Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 06.10.2014 № 4007
О внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 05.05.2014 № 1601
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 6 октября 2014 года № 4007
О внесении изменений в постановление администрации городаНижнего Новгорода от 05.05.2014 № 1601
На основаниистатьи 52.1 Устава города Нижнего Новгорода администрация города НижнегоНовгорода постановляет:
1. Внестив Положение об оплате труда работников муниципальныхбюджетных образовательных учреждений дополнительного образования детейфизкультурно-спортивной сферы города Нижнего Новгорода - детско-юношескихспортивных школ и детско-юношеских центров, утвержденное постановлениемадминистрации города Нижнего Новгорода от05.05.2014 № 1601, следующие изменения:
1.1. Изложитьраздел 3 Положения в следующей редакции:
«3. ОПЛАТА ТРУДАРАБОТНИКОВ КАТЕГОРИИ «РУКОВОДИТЕЛИ».
3.1.К категории «руководители» относятся: руководительучреждения, заместители руководителя, главный бухгалтер, главный инженер,главный энергетик. Оплата труда руководителя учреждения, егозаместителей, главного бухгалтера, главного инженера состоит из должностногооклада, компенсационных выплат и выплат стимулирующего характера.
3.2. Должностнойоклад руководителя учреждения устанавливается учредителем в трудовомдоговоре (дополнительном соглашении к трудовому договору) путем произведениявеличины средней заработной платы работников основного персонала данногоучреждения за прошедший финансовый год (далее – минимальный оклад руководителя)и коэффициента в зависимости от отнесения учреждения к группе по оплате трударуководителя.
3.3. Значенияповышающих коэффициентов устанавливаются распорядительным актом директорапрофильного департамента в зависимости от отнесения учреждения к группе пооплате труда руководителей учреждений:
I группа- коэффициент от 1,5 до 3;
II группа- коэффициент от 1 до 1,5;
III группа- коэффициент 1.
3.4. Максимальноезначение повышающего коэффициента по соответствующей группе по оплате трудаустанавливается распорядительным актом директора профильного департаментаруководителям учреждений, обеспечившим высокие результаты деятельностиучреждения в соответствии с критериями оценки эффективности работы учреждений.
3.5. Группапо оплате труда руководителей учреждений определяется профильным департаментомв соответствии с приложением № 1 к настоящему Положению.
Группа пооплате труда устанавливается при заключении трудового договора илидополнительных соглашений к нему.
3.6. Периодичностьисчисления размера средней заработной платы для определенияразмера должностного оклада руководителя учреждения устанавливается одинраз в год. Расчет средней заработной платы работников основного персонала запредыдущий календарный год производится в I квартале года установлениядолжностного оклада руководителя.
3.7. Порядокисчисления размера средней заработной платы основного персонала для определенияразмера должностного оклада руководителя учреждения.
При расчетесредней заработной платы учитываются выплаты за выполнение обязанностей, невходящих в должностные обязанности работника, выплаты стимулирующего характера работниковосновного персонала учреждения независимо от финансовых источников, за счеткоторых осуществляются данные выплаты.
При расчетесредней заработной платы не учитываются выплаты компенсационного характераработников основного персонала.
3.8. Средняя заработная плата работников основного персонала учрежденияопределяется путем деления суммы должностных окладов, ставок заработной платы ивыплат стимулирующего характера работников основного персонала учреждения заотработанное время в предшествующем календарном году на сумму среднемесячнойчисленности работников основного персонала учреждения за все месяцыкалендарного года, предшествующего году установления должностного окладаруководителя учреждения.
3.9. Приопределении среднемесячной численности работников основного персоналаучреждения учитывается среднемесячная численность работников основногоперсонала учреждения, работающих на условиях полного рабочего времени,среднемесячная численность работников основного персонала учреждения,работающих на условиях неполного рабочего времени, и среднемесячная численностьработников основного персонала учреждения, являющихся внешними совместителями.
3.10. Вчисленности работников основного персонала учреждения, работающих на условияхполного рабочего времени, за каждый календарный день месяца учитываютсяработники основного персонала учреждения, фактически работающие на основаниитабеля учета рабочего времени работников.
Работник, работающийв учреждении на одной, более одной ставке (оформленный в учреждении каквнутренний совместитель), учитывается в списочной численности работниковосновного персонала учреждения как один человек (целая штатная единица).
Работники основногоперсонала учреждения, работавшие на условиях неполного рабочего времени всоответствии с трудовым договором или переведенные на работу на условияхнеполного рабочего времени, при определении среднемесячной численностиработников основного персонала учреждения учитываются пропорциональноотработанному времени.
Порядок приведенияработающих на условиях неполного рабочего времени и внешних совместителей прирасчете средней заработной платы работников основного состава:
а) исчисляетсяобщее количество человеко-дней, отработанных этими работниками, путем деленияобщего числа отработанных человеко-часов в отчетном месяце на продолжительностьрабочего дня исходя из продолжительности рабочей недели, например:
40 часов- на 8 часов (при пятидневной рабочей неделе) или на 6,67 часа (пришестидневной рабочей неделе);
39 часов- на 7,8 часа (при пятидневной рабочей неделе) или на 6,5 часа (пришестидневной рабочей неделе);
36 часов- на 7,2 часа (при пятидневной рабочей неделе) или на 6 часов (при шестидневнойрабочей неделе);
33 часа- на 6,6 часа (при пятидневной рабочей неделе) или на 5,5 часа (пришестидневной рабочей неделе);
30 часов- на 6 часов (при пятидневной рабочей неделе) или на 5 часов (при шестидневнойрабочей неделе);
24 часа- на 4,8 часа (при пятидневной рабочей неделе) или на 4 часа (при шестидневнойрабочей неделе);
б) затемопределяется средняя численность не полностью занятых работников за отчетныймесяц в пересчете на полную занятость путем деления отработанных человеко-днейна число рабочих дней в месяце по календарю в отчетном месяце.
Среднемесячная численностьработников основного персонала учреждения, являющихся внешними совместителями,исчисляется в соответствии с порядком определения среднемесячной численностиработников основного персонала учреждения, работавших на условиях неполногорабочего времени.
3.11. Руководителю,заместителям руководителей, главному бухгалтеру, главному инженеру, главномуэнергетику учреждений в трудовом договоре (дополнительном соглашении ктрудовому договору) устанавливаются следующие персональные надбавки:
За стажработы:
Размеры данныхвыплат приведены в таблице 18:
Таблица 18
| | | |
| Наименование выплаты | Продолжительность стажа | Размер выплаты в процентах |
| Персональная надбавка за стаж | от 2 до 5 лет | до 5 |
|
| от 5 до 10 лет | до 10 |
|
| от 10 до 15 лет | до 15 |
|
| более 15 лет | до 20 |
За квалификационнуюкатегорию руководителям, заместителям руководителя:
Размеры данныхвыплат приведены в таблице 18а.
Таблица 18а
| | | |
| Наименование выплаты | Квалификационная категория | Размер выплаты в процентах |
| Персональная надбавка за квалификационную категорию | первая категория высшая категория |
до 20 до 30 |
За наличиеученой степени:
руководящим работникам,имеющим ученую степень кандидата наук - 20 %;
руководящим работникам,имеющим ученую степень доктора наук - 30 %.
За наличиезваний:
руководящим работникам, имеющим государственные награды,связанные со спортивной или профессиональной деятельностью, почетные звания«Заслуженный работник физической культуры» и другие почетные звания РоссийскойФедерации, установленные для работников различных отраслей, название которыхначинается со слов «Заслуженный» - до 20 %;
руководящим работникам, награжденным почетным знаком «Зазаслуги в развитии физической культуры и спорта» - до 15 процентов, знаком«Отличник физической культуры и спорта», «Отличник образования» - до 10процентов; имеющим спортивное звание «Мастер спорта России международногокласса», «Мастер спорта СССР международного класса», «Гроссмейстер России»,«Гроссмейстер СССР» - до 15 процентов, «Мастер спорта России», «Мастер спортаСССР» - до 10 процентов.
Персональные надбавкирассчитываются исходя из должностного оклада руководителя.
Применение персональныхнадбавок не образует новый должностной оклад и не учитывается при исчислениистимулирующих, компенсационных и иных выплат.
При наличииу работника категории «руководители» двух оснований (наличие почетного звания(несколько почетных званий) и ученой степени) повышение производится по одномуоснованию, предусматривающему максимальное повышение.
3.12. Дополнительнаяоплата труда руководителя учреждения, заместителей руководителя, главногобухгалтера, главного инженера, главного энергетика учреждений, ведущихпреподавательскую работу, производится на основании тарификации в установленномдля педагогических работников порядке.
3.13. Объемчасов преподавательской работы руководителя учреждения определяется директоромпрофильного департамента на один учебный год.
3.14. Минимальныеоклады заместителей руководителя, главного бухгалтера, главного инженера,главного энергетика учреждений устанавливаются руководителем учреждения на 10 -30 процентов ниже минимальных окладов руководителей этих учреждений.
3.15. Компенсационныевыплаты работникам, отнесенным к категории «руководители», осуществляются всоответствии с настоящим Положением.
Стимулирующие выплатыработникам, отнесенным к категории «руководители» (заместители руководителя,главный бухгалтер, главный инженер, главный энергетик), осуществляются всоответствии с настоящим Положением.
3.16. Порядоки критерии премирования работников, отнесенных к категории «руководители»(заместители руководителя, главный бухгалтер, главный инженер, главныйэнергетик), устанавливаются руководителем учреждения в трудовом договоре(дополнительном соглашении к трудовому договору).
3.17. Выплатыстимулирующего характера руководителю учреждения:
3.17.1. Руководителюучреждения осуществляются единовременные стимулирующие выплаты, исчисляемые отдолжностного оклада в соответствии с таблицей 19.
Таблица 19
| | |
| Наименование выплаты | Размер |
| За выполнение наиболее сложных работ | до 100 % |
| За участие в городских программах, национальных проектах и их успешную реализацию | до 10 % |
3.17.2. Заорганизацию платных услуг - до 5 % от суммы дохода по платным услугам.
3.17.3. Премированиеруководителя осуществляется:
3.17.3.1. Порезультатам выполнения показателей эффективности деятельностиучреждений в соответствии с приложением № 2 к настоящему Положению.
3.17.3.2. Кпрофессиональным, государственным, общегородским праздникам и к юбилейнымдатам.
Премии руководителямучреждений определяются в абсолютном размере и выплачиваются на основаниираспорядительного акта директора профильного департамента.
Размер премииустанавливается в индивидуальном порядке и не может превышать должностногооклада.
3.17.4. Руководителямучреждений, имеющим в оперативном управлении спортивные и иные сооружения(общежитие, столовая и прочие), по решению учредителя может устанавливатьсястимулирующая выплата в размере до 20 процентов от должностного оклада.
3.17.5. Впределах фонда оплаты труда учреждения, а также за счет имеющихся внебюджетныхсредств, направляемых учреждением на оплату труда, руководителям учреждений может выплачиваться материальная помощь к отпуску и налечение, а также в связи с чрезвычайными обстоятельствами, такими, как смертьруководителя или его близких родственников; при несчастных случаях (авария,травма), в случаях пожара, гибели имущества и т.д.; при необходимостиприобретения лекарств или платного лечения руководителя или членов его семьи. Вслучае смерти руководителя материальная помощь выплачивается его семье.
Материальная помощьруководителю учреждения может выплачиваться также в связи с его свадьбой,рождением у него ребенка и иными обстоятельствами, вызвавшими у него серьезныематериальные затруднения.
Материальная помощьруководителю учреждения выплачивается по приказу директора профильногодепартамента на основании личного заявления руководителя учреждения или членовего семьи. В приказе на выплату материальной помощи руководителю учрежденияуказывается ее размер».
1.2. Изложитьтаблицу в пункте 3.7 приложения № 1 к Положению в следующей редакции:
«
| | | | |
| Тип (вид) учреждения | Количество баллов по группам | ||
|
| 1-я группа | 2-я группа | 3-я группа |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Спортивные сооружения (комплексы) | свыше 500 | до 500 | до 350 |
».
1.3. ДополнитьПоложение приложением № 2 согласно приложению к настоящему постановлению.
2. Настоящеепостановление вступает в силу с 01 января 2015 года.
3. Департаментуобщественных отношений и информации администрации города Нижнего Новгорода (РаковС.В.) обеспечить настоящего постановления в средствах массовойинформации.
4. Департаментуправового обеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Филиппова Н.О.)обеспечить размещение настоящего постановления на администрации городаНижнего Новгорода в сети Интернет.
5. Контроль за исполнением постановления возложить назаместителя главы администрации города Нижнего Новгорода Холкину М.М.
Исполняющийобязанности главы
администрации города М.М.Холкина
Л.Н.Стрельцов
434 1279
Приложение
к постановлениюадминистрации
города
от 06.10.2014 № 4007
Показателиэффективности
деятельности муниципальных бюджетных образовательныхучреждений дополнительного образования детей
физкультурно-спортивной сферы города Нижнего Новгорода -детско-юношеских спортивных школ и детско-юношеских центров
| | | | |
| Показатели деятельности учреждения | Критерии оценки деятельности руководителя учреждения в баллах | Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя | Баллы (максимально возможное количество) |
| I. Основная деятельность учреждения | |||
| 1. Образовательная деятельность | |||
| Реализация общеразвивающих, предпрофессиональных программ и программ спортивной подготовки | |||
| Отношение количества обучающихся в учреждении к предельному контингенту, установленному муниципальным заданием | до 90% - 7 баллов свыше 90% - 10 баллов | Доклад руководителя учреждения | 10 |
| Количество победителей и призеров в официальных спортивных и физкультурных мероприятиях всероссийского и международного уровней | до 5 чел. - 1 балл от 5 до 10 чел. - 2 балла свыше 10 чел. - 3 балла | Доклад руководителя учреждения | 3 |
| 2. Квалификация кадров учреждения | |||
| Доля специалистов, прошедших повышение квалификации, стажировку и профессиональную переподготовку | отсутствуют - 0 баллов до 10% от общего количества работающих - 5 баллов 10 - 30% - 10 баллов свыше 30% - 15 | Доклад руководителя учреждения | 15 |
| Доля тренеров-преподавателей, работающих в учреждении на основной работе с первой и высшей квалификационной категорией | отсутствуют - 0 баллов до 10% от общего количества работающих - 5 баллов 10 - 30% - 10 баллов свыше 30% - 15 баллов | Доклад руководителя учреждения | 15 |
| 3. Развитие и содержание материально-технической базы учреждения за счет средств бюджета города и внебюджетных источников | |||
| Доля средств, направленных на развитие учреждения (капитальный и текущий ремонт, приобретение тренировочного оборудования), от объема средств, полученных от приносящей доход деятельности | до 30% - 5 баллов свыше 30% - 10 баллов | Доклад руководителя учреждения | 10 |
| Доля средств, полученных от приносящей доход деятельности, в общем объеме средств, направленных на развитие учреждения (капитальный и текущий ремонт, приобретение тренировочного оборудования) | до 15% - 5 баллов свыше 15% - 10 баллов | Доклад руководителя учреждения | 10 |
| 4. Повышение социального статуса сотрудников | |||
| Рост средней заработной платы основного персонала по сравнению с прошлым финансовым годом | отсутствие роста или снижение - 0 баллов повышение до 10% - 2 балла повышение свыше 10% - 5 баллов | Доклад руководителя учреждения | 5 |
| Наличие коллективного договора между администрацией и работниками учреждения | наличие - 2 балла отсутствие - 0 баллов | Доклад руководителя учреждения | 2 |
| Итого: | 70 | ||
| II. Финансово-экономическая деятельность | |||
| Соблюдение сроков и порядка представления бюджетных заявок в департамент по спорту и молодежной политике администрации города Нижнего Новгорода (в сроки и в порядке, определенном департаментом по спорту и молодежной политике администрации города Нижнего Новгорода) | с нарушением сроков - 0 баллов в установленные сроки - 3 балла | Доклад руководителя учреждения, служебные записки сотрудников департамента по спорту и молодежной политике | 3 |
| Количество предлагаемых изменений в план ФХД (не более 5 в год, за исключением случаев внесения изменений в план ФХД по причине изменения объема субсидии на финансовое обеспечение выполнения муниципального задания на оказание муниципальных услуг и субсидий на иные цели) | более 5 изменений - 0 баллов менее 5 изменений - 3 балла | Доклад руководителя учреждения | 3 |
| Использование бюджетных ассигнований на обеспечение выполнения функций в отчетном финансовом году (не менее 95 процентов от годовых назначений) | менее 95 процентов - 0 баллов более 95 процентов - 3 балла | Доклад руководителя учреждения | 3 |
| Отсутствие роста просроченной кредиторской задолженности и отсутствие дебиторской задолженности | наличие - 0 баллов отсутствие - 2 балла | Доклад руководителя учреждения | 2 |
| Наличие всех необходимых правоустанавливающих документов, оформленных в установленном порядке, на все объекты недвижимости | отсутствие - 0 баллов наличие - 3 балла | Доклад руководителя учреждения | 3 |
| Отсутствие расхождений между утвержденной сметой от приносящей доход деятельности и фактическими расходами от приносящей доход деятельности на конец года | наличие - 0 баллов отсутствие - 3 балла | Доклад руководителя учреждения | 3 |
| Кассовое исполнение бюджета города по состоянию на 1 октября отчетного года не менее 75% | менее 75% - 0 баллов 75% и более - 3 балла | Доклад руководителя учреждения | 3 |
| Итого: | 20 | ||
| III. Уровень исполнительской дисциплины | |||
| Своевременное выполнение руководителем учреждения распоряжений и постановлений администрации города Нижнего Новгорода, приказов департамента по спорту и молодежной политике администрации города Нижнего Новгорода | несвоевременно - 0 баллов своевременно - 5 баллов | Доклад руководителя учреждения, служебные записки сотрудников департамента по спорту и молодежной политике | 5 |
| Соблюдение установленных сроков сдачи отчетности | несвоевременно - 0 баллов своевременно - 5 баллов | Доклад руководителя учреждения, служебные записки сотрудников департамента по спорту и молодежной политике | 5 |
| Отсутствие нарушений по результатам проверок контролирующих и надзорных органов | наличие - 0 баллов отсутствие - 10 баллов | Доклад руководителя учреждения, акты и предписания по результатам проверок | 10 |
| Итого: | 20 | ||
| IV. Степень информационной открытости учреждения | |||
| Наличие собственного сайта учреждения | наличие - 0 баллов отсутствие - 5 баллов | Доклад руководителя учреждения, служебные записки сотрудников департамента по спорту и молодежной политике | 5 |
| Соответствие содержащейся на сайте информации требованиям действующего законодательства | соответствие - 3 балла несоответствие - 0 баллов | Доклад руководителя учреждения, служебные записки сотрудников департамента по спорту и молодежной политике | 3 |
| Периодичность обновления содержащейся на сайте учреждения информации | несвоевременно - 0 баллов своевременно - 2 балла | Доклад руководителя учреждения, служебные записки сотрудников департамента по спорту и молодежной политике | 2 |
| Итого: | 10 | ||
| Совокупная значимость всех критериев в баллах по всем разделам (итого) 120 баллов | |||
Условияпремирования руководителей
муниципальных бюджетных образовательных учрежденийдополнительного образования детей физкультурно-спортивной сферы
города Нижнего Новгорода - детско-юношеских спортивныхшкол и детско-юношеских центров
I. Общиеположения
Настоящие условияпремирования руководителей муниципальных бюджетныхобразовательных учреждений дополнительного образования детейфизкультурно-спортивной сферы города Нижнего Новгорода - детско-юношескихспортивных школ и детско-юношеских центров (далее - Учреждения) вводятся вцелях заинтересованности руководителей Учреждений в повышении эффективностидеятельности Учреждений, качества оказываемых муниципальных услуг, инициативыпри выполнении поставленных задач.
Источником премиальногофонда являются бюджетные ассигнования бюджета города и средства от приносящейдоход деятельности, предусмотренные на оплату труда работников Учреждения.
II. Условияпремирования руководителя Учреждения
По результатамвыполнения установленных показателей эффективностидеятельности Учреждений руководителю Учреждения устанавливаетсяежемесячная премия на очередной финансовый год.
Руководитель Учрежденияобязан не позднее 15 ноября текущего финансового года представлять доклад овыполнении показателей эффективности деятельности Учреждения в департамент.
Оценку эффективности работы руководителя Учреждения на основевыполнения утвержденных учредителем целевых показателей эффективностидеятельности Учреждения осуществляет Комиссия по оценке выполнения целевыхпоказателей эффективности деятельности муниципальных учреждений, в отношениикоторых функции и полномочия учредителя осуществляет департамент по спорту имолодежной политике администрации города Нижнего Новгорода, и премированию ихруководителей, утвержденная распорядительным актом директора департамента поспорту и молодежной политике администрации города Нижнего Новгорода.
Премия руководителюУчреждения не начисляется в случае наложения дисциплинарного взыскания наруководителя Учреждения за неисполнение или ненадлежащее исполнение по его виневозложенных на него функций и полномочий в расчетном периоде.
III. Размерыпремирования руководителя Учреждения
и порядок ихвыплаты
Размер ежемесячногопремирования руководителя на очередной финансовый год устанавливаетсяраспорядительным актом директора департамента по спорту и молодежной политикеадминистрации города Нижнего Новгорода с учетом выполненияпоказателей эффективности деятельности муниципальных учреждений в текущемфинансовом году.
Комиссия наоснове доклада руководителя Учреждения об исполнении целевых показателейэффективности деятельности Учреждения, служебных записок сотрудниковдепартамента по спорту и молодежной политике администрации города Нижнего Новгородаи актов и предписаний по результатам проверок определяет степень выполненияцелевых показателей за отчетный период, которая оценивается процентом от общегоколичества баллов.
При суммебаллов, соответствующей выполнению всех показателей эффективности деятельностиУчреждения, размер ежемесячной премии руководителя Учреждения на очереднойфинансовый год устанавливается в объеме 100 процентов от утвержденногоминимального оклада.
При начисленииКомиссией более низкой суммы баллов, премия руководителя Учреждения снижается впропорциях, установленных настоящим приказом.
Размер премиируководителя Учреждения определяется на основе расчета суммы баллов за текущийфинансовый год:
| | |
| Количество баллов | Размер ежемесячного премирования с учетом числа полученных баллов (в процентах от утвержденного минимального оклада) |
| 120 - 100 | 100 |
| 80 - 99 | 75 |
| 60 - 79 | 50 |
| 40 - 59 | 25 |
| менее 40 | 0 |