Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 14.12.2016 № 4242

Об утверждении муниципальной программы «Развитие культуры города Нижнего Новгорода» на 2017-2019 годы

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА

 

П О С Т А Н О В Л Е Н И Е

 

 

14.12.2016                                                                   № 4242

Утратило силу с 01.01.2018 - Постановление Администрации гижнего Новгорода от15.12.2017 № 6091;)

 

Об утверждении муниципальной программы «Развитие культуры городаНижнего Новгорода» на 2017-2019 годы

 

(В редакции Постановления Администрации гижнегоНовгорода от04.06.2018 № 1442)

 

В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса РоссийскойФедерации, Федеральным законом от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общихпринципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», решениемгородской Думы города Нижнего Новгорода от 23.11.2016 № 227 «О согласованиипроекта постановления администрации города Нижнего Новгорода «Обутверждении муниципальной программы «Развитие культуры города НижнегоНовгорода» на 2017-2019 годы», постановлением администрации городаНижнего Новгорода от08.04.2014 № 1228 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценкиэффективности муниципальных программ города Нижнего Новгорода и Методическихрекомендаций по разработке и реализации муниципальных программ города НижнегоНовгорода» и в целях преобразования и совершенствования отрасли культуры впроцессе социально-экономического развития города Нижнего Новгородаадминистрация города Нижнего Новгорода постановляет:

1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу «Развитиекультуры города Нижнего Новгорода» на 2015 - 2017 годы (далее - Программа).

2. Отменить:

2.1. Постановление администрации города Нижнего Новгорода от30.09.2014 № 3906 «Об утверждении муниципальной программы «Развитиекультуры города Нижнего Новгорода» на 2015-2017 годы».

2.2. Пункт 19 постановления администрации города НижнегоНовгорода от05.12.2014 № 5059 «О внесении изменений в постановления администрациигорода Нижнего Новгорода».

2.3. Постановление администрации города Нижнего Новгорода от07.05.2015 № 874 «О внесении изменений в постановление администрации городаНижнего Новгорода от 30.09.2014 № 3906».

2.4. Постановление администрации города Нижнего Новгорода от07.12.2015 № 2676 «О внесении изменений в постановление администрациигорода Нижнего Новгорода от 30.09.2014 № 3906».

2.5. Постановление администрации города Нижнего Новгорода от27.07.2016 № 2242 «О внесении изменений в постановление администрациигорода Нижнего Новгорода от 30.09.2014 № 3906».

3. Департаменту общественных отношений и информацииадминистрации города Нижнего Новгорода (Смирнов Д.Е.) обеспечить опубликованиепостановления в официальном печатном средстве массовой информации - газете«День города. Нижний Новгород».

4. Департаменту правового обеспечения администрации городаНижнего Новгорода (Евсикова Е.Н.) обеспечить размещение постановления наофициальном сайте администрации города Нижнего Новгорода в сети Интернет.

5. Контроль за исполнением постановления возложить наисполняющего обязанности  заместителя  главы  администрации города Нижнего Новгорода Казачкову Н.В.

6. Настоящее постановление вступает в силу с 01 января 2017года.

 

 

 

Глава администрации города

                                                        С.В.Белов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

УТВЕРЖДЕНА

постановлением администрации

города

от 14.12.2016  № 4242

 

 

Муниципальная программа
«Развитие культуры города Нижнего Новгорода» на 2017 - 2019 годы

(далее - Программа)

 

(В редакции Постановления Администрации гижнегоНовгорода от04.06.2018 № 1442)


1. Паспорт Программы

 

Ответственный исполнитель Программы

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

 

Соисполнители Программы

Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода

 

Цель Программы

Удовлетворение потребностей населения в сфере культуры и искусства, повышение привлекательности и эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования

 

Задачи Программы

Повышение доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства

 

Создание надлежащих условий, оснащение и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений

 

Обеспечение эффективного функционирования сферы культуры

 

Этапы и сроки реализации Программы

Срок реализации Программы 2017-2019 годы.

Программа реализуется в один этап.

 

Объемы бюджетных ассигнований за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

Ответственный исполнитель, соисполнители

2017

2018

2019

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

1 590 843 747,35

1 538 965 000,00

1 538 965 000,00

МКУ «ГлавУКС г. Н.Новгорода» (Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода)

214 894 644,98

0,00

0,00

Всего:

1 805 738 392,33

1 538 965 000,00

1 538 965 000,00

 

* Объем бюджетных ассигнований определиться в очередном финансовом году при наличии дополнительных поступлений в бюджет города Нижнего Новгорода

 

Целевые индикаторы Программы

Количество посещений учреждений культуры на 1 человека - 3,05 посещений.

 

Доля участников культурно-массовых мероприятий, проводимых учреждениями культуры (от общего населения города) - 70%.

 

Доля экземпляров новых поступлений в библиотечные фонды (от общего количества фондов) - 2,3%.

 

Доля вновь созданных и капитально возобновленных спектаклей и концертных программ (от общего количества спектаклей и концертных программ) - 4,9%.

 

Доля участников клубных формирований (от общего количества детей в возрасте 5-18 лет, проживающих в городе) - 1,3%.

 

Доля новых поступлений музейных предметов и музейных коллекций, входящих в состав музейных фондов (от общего количества музейных предметов и музейных коллекций) - 0,54%.

 

Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях, подведомственных департаменту культуры (от общего количества детей в возрасте 5-18 лет, проживающих в городе) - 8,9%.

 

Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры - 12,5%.

 

Доля вновь приобретенных основных средств в общем количестве (от общего количества основных средств) - 0,3%.

 

Доля населения, принявшего участие в городских массовых культурно-досуговых мероприятиях от общего числа жителей города (от общего населения города) - 43,6%.

 

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства - 24 101,31 руб.

 

Доля молодых специалистов, работающих в муниципальных учреждениях культуры и дополнительного образования (от общего количества работников культуры) - 1,8%.

 

 

2.Текстовая часть Программы

 

2.1. Характеристика текущегосостояния

 

Повышениедуховного и творческого уровня общества на основе гуманистических ценностейстановится возможным при условии обеспечения равного доступа населения ккультуре и участия его в культурной жизни города.

Обеспечениемаксимальной доступности культурных благ, повышение качества и разнообразияуслуг в сфере культуры является одной из основных задач культурной политикигорода.

Доступностькультурных благ для населения обеспечивается, прежде всего, сетью городскихучреждений культуры и образовательных учреждений в области культуры.

НижнемуНовгороду благодаря развитой структуре учреждений культуры и дополнительногообразования, одному из немногих сопоставимых городов-миллионников удалосьсохранить большую часть культурного наследия, традиций и т.д.

В городефункционируют около 30 музеев, включая муниципальные (7 ед.), государственные(3 ед.), ведомственные и частные (около 20 ед.); 8 театров, из которых 4муниципальных.

По уровнюобеспеченности библиотеками (83,4% или 93 ед.) Нижний Новгород в 2015 годузанимал 4 место среди сопоставимых городов-миллионников РФ или 2 место послеСамары среди городов-миллионников Приволжского федерального округа (рис. 1).

Рис.1. Уровень фактической обеспеченности библиотеками от нормативной потребности,в разрезе городов-миллионников РФ, %

 

Невысокойостается обеспеченность Нижнего Новгорода клубами и учреждениями клубного типа- 16,3% от нормативной потребности или 12 место среди сопоставимыхгородов-миллионников РФ (рис. 2).

Рис. 2. Уровень фактической обеспеченностиклубами и учреждениями клубного типа от нормативной потребности, в разрезегородов-миллионников РФ, %

 

Высокойсохраняется доля обеспеченности города парками культуры и отдыха и садами -100% (или 14 парков и садов при нормативе 13 ед.). Это второй (послеЧелябинска) результат среди сопоставимых городов-миллионников РФ и первый вПриволжском федеральном округе (рис.2.1).

Рис. 2.1. Уровень фактической обеспеченностипарками культуры и отдыха от нормативной потребности, в разрезегородов-миллионников РФ, %

При этомнужно отметить, что только 59 организаций культуры и дополнительногообразования находятся в ведении администрации города Нижнего Новгорода. В связис этим, средства городского бюджета в рамках программы в большей степени будутнаправлены на обеспечение деятельности и развитие инфраструктуры муниципальныхучреждений.

 

Структура отраслевых муниципальных учреждений

 

п/п

Типы учреждений культуры

Количество учреждений, ед.

В том числе со статусом юридического лица, ед.

1

Общедоступные библиотеки

91

11

2

Музеи

7

7

3

Учреждения культурно-досугового типа (клубные учреждения)

9

9

4

Театры, концертные организации и творческие коллективы

7

7

5

Учреждения дополнительного образования в сфере культуры (ДМШ, ДШИ, ДХШ)

23

23

6

МБУК «ДООЛ «Чайка»

1

1

7

МП «Автозаводский парк»

1

1

Итого:

139

59

 

В целом по городу, за последние годы,благодаря поддержке федерального и областного бюджетов после длительнойреставрации открыто главное здание Нижегородского Государственногоисторико-архитектурного музея-заповедника (усадьба Рукавишникова), построеныновые здания планетария и цирка, восстановлена Зачатьевская башняНижегородского кремля. Начиная с 2012 года, администрацией города НижнегоНовгорода осуществляется поэтапное развитие на территории парка «Победа»Нижегородского городского музея техники и оборонной промышленности. Насегодняшний день его коллекция насчитывает 45 экспонатов.

В то же время при большом количестве музеев висторической части города нет площадей для размещения богатейшей коллекцииэкспонатов Нижегородского краеведческого музея. Недостаток площадей подразмещение фондов испытывает МБУК «Государственный музей А.М.Горького».Актуальность вопроса усиливается в связи с предстоящими юбилейными датами -150-летие со дня рождения А.М. Горького в 2018 году и необходимостью проведенияремонтных работ в зданиях музея и 800-летие города Нижнего Новгорода в 2021году.

Нижегородские театральная школа и школамузыкального и художественного творчества являются своеобразными брендамигорода.

Сложившаяся структура учрежденийдополнительного образования в области культуры позволяет организовать работу всфере музыкального, изобразительного, хореографического и театральногоискусства. Контингент учащихся, обучающихся за счет бюджетных средств,насчитывает 12078 человек (на платных отделениях - 3754 человек). Доля детей ввозрасте 5-18 лет, получающих услуги в сфере дополнительного образования понаправлениям искусств, в общей численности детей данной возрастной группысоставляет 9%.

В сети общедоступных библиотек и музеевгорода сосредоточены немалые информационные ресурсы, в том числе фонд редкихизданий и книжных памятников. Тенденции развития общества значительно повлиялина способы получения информации, в том числе черезинформационно-коммуникационные технологии. Основным направлением реализацииСтратегии развития информационного общества в Российской Федерации (утверждена Президентом Российской Федерации 07.02.2008 №Пр-212) в сфере культуры обозначено обеспечение доступности для гражданбиблиотечных и музейных фондов. В целях реализации Стратегии развитияинформационного общества в Российской Федерации в настоящее время удалось оцифроватьменее 1% всех библиотечных и музейных фондов. Создание информационных системучета, оцифровка изданий и ведения каталогов в электронном виде производитсяработниками библиотек практически вручную с большими людскими и временнымизатратами.

Решение вышеуказанных задач в городе в полномобъеме невозможно без комплексной технологической модернизации муниципальныхбиблиотек и музеев, изменения стандартов деятельности и расширения спектра,предоставляемых ими, услуг, оснащения программным обеспечением и современнымкомпьютерным оборудованием и внедрения систем безопасности фондов. Подвижки крешению этих задач были положены в 2016 году путем создания городского центраоцифровки библиотечных фондов на базе Центральной городской библиотеки им.В.И.Ленина. В полную силу центр должен заработать в 2017 году.

Но остаются нерешенными задачи дальнейшегообъединения информационных ресурсов библиотек в единую сеть и оснащениепрограммным обеспечением муниципальных музеев города.

В настоящее время в связи с потребностьюобщества в неординарной творческой личности процесс поиска талантов, созданияусловий для развития их творческих способностей с целью их последующейреализации в профессиональной деятельности приобретает особую актуальность идолжен быть направлен на максимально широкий круг детей и молодежи. Сложившаясяструктура учреждений дополнительного образования в области культуры позволяеторганизовать эту работу в сфере музыкального, изобразительного,хореографического и театрального искусства. Контингент учащихся, обучающихся засчет бюджетных средств, насчитывает 12078 человек. Доля учащихся детскихмузыкальных и художественных школ, школ искусств в общем числе учащихсяобщеобразовательных школ в городе составляет 11,6%.

Одним из ключевых факторов эффективной работыучреждений культуры и образовательных учреждений в области культуры является ихобеспеченность высококвалифицированными специалистами.

Профильное образование в учреждениях имеютработники:

в учреждениях культурно-досугового типа -92%;

в общедоступных библиотеках библиотечноеобразование - 27%;

в музеях - 99%;

в учреждениях дополнительного образования -100%.

Тем не менее, необходимо уделять большоевнимание и изыскивать возможность, в том числе и бюджета, на постоянноеповышение квалификации работников культуры и работников культуры руководящегозвена.

Развитие материально-технической базыучреждений культуры города, к сожалению, также на сегодняшний день отстает отзапросов жителей. Из общего количества помещений типовых, отвечающих профилюучреждения - 29 объектов. Остальные учреждения и их филиалы располагаются в 134приспособленных помещениях.

Сохраняется высокимизнос основных фондов учреждений (более 70%), что указывает на необходимость ихмодернизации и реконструкции или закупки современного оборудования иинструментов.

По состоянию на 01 января 2016 года требуюткапитального ремонта 41 помещение. Полной реконструкции требуют помещения МБУК«Детский театр «Вера» и объекты недвижимости МАУК «Архитектурно-этнографическиймузей-заповедник «Щелоковский хутор», созданные на базе имущества переданногоиз области в аварийном состоянии.

Не имеют собственного помещения МБУК«Нижегородский камерный театр оперы и музыкальной комедии им. В. Степанова»,МБУК «Камерный хор «Нижний Новгород».

В рамках подготовки к150-летию со дня рождения А.М.Горького и учитывая то, что эта дата будетотмечаться в соответствии с Указом Президента РФ на федеральном уровне,необходима реставрация МБУК «Государственный музей А.М. Горького» с входящими вего состав тремя филиалами, или проведение противоаварийных работ на зданияхмузеев, входящих в состав МБУК «Государственный музей А.М. Горького», а также реализация плана основных мероприятий,посвященных 150-летию со дня рождения А.М. Горького, разработанныхадминистрацией города Нижнего Новгорода, включающего свыше 20 мероприятий.

В рамках подготовки города к Чемпионату мирапо футболу в 2018 году необходимо проведение капитальных ремонтов фасадов зданий учреждений культуры,расположенных по пути следования клиентских групп FIFA, что также требуетбольших  финансовых  вложений.

Также больших затрат потребует подготовка к800-летию со дня основания города Нижнего Новгорода в 2021 году.

В последние годы в мировой и отечественнойкультуре произошли принципиальные изменения, связанные с внедрением новыхтехнических средств коммуникации и возникновением на их основе новыхсоциокультурных связей и взаимодействий, которые в корне трансформироваликультурную жизнь в городе, в первую очередь молодого поколения.

В городе Нижнем Новгороде растет числоразвлекательных учреждений, находящихся в частной собственности, что позволяетжителям города выбирать место и форму проведения личного досуга за определеннуюплату. Нарастание мероприятий, основанных на зрелищности, не требующихнапряжения умственных способностей значительно разрушает ценность и особенностимноговековой культуры народа России.

Муниципальные учреждения, через системукоторых осуществляется сохранение и развитие отрасли культуры, значительноуступают коммерческим организациям в части обеспечения комфорта и современнойтехнической оснащенности при предоставлении услуг населению.

Основным финансовым источником являютсясредства выделяемые учреждениям культуры и дополнительного образования навыполнение муниципального задания из бюджета города. Большинство оказываемыхуслуг муниципальными учреждениями предоставляется населению на бесплатнойоснове. Доля услуг в рамках основной деятельности предоставляемые населению заплату (театры, музеи, обучение в музыкальных и художественных школах) в 2015году составила 13,3% от бюджетного финансирования. В связи с этим,финансово-хозяйственная деятельность учреждений напрямую зависит отсвоевременности финансирования и поступления средств в полномобъеме. Применение программно-целевого метода формирования и исполнения бюджетагорода предоставит учреждениям и участникам бюджетного процесса большую свободудействий по реализации поставленных цели и задач, позволит ориентироватьбюджетное финансирование на результаты деятельности учреждений и создать условия,обеспечивающие равный и свободный доступ населения ко всему спектру культурныхблаг.

Реализация муниципальной программы сопряженас определенными рисками, в частности, в процессе реализации программы возможновыявление отклонений в достижении промежуточных социально-экономическихрезультатов. Для управления указанными рисками целесообразно проводитьежегодную корректировку индикаторов и показателей, мероприятий программы, атакже перераспределение объемов финансирования в зависимости от степени достиженияпоставленной цели, изменений во внешней среде.

 

2.2. Цель и задачи Программы

 

Целью муниципальной программы являетсяудовлетворение потребностей населения в сфере культуры и искусства, обеспечениедоступа к культурным ценностям, повышение привлекательности и эффективностидеятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования, вотношении которых департамент выполняет функции учредителя.

Формулировка цели определяется приоритетамимуниципальной политики, ключевыми проблемами и современными тенденциями в сферекультуры.

Достижение данной цели предполагаетсяпосредством решения следующих задач:

повышение доступности и качествапредоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры идополнительного образования в сфере культуры и искусства;

создание надлежащих условий, оснащение исовершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений;

обеспечение эффективного функционированиясферы культуры.

Решение задач будет обеспечено за счетреализации следующих мероприятий:

выполнение муниципальных заданиймуниципальными учреждениями, в отношении которых департамент выполняет функцииучредителя;

проведения капитального ремонта иреконструкции недвижимого имущества муниципальных учреждений;

укрепления материально-технической базымуниципальных учреждений (приобретение основных средств) внедрение современныхтехнологий, направлений, видов культурно-досуговой и творческой деятельности,увеличение информационных ресурсов в сфере культуры;

комплектования фондов муниципальныхбиблиотек;

проведения массовых мероприятий;

управления в сфере культуры города.

 

2.3. Сроки и этапы реализацииПрограммы

 

Программа реализуется в один этап в срок 2017- 2019 годы.

 

2.4. Основные мероприятия Программы

Таблица 1

Основные мероприятия Программы

п/п

Наименование

задачи,

основного

мероприятия

Категория расходов (кап. Вложения, НИОКР и прочие расходы)

Сроки выполнения

Ответственный исполнитель,

 соисполнитель

Краткое описание основного

мероприятия

Задача. Повышение доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства

1. Обеспечение деятельности библиотек

Прочие

 расходы

2017 – 2019

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

Обеспечение оказания услуг, предоставляемых учреждениями в рамках муниципального задания;

поддержка творческой деятельности и техническое оснащение детских театров; содержание имущества муниципальных учреждений; проведение мероприятий по обеспечению безопасности жизнедеятельности учреждений

1.1. Обеспечение повышения оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры (библиотек)

2. Обеспечение деятельности музеев

2.1. Обеспечение повышения оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры (музеев)

3. Обеспечение деятельности учреждений клубного типа

3.1. Обеспечение повышения оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры (клубного типа)

4. Обеспечение деятельности театров и концертных организаций

4.1. Обеспечение повышения оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры (театров и концертных организаций)

4.2. Поддержка творческой деятельности и техническое оснащение детских и кукольных театров

5. Обеспечение деятельности учреждений дополнительного образования (музыкальные, художественные школы, школы искусств)

6. Обеспечение деятельности МБУК «ДООЛ «Чайка»

Задача. Создание надлежащих условий, оснащение и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений

7. Проведение капитального ремонта и реконструкции недвижимого имущества муниципальных учреждений

Прочие

расходы

2017 - 2019

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

Проведение капитального ремонта отдельных помещений в 12 учреждениях; проведение

8. Строительство и реконструкция учреждений культуры

Кап.

 вложения

2017 - 2019

Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода

Реконструкция здания одного муниципального учреждения

9. Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (приобретение основных фондов)

Прочие

расходы

2017 - 2019

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

Приобретение оборудования: компьютерная техника, мебель, производственный и хозяйственный инвентарь, комплектование библиотечных фондов

Задача. Обеспечение эффективного функционирования сферы культуры

10. Проведение массовых культурно-досуговых мероприятий

Прочие

расходы

2017 - 2019

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода, районные администрации города Нижнего Новгорода

Проведение государственных и городских праздников, фестивалей, конкурсов, конференций, выставок, семинаров и других мероприятий в рамках полномочий департамента

11. Обеспечение управления в сфере культуры города

Прочие

расходы

2017 - 2019

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

Реализация функций, возложенных на органы местного самоуправления; эффективное и целевое использование средств на содержание аппарата управления департамента культуры

(В редакцииПостановления Администрации гижнего Новгорода от28.12.2017 № 6388)

2.5. Целевые индикаторы Программы

Таблица 2

Сведения о целевых индикаторах Программы

 

(Вредакции Постановления Администрации гижнегоНовгорода от04.06.2018 № 1442 )

 

 

 

п/п

Наименование цели Программы, задачи, целевого индикатора

Ед. измерения

Значение показателя целевого индикатора

 

 

2017 год

2018 год

2019 год

 

 

1.

Цель. Удовлетворение потребностей населения в сфере культуры и искусства, повышение привлекательности и эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования

 

 

 

Количество посещений учреждений культуры на 1 человека

посещений

2,95

2,99

3,05

 

 

 

Доля участников культурно-массовых мероприятий, проводимых учреждениями культуры (от общего населения города)

%

68

69

70

 

 

1.1.

Задача. Повышение доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальными учреждениями культуры и дополнительного образования в сфере культуры и искусства

 

 

Доля вновь созданных и капитально возобновленных спектаклей и концертных программ (от общего количества спектаклей и концертных программ)

%

4,9

5,0

5,1

 

 

Доля участников клубных формирований (от общего количества детей в возрасте 5-18 лет, проживающих в городе)

%

1,21

1,23

1,3

 

 

 

Доля новых поступлений музейных предметов и музейных коллекций, входящих в состав музейных фондов (от общего количества музейных предметов и музейных коллекций)

%

0,53

0,54

0,54

 

 

 

Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях, подведомственных департаменту культуры (от общего количества детей в возрасте 5-18 лет, проживающих в городе)

%

8,8

8,9

8,9

 

 

 

Доля экземпляров новых поступлений в библиотечные фонды (от общего количества фондов)

%

2,0

2,2

2,3

 

 

1.2.

Задача. Создание надлежащих условий, оснащение и совершенствование материально-технической базы муниципальных учреждений

 

 

 

Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры

%

20,5

16,5

12,5

 

 

 

Доля вновь приобретенных основных средств (от общего количества основных средств)

%

0,2

0,3

0,3

 

 

1.3.

Задача. Обеспечение эффективного функционирования сферы культуры

 

 

 

Доля населения, принявшего участие в городских массовых культурно-досуговых мероприятиях (от общего населения города)

 

%

27,5

34

43,6

 

 

 

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства

Руб.

24101,31

24101,31

24101,31

 

 

 

Доля молодых специалистов, работающих в муниципальных учреждениях культуры и дополнительного образования (от общего количества работников культуры)

%

1,69

1,74

1,8

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Таблица 2.1

Методика расчета целевых индикаторов Программы

 

п/п

Наименование показателя целевого индикатора

Единица измере-ния

НПА, определяющий методику расчета показателя целевого индикатора

Расчет показателя целевого индикатора

Исходные данные для расчета значений

показателей целевого индикатора

Формула расчета

Буквенное обозначение переменной в формуле расчета

Источник исходных данных

Метод сбора исходных данных

Периодичность сбора и срок представления исходных данных

1.

Количество посещений учреждений культуры на 1 человека

посещение

-

КП/Н

КП - количество посещений очередного финансового года

Н - общее население города

Государственная статистика

Периодическая отчетность 6-НК, 7-НК, 8-НК, 9-НК, 10-НК, 12-НК (приказ Федеральной службы государственной статистики от 30.12.2015

№ 671)

Годовая за отчетный период

2.

Доля участников культурно-массовых мероприятий, проводимых учреждениями культуры (от общего населения города)

%

-

КУ/Н х 100%

КУ - количество участников очередного финансового года

Н - общее население города

Государственная статистика

Периодическая отчетность 6-НК, 7-НК, 8-НК (приказ Федеральной службы государственной статистики от 30.12.2015 № 671)

Годовая за отчетный период

3.

Доля вновь созданных и капитально возобновленных спектаклей и концертных программ (от общего количества спектаклей и концертных программ)

%

-

КСПофг/КСП х 100%

КСПофг - количество вновь созданных и капитально возобновленных спектаклей и концертных программ очередного финансового года

КСП - общее количество спектаклей и концертных программ

 

Государственная статистика

Периодическая отчетность 9-НК, 12-НК (приказ Федеральной службы государственной статистики от 30.12.2015

№ 671)

Годовая за отчетный период

4.

Доля участников клубных формирований (от общего количества детей в возрасте 5-18 лет, проживающих в городе)

%

-

КУФ/Д х 100%

КУФ - количество участников формирований очередного финансового года

Д - количество детей в возрасте 5-18 лет, проживающих в городе

Государственная статистика

Периодическая отчетность 7-НК, (приказ Федеральной службы государственной статистики от 30.12.2015

№ 671)

Годовая за отчетный период

5.

Доля новых поступлений музейных предметов и музейных коллекций, входящих в состав музейных фондов (от общего количества музейных предметов и музейных коллекций)

%

-

КМПофг/КМП х 100%

КМПофг - количество новых поступлений музейных предметов и музейных коллекций очередного финансового года

КМП - общее количество музейных предметов и музейных коллекций

Государственная статистика

Периодическая отчетность 8-НК (приказ Федеральной службы государственной статистики от 30.12.2015 №671),

годовые отчеты учреждений

Годовая за отчетный период

6.

Доля детей в возрасте 5-18 лет, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях, подведомственных департаменту культуры (от общего количества детей в возрасте 5-18 лет, проживающих в городе)

%

-

КДофг х 100%

КДофг - количество детей, получающих услуги по дополнительному образованию в организациях, подведомственных департаменту культуры очередного финансового года

Д - количество детей в возрасте 5-18 лет, проживающих в городе

Государственная статистика

Периодическая отчетность 1-ДО (приказ Федеральной службы государственной статистики от 14.01.2013 №12)

Годовая за отчетный период

7.

Доля экземпляров новых поступлений в библиотечные фонды (от общего количества фондов)

%

-

КЭ/Ф х 100%

КЭ - количество экземпляров очередного финансового года

Ф - общее количество фондов

Государственная статистика

Периодическая отчетность 6-НК, (приказ Федеральной службы государственной статистики от 30.12.2015 №671)

Годовая за отчетный период

8.

Доля муниципальных учреждений культуры, здания которых находятся в аварийном состоянии или требуют капитального ремонта, в общем количестве муниципальных учреждений культуры

%

-

КП/П х 100%

КП - количество помещений, требующих ремонта, в очередном финансовом году

П - общее количество помещений

Ведомственная статистика

Единовременное обследование (учет)

Годовая за отчетный период

9.

Доля вновь приобретенных основных средств (от общего количества основных средств)

%

-

ПОСофг/ПОС х 100%

ПОСофг - количество приобретенных основных средств очередного финансового года

ПОС - общее количество приобретенных основных средств

Ведомственная статистика

Единовременное обследование (учет)

Годовая за отчетный период

10.

Доля населения, принявшего участие в городских массовых культурно-досуговых мероприятиях (от общего население города)

%

-

КУГМ/Н х 100%

КУГМ - количество участников городских массовых культурно-досуговых мероприятий очередного финансового года

Н - общее население города

Ведомственная статистика

Единовременное обследование (учет)

Годовая за отчетный период

11.

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата работников муниципальных учреждений культуры и искусства

Руб.

-

-

-

Ведомственная статистика

Финансовая отчетность

Годовая за отчетный период

12.

Доля молодых специалистов, работающих в муниципальных учреждениях культуры и дополнительного образования (от общего количества работников культуры)

%

-

МСофг/РК х 100%

МСофг - количество молодых специалистов очередного финансового года

РК - общее количества работников культуры

Ведомственная статистика

Единовременное обследование (учет)

Годовая на начало отчетного периода


2.6. Меры правового регулирования Программы

Таблица 3

 

Сведения об основныхмерах правового регулирования

 

п/п

Вид правового акта

Основные положения правового акта (суть)

Ответственный исполнитель и соисполнитель

Ожидаемые сроки принятия

1.

Обеспечение деятельности театров и концертных организаций

1.1.

Постановление администрации города Нижнего Новгорода

О награждении ежегодной премией города Нижнего Новгорода "Нижегородская жемчужина" молодых театральных деятелей за 20… год

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

Ежегодно март

2.

Обеспечение деятельности учреждений дополнительного образования (музыкальные, художественные школы, школы искусств)

2.1.

Постановление администрации города Нижнего Новгорода

Об установлении на 20... год размеров платы на услуги по обучению на бюджетных отделениях в муниципальных бюджетных образовательных учреждениях дополнительного образования детей - музыкальных, хоровых, художественных школах и школах искусств

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

Ежегодно июль-август

3.

Проведение массовых культурно-досуговых мероприятий

3.1.

Постановление администрации города Нижнего Новгорода

О присуждении премии города Нижнего Новгорода в 20… году

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

Ежегодно февраль

3.2.

Постановление администрации города Нижнего Новгорода

О награждении премией города Нижнего Новгорода за 20...год

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

май

3.3.

Постановление администрации города Нижнего Новгорода

Об организации торжественного приема, посвященного Дню работника культуры и Международному дню театра

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

Ежегодно март

 

2.7. В рамках реализации Программы участиемуниципальных предприятий, хозяйственных обществ, акции, долив уставном капитале которых принадлежат муниципальному образованию «городНижний Новгород», общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.

 

2.8.Обоснование объема финансовых ресурсов

 

Общийобъем финансирования Программы за период с 2017 по 2019 год составит4 883 668 392,33 рублей, в том числе по годам:

 

Таблица 4

Ресурсное обеспечение реализации

Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода

п/п

Наименование муниципальной программы, основного мероприятия

Ответственный исполнитель, соисполнитель

Расходы, руб.

2017 год

2018 год

2019 год

1

2

3

4

5

6

Муниципальная программа «Развитие культуры города Нижнего Новгорода» на 2017 - 2019 годы

Всего, в том числе:

1 805 738 392,33

1 538 965 000,00

1 538 965 000,00

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

1 590 843 747,35

1 538 965 000,00

1 538 965 000,00

МКУ «ГлавУКС г. Н.Новгорода» (Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода)

214 894 644,98

0,00

0,00

1.

Обеспечение деятельности библиотек

Всего, в том числе:

435 789 209,32

415 324 537,74

415 324 537,74

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

435 789 209,32

415 324 537,74

415 324 537,74

2.

Обеспечение деятельности музеев

Всего, в том числе:

91 194 142,76

88 359 844,10

88 359 844,10

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

91 194 142,76

88 359 844,10

88 359 844,10

3.

Обеспечение деятельности учреждений клубного типа

Всего, в том числе:

79 805 702,40

75 410 305,57

75 410 305,57

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

79 805 702,40

75 410 305,57

75 410 305,57

4.

Обеспечение деятельности театров и концертных организаций

Всего, в том числе:

202 865 419,26

194 074 182,59

194 074 182,59

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

202 865 419,26

194 074 182,59

194 074 182,59

5.

Обеспечение деятельности учреждений дополнительного образования (музыкальные, художественные школы, школы искусств)

Всего, в том числе:

685 559 357,28

685 134 964,51

685 134 964,51

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

685 559 357,28

685 134 964,51

685 134 964,51

6.

Обеспечение деятельности МБУК «ДООЛ «Чайка»

Всего, в том числе:

31 693 708,29

24 605 165,49

24 605 165,49

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

31 693 708,29

24 605 165,49

24 605 165,49

7.

Проведение капитального ремонта и реконструкции недвижимого имущества муниципальных учреждений

Всего, в том числе:

219 435 275,98

4 000 000,00

4 000 000,00

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

4 540 631,00

4 000 000,00

4 000 000,00

МКУ «ГлавУКС г. Н.Новгорода» (Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода)

214 894 644,98

0,00

0,00

8.

Укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (приобретение основных фондов)

Всего, в том числе:

8 069 231,85

7 664 000,00

7 664 000,00

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

8 069 231,85

7 664 000,00

7 664 000,00

9.

Проведение массовых культурно-досуговых мероприятий

Всего, в том числе:

35 301 061,99

29 500 000,00

29 500 000,00

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

35 301 061,99

29 500 000,00

29 500 000,00

10.

Обеспечение управления в сфере культуры города

Всего, в том числе:

16 025 283,20

14 892 000,00

14 892 000,00

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

16 025 283,20

14 892 000,00

14 892 000,00

11.

Строительство и реконструкция учреждений культуры

Всего, в том числе:

0,00

0,00

0,00

МКУ «ГлавУКС г. Н.Новгорода» (Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода)

0,00

0,00

0,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 5

Прогнозная оценка расходов нареализацию Программы

за счет всех источников

п/п

Наименование муниципальной программы, основного мероприятия

Источник финансирования/ответственный исполнитель, соисполнитель, участник

Объем финансового обеспечения, руб.

2017 год

2018 год

2019 год

1

2

3

4

5

6

Муниципальная программа «Развитие культуры города Нижнего Новгорода» на 2017 - 2019 годы

Всего (1+2+3+4)

1 805 738 392,33

1 538 965 000,00

1 538 965 000,00

(1) собственные городские средства, в том числе:

1 592 981 072,90

1 538 965 000,00

1 538 965 000,00

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

1 590 843 747,35

1 538 965 000,00

1 538 965 000,00

МКУ «ГлавУКС г. Н.Новгорода» (Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода)

2 137 325,55

0,00

0,00

(2) средства областного бюджета

212 757 319,43

 

 

МКУ «ГлавУКС г. Н.Новгорода» (Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода)

212 757 319,43

 

 

(3) средства федерального бюджета

 

 

 

(4) прочие источники

 

 

 

1.

Обеспечение деятельности библиотек

Всего (1+2+3+4)

435 789 209,32

415 324 537,74

415 324 537,74

(1) собственные городские средства

435 789 209,32

415 324 537,74

415 324 537,74

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

435 789 209,32

415 324 537,74

415 324 537,74

(2) средства областного бюджета

 

 

 

(3) средства федерального бюджета

 

 

 

(4) прочие источники

 

 

 

2.

Обеспечение деятельности музеев

Всего (1+2+3+4)

91 194 142,76

88 359 844,10

88 359 844,10

(1) собственные городские средства

91 194 142,76

88 359 844,10

88 359 844,10

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

91 194 142,76

88 359 844,10

88 359 844,10

(2) средства областного бюджета

 

 

 

(3) средства федерального бюджета

 

 

 

(4) прочие источники

 

 

 

3.

Обеспечение деятельности учреждений клубного типа

Всего (1+2+3+4)

79 805 702,40

75 410 305,57

75 410 305,57

(1) собственные городские средства

79 805 702,40

75 410 305,57

75 410 305,57

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

79 805 702,40

75 410 305,57

75 410 305,57

(2) средства областного бюджета

 

 

 

(3) средства федерального бюджета

 

 

 

(4) прочие источники

 

 

 

4.

Обеспечение деятельности театров и концертных организаций

Всего (1+2+3+4)

202 865 419,26

194 074 182,59

194 074 182,59

(1) собственные городские средства

202 865 419,26

194 074 182,59

194 074 182,59

Департамент культуры администрации города Нижнего Новгорода

202 865 419,26

194 074 182,59

194 074 182,59

(2) средства областного бюджета

 

 

 

(3) средства федерального бюджета