Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 11.11.2011 № 4822
О прогнозе социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2012-2014 годы
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА П О С Т А Н О В Л Е Н И Е 11.11.2011 N 4822 О прогнозе социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2012-2014 годы В соответствии со статьей 173 Бюджетного кодекса РФ, со статьей43 Устава города Нижнего Новгорода в целях формирования бюджетагорода Нижнего Новгорода на 2012 год и среднесрочного финансовогоплана города Нижнего Новгорода на 2012-2014 годы администрациягорода Нижнего Новгорода постановляет: 1. Одобрить прилагаемый прогноз социально-экономическогоразвития города Нижнего Новгорода на 2012-2014 годы. 2. Департаменту общественных отношений и информацииадминистрации города Нижнего Новгорода (Раскопин Д.В.) обеспечитьопубликование настоящего постановления в средствах массовойинформации. 3. Департаменту правового обеспечения администрации городаНижнего Новгорода (Шумило А.А.) обеспечить размещение настоящегопостановления на официальном сайте муниципального образования в сетиИнтернет. 4. Контроль за исполнением постановления возложить назаместителя главы администрации города Привалова В.В. Глава администрации города О.А.Кондрашов ОДОБРЕН постановлением администрации города от 11.11.2011 N 4822 Прогноз социально - экономического развития города Нижнего Новгорода на 2012-2014 годы Нижний Новгород 2011 год 1. Прогноз экономической деятельности предприятий Социально-экономическое развитие города в прогнозируемомпериоде будет определять уровень развития предприятий и организаций,осуществляющих деятельность на его территории. Результатыдеятельности предприятий Нижнего Новгорода - стабильное увеличениеобъема отгруженных товаров и услуг собственного производства,увеличение объемов инвестиций в основной капитал и т.д. -предопределяют позитивную динамику развития экономики города в2012-2014 г.г. Эффективное функционирование экономики города станетосновой для стабильного развития социальной сферы города и повышенияуровня жизни нижегородцев. 1.1. Прогноз объемов отгруженной продукции собственногопроизводства, выполненных работ и услуг собственными силами Объем отгруженных товаров собственного производства,выполненных работ и услуг собственными силами - основной показатель,который характеризует общее состояние экономики. Его расчетосновывается: на данных формы статистической отчетности П-1 «Сведения опроизводстве и отгрузке товаров и услуг» (раздел 2), а также данныхо производственной и финансовой деятельности, предоставленныхкрупными и средними предприятиями Нижнего Новгорода; на данных формы единовременной ежегодной статистическойотчетности МП «Сведения об основных показателях деятельности малыхпредприятий». В объем отгрузки товаров собственного производства, выполненияработ, услуг собственными силами включаются объемы отгрузки ивыполняемых работ по следующим основным видам экономическойдеятельности: «сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство», «добыча полезных ископаемых», «обрабатывающие производства», «производство и распределение электроэнергии, газа и воды», «строительство», «транспорт и связь», «оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств,мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования», «финансовая деятельность», «образование», «здравоохранение и предоставление социальных услуг», а также по прочим видам экономической деятельности. 1.1.1. Основные тенденции развития экономики города в отчетном2010 году и текущем 2011 году В отчетном 2010 году и в течение текущего 2011 года в экономикегорода, особенно в ее реальном секторе, наблюдается значительныйпосткризисный рост. Объем отгруженной продукции всей экономикигорода (по крупным, средним и малым предприятиям) увеличился в 2010году на 15,1 % в сопоставимых ценах. Очень важно, что отмечаетсязначительный рост в одном из ее базовых секторов - обрабатывающихпроизводствах, доля которого в общем объеме отгруженной продукциивсей экономики города в 2010 году составила около 33 %. Темп ростаобрабатывающей промышленности по крупным, средним и малымпредприятиям составил в 2010 году в сопоставимых ценах 118,4 % куровню 2009 года, в строительстве - 109,3 %. Развивается основа будущей экономики города - малый и среднийбизнес. Доля продукции, произведенной малыми предприятиями, в общемобъеме отгруженной продукции всей экономики города увеличилась с19,7 % в 2009 году до 22,2 % в прошедшем году. Доля продукции малых предприятий в общем объеме отгруженной в 2010 году продукции (по полному кругу предприятий) по основным видам экономической деятельности +--------------------+---------------------------------+--------------+-------------------+| Наименование вида | Отгружено товаров собственного | Доля малых | Структура || экономической | производства, выполнено работ и | предприятий | экономики города || деятельности | услуг собственными силами, млн. | в общем | по полному кругу || | руб. | объеме | предприятий, || | | отгруженной | % || | | продукции по | || | | полному | || | | кругу | || | | предприятий, | || | | % | |+--------------------+------------------+--------------+--------------+-------------------+| | Малые | Полный круг | | || | предприятия | предприятий | | || | | (крупные, | | || | | средние и | | || | | малые) | | |+--------------------+------------------+--------------+--------------+-------------------+| Нижний Новгород, | 110 731,3 | 497 782,5 | 22,2 | 100,0 || всего | | | | |+--------------------+------------------+--------------+--------------+-------------------+| Сельское | 305,2 | 928,1 | 32,9 | 0,19 || хозяйство, охота и | | | | || лесное хозяйство | | | | |+--------------------+------------------+--------------+--------------+-------------------+| Добыча полезных | 25,1 | 40,7 | 61,7 | 0,008 || ископаемых | | | | |+--------------------+------------------+--------------+--------------+-------------------+| Обрабатывающие | 20 423,0 | 163 471,1 | 12,5 | 32,8 || производства | | | | |+--------------------+------------------+--------------+--------------+-------------------+| Производство и | 2 219,8 | 50 914,1 | 4,4 | 10,2 || распределение | | | | || электроэнергии, | | | | || газа и воды | | | | |+--------------------+------------------+--------------+--------------+-------------------+| Строительство | 30 792,0 | 48 386,7 | 63,6 | 9,7 |+--------------------+------------------+--------------+--------------+-------------------+| Оптовая и | 11 593,5 | 13 840,5 | 83,8 | 2,8 || розничная | | | | || торговля, ремонт | | | | || автотранспортных | | | | || средств, | | | | || мотоциклов, | | | | || бытовых изделий и | | | | || предметов личного | | | | || пользования | | | | |+--------------------+------------------+--------------+--------------+-------------------+| Транспорт и связь | 14 252,1 | 138 420,7 | 10,3 | 27,8 |+--------------------+------------------+--------------+--------------+-------------------+| Прочие виды | 31 120,6 | 69 164,2 | 26,8 | 13,9 || деятельности | | | | |+--------------------+------------------+--------------+--------------+-------------------+ Наибольшую долю в экономике города малый бизнес занимает втаких ключевых видах деятельности, как «Оптовая и розничнаяторговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовыхизделий и предметов личного пользования» и «Строительство» (порезультатам 2010 года, соответственно, около 84 % и 64 %). К концу 2011 года оцениваемый объем продукции, отгруженнойкрупными, средними и малыми предприятиями, составит более 581 млрд.рублей, что на 5,2 % выше объема прошлого года в сопоставимых ценах.При этом ожидается снижение доли малых предприятий до 20 %. Поэтому показатели развития экономики города по-прежнемуобеспечиваются в основном за счет деятельности крупных и среднихпредприятий, доля которых в общем объеме отгруженной продукции всейэкономики города в 2010 году составила почти 78 %, в 2012 году -ожидается на уровне 80 %. Объем отгруженных товаров собственного производства,выполненных работ и услуг собственными силами по кругу крупных исредних организаций города Нижнего Новгорода по итогам 8 месяцевтекущего года, составил 288,2 млрд. рублей и увеличился каналогичному периоду прошлого года на 26,0 % (в сопоставимых ценах -на 13,9 %). Положительные тенденции развития экономики городаобеспечиваются за счет развития ее ключевых секторов: обрабатывающихпроизводств, производства и распределения электроэнергии, газа иводы, строительства, оптовой и розничной торговли, транспорта исвязи. Показатели развития ключевых секторов и приоритетных видов деятельности экономики города за 8 месяцев 2011 года в сравнении с соответствующим периодом предыдущего года (по крупным и средним предприятиям)+---------------------------+--------------------------+--------------------------+| Наименование ключевых | Темп роста объемов | Динамика темпов роста || секторов и приоритетных | отгруженной продукции | объемов отгруженной || видов деятельности | за январь-август 2011 | продукции || экономики города | года | (в сопоставимых ценах) || | в сравнении | за январь-август 2011 || | с соответствующим | года || | периодом 2010 года | в сравнении || | (в действующих ценах / | с соответствующим || | в сопоставимых ценах), % | периодом 2010 года, % |+---------------------------+--------------------------+--------------------------+| Нижний Новгород, всего | 126,0 / 113,9 | + 3,7 % |+---------------------------+--------------------------+--------------------------+| Обрабатывающие | 137,5 / 123,4 | + 13,2 % || производства | | |+---------------------------+--------------------------+--------------------------+| в том числе | | |+---------------------------+--------------------------+--------------------------+| производство транспортных | 147,5 / 138,9 | + 4 % || средств и оборудования | | || (автомобилестроение, | | || судо- и авиастроение) | | |+---------------------------+--------------------------+--------------------------+| производство | 158,6 / 149,9 | - 3,7 % || электрооборудования, | | || электронного | | || оборудования, медицинской | | || техники, средств | | || измерений | | || | | |+---------------------------+--------------------------+--------------------------+| металлургическое | 136,1 / 132,4 | + 3,7 % || производство и | | || производство готовых | | || металлических изделий | | |+---------------------------+--------------------------+--------------------------+| химическое производство | 137,2 / 120,5 | +1,3 раза |+---------------------------+--------------------------+--------------------------+| производство пищевых | 116,8 / 100,9 | - 19,5 % || продуктов, включая | | || напитки, и табака | | |+---------------------------+--------------------------+--------------------------+| Производство и | 118,1 / 113,2 | + 23,0 % || распределение | | || электроэнергии, газа и | | || воды | | |+---------------------------+--------------------------+--------------------------+| Транспорт и связь | 121,9 / 103,0 | + 23,0 % |+---------------------------+--------------------------+--------------------------+| Строительство | 160,1 / 144,9 | + 43,6 % |+---------------------------+--------------------------+--------------------------+| Оптовая и розничная | 130,2 / 117,7 | + 19,2 % || торговля, ремонт | | || автотранспортных средств, | | || мотоциклов, бытовых | | || изделий и предметов | | || личного пользования | | |+---------------------------+--------------------------+--------------------------+ По оценке объем продукции, отгруженной крупными и среднимипредприятиями, к концу 2011 года составит 463,6 млрд. рублей, чтобудет на 19,8 % выше объема прошлого года (в сопоставимых ценах - на8,0 %). Драйверами экономического роста в 2011 году являютсяобрабатывающие производства с динамикой роста в сопоставимых ценахпорядка 21 % (производство транспортных средств и оборудования,производство электрооборудования, электронного оборудования,медицинской техники, средств измерений, металлургическоепроизводство и производство готовых металлических изделий,химическое производство), а также строительство - прирост около 22%. Ожидаемый экономический рост 2011 года будет определятьсятакими основными факторами, как динамика восстановления запасоввследствие низкой базы 2009 и первой половины 2010 года, а такжеувеличением внутреннего потребления за счет некоторого повышенияинвестиционной активности (за счет интенсификации выполненияинвестиционных программ как государственного сектора, так и крупныхкапиталоемких компаний в электроэнергетике и нефтегазовом комплексе,реализации мер государственной политики по стимулированию повышенияэффективности бизнеса), увеличения потребительского спроса на фоненекоторого повышения покупательной способности за счет снижениясбережений и роста потребительского кредитования, посткризисноговосстановления сферы услуг банковского сектора. Развитие машиностроительного комплекса в 2011 году (к которомуотносится производство машин и оборудования, электрооборудования,электронного и оптического оборудования, транспортных средств иоборудования) определяется увеличением платежеспособного спроса всекторах-потребителях продукции машиностроения (таких кактопливно-энергетический, транспортный, строительный комплексы). 1.1.2. Основные тенденции развития экономики города в 2012-2014 годы Прогноз развития экономики в 2012-2014 г.г. построен исходя изспецифики сложившейся структуры экономики города и видовэкономической деятельности, прогнозных темпов роста отгруженнойпродукции, прогнозных индексов цен, а также данных, представленныхкрупными, средними и малыми предприятиями города. В прогнозе учтеныитоги развития экономики Нижнего Новгорода в январе-августе 2011года. Согласно прогнозу величина отгруженной продукции крупными,средними и малыми предприятиями в 2012 году составит около 653,6млрд. рублей (темп роста в сопоставимых ценах - 104,7 %), за2012-2014 г.г. - увеличится на 18 % к уровню 2011 года (всопоставимых ценах). Прогнозируемая на 2012 год величина отгруженной продукциикрупными и средними предприятиями составит около 523,3 млрд. рублей,темп роста в действующих ценах - 112,9 %, в сопоставимых - 105%. Наибольшая доля в объеме отгрузки в 2011-2012 г.г. будетприходиться на «обрабатывающие производства» (порядка 40 %). Этотпоказатель приближается к докризисному значению (при условииреализации оптимистичного сценария планов развития производства ипродаж автомобилей, намеченных на ОАО «ГАЗ»). К концупрогнозируемого периода ожидается дальнейший рост показателя до 42%, что будет только на 3 % ниже величины предкризисного 2008 года. Сохранится на уровне 2010 года удельный вес вида экономическойдеятельности «строительство» - (порядка 4,5 %). Снизятся на 2 % доли следующих видов экономическойдеятельности: «транспорт и связь» (до 30 - 31 %), «производство и распределение электроэнергии, газа и воды» (до12%). Темпы прироста величины отгрузки в целом по городу и вобрабатывающих производствах в 2012-2014 годах замедлятся исоставят, соответственно, 5-7 % и 8,5-10,6 %. Как и прогнозировалось ранее, экономика города в целом и еепромышленный сектор достигнут докризисных показателей в сопоставимыхценах в конце 2012 - начале 2013 года. Отгрузка товаров собственного производства, выполнения работ,услуг собственными силами крупными и средними предприятиями города Нижнего Новгорода в 2010-2012 г.г. (млн. руб.)+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| Виды деятельности | 2010 | 2011 | 2012 | Темп роста || | отчет | оценка | прогноз | 2012/2011,% || | | | | (действ./ || | | | | сопост.) |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| Всего | 387 051,2 | 463 | 523 306,6 | 112,9/105,0 || | | 593,6 | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| Сельское хозяйство, охота и лесное | 622,9 | 778,6 | 844,5 | 108,5/108,9 || хозяйство | | | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| Добыча полезных ископаемых | 15,6 | 23,4 | 25,1 | 107,3/103,5 |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| Обрабатывающие производства | 143 048,1 | 185 | 212 840,8 | 115,0/108,5 || | | 153,7 | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| в том числе по подразделам: | 26 061,1 | 30 | 34 276,1 | 112,7/104,5 || производство пищевых продуктов, | | 426,8 | | || включая напитки, и табака | | | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| текстильное и швейное производство | 245,5 | 264,6 | 292,0 | 110,4/105,0 |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| производство кожи, изделий из кожи | 267,3 | 96,5 | 110,4 | 114,4/105,0 || и производcтво обуви | | | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| обработка древесины и производство | 571,9 | 612,3 | 673,7 | 110,0/105,0 || изделий из дерева | | | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| целлюлозно - бумажное производство, | 4 305,6 | 5 | 5 700,4 | 113,8/110,5 || издательская и полиграфическая | | 008,4 | | || деятельность | | | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| производство кокса и нефтепродуктов | 403,3 | 315,2 | 348,2 | 110,5/105,0 |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| химическое производство | 8 315,8 | 12 | 14 380,3 | 114,3/105,0 || | | 576,2 | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| производство резиновых и | 2 534,1 | 3 | 3 890,2 | 112,2/105,0 || пластмассовых изделий | | 465,8 | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| производство прочих неметаллических | 2 673,2 | 3 | 4 075,8 | 109,9/103,5 || минеральных продуктов | | 708,0 | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| металлургическое производство и | 9 466,6 | 11 | 13 184,4 | 110,7/105,0 || производство готовых металлических | | 913,3 | | || изделий | | | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| производство машин и оборудования | 5 012,1 | 5 | 6 122,3 | 110,2/104,0 || | | 553,6 | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| производство электрооборудования, | 10 183,1 | 14 | 15 934,5 | 113,3/104,8 || электронного и оптического | | 065,5 | | || оборудования | | | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| производство транспортных средств и | 69 541,3 | 91 | 107 303,5 | 117,5/111,3 || оборудования | | 283,5 | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| прочие производства | 835,9 | 1 | 1 631,1 | 113,2/105,0 || | | 441,0 | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| Производство и распределение | 48 694,3 | 56 | 65 897,8 | 116,4/104,0 || электроэнергии, газа и воды | | 624,9 | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| Строительство | 17 594,7 | 22 | 24 094,9 | 107,8/103,5 || | | 341,8 | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| Оптовая и розничная торговля, | 2 247,0 | 2 | 2 939,3 | 112,3/104,5 || ремонт автотранспортных средств, | | 616,5 | | || мотоциклов, бытовых изделий и | | | | || предметов личного пользования | | | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| Гостиницы и рестораны | 2 536,1 | 2 | 3 074,4 | 111,3/103,5 || | | 763,2 | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| Транспорт и связь | 124 168,6 | 144 | 159 583,8 | 110,2/101,0 || | | 824,7 | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| Финансовая деятельность | 291,3 | 364,0 | 408,6 | 112,2/104,7 |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| Операции с недвижимым имуществом, | | | | || аренда и предоставление услуг | 36 844,0 | 35 | 39 270,0 | 111,3/103,5 || | | 294,9 | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| Государственное управление и | 358,0 | 468,9 | 521,7 | 111,3/103,5 || обеспечение военной безопасности; | | | | || обязательное социальное обеспечение | | | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| Образование | 2 756,1 | 4 | 4 949,8 | 112,2/104,7 || | | 410,1 | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| Здравоохранение и предоставление | 43 364,9 | 3 | 3 905,9 | 112,2/104,7 || социальных услуг | | 480,0 | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+| Предоставление прочих коммунальных, | 3 626,7 | 4 | 4 950,0 | 111,3/103,5 || социальных и персональных услуг | | 449,0 | | |+-------------------------------------+-----------+--------+------------+--------------+ Обрабатывающие производства В 2011 году ожидаемый объем отгрузки крупных и среднихпредприятий обрабатывающих производств составит около 185,2 млрд.рублей. Прогнозный объем отгрузки на 2012 год - около 212,8 млрд.рублей, что на 15,0 % выше, чем в 2011 году. В течение 2011-2012 годов продолжится восстановительный рост«обрабатывающих производств», в основном, за счет высоких темпов вавтомобилестроении (прогнозируется увеличение его доли в«обрабатывающих производствах» в 2011 и 2012 годах до 43-44 %, чтоостается пока ниже предкризисного показателя на 15 %). При этомпрактически сохранят свой удельный вес за счет высокой динамикитемпов роста следующие приоритетные виды деятельности: «химическое производство» (около 6 %), «металлургическое производство и производство готовыхметаллических изделий» (около 6 %), «производство электрооборудования, электронного и оптическогооборудования» (около 7 %). Ожидается снижение долей на 0,5 % видов деятельности«целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическаядеятельность» - до 2,5 %, «производство машин и оборудования» - до3,0 % и существенное снижение (на 2,3 - 2,8 %) - приоритетного видадеятельности «производство пищевых продуктов, включая напитки, итабака» (до 16,0 - 15,5 %) в связи с умеренными темпами роста нафоне высокой базы этих видов в отчетном году и опережающих темповроста в приоритетных видах деятельности. В связи со сложной внешней конъюнктурой (неопределенностьотносительно перспектив развития мировых рынков, ростпротекционистских настроений) возможность экспортного развитияобрабатывающих производств в среднесрочной перспективе может бытьограничена. Факторы, которые будут способствовать развитию в прогнозируемомпериоде обрабатывающих производств, в том числе, машиностроительногокомплекса, предприятий ОПК, фармацевтической и пищевойпромышленности: реализация государственной промышленной политики и политикиувеличения конкурентных преимуществ российской продукции, котораявключает в себя: совершенствование действующих мер таможенного и тарифногорегулирования, субсидирования технологического перевооруженияпредприятий и стимулирования спроса (госзаказ, поддержка спроса наавтомобили и сельхозтехнику и др.), реализация с 2013 года государственной программы «Развитиепромышленности и повышение ее конкурентоспособности», а также пакетапрограмм развития ведущих высокотехнологичных секторов. Предполагается реализация отдельных государственных программ(включающих и соответствующие Федеральные целевые программы) поразвитию медицинской и фармацевтической промышленности,авиастроения, судостроения, электронной и радиоэлектроннойпромышленности и космического комплекса. увеличение финансирования государственного оборонного заказа ирасширение военно-технического сотрудничества (объем затрат нареализацию госзаказа к 2014 году увеличится по сравнению с 2010годом более чем в 2,6 раза), оказание мер государственной региональной поддержкипредприятиям Нижегородской области, реализующим приоритетныеинвестиционные и инновационные проекты. В 2012-2014 годах для предприятий сектора «обрабатывающихпроизводств» важное значение будет иметь решение следующих проблем: 1. Сохранение и увеличение рынка реализации производимойпродукции. 2. Деятельность по оптимизации расходов, повышениюэнергоэффективности всего производственного цикла, реализация мер поэнергосбережению, внедрению технологий так называемого «бережливогопроизводства». 3. Совершенствование уровня технической оснащенностипредприятий в условиях высокой степени физического и моральногоизноса основных средств. 4. Высокий уровень налоговой нагрузки. К специфичным проблемам, сдерживающим развитие отдельныхпроизводств, можно отнести: рост цен на энергоносители, что делает нерентабельнымипроизводства с энергоемкими технологиями, присутствие на рынке контрафактной продукции, что являетсяпроблемой для предприятий пищевой индустрии, особенно производителейликеро-водочной продукции, острая нехватка оборотных средств вследствие высокойдебиторской задолженности сетевых компаний, сезонного спада продаж влетний период, роста цен на основное сырье и материалы при низкойрентабельности в производстве хлеба, отсутствие системы государственных субсидий и гарантий польготному кредитованию предприятий-производителей авиационнойтехники с длительным производственным циклом и высокой стоимостьювыпускаемой продукции, поставляемой на экспорт, убыточность или низкая рентабельность выполнения многолетнихконтрактов, заключенных на конкурсной основе в рамкахгосударственных заказов, в связи с фиксированной ценой на конечнуюпродукцию на весь срок действия контракта и одновременным ростомзатрат на производство продукции вследствие роста цен наэнергоносители, сырье, материалы и комплектующие, отсутствие отлаженного механизма кредитования дляфинансирования исполнения государственных контрактов, вложение собственных финансовых средств, которые невосполняются в полном объеме из федерального бюджета, для сохраненияи поддержания в готовности оснастки, оборудования, запаса материаловв связи с наличием мобилизационного задания на расчетный период, задержки финансирования по государственным заказам, неблагоприятные изменения валютных курсов. Решение данных проблем будет способствовать повышениюэффективности деятельности предприятий обрабатывающих производств впрогнозируемом периоде. Производство транспортных средств и оборудования Оцениваемый объем отгрузки в текущем 2011 году по видудеятельности «производство транспортных средств и оборудования»составит 91,3 млрд. рублей (темп роста в сопоставимых ценах 125,1%). В 2012 году этот показатель увеличится до 107,3 млрд. рублей,т.е. на 11,3 % в сопоставимых ценах. В 2011 году в этом виде деятельности продолжаетсякомпенсационный рост после глубокого падения в кризисном 2009 году.Он выразился в росте объемов производства за 8 месяцев текущего годав сравнении с аналогичным периодом 2010 года на 38,9 % всопоставимых ценах. Основные факторы, обеспечивающие продолжающуюся динамикувысокого темпа роста: восстановление платежеспособного спроса (в том числе в связи сразвитием механизмов реализации автомобильной техники в частикредитования и лизинга в рамках программы льготного кредитования), стабилизация финансово-экономического состояния основныхроссийских и зарубежных производителей транспортных средств иоборудования после кризисных тенденций 2008 и 2009 годов, реализация программ обновления парков транспортных средств иоборудования, инвестиционной программы ОАО «Российские железныедороги» и ее дочерних компаний в части закупки подвижного состава, реализация мер государственной поддержки стимулирования спросана продукцию авиационного, судостроительного комплексов(субсидирование российским лизинговым компаниям по кредитам назакупку воздушных судов отечественного производства, субсидированиероссийским транспортным компаниям, пароходствам и организациямрыбохозяйственного комплекса части затрат при приобретениигражданских судов, изготовленных на российских верфях), поддержка инвестиционной и основной деятельности производителейтранспортных средств и оборудования, протекционистская политика государства по отношению кпредприятиям отечественного автопрома в развитии сотрудничества сзарубежными партнерами, ориентация крупных потребителей транспортных средств (ОАО«Российские железные дороги», Минобороны России и другие силовыеведомства) преимущественно на технику российского производства. реализация государственного оборонного заказа и развитиевоенно-технического сотрудничества. На рост в автомобилестроении Нижнего Новгорода положительноевлияние также оказывает реализация Группой ГАЗ собственной программыпродаж, в том числе, за счет модернизации модельного ряда легкихкоммерческих автомобилей, и программы по стимулированиюпотребительского спроса - утилизации старых автомобилей и покупкевзамен новых автомобилей российского производства с денежнойкомпенсацией из федерального и регионального бюджетов. В результате увеличиваются объемы продаж как Горьковскогоавтомобильного завода, так и объемы производства и поставокавтокомпонентов нижегородскими предприятиями на российскиеавтосборочные заводы. Развитие производства транспортных средств и оборудования в2012-2014 г.г. будет связано с увеличением платежеспособного спросакак на продукцию гражданского, так и специального назначения. Тенденция увеличения рынка автомобильной техники будетобусловлена: увеличением платежеспособного спроса как со стороны физических,так и юридических лиц в связи с увеличением реальных располагаемыхдоходов населения и развитием механизмов лизинга и кредитования, увеличением объемов поставок автомобильной техники на рынкистран-участников Таможенного союза, сохранением действующего уровня таможенно-тарифной защитывнутреннего рынка, государственной поддержкой реализации проектов, в частности,развитием в новых условиях проектов по промышленной сборкеавтомобильной техники, в том числе в части повышения уровнялокализации совместных предприятий, постепенного снижения доли«отверточной» сборки до 5 % от общего количества выпускаемых врамках проекта автомобилей, интенсификацией процессов организации натерритории Российской Федерации производства автомобильныхкомплектующих. Это одновременно обусловит увеличение поставокимпортной продукции на внутренний рынок. Учитывая данные тенденции,к 2014 году доля легковых автомобилей российского производства навнутреннем рынке стабилизируется на уровне 60%. Указанная динамика производства автомобильной техники будет, втом числе, обусловлена реализацией мероприятий, направленных наповышение конкурентоспособности автомобилей российского производствав части реализации инвестиционных проектов по созданию новыхконкурентоспособных производств. Рост в автомобилестроении города в 2011 году ожидается около35%. Производство автомобилей, прицепов и полуприцепов. Горьковский автозавод, входящий в автомобилестроительныйхолдинг «Группа ГАЗ», - крупнейший в России производитель легкихкоммерческих, среднетоннажных грузовых и легковых автомобилей. Онобъединяет три основных предприятия: ООО «Автозавод ГАЗ»,специализирующееся на сборке легких коммерческих автомобилей, ОАО«ГАЗ» - осуществляющее производство частей и принадлежностейавтомобилей и их двигателей (автокомпонентов) и ООО «Нижегородскиемоторы» - крупное дочернее предприятие ОАО «ГАЗ» по производствукоробок передач для легковых, легких и среднетоннажных коммерческихавтомобилей, автобусов, выпускаемых «Группой ГАЗ». В первом полугодии 2011 года Горьковский автозавод сохраниллидерство на российском рынке коммерческого транспорта. На рынкахРоссии, СНГ и стран Дальнего зарубежья продажи легких коммерческихавтомобилей «ГАЗель» и «Соболь» выросли на 36 %, среднетоннажныхавтомобилей марки ГАЗ - на 49 %. Увеличение продаж коммерческих автомобилей ГАЗ достигнуто какза счёт общего роста рыночного спроса, так и за счёт модернизациимодельного ряда. Среди важнейших улучшений необходимо отметитьрасширение линейки силовых агрегатов за счёт современного дизельногодвигателя Cummins и серийно устанавливаемого газобаллонногооборудования. Особое внимание было уделено повышению надежности иувеличению ресурса автомобилей. В 2011 году началась установкаоцинкованных деталей оснований кузовов и кабин автомобилей «ГАЗель»и «Соболь», были усовершенствованы процессы катафорезной обработки инанесения лакокрасочного покрытия. Модернизирован салон пассажирскихмикроавтобусов: начали устанавливаться эргономичные и болеедолговечные пассажирские сидения с поручнями и подголовниками,нескользкое напольное покрытие. Началось производство 14-местногомикроавтобуса с высокой крышей. Хорошие операционные и финансовые результаты, достигнутые поитогам 2010 года, свидетельствуют о постепенном выходе надокризисный уровень. Улучшение ситуации на российском авторынке,подписание ряда перспективных контрактов с зарубежными партнерами, атакже заявленная менеджментом «Группы ГАЗ» стратегия сохраненияэффективности бизнеса и снижения долговой нагрузки позволяетпредполагать сохранение динамики роста и в текущем году. В 2010 и 2011 г.г. «Группа ГАЗ» договорилась о сотрудничестве сведущими мировыми автопроизводителями Volkswagen, General Motors,Daimler о контрактной сборке автомобилей иностранных брендов напроизводственных площадках Горьковского автозавода. Основные направления развития Горьковского автозавода на2012-2014 годы: 1. В рамках соглашения с VOLKSWAGEN Group Rus будетосуществляться контрактная сборка автомобилей +koda Octavia и +kodaYeti, а также нового Volkswagen Jetta. На ГАЗе будет организованполный цикл производства данных моделей. Общий объем производствапревысит 100 тысяч автомобилей в год. Инвестиции в производствосоставят 200 миллионов евро, которые будут направлены, в том числе,на модернизацию мощностей ГАЗа по выпуску легковых автомобилей и нановое оборудование, соответствующее специфике выпускаемой продукции.Начало производства полного цикла первого автомобиля - +koda Yeti,намечен на четвертый квартал 2012 года. 2. В рамках соглашения с General Motors будет осуществлятьсяконтрактная сборка нового автомобиля малого класса Chevrolet Aveo.Начало производства запланировано на 2012 год. Ожидается, чтоежегодный объем производства составит около 30 тысяч седанов ихэтчбэков Aveo. Автомобили будут продаваться на российском рынке.Сотрудничество с GM позволит улучшить качество и технологии всейпроизводственной площадки ГАЗа. Принятое решение позволяет ГАЗуэффективно использовать инвестиции, вложенные в легковоепроизводство, и обеспечить проект с GM высококвалифицированнымперсоналом. 3. Соглашение с Daimler предполагает организацию производствакоммерческих автомобилей Mercedes-Benz Sprinter. Ежегодный объемпроизводства составит в среднем около 25 тысяч автомобилей.Инвестиции компании Daimler в организацию производства автомобилейMercedes-Benz Sprinter на ГАЗе превысят 100 миллионов евро. Сторонытакже планируют локализацию производства ряда компонентов, которыебудут использоваться на автомобилях Mercedes-Benz Sprinter и впродуктовом портфеле ГАЗа. 4. Развитие сотрудничества с производителями компонентов: в 2011 году подписан меморандум о взаимопонимании по созданиюсовместного предприятия на своих мощностях с компанией Bulten,шведским производителем деталей крепежа. Старт производствазапланирован на 2012 год. Совместное предприятие будет заниматьсяразработкой и производством деталей крепежа для автомобильнойпромышленности России и СНГ, а также для потребителей из другихотраслей. В рамках сотрудничества с Bulten будет существенномодернизировано действующее оборудование Горьковского автозавода повыпуску деталей крепежа, в 2011 году также было подписано соглашение о созданиисовместного предприятия на мощностях Горьковского автозавода скомпанией BOSAL, одним из ведущих мировых производителей системвыпуска отработанных газов. Новое производство систем выпускаотработанных газов (выхлопная труба, глушитель, нейтрализатор)начнет работу в конце текущего года. На первом этапе совместноепредприятие будет выпускать продукцию в соответствии с требованиямиэкологического стандарта «Евро-3», а с 2012 года - в соответствии состандартом «Евро-4». На первоначальном этапе годовая мощностьпроизводства СВОГ составит 350 тыс. комплектов, потребителямикоторых будет как ГАЗ, так и внешние заказчики. Сотрудничество сBOSAL позволит модернизировать мощности автокомпонентногопроизводства ГАЗа и обеспечить технику ГАЗа современными выхлопнымисистемами. Реализация проекта станет успешным шагом в привлеченииведущих мировых производителей к локализации высокотехнологичныхавтокомпонентных производств в Нижегородской области и дальнейшемуразвитию в регионе автомобильного кластера, в июле 2011 года на автокомпонентном производстве ГАЗа былазапущена передовая для российского автопрома технология - формованиелистового металла гидроэластичной средой, был введен в эксплуатациюсовременный пресс Quintus FlexForm. Новое оборудование используетсядля создания деталей перспективных моделей, в том числе легкихкоммерческих автомобилей нового поколения «ГАЗель-Next». Реализация вышеуказанных инвестиционных проектов наряду с рядомдругих направлений развития (увеличением объемов поставокавтомобилей и запасных частей на экспорт, непрерывной работой поулучшению потребительских свойств существующего ряда автомобилей,расширением модельного ряда выпускаемой продукции,совершенствованием бизнес-процессов предприятия и повышениемпроизводительности труда, решением задач в области эффективногоиспользования производственных мощностей предприятия) будетспособствовать обеспечению прогнозных темпов развития предприятия в2012-2014 годах. ООО «СТ Нижегородец» производит свыше 100 наименованийтранспортных средств. Более 80 % общего объема выпуска готовойпродукции составляют автобусы малого класса пассажировместимостью от14 до 26 человек на базе легких коммерческих автомобилей Ford, Fiat,Peugeot, Iveco, Mersedes-Benz, ГАЗ. Организован выпуск автомобилейспециального назначения - «Скорая медицинская помощь» и«Реанимация», для перевозки людей с ограниченными физическимивозможностями, для оказания ритуальных услуг, для силовых структур иМЧС, лабораторий различного назначения. Линейка грузового коммерческого транспорта представленаавтофургонами промтоварными, изотермическими, рефрижераторами, дляперевозки хлебобулочных изделий, мороженого и автомобилями сбортовой платформой, типа эвакуатор. Автомобильный завод «Чайка-Сервис» (ООО «Чайка-НН») - одно изведущих предприятий Нижегородской области по производствуавтоспецтехники и спецнадстроек. Автоспецтехника производства АЗ «Чайка- Сервис» работает всфере коммунального и дорожного хозяйства, на предприятияхэнергетической и нефтегазодобывающей, строительной ителекоммуникационных отраслей. Приоритетные задачи на 2012-2014 г.г.: расширение ассортимента выпускаемой продукции, развитие сотрудничества с муниципальными заказчиками, работа скрупными оптовыми партнерами из энергетической сферы, газо- инефтедобывающих отраслей, силовых структур, коммунальных хозяйств, поставка в МЧС России пожарных вышек 56 метров и выше, обновление технологического парка, модернизация действующего производства (усовершенствованиесистемы газификации производства), выпуск расширенных 7-местных двухрядных кабин на базеавтомобилей ISUZU. Производство кузовов, прицепов, полуприцепов. ОАО «Завод технологического оборудования «Камея» -производитель модельного ряда автофургонов различного назначения -промтоварных и изометрических, хлебных, автомастерских, дляремонтных бригад на базе шасси автомобилей ГАЗ. На период 2012-2014 г.г. предприятие прогнозирует невысокиетемпы роста объемов отгрузки порядка 103% в связи с тем, что ООО«Автозавод «ГАЗ», основной заказчик автофургонов, организовал насвоей территории конвейер для сборки наиболее «ходовых», серийныхавтофургонов, а для изготовления единичных и разовых, оригинальныхфургонов оставил одного доработчика - завод «Камея». Основные направления развития предприятия на 2012-2014 г.г.: значительное снижение доли выполнения работ по кооперации ивыполнение их собственными силами, значительное расширение номенклатуры и типажа выпускаемыхавтофургонов и повышение качества выпускаемой продукции за счетвнедрения новых конструктивных решений, технологии сборки иприменения новых материалов, освоение и производство фургонов на шасси иностранного исовместного производства, значительное увеличение доли продаж автофургонов на свободномрынке, механизация и автоматизация основных и вспомогательныхопераций, значительное снижение доли ручного труда, повышение привлекательности выпускаемой продукции, исследование рынка с целью поиска и освоения выпуска«буферной» продукции. Производство частей и принадлежностей автомобилей. ООО «НПО «Автопромагрегат» - современное предприятие,специализирующееся на производстве автокомпонентов (порядка 500наименований), которое составляет 88,4% общего объема продаж.Основные потребители автокомпонентов: ООО «Торгово-закупочнаякомпания ГАЗ» - 87,2%, ОАО «ИжАвто» и ОАО «УАЗ» - 11,2% объемапоставок. Параллельным направлением деятельности предприятия остаётсяпроизводство потребительских товаров (электроустановочные изделия,светотехнические изделия, щетинощёточные изделия), котороесоставляют 1,6% объёма продаж через торговые сети. Несмотря на прирост объема реализации продукции в 2010 году куровню 2009 года на 42,1 %, финансовый результат деятельности за2010 год отрицательный. В 1-полугодии 2011 года предприятие вышло набезубыточный уровень. Задачи предприятия на 2012-2014 годы: сохранить социально-значимое производство потребительскихтоваров, обеспечивающее занятость инвалидов по зрению, и продолжитьработу по продвижению этих товаров на рынки города, области и другиерегионы страны; продолжить работу по налаживанию деловых связей савтосборочными предприятиями с целью расширения номенклатурыпроизводства и рынков сбыта. Специфической для предприятия проблемой является отсутствиезаконодательной базы, обеспечивающей социальные гарантии работающиминвалидам, численность которых составляет 50 % от общего числаработников предприятия. Группа компаний «Автокомпонент» - динамично развивающеесяпредприятие по производству автокомпонентов из пластмассы,осуществляющее полный производственный цикл от создания модели досерийного производства автокомпонентов, имеет собственнуюнаучно-исследовательскую лабораторию, позволяющую проводитьиспытания не только для внутренних производственных процессов, но идля внешних заказчиков. Завод Автокомпонент располагает уникальнойпроизводственной базой по переработке и изготовлению изделий изпластмасс. Поставляет на российские автосборочные предприятия ивторичный рынок широкий спектр продукции из пластмасс: наружныезеркала заднего вида, панели приборов в сборе, рулевые колеса,дверные панели, системы отопления и вентиляции и многое другое.Общая номенклатура производимых изделий превышает 1500 наименований,ведутся разработки более чем 30-ти новых проектов как автомобильной,так и неавтомобильной направленности. Постоянные заказчики: Группа ГАЗ, ОАО «АвтоВАЗ», ОАО«Автофрамос», «Renault». Группа Компаний тесно сотрудничает с иностранными компаниями,такими как Ficosa International, EDAG Engineering+ Design,Takata-Petri, Eisenmann, Krauss- Maffei, Siebenwurst, Frimo,Blaupunkt. В 2011 году были восстановлены докризисные объемы продажпродукции. Основные цели, задачи и приоритеты развития компании на2012-2014 годы: рост объемов продаж, диверсификация деятельности, в части поиска новых потребителейвыпускаемой продукции, так и в части развития новых направленийдеятельности, рост производительности труда, повышение заработной платы сотрудников, в производстве автомобильных компонентов - производство деталейинтерьеров для Фольксвагена, разворачивающего свое производство наплощадях ОАО ГАЗ, а также развитие совместного производства колпаковс испанской компанией Занини, в неавтомобильном производстве - создание и развитиепроизводства газовых баллонов и инженерных систем. ООО «ТРМ». Новое совместное российско-японское предприятие,начавшее работу в конце 2010 года, специализирующееся на разработке,проектировании и промышленном изготовлении алюминиевых паяныхрадиаторов и охлаждающих модулей (теплолобменников) дляавтомобильной техники. Это единственный российский проект японскойкомпании T.RAD, мирового лидера по производству и поставкетеплообменников для легковых и грузовых автомобилей. Производственные мощности предприятия позволяют производить до600 тысяч единиц продукции ежегодно. ООО «Фрегат» - сборочное предприятие, специализирующееся напроизводстве частей и принадлежностей легковых и коммерческихавтомобилей (сборка колес и деталей интерьера салонов различноймодификации и др.) на автомобили «УАЗ», «ФИАТ» Дукато», «ПАЗ»(автобус). Основные задачи на период 2012-2014 г.г.: сохранение и усиление позиций на рынке автокомпонентов за счетразвития сотрудничества по поставкам на российские предприятия посборке иностранных автомобилей, улучшение финансового состояния предприятия, сохранение численности работников предприятия. ООО «Завод акустических материалов «Автотехника» -специализированное предприятие по производству шумоизоляционныхэлементов и нетканого иглопробивного полотна, поставляемого дляроссийских предприятий автомобильной промышленности: ООО «Автозавод«ГАЗ», ОАО «АвтоВАЗ», АО «GM АвтоВАЗ», ЗАО «Форд Мотор Компани», ОАО«УАЗ», ООО «ПАЗ» и других. Входит в группу компаний «АВТОТЕХНИКА» - объединениепроизводственных и коммерческих фирм, специализацией которыхявляется разработка, изготовление и поставка шумоизоляционных,прокладочных, термоизоляционных и декоративно-отделочныхсамоклеящихся материалов для использования в автомобильной,сельскохозяйственной, лесозаготовительной и землеройной технике,элементах зданий и сооружений. Основные факторы обеспечения достижения поставленных на2012-2014 г.г. задач по росту объемов реализации выпускаемойпродукции: производство качественных материалов, удовлетворяющихтребованиям заказчиков, наличие квалифицированных кадров, наличие современных технологий производства и сертификатакачества на соответствие требованиям международного стандарта. Строительство и ремонт судов. Основными предприятиями в области судостроения и судоремонтаявляются ОАО «Завод «Красное Сормово» и ОАО «Судостроительный завод«Волга». ОАО «Завод «Красное Сормово» специализируется на строительствесухогрузных теплоходов и танкеров гражданского флота, в том числе,на экспорт, на строительстве модулей технических средств дляосвоения шельфа и подводном кораблестроении (военные корабли испасательные подводные аппараты). Годовая судостроительная программа предприятия - 8-9 судов. В 2011 году переданы заказчику - компании «В.Ф. Танкер», 8нефтеналивных танкеров. Для ООО «Волго-Балт-Танкер» будут построены 5танкеров-продуктовозов: 3 - в 2012 году и 2 - в 2013 году. Заказчиками продукции ОАО «Судостроительный завод «Волга»являются Министерство обороны РФ и Федеральная пограничная служба.Государственный заказ в течение 10-и последних лет составлял 85 % -97 % в общей доле реализации предприятия. Предприятие находится в сложном финансово - экономическомположении. В текущем году резко снижены объемы производства. Основной задачей является заключение контрактов с Министерствомобороны РФ, включение в государственный заказ на 2012 годноменклатуры продукции, производимой заводом. Производство летательных аппаратов. ОАО «Нижегородский авиастроительный завод «Сокол». Основные задачи, приоритеты и направления развития предприятияна 2012-2014 годы: заключение долгосрочных договоров на поставку авиационнойтехники с Министерством обороны РФ и ОАО «РСК «МиГ», активная работа с потенциальными клиентами по привлечениюпроизводственных заказов, обновление основных производственных фондов (в первую очередь,металлообрабатывающего оборудования), оптимизация структуры персонала, привлечение молодыхспециалистов и поддержание необходимого профессионального уровняработников предприятия, внедрение современных технологий металлообработки и повышениеэффективности организации производства, снижение затрат на производство продукции, выход в 2012 году набезубыточность, реконструкция (оптимизация промышленной площадки, капитальныйремонт и модернизация основных фондов), внедрение технологий так называемого «бережливогопроизводства», выпуск новой продукции по линии государственного заказа, реализация долгосрочного контракта с Министерством обороны РФпо модернизации самолетов, реализация долгосрочного инвестиционного проекта пореконструкции и техническому перевооружению производства в рамкахФЦП «Развитие ОПК». НОАО «Гидромаш» - ведущее российское предприятие по разработке,производству и испытаниям шасси, гидроцилиндров и гидроагрегатов длявсех типов летательных аппаратов, которые экспортируются в страныЗападной Европы, Азии, Африки и Ближнего Востока, в том числе, шассидля аэробусов корпорации Airbus. Стратегической задачей предприятия является расширение своихпозиций на мировом рынке за счет постоянного участия в крупныхмеждународных проектах и закрепление своих лидирующих позиций наавиационном рынке России. Основные задачи и приоритеты развития на период 2012-2014 г.г.: специализация авиационного производства на основевысокопроизводительного оборудования и новых технологий, в томчисле: модернизация производства точных гидроагрегатов, модернизации участка окраски авиационных деталей, развитие производства деталей для землеройной техники, использование в новых технологиях процессов нанотехнологий, вчастности, освоение процесса плазменного напыления вместохромирования, внедрение электронной системы оперативного управленияпроизводством, реорганизация инструментального производства (переход наиспользование высокопроизводительного покупного режущего инструментапри обработке деталей на станках с ЧПУ), совершенствование системы подготовки кадров, совершенствование конструирования изделий авиационной техникина основе САПР и сотрудничества с головными отраслевыми институтами. ОАО ПКО «Теплообменник» - один из ведущих разработчиков ипроизводителей наукоемкой авиационной продукции, поставляемой наавиационные предприятия России, ближнего и дальнего зарубежья. Специализируется на проектировании и производстве системкондиционирования воздуха и автоматического регулирования давления вкабинах и салонах самолетов, систем наддува топливных баковнейтральным газом, систем охлаждения бортовой аппаратуры, системохлаждения масла двигателей, противообледенительных систем,защитного снаряжения для летчиков, которые установлены на всехотечественных летательных аппаратах. Основные задачи на период 2012-2014 г.г.: проведение подготовки производства и освоение в серийных цехах11 изделий авиационной военной техники, техническое перевооружение и реконструкция сборочно-сварочногопроизводства, реализация инновационных проектов: разработка и изготовление опытных теплообменников длядвигателей объекта Т-50, создание СКВ для объектов СУ-35, Т-50, создание СКВ кабины экипажа объекта МИ-38 совместно с ОАО«Московский вертолетный завод им. М.Л. Миля». ОАО «Нормаль» - специализированное предприятие по производствукрепежных изделий для сборки авиационной и космической техники.Основными потребителями продукции ОАО «Нормаль» являются всепредприятия авиационной промышленности России. Осуществляетэкспортные поставки крепежных изделий и инструмента по контрактам встраны дальнего зарубежья (Германию, Италию, Чехию). Освоено серийное изготовление крепежных изделий изкоррозионностойких и жаропрочных сталей для двигателестроительных иагрегатных заводов авиационной отрасли. Основные задачи и направления развития предприятия в 2012-2014г.г.: обеспечение крепежом и крепежными системами российскихпредприятий, производящих летательные аппараты, при полномудовлетворении требований заказчиков по срокам и качеству исполнениязаказов, модернизация производства, сертификация производственных процессов, повышение экономической эффективности производства, освоение до 2014 года производства крепежной продукции спрогрессивными элементами конструкции, а также новых видов крепежнойпродукции из титанового сплава и коррозионностойкой стали для вновьразрабатываемых конструкций летательных аппаратов. В 2012-2014 г.г. предполагаемый объем инвестиций в основнойкапитал за счет всех источников финансирования основных предприятийвида деятельности «производство транспортных средств иоборудования», представленных в настоящем прогнозе, составит около7,8 млрд. рублей, стоимость введенных в действие новых основныхфондов - сумму около 5,5 млрд. рублей. На всех представленных предприятиях планируются положительныетемпы роста объемов отгрузки выпускаемой продукции, которые должныобеспечить прогнозные показатели этого вида деятельности. Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака Пищевая промышленность города в 2009-2010 годах, в отличие отобщей динамики в целом по России, развивалась более высокими темпамис приростом в сопоставимых ценах, соответственно, на 2,5 % и 19,9 %,и полностью возвратила потерянные в период кризиса позиции. Этому вомногом способствовали антикризисные меры поддержки нижегородскихпроизводителей, предпринимаемые как на региональном, так и местномуровнях власти, в частности, успешно реализуемая программа«Покупайте нижегородское!». В 2011 году оцениваемый объем отгрузки предприятий попроизводству пищевых продуктов составит более 30,4 млрд. рублей исохранится на уровне 2010 года (в сопоставимых ценах) на фоне еговысокой базы. В 2012 году сохранится тенденция наращивания объемовпроизводства за счет роста потребительского спроса напродовольственные товары и значительных объемов предложениясельскохозяйственной продукции. Показатель 2012 года увеличится на4,5 % в сопоставимых ценах и составит более 34,3 млрд. рублей. В прогнозируемый период рост производства пищевых продуктов,включая напитки, и табака в 2014 году составит 13 - 14 % к уровню2010 года. Основными факторами, которые будут определять прогнозируемуюдинамику развития пищевого сектора города на 2012-2014 годы,являются: повышение спроса за счет роста реальных располагаемых доходовнаселения, реализация с 2013 года новой государственной программы развитиясельского хозяйства и регулирования рынков, включающей мероприятияпо поддержке ключевых отраслей пищевой промышленности, развитиюинфраструктуры и логистического обеспечения агропродовольственногорынка, развитие аграрной сферы экономики за счет значительнойгосударственной поддержки, применение инновационных технологий и модернизация оборудованияперерабатывающей промышленности, оперативное реагирование на конъюнктурные измененияагропродовольственного рынка государственными органами власти, реализация экспортного потенциала предприятий пищевой отрасли, развитие отношений в рамках единого экономическогопространства, расширение кредитных возможностей и инвестиционной активности, оптимизация издержек и повышение эффективности использованияресурсов в производстве и реализации продукции, расширение ассортимента продукции. Меры таможенно-тарифного регулирования также создадутпредпосылки для более полного использования агропродовольственногопотенциала и замещения импорта. Производство растительных и животных масел и жиров. ОАО«Нижегородский масложировой комбинат» (ОАО «НМЖК») - ведущийроссийский производитель майонеза, маргарина. Предприятием ведется работа по совершенствованию качествавыпускаемой продукции посредством внедрения высокотехнологичныхпроизводственных процессов и прогрессивных методов управления. Факторы, обеспечивающие прогноз развития предприятия: более полное использование мощностей по продукциипроизводственно-технического назначения, ввод в эксплуатацию новыхтехнологических линий, дальнейшее расширение географического присутствия на рынкеРоссии, увеличение дистрибуции на потребительском рынке востребованнойнаселением продукции. Задачи и направления на 2011-2014 годы: внедрение в производство новых видов упаковки для ужевыпускаемых продуктов, расширение существующих ассортиментных линеек в направлениях«соусы», «майонезы», «маргарины», дальнейшее развитие мыловаренного направления, продолжение дальнейшей дифференциации вкусовых разновидностеймайонеза, выпуск новых видов комбинированных масел в связи с ростомрынка, выпуск на российский рынок ряда новых продуктов как дляпотребителей, так и для промышленной переработки, продолжение выпуска и разработка функциональныхспециализированных маргаринов и жиров для пищевой промышленностиРоссии. Производство молочных продуктов. Среди крупных и среднихпредприятий производством молочных продуктов в Нижнем Новгородезанимаются ОАО «Нижегородский молочный завод N1», «Молочный комбинат«Нижегородский» Филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн», ООО «Фабрика Грез». ОАО «Нижегородский молочный завод N1». Основные задачи развития завода на 2012-2014 г.г.: техническое перевооружение и модернизация действующегопроизводства за счет привлечения кредитных ресурсов, реконструкции микробиологической лаборатории с установкойнового оборудования с улучшенными техническими характеристиками. «Молочный комбинат «Нижегородский» Филиал российскойпроизводственно-торговой компании ОАО «Вимм-Билль-Данн» - крупнейшееперерабатывающее предприятие молочной отрасли Нижегородской области,производитель полного перечня и широкого ассортимента молочнойпродукции под торговыми марками «Домик в деревне», «Весёлыймолочник», «Чудо», «Рыжий Ап», «Фругурт», «Био», «НЕО», «Ламбер» идр. Продукция комбината - это уникальные по своей рецептуренатуральные продукты, которые не содержат консервантов и имеютотличные вкусовые качества. ООО «Фабрика Грез» - производитель мороженого более 125наименований торговых марок «Поспел», «Зималетта», «Фабрика грез» идр. Входит в холдинговую Группу компаний «Поспел». Производство мясных продуктов и полуфабрикатов. В этом секторевыделяются два основных производителя: ОАО «Мясокомбинат и компания», в структуру которого входятЧернышихинский и Ковалихинский мясокомбинаты, - крупныйпроизводитель и продавец мясопродуктов (колбасные изделия, мясныеделикатесы и полуфабрикаты), в том числе, через фирменную сетьмагазинов розничной торговли мясными продуктами. ООО «Бобров и Компания». Предприятие производит салаты весовыеи в упаковках, кулинарные изделия. Основными партнерами являютсярозничные сети крупных форматов (гипермаркеты, супермаркеты):«Перекресток», «METRO Cash&Carry», «Рамстор», «SPAR», «Дикси»,«Вестер». Задачи и приоритеты развития предприятия на 2012-2014 г.г.: завершение реконструкции производства в 2013 году, увеличение объемов производства, улучшение качества продукции, развитие новых направлений производства продукции и продаж, оптимизация структуры доходов и расходов предприятия,увеличение прибыли предприятия до 8,0-10,0 млн. руб. в год. Производство хлеба и кондитерских изделий. На производствехлеба, хлебобулочных и мучных кондитерских изделий в НижнемНовгороде специализируются следующие предприятия: ОАО «Хлеб», ОАО«Хлебокомбинат Печерский», ОАО «Каравай», ОАО «Колос - 3», ОАО«Волжский хлеб», ООО «Юнис». На ОАО «Хлеб» реализуется программа технического перевооруженияи модернизации. В 2012-2014 г.г. планируется реализовать инвестиционныепроекты: внедрение автоматизированной линии упаковки на хлебном участке, внедрение системы охлаждения технологических линий на булочномучастке. ОАО «Хлебокомбинат Печерский». Главная цель завода - повыситьконтролируемую долю рынка. Основные задачи и приоритеты развития предприятия в 2012-2014г.г.: реконструкция и техническое перевооружение основныхпроизводственных фондов, внедрение передовых технологий впроизводство хлебобулочной продукции, повышение конкурентоспособности продукции за счет расширенияее ассортимента, повышения качества, снижения себестоимости, реализация системы мер, направленных на рациональноеиспользование имеющихся производственных ресурсов, усиление материальной заинтересованности работников, повышение эффективности управления и эффективностипроизводства. ОАО «Каравай». Основные направления развития предприятия на 2012-2014 г.г.: реконструкция и модернизация основных фондов предприятия, обновление оборудования и парка автомашин, расширение рынков сбыта, выпуск новой продукции. Факторы обеспечения прогнозируемых темпов роста: наличие чистой прибыли предприятия, возможности привлечения банковских инвестиционных кредитов, производственные мощности предприятия, позволяющие выпускать до30 тонн продукции в сутки, высокое качество выпускаемой продукции, высокопрофессиональный коллектив. ОАО «Колос-3». Главные задачи предприятия на 2012-2014 г.г.: увеличение объемов производства с целью загрузки мощностей, расширение ассортимента и качества вырабатываемой продукции. ОАО «Волжский хлеб» Ассортимент выпускаемой продукции включает более 200наименований и постоянно расширяется. Одно из преимуществ работы завода - быстрая доставка продукциипо городу и области. На заводе широко используется упаковкапродукции, что позволяет дольше сохранять вкусовые качествахлебобулочных изделий и в 2 раза увеличивает срок их реализации. Стратегический курс предприятия - модернизация производственныхпроцессов и внедрение новых технологий. Заводом плановоприобретается новое оборудование, расширяются производственныеплощади, обновляется автотранспортный парк. ООО «Юнис» Ввиду небольших объемов производства 80 % своей продукциипредприятие реализует через предпринимательские точки мелкорозничнойторговли. Основные задачи предприятия на 2012-2014 г.г.: расширение производства, увеличении ассортимента продукции, увеличение объемов реализации через собственную торговую сеть. Производство кондитерских изделий. ЗАО «Сормовская кондитерскаяфабрика» - одно из крупнейших предприятий по производствукондитерских изделий в России, входящее в холдинг «Объединенныекондитеры». На сегодняшний день - единственное предприятие вНижегородской области, которое выпускает полный ассортименткондитерских изделий девяти категорий более 250 наименований ипроизводит первичную переработку какао-бобов. В 2012-2014 г.г. развитие предприятия будет основано надальнейшем внедрении современных технологий и разработке новыхпродуктов из натурального, экологически чистого сырья. Новинки отСормовской кондитерской фабрики отличаются оригинальной рецептурой,красивым дизайном и традиционно безупречным качеством.» - одно из ведущих, динамично развивающихся предприятий России попроизводству кондитерских изделий. Выпускает более 100 видовтрадиционной карамели, более 50 различных видов вафельной продукции,шоколадные конфеты, восточные сладости и другие кондитерскиеизделия. Основные задачи и приоритеты предприятия на 2012-2014 г.г.: увеличение объемов производства и продаж, освоение новых видов продукции (вафли плоские под торговоймаркой Бризетта, карамель с мягкой и желейной начинкой, мармелад). Факторы обеспечения прогнозируемых темпов роста: приобретение новой линии по производству мармелада, запуск линии по производству карамели (с мягкой и желейнойначинками) на полную мощность. Производство безалкогольных напитков. Представлено крупнейшимпроизводителем - Нижегородским филиалом ООО «Кока-Кола ЭйчБиСиЕвразия». В прогнозируемом периоде компания будет продолжатьподдерживать растущее потребление натуральных напитков и напитковпроизводимых без консервантов - квас, питьевая вода «Бонаква», в томчисле и «спортивная» «Бонаква Вива», асептические чаи «Нести»,«Powerade», которые продолжают демонстрировать устойчивый рост,завоевывая все новых потребителей, оценивших их качество и пользу. Производство алкогольных напитков и пива. На производствеалкогольной продукции в городе Нижнем Новгороде специализируютсяследующие предприятия: ЗАО «РООМ», ООО «Сордис», ЗАО «Винагропром» иООО «Хлебная слеза». Оцениваемый объем отгрузки алкогольной продукции в натуральномвыражении в 2011 году составит 1 210 тыс. декалитров (ниже уровня2010 года на 27,2 %, в том числе, в связи с прекращениемпроизводства шампанского), в 2012 году прогнозируется ростуказанного показателя на 15,3 %, т.е. до 1 395 тыс. декалитров. Филиал «Волга» ООО «Объединенные Пивоварни Хейнекен» -крупнейший региональный производитель пива, динамично развивающаясякомпания, постоянно совершенствующая производственные процессы иметоды менеджмента. Основные задачи и приоритеты развития предприятия в 2012-2014г.г: поддержание высокого качества производимой продукции, повышение эффективности производства, увеличение производственной мощности предприятия, создание максимально комфортных условий для эффективного трудаработников, повышение качества медико-социальной помощи работникам,обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия, развитие корпоративной культуры, спонсорской иблаготворительной деятельности. В 2012-2014 г.г. ожидаются: увеличение производственных мощностей предприятия до 5 млн. глв год, запуск второй очереди ЦКТ, ввод в эксплуатацию склада готовой продукции, строительство новых очистных сооружений производственныхстоков, ввод в эксплуатацию нового водовода и коллектора, расширение складо-фасовочного блока. В 2012-2014 г.г. предполагаемый объем инвестиций в основнойкапитал за счет всех источников финансирования основных предприятийвида деятельности «производство пищевых продуктов, включая напитки,и табака», представленных в настоящем прогнозе, и стоимостьвведенных в действие новых основных фондов составят около 2,3 млрд.рублей. На всех представленных предприятиях планируются положительныетемпы роста объемов отгрузки выпускаемой продукции, которые должныобеспечить прогнозные показатели этого вида деятельности. Химическое производство Темп роста химических производств города по итогам 2010 годасоставил 103,4 % (в сопоставимых ценах) и оказался ниже, чем напредприятиях химического комплекса РФ в связи с высокой базой этоговида деятельности в городе по итогам 2009 года (прирост на 18,8 % всопоставимых ценах при падении в целом по России). Показатели этого сектора во многом связаны с успешнойдеятельностью ОАО «Нижфарм» и его большой долей в общем объемеотгрузки химических производств. Оцениваемый объем отгрузки товаровсобственного производства по виду «химическое производство» в 2011году составит 12 576,2 млн. рублей (индекс роста 139,5 %), в 2012году прогнозируется прирост данного показателя на 5,0 % всопоставимых ценах, т.е. до 14 380,3 млн. рублей. ОАО «Нижфарм» - крупное современное фармацевтическоепроизводство международного уровня, одна из ведущих фармацевтическихкомпаний России, которая разрабатывает, производит и предлагаетпотребителям лекарственные средства. Входит в состав международногохолдинга STADA CIS. Компания занимает лидирующие позиции средироссийских экспортеров фармацевтической продукции. Основные приоритеты и направления дальнейшего развития компаниина 2012-2014 г.г.: обеспечение потребителей качественными и эффективнымилекарственными средствами, рост объемов производства, освоение производства новых видовпродуктов, выход на новые рынки (страны СНГ), увеличение прибыли компании. Основными факторами обеспечения прогнозируемых темпов ростаявляются: развитие производственных мощностей компании (организация новыхучастков, модернизация существующего оборудования), рациональное использование производственных мощностей итрудовых ресурсов, снижение производственных потерь, поддержание высокого уровня качества производимой продукции, эффективное управление компанией. ООО НПО «Диагностические системы» - осуществляет разработку ипромышленный выпуск иммунобиологических диагностических препаратов,является крупнейшим в России предприятием по производствуиммуноферментных тест-систем для диагностики инфекционныхзаболеваний и наборов реагентов для идентификации бактерий, изделиймедицинского назначения для диагностики in vitro. Также являетсякрупным поставщиком лабораторного оборудования и реагентов в Россиии странах СНГ. Филиал ФГУП «НПО «Микроген» «Нижегородское предприятие попроизводству бактерийных препаратов «ИмБио» - один из лидеров средироссийских производителей медицинских иммунобиологическихпрепаратов, занимает одно из ведущих мест в России по производствупрепаратов крови, эубиотиков и бактериофагов. ОАО «Оргсинтез» - крупный производитель лесохимическойпродукции и товаров химической группы. Основные задачи и направления на период 2012-2014 г.г.: сохранение своих позиций на рынке канифольных продуктов, производство лаков, увеличение объемов продаж продукции на экспорт, добыча природного сырья (живицы), оказание промышленных услуг по переработке давальческого сырья, оказание услуг по хранению и отпуску нефтепродуктов, оказание услуг по сдаче в аренду свободных офисных,производственных и складских помещений, ремонт, техническое перевооружение, реконструкция и развитиепроизводственных мощностей, проведение маркетинговых исследований в целях увеличенияобъемов производства и продаж, снижение себестоимости, освоение новых видов продукции иповышение ее качества. Основные факторы обеспечения прогнозируемых темпов роста: собственная производственная база, наличие уникальногооборудования, позволяющего производить продукцию в гранулированномвиде, свободные производственные, технологические и энергетическиемощности, гарантирующие развитие новых производств и технологий, собственная лаборатория, обладающая богатымнаучно-исследовательским потенциалом, контролирующая качество каждойпартии выпускаемых товаров и постоянно работающая над расширениемассортимента, ориентируясь на потребности рынка, грамотная кадровая политика, позволяющая эффективноорганизовать работу всех подразделений предприятия, индивидуальный подход к каждому клиенту. ОАО «Бальзам» - производитель широкого спектра лесохимической ихимической продукции на основе переработки традиционноголесохимического сырья - канифоли и скипидара (лаки, краски, смолы, втом числе, фенолоформальдегидные, эфиры, канифоль, скипидар итерпены, бальзамы, клеи и др.) для предприятий лакокрасочной, шиннойи других отраслей промышленности. Единственный производитель вРоссии таких продуктов, как бальзам пихтовый, который находитширокое применение в оптике, оптико - механической промышленности ив медицине, тетрабромид дипентена, используемый в обороннойпромышленности и ряда других. Основные задачи и направления деятельности предприятия на2012-2014 годы: упрочение позиций на рынке сбыта за счет увеличения объемовреализации продукции, как по России, так и на экспорт, увеличение ассортимента выпускаемой продукции, сохранение кадрового состава и повышение его квалификации, модернизация производственного оборудования, снижение материалоемкости и трудоемкости выпускаемой продукции,сокращение общепроизводственных и общехозяйственных расходов с цельюснижения себестоимости и повышения конкурентоспособности продукции. ЗАО «Нижегородские сорбенты» - выпускает и реализуеткатализаторы и цеолиты для нефтеперерабатывающей, нефтехимической игазоперерабатывающей промышленности и молекулярное сито длястеклопакетов. Выполняет разнообразные услуги, связанные сэксплуатацией катализаторов. В 2012-2014 г.г. предполагаемый объем инвестиций в основнойкапитал за счет всех источников финансирования основных предприятийвида деятельности «химическое производство», представленных внастоящем прогнозе, составит около 322 млн. рублей, стоимостьвведенных в действие новых основных фондов - сумму более 532 млн.рублей. На всех представленных предприятиях планируются положительныетемпы роста объемов отгрузки выпускаемой продукции, которые должныобеспечить прогнозные показатели этого вида деятельности. Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий Продукция нижегородских предприятий данного вида деятельностипоставляется в основном на внутренний рынок. Ее сбыт на внутреннемроссийском рынке зависит от динамики развития перерабатывающихотраслей. Предполагается, что дальнейший рост внутреннегопотребления металлопродукции связан с развитием машиностроения,строительства, металлообработки, топливно-энергетического комплекса. Оцениваемый объем отгрузки товаров собственного производства поподразделу «металлургическое производство и производство готовыхметаллических изделий» в 2011 году составит 11 913,3 млн. рублей, в2012 году прогнозируется рост указанного показателя на 5,0 % (всопоставимых ценах), т.е. до 13 184,4 млн. рублей. Согласно данному прогнозу этот вид деятельности выйдет напредкризисный уровень в первой половине 2012 года. Металлургическое производство. В последние годы металлургия внашем городе развивается в основном благодаря прогрессирующейдеятельности крупных металлургических производств ОАО «ГАЗ», ОАО«Нижегородский машиностроительный завод», ОАО «Завод «КрасноеСормово» и аналогичных производств других нижегородскихмашиностроительных предприятий. Производство ножевых изделий, столовых приборов, инструментов,скобяных изделий. ЗАО «Инструмент». Предприятие занимает ведущее положение вотрасли по выпуску пило-ножевой продукции. Основной задачей на период 2012 - 2014 г.г. являетсянаращивание объемов производства на основе организации выпускапродукции, конкурентоспособной лучшим зарубежным аналогам. Факторы обеспечения прогнозируемых темпов роста: освоение новых видов продукции, мероприятия по техническому перевооружению и внедрениютехнического оборудования для выпуска новых видов изделий,приобретение современного технологического оборудования,позволяющего обеспечить максимальную гибкость производства, снижениематериальных затрат, стабильность высокого качества, расширение рынка сбыта продукции за счет проведения рекламныхкомпаний через средства массовой информации и участия на выставках иярмарках, улучшение потребительских свойств продукции, высокий профессиональный уровень работников предприятия. Производство готовых металлических изделий. ОАО «Красный Якорь». В 2010 году положение предприятиястабилизировалось, наращивание объемов производства по отношению к2009 году составило 169,5% (в сопоставимых ценах). Основные направления развития предприятия на 2012-2014 г.г.: наращивание объемов производства и сбыта с целью полученияприбыли от реализации продукции, рациональное использование имеющихся ресурсов и мощностей, модернизация и реконструкция имеющихся производственныхмощностей, сохранение и увеличение численности рабочих и специалистов,разработка специализированных программ, направленных на привлечениетрудовых ресурсов рабочих специальностей. ЗАО «Завод «Труд» - предприятие, специализирующееся наизготовлении металлических изделий из недрагоценных металлов. Внастоящее время выпускает: металлическую фурнитуру (пряжки,карабины, кольца, рамки, замки, фиксаторы и т.д.), тентовуюфурнитуру (люверсы и скобы) и червячные хомуты - для автомобильнойпромышленности. В 2012-2014 г.г. планируется: дальнейшая модернизация производства в результате внедрениянового оборудования, новых технологических процессов, освоение выпуска новых изделий, в том числе «металлоподносок»для обуви работников нефтяной и газовой промышленности, повышение уровня квалификации работников и увеличениепроизводительности труда, увеличение числа рабочих мест. ООО «Перфоком». Компания является крупнейшим и единственнымпроизводителем перфорированного листа в странах СНГ. Потребителямиперфорированного металла являются различные отрасли: архитектура и строительство, ландшафтный и интерьерный дизайн, производство мебели, торгового и выставочного оборудования, производство наружной рекламы, сельское хозяйство, перерабатывающая и пищевая индустрия, машиностроение (в т. ч. автомобилестроение, судостроение,авиастроение, электротехника и приборостроение), химическая, нефтехимическая, горно-обогатительнаяпромышленность, производство строительных материалов, производство осветительного оборудования, производство вентиляционного и климатического оборудования. Предприятие производит и готовые изделия из перфорированногометалла: малые архитектурные формы (урны, скамейки, декоративныеограждения для цветников), торгово-выставочное оборудование (перфорированные буклетницы,информационные и рекламные стойки, эконом-панели, стеллажи), пробивные сита и решета, хлебопекарные противни, пекарские и кондитерские листы,гастрономические емкости. В 2012-2014 г.г. предполагаемый объем инвестиций в основнойкапитал за счет всех источников финансирования основных предприятийвида деятельности «металлургическое производство и производствоготовых металлических изделий», представленных в настоящем прогнозе,составит около 30 млн. рублей, стоимость введенных в действие новыхосновных фондов - сумму 19 млн. рублей. На всех представленных предприятиях планируются положительныетемпы роста объемов отгрузки выпускаемой продукции, которые должныобеспечить прогнозные показатели данного вида деятельности. Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования В отличие от ситуации в целом по России в производствеэлектрооборудования, электронного и оптического оборудования, внашем городе темпы роста отгрузки этого вида деятельности выше исоставили в сопоставимых ценах в 2010 году 131,4 %, в 2011 годуоцениваются в размере 128,1 %. Эти высокие показатели во многомопределяются высокой динамикой развития ОАО «НИТЕЛ». В 2012-2014 годах ожидаются умеренные темпы роста этогосектора, сравнимые с прогнозными показателями по России. Учитывая, что продукция данного сектора является комплектующейдля других секторов экономики, динамику его роста в прогнозируемомпериоде будут определять следующие основные факторы: ожидаемые положительные тенденции развитиясекторов-потребителей соответствующего оборудования, в том числерост платежеспособного спроса на комплектующие изделия, необходимыедля производства высокотехнологичной продукции, а также ростреальных располагаемых доходов населения и развитие потребительскогокредитования, освоение новых рыночных сегментов в рамках реализациипрограммы развития ОАО «Российская электроника», реализация проектов по обеспечению энергоэффективностироссийской экономики в части стимулирования экономии используемыхресурсов (воды, электричества), в том числе с использованиемконтрольно-измерительной аппаратуры, освоение новых рыночных направлений радиоэлектронной продукциив области радиочастотной идентификации, координатно-временногообеспечения, цифрового телевидения, реализация федеральных целевых программ (ФЦП «Развитиеэлектронной компонентной базы и радиоэлектроники» на 2008-2015 годы,ФЦП «Развитие оборонно-промышленного комплекса Российской Федерациина 2007-2010 годы и на период до 2015 года», включая подпрограмму«Создание электронной компонентной базы для систем, комплексов иобразцов вооружения, военной и специальной техники», повышение автоматизации сборочных процессов, исполнение контрактов в рамках военно-техническогосотрудничества. Развитие производства медицинской техники будет определяться: эффективностью реализации мероприятий по модернизации системыздравоохранения, укреплению материально-технической базы медицинскихучреждений, а также внедрению современных информационных систем вздравоохранении, технологической модернизацией предприятий отрасли в рамкахреализации федеральной целевой программы «Развитие фармацевтическойи медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020года и дальнейшую перспективу». Основная доля объемов производства данного сектораобрабатывающих производств в нашем городе приходится на следующиепредприятия: ОАО «Нител», ФГУП «Нижегородский завод им. М.В.Фрунзе», ОАО «ГЗАС им. А.С. Попова», ЗАО «Время-Ч», ОАО «НПО«Эркон», ОАО «Завод им Г.И. Петровского», ФГУП «Завод «Электромаш».Ожидается, что и в прогнозируемом периоде эти предприятия будутвносить основной вклад в развитие данного сектора. Производство электронных компонентов, аппаратуры для радио,телевидения и связи. ОАО «Нител». Выпускает радиолокационную технику, изготавливаетразличные типы РЛС метрового диапазона, которые поставляются болеечем в 50 стран мира. Наряду с поставкой современных радиолокационныхкомплексов предприятие осуществляет модернизацию, техническоеобслуживание и поставку запасных частей для РЛС типа П-18, 5Н84А,являющихся на сегодня наиболее массовым средством обнаружениявоздушных объектов. Эта продукция пользуется спросом как наотечественном, так и на зарубежном рынках. ОАО «Нител» - единственное предприятие оборонно-промышленногокомплекса, серийно производящее РЛС метрового диапазона. Основные задачи и приоритеты развития предприятия на 2012-2014годы: увеличение объемов производства по государственному оборонномузаказу, продвижение продукции на экспорт, дальнейшая модернизация и техническое перевооружениепроизводства, дальнейшее наращивание инновационных разработок. ОАО «ГЗАС им. А.С. Попова». Основной специализацией заводаявляется производство, техническое обслуживание, ремонт имодернизация радиостанций воздушного и наземного базирования дляуправления авиацией СВ и ДКМВ диапазонов, авиационных модулейкомплексов радиосвязи, самолетных переговорных устройств, аппаратурыречевого оповещения. Почти 85 процентов всего парка самолетов РФ истран СНГ оснащены изделиями предприятия, которое успешно работает ина рынке производства автокомпонентов, бытовых и профессиональныхфизиотерапевтических приборов. Основные задачи и приоритеты предприятия в 2012-2014 г.г. вобласти производства медтехники: разработка и организация производства принципиально новыхмедицинских аппаратов и приборов с использованием последнихдостижений науки, техническое перевооружение производственной базы. ОАО «НПО «Эркон». Ведущее предприятие в России по производствуразличных типов резисторов: постоянные пленочные цилиндрические,ЧИП-резисторы общего применения, прецизионные и сверхпрецизионные,высокоомные, высоковольтные, высокочастотные и сверхвысокочастотные.Продукция экспортируется в страны Европы, СНГ. Основные задачи и направления развития предприятия на 2012-2014годы: увеличение объемов реализации производственной инаучно-технической продукции проведение технического перевооружения производства, выполнение опытно-конструкторских работ в рамках федеральныхцелевых программ и проведение НИОКР, освоение новых изделий. Факторы обеспечения прогнозируемых темпов роста: участие в федеральных целевых программах («Развитиеоборонно-промышленного комплекса Российской Федерации на 2007-2010годы и на период до 2015 года», включая подпрограмму «Созданиеэлектронной компонентной базы для систем, комплексов и образцоввооружения, военной и специальной техники»), в госзакупках в рамкахГосударственной программы вооружений до 2020 г., наличие производственных мощностей и опытно-экспериментальнойбазы для выполнения заказов по поставкам продукции и НИОКР, планы развития предприятия, реконструкция и техническоеперевооружение производства. Производство медицинских изделий, средств измерений, контроля,управления и испытаний. ФГУП «Нижегородский завод им. М.В. Фрунзе». Одно из ведущихсовременных предприятий России в области разработки и производстваспециальных электронных приборов, аппаратуры военного и гражданскогоназначения имеет признанный авторитет в стране и за рубежом посозданию средств и методов радиоизмерений. Один из лидеров на рынкеоборудования для электроэнергетики (приборы учёта электроэнергии,как бытовые, так и для промышленного сектора, в том числе, для нуждОАО «РЖД», автоматизированные системы контроля и учетаэлектроэнергии). Поставщик АСУ наружным освещением,программно-аппаратных комплексов автоматизированныхнавигационно-диспетчерских систем управления транспортом на основетехнологий спутниковой связи GPS, GPS-ГЛОНАСС, стандарта сотовойсвязи GSM/GPRS, автоматизированных ультразвуковых дефектоскопов длянеразрушающего контроля рельсов на железных дорогах России и рядастран СНГ, наукоемких изделий для телекоммуникационного рынка,оборудования для организации систем цифрового телевидения. Основные задачи, приоритеты и направления развития предприятияна 2012-2014 годы: разработка и серийный выпуск продукции для государственногооборонного заказа, разработка новых образцов радиоизмерительных приборов, в томчисле, освоение в производстве и серийный выпуск изделийрадиолокационной техники, разработка и массовое производство продукции в интересахнародного хозяйства, в том числе: модернизация модельного ряда приборов учета электроэнергии, разработка и внедрение автоматизированных систем учетаэлектроэнергии, разработка и серийный выпуск новых образцов радиоизмерительныхприборов, разработка и внедрение автоматизированных системнавигационно-диспетчерского управления и телематических устройств,увеличение объемов их продаж, разработка и внедрение абонентского оборудования для системцифрового телевидения (Set Top Box). Факторы обеспечения прогнозируемого развития: развитие сбытовой сферы деятельности, развитие исовершенствование на предприятии службы маркетинга, внедрение энергосберегающих технологий, высокопроизводительногооборудования, сокращение внутренних издержек, модернизация и развитие производства за счет внедрениясовременных инновационных технологий, дальнейшее переоснащение научно-производственной базыпредприятия и развитие технологий двойного назначения, расширение рекламно-выставочной деятельности, повышение квалификации персонала, развитие социальных программ, оптимизация затрат и ресурсов в финансово-инвестиционной сфере. ЗАО «Время-Ч». Предприятие является разработчиком ипроизводителем прецизионной радиоизмерительной аппаратуры для системхранения времени и эталонов времени и частоты, в том числе,водородных стандартов частоты и времени, аппаратуры Тактовой СетевойСинхронизации (ТСС) для телекоммуникационных систем, разработчикомпассивного водородного стандарта частоты к новому бортовомусинхронизирующему устройству (БСУ) для аппарата «ГЛОНАСС-К».Продукция поставляется в страны СНГ, Европы, США, Китай, Австралию. Наиболее значимые направления деятельности предприятия в2012-2014 г.г.: проведение НИОКР в рамках федеральной целевой программы«Глобальная навигационная система», поставка метрологических приборов, поставка телекоммуникационного оборудования, оказание услуг (ремонт оборудования, пуско-наладочные работыоборудования). Факторы, обеспечивающие прогнозируемые темпы роста: развитие внутреннего и внешнего рынка потребления выпускаемойпродукции, увеличение производственных мощностей, укрепление деловой репутации. ОАО «Завод им Г.И. Петровского». Предприятие осуществляетразработку и производство авиационных и наземных комплексов и системсвязи, аппаратуру бортовой регистрации речевой информации натвердотельной основе, аппаратуру наземной цифровой многоканальнойзаписи речевой информации. Продукция поставляется в страны Европы,Азии, Ближнего Востока. Основные приоритеты и направления развития предприятия в2012-2014 г.г.: выполнение государственного оборонного заказа по производствуспециальной аппаратуры для нужд Министерства обороны РФ, внедрение в производство современных цифровых регистраторовречевой информации с использованием твердотельных носителей и ихмодернизация по полученным техническим заданиям от Министерстваобороны РФ. ФГУП «Завод «Электромаш». Предприятие относится коборонно-промышленному комплексу, находится в федеральнойсобственности. Специализируется на разработке, производстве,монтаже, ремонте, модернизации и сервисном обслуживанииметеорадиолокаторов и радиолокационных комплексов специальногоназначения. Метеорадиолокаторы, изготовленные на заводе,эксплуатируются в РФ, странах СНГ, Европы, Южной Америки, Африки иАзии. ООО «Элпроком» - электротехническая производственная компания,специализируется на проектировании и изготовлении щитовой продукцииэлектротехнического назначения: низковольтных комплектных устройствобщепромышленного назначения, электрораспределительных устройств длясудов гражданского и военного флота, распределительных устройств икомплектных трансформаторных подстанций на напряжение 6-10 кВ,комплектующих изделий к ним, щитов КиП и пультов любых конфигурацийдля управления технологическими процессами. Предприятие является поставщиком ведущих судостроительныхпредприятий региона, а также промышленных предприятийметаллургической, химической, нефтяной, газовой и других отраслейпромышленности. Основные задачи, приоритеты и направления развития предприятияна 2012-2014 годы: увеличение объемов производства, расширение рынков сбыта, улучшение качества продукции за счет внедрения современныхсистем производства и управления, модернизации технической базыпредприятия, выполнение государственных заказов, освоение новой продукции, реконструкция теплоснабжения предприятия, ввод в эксплуатацию нового оборудования и внедрение новыхтехнологических процессов. В 2012-2014 г.г. предполагаемый объем инвестиций в основнойкапитал за счет всех источников финансирования основных предприятийвида деятельности «производство электрооборудования, электронного иоптического оборудования», представленных в настоящем прогнозе,составит более 1,1 млрд. рублей, стоимость введенных в действиеновых основных фондов - сумму более 471 млн. рублей. На всех представленных предприятиях планируются положительныетемпы роста объемов отгрузки выпускаемой продукции, которые должныобеспечить прогнозные показатели данного вида деятельности. Производство машин и оборудования В результате влияния негативных общесистемных факторов вкризисные 2008-2009 годы в секторе машиностроительного комплексапроизошло глубокое падение (сокращение произошло, соответственно, на18,5 % и 21,7 % в сопоставимых ценах). При этом реализациягосударственных мер поддержки, направленных на развитие российскогомашиностроения, в совокупности с конкурентными преимуществамиотдельных секторов данной отрасли не позволили допустить еще болееглубокого спада производства машиностроительной продукции в 2009году. Стабилизация финансово-экономической ситуации в РоссийскойФедерации с конца 2009 года и продолжение этой тенденции в течение2010 года (в том числе в части увеличения объемов платежеспособногоспроса на высокотехнологичную продукцию) обеспечили улучшениеусловий развития машиностроения. В 2010 году отмеченвосстановительный рост производства на 19,4 % в сопоставимых ценах куровню 2009 года. Оцениваемый темп роста в 2011 году - 105,2 %, чтосоответствует объему отгрузки более 5,6 млрд. рублей. Прогнозируемыйобъем отгруженной продукции на 2012 год - более 6,1 млрд. руб., чтов сопоставимых ценах обеспечит прирост в 4 %. Следует отметить, что согласно настоящему прогнозу ожидаетсявыход вида деятельности «Производство машин и оборудования» пообъемам производства продукции на предкризисные позиции только кконцу 2014 года. Основной вклад в развитие данного сектора обрабатывающихпроизводств в Нижнем Новгороде в прогнозируемом периоде будутвносить следующие предприятия. Производство механического оборудования. ОАО «РУМО». Предприятие производит дизель-электрическиеагрегаты, судовые дизели, дизель-генераторы, газомотокомпрессоры дляпредприятий нефтегазовой промышленности. Продукция предприятияизвестна более чем в 70 странах мира. Основные задачи и направления развития предприятия на 2012-2014годы: обеспечение выпуска продукции производственно- техническогоназначения в соответствии с заключенными договорами поставки, повышение производительности труда, совершенствование организации производства, конструкции машин,технологии и качества их изготовления, освоение новых видов изделий, снижение трудоемкости, сокращение издержек производства,получение максимальной прибыли. Факторы, обеспечивающие прогнозируемое развитие предприятия: создание и внедрение в производство новой прогрессивной техникии технологий, реализация плана технического вооружения, в соответствии скоторым предполагается приобретение целого ряда нового,высокотехнологического оборудования для механосборочного,заготовительно-сварочного, инструментального производства. Производство прочего оборудования общего назначения. ЗАО «Ридан». Предприятие занимает лидирующие позиции средироссийских компаний на рынке производства и продаж пластинчатыхтеплообменников в сфере коммунальной энергетики. Осуществляетпроизводство и продажу блочных тепловых пунктов, а также оптовуюпродажу сопутствующего к ним оборудования и комплектующих,предоставление инжиниринговых услуг, связанных с предпродажнойподготовкой и послепродажного обслуживания ПТО. Рынками сбытаявляется вся территория РФ и страны СНГ. Основные задача компании на 2012-2014 годы - развитиепроизводства и продаж ПТО и БТП на территории России и в страны СНГ.Факторы, которые обеспечат прогнозируемое развитие предприятия: развитие производства за счет его расширения и модернизации, расширение продуктового ряда и рынков сбыта. Производство станков. ООО «Завод штампов и пресс-форм». Предприятие специализируетсяна изготовлении сложной инструментальной оснастки для автомобильнойпромышленности: штампы холодной листовой штамповки (до 50т), горячегоформования, модельная оснастка, пресс-формы для литья пластмассовых изделий, литья поддавлением, для резино-и асбестотехнических изделий, порошковойметаллургии, формы вакуумные и заливочные, поковки всех марок сталей и цветных сплавов до 1 500 кг,отливки из стали до 400 кг, алюминия до 350 кг, чугуна до 800 кг, Вся продукция завода обладает высокими качественнымихарактеристиками. Основные задачи, приоритеты и направления развития предприятияна 2012-2014 годы: увеличение объемов продаж продукции за счет выхода назарубежный рынок инструментальной оснастки, завоевание ниши изготовления инструментальной оснастки дляпредприятий авиастроительного холдинга, освоение новых сегментов рынка - пресс-форм для стеклобутылок,форм для литья цветных металлов под давлением и др., активная работа по привлечению новых клиентов и выходу нановые рынки. Факторы обеспечения прогнозируемых темпов роста: развитие и освоение нового оборудования, технологии(модернизация существующего, создание современной технологиипроектирования и изготовления оснастки), оптимизация затрат и снижение себестоимости продукции за счетсокращения времени обработки деталей и повышения качества, возможность оперативного ремонта, гарантийного и сервисногообслуживания инструментальной оснастки. Производство прочих машин и оборудования специальногоназначения. ОАО «Мельинвест». Предприятие является лидером в России попроизводству мельнично-элеваторного оборудования по переработкезерна для АПК России, стран ближнего зарубежья и Восточной Европы. Основные задачи, приоритеты и направления развития предприятияна 2012 - 2014 г.г.: увеличение объема производства и продаж продукции, реконструкция завода, внедрение нового, современногооборудования и технологий, разработка новых видов продукции. ЗАО «Стромизмеритель». Динамично развивающееся предприятие,которое занимает лидирующие позиции в России и странах СНГ в областиразработки, изготовления и поставки технологического оборудования имикропроцессорных систем управления для цехов по производствустекольной шихты и различных многокомпонентных смесей на большинствопредприятий стекольной промышленности России и стран ближнегозарубежья, а также фирмы из Италии, Германии, Чехии, Китая.Сотрудничает и со многими предприятиями других отраслейпромышленности. Основные задачи, приоритеты и направления развития предприятияна 2012-2014 годы: окончание строительства производственно-бытового корпуса, ввод в эксплуатацию подготовительного и покрасочногоотделений, увеличение объема экспорта, модернизация производства, выход на металлургический рынок, рынок производстваогнеупорных материалов, участие в российских и международных выставках, семинарах,научных конференциях, расширение ассортимента выпускаемой продукции дляцеллюлозно-бумажной, металлургической промышленности. Факторы обеспечения прогнозируемых темпов роста: четкая управленческая и производственная структура, научная и производственная база, минимизация трудовых и производственных потерь, повышение качества и номенклатуры выпускаемой продукции иоказываемых услуг, тесное взаимодействие с потребителями и ориентация на новыерынки сбыта. В 2012-2014 г.г. объем инвестиций предприятия в основнойкапитал за счет всех источников финансирования ожидается на уровне30 млн. рублей, ввод в действие новых основных фондов на сумму 9млн. рублей. Ежегодное увеличение выпуска и реализации продукциисоставит, в 2012 году - 10 %, 2013 году - 15 %, в 2014 году -18 %. В 2012-2014 г.г. предполагаемый объем инвестиций в основнойкапитал за счет всех источников финансирования основных предприятийвида деятельности «производство машин и оборудования»,представленных в настоящем прогнозе, составит более 384 млн. рублей,стоимость введенных в действие новых основных фондов - сумму около118 млн. рублей. На всех представленных предприятиях планируются положительныетемпы роста объемов отгрузки выпускаемой продукции, которые должныобеспечить прогнозные показатели данного вида деятельности. Целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическая деятельность Сектор «целлюлозно-бумажное производство, издательская иполиграфическая деятельность» в последние годы успешно развивался нафоне постоянного увеличения спроса как поставщик упаковки иволнистых целлюлозно-битумных кровельных покрытий для развивающихсясекторов-потребителей этой продукции, также как поставщикиздательской и полиграфической продукции для потребительского рынка. Динамику его роста в прогнозируемом периоде будут определятьследующие основные факторы: улучшение финансово-экономической ситуации всекторах-потребителях выпускаемой продукции, повышение платежеспособного спроса населения. По оценке 2011 года объем отгрузки по виду деятельности«целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическаядеятельность» составит около 5,0 млрд. рублей (рост на 12,3 % всопоставимых ценах). В 2012 году прогнозируется увеличение данногопоказателя до 5,7 млрд. рублей, то есть на 10,5 % (в сопоставимыхценах). Основной вклад в развитие данного сектора обрабатывающихпроизводств в Нижнем Новгороде в прогнозируемом периоде будутвносить следующие предприятия. Производство бумаги, картона и изделий из них. ООО «Нижкартон» и ОАО «Бумснаб». Предприятия по выпускугофрированного картона, упаковки из гофрокартона разных типоразмерови конфигураций с нанесением многоцветной печати, изделий изкоробочного картона, а также других изделий из бумаги и картона,оснащенные современным технологическим оборудованием ведущихзарубежных фирм. ООО «Нижкартон». Основная задача предприятия на 2012-2014 г.г. - производствотрехслойного гофрокартона и изделий из него. Основным факторомобеспечения прогнозируемых темпов роста является стабильностьэкономической и финансовой ситуации на рынке. ООО «Ондулин - строительные материалы». Дочернее предприятиекрупнейшей французской компании ONDULINE, выпускает волнистыецеллюлозно-битумные кровельные покрытия. Производственные мощностипозволяют полностью удовлетворить потребности российского рынка вбитумных кровельных листах. Издание газет. В этом сегменте ведут деятельность 13 крупных исредних предприятий города. Среди них следует отметить по наибольшимобъемам производства ООО «Пронто-НН», ЗАО «Прайм Принт НижнийНовгород», ООО «ИМГ Волга», ЗАО РЦ «Газетный мир». ООО «Пронто-НН» (газета бесплатных объявлений «Из рук в руки»). Основные задачи, приоритеты и направления развития компании на2012-2014 г.г.: сохранение высокого качества предоставления услуги обменаинформацией для частных и юридических лиц, увеличение доли на рынке печатных СМИ во всех рыночныхсегментах городов нижегородской группы, сохранение темпов развития Интернет-направления, оптимизация расходной части бюджета компании. Факторы обеспечения прогнозируемого развития компании в2012-2014 г.г.: обеспечение прироста доходов за счет развития собственныхИнтернет-ресурсов компании (увеличение продаж интернет-рекламы), развитие существующих успешных тематических журналов компании,учитывая основные потребности рынка и конкурентное окружение, повышение качества выпускаемых изданий, оперативный анализ хозяйственной деятельности предприятия,своевременное принятие управленческих решений, устойчивое экономическое развитие фирмы, достижение основныхцелевых параметров деятельности при сохранении ликвидности, эффективная система учета, автоматизация бизнес-процессов, стратегический маркетинг, реализация возможностей и нейтрализация угроз внешней среды, эффективная рекламная кампания, обучение персонала, представительские мероприятия, оптимальная организационная структура предприятия с четкимфункционалом сотрудников. ЗАО «Прайм Принт Нижний Новгород». Предприятие выполняет полиграфические работы, связанные спроизводством полноцветной газетной продукции. Основные направления развития компании на 2012-2014 г.г.: модернизация печатного оборудования, замен программного обеспечения допечатного участка CtP на новуюболее совершенную версию. Основные факторы, обеспечивающие прогнозируемый ростпроизводства - стабильность и высокая организация производственногопроцесса, позволяющие выпускать высококачественную, конкурентнуюполиграфическую продукцию. ЗАО РЦ «Газетный мир». Основной вид деятельности организации - оказание редакционныхуслуг по созданию макетов газет, журналов, календарей и книг(разработки тематики издания, подбор материала, дизайн, верстка,корректура, создание макета в электронном виде для отправки файла втипографию). Основные задачи предприятия на 2012-2014 г.г.: повышение качества оформления изданий, организация работ под заказ в зависимости от требований,предоставляемых заказчиком, а, следовательно, и читателем, создание электронной версии некоторых изданий (для ихраспространения с помощью сети Internet), разработка новых видов продукции - журналов, книг, календарей. Полиграфическая деятельность. ОАО «Первая Образцовая типография», филиал «Нижполиграф». Однаиз старейших типографий в России, стабильно входящая в почетную«десятку» ведущих типографий страны. Специализация организации - производство книг в твердомпереплете и в мягкой обложке, а также газетно-журнальной продукции.Ежемесячно предприятие выпускает 4,5 млн. экземпляровкнижно-журнальной продукции и до 12 млн. приведенных экземпляровгазет. Основная задача предприятия на период 2012 - 2014 г.г. -увеличение прибыльности основных направлений деятельности - книжногои газетно-журнального, за счет расширения клиентской базы заказчиковкнижной и газетно-журнальной продукции, повышения качествавыпускаемых печатных изданий и сокращения сроков производственногоцикла. ОАО «Промис». Ведущее полиграфическое предприятие России,специализирующееся на производстве высококачественной полноцветнойкартонной упаковки для предприятий фармацевтической ипарфюмерно-косметической отраслей. Предприятие является поставщикомкомплексных решений для упаковки лекарств и косметики: картоннаяпачка, инструкция-вкладыш, этикетка, маркировочный лист. В 2012-2014 г.г. компания будет продолжать внедрение проекта«Бережливое производство». Основные задачи на прогнозируемые годы: рост прибыли, повышение производительности труда, снижение себестоимости выпускаемой продукции, увеличение доли предприятия на рынке картонной упаковки. В 2012-2014 г.г. предполагаемый объем инвестиций в основнойкапитал за счет всех источников финансирования основных предприятийвида деятельности «целлюлозно-бумажное производство, издательская иполиграфическая деятельность», представленных в настоящем прогнозе,составит около 55 млн. рублей, стоимость введенных в действие новыхосновных фондов - сумму около 927 млн. рублей. На всех представленных предприятиях планируются положительныетемпы роста объемов отгрузки выпускаемой продукции, которые должныобеспечить прогнозные показатели развития данного вида деятельности. Объем отгруженных товаров собственного производства крупными и средними предприятиями обрабатывающих производств города Нижнего Новгорода в 2010-2014 г.г.+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| Виды | Единицы | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 || деятельности | измерения | отчет | оценка | прогноз | прогноз | прогноз |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| Отгружено товаров | | | | | | || собственного | | | | | | || производства, | | | | | | || выполнено работ, | | | | | | || услуг собственными | | | | | | || силами (по крупным и | | | | | | || средним | | | | | | || предприятиям) | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 143 | 185 | 212 840,8 | 244 077,4 | 284 || каждого года | | 048,1 | 153,7 | | | 784,5 |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 116,7 | 121,1 | 108,5 | 107,8 | 110,6 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в том числе по | | | | | | || подразделам: | | | | | | || «производство | | | | | | || пищевых продуктов, | | | | | | || включая напитки, и | | | | | | || табака» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 26 | 30 | 34 276,1 | 38 427,6 | 42 || каждого года | | 061,1 | 426,8 | | | 807,2 |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 119,9 | 100,0 | 104,5 | 104,0 | 104,5 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «текстильное и | | | | | | || швейное | | | | | | || производство» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 245,5 | 264,6 | 292,0 | 327,1 | 368,6 || каждого года | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 99,5 | 102,4 | 105,0 | 105,2 | 105,4 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «производство кожи, | | | | | | || изделий из кожи и | | | | | | || производство обуви» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 68,0 | 96,5 | 110,4 | 126,7 | 145,4 || каждого года | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 267,3 | 131,3 | 105,0 | 105,2 | 105,4 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «обработка древесины | | | | | | || и производства | | | | | | || изделий из дерева» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 571,9 | 612,3 | 673,7 | 757,7 | 832,1 || каждого года | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 98,8 | 104,4 | 105,0 | 105,2 | 105,4 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «целлюлозно - | | | | | | || бумажное | | | | | | || производство, | | | | | | || издательская и | | | | | | || полиграфическая | | | | | | || деятельность» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 4 | 5 | 5 700,4 | 6 695,2 | 7 143,2 || каждого года | | 305,6 | 008,4 | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 105,3 | 112,3 | 110,5 | 113,7 | 104,6 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «производство кокса | | | | | | || и нефтепродуктов» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 403,3 | 315,2 | 348,2 | 389,4 | 427,7 || каждого года | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 78,1 | 71,8 | 105,0 | 105,2 | 105,4 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «химическое | | | | | | || производство» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 8 | 12 | 14 380,3 | 16 610,6 | 19 || каждого года | | 315,8 | 576,2 | | | 118,3 |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 103,4 | 139,5 | 105,0 | 105,2 | 105,4 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «производство | | | | | | || резиновых и | | | | | | || пластмассовых | | | | | | || изделий» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 2 | 3 | 3 890,2 | 4 423,9 | 5 021,9 || каждого года | | 534,1 | 465,8 | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 145,5 | 128,7 | 105,0 | 105,2 | 105,4 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «производство прочих | | | | | | || не металлических | | | | | | || минеральных | | | | | | || продуктов» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 2 | 3 | 4 075,8 | 4 608,0 | 5 274,0 || каждого года | | 673,2 | 708,0 | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 105,0 | 131,4 | 103,5 | 104,2 | 105,1 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «металлургическое | | | | | | || производство и | | | | | | || производство готовых | | | | | | || металлических | | | | | | || изделий» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 9 | 11 | 13 184,4 | 14 591,2 | 16 || каждого года | | 466,6 | 913,3 | | | 086,6 |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 125,9 | 122,1 | 105,0 | 105,2 | 105,4 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «производство машин | | | | | | || и оборудования без | | | | | | || произв-ва оружия и | | | | | | || боеприпасов» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 5 | 5 | 6 122,3 | 6 768,6 | 7 476,2 || каждого года | | 012,1 | 553,6 | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 119,4 | 105,2 | 104,0 | 104,2 | 104,4 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «производство | | | | | | || электрооборудования, | | | | | | || электронного и | | | | | | || оптического | | | | | | || оборудования» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 10 | 14 | 15 934,5 | 18 439,5 | 20 || каждого года | | 183,1 | 065,5 | | | 064,9 |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 131,4 | 128,1 | 104,8 | 107,0 | 100,2 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «производство | | | | | | || транспортных средств | | | | | | || и оборудования» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 69 | 91 | 107 303,5 | 124 545,3 | 151 || каждого года | | 541,3 | 283,5 | | | 801,4 |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 136,0 | 125,1 | 111,3 | 109,8 | 115,7 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+ Производство и распределение электроэнергии, газа и воды По оценке 2011 года объем отгрузки по виду деятельности«производство и распределение электроэнергии, газа и воды» составитоколо 56,6 млрд. рублей (темп роста в сопоставимых ценах 102,5 %). В2012 году прогнозируется увеличение данного показателя до 65,9 млрд.рублей, то есть на 4,0 % (в сопоставимых ценах). Согласно настоящему прогнозу данный сектор экономики города,как и «обрабатывающие производства», достигнет докризисныхпоказателей в сопоставимых ценах в конце 2012 - начале 2013 года. В подразделе «производство, передача и распределениеэлектроэнергии» снижения объемов на фоне последствий кризиса непроизошло, и показатель 2010 года превысил уровень 2008 года на 20%в сопоставимых ценах. Основные причины: рост тарифов, высокаяэнергоемкость и низкая энергоэффективность промышленных производств,несмотря на снижение объемов их загрузки в период кризиса. Падение в рассматриваемый период на 20 % (2010 год) произошло в«производстве и распределении пара и горячей воды» (тепловойэнергии) в связи с падением промышленного производства. Ожидается,что предкризисный уровень в производстве и распределении пара игорячей воды (тепловой энергии) будет достигнут в начале 2013 года. Основными факторами обеспечения развития сектора впрогнозируемом периоде и на ближайшую перспективу будут: обновлениесуществующих фондов и модернизация существующего оборудования сцелью повышения его эффективности, ввод новых мощностей, рост цен итарифов, переход на двухтарифную систему оплаты услуг. Производство, передача и распределение электроэнергии. Филиал «Нижновэнерго» является обособленным подразделением (ОАО«МРСК Центра и Приволжья») - единой операционной компании сисполнительным аппаратом, расположенным в Нижнем Новгороде. Основными целями филиала «Нижновэнерго» ОАО «МРСК Центра иПриволжья» являются обеспечение надежного и бесперебойногоэнергоснабжения потребителей Нижегородского региона и осуществлениетехнологического присоединения в рамках имеющихся мощностей. Важной стратегической задачей филиала на ближайшие годыявляется реконструкция и строительство электросетевых объектов6-10-110 кВ в целях обеспечения дальнейшего развития Нижегородскойобласти и повышения надежности электроснабжения потребителей. Темпы развития предприятия во многом определяются решениямиорганов исполнительной власти региона в рамках государственногорегулирования тарифов на электроэнергию. Устанавливаемый уровеньтарифов учитывает необходимые финансовые затраты предприятия дляосуществления надежной и бесперебойной текущей деятельности, а такжеего дальнейшего развития. В прогнозном периоде фактором, обеспечивающим развитиемощностей предприятия на территории города Нижнего Новгорода,является реализация инвестиционной программы филиала для территориивсей Нижегородской области на период до 2015 года. ОАО «Нижегородская сбытовая компания» (НСК) - крупнейшаяэнергоснабжающая организация региона, гарантирующий поставщикэлектроэнергии Нижегородской области. НСК была образована приреорганизации ОАО «Нижновэнерго» и является его правопреемником вчасти энергоснабжения населения. НСК контролирует 57,15 % рынкасбыта электроэнергии в Нижегородской области, обслуживает 26 870юридических, более 1,3 млн. физических лиц. Среди абонентов компаниикрупные промышленные предприятия, организации среднего и малогобизнеса, учреждения бюджетной сферы, население города и области. Всостав компании входят восемь отделений: Арзамасское, Балахнинское,Выксунское, Кстовское, Семеновское, Сергачское, Шахунское иГородское, которое обслуживает потребителей Нижнего Новгорода, Бораи Дзержинска. Компания сохранила привычный для абонентов бренд«Энергосбыт». На ближайшую перспективу ожидается снижение прибыльностикомпании. Причиной этого является снижение выручки от реализацииэлектроэнергии вследствие снижения средневзвешенных нерегулируемыхцен оптового рынка, рост цен на услуги по передаче электроэнергии,что в связи с ограничением тарифа конечных потребителей предельнымуровнем, снижает необходимую валовую выручку гарантирующегопоставщика. Основные ключевые и приоритетные задачи компании в 2012-2014г.г.: сохранение и расширение клиентской базы, обеспечение надежного энергоснабжения потребителей региона, сохранение финансовой устойчивости компании, развитие сети абонентских пунктов, развитие инженерного обеспечения офисных помещений, повышение качества обслуживания потребителей, развитие системы информационно-технического обеспечениякомпании. Нижегородский филиал ОАО «ТГК-6» специализируется напроизводстве электроэнергии, тепловой энергии в виде горячей воды ипара. В состав Нижегородского филиала ОАО «ТГК-6» входятНижегородская ГРЭС, Сормовская ТЭЦ, Новогорьковская ТЭЦ и Кстовскиемагистральные тепловые сети. Сормовская ТЭЦ обеспечивает наш город электроэнергией (избыткипередаются в объединенную энергосистему), горячей водой дляотопления и горячего водоснабжения трех районов - Московского,Канавинского и Сормовского, паром - центральный теплопункт«Левинка». Магистральные трубопроводы сетевой воды принадлежатгороду и обслуживаются ОАО «Теплоэнерго». Сормовская ТЭЦвырабатывает 42 % тепловой энергии, необходимой для заречной частигорода. Основные потребители тепловой энергии - население (81 %) ибюджетные организации (10 %). Основные задачи и приоритетные направления компании в 2012-2014г.г.: сохранение позиции на рынке отпуска тепловой энергии в НижнемНовгороде, удовлетворение возрастающих потребностей Нижнего Новгорода вэлектрической и тепловой энергии, снижение суммарных удельных затрат на производство тепловой иэлектрической энергии для повышения конкурентоспособности, получение прибыли от реализации тепловой и электрическойэнергии, реализация программы перспективного развития (реконструктивныеработы и работы по замене оборудования, отработавшего свойнормативный срок, обновление парка устаревшего оборудования,повышение экономичности и надежности станции), сохранение профессиональных кадров, повышение квалификацииработающих специалистов, сохранение высокого уровня культурыэксплуатации оборудования. ООО «Энергосети» производит техническое обслуживание и ремонтэнергетических объектов на территории Автозаводского и Ленинскогорайонов города. Основная задача - обеспечение безаварийногоэнергоснабжения этих районов. Основные направления деятельности ООО «Энергосети»: эксплуатация тепловых и электрических сетей, ихтехобслуживание, текущий и капитальный ремонт, передача электрической и тепловой энергии, выработка тепловой энергии на котельных, расположенных вАвтозаводском и Ленинском районах города. Приоритетная задача ООО «Энергосети» на 2012-2014 г.г. -утверждение и реализация инвестиционных программ по развитиюэлектрических сетей на территории Автозаводского района и построительству модульных котельных взамен морально и физическиустаревших обслуживаемых предприятием муниципальных котельных. ООО «Волгоэлектросеть» - крупное нижегородское энергосетевоепредприятие с широким спектром услуг, обладающее разветвленнойфилиальной сетью и современной инфраструктурой. ООО«Волгоэлектросеть» имеет участки в области: Уренский, Дзержинский,Южный. Ведет строительство и реконструкцию, техническое обслуживаниеэнергосетевого комплекса Нижнего Новгорода и области. Основная задача компании - максимальное удовлетворениепотребностей заказчиков в обеспечении качественного энергоснабжения. Задачи и приоритеты на 2012-2014 г.г.: строительство новых и реконструкция действующихэлектроэнергетических объектов, техническое обслуживание энергосетевого комплекса НижнегоНовгорода и области, приобретение высокотехнологичного оборудования испециализированного транспорта, постоянное повышение уровняквалификации персонала, активное участие в решении проблем Нижнего Новгорода иНижегородской области в сфере энергосбережения иэнергоэффективности, развития электроэнергетики, содействиеповышению темпов жилищного и промышленного строительства. ООО «Специнвестпроект» - предприятие по передаче электрическойэнергии потребителям. Оказывает услуги по передаче электроэнергии итехнологическому присоединению к электросетям в Нижегородскойобласти, осуществляет строительство и реконструкцию собственныхэлектросетевых объектов, находящихся в Нижнем Новгороде иНижегородской области. Основные задачи и приоритетные направления на 2012-2014 г.г.: максимальное удовлетворение потребностей заказчиков вобеспечении качественным энергоснабжением, строительство новых и реконструкция действующихэлектроэнергетических объектов, приобретение высокотехнологического оборудования, постоянное повышение уровня квалификации персонала, Производство и распределение пара и горячей воды (тепловойэнергии). ОАО «Теплоэнерго» является крупнейшей теплоснабжающейорганизацией города Нижнего Новгорода. Основными направлениями деятельности ОАО «Теплоэнерго» являютсяпроизводство, приобретение, транспортировка, распределение ипоставка тепловой энергии. Основными приоритетами в области повышения эффективности работыпредприятия являются: реконструкция и новое строительство тепловых сетей итеплоэнергетического оборудования для обеспечения возможностиподключения перспективных потребителей, снижение эксплуатационных затрат, снижение энергозатрат за счет внедрения болееэнергоэффективного оборудования, оптимизация взаиморасчётов за природный газ и электрическуюэнергию с ресурсоснабжающими организациями, совершенствование системы корпоративного управления, внедрение информационных технологий. В целях реализации указанных мероприятий предприятиемразработана и выполняется программа энергосбережения и повышенияэнергетической эффективности на 2010-2014 г.г. Наиболее значимые направления работ в 2011 - 2014 г.г.: строительство автоматизированных блочно-модульных котельных, ликвидация мазутных и угольных котельных с переключениемпотребителей на другие источники, ликвидация устаревших нерентабельных котельных с переключениемпотребителей на другие источники, реконструкция котельных с увеличением мощности, автоматизация и диспетчеризация тепловых пунктов от НТЦ, перевод потребителей от СТЭЦ на закрытую схему горячеговодоснабжения, организация новых тепловых пунктов, техническое перевооружение НТЦ и РСТ-1, переключение потребителей от ведомственных котельных, проведение комплекса мер по снижению дебиторской задолженностипотребителей. В 2011 году запланированы к выполнению следующие основныемероприятия: строительство блочно-модульной котельной по адресу: ул.Чкалова, установка устройств ультразвуковой защиты котельногооборудования от накипи на 16 объектах ОАО «Теплоэнерго», реконструкция НПС-6 с заменой сетевых насосов иэлектрооборудования, продолжение работ по замене сетевых насосов на НТЦ по ул.Ветеринарной, установка фильтров-грязевиков вертикальных инерционных (ФГВИ)на насосных станциях НПС-2, НПС-6, РСТ-1, строительство 2 аккумуляторных баков ГВС на котельной ул.Тепличная, замена и ремонт теплоэнергетического оборудования: замена 12 котлов, замена 23 насосов, замена 19 теплообменников, замена 2503 единиц запорной арматуры, реконструкция электрооборудования РУ-0,4 кВ на 8 объектах, реконструкция электрооборудования РУ-6 кВ и трансформаторов на10 объектах, установка узлов учёта электроэнергии в точках перетокаэлектроэнергии на 11 объектах с включением их в существующую системуАСКУЭ. Для увеличения сбора денежных средств и ликвидациизадолженности за отпущенную тепловую энергию предприятие проводитработу по следующим направлениям: направление писем, уведомлений, телефонограмм, претензий попросроченной задолженности, организация работы еженедельной комиссии с вызовомпредставителя потребителя-должника с целью разработки мероприятий попогашению задолженности (заключение соглашений о рассрочке с учетом% за пользование денежными средствами, заключение договоровпоручительства (личные гарантии), ограничение подачи тепловойэнергии за неуплату с дальнейшим контролем оплаты, проведение совместных комиссий в администрациях районов (поместу регистрации потребителя) с должниками, имеющих задолженностьсвыше 2 периодов, не выполняющих гарантийные обязательства, и неявляющихся на комиссию в ОАО «Теплоэнерго», подготовка обращений в КУГИ и администрации районов города попустующим помещениям для определения плательщика по данным объектам(подготовка и направление перечня объектов об оказании содействия вуточнении потребителей при смене арендатора, погашении задолженностидолжниками-арендаторами муниципальных нежилых помещений с разбивкойпо районам), направление исковых заявлений в суд для принудительноговзыскания задолженности. ООО «Нижегородтеплоэнерго» создано с целью обеспечениястабильной работы тепло- и электроэнергетических комплексов НижнегоНовгорода и Нижегородской области. Основным видом деятельности ООО«Нижегородтеплоэнерго» является производство и реализация услуг попроектированию, обслуживанию, ремонту и монтажу тепло- иэлектроэнергетического оборудования. Занимает ведущие позиции срединижегородских предприятий, предоставляющих услуги в сфере тепло- иэлектроэнергетики. Цели предприятия: увеличение прибыли за счет увеличения объемов выполняемых работи расширения клиентской базы, упрочнение позиций в области обслуживании тепло- иэлектроэнергетических объектов за счет применения и внедренияновейших технологий. Основные задачи, приоритеты и направления деятельностипредприятия на период с 2012 по 2014 год: повышение эффективности производства, внедрение инновационных технологий, организация финансирования инвестиционных программ снаправлением инвестиционных ресурсов на приоритетные проекты, количественное и качественное расширение предлагаемых услуг, внедрение современных методов корпоративного управления, профессиональная подготовка и обучение кадров, активная социальная политика, увеличение прибыли за счет оптимизации финансово-хозяйственнойдеятельности, выполнение инвестиционной программы по модернизациидействующих объектов и созданию новых тепло- и электроэнергетическихмощностей в Нижегородском регионе, предоставление качественных конкурентоспособных услуг в рамкахсвоей компетенции, продолжение работ по реконструкции существующегоэлектро- и теплоэнергетического оборудования, а также по монтажу ивводу в эксплуатацию современного оборудования и технологическихкомплексов на объектах ЖКХ города и области, внедрение системы КРМ (компенсации реактивной мощности)с целью снижения платежей за потребленную электроэнергию и снижениякапитальных и эксплуатационных затрат в распределительныхэлектрических сетях обслуживаемых предприятий на 40 котельных городаНижнего Новгорода, увеличение объема работ по реконструкции, существующегоэлектро- и теплоэнергетического оборудования, а также по монтажу ивводу в эксплуатацию современного оборудования и технологическихкомплексов на объектах ЖКХ города и области, расширение деятельности в сфере предоставления услуг поэкспертной оценке в области нормирования технологических потерь ТЭРдля предприятий города и области, развитие новых направлений деятельности, внедрение новоговысокотехнологичного оборудования, обеспечение стабильного роста компании в сфере ЖКХ за счетвнедрения новых мощностей и предоставления новых рабочих мест. ООО «Нижновтеплоэнерго» создано с целью обеспечения стабильнойработы тепло- и электроэнергетических комплексов Нижнего Новгорода иНижегородского региона. Является одним из крупнейших предприятийтеплоэнергетического комплекса города Нижнего Новгорода. Цели предприятия: увеличение прибыли за счет увеличения объемов выполняемых работи расширения клиентской базы, упрочнение позиций в области обслуживании тепло- иэлектроэнергетических объектов за счет применения и внедренияновейших технологий. Основные задачи, приоритеты и направления деятельностипредприятия на период с 2012 по 2014 год: повышение эффективности производства, профессиональная подготовка и обучение кадров, активная социальная политика, увеличение прибыли за счет оптимизации финансово-хозяйственнойдеятельности, предоставление качественных конкурентоспособных услуг в рамкахсвоей компетенции, производство теплоносителя (отопление, горячая вода ипар), увеличение объема предоставляемых услуг, развитие новых направлений деятельности, обеспечение стабильного роста компании в сфере ЖКХ за счетвнедрения нового оборудования и предоставления новых рабочих мест. Факторы обеспечения прогнозируемых темпов роста: улучшение условий труда и повышение производительности за счетвнедрения средств автоматизации на котельных и тепловых пунктах, сокращение затрат за счет внедрения качественно новогооборудования на котельных и тепловых пунктах предприятия, расширение объемов оказываемых услуг. ООО «Автозаводская ТЭЦ» - предприятие, осуществляющеепроизводство электро- и теплоэнергии. Основной стратегической задачей предприятия является заменафизически и морально устаревшего оборудования, а также заменаоборудования с целью снижения текущих производственных затрат. Основными проектами, реализуемыми ООО «Автозаводская ТЭЦ» впериод 2011-2014 г.г., являются следующие: «Автоматизация ТЭЦ», «Строительство ГРП», «Монтаж системыоборотного водоснабжения маслоохладителей ТЭЦ-4», «Система АСКУТЭ»,«Система вибромониторинга», «Система телеуправления», «Созданиесистемы оперативной связи ТЭЦ», «Создание системы телеметрии РДУ»,«Реконструкция Автозаводской ТЭЦ». Производство и распределение газообразного топлива. ОАО «Нижегородоблгаз» - стабильно развивающееся предприятие.Одна из приоритетных задач ОАО «Нижегородоблгаз» - это газификацияНижегородского региона. Основные виды деятельности предприятия: производство и распределение газа, услуги снабжения природным газом для бытового использования, услуги снабжения природным газом для промышленногоиспользования, услуги городского (муниципального) газоснабжения, автомобильные перевозки и хранение опасных веществ, перевозки в автомобильных цистернах сжиженных газов. Основные задачи развития предприятия в 2012-2014 г.г.: определение основных направлений и эффективных путей решенияпроблем в обеспечении промышленной безопасности при эксплуатациисистем газоснабжения, разработка мероприятий по механизации трудоемких процессов пристроительстве и эксплуатации систем газораспределения, внедрение энергосберегающих технологий, высокоэффективногогазоиспользующего оборудования и аппаратов, средств телемеханизациидля контроля за технологическим процессом и управления им, рассмотрение проектов развития газификации и программреконструкции системы газораспределения Нижегородской области,подготовка предложений по дальнейшему развитию газификациитерритории в плане обеспечения государственной программы. Очистка и распределение воды. ОАО «Нижегородский Водоканал» - одно из крупнейших предприятийРоссийской Федерации в области водоснабжения и водоотведения. Вструктуру предприятия входит свыше 40 подразделений. Предприятиеобслуживает водопроводные и канализационные сети, расположенные натерритории общей площадью 41 тыс. га общей протяженностьюводопроводных и канализационных сетей 3 247,5 километров. Основной задачей предприятия на 2012-2014 г.г. являетсяреализация следующих программ: производственной программы в сфере водоснабжения иводоотведения и очистки сточных вод, инвестиционной программы по развитию систем водоснабжения иводоотведения и очистки сточных вод, программы в области энергосбережения и повышенияэнергетической эффективности, адресной программы «Установки коллективных (общедомовых)приборов учета потребления холодной воды в многоквартирных домах натерритории города Нижнего Новгорода». ООО «Заводские сети» осуществляет передачу и распределениетепло-и электроэнергии, газообразного топлива, производство ираспределение питьевой и технической воды, обеспечениеработоспособности электрических и тепловых сетей, деятельность поводопользованию, водоотведению промышленных и бытовых стоков,производство, передачу и распределение сжатого воздуха, проведениелабораторных исследований качества питьевой и технической воды. Основные задачи и приоритеты деятельности предприятия на период2012-2014 г.г.: обеспечение бесперебойного снабжения потребителей ООО«Заводские сети» всеми видами энергоносителей, реконструкция озонаторной станции, строительство установки ультрафиолетовой очистки воды, проектирование и монтаж станции обеззараживания воды мембраннымметодом, строительство насосной станции по перекачке промывных вод вгородской коллектор. Факторы обеспечения прогнозируемых темпов роста: сбалансированная тарифная политика в области государственногорегулирования цен на производство и передачу энергоносителей(тепловая энергия, питьевая вода, стоки, техническая вода), эффективное использование трудовых, материальных и финансовыхресурсов, повышение рентабельности, оптимизация производственных процессов, внедрение в процесс выпуска продукции (энергоносители)автоматизированных и механизированных систем производства, обучение производственного персонала. Предполагаемый объем инвестиций в основной капитал за счет всехисточников финансирования и ввод в действие новых основных фондов в2010-2012 г.г. составит около 269 млн. рублей. Прогнозируются темпыроста в действующих ценах: в 2012 году - на 3 %, 2013 году - на 13%, в 2014 году - на 12 %. В 2012-2014 г.г. предполагаемый объем инвестиций в основнойкапитал за счет всех источников финансирования основных предприятийвида деятельности «производство и распределение электроэнергии, газаи воды», представленных в настоящем прогнозе, составит более 17млрд. рублей, стоимость введенных в действие новых основных фондов -сумму более 3,3 млрд. рублей. Практически на всех представленных предприятиях планируютсяположительные темпы роста объемов отгрузки выпускаемой продукции,которые должны обеспечить прогнозные показатели этого видадеятельности. Транспорт и связь Транспорт является связующим звеном между остальными сферамиэкономики, обеспечивая ее нормальное функционирование. В 2011 годуожидаемый объем отгрузки в виде деятельности «транспорт и связь»составит 144,8 млрд. рублей (темп роста в сопоставимых ценах 97,2%).В 2012 году прогнозируется увеличение указанного показателя до 159,6млрд. рублей (на 1,0 % в сопоставимых ценах). Уровень 2008 года в этом виде деятельности (в который входят ипредприятия трубопроводного транспорта) в прогнозируемом периоде небудет достигнут. Наряду с негативными последствиямифинансово-экономического кризиса, еще одной причиной сниженияпоказателя в течение 2009-2010 г.г. является существенное сокращениебазы статистической отчетности в этом виде деятельности по НижнемуНовгороду (количества отчитывающихся предприятий трубопроводноготранспорта, операторов фиксированной и мобильной связи, доли которыхбыли значительны) в связи с объединением путем присоединения ислияния региональных филиалов, которые до этого функционировали каксамостоятельные юридические лица, в целях оптимизации структуруправления, расходов, повышения конкурентоспособности. В среднесрочной перспективе рост производства в основныхгрузообразующих секторах промышленности будет стимулировать ростобъемов перевозимых грузов. Железнодорожный транспорт. Горьковская железная дорога - филиалОАО «РЖД» - одно из крупнейших предприятий железнодорожноготранспорта России. Оно связывает между собой 205административно-территориальных районов. Общая развернутая длинадороги составляет 12 066,4 км. Протяженность главных железнодорожныхпутей - 7 987 км. В состав дороги входят 389 станций, 4 из нихкрупные сортировочные. Грузовые операции ведут свыше 250 станций. Важнейшие направления и задачи развития Горьковской железнойдороги в 2011 году и на среднесрочную перспективу 2012-2015 г.г. За счет вложения инвестиций в модернизацию инфраструктурыданного направления ОАО «РЖД» планирует повысить скорости движения(до 180-200 км/час на выделенных участках) и сократить время ходаэлектропоезда «САПСАН»: в 2011 году - до 3 часов 30 минут, к 2013 году - до 3 часов. Планируется организация скоростного движения до 140 км/часпассажирских поездов по маршруту Нижний Новгород - Котельнич - Киров(до-2015 г.) с модернизацией устройств контактной сети на участкеВладимир - Нижний Новгород - Котельнич, что также позволит повыситьскорости движения поездов, надежность и бесперебойность работыинфраструктуры. Особое внимание на дороге уделяется вопросу подготовкиинфраструктуры Горьковской железной дороги для транспортногообслуживания 27-й Всемирной летней Универсиады 2013 года в городеКазани. Разработана «Адресная программа реновации и модернизацииинфраструктуры Горьковской железной дороги до 2013 года длятранспортного обеспечения Универсиады-2013 в городе Казани». В ближайшие пять лет предусмотрено применить механизмгосударственно-частного партнёрства в реализации инвестиционныхпроектов совместно с ОАО «РЖД», ОАО «НК ЛУКОЙЛ» и ОАО «СИБУР» пореконструкции и развитию железнодорожной инфраструктуры общего инеобщего пользования наливных железнодорожных станций: Зелецино(Нижегородская область) и Кама (Республика Удмуртия). Совместно с концерном «РОСАТОМ» и Правительством Нижегородскойобласти Горьковская железная дорога приступила к разработке проектаразвития железнодорожной инфраструктуры общего и необщегопользования проектируемой Нижегородской АЭС в Навашинском районеНижегородской области. На полигоне Горьковской железной дороги предусмотренопроектирование и строительство современных многофункциональныхтранспортно-пересадочных узлов в пассажирских железнодорожных узлах:Нижний Новгород, Казань и Киров. Предусмотрена разработка и реализация проектов интермодальныхперевозок авиапассажиров на участке станция Горький-Московский -международный аэропорт «Нижний Новгород»: 2012-2015г.г. - после завершения полной реконструкции имодернизации аэровокзального комплекса международного аэропорта«Нижний Новгород» и выбора международного аэропорта «НижнийНовгород» в качестве восточных воздушных ворот Москвы, до 2018 года - для обслуживания соревнований чемпионата мирапо футболу в Нижнем Новгороде. В программе первоочередных мер ОАО «РЖД» до 2015 годапредусмотрено создание терминально-логистического центра в НижнемНовгороде на станции Доскино. Вместе с созданием современных многофункциональныхтранспортно-пересадочных узлов до 2015 года дорогой запланированапервоочередная реконструкция важнейших пассажирских станций - НижнийНовгород - Московский, Казань, Киров и Ижевск, а в соответствии ссовместными планами ОАО «РЖД» и правительства Нижегородской областизапланирована реконструкция и развитие вокзальных комплексовдальнего и пригородного сообщений: Навашино, Сергач, Арзамас-1,Арзамас-2. Предполагаемый объем инвестиций в основной капитал (вреализацию проектов по развитию путевой инфраструктуры, обновлениюподвижного состава, строительству путей, станций, развитиюпассажирского транспорта) за счет всех источников финансирования в2012-2014 г.г. составит около 13 млрд. рублей. Ежегодные темпы ростаобъемов услуг прогнозируются в размере 9 %. Городской пассажирский транспорт. Электротранспорт. Перевозки пассажиров электротранспортом в Нижнем Новгородеосуществляют МП «Нижегородэлектротранс», в ведении которогонаходятся трамваи и троллейбусы, и метрополитен (МП «Нижегородскоеметро»). Оба предприятия относятся к социальным видам городскогопассажирского транспорта, доступность услуг которого для населенияобеспечивается правом льготных категорий граждан на проезд по единымсоциальным проездным билетам. Электротранспорт имеет особое значение для города, посколькуего функционирование не связано с загрязнением атмосферного воздуха. Ежедневно всеми видами электротранспорта перевозится 334 тыс.пассажиров, в том числе: трамваями - 260,4 тыс., троллейбусами -73,9 тысяч. Из городского бюджета предприятиям ежегодно выделяютсязначительные средства на покрытие убытков от эксплуатационнойдеятельности. В счет городского бюджета осуществляется обновлениеосновных фондов предприятий. Для компенсации выпадающих доходов от перевозки учащихся,студентов, а также граждан по единым социальным проездным билетампредприятия получают целевые средства из областного и федеральногобюджетов. МП «Нижегородэлектротранс» осуществляет перевозки пассажиров по19 трамвайным и 18 троллейбусным маршрутам. Протяженность трамвайныхлиний составляет 186 км, троллейбусных - 249 км. Общее количествоподвижного состава - 501 единица, в том числе 297 трамваев и 204троллейбуса, ежедневный выпуск на линию - 401 ед. За 2010 год МП «Нижегородэлектротранс» перевезено 95,1 млн.пассажиров, в том числе льготников - 43,9 тыс. человек. В течение 2010-2011 года осуществлены следующие мероприятия поукреплению наземного электротранспорта: приобретено 8 троллейбусов, в том числе, 7 ед. (из них одиннизкопольный) - с использованием субсидий из федерального бюджета,которые с 2009 года предоставляются регионам для закупкитранспортных средств отечественного производства по программесофинансирования закупок общественного транспорта. Еще одиннизкопольный троллейбус закуплен за счет бюджета города. проведен капитально-восстановительный ремонт с модернизациейтягового привода и кузова и с продлением срока службы 13 трамваев, проведен восстановительный текущий ремонт с продлением срокаслужбы на 1 год 91 трамвая и 37 троллейбусов. На период 2012-2014 г.г. предусматриваются мероприятия подальнейшему укреплению наземного электротранспорта и обеспечениюфинансовой стабильности предприятия: будут в максимальной степени реализованы возможности закупокподвижного состава с использованием субсидий из федеральногобюджета. Необходимо ежегодно закупать не менее 19 ед. трамваев и 20ед. троллейбусов. При этом весь приобретаемый подвижной составдолжен быть с экономичным электронным тяговым приводом и минимум по3 ед. трамваев и 3 ед. троллейбусов (для каждого депо) должны бытьнизкопольными для обеспечения перевозок инвалидов. Затраты наобновление должны быть ежегодно около 317,0 млн. рублей (аукционымогут снизить цену), предусматривается капитальный и текущий ремонт трамваев итроллейбусов, а также капитальный ремонт трамвайных путей ипереездов, контактно-кабельной сети. МП «Нижегородское метро». Протяженность маршрутов составляет 15,5 км, общее количествоподвижного состава - 80 единиц. Выполненная в период 2010-2011 года работа характеризуетсяследующими показателями: в 2010 году перевезено 27 млн. пассажиров, по оценке в 2011году - почти 28 млн. пассажиров, в том числе льготников -соответственно, почти 9 и 9,5 млн. человек, выполнен капитальный ремонт 103,57 п.м. тоннельной обделки измонолитно-прессованного бетона, выполнена гидроизоляция тоннелейплощадью 1 401,2 м, произведена замена 1 142 п.м. тоннельного водопровода трубамииз композитных материалов, заменено 34 рамы тележек вагонов, выполнен средний ремонт 2 вагонов, текущий ремонт 19 вагонов, выполнен ремонт кровли крыши электродепо «Пролетарское»площадью 2 740 м, станции «Буревестник» площадью 1 284,0м и крышсходов станции «Канавинская» площадью 306,4м, выполнена подготовка объектов метрополитена к работе в зимнийпериод 2011-2012 г.г. Основными задачами на 2012-2014 годы являются следующие: подготовка к пуску станции «Горьковская», в т.ч. приобретение15 вагонов метрополитена на сумму 405 000,0 тыс. руб., капитальный ремонт тоннельной обделки из МПБО - не менее 400п.м. на общую сумму 167 000,0 тыс. руб., гидроизоляция тоннельной обделки из МПБО - 13 000м капитальный ремонт не менее 16 вагонов на сумму 200 000,0 тыс.руб., замена рам тележек вагонов, капитальный ремонт кабельных линий, строительство павильонов на сходах станций «Чкаловская» и«Ленинская», приобретение тренажера для обучения машинистов электропоездов, заводской ремонт колесных пар и тяговых двигателей, приобретение и монтаж регистратора параметров движения поездов, замена аккумуляторных батарей подвижного состава, приобретение компрессорного оборудования (два компрессора скомлектующими для автономного питания воздухом), замена трансформаторов силовых и освещения, строительно-монтажные работы в электромашинном участке пристрояк цеху подъемочного ремонта в электродепо, строительствовентиляционных камер и оборудования вентиляцией помещений пристроя кцеху подъемочного ремонта, замена автоматических высоковольтных выключателей, развитие комплексной автоматизированной системы диспетчерскогоуправления станции «Московская» и станции «Бурнаковская», замена изношенного тоннельного противопожарного водопровода натрубопровод из композитных материалов, реконструкция системы пожаротушения на станции «Буревестник», реконструкция пожарной сигнализации на станциях, оборудованиесистемами пожаротушения кабельных коллекторных и кабельных подваловна тяговых подстанциях. В 2013-2014 г.г. планируется увеличение объемов перевозкипассажиров на 9-10 %. Общественный автомобильный транспорт. Ежедневно всеми видами автобусов в Нижнем Новгороде перевозитсяоколо 1 млн. пассажиров. На социальных маршрутах работают автобусы большой вместимостипредприятия ГП НО «Нижегородпассажиравтотранс». В общей структуре пассажирских перевозок города 36,8 %составляет доля маршрутных такси. В день ими перевозится около 530тыс. пассажиров. На коммерческих маршрутах задействовано 1 104 автобуса, восновном марки ПАЗ, обслуживающие 60 внутригородских маршрутов.Протяженность маршрутной сети составляет 1 282,4 км. В 2010 году маршрутными такси перевезено 195 264 тыс. человек.В текущем году объем перевозок не изменился. Обновлен более чем на25 % парк автобусов. В 2012-2014 г.г. доля маршрутных такси в общем объеме перевозкипассажиров может несколько снизиться после пуска линии метрополитенав нагорную часть города. МП «Центральная диспетчерская служба городского пассажирскоготранспорта» (ЦДС) на постоянной основе проводится работа по сбору ианализу информации о работе пассажирского транспорта. Получаемыерезультаты используются для оперативного контроля соблюденияграфиков движения транспорта, а также при решениях по оптимизациимаршрутной сети и обеспечению безопасности пассажирских перевозок. Основными задачами на период 2012-2014 г.г. являются: выполнение работ по развитию транспортной инфраструктуры всоответствии с Генеральным планом развития города, осуществление мероприятий, направленных на повышение качества икультуры транспортного обслуживания населения. Будут продолжены работы по совершенствованию контроля работытранспорта на маршрутах. Этому будет способствовать поэтапноеоснащение транспортных средств устройствами системы ГЛОНАСС/GPS, атакже введение связи водителей с диспетчером ЦДС. Организация дорожного хозяйства. В период 2010-2011 г.г. реализовывался «Комплекс мероприятий поповышению безопасности дорожного движения в городе Нижнем Новгородена 2009-2012 годы». Выполнены следующие мероприятия:+-----+------------------------------------+----------------------------------+| N | Вид работ | Объемы выполняемых работ || пп | | |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| | | 2010 г. | 2011 г. || | | (факт) | (оценка) |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 1. | Капитальный ремонт светофорных | | || | объектов с установкой светодиодной | 51 ед. | 50 ед. || | оптики | | |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 2. | Нанесение дорожной разметки | 115 000 м | 121 000 м |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 3. | Замена и установка дорожных знаков | 5 077 ед. | 4 700 ед. |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 4. | Установка столбиков | 115 ед. | |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 5. | Строительство светофорных объектов | 5 ед. | |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 6. | Установка буферов | 6 ед. | |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+ Оборудование, полученное в рамках реализации мероприятийфедеральной целевой программы «Повышение безопасности дорожногодвижения в 2006-2012 годах» для города Нижнего Новгорода: +-----------+---------------------------------------------------+--------------+| Год | Наименование оборудования | Кол-во (шт.) || получения | | |+-----------+---------------------------------------------------+--------------+| 2010 | Модернизация АСУДД и светофорных объектов | 8 |+-----------+---------------------------------------------------+--------------+| 2010 | Ограждение дорожное удерживающее | 5 000 || | для автомобилей | кв.м. |+-----------+---------------------------------------------------+--------------+| 2011 | Модернизация АСУДД и светофорных объектов | 16 |+-----------+---------------------------------------------------+--------------+| 2011 | Ограждение дорожное удерживающее | 13 435 || | для автомобилей | кв.м. |+-----------+---------------------------------------------------+--------------+| Заявка по ФЦП на 2012 год |+-----------+---------------------------------------------------+--------------+| | Модернизация АСУДД и светофорных объектов | 25 |+-----------+---------------------------------------------------+--------------+| | Ограждение дорожное удерживающее | 19 820 || | для автомобилей | кв.м. |+-----------+---------------------------------------------------+--------------+ На период 2012-2014 г.г. планируется выполнение следующихработ: реализация в полном объеме «Комплекса мероприятий по повышениюбезопасности дорожного движения в городе Нижнем Новгороде на2009-2012 годы», организация дополнительных выделенных полос для движенияобщественного транспорта, выполнение в городе Нижнем Новгороде мероприятий Федеральнойцелевой программы «Повышение безопасности дорожного движения в2006-2012 годах». +-----+------------------------------------+----------------------------------+| N | Вид работ | Прогнозируемые объемы || пп | | выполняемых работ || | | (ежегодно) |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 1. | Капитальный ремонт светофорных | | || | объектов с установкой светодиодной | 48 ед. | 48 ед. || | оптики | | |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 2. | Нанесение дорожной разметки | 270 000 м | 270 000 м |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 3. | Замена и установка дорожных знаков | 7 000 ед. | 7 000 ед. |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 4. | Монтаж пешеходных ограждений | 4 000 м | 4 000 м |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 5. | Строительство светофорных объектов | 10 ед. | 10 ед. |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 6. | Установка буферов | 5 ед. | 5 ед. |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 7. | Установка дополнительных дорожных | 145 | 145 || | знаков (запрещ. левый поворот) | | |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 8. | Модернизация АСУДД на перекрестках | 7 | 7 |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 9. | Дорожные тумбы для разделения | 10 | 10 || | транспортных потоков | | |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 10. | Дорожные тумбы для огораживания | 200 | 200 || | световых опор | | |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 11. | Светодиодные информационные табло | 10 | 10 |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 12. | Дорожные обзорные зеркала | 10 | 10 |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 13. | Лазерная разметка на наиболее | 2 | 2 || | опасных пешеходных переходах | | |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 14. | Электронные знаки обратной связи с | 5 | 5 || | водителем | | |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 15. | Оборудование СО системой связи по | 50 | 50 || | сотовым каналам | | |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 16. | Устройства бесперебойного питания | 3 | 3 || | СО | | |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+| 17. | Установка искусственных | 25 | 25 || | неровностей у школ и в жилых зонах | | |+-----+------------------------------------+-----------------+----------------+ Связь Фиксированная связь Основным оператором фиксированной связи является Нижегородскийфилиал Макрорегионального филиала «Волга» ОАО «Ростелеком» (бывшийНижегородский филиал ОАО «ВолгаТелеком»). В настоящее время плотность телефонных аппаратов местной сетина 100 жителей составляет 37 единиц. Уровень цифровизации в НижнемНовгороде - 86%. Основные достижения Нижегородского филиала ОАО «Ростелеком» запрошедший период 2011 года: 1. Продолжение массового строительства в Нижнем Новгородеволоконно-оптических линий связи, позволяющих подключение абонентоввыделенного доступа к сети Интернет практически без ограниченияскорости, развитие услуг видео и цифрового телевидения высокойчеткости с пакетом большого количества каналов. 2. Продолжение модернизации сети аналоговых АТС на цифровоеоборудование сети нового поколения. 3. Подготовка проекта по введению единого номера экстренныхслужб 112. 4. Начало реализации пилотного проекта по модернизации сетипроводного вещания в Советском, Нижегородском, Приокском районах. В 2012-2014 г.г. главным фактором, определяющим развитиекомпании на территории Нижнего Новгорода, является реорганизацияГруппы компаний «Связьинвест» путем присоединения с 1 апреля 2011года межрегиональных компаний связи и компании «Дагсвязьинформ» кОАО «Ростелеком». Ожидается ежегодный рост объемов услуг на 3,3-1,3 %, прибыли,высокий уровень рентабельности. Объем инвестиций в реализациюинвестиционных проектов развития компании в 2012-2014 г.г. ожидаетсяв размере около 3 млрд. рублей. Мобильная связь В целом операторы мобильной связи поддерживают темпы развитияпо количественным и качественным показателям, что позволяетпрогнозировать стабильное и планомерное развитие рынка мобильнойсвязи на территории города. Проникновение услуг сотовой связисоставляет порядка 140%. Наличие шести крупных операторов мобильной связи (ООО «Теле2 -Нижний Новгород», Центральный филиал ОАО «Мегафон», Филиал ОАО «МТС«Макро-регион «Поволжье», Приволжский филиал ЗАО «КОМСТАР -Регионы», ОАО «Вымпелком» (БиЛайн), ЗАО «НСС») и возникающая междуними конкуренция приводит в конечном итоге к снижению тарифов науслуги связи при одновременном повышении их качества, что позволяетудовлетворить потребности в таких услугах и потребителей сневысокими доходами. Снижение тарифов, в свою очередь, не уменьшаетприбыль компаний, так как увеличивается так называемый «доход сабонента», получаемый за счет увеличения средней продолжительностиразговоров и использования дополнительных сервисов. Приоритетные направления деятельности на 2012-2014 г.г.: улучшение качества связи и предоставление новых видов услуг3-го и 4-го поколений (высокоскоростной широкополосный мобильныйдоступ в Интернет, видеозвонок, видеонаблюдение, цифровое мобильноетелевидение высокого качества, видео по запросу, видеочаты и т.д.), расширение зоны покрытия и емкости сети (в том числе, трассыфедерального и областного значения, железнодорожные магистрали,станции и перегоны Нижегородского метрополитена, районы летнегоотдыха и дачные массивы, самые отдаленные и малонаселенные сельскиепункты), расширение сети офисов продаж, экспресс обслуживания,организация услуг самообслуживания, активизация работы по привлечению корпоративных клиентов, поддержание конкурентных цен на услуги связи, разработка новых тарифных предложений, ориентированных наразличные целевые группы населения (в том числе, специальныепрограммы для сотрудников бюджетной сферы и социально незащищенныхслоев населения области), продолжение реализации программы мониторинга городскогоавтотранспорта Нижнего Новгорода на базе навигационной системыГЛОНАСС/GPS и технологий мобильной передачи данных Компанией «ФилиалОАО «МТС «Макро-регион «Поволжье» в сотрудничестве с МП «Центральнаядиспетчерская служба». Интернет. Интенсивное развитие телекоммуникационных технологийпозволяет удовлетворить потребности населения и организаций вуслугах широкополосного доступа в Интернет. Крупным представителем является Филиал в городе НижнемНовгороде ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг». Представляет широкий спектртелекоммуникационных услуг как для корпоративных, так и для частныхпотребителей. Компания успешно реализует проекты строительствателекоммуникационных сетей по технологии «оптика до дома». Основные задача до 2014 года - завоевание доли не менее 20 % повыручке на российском рынке интернета и кабельного телевидения. Ключевые услуги компании: кабельное телевидение «ДИВАН-ТВ»,постоянный доступ в Интернет для физических лиц «ДОМ.RU», домашнийтелефон «ГорСВЯЗЬ». Все услуги предоставляются на платформесобственных широкополосных сетей масштаба города. На этом рынке работают также Нижегородский филиалМакрорегионального филиала «Волга» ОАО «Ростелеком» и Филиал ОАО«Старт Телеком - «Поволжский». Все представленные компании связипрогнозируют в 2012-2014 г.г. дальнейшее инвестиционное развитие иежегодный рост объемов предоставляемых услуг от 3 % до 20 %. Почтовая связь. Основной объем услуг почтовой связи на территории городаНижнего Новгорода оказывает Нижегородский почтамт Управленияфедеральной почтовой связи Нижегородской области Филиал ФГУП «ПочтаРоссии». В отделениях почтовой связи Нижнего Новгорода внедряютсясовременные технологии, устанавливаются почтовые терминалы новогопоколения, успешно реализуются проекты Федеральной программы«Электронная Россия»: «Кибер-почта», «Кибер-деньги», «Кибер-пресса». В целях привлечения клиентов и оказания новых видов услуг вотделениях почтовой связи (ОПС) динамично развиваются такиесовременные услуги: прием сотовых платежей, обслуживание пластиковыхкарт, прием налоговых и коммунальных платежей не только воперационных окнах, но и терминалах самообслуживания, что позволилосущественно разгрузить очереди в ОПС, выдача пенсий и пособийнаселению с использованием штрихкодового идентификатора. Факторы, обеспечивающие развитие Нижегородскому филиалуУправления федеральной почтовой связи «Почта России»: подготовка квалифицированных кадров в Кадровом центре УФПС, повышение востребованности услуги по приему сотовых платежей,обусловленного развитием рынка услуг сотовой связи, развитие услуг Кибер-деньги, Кибер-почта, Кибер-пресса в рамкахФедеральной программы «Электронная Россия», значительное увеличение объемов оказываемых услуг,обусловленное зонированием рабочих мест, проводимым в рамкахпроектов реконструкции ОПС. Практически на всех представленных предприятиях планируютсяположительные темпы роста объемов выполненных работ и оказанныхуслуг, которые должны обеспечить прогнозные показатели данного видадеятельности. Строительство 2011 год может стать переломным в сфере строительства.Ожидается существенный рост строительного рынка на 22,3 % (всопоставимых ценах) к уровню предыдущего 2010 года (в которомпадение по отношению к объемам докризисного 2008 года составило 10,8% в сопоставимых ценах), объем выполненных работ составит 22,3 млрд.рублей. По прогнозу в 2012 году объем подрядных работ крупных и среднихорганизаций составит 24 млрд. рублей (103,5 % в сопоставимых ценах). В Нижнем Новгороде большой объем подрядных работ выполняетсямалыми строительными организациями (в течение 2005-2008 г.г. - от74% до 68%, в 2009 году - 57,5 %, в 2010 году - около 64 %). Сучетом их деятельности глубина падения строительного рынка порезультатам 2010 года в сравнении с 2008 годом составила 22 % всопоставимых ценах. Прогнозируется, что на объемы докризисного уровня (всопоставимых ценах) строительство выйдет в конце 2012 - начале 2013года. Наиболее крупными предприятиями, отнесенными к видудеятельности «строительство», являются: ЗАО «СМУ-7», ОАО «ДСК-2»,ООО «АтомСтрой», ОАО «Волгонефтехиммонтаж», ООО «Монтажинстрой», ООО«Жилстрой-НН», ОАО «Алтекс-строй», ООО «Волго-Вятская строительнаякомпания». Факторами, сдерживающими деятельность строительных организаций,продолжают оставаться: ограниченность возможностей обеспеченияземельными участками под жилищное строительство и необходимойинженерной, транспортной и социальной инфраструктурой (ограниченныевозможности подсоединения к коммунальным и электросетям),малодоступность кредитных ресурсов как для инвесторов-застройщиков,так и для большинства населения, пониженный платежеспособный спрос,отказ многих инвесторов от финансирования проектов в сферах офиснойи торговой недвижимости в связи с неопределенностью в развитиипредпринимательства, уменьшением спроса на офисные и торговыеплощади из-за сокращения и приостановки программ развития компаний. В целях обеспечения проектных решений утвержденного городскойДумой Генерального плана города Нижнего Новгорода (постановление от17.03.2010 N22) постановлением администрации города от 29.06.2010N3494 утвержден план его реализации. Планом предусматриваетсякомплексное развитие территорий города: одновременно с жилищнымстроительством будут решаться задачи по развитию градостроительнойинфраструктуры - строительство новых объектов социального,культурно-бытового и торгового назначения, развитие и реконструкцияинженерных систем и улично-дорожной сети города. План содержит перечень объектов капитального строительства на2010-2015 годы и до 2020 года, финансируемых из бюджета города,регионального бюджета и за счет средств инвесторов с указаниемсроков выполнения работ и ориентировочной стоимости. Основной задачей администрации города Нижнего Новгорода вобласти капитального строительства остается строительство объектов,обеспечивающих комфортные условия проживания населения города,повышение уровня обеспеченности современными объектамисоциально-культурной и инженерной инфраструктуры: жилых домов,детских дошкольных учреждений, физкультурно-оздоровительныхкомплексов, дорог-дублеров, метрополитена. В 2011 году в бюджете города, с учетом субсидий, полученных врамках ОЦП «Развитие социальной и инженерной инфраструктуры какосновы повышения качества жизни населения Нижегородской области»,объем бюджетных инвестиций в объекты капитального строительствапредусматривается в сумме 6,8 млрд. рублей. При этом собственныесредства города, направляемые в 2011 году в объекты капитальногостроительства, составляют 1,8 млрд. рублей. Задача администрациигорода - довести объем инвестиций, направляемых из бюджета города вобъекты капитального строительства в 2012-2014 годы, до уровня 3,5 -4,0 млрд. рублей в год. Объекты социального назначения В социальной сфере политика администрация города ориентированана повышение обеспеченности современными объектамисоциально-культурного назначения. В 2011 году продолжается поэтапнаяреализация программы строительства на территории городамногофункциональных физкультурно-оздоровительных комплексов идетских дошкольных учреждений. По итогам 2011 года сдана в эксплуатацию 1-ая очередьфизкультурно-оздоровительного комплекса при МОУ СОШ N 186. В 2012году будет введена в эксплуатацию 2-ая очередь ФОКа школы N 186, атакже физкультурно-оздоровительный комплекс школы N 30 по ул.Донецкой в Нижегородском районе. В 2013 году намечается завершитьстроительство физкультурно-оздоровительных комплексов по ул.Львовской в Автозаводском районе и при школе N 117 в Сормовскомрайоне, в 2014 году - при школе N 119 в Автозаводском районе и школеN 47 в Советском районе. Для решения существующей в городе проблемы обеспечения местамив детских дошкольных учреждениях планом проектирования истроительства новых детских садов в целом по городу включены 32земельных участка. Предварительный срок реализации данного проекта -2015 год. В текущем году выполняются строительно-монтажные работы позаделу, обеспечивающему в 2012 году ввод в эксплуатацию детскихсадов в МР «Юго-Запад» в Автозаводском районе, в МР Гордеевский и«Седьмое небо» в Канавинском районе, выполнен проект настроительство детского сада в микрорайоне 8 «Верхние Печеры» вНижегородском районе. Также ведется проектирование детскихдошкольных учреждений в других районах города: по бульваруКоноваленко, ул. Адмирала Макарова, ул. Богдановича, ул. Гастелло,ул. Малиновского, ул. Иванова, ул. Рубинчика. В перспективе настроительство детских садов возможно получение федеральных средств. Объекты инженерной инфраструктуры Основные задачи администрации города в области коммунальногостроительства как в 2011 году, так и в 2012-2014 г.г. состоят вобеспечении объектами инженерной инфраструктуры строящихсясоциальных объектов. Это: инженерные сети застройки в границах ул.8Марта, Достоевского, Беломорская, Болотная в Сормовском районе;строительство внеквартальных инженерных сетей и подъездных дорог врамках реализации инвестиционного проекта в Нижнем Новгороде построительству Центра сопровождения клиентских операций Сбербанка натерритории нижегородского технопарка «IТ-парк Анкудиновка»;комплексное благоустройство Нижне-Волжской набережной; отведение иочистка дождевых вод территории жилого района «Мещерское озеро» состроительством очистных сооружений и насосной станции перекачки. Транспорт Из реализуемых администрацией города наиболее крупныхинвестиционных проектов необходимо отметить строительство объектовметрополитена. В 2011 году намечено выполнить большой объем работ построительству совмещенного метромоста через р.Ока, автодорожныхподходов к метромосту, продлению Автозаводской линии метро вНагорной части города, позволяющий в 2012 году завершитьстроительство станции «Горьковская» и открыть движениеэлектропоездов на участке от станции «Московская» до станции«Горьковская», завершить строительство тупиков оборота за станцией«Московская», начать работы по строительству линии метро на участкеот станции «Горьковская» до станции «Сенная» с вводом в эксплуатациюданного участка в 2015 году. В 2012-2014 г.г. намечено завершить строительство автодорожныхподходов к совмещенному метромосту через р.Оку. Кроме того, в 2012 году предусматривается выполнить работы поустройству и пуску фуникулера, связывающего Нижегородский Кремль иНижне-Волжскую набережную. Дорожное хозяйство В целях реализации мероприятий по развитию сети автомобильныхдорог администрацией города в 2011 году проведена реконструкцияОкского съезда, начато строительство дороги по ул. Карла Маркса отул.Бетанкура до школы N 176 в Канавинском районе с вводом объекта в2012 году. На строительство надземного пешеходного перехода по пр.Гагарина в районе ост. «Университет» подана заявка на получение в2012 году федеральных средств по программе «Повышение безопасностидорожного движения в 2006-2012 годах». Кроме того, ведутся работы попроектированию дорог-дублеров ул.Должанская в Канавинском районе,пешеходных переходов на пр.Гагарина - в районе остановок «ПлощадьЖукова» и «Улица Сурикова» в Приокском районе, в районе остановок«Филиал технического университета» и «Маяк» в Нижегородском районе сперспективой строительства объектов в 2013-2014 годы. Важным направлением деятельности администрации города истроительной отрасли города является участие в реализациигосударственной политики в жилищной сфере (федеральные, региональныеи муниципальные целевые программы) - обеспечении доступности жильядля всех категорий граждан. Постановлением от 31.01.2007 N4 (с последующими дополнениями)городской Думой была утверждена муниципальная адресная программасноса и реконструкции ветхого и сноса аварийного жилищного фонда вгороде Нижнем Новгороде. В данной программе сформированы перечниветхих домов, планируемых к сносу и реконструкции, которыепериодически могут пересматриваться. Срок реализации даннойпрограммы был установлен - 2012 год, позднее продлен до конца 2015года. В целях реализации данной программы в 2011 году проведенаработа по определению площадок для строительства домов в разныхрайонах города, куда будут переселены жители из ветхого и аварийногожилищного фонда города. В связи с тем, что основным источником финансирования программыявляются средства частных инвесторов, для повышениязаинтересованности инвесторов в решении задачи по расселению изветхих и аварийных домов, постановлением администрации города от27.09.2011 N 3871 утверждено Положение о порядке предоставления избюджета города субсидий на возмещение затрат по оплате частипроцентной ставки по кредитам, полученным под жилищноестроительство. Субсидия будет предоставляться в размере 75% ставкирефинансирования Центробанка РФ. Основное требование к заемщикам дляпредоставления субсидии - заключенный с администрацией городадоговор о развитии застроенных территорий под жилищное строительствоили договор на аренду земельного участка на период строительства сусловием расселения ветхого или аварийного фонда. В настоящее времяна указанных условиях заключены 46 договоров о развитии застроенныхтерриторий и 12 договоров аренды земельных участков, по части изкоторых возможны обращения о предоставлении субсидий. Совместнаядеятельность администрации города и инвесторов-застройщиков в этойобласти должна дать огромный положительный эффект, так какисполнение договоров предполагает снос 390 ветхих домов в ближайшиетри города и улучшение жилищных условий около трех тысяч семей. Продолжается реализации городской жилищной программы «Жилье«Шаг за Шагом», утвержденной постановлением городской Думы от23.05.2007 N 41. Программа направлена на улучшение жилищных условийграждан, проживающих на территории города Нижнего Новгорода, путемзаключения договора купли-продажи жилого помещения, находящегося вмуниципальной собственности города Нижнего Новгорода. В 2011 году в Программу внесено дополнение, разрешающееучастникам Программы приобретение жилого помещения в многоквартирномдоме, строительство которого осуществляется по итогам размещениямуниципального заказа администрации города Нижнего Новгорода, путемзаключения договора долевого участия в его строительстве. В соответствии с Указом Президента РФ от 07.05.2008 N 714 «Обобеспечении жильем ветеранов Великой Отечественной войны»перечисляются социальные выплаты за счет средств федеральногобюджета. В 2011 году перечислено 61 млн. руб. (в 2010 году - 340,3млн.руб., в 2009 - 459,2 млн.руб.). Система льготного ипотечного кредитования граждан, нуждающихсяв улучшении жилищных условий, при участии областного и местногобюджетов - социальная (льготная) ипотека, в рамках реализациимероприятия областной целевой программы «Ипотечное жилищноекредитование населения Нижегородской области» на 2009-2011 годы», натерритории города Нижнего Новгорода начала действовать с 2010 года. Участникам Программы предоставляется социальная выплата накомпенсацию части (около 24%) ежемесячного платежа, включающегосуммы в погашение основного долга и процентов за пользованиеипотечным кредитом за счет средств бюджета области и бюджета городав равных долях (50:50). Ожидание, что условия программы привлекут большое количествограждан, не оправдалось. На сегодняшний день оформили ипотеку только36 человек. Потенциальных участников программы по спискам 2011 годане более 32 человек. На основании утвержденной 10 ноября 2010 года новой областнойжилищной программы по обеспечению жильем молодых семей (в рамках ФЦП«Жилище») для выделения средств из федерального и областного бюджетав 2011 году разработана новая городская программа со сроком действиядо 2014 года. В 2011 году оформляются свидетельства напредоставление социальной помощи 10 молодым семьям. Необходимо отметить то, что некоторые программы, финансируемыетолько за счет средств бюджета города, морально устарели(постановления городской Думы от 17.06.1998 N 29, от 21.09.2005 N53). Фактически, требуется разработка новой городской программы, сучетом действующего законодательства и положительного опыта работысуществующих программ по аналогу программы предоставления социальныхвыплат работникам муниципальной бюджетной сферы, утвержденнойпостановлением 16.06.2004 N 35 (с внесением последующих изменений). Жилищное строительство В области жилищного строительства приоритетами в работеадминистрации города является строительство жилья для расселенияжителей из ветхого и аварийного жилищного фонда. В текущем году для использования средств, выделенных нарасселение в рамках реализации Федерального закона от 21.07.2007 N185-ФЗ «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунальногохозяйства», региональной адресной программы «Переселение граждан изаварийного жилищного фонда на территории Нижегородской области на2011 год», муниципальной адресной программы сноса и реконструкцииветхого и сноса аварийного жилищного фонда в городе Нижнем Новгородеадминистрацией города принято решение о начале строительства жилогодома по ул.Римского-Корсакова в Сормовском районе, в который будутрасселены жители из аварийных домов. В 2012 году намечается завершить строительство дома по ул.Римского-Корсакова, а также построить жилые дома N 2«б» в МР 5«Верхние Печеры» в Нижегородском районе, два дома NN 4, 5 по ул.Цветочная в Приокском районе с вводом общей площади жилья - около 30тыс.кв.м. В дальнейшем будут строиться дома на площадке поул.Цветочная - NN 6,7,8,9; в квартале ул. Академика Баха,Даргомыжского-пр. Ленина в Ленинском районе; дома 1,2,3 по ул.М.Казакова в Канавинском районе; в застройке поул.Деловая-Родионова, в МР «Кузнечиха» в Советском районе, поул.Зайцева в Сормовском районе, по ул. Н.Сусловой в Советском районеи другие. В рамках поддержки платежеспособного спроса на жилье, в томчисле с помощью ипотечного жилищного кредитования, предусматриваетсяповышение доступности ипотечных жилищных кредитов, формированиемеханизмов финансирования ипотечного жилищного кредитования. Распоряжением Правительства Российской Федерации от 19.07.2010N 1201-р утверждена Стратегия развития ипотечного жилищногокредитования в Российской Федерации (далее - Стратегия).Стратегической целью развития ипотечного жилищного кредитованияявляется обеспечение к 2030 году доступности приобретения истроительства жилья с помощью ипотечного кредитования для 60% семей. Стратегия предусматривает развитие и реализацию специальных мерподдержки наиболее уязвимых категорий заемщиков: выкуп кредитов(займов) для их последующей реструктуризации, выкуп муниципалитетамижилых помещений, на которые обращено взыскание, и передача внаем длявременного проживания бывшего заемщика до предоставления бывшемузаемщику жилого помещения в маневренном жилищном фонде. Одной из важных особенностей, характеризующих меры поддержкиплатежеспособного спроса на жилье, является развитие исовершенствование механизмов адресной поддержки населения дляприобретения собственного жилья. При наличии потенциального спросана жилье в Нижнем Новгороде отмечается относительно невысокийсредний уровень доходов населения. Именно невысокие доходы в числеосновных причин, сдерживающих развитие строительного комплекса. С 2010 года началось некоторое восстановление рынка ипотеки. Нафоне обострения конкуренции между банками в борьбе за заемщиковпринимаются меры для повышения доступности кредитов (улучшениеусловий по первоначальному взносу, снижение ставок, увеличениепредельного возраста заемщика). Наиболее крупными застройщиками и подрядчиками строительстважилья в Нижнем Новгороде являются: ООО «Старт-Строй», ООО«Жилстрой-НН», ЗАО «Стройинвестрегион НН», ОАО «ДСК-2», ООО«РосАвтоСтрой», ООО «Инвестиционно-строительная компания«Сокольники», ОАО «Нижегородкапстрой», ООО «Ипотечная строительнаякомпания». К основным факторам, сдерживающим темпы жилищного строительствав городе, кроме специфических, свойственных посткризисному периоду,относятся: неразвитость систем коммунальной инфраструктуры практически вовсех районах города, не обеспечивающих вновь вводимые жилые объектыдостаточными ресурсами, большой объем ветхого жилищного фонда на территориях, отводимыхпод строительство, отсутствие средств на освоение площадок под массовоестроительство, длительный процесс оформления и согласованияисходно-разрешительной документации, необходимой для началастроительства объектов, выполнение технических условий ресурсоснабжающих организаций, плата за технологическое присоединение к сетяминженерно-технического обеспечения. Ввод общей площади жилья по городу (в т. ч. МЖС и ИЖС) заянварь-сентябрь 2011 года составил 223,548 тыс. кв. м, что нижесоответствующего периода прошлого года на 6 %, многоквартирноежилищное строительство выросло на 1 %, индивидуальное жилищноестроительство снизилось на 33 %. По итогам 2011 года планируется ввести в эксплуатацию 550тыс.кв. м жилья (в т.ч. ИЖС - 70 тыс. кв.м). Прогноз на 2012 год -560,0 тыс. кв.м, 2013 - 570,0 тыс. кв.м, 2014 год - 575,0 тыс. кв. мобщей площади жилья. 1.2. Прогноз движения основных фондов Одним из наиболее объективных показателей экономическогоразвития города является уровень развития предприятий и организаций,осуществляющих деятельность на его территории. Увеличениепроизводительности труда невозможно без усовершенствованияматериальной базы производства. О тенденциях ее развитиясвидетельствует состояние имущества организаций. Основные фонды являются одним из важнейших факторовпроизводства и, следовательно, одним из факторов, оказывающихвлияние на эффективное функционирование экономики города. Основныефонды представляют собой средства труда, которые целиком и внеизменной натуральной форме функционируют в производстве в течениедлительного времени, постепенно перенося свою стоимость напроизведенный продукт. Величина среднегодовой стоимости основных фондов определяетналоговую базу по налогу на имущество организаций. При определенииналоговой базы имущество, признаваемое объектом налогообложения,учитывается по его остаточной стоимости. Данные о движении основных средств служат основным источникоминформации для оценки производственного потенциала предприятия: чемвыше доля новых и вновь поступивших основных средств, тем большевероятность успешного развития и увеличения производительноститруда. +----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| Показатели | Ед. изм. | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 || | | отчет | оценка | прогноз | прогноз | прогноз |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| Ввод в действие | млн.руб. | 30 | 32 | 34 | 36 | 37 952,7 || новых основных | | 469,3 | 785,0 | 424,22 | 145,43 | || фондов (в | | | | | | || действующих ценах | | | | | | || каждого года ) | | | | | | |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| Выбытие основных | млн.руб. | 39 | 37 | 35 | 34 | 32 439,1 || фондов по полной | | 826,7 | 835,4 | 943,6 | 146,42 | || учетной стоимости | | | | | | |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| Ликвидация основных | млн.руб. | 1 597,4 | 1 517,5 | 1 | 1 | 1 301,092 || фондов по полной | | | | 441,654 | 369,571 | || учетной балансовой | | | | | | || стоимости | | | | | | |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| Стоимость основных | млн.руб. | 363 | 382 | 401 | 421 | 442 376,8 || фондов на конец года | | 944,5 | 141,7 | 248,8 | 311,3 | || по полной учетной | | | | | | || балансовой стоимости | | | | | | || в действующих ценах | | | | | | || каждого года | | | | | | |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| Остаточная стоимость | млн.руб. | 268 | 296 | 314 | 325 | 336 760,4 || основных средств в | | 212,4 | 574,9 | 369,4 | 372,3 | || действующих ценах на | | | | | | || конец года (5 НИО) | | | | | | |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+ Тенденция к увеличению доли вводимых на территории НижнегоНовгорода основных фондов может укрепиться за счет прогнозируемогоувеличения объемов инвестиций. Стоимость основных фондов растет какза счет приобретения новых основных фондов, так и за счет ихпереоценки. Средний возраст основных фондов предприятий Нижнего Новгородаоценивается: здания - 25,2 года, сооружения - 26,5 года, машины и оборудование - 12,7 года, транспортные средства - 13 лет. При этом средний возраст основных фондов по отдельнымнаправлениям деятельности достигает: для зданий 42 года (текстильное и швейное производство); для сооружений 43,5 года (металлургическое производство,производство транспортных средств и оборудования); для машин и оборудования - 18-22 года (обрабатывающиепроизводства, текстильное и швейное производство, обработкадревесины); для транспортных средств - 19-20 лет (производство транспортныхсредств и оборудования). Наибольшие доли (по 36%) в составе основных фондов занимаютсооружения, а также машины и оборудование. Структура основных фондов по видам экономической деятельностинаглядно представлена в виде диаграммы: Поскольку распределение основных фондов по видам экономическойдеятельности обусловлено сложившейся структурой производствасущественных изменений в их перераспределении между секторамиэкономики в течение 2012-2014 г.г. не прогнозируется. 1.3. Прогноз формирования прибыли Основное влияние на формирование прибыли и убытков натерритории города оказывают результаты деятельности крупных исредних организаций. Доля малых предприятий в прибыли и убытках непревышает 15-25%. Динамика данных показателей, наблюдаемая в течение 2011 года,позволяет рассчитывать на то, что в целом за год прибыль организацийувеличится на 5%, а убытки на 15% по отношению к предыдущему году.При этом ожидается, что объем прибыли, сформированной в экономикегорода в 2011 году, впервые превысит предкризисный уровень. Складывающиеся тенденции позволяют прогнозировать в период с2012 по 2014 годы постепенное наращивание темпов роста прибыли приодновременном сокращении темпов роста убытков, что повлечет за собойи постепенное увеличение сальдированного финансового результата: +-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| Показатели | Ед. изм. | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 || | | отчет | оценка | прогноз | прогноз | прогноз |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| Сумма прибыли | млн.руб. | 62 | 65 | 69 | 73 | 79 942,3 || прибыльных | | 647,7 | 780,1 | 200,6 | 006,7 | || организаций (по | | | | | | || полному кругу) - | | | | | | || всего | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| в том числе по видам | | | | | | || деятельности: | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| сельское хозяйство, | млн.руб. | 105,1 | 106,5 | 109,9 | 115,4 | 121,2 || охота и лесное | | | | | | || хозяйство | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| добыча полезных | млн.руб. | 2,5 | 2,5 | 2,6 | 2,8 | 3,0 || ископаемых | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| обрабатывающие | млн.руб. | 9 246,1 | 9 371,8 | 9 671,7 | 10 | 11 173,0 || производства | | | | | 203,7 | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| производство и | млн.руб. | 5 323,8 | 5 396,2 | 5 568,9 | 5 875,2 | 6 433,3 || распределение | | | | | | || электроэнергии, газа | | | | | | || и воды | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| строительство | млн.руб. | 3 077,8 | 3 119,7 | 3 219,5 | 3 396,6 | 3 719,2 |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| оптовая и розничная | млн.руб. | 8 995,1 | 9 117,4 | 9 409,2 | 9 926,7 | 10 869,7 || торговля, ремонт | | | | | | || автотранспортных | | | | | | || средств, мотоциклов, | | | | | | || бытовых изделий и | | | | | | || предметов личного | | | | | | || пользования | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| транспорт и связь | млн.руб. | 12 | 12 | 13 | 13 | 15 192,6 || | | 572,4 | 743,4 | 151,2 | 874,5 | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| операции с недвижимым | млн.руб. | 9 211,4 | 9 336,7 | 9 635,4 | 10 | 11 131,1 || имуществом, аренда и | | | | | 165,4 | || предоставление услуг | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| банковская | млн.руб. | 11 | 12 | 12 | 13 | 14 383,7 || деятельность | | 903,1 | 064,9 | 451,0 | 135,8 | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| другие виды | млн.руб. | 2 210,4 | 4 520,9 | 5 981,1 | 6 310,7 | 6 915,4 || деятельности | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| Убыток убыточных | млн.руб. | 12 | 13 | 13 | 12 | 11 458,2 || организаций - всего | | 035,5 | 840,8 | 397,9 | 661,0 | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| в том числе по видам | | | | | | || деятельности: | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| сельское хозяйство, | млн.руб. | 17,8 | 25,8 | 25,0 | 23,6 | 21,4 || охота и лесное | | | | | | || хозяйства | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| добыча полезных | млн.руб. | 1,0 | 1,5 | 1,4 | 1,3 | 1,2 || ископаемых | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| обрабатывающие | млн.руб. | 3 110,5 | 3 421,6 | 3 312,1 | 3 129,9 | 2 832,6 || производства | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| производство и | млн.руб. | 1 159,3 | 1 565,1 | 1 515,0 | 1 431,6 | 1 295,6 || распределение | | | | | | || электроэнергии, газа | | | | | | || и воды | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| строительство | млн.руб. | 316,9 | 475,4 | 460,1 | 434,8 | 393,5 |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| оптовая и розничная | млн.руб. | 2 280,4 | 2 622,5 | 2 538,5 | 2 398,9 | 2 171,0 || торговля, ремонт | | | | | | || автотранспортных | | | | | | || средств, мотоциклов, | | | | | | || бытовых изделий и | | | | | | || предметов личного | | | | | | || пользования | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| транспорт и связь | млн.руб. | 318,3 | 461,5 | 446,8 | 422,2 | 382,1 |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| операции с недвижимым | млн.руб. | 2 160,2 | 2 376,2 | 2 300,2 | 2 173,7 | 1 967,2 || имуществом, аренда и | | | | | | || предоставление услуг | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| банки | млн.руб. | 601,8 | 872,6 | 844,7 | 798,2 | 722,4 |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| другие виды | млн.руб. | 2 069,3 | 2 018,8 | 1 954,2 | 1 846,7 | 1 671,3 || деятельности | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| Сальдо (прибыль минус | млн.руб. | 50 | 51 | 55 | 60 | 68 484,1 || убыток) - всего | | 612,2 | 939,3 | 802,7 | 345,7 | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| в том числе по видам | | | | | | || деятельности: | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| сельское хозяйство, | млн.руб. | 87,3 | 80,7 | 85,0 | 91,8 | 99,8 || охота и лесное | | | | | | || хозяйства | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| добыча полезных | млн.руб. | 1,5 | 1,1 | 1,2 | 1,4 | 1,8 || ископаемых | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| обрабатывающие | млн.руб. | 6 135,6 | 5 950,3 | 6 359,7 | 7 073,8 | 8 340,5 || производства | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| производство и | млн.руб. | 4 164,5 | 3 831,1 | 4 053,9 | 4 443,5 | 5 137,7 || распределение | | | | | | || электроэнергии, газа | | | | | | || и воды | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| строительство | млн.руб. | 2 760,9 | 2 644,3 | 2 759,3 | 2 961,7 | 3 325,7 |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| оптовая и розничная | млн.руб. | 6 714,7 | 6 495,0 | 6 870,6 | 7 527,8 | 8 698,7 || торговля, ремонт | | | | | | || автотранспортных | | | | | | || средств, мотоциклов, | | | | | | || бытовых изделий и | | | | | | || предметов личного | | | | | | || пользования | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| транспорт и связь | млн.руб. | 12 | 12 | 12 | 13 | 14 810,5 || | | 254,1 | 281,8 | 704,4 | 452,3 | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| операции с недвижимым | млн.руб. | 7 051,2 | 6 960,5 | 7 335,3 | 7 991,7 | 9 163,9 || имуществом, аренда и | | | | | | || предоставление услуг | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| банки | млн.руб. | 11 | 11 | 11 | 12 | 13 661,4 || | | 301,3 | 192,4 | 606,4 | 337,6 | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+| другие виды | млн.руб. | 141,1 | 2 502,1 | 4 026,9 | 4 463,9 | 5 244,1 || деятельности | | | | | | |+-----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+-----------+ Прогнозируемая динамика показателей, характеризующих финансовыерезультаты деятельности предприятий города, представлена ниже: Наибольшая величина убытка среди крупных и средних предприятийтрадиционно фиксируется в «обрабатывающих производствах», у малыхпредприятий - в «оптовой и розничной торговле». Наибольший вклад в общий объем прибыли в секторе крупного исреднего бизнеса вносят такие виды экономической деятельности как«транспорт и связь», «обрабатывающие производства», «производство ираспределение электроэнергии, газа и воды». В сфере малого бизнеса лидирующие позиции по величине прибылизанимают предприятия «оптовой и розничной торговли», «операций снедвижимым имуществом», «обрабатывающих производств» и«строительства». В течение 2012-2014 г.г. сохранится специфика в формированиифинансовых результатов крупных, средних и малых предприятий. Общая структура прибыли в течение прогнозного периода будетиметь следующий вид: 1.4. Прогноз инвестиций в основной капитал Инвестиционная составляющая является одним из необходимыхусловий устойчивого и стабильного развития экономики города. Запоследние годы в Нижнем Новгороде наметилась положительная тенденцияк увеличению объемов инвестиций. В 2011 году ожидаемый рост инвестиций в основной капитал пополному кругу предприятий составит не менее 112% к уровню прошлогогода, суммарно - 42 152,8 млн. рублей. Стабилизировавшаяся ситуация в экономике города, обусловленнаяростом объемов производства, выполненных работ и услуг и,следовательно, улучшением финансовых результатов работы предприятий,предопределяет достаточно высокие темпы роста инвестиционнойактивности. Принимая во внимание сложившуюся благоприятную ситуациюв экономике, инвестиции в основной капитал к 2014 году в НижнемНовгороде достигнут 61 350,9 млн. рублей, ежегодные темпы роста всреднем составят 112-115%. Полное восстановление докризисного уровняинвестиционных вложений прогнозируется к 2013 году. +----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+| Показатели | Ед. | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 || | изм. | отчет | оценка | прогноз | прогноз | прогноз |+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+| Инвестиции в основной | млн. | 37 | 42 | 47 211,2 | 53 348,6 | 61 350,9 || капитал по территории за | руб. | 634,7 | 152,8 | | | || счет всех источников | | | | | | || финансирования (по полному | | | | | | || кругу предприятий) - всего | | | | | | |+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+| в том числе по видам | | | | | | || деятельности: | | | | | | |+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+| сельское хозяйство, охота | млн. | 136,7 | 154,5 | 173,0 | 197,2 | 224,8 || и лесное хозяйство | руб. | | | | | |+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+| добыча полезных ископаемых | млн. | 2,4 | 2,6 | 2,9 | 3,2 | 3,5 || | руб. | | | | | |+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+| обрабатывающие | млн. | 2 | 2 | 3 326,0 | 3 891,5 | 4 609,4 || производства | руб. | 569,2 | 867,3 | | | |+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+| производство и | млн. | 5 | 6 | 6 806,5 | 7 759,4 | 9 000,9 || распределение | руб. | 426,2 | 050,2 | | | || электроэнергии, газа и | | | | | | || воды | | | | | | |+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+| строительство | млн. | 1 | 1 | 2 094,2 | 2 366,4 | 2 768,7 || | руб. | 684,5 | 886,6 | | | |+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+| оптовая и розничная | млн. | 1 | 1 | 2 182,0 | 2 509,3 | 2 960,9 || торговля, ремонт | руб. | 686,5 | 897,4 | | | || автотранспортных средств, | | | | | | || мотоциклов, бытовых | | | | | | || изделий и предметов | | | | | | || личного пользования | | | | | | |+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+| гостиницы и рестораны | млн. | 600,8 | 666,9 | 760,3 | 866,7 | 992,4 || | руб. | | | | | |+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+| транспорт и связь | млн. | 10 | 12 | 13 317,8 | 14 784,5 | 16 810,8 || | руб. | 402,1 | 065,6 | | | |+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+| финансовая деятельность | млн. | 1 | 1 | 1 919,5 | 2 207,4 | 2 549,6 || | руб. | 519,4 | 698,7 | | | |+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+| операции с недвижимым | млн. | 9 | 10 | 12 243,0 | 13 846,9 | 15 923,9 || имуществом, аренда и | руб. | 911,0 | 902,1 | | | || предоставление услуг | | | | | | |+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+| государственное управление | млн. | 1 | 2 | 2 367,4 | 2 675,1 | 3 022,9 || и обеспечение военной | руб. | 974,8 | 132,8 | | | || безопасности; обязательное | | | | | | || социальное обеспечение | | | | | | |+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+| образование | млн. | 735,2 | 772,0 | 849,2 | 934,1 | 1 027,5 || | руб. | | | | | |+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+| здравоохранение и | млн. | 905,1 | 968,5 | 1 074,0 | 1 202,9 | 1 342,2 || предоставление социальных | руб. | | | | | || услуг | | | | | | |+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+| предоставление прочих | млн. | 82,6 | 87,6 | 95,4 | 104,0 | 113,4 || коммунальных, социальных и | руб. | | | | | || персональных услуг | | | | | | |+----------------------------+-------+--------+--------+------------+------------+------------+ Традиционно на протяжении ряда лет наибольший объем инвестицийпроизводится в развитие таких видов деятельности, как: «транспорт и связь», «операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставлениеуслуг», «производство и распределение электроэнергии, газа и воды». Структура инвестиций в основной капитал в прогнозном периодебудет иметь следующий вид: Источниками инвестиций являются как собственные, так и заемныесредства. В настоящее время собственные средства занимают в среднемна 8-10% меньше, чем заемные, и составляют 45-47% от общего объемаинвестиций. В структуре собственных средств превалируют средства,привлекаемые за счет амортизации. Наибольшую долю в привлеченныхсредствах занимают бюджетные средства из федерального бюджета ибюджета субъекта федерации. В течение прогнозного периода ожидается постепенное увеличениедоли собственных средств, инвестируемых за счет прибыли, в связи состабилизацией финансово-хозяйственной деятельности организаций иувеличения их доходности. +---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+| Из общего объема | Ед. изм. | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 || инвестиций в основной | | отчет | оценка | прогноз | прогноз | прогноз || капитал за счет всех | | | | | | || источников финансирования | | | | | | || (по полному кругу | | | | | | || предприятий) - | | | | | | || инвестиции за счет: | | | | | | |+---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+| 1. Собственных средств | млн.руб. | 16 | 20 | 24 077,7 | 28 274,7 | 33 743,0 || предприятий, организаций | | 935,6 | 233,3 | | | |+---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+| из них: | | | | | | |+---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+| за счет прибыли | млн.руб. | 6 | 8 | 11 075,7 | 14 420,1 | 18 558,6 || | | 774,2 | 700,3 | | | |+---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+| за счет амортизации | млн.руб. | 10 | 11 | 13 001,9 | 13 854,6 | 15 184,3 || | | 161,4 | 533,0 | | | |+---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+| 2. Привлеченных средств | млн.руб. | 20 | 21 | 23 133,4 | 25 073,8 | 27 607,9 || | | 699,1 | 919,4 | | | |+---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+| из них: | | | | | | |+---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+| кредиты банков | млн.руб. | 1 | 1 | 1 549,9 | 1 679,9 | 1 849,7 || | | 386,8 | 468,6 | | | |+---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+| заемные средства других | млн.руб. | 1 | 1 | 2 012,6 | 2 181,4 | 2 401,8 || организаций | | 800,8 | 906,9 | | | |+---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+| бюджетные средства | млн.руб. | 12 | 12 | 13 648,7 | 14 793,5 | 16 288,6 || | | 129,7 | 910,6 | | | |+---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+| в т.ч. | | | | | | |+---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+| из федерального бюджета | млн.руб. | 5 | 5 | 5 732,4 | 6 213,3 | 6 841,2 || | | 021,7 | 422,4 | | | |+---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+| из бюджета субъекта | млн.руб. | 5 | 3 | 3 753,4 | 4 068,2 | 4 479,3 || федерации | | 737,3 | 550,4 | | | |+---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+| средства внебюджетных | млн.руб. | 165,6 | 175,3 | 185,1 | 200,5 | 220,8 || фондов | | | | | | |+---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+| прочие средства | млн.руб. | 5 | 5 | 5 783,3 | 6 268,4 | 6 901,9 || | | 216,2 | 479,8 | | | |+---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+| в том числе: | | | | | | |+---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+| средства вышестоящих | млн.руб. | 2 | 3 | 3 470,0 | 3 761,1 | 4 141,2 || организаций | | 910,6 | 287,9 | | | |+---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+| средства от эмиссии акций | млн.руб. | 1 | 1 | 1 156,7 | 1 253,6 | 1 380,4 || | | 038,0 | 095,9 | | | |+---------------------------+------------+--------+--------+------------+------------+------------+ Структура и динамика источников инвестиций представлена наследующей диаграмме: В прогнозируемом периоде темпы роста иностранных инвестицийтакже будут носить возрастающий характер. Прогнозный рост составитежегодно не менее 110-115%. К концу прогнозного периода объеминостранных инвестиций предположительно достигнет 80 000 тыс.долларов. По оценке 2011 года прирост иностранных инвестиций по отношениюк поступлениям 2010 года составит не менее 115%, суммарноепоступление - не менее 60 000 тыс. долларов (с учетом рублевыхпоступлений, пересчитанных в доллары). Наибольший объем инвестиций будет приходиться на следующиестраны-партнеры: Кипр, Германия, Швеция, Австрия. Основными секторами экономики, представляющими интерес дляиностранных инвесторов, останутся: «обрабатывающие производства»,«транспорт и связь», «строительство», «операции с недвижимымимуществом». 2. Прогноз развития потребительского рынка Наличие условий для удовлетворения спроса населения на товары иуслуги, обеспечение требований к их качеству и безопасности, а такжедоступа к товарам и услугам для всех социальных групп населенияявляются ключевыми параметрами, характеризующими уровень развитияпотребительского рынка. В течение 2011 года в Нижнем Новгороде наблюдается активноевосстановление потребительского спроса, что характерно как для услугрозничной торговли, так и для сферы платных услуг населению. Объем оборота розничной торговли во всех каналах реализации кконцу текущего года оценивается на уровне 242 млрд. руб., темп ростав сопоставимых ценах составит 106,2%. В 2011 году данный показательвышел на траекторию устойчивого роста, которая сохранится и впрогнозируемом периоде. В течение 2012-2014 года ежегодная динамикаданного показателя в сопоставимых ценах будет находиться в пределах105,5-107%. К 2014 году объем оборота розничной торговли во всехканалах реализации превысит 358 млрд. рублей. Продолжающийся процесс развития крупноформатных элементовинфраструктуры в значительной степени обеспечили перераспределениеобъемов продаж в структуре оборота розничной торговли. За последниетри года удельный вес продаж товаров на розничных рынках снизилсяпочти в 2 раза. За этот же период доля продаж крупных и среднихорганизаций розничной торговли увеличилась на 16%. Данная ситуациясвидетельствует о том, что крупные торговые организации прочноукрепляют свои позиции, и приоритет в развитии отрасли впрогнозируемом периоде остается за цивилизованными формами торговли.Это позволит обеспечить качественное улучшение ее структуры за счетувеличения числа крупных современных торговых объектов (гипер- исупермаркетов, торговых и торгово-развлекательных центров). Вместе с тем, одним из приоритетных направлений развития сферыторговли Нижнего Новгорода будут оставаться вопросысовершенствования внемагазинных форм продажи через нестационарныеторговые объекты (т.е. павильоны, киоски, палатки, лотки и др.).Нестационарная торговая сеть должна дополнять стационарную в техмикрорайонах, которые недостаточно обеспечены торговыми площадями.Количество объектов нестационарной торговли в центральной частигорода должно быть обусловлено потребностями в их услугах, вперспективе это должны быть объекты по продаже периодическихпечатных изданий, мороженого, напитков, цветов. Таким образом, впрогнозируемом периоде будет происходить формирование оптимальногосоотношения магазинных и внемагазинных форм продажи товаров, то естьстационарной торговой сети, нестационарной торговли и рынков. В условиях существующей дифференциации доходов населениясохранится социальная ориентация объектов торговли. В целяхудовлетворения потребительского спроса покупателей с разным уровнядохода супер, гипер-маркеты и другие предприятия торговли городабудут продолжать использовать гибкие системы скидок, осуществлятьпродажу товаров по сниженным ценам в определенное время суток.Продолжится дальнейшее развитие сети магазинов эконом-класса. По мере восстановления устойчивой позитивной динамики доходовнаселения будет происходить изменение структуры потребительскогоспроса. Индикатором повышения уровня жизни станет увеличение всоставе потребительских расходов доли средств, направляемых наприобретение товаров длительного пользования, и сокращение удельноговеса расходов на питание. Как и прогнозировалось ранее, менее быстрыми темпами происходитпосткризисное восстановление объемов оборота общественного питания.Основным ограничением возобновления устойчивой положительнойдинамики является отсутствие стабильного роста реальных доходовнаселения. В прогнозируемом периоде оборот общественного питаниябудет увеличиваться ежегодно на 106-107% в сопоставимых ценах, а егообъем возрастет с 10,2 млрд. рублей (2011 год) до 15,1 млрд. рублей(2014 год). Основу сферы общественного питания (более 80% от общего числавсех предприятий) будет составлять ресторанный бизнес, в которомнаибольшее развитие получат демократичные рестораны, ориентированныена сегмент потребителей в среднем ценовом интервале. Сохранитсятенденция наращивания объемов оборота закусочных и предприятийбыстрого обслуживания. Дальнейшее развитие сети за счет открытияузкоспециализированных объектов в новых нишах сферы общественногопитания будет во многом обусловлено ростом доходов населения иформированием спроса со стороны определенных категорий потребителей. Рынок платных услуг населению в 2011 году развивается болеенизкими темпами, чем сфера розничной торговли. Тем не менее, сначала текущего года положительная динамика была зафиксирована повсем видам платных услуг, за исключением ветеринарных иобразовательных услуг. Ожидается, что к концу текущего года объемплатных услуг, оказанных населению во всех каналах реализации,составит 65,8 млрд. руб., темп роста в сопоставимых ценах - 102,6%. К 2014 году объем реализованных населению платных услугдостигнет 92 млрд. рублей. Темп роста в сопоставимых ценахприблизится к росту оборота розничной торговли и составит 106 %. Впрогнозируемом периоде свыше 65% общих расходов населения на оплатууслуг будет приходиться на услуги обязательные к оплате -жилищно-коммунальные, услуги связи, пассажирского транспорта. Средибытовых услуг будут по-прежнему доминировать (занимать около 60%)услуги по «техобслуживанию и ремонту транспортных средств, машин иоборудования», а также по «ремонту и строительству жилья и другихпостроек». Увеличение объемов предоставления образовательных, медицинских,туристических услуг, услуг культуры и спорта, отдельных видовбытовых услуг, в том числе за счет расширения их спектра, будетопределяться, прежде всего, ростом денежных доходов населения.Однако в прогнозируемом периоде увеличение доли данных услуг несможет существенным образом повлиять на сложившуюся структуруплатных услуг. Основную долю в ней, как и в настоящее время, будутзанимать услуги связи и коммунальные услуги. Можно предположить, что позитивная динамика показателей,характеризующих потребительский рынок, на фоне снижения в текущемгоду реально располагаемых доходов населения обеспечивается восновном за счет сокращения сбережений и восстановления системыпотребительского кредитования. В перспективе, несмотря на прогнозируемое некоторое замедлениероста реальных располагаемых денежных доходов, динамика развитияпотребительского рынка будет положительной: Позитивные перемены в сфере торговли и услуг Нижнего Новгородав 2012-2014 г.г. будут определять следующие факторы: прогнозируемый рост доходов населения, развитие стационарной розничной сети с целью территориальнойдоступности для населения объектов розничной торговли и сферы услуги повышения уровня обеспеченности торговыми площадями жителейгорода, развитие новых форм и методов торговли, внедрение новыхтехнологий в розничном звене потребительского рынка и сфереобслуживания населения, расширение объемов производства товаров народного потребления, обеспечение эффективной конкурентной среды как факторасдерживания роста цен и предотвращения монополизации отдельныхсегментов рынка, развитие системы потребительского кредитования, создание благоприятного предпринимательского и инвестиционногоклимата, замедление инфляционных процессов. В целях создания условий для наиболее полного удовлетворенияспроса жителей и гостей города на товары, услуги общественногопитания и бытового обслуживания администрацией городаразрабатывается муниципальная целевая программа развитияпотребительского рынка и услуг города Нижнего Новгорода на 2012-2016годы.3. Демографические тенденции, занятость и уровень жизни населения По предварительным итогам всероссийской переписи населения посостоянию на начало 2011 года численность жителей Нижнего Новгородасоставляла 1 261,5 тыс. человек. В период с 2012 по 2014 годыпрогнозируется дальнейшее снижение смертности населения, однако ееобщий уровень будет превышать уровень рождаемости в 1,5-1,3 раза.Таким образом, динамика численности населения города будет во многомопределяться величиной миграционного притока. При сохранении впрогнозируемом периоде ежегодного миграционного прироста в пределах5,7-4,7 тыс. человек, численность жителей города останется на уровне1 260,9-1 261,2 тыс. человек. Демографические тенденции и особенности возрастной структурынаселения оказывают непосредственное влияние на формированиепредложения рабочей силы на рынке труда. В прогнозируемом периодепродолжится сокращение численности населения в трудоспособномвозрасте. Из-за низкого уровня рождаемости в 90-е годы, вступающих втрудоспособный возраст будет ежегодно на 8-10 тыс. человек меньшетех, кто достигнет в этот период пенсионного возраста. При сохранении текущего уровня смертности населения втрудоспособном возрасте (около 25% всех случаев) это являетсяоснованием для прогнозирования сокращения предложения рабочей силы втечение 2011-2014 г.г. на 26-27 тыс. человек. Вместе с тем, в ближайшие годы этот процесс еще не будетоказывать существенного влияния на уровень занятости. Сдерживаниенарастающих потерь трудовых ресурсов будет происходить за счетпродолжающих трудовую деятельность лиц старших возрастов, а такжевовлечения в экономику кадров, высвобожденных из нее в периодкризиса. В результате восстановления объемов экономики и наблюдаемойстабилизации численности работающих на крупных и среднихпредприятиях (а это свыше 67% всех занятых в экономике города) втекущем году общее снижение численности занятых не превысит 0,3% поотношению к прошлому году. В течение 2011-2014 г.г. в экономике города (с учетоминдивидуальных предпринимателей) будет занято 602-603 тыс. человек. В течение 2011 года устойчивый характер приобрела тенденциясокращения численности безработных, подтверждающая оживление общейэкономической ситуации. Ожидается, что к концу текущего годачисленность безработных, официально зарегистрированных в службезанятости, составит около 6 тыс. человек, уровень безработицы непревысит 1%. Таким образом, относительно максимального значения в периодкризиса численность безработных, состоящих на учете в службезанятости, сократится более чем в 2 раза. К 2014 году уровеньофициально регистрируемой безработицы снизится до ее значений впредкризисный период. В условиях прогнозируемого дефицита трудовых ресурсов вближайшие годы основной задачей остается проведение активнойполитики в сфере занятости, направленной на более полное вовлечениетрудовых ресурсов в экономику города, в том числе за счет сокращениязанятости в неформальном секторе и решения проблемы структурнойбезработицы. Состояние рынка труда в прогнозируемом периоде будут определятьследующие факторы: - преодоление инвестиционной пассивности в отдельных секторахэкономики с целью создания новых рабочих мест, - развитие сферы малого предпринимательства, которая являетсяреальной альтернативой трудоустройства для высвобождаемых работниковс крупных и средних предприятий города, - совершенствование системы профессиональной подготовки ипереподготовки кадров с целью обеспечения структурного равновесия нарынке труда, а именно соответствия спроса (количества вакантныхмест) и предложения рабочей силы (численности ищущих работу лиц) поосновным параметрам - возрасту, образованию, профессии иквалификации. К 2014 году прогнозируется следующая структура занятостинаселения: Динамика показателей, отражающих уровень жизни населения, впосткризисном периоде имеет неустойчивый характер. Послевозобновления роста в прошедшем году, с начала 2011 года наблюдаетсяснижение реальных доходов населения. Из-за высокого уровня инфляциии недостаточного роста основного источника денежных доходов -заработной платы, реальные доходы населения в текущем году непревысят уровня 2010 года. Восстановление устойчивой позитивной динамики реальных доходовнаселения в период 2011-2014 г.г. будет происходить менее активнымитемпами, чем прогнозировалось ранее: В основе прогнозируемых тенденций - формирование в результатеэкономического подъема условий для устойчивого роста заработнойплаты (в том числе в бюджетной сфере), которая по-прежнему будетявляться основным источником денежных доходов населения, а такжереализация в течение 2012-2014 г.г. планов по индексациигосударственных обязательств в отношении социально уязвимыхкатегорий населения. Величина среднемесячной заработной платы по полному кругупредприятий к концу текущего года достигнет 22,3-22,5 тыс. руб. иувеличится в номинальном выражении по отношению к 2010 году на112,9-113,9%. При сохранении до конца года текущих показателейинфляции уровень реальной заработной платы составит 101,7-102,7%. К 2014 году величина среднемесячной заработной платыпрогнозируется на уровне 30-32 тыс. рублей. Заработная платаработающих в «производстве и распределении электроэнергии, газа иводы», «транспорте и связи», «финансовой деятельности» будетпревышать среднее значение заработной платы по городу. На уровнесредней прогнозируется заработная плата в «оптовой и розничнойторговле». Не достигнет среднего значения по экономике заработнаяплата в «обрабатывающих производствах», а при сдерживании впрогнозируемом периоде бюджетных расходов - в «образовании» и«здравоохранении и предоставлении социальных услуг», т.е. всекторах, где доля бюджетного финансирования является традиционновысокой. Принимая во внимание сложившиеся тенденции, в прогнозируемомпериоде может сохраниться влияние факторов, определяющих различия вуровне среднемесячной заработной платы по видам экономическойдеятельности. Прогнозируемая динамика этого показателя представлена наследующем графике: При условии выполнения заявленных планов по увеличениюфинансирования на оплату труда работников образования издравоохранения, уровень среднемесячной заработной платы в бюджетнойсфере в прогнозируемом периоде будет существенно приближен ксреднему значению по экономике. 4. Основные тенденции развития социальной сферы города НижнегоНовгорода Социально ориентированная инвестиционная политика и внедрениеновых форм и методов управления, направленных на повышениеэффективности оказания образовательных, медицинских и прочих видовуслуг, будет способствовать улучшению качественного состоянияобъектов социальной инфраструктуры и наиболее полному удовлетворениюпотребностей населения в социальных услугах. Расширение спектрауслуг, а также повышение их доступности и качества в ближайшие годыбудет служить катализатором роста уровня жизни населения. Здравоохранение. В прогнозируемом периоде основными задачами всфере здравоохранения города является модернизация отрасли в целяхобеспечения высокого качества медицинской помощи, а такжеформирование у населения активной позиции о ценности здоровья какважного фактора полноценной жизни. Переводу системы здравоохраненияна качественно новый уровень должна способствовать реализациярегиональной программы модернизации здравоохранения на 2011-2012годы. Реализация данной программы предполагает: увеличение посещений населения учреждений здравоохранения спрофилактической целью, улучшение работы участковой службы, развитие стационарозамещающих организационных форм медицинскогообслуживания населения, внедрение новых видов медицинского (сестринского) ухода на домуза маломобильными пациентами, перенесшими инсульт, онкобольными идругими хроническими больными, организации неотложной помощи в амбулаторно-поликлиническихучреждениях. Указанные мероприятия позволят обеспечить выявляемостьзаболеваний на ранних стадиях, в том числе социально-значимых, чтоположительно отразится на динамике общей заболеваемости населения.Кроме того, своевременное выявление заболеваний на ранних стадияхповлечет за собой снижение инвалидизации населения, а такжесокращение преждевременной смертности населения в трудоспособномвозрасте. Одним из направлений развития здравоохранения по обеспечениюдоступности и территориального приближения медицинской помощинаселению является развитие сети офисов врачей общей врачебнойпрактики. В настоящее время в амбулаторно-поликлинической сфере городаорганизована работа 8 офисов общей врачебной практики на 12должностей врачей общей практики. В целях обеспечения медицинскойпомощью жителей микрорайонов, удаленных от поликлиник в транспортномотношении, в региональную программу модернизации здравоохранения на2011-2012 годы заявлена организация 13 офисов врачей общей врачебнойпрактики. С учетом запланированной поставки оборудования для двухофисов, функционирующих в городских больницах N 36 и N 2, в целомпрограммой предусмотрена поставка 15 комплектов оборудования. С целью выявления факторов риска по развитию заболеваний иформирования у пациентов мотивации к здоровому образу жизни впрогнозируемом периоде будет продолжена работа центров здоровья,функционирующих на базе городских больниц N40, N33, N39, N12,детской городской поликлиники N 49, городской поликлиники N7. Для оказания экстренной помощи новорожденным в Нижнем Новгородефункционирует неонатологическая реанимационная бригада на базедетской клинической больницы N1. К 2013 году планируется развернутьдополнительно 36 коек интенсивного ухода для недоношенных детей набазе детской клинической больницы N1 (30 коек) и городскойклинической больницы N40 (6 коек). В 2014 году планируется разделить экстренную медицинскуюпомощь. Бригады «скорой» помощи будут выезжать к пациентам только натяжелые случаи, требующие экстренной госпитализации. Параллельно соскорой будут организована служба неотложной помощи при поликлиниках,когда к пациенту выезжает участковый или дежурный врач в техслучаях, если жизни пациента его заболевание не угрожает и помощьему может быть оказана на дому. Внедрение данной системы поможетоптимизировать работу «скорой помощи», сократить время приезда навызов и ускорить госпитализацию. Формированию конкурентной среды в сфере здравоохранения и,следовательно, повышению качества оказываемых услуг, будетспособствовать переход на систему финансирования по подушевомупринципу, согласно которому объем денежных средств медицинскогоучреждения напрямую зависит от числа прикрепленных или изъявившихжелание получать медицинскую помощь в данном лечебном учреждениипациентов. В целях оптимизации структуры коечного фонда в рамках программымодернизации запланировано сокращение терапевтических,неврологических, педиатрических, инфекционных, хирургических инекоторых других видов коек путем перепрофилирования в койки дляпроведения долечивания и восстановительного лечения. При этом сучетом существующих потребностей планируется увеличение количествапульмонологических и онкологических коек. Количествокардиохирургических коек соответствует заявленным объемамвысокотехнологичной медицинской помощи. В результате проводимых мероприятий обеспеченность населениягорода амбулаторно-поликлиническими учреждениями к 2014 годуувеличится на 1,9% к уровню 2011 года, в то время как обеспеченностьстационарными койками - уменьшится на 1,7 %. Обеспеченность населения города Нижнего Новгородаамбулаторно-поликлиническими учреждениями и стационарными койками в2012-2014 гг. (на 10 тыс. человек населения)+------------------------------+-------------+-------------------------------------------+| Показатели | Оценка | Прогноз |+------------------------------+-------------+-------------+-------------+---------------+| | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 |+------------------------------+-------------+-------------+-------------+---------------+| Обеспеченность | 255,0 | 256,8 | 257,8 | 259,9 || амбулаторно-поликлиническими | | | | || учреждениями | | | | |+------------------------------+-------------+-------------+-------------+---------------+| Обеспеченность стационарными | 144,4 | 143,5 | 143,0 | 142,0 || койками | | | | |+------------------------------+-------------+-------------+-------------+---------------+ Кроме того, функция койки будет оптимизирована с 340 до 334дней путем развития стационарозамещающих технологий, увеличениячисла амбулаторно-поликлинических посещений, развития неотложнойпомощи. Это позволит упорядочить потоки плановой госпитализации ипривести к санитарным нормам деятельность стационаров города. Важным направлением в развитии сферы здравоохранения города впрогнозируемом периоде будет оставаться совершенствование кадровогопотенциала и сокращение оттока кадров из муниципальных лечебныхучреждений. Обеспеченность в муниципальных лечебных учрежденияхврачами за прошлый год снизилась с 31,0 до 30,1 на 10 тысячнаселения, коэффициент совместительства врачей вырос с 71,2 до 72,1,в то же время обеспеченность средним медицинским персоналом иукомплектованность физическими лицами увеличиваются при стабильномкоэффициенте совместительства. Основой для позитивной динамикиданных показателей должно стать повышение престижа медицинскойпрофессии за счет улучшения условий труда и материальнойобеспеченности медицинских работников. Не менее важное значение длясовершенствования кадрового потенциала системы здравоохранениягорода будут иметь мероприятия, направленные на повышение уровняпрофессиональной подготовки медицинских работников. В целях обеспечения нижегородцев доступной и качественноймедицинской помощью в течение 2012-2014 г.г. будет продолженооснащение учреждений здравоохранения города лечебно-диагностическимоборудованием. Оснащение современной техникой позволит укрепитьамбулаторно-поликлиническую службу, повысить эффективностьдеятельности стационаров, увеличить объем и качество медицинскихуслуг, оказываемых населению города. Образование. Основной целью развития системы образования впрогнозируемом периоде будет являться обеспечение условий дляудовлетворения потребностей жителей города, а также рынка труда вкачественном образовании. С этой целью продолжится дальнейшееразвитие сети образовательных учреждений города, расширение рынкаобразовательных услуг путём обновления структуры и содержанияобразования, развития практической направленности образовательныхпрограмм. Приоритетным направлением дошкольного образования являетсяповышение его качества и обеспечение доступности всем слоямнаселения независимо от социального статуса семьи, уровня развития издоровья ребенка. В сложившихся за последние годы условиях повышения рождаемости,и, как следствие этого, увеличения спроса на услуги детских садов -основной задачей является увеличение мощности сети дошкольныхобразовательных учреждений. В настоящее время общее количество детей в возрасте от 0 до 7лет в Нижнем Новгороде составляет более 88 тысяч. Количество детей,посещающих дошкольные учреждения города - 52 597. Из них посещают: муниципальные учреждения - 51 860 детей, ведомственные учреждения - 414 детей, негосударственные учреждения - 323 детей. Сеть образовательных учреждений города, реализующихобразовательную программу дошкольного образования, состоит из 340учреждений. Согласно прогнозу демографических показателей в 2012 -2014 годах тенденция увеличения рождаемости сохранится. В связи сэтим, потребность в местах в детских дошкольных учрежденияхсохранится в течение всего указанного периода. Численность детей, зарегистрированных на получение мест вдошкольных образовательных учреждениях, составляет более 23 тысяч.Прием детей в соответствии с санитарно-эпидемиологическимитребованиями к устройству, содержанию и организации режима работы вдошкольных организациях - 15,7 тысяч человек. Таким образом,численность не обеспеченных местами детей в 2011 году составляет 7,8тысяч. В целях решения проблемы дефицита мест в дошкольных учрежденияхв Нижнем Новгороде разработана и успешно реализуется программаразвития сети муниципальных дошкольных учреждений. В ее рамкахведется не только строительство новых дошкольных учреждений, но иосуществляется реконструкция зданий, которые ранее использовались непо назначению, проводится капитальный ремонт, благоустройствотерриторий, обновление материально-технической базы учреждений(приобретение технологического, спортивного, медицинскогооборудования, детской мебели). В 2012 году запланирован ввод в эксплуатацию дошкольныхучреждений в микрорайоне «Юго-Запад» в Автозаводском районе, вмикрорайоне «Гордеевский» и по улице Карла Маркса в Канавинскомрайоне мощностью 670 мест. В прогнозируемом периоде планируетсяначать строительство еще 10 ДОУ в Канавинском, Ленинском,Нижегородском, Советском и Сормовском районах города. Увеличение числа дошкольных учреждений произойдет также засчет проведения реконструкции и капитального ремонта в ранеенефункционирующих учреждениях: ДОУ N 72 и N 44 в Автозаводскомрайоне, N 264 и N 346 в Московском районе, N 273 в Ленинском районе,N 10 и N 205 в Приокском районе, N 268, N 277 и N 284 в Советскомрайоне, N 190 и N 388 в Сормовском районе. Таким образом, реализация комплекса мер, предусмотренныхпрограммой развития сети муниципальных дошкольных учреждений,обеспечит в период с 2011 по 2012 годы создание более 2 тысячдополнительных мест, что позволит снизить очередность вмуниципальные дошкольные образовательные учреждения города НижнегоНовгорода. Одной из ключевых задач развития дошкольной системы впрогнозируемом периоде остается повышение качества образованиядетей, обеспечение соответствия результатов образовательногопроцесса в детских садах и требований к первокласснику, выдвигаемыхшколой. На базе образовательных учреждений действует 105экспериментальных площадок по разработке и внедрению инновационныхпрограмм, методик и технологий, 8 дошкольных учреждений являютсяметодическими центрами по распространению передового опыта. Основнойзадачей деятельности экспериментальных площадок является отработканаиболее эффективных инновационных подходов в управленииобразовательным процессом. В 2012-2014 г.г. администрацией города планируется продолжитьработу по привлечению в дошкольные учреждения педагогическихработников путем предоставления мер социальной поддержки работникамдошкольного образования (бесплатное питание, проезд, освобождение отродительской платы за детей и др.). Будут сохранены меры социальнойподдержки и семьям, дети которых посещают дошкольные учреждения. Внастоящее время 18,2% семей отнесены к льготной категории по оплатеза содержание детей, из них освобождены от оплаты полностью - 1 384человека, освобождены на 50% - 8 963 человека. В ближайшее времяпланируется также подключение к реализации областной целевойпрограммы «Создание семейных детских садов в Нижегородской области в2011-2023 годах». В сфере среднего образования в прогнозируемом периоде будетпродолжена целенаправленная работа по обновлению содержания данноговида образования, его адаптации к изменившимсясоциально-экономическим условиям. В настоящее время обеспеченность детей школьного возрастаобразовательными учреждениями составляет около 92%. Данныйпоказатель обусловлен вводом новых мощностей. За последние два годабыли введены в эксплуатацию три новые школы, расположенные на ул.Федосеенко, ул. Деловой и ул. Бурнаковской. Это позволило вместитьпочти три тысячи учащихся, в тех районах, где наиболее остро стоялвопрос нехватки мест в общеобразовательных учреждениях. Численность учащихся в первую смену составляет 88% и дляперехода к нормативной односменной школе, создания оптимальныхусловий получения образования, наряду со строительством новых школнеобходимо проведение комплексных капитальных и текущих ремонтовобразовательных учреждений, а также реконструкции действующих школ. Тем более, что в прогнозируемом периоде демографическаяситуация отразится на численности учащихся общеобразовательных школ,которая будет иметь положительную динамику и вырастет к 2014 году на2,8% по отношению к 2011 году. Приоритетными направлениями деятельности системы общегообразования Нижнего Новгорода в прогнозируемом периоде будутявляться: создание условий для обеспечения доступности качественногообразования с целью максимального удовлетворения образовательныхзапросов населения города, в том числе за счет функционированияобщеобразовательных учреждений повышенного статуса - лицеев,гимназий и школ с углублённым изучением отдельных предметов, создание системы предпрофильного образования вобщеобразовательных учреждениях Нижнего Новгорода и системыспециализированной подготовки (профильного обучения) в старшихклассах общеобразовательной школы с учетом реальных потребностейрынка труда на основе гибкой системы кооперации старшей ступенишколы с учреждениями начального, среднего и профессиональноговысшего образования города, поддержка и развитие лучших образовательных учреждений,активно внедряющих инновационные образовательные программы, а такжесоздание системы поиска и поддержки талантливых детей, развитие высокотехнологической образовательной средыобщеобразовательных учреждений и совершенствование образовательногопроцесса посредством внедрения продуктивных технологий обучения ивоспитания, оснащения соответствующей техникой и программнымипродуктами, включая электронные учебники, дальнейшее развитие доступности получения образования детьми сограниченными возможностями здоровья и детьми-инвалидами за счетвключения в реализацию федерального проекта «Создание ресурсногоцентра дистанционного обучения детей с ограниченными возможностямиздоровья, не посещающими образовательное учреждение по болезни», атакже в реализацию направления приоритетного национального проекта«Образование» - «Развитие дистанционного образованиядетей-инвалидов», обеспечение безопасности, сохранения жизни и здоровьяобучающихся и работников образовательных учреждений во время ихтрудовой и учебной деятельности, в процессе воспитания иорганизованного отдыха, в целях чего разрабатывается муниципальнаяцелевая программа «Безопасность муниципальных образовательныхучреждений города Нижнего Новгорода на 2012-2013 годы». Культура. Систему учреждений культуры Нижнего Новгорода внастоящее время составляют: 8 театров, 5 концертных организаций и творческих коллективов, 21 учреждение культурно-досугового типа, 10 кинотеатров, 23 учреждения дополнительного образования детей в сферекультуры, 94 общедоступные библиотеки, 14 музеев (с филиалами), 2 зоопарка, 1 цирк, 1 планетарий. В ходе реализации федеральной и региональной политики в сферекультуры и молодежной политики в городе Нижнем Новгороде проводятсяследующие традиционные мероприятия: Всероссийский молодежный лагерь-семинар «Рост», Всероссийский образовательный форум «Селигер», фестиваль студенческого творчества «Студенческая весна» идругие мероприятия. При поддержке администрации Нижнего Новгорода проводятся,ставшие уже ежегодными, театральные фестивали: «Премьеры сезона»,российский театральный фестиваль им. Е. Евстигнеева, Российскийконкурс-фестиваль детского художественного творчества «РоссийскийОлимп». В целях развития сферы национальных и конфессиональныхотношений в Нижнем Новгороде реализуются совместные программы сНижегородской епархией Русской Православной Церкви, Духовнымуправлением мусульман Нижнего Новгорода, Региональной культурнойавтономией татар Нижегородской области, Национальной корейскойавтономией, обществом украинской культуры и др. Проводятся «Дниславянской культуры и письменности», хоровые Соборы, Всероссийскиймусульманский форум. В течение 2012-2014 г.г. в Нижнем Новгороде будет продолженаработа по реализации государственной политики в области культуры: созданию необходимых условий для участия жителей города вкультурной жизни, сохранению историко-культурного наследия муниципальногозначения, а также культурных традиций народов, проживающих на еготерритории, развитию творческого потенциала деятелей культуры и творческихколлективов, поддержке молодых дарований. В целях модернизации сферы культуры города и обеспеченияуслугами жителей города на современном уровне в 2012-2014 г.г.приоритетными направлениями будут являться следующие: укрепление материально-технической базы учреждений культуры(обновление мебели, приобретение обязательных средств пожаротушения,оборудования, инвентаря, музыкальных инструментов и т.д.), приведение муниципальных помещений, занимаемых учреждениямикультуры, в надлежащее состояние (ремонт инженерных коммуникаций,кровли, фасадов и т.д.), обновление библиотечного фонда, особенносправочно-информационной и периодической литературой, котораянаиболее востребована учащимися и студентами. В 2012-2014 году планируется: ввод новых объектов: помещений музыкальных школ N5, N12, N15,N16, помещений ансамбля народной песни «Любава» и школы искусств N1, капитальный и текущий ремонт детских школ искусств N7, N8, N9,N14, N15, детских музыкальных школ N3, N17, музея им.А.Д.Сахарова,музея Московского района, Центральных городских библиотек им.В.И.Ленина и им. М.Горького, Центра культуры и досуга «Молодежный» идругих объектов культуры. Физическая культура, спорт, туризм. Развитие физическойкультуры и спорта в целях обеспечения здорового образа жизни иукрепления здоровья всех слоев населения города - одно из ключевыхнаправлений социально-экономической политики администрации НижнегоНовгорода. Обеспечение эффективного функционирования системыфизической культуры и спорта на территории Нижнего Новгорода в2012-2014 г.г. планируется за счет реализации социальногонаправления развития спортивно-оздоровительного досуга в каждомрайоне города. Результатом выполнения этой программы будет созданиеновой сети физкультурно-оздоровительных спортивных клубов, секцийдля работы с детьми и подростками, и, следовательно, увеличениепроцента горожан, вовлеченных в занятия физической культурой испортом. Развитие спортивной инфраструктуры в прогнозируемом периодепланируется за счет ввода новых объектов: 7 спортплощадок по экстремальным видам спорта, хоккейной коробки с уреполовым покрытием,пластиковыми бортами (мини-стадион) в Приокском районе, комплексной площадки МОУ СОШ N140 в Приокском районе, легкоатлетического манежа в Автозаводском районе, Дворца единоборств в парке культуры им. 777-летия городаНижнего Новгорода. Кроме того, планируется реконструкция пришкольных стадионов, атакже стадиона «Водник» и спорткомплекса «Ручные игры». В целях повышения доступности занятий физической культурой испортом для нижегородцев всех возрастов запланировано строительствофизкультурно-оздоровительных комплексов в Канавинском, Ленинском,Московском, Нижегородском, Приокском, Советском, Сормовском районах.Привлечение лиц с ограниченными возможностями к активным занятиямфизической культурой и спортом планируется посредством созданияспециализированных отделений на базе действующих спортивныхучреждений города, а также путем организации и проведенияспециализированных спортивно-массовых мероприятий. В течение 2012-2014 г.г. могут быть существенно улучшеныпозиции Нижнего Новгорода на туристическом рынке. Будучи одним изкрупных культурно-исторических центров России с ярко выраженнойиндивидуальностью, проявляющейся в сохранении на его территорииобъектов мирового культурного наследия и богатстве природноголандшафта, Нижний Новгород может войти в число популярных туристскихцентров Европы. Удобное географическое положение и хорошо развитыетранспортные связи делают его доступным для туристов из всехрегионов страны, а также ближнего и дальнего зарубежья. Использование сложившихся преимуществ города на рынкетуристических услуг должно обеспечить к 2014 году: увеличение численности граждан Российской Федерации,размещенных в гостиницах, в 1,1 раза по сравнению с 2010 годом,иностранных граждан - в 1,4 раза по сравнению с 2010 годом, рост инвестиций в основной капитал объектов размещения в 1,2раза по сравнению с 2010 годом, увеличение количества работающих в гостиничном бизнесе на 5,8%и работающих в туристских фирмах на 7,3% по сравнению с базовымуровнем 2010 года, увеличение объема платных туристских услуг, оказанныхнаселению, в 1,6 раза и объема платных услуг гостиниц и аналогичныхсредств размещения в 1,3 раза по сравнению с 2010 годом. В настоящее время администрацией Нижнего Новгородаразрабатывается проект муниципальной целевой программы «Развитиетуризма на территории города Нижнего Новгорода в 2012-2016 годах». Приложение 1 Прогноз основных бюджетообразующих показателей социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2012-2014 г.г.+---------------------------------+--------------+--------+---------------------------------------------------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------+| Показатели | Единица | факт | оценка | прогноз || | измерения | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------+-----------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| | | 2010 | 2011 год | 2011 год | 2012 год | 2012 год | 2013 год | 2013 год | 2014 год | 2014 год || | | год | (согласованный с | (уточненный**) | (согласованный с | (уточненный) | (согласованный с | (уточненный) | (согласованный с | (уточненный) || | | | Минэкономики*) | | Минэкономики) | | Минэкономики) | | Минэкономики) | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Объем отгруженной продукции | млн. руб. | 497 | 570 943,6 | 580 952,9 | 648 922 | 653 640,6 | 740 910 | 740 431,2 | 849 360 | 843 176,1 || собственного производства, | | 782,5 | | | | | | | | || выполненных работ и услуг | | | | | | | | | | || собственными силами (по полному | | | | | | | | | | || кругу предприятий) | | | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 103,4 | 105,2 | 105,7 | 104,7 | 106,7 | 105,9 | 107,6 | 106,9 |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Производство алкогольной | тыс. далл. | 1 | 1 210 | 1 210 | 1 395 | 1 395 | 1 510 | 1 510 | 1 620 | 1 620 || продукции, всего | | 634,9 | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Производство пива | тыс. далл. | 19 | 22 008,7 | 22 008,7 | 22 501,6 | 22 501,6 | 23 594,5 | 23 594,5 | 23 894,5 | 23 894,5 || | | 869,1 | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Амортизационные отчисления, | млн. руб. | 27 | 32 533,7 | 33 058,8 | 36 945,3 | 37 316,9 | 41 868,6 | 42 324,2 | 47 629,1 | 48 240,9 || всего | | 600,5 | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Остаточная стоимость основных | млн. руб. | 268 | 296 574,9 | 296 574,9 | 314 369,4 | 314 369,4 | 325 372,3 | 325 372,3 | 336 760,4 | 336 760,4 || средств на конец года | | 212,4 | | | | | | | | || (по форме 5-НИО) | | | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Объем розничного товарооборота | млн. руб. | 203 | 239 314,7 | 242 034,5 | 271 551,8 | 274 752,7 | 310 025 | 313 679,7 | 353 953 | 358 124,9 || во всех каналах реализации (без | | 960,2 | | | | | | | | || учета объемов сокрытия) | | | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 105 | 106,2 | 105,5 | 105,5 | 106,5 | 106,5 | 107 | 107 |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Объем платных услуг населению | млн. руб. | 45 133 | 50 086,2 | | 55 571,7 | | 61 614,8 | | 68 577,3 | || по крупным и средним | | | | | | | | | | || организациям | | | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 102 | | 103,5 | | 104,5 | | 105 | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Объем платных услуг населению | млн. руб. | 58 | | 65 752 | | 73 798,9 | | 82 607,3 | | 92 817,5 || во всех каналах реализации | | 924,3 | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | | 102,6 | | 104,7 | | 105,5 | | 106 |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Фонд заработной платы, всего | млн. руб. | 135 | 151 875 | 153 257,6 | 167 974 | 173 181,5 | 187 125 | 194 829,2 | 210 515,8 | 218 208,7 || | | 000 | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Темп роста в действующих ценах | % | | 112,5 | 113,5 | 110,6 | 113 | 111,4 | 112,5 | 112,5 | 111,9 |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Численность работников по | тыс. чел. | 570,2 | 555 | 568,4 | 550 | 568,2 | 550 | 567,3 | 550 | 566,2 || территории, формирующих фонд | | | | | | | | | | || оплаты труда | | | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Реальная заработная плата | % | | 101,8 | 102,7 | 103,8 | 105,2 | 104,1 | 105,3 | 105,6 | 105,4 |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Объем инвестиций в основной | млн. руб. | 37 | 41 475,9 | 42 152,8 | 46 453 | 47 211,2 | 52 491,9 | 53 348,6 | 60 365,6 | 61 350,9 || капитал за счет всех источников | | 634,7 | | | | | | | | || финансирования (по полному | | | | | | | | | | || кругу) | | | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 99,4 | 101 | 104,2 | 104 | 105,6 | 105,6 | 108 | 108 |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Прибыль прибыльных организаций | млн. руб. | 62 | 63 500 | 65 780,1 | 65 532 | 69 200,6 | 69 136,3 | 73 006,7 | 75 704,2 | 79 942,3 || (по полному кругу) | | 647,7 | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Темп роста в действующих ценах | % | | 101,4 | 105 | 103,2 | 105,2 | 105,5 | 105,5 | 109,5 | 109,5 |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+ *здесь и далее приводится значение показателя, согласованного вМинистерстве экономики Нижегородской области на основестатистических данных за январь-апрель 2011 года **здесь и далее приводится значение показателя, уточненное наоснове статистических данных за истекший период текущего года Приложение 2 Основные показатели прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2012-2014 г.г. в сопоставлении с вариантами прогноза социально-экономического развития Российской Федерации на 2012-2014 г.г.+--------------------------------+-------------------------+-------------------------+-------------------------+| Показатели | 2012 год | 2013 год | 2014 год |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| | НН | РФ | НН | РФ | НН | РФ |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| Валовой внутренний продукт, для Нижнего Новгорода объем отгруженных товаров собственного производства, || выполненных работ и услуг собственными силами (по полному кругу предприятий), прирост % |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| оптимистичный | 4,7 | 3,9 | 5,9 | 4,2 | 6,9 | 4,6 || | | | | | | |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| умеренно-оптимистичный | | 3,7 | | 4,0 | | 4,6 |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| консервативный | | 2,8 | | 3,3 | | 3,8 |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| негативный | | 2,5 | | 1,5 | | 3,7 |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| Инвестиции в основной капитал, прирост % |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| оптимистичный | 4 | 8,4 | 5,6 | 7,8 | 8 | 7,2 |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| умеренно-оптимистичный | | 7,8 | | 7,1 | | 7,2 |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| консервативный | | 6,4 | | 6,0 | | 5,9 |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| негативный | | 6,0 | | 1,5 | | 3,7 |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| Объем розничного товарооборота || (во всех каналах реализации с учетом объемов сокрытия), прирост % |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| оптимистичный | 4,5 | 5,8 | 5,5 | 5,9 | 6 | 5,6 |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| умеренно-оптимистичный | | 5,5 | | 5,3 | | 5,5 |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| консервативный | | 4,9 | | 4,8 | | 4,8 |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| негативный | | 4,5 | | 2,0 | | 2,6 |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| Реальная заработная плата, прирост % |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| оптимистичный | 5,2 | 5,2 | 5,3 | 6,2 | 5,4 | 6,3 |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| умеренно-оптимистичный | | 5,1 | | 5,8 | | 6,3 |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| консервативный | | 4,0 | | 3,9 | | 4,0 |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+| негативный | | 3,0 | | 2,6 | | 2,6 |+--------------------------------+------------+------------+------------+------------+------------+------------+ СОДЕРЖАНИЕ+----------------------------------------------------------------+--------------+| | Стр. || | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 1.Прогноз экономической деятельности предприятий | 3 |+----------------------------------------------------------------+--------------+| | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 1.1. Прогноз объемов отгруженной продукции собственного | 3 || производства, выполненных работ и услуг собственными силами | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 1.1.1. Основные тенденции развития экономики города в отчетном | 4 || 2010 году и текущем 2011 году | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 1.1.2. Основные тенденции развития экономики города в 2012 - | 7 || 2014 годы | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 1.2. Прогноз движения основных фондов | 71 |+----------------------------------------------------------------+--------------+| | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 1.3. Прогноз формирования прибыли | 74 |+----------------------------------------------------------------+--------------+| | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 1.4. Прогноз инвестиций в основной капитал | 77 |+----------------------------------------------------------------+--------------+| | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 2. Прогноз развития потребительского рынка | 82 |+----------------------------------------------------------------+--------------+| | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 3. Демографические тенденции, занятость и уровень жизни | 86 || населения | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 4. Основные тенденции развития социальной сферы города Нижнего | 91 || Новгорода | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| Приложения | 100 |+----------------------------------------------------------------+--------------+| | |+----------------------------------------------------------------+--------------+