Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 01.11.2016 № 3620

Об утверждении муниципальной программы «Развитие форм общественного самоуправления, социальной активности населения, межнационального и межконфессионального взаимодействия в городе Нижнем Новгороде» на 2017-2019 годы

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА

 

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

 

 

01.11.2016                                                                   № 3620

Утратило силу с 01.01.2018 года - ПостановлениеАдминистрации гижнего Новгорода от24.11.2017 № 5699

 

Об утверждении муниципальнойпрограммы «Развитие форм

общественного самоуправления, социальнойактивности населения,

межнационального и межконфессионального взаимодействия вгороде

Нижнем Новгороде» на 2017-2019годы

 

(В редакции ПостановленияАдминистрации гижнего Новгорода от23.03.2018 № 783)

 

В соответствии сост.27 Федерального закона от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципахорганизации местного самоуправления в Российской Федерации», статьей 19 Уставагорода Нижнего Новгорода, постановлением городской Думы города НижнегоНовгорода от08.04.2014 № 1228 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценкиэффективности муниципальных программ города Нижнего Новгорода и Методическихрекомендаций по разработке и реализации муниципальных программ города НижнегоНовгорода» администрация города Нижнего Новгорода постановляет:

1.   Утвердить прилагаемую муниципальную программу «Развитие формобщественного самоуправления, социальной активностинаселения, межнационального и межконфессионального взаимодействия в городеНижнем Новгороде» на 2017 - 2019 годы.

2.   Отменить:

постановление администрации города НижнегоНовгорода от25.08.2014         № 3316 «Обутверждении муниципальной программы «Развитие форм общественногосамоуправления, социальной активности населения, межнационального имежконфессионального взаимодействия в городе Нижнем Новгороде»;

п. 9 постановления администрации городаНижнего Новгорода от05.12.2014  № 5059 «О внесении изменений в постановления администрациигорода Нижнего Новгорода»;

постановление администрации города НижнегоНовгорода от14.04.2015 № 668 «О внесении изменений в постановление администрации городаНижнего Новгорода от 25.08.2014 № 3316»;

постановление администрации города НижнегоНовгорода от18.11.2015         № 2451 «Овнесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от25.08.2014 № 3316»;

постановление администрации города НижнегоНовгорода от12.04.2016 № 983 «О внесении изменений в постановление администрации городаНижнего Новгорода от 25.08.2014 № 3316».

3. Департаменту общественных отношений иинформации администрации города Нижнего Новгорода (Смирнов Д.Е.) обеспечитьопубликование настоящего постановления в официальном печатном средстве массовойинформации администрации города Нижнего Новгорода – газете «День города. НижнийНовгород».

4.   Департаменту правового обеспечения администрации города Нижнего Новгорода(Евсикова Е.Н.) обеспечить размещение настоящего постановления на официальномсайте администрации города Нижнего Новгорода в сети Интернет.

5.   Контроль за исполнением настоящего постановлениявозложить на заместителя главы администрации города Нижнего Новгорода ХолкинуМ.М.

6. Настоящее постановление вступает всилу с 01.01.2017.

 

 

 

Глава администрации города

С.В.Белов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

УТВЕРЖДЕНА

постановлениемадминистрации

города

от01.11.2016  № 3620

 

Муниципальная программа

«Развитие форм общественного самоуправления, социальнойактивности населения, межнационального и межконфессионального взаимодействия вгороде Нижнем Новгороде» на 2017 – 2019 годы (далее – Программа)

 

(В редакции Постановления Администрации гижнегоНовгорода от07.03.2017 № 771)

 

 

1. Паспорт Программы

Ответственный исполнитель Программы

Департамент общественных отношений и информации администрации города Нижнего Новгорода

Соисполнители Программы

Управление делами администрации города Нижнего Новгорода

Администрации районов города Нижнего Новгорода

Управление по безопасности и мобилизационной подготовке администрации города Нижнего Новгорода

Подпрограммы  Программы

Подпрограмма 1 «Муниципальная поддержка развития территориального общественного самоуправления»

Подпрограмма 2 «Поддержка общественных некоммерческих организаций и взаимодействие с конфессиями и национально-культурными сообществами»

Цель Программы

Муниципальная поддержка форм и направлений общественного самоуправления и социальной активности  населения

Задачи

Программы

Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с органами территориального общественного самоуправления

Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и общественных организаций в реализации социальных и общественно значимых проектов.

 

Этапы и сроки реализации Программы

Программа реализуется в один этап, 2017 - 2019 годы

Объемы бюджетных ассигнований Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

Ответственный исполнитель (соисполнители)

(руб.), годы

2017

2018

2019

Всего

Департамент общественных отношений и информации (управление делами)

4 356 064,79

3 708 600,00

3 708 600,00

11 773 264,79

 

Всего:

4 356 064,79

3 708 600,00

3 708 600,00

11 773 264,79

Целевые индикаторы Программы

Активные жители города, вовлеченные в деятельность территориального общественного самоуправления, от общего числа жителей города Нижнего Новгород – 3 %.

Доля некоммерческих организаций, национальных и религиозных объединений города Нижнего Новгорода, вовлеченных в участие в городских конкурсах и проектах – 15  %.

Количество Советов ТОС, подавших заявки на участие в конкурсах и социально-значимых проектах – 50 ед.

Количество некоммерческих организаций, получивших финансовую поддержку на реализацию социально значимых проектов (ежегодно) - 22 ед.

(Пункт 1 в редакции Постановления Администрации гижнего Новгорода от23.03.2018 № 783)

 

 


2. Текстоваячасть Программы

 

2.1. Характеристика текущего состояния.

Общественное самоуправление – это проявление общественной активностиграждан, формы коллективного объединения людей, посредством которых онидобровольно и безвозмездно участвуют в решении конкретных дел местныхсообществ. Оно представляет собой систему управления общественными делами,построенную на основе самоорганизации, самодеятельности и саморегулирования.

Среди причин и мотивов создания различных структур общественногосамоуправления граждан выделяется открывающаяся для людей возможностьреализовать свой опыт, имеющийся социальный потенциал и энергию.

Взаимодействие органов местного самоуправления и местного сообществаподразумевает, что они партнеры в достижении общей цели – повышение уровня икачества жизни населения. Кроме того, комплексное социально-экономическое развитиегородского хозяйства и его управления основывается на привлечении ресурсовнаселения к управлению городом в самых различных формах. Конечная цель этогопроцесса – создание эффективной административной структуры (модели),позволяющей оперативно реагировать на проблемы жизнедеятельности населения имуниципального образования в целом. Система самоуправления должна обеспечиватьвозможность построения эффективных систем информационного, правового,хозяйственного сотрудничества органов управления городом и экономическихсубъектов. Весомым звеном в становлении системы местного самоуправления должностать местное сообщество.

Темпы развития современного российского общества непосредственнозависят от степени и активности участия граждан в процессе управления городомчерез инструменты самоорганизации и самоуправления, от их способности ксамореализации и консолидации во имя достижения общественно полезных целей.

В системе общественного самоуправления особое место занимаеттерриториальное общественное самоуправление. Оно рассматривается сегодня каксамоорганизация граждан по месту их жительства на частитерритории города Нижнего Новгорода для самостоятельного и под своюответственность осуществления собственных инициатив в вопросах местногозначения.

Создание ТОС становится всё более актуальным в свете обострениямножества проблем, с которыми сталкивается население по месту своегожительства. Существо этих проблем, как правило, и определяет основныенаправления деятельности ТОС.

Порядок организации и осуществления территориального общественногосамоуправления в Нижнем Новгороде определяется Уставом города, в соответствии сфедеральными законами, законами субъекта Российской Федерации и нормативнымиправовыми актами органов местного самоуправления.

Некоммерческие общественные организации граждан, созданные изарегистрированные в соответствии с действующим законодательством, составляютинституциональную основу гражданского общества. Некоммерческие организацииобъединяют самую активную и образованную часть местного населения и способны нетолько профессионально участвовать в решении проблем российских городов иоказывать качественные социальные услуги населению, но и служат выразителемзаконных интересов граждан. Они также организуют людей для самостоятельногорешения различных проблем, обеспечивают обратную связь с органами власти.

Некоммерческие организации города Нижнего Новгорода играют весьмазаметную роль в социально-экономическом развитии города, способствуя повышениюкачества жизни населения на местном уровне во всех его составляющих:нравственном, культурном, социальном, а также экологическом. Уже не первый годэти организации решают жизненно важные проблемы горожан – создание рабочихмест, оказание реальных социально-бытовых и жилищно-коммунальных услуг, благоустройствомикрорайонов, организация работы с детьми и престарелыми, организация досуганаселения, социальная защита нуждающихся.

Национально-культурные организации способствуют установлениюмежнационального согласия на территории города, религиозные организациинацелены на достижение взаимного понимания, терпимости и уважения в вопросахсвободы совести и свободы вероисповедания, экологические организации ведутработы по охране окружающей среды Нижнего и т.д. Именно поэтому особое вниманиеследует уделять созданию благоприятных условий для конструктивногосотрудничества всех некоммерческих организаций между собой, а также со всемивидами и ветвями публичной власти.

Самодеятельность и инициативы населения, направленные на решениежизненно важных для развития города Нижнего Новгорода задач, нуждаются ворганизационной и финансовой поддержке со стороны властей. На сегодняшнем этапецелесообразно поддерживать идеи, которые, с одной стороны, обеспечиваютнасущные потребности населения, а с другой стороны, могут быть увязаны сосреднесрочными программами и планами деятельности органов местногосамоуправления.

Средства городского бюджета, выделяемые на реализацию данной программы,должны использоваться как стимулирующий фактор. С помощью бюджетной поддержкипредполагается привлечение и эффективное использование ресурсов и потенциалаобщественности в решении городских проблем. В этой деятельности следовало быстремиться к решению задачи по организации и функционированию муниципальнойинфраструктуры по поддержке гражданских, общественных инициатив.

 

2.2. Цели и задачи Программы.

Цель Программы:

Муниципальная поддержка форм и направлений общественного самоуправленияи социальной активности населения.

Задачи Программы:

Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправленияс органами территориального общественного самоуправления;

Повышение эффективности взаимодействияорганов местного самоуправления и общественных организаций в реализациисоциальных и общественно значимых проектов.

 

2.3. Сроки и этапы реализации Программы.

Программа реализуется в один этап. Программа рассчитана на три года(2017 – 2019 годы).

                                                                                                                  

2.4. Основные мероприятия Программы.

 

 

Таблица 1

 

Основные мероприятия Программы

 

 п/п

Наименование подпрограммы, задачи, основного мероприятия

Категория расходов (капвложения, НИОКР и прочие расходы)

Сроки выполнения

Ответственный исполнитель (соисполнители)

Краткое описание основного мероприятия

1.

 Подпрограмма «Муниципальная поддержка развития территориального общественного самоуправления»

Задача: Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с органами территориального общественного самоуправления.

1.1.

Организация и проведение обучающих семинаров, информационная поддержка деятельности ТОС, проведение исследовательской работы с участием органов ТОС

Прочие расходы

2017-2019

Департамент общественных отношений и информации

-   Размещение в СМИ информации о текущих изменениях и принятии новых нормативных документов, касающихся вопросов обеспечения жизнедеятельности населения, проведение «горячей линии», предоставление правовой информации;

-   Обучение председателей и актива территориального общественного самоуправления формам и методам работы с населением;

-   Организация опросов жителей ТОС по вопросам жизнеобеспечения, проведение совместных совещаний органов ТОС с представителями структурных подразделений администраций районов, выявление проблем территорий ТОС

1.2.

Проведение городского конкурса «Лучший Совет общественного самоуправления территориальных общественных самоуправлений города Нижнего Новгорода»

Прочие расходы

2 полугодие 2017, 2018, 2019

Департамент общественных отношений и информации (управление делами)

Разработка и внесение изменений в Положение о городском конкурсе, издание соответствующего постановления администрации города Нижнего Новгорода, организация работы городской комиссии (объезды конкурсантов, проведение заседаний, отбор лучших презентаций), проведение итогового мероприятия

1.3.

Обеспечение деятельности ТОС

Прочие расходы

2017-2019

Администрации районов города Нижнего Новгорода (управление делами)

Материальное обеспечение ТОС; осуществление текущих коммунальных платежей, приобретение канцтоваров, расходных материалов, приобретение подарков на проведение праздничных мероприятий

2.

Подпрограмма «Поддержка общественных некоммерческих организаций и взаимодействие с конфессиями и национально-культурными сообществами»

Задача: Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и общественных организаций в реализации социальных и общественно значимых проектов.

 

2.1.

Проведение городского конкурса социальных проектов «Открытый Нижний»

Прочие расходы

Ежегодно

Департамент общественных отношений и информации (управление делами)

Организация работы по сбору заявок от общественных организаций города Нижнего Новгорода по участию в конкурсе, организация работы Экспертного совета, проведение публичной презентации проектов, контроль за реализацией проектов организаций-победителей конкурса, прием и ревизия отчетов о проделанной работе.

2.2.

Реализация комплексного плана мероприятий по развитию и укреплению межнациональных и межконфессиональных отношений в городе Нижнем Новгороде

Прочие расходы

Ежегодно

Департамент общественных отношений и информации (управление делами, управление по безопасности и мобилизационной подготовке)

Реализация комплекса мероприятий совместно с  национально-культурными организациями и религиозными объединениями города Нижнего Новгорода, среди которых  конференции, круглые столы, религиозные и  национальные праздники, спортивные акции,  образовательные программы.

                                                                                                                  

2.5.Целевые индикаторы Программы.

                                                                                                                                                                                 Таблица 2

Сведения о целевыхиндикаторах Программы

 

п/п

Наименование цели муниципальной программы, подпрограммы, задачи, целевого индикатора

Едзмерения

Значение показателя целевого индикатора

2017

2018

2019

 

2

3

4

5

6

1.

Цель. Муниципальная поддержка форм и направлений общественного самоуправления и социальной активности  населения

 

Активные жители города Нижнего Новгорода, вовлеченные в деятельность общественного самоуправления 

%

2

3

5

 

Доля некоммерческих организаций, национальных и религиозных объединений города Нижнего Новгорода, вовлеченных в участие в городских конкурсах и проектах

%

10

12

15

1.1.

Подпрограмма  «Муниципальная поддержка развития территориального общественного самоуправления»

1.1.1.

Задача: Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с органами территориального общественного самоуправления

 

Количество Советов ТОС, подавших заявки на участие в конкурсах и социально-значимых проектах

Ед.

48

49

50

1.2.

Подпрограмма «Поддержка общественных некоммерческих организаций и взаимодействие с конфессиями и национально-культурными сообществами»

1.2.1.

Задача: Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и общественных организаций в реализации социальных и общественно значимых проектов.

 

 

Количество некоммерческих организаций, получивших финансовую поддержку на реализацию социально значимых проектов

Ед.

18

20

22


Таблица 2.1

Методика расчета целевых индикаторов Программы

№№ п/п

Наименование показателя целевого индикатора

Единица измерения

НПА, определяющий методику расчета показателя целевого индикатора

Расчет показателя целевого индикатора

Исходные данные для расчета значений показателя целевого индикатора

формула расчета

буквенное обозначение переменной в формуле расчета

источник исходных данных

метод сбора исходных данных

периодичность сбора и срок представления исходных данных

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1.

Активные жители города Нижнего Новгорода, вовлеченные в деятельность общественного самоуправления 

%

отсутствует

 

x – число  социально активных жителей в конкретном Совете ТОС;

nпорядковый номер  Совета ТОС.

Рt – численность населения города Нижнего Новгорода старше 16 лет

Показатели Нижегородстат, данные Советов ТОС

Запрос в администрации районов 

Полугодовая (за отчетный период)

12.

Доля некоммерческих организаций, национальных и религиозных объединений города Нижнего Новгорода, вовлеченных в участие в городских конкурсах и проектах

%.

Отсутствует

 

БНКО –количество некоммерческих организаций, зарегистрированных в базе рассылки департамента общественных отношений и информации;

БРО – количество религиозных организаций, взаимодействующих с администрацией города Нижнего Новгорода;

БНКиОО – количество национально-культурных организаций и общественных объединений, взаимодействующих с администрацией города Нижнего Новгорода;

НКО – количество некоммерческих организаций, зарегистрированных в города Нижнем Новгороде;

ВО – количество волонтерских объединений, осуществляющих свою деятельность на территории Нижнего Новгорода;

РО – количество религиозных организаций, зарегистрированных в городе Нижнем Новгороде

1.Данные ГУ Министерства Юстиции РФ по НО 2.Официальный сайт администрации города Нижнего Новгорода раздел «Общественные и религиозные организации»

3.Электронная база адресов рассылки, сформированная департаментом общественных отношений и информации 

Обобщение и анализ собственной информации и данных из официальных источников

полугодовая,

(за отчетный период)

 

 

3.

Количество Советов ТОС, подавших заявки на участие в конкурсах и социально-значимых проектах

Ед.

отсутствует

-

-

-

Оперативные данные  ДООиИ

Полугодовая (за отчетный период)

 

 

4.

Количество некоммерческих организаций, получивших финансовую поддержку на реализацию социально значимых проектов

Ед.

отсутствует

-

Количество  НКО - победителей  конкурса «Открытый Нижний» в отчетном  году

-

Постановление администрации города Нижнего Новгорода «Об утверждении списка победителей городского конкурса социальных проектов "Открытый Нижний" и размеров субсидий, выделяемых на реализацию социальных проектов»

Полугодовая (за отчетный период)

 


2.6. Меры правового регулирования.

Принятие правовых актов не предусмотрено.

 

2.7. Участие организаций, реализующихмероприятия Программы за счет собственных средств, не предусматривается.

 

2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов.

Программа реализуется за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода,выделенных в установленном порядке. Объемы финансирования настоящей Программыносят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнению при формированиипроектов бюджета города Нижнего Новгорода на очередной финансовый год, исходяиз возможностей бюджета города Нижнего Новгорода.

 

Таблица 4

 

Ресурсное обеспечение реализации Программы за счет средствбюджета города Нижнего Новгорода

 

п/п

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия

Ответственный исполнитель, соисполнители

Расходы, (руб.)

2017 год

2018 год

2019 год

1

2

3

5

6

7

Муниципальная программа «Развитие форм общественного самоуправления, социальной активности населения, межнационального и межконфессионального взаимодействия в городе Нижнем Новгороде» на 2017 – 2019 годы

Всего, в том числе:

4 356 064,79

3 708 600,00

3 708 600,00

Департамент общественных отношений и информации

(управление делами)

1 397 597,00

1 370 000,00

1 370 000,00

Администрации районов города Нижнего Новгорода

 (управление делами)

2 958 467,79

2 338 600,00

2 338 600,00

Управление по безопасности и мобилизационной подготовке (управление делами)

0,00

0,00

0,00

1.

Подпрограмма «Муниципальная поддержка развития территориального общественного самоуправления»    

Всего, в том числе:

3 310 064,79

2 538 600,00

2 538 600,00

Департамент общественных отношений и информации (управление делами)

351 597,00

200 000,00

200 000,00

Администрации районов города Нижнего Новгоро да  (управление делами)

2 958 467,79

2 338 600,00

2 338 600,00

1.1.

Организация и проведение обучающих семинаров, информационная поддержка деятельности ТОС, проведение исследовательской работы с участием органов ТОС

Департамент общественных отношений и информации

0,0

0,00

0,00

1.2.

Проведение городского конкурса «Лучший Совет общественного самоуправления территориальных общественных самоуправлений города Нижнего Новгорода»

Департамент общественных отношений и информации

(управление делами)

351 597,00

200 000,00

200 000,00

1.3.

Обеспечение деятельности ТОС

Администрации районов города Нижнего Новгорода

(управление делами)

2 958 467,79

2 338 600,00

2 338 600,00

2.

Подпрограмма «Поддержка общественных некоммерческих организаций и взаимодействие с конфессиями и национально-культурными сообществами»

Всего, в том числе:

1 046 000,00

1 170 000,00

1 170 000,00

Департамент общественных отношений и информации

(управление делами)

1 046 000,00

1 170 000,00

1 170 000,00

Управление по безопасности и мобилизационной подготовке (управление делами)

0,00

0,00

0,00

2.1.

Проведение городского конкурса социальных проектов «Открытый Нижний»

Департамент общественных отношений и информации

(управление делами)

950 000,00

1 000 000,0

1 000 000,0

2.2.

Реализация Комплексного плана мероприятий по развитию и укреплению межнациональных и межконфессиональных отношений в целях повышения уровня общественной безопасности на территории Нижнего Новгорода 

Департамент общественных отношений и информации

(управление делами)

96 000,00

170 000,00

170 000,00

Управление по безопасности и мобилизационной подготовке (управление делами)

0,00

0,00

0,00

(Таблица в редакции ПостановленияАдминистрации гижнего Новгорода от23.03.2018 № 783)

 


Таблица 5

 

Прогнознаяоценка расходов на реализацию Программы за счет всех источников

 

п/п

Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия

Источник финансирования/ ответственный исполнитель, соисполнитель, участник

Объем финансового обеспечения, руб.

2017 год

2018 год

2019 год

1

2

3

4

5

6

Муниципальная программа «Развитие форм общественного самоуправления, социальной активности населения, межнационального и межконфессионального взаимодействия в городе Нижнем Новгороде» на 2017 – 2019 годы

 

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

4 356 064,79

3 708 600,00

3 708 600,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

4 356 064,79

3 708 600,00

3 708 600,00

Департамент общественных отношений и информации

(управление делами)

1 397 597,00

1 370 000,00

1 370 000,00

Администрации районов города Нижнего Новгорода

 (управление делами)

2 958 467,79

2 338 600,00

2 338 600,00

Управление по безопасности и мо-билизационной подготовке (управление делами)

0,00

0,00

0,00

(2) средства областного бюджета

0,00

0,00

0,00

(3) средства федерального бюджета

0,00

0,00

0,00

(4) прочие источники

0,00

0,00

0,00

1.

Подпрограмма «Муниципальная поддержка развития территориального общественного самоуправления»

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

3 310 064,79

2 538 600,00

2 538 600,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

3 310 064,79

2 538 600,00

2 538 600,00

Департамент общественных отношений и информации

(управление делами)

351 597,00

200 000,00

200 000,00

Администрации районов города Нижнего Новгорода

(управление делами)

2 958 467,79

2 338 600,00

2 338 600,00

(2) средства областного бюджета

0,00

0,00

0,00

(3) средства федерального бюджета

0,00

0,00

0,00

(4) прочие источники

0,00

0,00

0,00

1.1.

Организация и проведение обучающих семинаров, информационная поддержка деятельности ТОС, проведение исследовательской работы с участием органов ТОС

 

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

0,00

0,00

0,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

0,00

0,00

0,00

Департамент общественных отношений и информации

(управление делами)

0,00

0,00

0,00

(2) средства областного бюджета

0,00

0,00

0,00

3) средства федерального бюджета

0,00

0,00

0,00

(4) прочие источники

0,00

0,00

0,00

1.2.

Проведение городского конкурса «Лучший Совет общественного самоуправления территориальных общественных самоуправлений города Нижнего Новгорода»

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

351 597,00

200 000,00

200 000,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

351 597,00

200 000,00

200 000,00

Департамент общественных отношений и информации

(управление делами)

351 597,00

200 000,00

200 000,00

(2) средства областного бюджета

0,00

0,00

0,00

3) средства федерального бюджета

0,00

0,00

0,00

(4) прочие источники

0,00

0,00

0,00

1.3.

Обеспечение деятельности ТОС

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

2 958 467,79

2 338 600,00

2 338 600,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

2 958 467,79

2 338 600,00

2 338 600,00

Администрации районов города Нижнего Новгорода

(управление делами)

2 958 467,79

2 338 600,00

2 338 600,00

(2) средства областного бюджета

0,00

0,00

0,00

3) средства федерального бюджета

0,00

0,00

0,00

(4) прочие источники

 

0,00

0,00

0,00

2.

Подпрограмма «Поддержка общественных некоммерческих организаций и взаимодействие с конфессиями и национально-культурными сообществами»

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

1 046 000,00

1 170 000,00

1 170 000,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

1 046 000,00

1 170 000,00

1 170 000,00

Департамент общественных отношений и информации

(управление делами)

1 046 000,00

1 170 000,00

1 170 000,00

Управление по безопасности и мобилизационной подготовке (управление делами)

0,00

0,00

0,00

(2) средства областного бюджета

0,00

0,00

0,00

(3) средства федерального бюджета

0,00

0,00

0,00

(4) прочие источники

0,00

0,00

0,00

2.1.

Проведение городского конкурса социальных проектов «Открытый Нижний»

 

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

950 000,00

700 000,00

700 000,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

950 000,00

700 000,00

700 000,00

Департамент общественных отношений и информации

(управление делами)

950 000,00

1 000 000,00

1 000 000,00

(2) средства областного бюджета

0,00

0,00

0,00

3) средства федерального бюджета

0,00

0,00

0,00

(4) прочие источники

0,00

0,00

0,00

2.2.

Реализация Комплексного плана мероприятий по развитию и укреплению межнациональных и межконфессиональных отношений в целях повышения уровня общественной безопасности на территории Нижнего Новгорода 

Всего (1)+(2)+(3)+(4)

96 000,00

170 000,00

170 000,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

96 000,00

170 000,00

170 000,00

Департамент общественных отношений и информации

(управление делами)

96 000,00

170 000,00

170 000,00

Управление по безопасности и мобилизационной подготовке (управление делами)

0,00

0,00

0,00

(2) средства областного бюджета

0,00

0,00

0,00

3) средства федерального бюджета

0,00

0,00

0,00

(4) прочие источники

0,00

0,00

0,00

 (Таблица 5 в редакцииПостановления Администрации гижнего Новгорода от23.03.2018 № 783)

 



                                                           18

2.9. Анализ рисков реализации Программы.

2.9.1. Основные риски, которые могут возникнуть в ходе реализацииПрограммы, связаны с недостаточным финансированием ее мероприятий.

Способом ограничения рисков будет являться мониторинг целевыхпоказателей Программы, своевременная корректировка программных мероприятий ицелевых показателей в зависимости от их достигнутого состояния и объемовфинансирования.

В данном случае предполагается объединять мероприятия, запланированныев ходе реализации Программы, по одной тематике (укрупнять) или сокращатьперечень мероприятий, не изменяя основных целей Программы.

2.9.2. Основными факторами риска реализацииПрограммы являются несвоевременное и недостаточное финансирование за счетсредств бюджета города на очередной финансовый год . Кроме того, вероятны риски, связанные спринятием новых нормативно-правовых актов, а также внесение изменений в действующиеакты, регламентирующие деятельность органов территориального общественногосамоуправления в городе Нижнем Новгороде и деятельность общественныхнекоммерческих организаций. Возникает необходимость проведения анализа такихдокументов и внесения соответствующих изменений в программные мероприятия (принеобходимости).

В целях достижения плановых значений показателейи реализации Программы в целом необходимо преодоление указанных факторов риска.

2.9.3. Изменение социально-экономической обстановки в стране и врегионе в целом.

2.9.4. Другие форс-мажорные обстоятельства, человеческий фактор (низкаяактивность граждан, структурные изменения органов муниципальной власти).

В случае возникновения вышеперечисленных рисков разработчик программы исоисполнители принимают меры по соответствующей корректировке Программы.

Ежегодный объем финансирования мероприятий Программы подлежит уточнениюв соответствии с бюджетом на очередной финансовый год.

 

3.Подпрограммы Программы

 

3.1. Подпрограмма «Муниципальная поддержкаразвития территориального общественного самоуправления» (далее – Подпрограмма1).

3.1.1. Паспорт Подпрограммы 1

Ответственный исполнитель Подпрограммы 1

Департамент общественных отношений и информации администрации города Нижнего Новгорода

Соисполнители Подпрограммы 1

Управление делами администрации города Нижнего Новгорода

Администрации районов города Нижнего Новгорода

Задача Подпрограммы 1

Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с органами территориального общественного самоуправления

Сроки и этапы реализации Подпрограммы 1

Подпрограмма 1 реализуется в один этап, в 2017 - 2019 годы

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 1 за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

Ответственный исполнитель (соисполнители)

(руб.) годы

2017

2018

2019

Всего

Департамент общественных отношений и информации (управление делами)

3 310 064,79

2 538 600,00

2 538 600,00

8 387 264,79

Всего

3 310 064,79

2 538 600,00

2 538 600,00

8 387 264,79

Целевой индикатор  Подпрограммы 1

Количество Советов ТОС, подавших заявки на участие в конкурсах и социально-значимых проектах – 50 ед.

 (В редакции Постановления Администрации гижнего Новгорода от23.03.2018 № 783)

 

3.1.2. Текстовая часть Подпрограммы 1.

3.1.2.1. Характеристика текущего состояния.

В настоящее время практически в 60 субъектах РФсозданы и активно действуют ТОС. Э тоодновременно показатель доверия к данному институту непосредственноймуниципальной демократии и свидетельство тому, что есть задачи для развития.

ТОС в настоящее время  не только действенный иконструктивный институт гражданского общества, но и ресурс устойчивого развитияместного сообщества.  

Территориальное общественное самоуправление в РФ имеетоформление на институциональном уровне (закреплено в специальных нормативныхправовых актах, имеет организационные структуры в виде советов микрорайонов,уличных комитетов и т.д.) в каждом втором городском округе.

Социальные практики общественной активности по местужительства - проведение субботников, собраний по месту жительства, участиенаселения в благоустройстве, организации досуга по месту жительства, имеютместо в подавляющем большинстве российских муниципальных образований.

Важным является, что практика  социального института  ТОС не стоит на месте. В настоящее время происходитвыработка эффективных механизмов взаимодействия ТОС с органами местногосамоуправления.

Проектная деятельность ТОС позволяет решать широкийспектр актуальных задач, которые не только связаны с вопросами благоустройстваи качества предоставляемых услуг ЖКХ, но и рассматривать   вопросыобщественной безопасности и социальной политики.

Уникальна и политическая роль территориального общественногосамоуправления. Оно становится движущей силой политической жизни общества игарантом политической стабильности. На выборах разного уровня командытерриториального общественного самоуправления проявляют безупречнуюорганизованность, гражданскую ответственность, способность вести за собойбольшое количество людей в определенном политическом направлении.

В Нижнем Новгороде осуществляется целенаправленная деятельность посозданию и развитию территориального общественного самоуправления как формынепосредственного осуществления населением местного самоуправления, наиболееприближенной к населению, в которой рождается гражданская инициатива, инепосредственно реализуются общественные начинания.

Федеральным законом от 06.10.2003 №131-ФЗ "Об общих принципах организацииместного самоуправления в Российской Федерации", Уставом города НижнегоНовгорода, постановлением городской Думы города Нижнего Новгорода от 24.05.2006№ 41 «О Положении о территориальном общественномсамоуправлении в городе Нижнем Новгороде» (в редакции от 23.05.2012 №56)установлены принципы и порядок организации территориального общественногосамоуправления, его правовые, территориальные и финансово-экономические основы,гарантии осуществления деятельности ТОС на территории города Нижнего Новгорода.

Сформирована нормативная правовая база, регламентирующая сферувзаимоотношений органов местного самоуправления и территориальногообщественного самоуправления. Наиболее значимыми нормативно-правовыми актамиявляются:

Положение о территориальном общественном самоуправлении в городе НижнемНовгороде, утвержденное постановлением городской Думы города Нижнего Новгородаот 24.05.2006 № 41 (в редакции от 23.05.2012 №56);

муниципальная Программа «Развитие форм общественного самоуправления,социальной активности населения, межнационального и межконфессиональноговзаимодействия в городе Нижнем Новгороде», утвержденная постановлениемадминистрации города Нижнего Новгорода от 25.08.2014 №3316 (в редакции от14.04.2015 №668, от 18.11.2015 №2451, от 12.04.2016 №983). 

На сегодняшний день система территориального общественногосамоуправления в Нижнем Новгороде выстраивается по инициативе населения и наоснове добровольности и демократичности.

В Нижнем Новгороде установлены границы 90 территориальных общественныхсамоуправлений (из них активную деятельность осуществляют 63 Советаобщественного самоуправления).

Деятельность органов территориального общественного самоуправленияобъясняется активной жизненной позицией председателей органов территориальногообщественного самоуправления.

Наиболее эффективно органы территориального общественногосамоуправления в Нижнем Новгороде решают следующие вопросы:

благоустройство территорий, включая проведение субботников во дворах,озеленение придомовых территорий, ремонт подъездов;

проведение культурно-массовых, спортивных мероприятий, конкурсов,организация досуга детей;

социальная защита населения;

благотворительность;

участие в городских и районных конкурсах на лучший Совет общественного

самоуправления.

Для получения субсидии из бюджета города Нижнего Новгорода дляреализации социального проекта организации территориального общественногосамоуправления необходимо быть зарегистрированной в форме юридического лица.Однако активисты органов территориального общественного самоуправления обладаютслабой мотивацией для ведения подобной деятельности. Кроме того, онисталкиваются с рядом трудностей при оформлении документов при регистрацииюридического лица. Механизм поддержки организаций территориальногообщественного самоуправления через проведение грантовых конкурсов способствуетповышению их заинтересованности в развитии своих территорий. Но в настоящеевремя на муниципальном уровне данная система используется слабо.

Исходя из общей оценки состояния и уровня развития территориальногообщественного самоуправления в городе Нижнем Новгороде, можно сделать вывод оцелесообразности использования потенциала органов территориальногообщественного самоуправления как неотъемлемой и структурированной частигражданского общества.

В развитии территориального общественного самоуправления города НижнегоНовгорода существует комплекс структурных проблем,требующих решения, в том числе:

сохранение тенденции к индифферентному отношению людей к происходящим вгороде социально значимым событиям;

относительно слабое, зачастую поверхностное и одностороннее освещениепроблем территориального общественного самоуправления в средствах массовойинформации города Нижнего Новгорода;

недостаточный профессиональный уровень руководителей органовтерриториального общественного самоуправления, председателей Советовобщественного самоуправления;

высокий процент лиц преклонного возраста среди председателей и активаСоветов ТОС;

отсутствие у значительного числа Советов ТОС статуса юридического лица,что ограничивает их возможности привлечения дополнительных средств на развитиесвоих территорий.

Эти и другие сопутствующие проблемы, зачастую тесно взаимосвязанные,необходимо решать комплексно на основе принципа взаимовыгодного партнерскогосотрудничества между органами местного самоуправления и органамитерриториального общественного самоуправления.

Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод о том, что в НижнемНовгороде существует необходимость дальнейшей структурированной работы в сфереразвития ТОС.

Неотъемлемой частью данного направления работы является  разработка и принятие муниципальной программыразвития территориального общественного самоуправления как наиболееоптимального варианта решения текущих проблем.

Актуальность Подпрограммы 1 объясняется:

важностью имеющихся проблем и необходимостью их своевременного,комплексного и планомерного решения;

целевой направленностью Подпрограммы на оказание содействиятерриториальному общественному самоуправлению;

стратегическими целями реализации муниципальной политики в городеНижнем Новгороде в сфере общественных отношений.

Только комплексный и системный подход к решению вышеуказанных проблем ифинансовой поддержке со стороны органов местного самоуправления позволитнаиболее эффективно содействовать развитию территориального общественногосамоуправления, решать социально значимые проблемы и задачи города.

Реализация Подпрограммы 1 будет направлена на создание условий дляразвития территориального общественного самоуправления и повышения гражданскойактивности при непосредственном участии в этом процессе самих Советовобщественного самоуправления территориального общественного самоуправления.

Эту работу можно проводить по нескольким направлениям:

применение органами местного самоуправления города Нижнего Новгородапрактики организации и проведения конкурсов по разработке и выполнениюобщественно полезных проектов на территории города и выделение их победителямсубсидий на решение социально значимых проблем;

разъяснение преимуществ регистрации организации территориальногообщественного самоуправления в качестве юридического лица, работа с активомтерриториального общественного самоуправления города Нижнего Новгорода;

моральное и материальное поощрение активистов территориальногообщественного самоуправления;

реализация муниципальной политики в сфере развития территориальногообщественного самоуправления в городе Нижнем Новгороде через разработку иутверждение Программы, направленной на комплексное решение проблем местногозначения.

3.1.2.2. Задача Подпрограммы 1.

Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправленияс органами территориального общественного самоуправления.

3.1.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы1.

Реализация Подпрограммы-2 рассчитана на период2017 - 2019 годов и осуществляется в один этап.

3.1.2.4. Перечень основных мероприятийПодпрограммы 1.

Информация об основных мероприятиях Подпрограммы1 приведена в таблице 1 Программы.

3.1.2.5. Целевые индикаторы Подпрограммы 1.

Информация о составе и значениях целевыхиндикаторов Подпрограммы 1 приведена в таблице 2 Программы.

 

3.2. Подпрограмма «Поддержка общественныхнекоммерческих организаций и взаимодействие с конфессиями инационально-культурными сообществами» (далее – Подпрограмма 2).

 

3.2.1. Паспорт Подпрограммы 2.

Ответственный исполнитель Подпрограммы 2

Департамент общественных отношений и информации администрации города Нижнего Новгорода

Соисполнители Подпрограммы 2

Управление делами администрации города Нижнего Новгорода

Управление по безопасности и мобилизационной подготовке администрации города Нижнего Новгорода

Задача Подпрограммы 2

Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и общественных организаций в реализации социальных и общественно значимых проектов.

 

Этапы и сроки реализации Подпрограммы 2

Подпрограмма 2 реализуется в один этап, в 2017-2019 годы

Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 2 за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

Ответственный исполнитель (соисполнители)

(руб. коп.), годы

2017

2018

2019

Всего

Департамент общественных отношений и информации

(управление делами)

1 046 000,00

1 170 000,00

1 170 000,00

3 386 000,00

 

Всего:

1 046 000,00

1 170 000,00

1 170 000,00

3 386 000,00

Целевой индикатор Подпрограммы 2

Количество некоммерческих организаций, получивших финансовую поддержку на реализацию социально значимых проектов (ежегодно) – 22 ед.

 (В редакции Постановления Администрации гижнего Новгорода от23.03.2018 № 783)

3.2.2. Текстовая часть Подпрограммы 2.

3.2.2.1. Характеристика текущего состояния.

Взаимодействие органов государственной власти в России с общественнымии религиозными организациями является одним из важнейших направлений политики.Данный процесс в разных регионах Российской Федерации имеет различия вспецифике и приоритетах коммуникации.

Администрация города Нижнего Новгорода в рамках взаимодействия собщественными и религиозными организациями действует согласно установленномупорядку.

В целях оказания финансовой поддержки общественным организациям городаНижнего Новгорода был разработан городской конкурс социальных проектов.

Городской конкурс социальных проектов проводится администрацией городаНижнего Новгорода ежегодно с 2008 года. До 2011 года он носил название «БудущееНижнего». С 2011 года конкурс получил название «Открытый Нижний».

В условиях конкурса отражено 11 тематических направлений:

поддержка,содействие трудовой и социально-психологической реабилитации и интеграциисоциально-незащищенных категорий населения.

содействиеразвитию института семьи, профилактика семейных конфликтов, сиротства, в томчисле содействие развитию женского движения.

содействиеразвитию здравоохранения, здоровьесберегающих технологий, комплекснойреабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья.

содействиеформированию активной жизненной позиции молодежи, поддержка молодежныхинициатив, программы профессиональной и личностной ориентации, профилактикаасоциального поведения молодежи.

развитиекультуры и искусства, сохранение национально-культурных традиций, содействиетворческой самореализации молодежи.

развитиефизкультуры и спорта, продвижение здорового образа жизни.

экологическоевоспитание, экологическая и природоохранная деятельность, благоустройство города НижнегоНовгорода.

развитиеблаготворительности и добровольчества.

развитиетерриториального общественного самоуправления и повышение социальной активностинаселения.

повышение уровня правовой грамотности и формирование правовой культуры населения в сфере противодействия коррупции.

гражданско-патриотическоевоспитание в обществе.

За 9 лет существования конкурса реализовано более 270 социальныхпроектов на общую сумму около 32 млн. рублей, в которых приняли участие тысячинижегородцев.

В соответствии с постановлениемадминистрации города Нижнего Новгорода от 04.07.2011 N 2698 (в редакции от09.03.2016 № 498) при администрации городаНижнего Новгорода создан и работает Межконфессиональный консультативный совет(далее - МКС). В заседаниях принимают участие руководители основныхтрадиционных конфессий города (православие, ислам, иудаизм, протестантизм,католичество, старообрядчество), руководители профильных подразделенийадминистрации города Нижнего Новгорода, представители научно-экспертногосообщества и ведущих нижегородских вузов: ННГУ им.Н.И.Лобачевского, НГПУ им.К.Минина

Темы, которые былирассмотрены на заседаниях МКС, являются важными и злободневными для городскогосообщества. На заседаниях обсуждались вопросы взаимодействия религиозныхорганизаций и органов власти в вопросах религиозного образования, проблемы иперспективы миграционной политики в Нижнем Новгороде, система мер попредупреждению межнациональной розни, взаимодействие СМИ и религиозныхорганизаций, гражданско-патриотическое воспитание нижегородской молодежи,800-летие основания города Нижнего Новгорода. Интересы молодого поколенияпрозвучали в теме: "Молодежь и религия в контексте современныхполитических процессов".

В рамках деятельностиМежконфессионального совета разработан межконфессиональный туристическиймаршрут в целях улучшения имиджа Нижнего Новгорода и в поддержаниемежнационального и межконфессионального согласия и предупреждение возникновениямежнациональных (межэтнических) и межконфессиональных конфликтов. Ежегоднопроводятся межконфессиональные и межнациональные субботники в преддвериимайских праздников, круглые столы и семинары, посвященные вопросаммежэтнического и межконфессионального взаимодействия, с привлечениемпредставителей религиозных, национальных организаций, научной общественности иадминистрации города Нижнего Новгорода.

В год 70-летия Победыпроводилась совместная работа по чествованию ветеранов Великой Отечественнойвойны, а также по благоустройству мест захоронений в преддверии дня Победы 9мая. Регулярно публикуются материалы религиозных конфессий города НижнегоНовгорода в СМИ города Нижнего Новгорода, в том числе посвященные сферегражданско-патриотического воспитания молодого поколения нижегородцев.

В соответствии с решениемМКС в целях распространения положительного опыта работы священнослужителейтрадиционных конфессий в городе Нижнем Новгороде по укреплениюмежконфессиональных связей была утверждена награда «Пастырь Добрый».

В 2012 году подписаносоглашение о сотрудничестве между администрацией города Нижнего Новгорода иНижегородской епархией Русской православной церкви в сфере образования,социальной политики и культуры. В 2013 году аналогичное соглашение заключено сДуховым управлением мусульман Нижегородской области (ДУМНО).

Крометого, в целях поддержания межнационального и межконфессионального согласия ипредупреждения возникновения межнациональных (межэтнических) имежконфессиональных конфликтов, в соответствии с Федеральным законом от22.10.2013 N 284-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные актыРоссийской Федерации в части определения полномочий и ответственности органовгосударственной власти субъектов Российской Федерации, органов местногосамоуправления и их должностных лиц в сфере межнациональных отношений», врамках деятельности МКС вгороде Нижнем Новгороде создана рабочая группа по межнациональным отношениям. Всостав рабочей группы вошли представители администрации, правоохранительныхорганов, УФМС и национально-культурных организаций города Нижнего Новгорода.

Запоследние четыре года при участии представителей администрации города НижнегоНовгорода проведено более 200 различных тематических мероприятий, среди которыхнаучно-практические конференции («Покровские дни», «Пути достиженияэтноконфессионального согласия в Поволжье», «Мультикультурализм илиинтернационализм»), семинары (на базе ДУМНО по вопросу переподготовки учителей,преподающих основы ислама в средних образовательных учебных заведениях),круглые столы («Роль и значение семейных ценностей в национальной культурнойтрадиции», «Религия и СМИ: опыт и перспективы взаимодействия», «Цивилизационные аспектыславяно-иранских взаимоотношений в контексте истории Нижегородского края»,«Проблемы и перспективы конфессиональной и межнациональной политики вРоссийской Федерации», «Курдская национальная община на Нижегородской земле»,«Актуальные события в современной религиозной жизни», «Новый президентский циклРоссии и перспективы национальной, конфессиональной и гражданской политики» врамках Всероссийского философского конгресса, «Доступ к информации как условиеобеспечения правовой защиты мигрантов» в рамках реализации социальнозначимого проекта «Правовая помощь мигрантам в их адаптации и интеграции вместное сообщество».

К примеру, в 2014 годунаиболее яркими событиями этнокультурной тематики стали: торжественныемероприятия, посвященные 130-летию основания Нижегородской синагоги, церемонияосвящения Армянской Церкви Сурб Аменапркич (Всеспасителя), празднованиетатарского народного праздника Сабантуй.

Значительноечисло мероприятий Комплексного плана мероприятий по развитию и укреплениюмежнациональных и межконфессиональных отношений в целях повышения уровняобщественной безопасности на территории Нижнего Новгорода в 2015 году такжеимело большой общественный резонанс: 650-летие пребывания преподобного СергияРадонежского на Нижегородской земле и празднование 100-летия НижегородскойСоборной мечети, многочисленные выставки, культурно-образовательный проект «Дникультуры ираноязычного мира»; фестиваль культуры ираноязычного мира «Навруз-2015», различные другиерелигиозные и культурные мероприятия.

Одним из наиболее яркихсобытий указанного плана является ежегодный Фестиваль национальных культур,который проходит в рамках Международного фестиваля народных художественныхпромыслов «Секреты мастеров». Фестивали проводятся в День России и в Деньгорода Нижнего Новгорода 12 июня. На одной из праздничных сцен выступаютпрофессиональные и самодеятельные художественные коллективы, представителинационально-культурных сообществ.

3.2.2.2. Задача Подпрограммы 2.

Повышение эффективности взаимодействияорганов местного самоуправления и общественных организаций в реализациисоциальных и общественно значимых проектов.

3.2.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы2.

Реализация Подпрограммы 2 рассчитана на период2017 - 2019 годов и осуществляется в один этап.

3.2.2.4. Перечень основных мероприятийПодпрограммы 2.

Информация об основных мероприятиях Подпрограммы2 приведена в таблице 1 Программы.

3.2.2.5. Целевые индикаторы Подпрограммы 2.

Информация о составе и значениях целевыхиндикаторов Подпрограммы 2 приведена в таблице 2 Программы.

 

4. Оценкапланируемой эффективности Программы

 

Оценка эффективности Программы будет ежегодно производиться на основеиспользования системы целевых индикаторов, которые обеспечат мониторингдинамики изменений ситуации в городе Нижнем Новгороде за оцениваемый период сцелью уточнения задач и мероприятий Программы.

В результате реализации системы мероприятий программы, направленной насоздание благоприятных условий для повышения устойчивого и динамичного развитиятерриториального общественного самоуправления, развития деятельностинекоммерческих организаций, будет получен позитивный социальный эффект:

привлечение внимания жителей города к существующим проблемам;

создание условий для взаимодействия органов местного самоуправлениягорода Нижнего Новгорода, органов территориального общественногосамоуправления, представителей общественности, представителей различныхнациональных культур, населения;

информирование населения о результатах деятельности органовтерриториального общественного самоуправления, некоммерческих организаций,представителей национальных объединений, повышение имиджа органов местногосамоуправления города в целом;

своевременное изучение существующих проблем для выработки новых методики планирования работы по выявленным вопросам;

поддержка активной жизненной позиции у населения;

выявление и продвижение талантливых людей районов города НижнегоНовгорода;

активное вовлечение в решение социально важных задач молодежи городаНижнего Новгорода;

эффективность и результативность реализации мероприятий подпрограммбудут оцениваться ежегодно в соответствии с количественными показателямицелевых индикаторов подпрограмм.