годов и осуществляется в один этап.
2.4.Основные мероприятия Программы
Таблица1
№ п/п | Наименование подпрограммы, задачи, основного мероприятия | Категория расходов (кап. вложения, НИОКР и прочие расходы) | Сроки выполнения | Ответственный исполнитель, соисполнитель | Краткое описание основного мероприятия |
Задача. Внедрение системной и дифференцированной поддержки субъектов МСП, работающих в приоритетных отраслях для обеспечения отраслевой диверсификации, увеличение численности инновационных предпринимателей | |||||
1. | Финансовая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства | Прочие расходы | 2018, 2019, 2020 | ДЭРПиЗ | Оказание поддержки в виде субсидий начинающим малым и средним предприятиям по приоритетным отраслям на создание собственного дела. Возмещение части затрат на регистрацию юридического лица или индивидуального предпринимателя, расходов, связанных с началом предпринимательской деятельности, выплат по передаче прав на франшизу (паушальный взнос). |
2. | Стимулирование коммерческих банков к расширению кредитования малого и среднего бизнеса | Прочие расходы | 2018, 2019, 2020 | ДЭРПиЗ | Создание гарантийного фонда для предоставления поручительства и залогового обеспечения малому и среднему бизнесу. Заключение соглашений с коммерческими банками, направленных на совместную реализацию программ льготного кредитования. |
3. | Реализация мер в области налогообложения | Прочие расходы | 2018, 2019, 2020 | ДЭРПиЗ | Установление пониженной ставки единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности в целях поддержки предпринимательского сектора. Мониторинг законодательства в области развития системы патентов для самозанятых граждан, не зарегистрированных в качестве индивидуальных предпринимателей. |
4. | Имущественная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства | Прочие расходы | 2018, 2019, 2020 | ДЭРПиЗ | Ведение и публикация реестра муниципального имущества, предназначенного для содействия развитию малого и среднего предпринимательства, помощь в выборе и аренде нежилых муниципальных помещений, необходимых для осуществления деятельности субъектов МСП. Предоставление в аренду субъектам МСП по приоритетным отраслям площадей муниципальной собственности на льготных условиях. Заключение субъектами МСП договоров купли-продажи доли в праве общей долевой собственности на объекты нежилого фонда с условием рассрочки платежа до конца финансового года с уплатой процентов в размере, установленном Федеральным законом от 22.07.2008 N 159-ФЗ (в случаях продажи доли, принадлежащей городу в праве общей собственности, участнику долевой собственности, имеющему преимущественное право покупки продаваемой доли). |
Задача. Создание и развитие единой информационно-сервисной инфраструктуры для малых и средних предприятий | |||||
5. | Создание объектов инфраструктуры поддержки | Прочие расходы | 2018, 2019, 2020 | ДЭРПиЗ, КУГИ, (совместно с Министерством промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области) | Создание центров коллективного доступа к высокотехнологичному оборудованию. Участие в реализации программы по предоставлению комплексной консультационной поддержки МСП путем создания МФЦ для бизнеса (создание окон обслуживания юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в МФЦ). |
6. | Аналитические разработки | Прочие расходы | 2018, 2019, 2020 | ДЭРПиЗ | Проведение мониторинга и анализа состояния сферы малого и среднего предпринимательства. Проведение комплекса маркетинговых исследований во взаимодействии с отраслевыми общественными объединениями и экспертным сообществом о рыночной среде, перспективных местах для развития различных видов бизнеса. Мониторинг общественного мнения (проведение опросов). |
7. | Создание информационных систем и реестров публичной информации | Прочие расходы | 2018, 2019, 2020 | ДЭРПиЗ | Создание на официальном сайте администрации города и поддержание в актуальном состоянии раздела, аккумулирующего информацию о рыночной среде, перспективных местах для развития различных видов бизнеса, каталоге типовых бизнес-планов для отдельных видов деятельности, всех существующих видах поддержки малых и средних предприятий. Создание единого реестра инновационных продуктов, технологий и услуг, реализуемых на территории города Нижнего Новгорода. Создание реестра надежных поставщиков из числа субъектов малого и среднего предпринимательства. Формирование открытого перечня субъектов МСП по приоритетным отраслям. Формирование баз данных о приоритетных товарах, требующих импортозамещения, тиражирование лучших практик импортозамещения. |
Задача: Повышение качества муниципального регулирования в сфере малого и среднего предпринимательства, сокращение административной нагрузки | |||||
8. | Реализация мер административной поддержки | Прочие расходы | 2018, 2019, 2020 | ДЭРПиЗ | Контроль за соблюдением квоты на закупки у субъектов малого и среднего предпринимательства (30 процентов) и проведение мероприятий, направленных на увеличение данного процента. Оценка регулирующего воздействия принятых и принимаемых нормативно- правовых актов, затрагивающих предпринимательскую деятельность. Включение инвестиционных проектов субъектов малого и среднего предпринимательства в Программу развития производительных сил города Нижнего Новгорода с целью содействия получения ими дополнительных баллов в случае участия в конкурсном отборе по субсидированию части затрат, связанных с приобретением оборудования (в том числе по договорам лизинга). |
9. | Стимулирование спроса на продукцию субъектов МСП | Прочие расходы | 2018, 2019, 2020 | ДЭРПиЗ | Содействие развитию местных территориальных кластеров субъектов МСП - разработка и реализация партнерских программ между заказчиками и малыми и средними предприятиями, в том числе на основе механизмов муниципально-частного партнерства. Содействие включению малых и средних предприятий города в Нижегородские кластеры. |
Задача: Укрепление кадрового потенциала, создание положительного образа предпринимателя | |||||
10. | Подготовка квалифицированных кадров | Прочие расходы | 2018, 2019, 2020 | ДЭРПиЗ, Торгово-промышленная палата Нижегородской области, НРО ООО малого и среднего предпринимательства «Опора России» | Внедрение программ повышения квалификации и профессиональной переподготовки работников малых и средних предприятий (совместно с ведущими высшими учебными заведениями города). Организация сотрудничества с ВУЗами города по вопросам развития и поддержки изобретательства, а также поддержки деятельности студенческих IT-компаний. Организация обучения муниципальных служащих структурных (территориальных) органов администрации города Нижнего Новгорода, курирующих малый и средний бизнес. |
11. | Консультационная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства | Прочие расходы | 2018, 2019, 2020 | ДЭРПиЗ, Торгово-промышленная палата Нижегородской области, НРО ООО малого и среднего предпринимательства «Опора России» | Консультирование по юридическим и практическим вопросам субъектов малого и среднего предпринимательства, а также незанятых в экономике граждан или граждан, самозанятых в неформальном секторе экономике (выявленных в рамках мониторинга неформальной занятости на территории Нижнего Новгорода, а также обратившихся в ОМСУ). Консультации по вопросам организации бизнеса, с целью повышения уровня технологической и организационной готовности к участию в закупках. Проведение мероприятий, направленных на обеспечение взаимодействия городского бизнес-сообщества, объектов инфраструктуры поддержки предпринимательства, общественных и иных объединений с органами местного самоуправления (семинары, круглые столы). Создание совещательного органа (согласительной комиссии) с участием районных бизнес-ассоциаций, ТПП Нижегородской области и других предпринимательских объединений для разрешения спорных и проблемных ситуаций участников хозяйственной деятельности. |
12. | Популяризация предпринимательской деятельности | Прочие расходы | 2018, 2019, 2020 | ДЭРПиЗ, Торгово-промышленная палата Нижегородской области, НРО ООО малого и среднего предпринимательства «Опора России» | Организация и проведение городских конкурсов, смотров, специализированных выставок, содействие участию субъектов малого и среднего предпринимательства города в областных конкурсах. Освещение предпринимательской тематики в медийном пространстве. Популяризация предпринимательской деятельности среди молодежи, в т.ч. организация бизнес-квестов, деловых игр. Проведение в организациях сферы образования и культуры акций и конкурсов, связанных с историей российского предпринимательства |
Задача: Развитие торговли и потребительского рынка | |||||
13. | Контроль за размещением нестационарных торговых объектов | Прочие расходы | 2018, 2019, 2020 | ДЭРПиЗ | Обеспечение деятельности МКУ "УМС" мероприятий по упорядочению размещения НТО. Освобождение земельных участков от самовольно установленных НТО. Предоставление возможности поквартальной оплаты за размещение нестационарных торговых объектов на территории города Нижнего Новгорода. Проведение мониторинга нестационарных торговых объектов, которые не вошли в схему размещения НТО, но начали эксплуатироваться до ее разработки и принятия. По результатам мониторинга подготовка предложений по дополнению схемы размещения нестационарных торговых объектов местами размещения НТО, строительство, реконструкция или эксплуатация которых были начаты до утверждения указанной схемы в соответствии с п. 6 ст. 10 Федерального закона от 28 декабря 2009 года № 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации». |
14. | Информационно-аналитическое обеспечение развития потребительского рынка | Прочие расходы | 2018, 2019, 2020 | ДЭРПиЗ | Проведение мониторинга и анализа развития потребительского рынка города. Организация и проведение городских мероприятий (конкурсов, фестивалей и смотров), направленных на популяризацию деятельности в сфере потребительского рынка и услуг. |
15. | Развитие инфраструктуры потребительского рынка и обеспечение вариативности форм торговли | Прочие расходы | 2018, 2019, 2020 | ДЭРПиЗ | Создание условий для развития розничных рынков, ярмарок и выставок-ярмарок. Проведение ярмарок по продаже сельскохозяйственной продукции. Разработка и утверждение нормативных правовых актов, регламентирующих порядок осуществления мобильной, выездной и др. видов торговли. (в том числе: 1. Порядок согласования проведения выставок-ярмарок на территории города Нижнего Новгорода. 2. Порядок размещения мобильных передвижных средств торговли на территории города Нижнего Новгорода. 3. Стандарты размещения нестационарных торговых объектов на территории города Нижнего Новгорода. 4. Порядок размещения нестационарных торговых объектов в зданиях, строениях, сооружениях на территории города. 5. Порядок организации выездной торговли при проведении массовых, культурно-просветительных, театрально-зрелищных, спортивных и рекламных мероприятий на территории города Нижнего Новгорода) |
2.5.Целевые индикаторы Программы
Таблица2
№ п/п | Наименование цели Программы, подпрограммы, задачи, целевого индикатора | Единица измерения | Значение показателя целевого индикатора |
| |||||
2018 год | 2019 год | 2020 год |
| ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| |||
Цель. Обеспечение условий развития малого и среднего предпринимательства в качестве одного из источников формирования местного бюджета, создания новых рабочих мест |
| ||||||||
1. | Количество субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10000 человек населения | ед. | 525,9 | 536,4 | 547,1 | ||||
2. | Среднесписочная численность работников малых и средних предприятий (в расчете на одно предприятие) | чел. | 7,4 | 7,8 | 8,2 | ||||
3. | Отгружено товаров собственного производства, выполненных работ и услуг малыми и средними предприятиями (в расчете на одно предприятие) | млн. руб. | 14,9 | 16,0 | 17,2 | ||||
4. | Выручка от реализации товаров, работ, услуг малых и средних предприятий | млн. руб. | 5067 | 5321 | 5640,36 | ||||
5. | Инвестиции в основной капитал малых и средних предприятий (в расчете на одно предприятие) | млн. руб. | 1,6 | 1,75 | 1,8 | ||||
6. | Объемы налоговых поступлений от деятельности предприятий среднего и малого бизнеса | млн. руб. | 1037,82 | 1100,90 | 1177,00 | ||||
7. | Доля участников закупок - субъектов малого и среднего предпринимательства | % | 30 | 30 | 30 | ||||
Задача: Внедрение системной и дифференцированной поддержки субъектов МСП, работающих в приоритетных отраслях для обеспечения отраслевой диверсификации, увеличение численности инновационных предпринимателей | |||||||||
8. | Доля малых и средних предприятий, работающих в приоритетных отраслях в общем объеме малых и средних предприятий | % | 17 | 19 | 21 | ||||
9. | Объем субсидий, направленных на поддержку и развитие малого и среднего бизнеса из местного бюджета | млн. руб. | 11,23 | 14,36 | 17,0 | ||||
Задача: Создание и развитие единой информационно-сервисной инфраструктуры для малых и средних предприятий | |||||||||
10. | Количество зарегистрированных пользователей специализированных интернет-порталов для предпринимательства (нарастающим итогом) | чел. | 1000 | 1500 | 2000 | ||||
Задача: Повышение качества муниципального регулирования в сфере малого и среднего предпринимательства, сокращение административной нагрузки | |||||||||
11. | Степень удовлетворенности предпринимательского сообщества качеством бизнес-среды (по данным опросов) | % | 80 | 85 | 90 | ||||
Задача: Развитие торговли и потребительского рынка | |||||||||
12. | Объем поступлений от размещения НТО в бюджет города | млн. руб. | 90 | 100 | 110 | ||||
13. | Фактическая обеспеченность НТО на 10 000 жителей | % | 22 | 23 | 24 | ||||
14. | Обеспеченность населения города площадью стационарных торговых объектов согласно нормативу | % | 180,0 | 184,0 | 185,0 | ||||
15. | Обеспеченность населения города посадочными местами в организациях общественного питания согласно нормативу | % | 100,5 | 101,0 | 101,5 | ||||
16. | Обеспеченность населения города рабочими местами в организациях бытового обслуживания согласно нормативу | % | 67,5 | 68,5 | 70,0 | ||||
17. 17. | Доля торговых мест, предоставляемых товаропроизводителям сельскохозяйственной продукции и гражданам, ведущим фермерские (крестьянские), личные подсобные хозяйства, на розничных рынках | % (не менее) | 50 | 50 | 50 | ||||
Таблица2.1
Методика расчетацелевых индикаторов Программы
№ п/п | Наименование показателя целевого индикатора | Единица измерения | НПА, определяющий методику расчета показателя целевого индикатора | Расчет показателя целевого индикатора | Исходные данные для расчета значений показателя целевого индикатора | |||
формула расчета | буквенное обозначение переменной в формуле расчета | источник исходных данных | метод сбора исходных данных | периодичность сбора и срок представления исходных данных | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1. | Количество субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10000 человек населения | ед. | - |
| Ч - число субъектов МСП; Сгч - среднегодовая численность населения | УФНС | На основании данных Единого реестра субъектов малого предпринимательства | Постоянно, на любую дату |
2. | Среднесписочная численность работников малых и средних предприятий (в расчете на одно предприятие) | чел | - | К/Ч | К - численность работников малых и средних предприятий; Ч - число субъектов МСП | Нижегородстат Резуль-таты обсле-дования | Официальная статистика Муниципальное обследование | Ежегодно, до 10 июля года, следующего за отчетным |
3. | Отгружено товаров собственного производства, выполненных работ и услуг малыми и средними предприятиями (в расчете на одно предприятие) | млн. руб. | - | О/Ч | О - Отгружено товаров собственного производства, выполненных работ и услуг малыми и средними предприятиями; Ч - число субъектов МСП | Нижегородстат Резуль-таты обсле-дования | Официальная статистика Муниципальное обследование | Ежегодно, до 10 июля года, следующего за отчетным |
4. | Выручка от реализации товаров, работ, услуг малых и средних предприятий | млн. руб. | - | Нерасчетный | - | Нижегородстат Резуль-таты обследования | Официальная статистика Муниципальное обследование | Ежегодно, до 10 июля года, следующего за отчетным |
5. | Инвестиции в основной капитал малых и средних предприятий (в расчете на одно предприятие) | млн. руб. | - | И/Ч | И - Инвестиции в основной капитал малых и средних предприятий; Ч - число субъектов МСП | Нижегородстат Резуль-таты обследования | Официальная статистика Муниципальное обследование | Ежегодно, до 10 июля года, следующего за отчетным |
6. | Объемы налоговых поступлений от деятельности предприятий малого и среднего бизнеса | млн. руб. | - | Нерасчетный | - | ПК "Триумф" | Отчетность об исполнении бюджета города | Ежемесячно нарастающим итогом на конец отчетного периода |
7. | Доля участников закупок - субъектов малого и среднего предпринимательства | % | - | Нерасчетный | - | ЭИС «Госзаказ» | Внутренний учет | |
8. | Доля малых и средних предприятий, работающих в приоритетных отраслях в общем объеме малых и средних предприятий | % | - | Нерасчетный | - | Резуль-таты обследования | Муниципальное обследование | Ежегодно, до 10 июля года, следующего за отчетным |
9. | Объем субсидий, направленных на поддержку и развитие малого и среднего бизнеса из местного бюджета | млн. руб. | - | Нерасчетный | - | ПК "Триумф" | Отчетность об исполнении бюджета города | Ежемесячно нарастающим итогом на конец отчетного периода |
10. | Количество зарегистрированных пользователей специализированных интернет-порталов для предпринимательства (нарастающим итогом) | чел. | - | Нерасчетный | - | ДЭРПиЗ | Данные специализированных интернет-порталов для предпринимательства | |
11. | Степень удовлетворенности предпринимательского сообщества качеством бизнес-среды (по данным опросов) | % | - | Нерасчетный | - | Опрос | Данные опросов | Ежегодно |
12. | Объем поступлений от размещения НТО в бюджет города | млн. руб. | млн. руб. | - | Нерасчетный | - | ПК "Триумф" | Отчетность об исполнении бюджета города |
13. | Фактическая обеспеченность НТО на 10 000 жителей | % | - | (S / Ч x 1000 чел.) / Nмин x 100% | S - фактическая площадь НТО, кв. м; Ч - численность постоянного населения города Нижний Новгород, чел.; Nмин - площадь НТО согласно нормативу минимальной обеспеченности населения Нижегородской области площадью стационарных торговых объектов | ДЭРПиЗ | Внутренний учет | Ежегодно на конец отчетного периода до 15 марта года, следующего за отчетным |
14. | Обеспеченность населения города площадью стационарных торговых объектов согласно нормативу | % | - | (S / Ч x 1000 чел.) / Nмин x 100% | S - фактическая площадь торговых объектов, кв. м; Ч - численность постоянного населения города Нижний Новгород, чел.; Nмин - площадь торговых объектов согласно нормативу минимальной обеспеченности населения Нижегородской области площадью стационарных торговых объектов ( | ДЭРПиЗ | Внутренний учет | Ежегодно на конец отчетного периода до 15 марта года, следующего за отчетным |
15. | Обеспеченность населения города посадочными местами в организациях общественного питания согласно нормативу | % | - | (В / Ч x 1000 чел.) / N x 100% | В - фактическое количество посадочных мест общедоступных предприятий общественного питания, ед.; Ч - численность постоянного населения города Нижний Новгород, чел.; N - количество посадочных мест предприятий общественного питания согласно нормативу (40 посадочных мест на 1000 чел.) | ДЭРПиЗ | Внутренний учет | Ежегодно на конец отчетного периода до 15 марта года, следующего за отчетным |
16. | Обеспеченность населения города рабочими местами в организациях бытового обслуживания согласно нормативу | % | - | (В / Ч x 1000 чел.) / N x 100% | В - фактическое количество рабочих мест предприятий бытового обслуживания, ед.; Ч - численность постоянного населения города Нижний Новгород, чел.; N - количество рабочих мест предприятий бытового обслуживания согласно нормативу (9 рабочих мест на 1000 чел.) | ДЭРПиЗ | Внутренний учет | Ежегодно на конец отчетного периода до 15 марта года, следующего за отчетным |
17. | Доля торговых мест, предоставляемых товаропроизводителям сельскохозяйственной продукции и гражданам, ведущим фермерские (крестьянские), личные подсобные хозяйства, на розничных рынках | % (не менее) | - | В / С x 100% | В - количество торговых мест на розничных рынках, предоставленных товаропроизводителям с/х продукции и гражданам, ведущим фермерские (крестьянские), личные подсобные хозяйства, ед.; С - общее количество торговых мест на розничных рынках, ед. | ДЭРПиЗ | Мониторинг показателя | Ежегодно на конец отчетного периода |
2.6.Меры правового регулирования
Таблица3
Сведенияоб основных мерах правового регулирования
№ п/п | Вид правового акта | Основные положения правового акта (суть) | Ответственный исполнитель, соисполнитель | Ожидаемые сроки принятия |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Основное мероприятие 1: Финансовая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства | ||||
1. | Постановление администрации города Нижнего Новгорода | Порядок предоставления грантовой поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства | ДЭРПиЗ | 2018 |
Основное мероприятие 13: Контроль за размещением нестационарных торговых объектов | ||||
2. | Постановление администрации города Нижнего Новгорода | Порядок размещения мобильных передвижных средств торговли на территории города Нижнего Новгорода | ДЭРПиЗ | 2018 |
3. | Постановление администрации города Нижнего Новгорода | Стандарты размещения нестационарных торговых объектов на территории города Нижнего Новгорода | ДЭРПиЗ | 2018 |
4. | Постановление администрации города Нижнего Новгорода | Порядок размещения нестационарных торговых объектов в зданиях, сооружениях на территории города Нижнего Новгорода | ДЭРПиЗ | 2018 |
5. | Постановление администрации города Нижнего Новгорода | Порядок организации выездной торговли при проведении массовых, культурно-просветительных, театрально-зрелищных, спортивных и рекламных мероприятий на территории города Нижнего Новгорода | ДЭРПиЗ | 2018 |
Основное мероприятие 15: Развитие инфраструктуры потребительского рынка и обеспечение вариативности форм торговли | ||||
6. | Постановление администрации города Нижнего Новгорода | Порядок согласования проведения выставок-ярмарок на территории города Нижнего Новгорода | ДЭРПиЗ | 2018 |
2.7. Участие в реализации Программымуниципальных унитарных предприятий, хозяйственных обществ, акции, доли в уставном капитале которых принадлежат муниципальномуобразованию город Нижний Новгород, общественных, научных и иных организаций непредусмотрено.
2.8.Обоснование объема финансовых ресурсов
Информация по ресурсному обеспечениюПрограммы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода (с расшифровкой поглавным распорядителям средств бюджета города Нижнего Новгорода, основныммероприятиям подпрограмм, а также по годам реализации Программы) отражена втаблицах 4 - 5 Программы.
Таблица4
Ресурсноеобеспечение реализации Программы
за счет средствбюджета города Нижнего Новгорода
№ п/п | Наименование Программы, подпрограммы, основного мероприятия | Ответственный исполнитель, соисполнители | Расходы, руб. | ||
2018 | 2019 | 2020 | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Муниципальная программа "Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Нижнем Новгороде" на 2018 - 2020 годы | Всего, в том числе: | 32 013 402,43 | 45000000 | 50000000 | |
ДЭРПиЗ | 12 251 920,00 | 27056400 | 33668500 | ||
Администрации районов города Нижнего Новгорода (ДЭРПиЗ) | 5 097 306,77 | 4000000 | 2000000 | ||
МКУ "УМС" (ДЭРПиЗ) | 14 664 175,66 | 13943600 | 14331500 | ||
1. | Финансовая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства | ДЭРПиЗ | 0 | 14356400 | 16998500 |
2. | Стимулирование коммерческих банков к расширению кредитования малого и среднего бизнеса | ДЭРПиЗ | 150 000,00 | 3500000 | 4000000 |
3. | Реализация мер в области налогообложения | ДЭРПиЗ | - | - | - |
4. | Имущественная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства | ДЭРПиЗ | - | - | - |
5. | Создание объектов инфраструктуры поддержки | ДЭРПиЗ | 0 | 7000000 | 9000000 |
6. | Аналитические разработки | ДЭРПиЗ | 0 | 200000 | 200000 |
7. | Создание информационных систем и реестров публичной информации | ДЭРПиЗ | 0 | 200000 | 170000 |
8. | Реализация мер административной поддержки | ДЭРПиЗ | - | - | - |
9. | Стимулирование спроса на продукцию субъектов МСП | ДЭРПиЗ | - | - | - |
10. | Подготовка квалифицированных кадров | ДЭРПиЗ | - | - | 300000 |
11. | Консультационная поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства | ДЭРПиЗ | - | - | - |
12. | Популяризация предпринимательской деятельности | ДЭРПиЗ | 1 491 919,60 | 1000000 | 1500000 |
13. | Контроль за размещением нестационарных торговых объектов | Всего, в т.ч.: | 19 761 482,43 | 17943600 | 16331500 |
Администрации районов города Нижнего Новгорода (ДЭРПиЗ) | 5 097 306,77 | 4000000 | 2000000 | ||
МКУ "УМС" (ДЭРПиЗ) | 14 664 175,66 | 13943600 | 14331500 | ||
14. | Информационно-аналитическое обеспечение развития потребительского рынка | ДЭРПиЗ | 0 | 800000 | 1500000 |
15. | Развитие инфраструктуры потребительского рынка и обеспечение вариативности форм торговли |