Распоряжение Администрации г.Нижнего Новгорода от 15.03.2002 № 777-р
Об утверждении "Основных направлений развития туризма в городе Нижнем Новгороде в 2002-2004 гг." и перечня мероприятий по их реализации
Администрация города Нижнего Новгорода РАСПОРЯЖЕНИЕ 15. 03.2002 N 777-рОб утверждении "Основныхнаправлений развития туризмав городе Нижнем Новгороде в 2002-2004 гг." и перечнямероприятий по их реализации В целях развития внутреннего и въездного туризма в городеНижнем Новгороде 1. Утвердить "Основные направления развития туризма в городеНижнем Новгороде в 2002 2004 гг." (приложение 1). 2. Утвердить перечень мероприятий по реализации "Основныхнаправлений развития туризма в городе Нижнем Новгороде в 2002-2004гг." (приложение 2). 3. Департаменту финансов и налоговой политики администрациигорода (Аксиньин В.Б.): 3. 1. Осуществлять финансирование мероприятий по реализации"Основных направлений развития туризма в городе Нижнем Новгороде"за счет средств, запланированных в бюджете города на 2002 год, вразмере 392 000 (триста девяносто две тысячи) рублей. 3. 2. Предусмотреть в бюджете города на 2003-2004 годыденежные средства для финансирования мероприятий по реализации"Основных направлений развития туризма в городе Нижнем Новгороде в2003-2004 гг." в сумме 1 780 000 (один миллион семьсот восемьдесяттысяч) рублей. 4. Координацию исполнения мероприятий по реализации "Основныхнаправлений развития туризма в городе Нижнем Новгороде в 2002-2004гг." возложить на председателя комитета по спорту, физкультуре итуризму администрации города Круглова Ю.П. 5. Контроль за исполнением распоряжения возложить на ВороноваС.В., заместителя главы администрации города Нижнего Новгорода посоциальным вопросам. Глава администрации города Ю.И. Лебедев Приложение 1 к распоряжению главы администрации города от 15.03.2002 N 777-р ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ТУРИЗМА В ГОРОДЕ НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ В 2002-2004 гг. 1. Общие положения "Основные направления развития туризма в городе НижнемНовгороде в 2002-2004 гг." (далее - Направления развития)разработаны в соответствии с Федеральным законом "Об основахтуристской деятельности в РФ" от 24.11.96 N 132-ФЗ с учетоманализа состояния туристской деятельности в городе НижнемНовгороде на современном этапе и стратегии его развития вближайшие годы. Направления развития определяют политику органов местногосамоуправления города Нижнего Новгорода в сфере развития туризма. Главная цель разработки Направлений развития - создание вгороде Нижнем Новгороде условий для формирования современноговысокоэффективного и конкурентоспособного туристского комплекса,обеспечивающего с одной стороны, широкие возможности дляудовлетворения потребностей российских и иностранных граждан втуристских услугах, а с другой - значительный вклад в экономику, втом числе за счет налоговых поступлений в бюджет, притокаиностранной валюты, увеличения количества рабочих мест, сохраненияи рационального использования культурного и природного наследияНижнего Новгорода. Эффективность туристской деятельности зависит от комплексавзаимосвязанных факторов - наличия рекреационных икультурно-исторических ресурсов, квалифицированных кадров,демографических, социальных и политических условий, поддержки состороны органов власти, сформированного туристскогоинформационного пространства, наличия массового потреби телятуристского продукта. Каждый из этих факторов требуетсамостоятельной детальной проработки, что и определяет круг задач,на решение которых направлены настоящие Направления развития. Основные задачи: создание организационных, методических, информационных ифинансовых условий для приоритетного развития внутреннего,въездного и социального туризма; развитие туристского комплекса города Нижнего Новгорода какузлового центра туристского комплекса Нижегородского региона,Поволжья и Приволжского федерального округа; привлечение в город гостей из других регионов России, а такжезарубежных стран через создание системы привлекательности города,развитие индустрии туризма и создание туристского информационногопространства; развитие гостиничной сети, сети объектов торгово-бытового иинформационного обслуживания, и транспортных агентств; поддержка развития отечественного предпринимательства, вчастности, малого предпринимательства в туристской отрасли, атакже в отраслях, экономически и технологически сопряженных стуризмом; создание режима наибольшего благоприятствования и системыналоговых и кредитных льгот для предприятий, развивающих сферувнутреннего, въездного и социального туризма; обеспечение развития социального туризма исанаторно-курортного комплекса в интересах города и его жителей; совершенствование системы информационного обеспечения вобласти туризма; формирование современной системы подготовки, переподготовки иповышения квалификации кадров в сфере туризма; содействие научному обеспечению туристской деятельности. 2. Анализ состояния туризма в городе Нижнем Новгороде Туристский потенциал Нижнего Новгорода исключительно высок. Вего основе лежат такие факторы, как большое количество памятниковистории и культуры, многие из которых являются уникальными;красота и многообразие природных ландшафтов; сравнительноблагоприятная экологическая среда; выгодное транспортное игеополитическое положение по отношению к крупнейшим центрамстраны, способным генерировать направленные сюда туристскиепотоки. В настоящее время туристскую деятельность в Нижнем Новгородеосуществляют около 150 предприятий и индивидуальныхпредпринимателей. Все они в большей степени ориентированы напродажу турпродукта международного туризма московскихтуроператоров. Организацией собственных туров и экскурсий понижегородскому региону, речных круизов, спортивного и прочимивидами туризма в той или иной мере занимаются около 30 турфирм, асовсем узкую специализацию по перечисленным направлениям имеютлишь единицы. Основная причина - в низкой рентабельностивнутреннего туризма в силу относительно слабой материальной базы иотсутствия цивилизованных отношений среди партнеров нижегородскоготуристского рынка. В Нижнем Новгороде имеется определенная база для развития туризма: гостиницы (более 10 из них - туристского класса), базыотдыха (19 ед. различной ведомственной принадлежности на 3860мест), используются туристскими предприятиями города, но из нихтолько 20% пригодны для размещения иностранных гостей. Нижний Новгород посещает ежегодно порядка 22-24 тыс.иностранных граждан, в том числе из стран СНГ. Из них только 1,5-2тыс. - с целью "туризм" (учитываются только ночевки). Остальныегости имеют служебные (17тыс.) и частные (6 тыс.) цели. Основнуюдолю клиентов, проживающих в гостиницах, составляют руководители ирядовые работники российских предприятий. Имеющиеся сведенияпротиворечивы и недостаточно объективны. Данные по статистикеприбытий туристов в Нижний Новгород получить сложно из-заотсутствия системы статистического учета. 3. Проблемы туризма в городе Нижнем Новгороде Развитие туристской отрасли в г. Нижнем Новгороде (как,впрочем, и в целом по России) сдержи вается, главным образом,из-за недостатка внимания к этой сфере деятельности, отсутствияпроду манной единой стратегии туризма, дефицита квалифицированныхкадров, низкого уровня туристского сервиса, недостаточногоиспользования местного историко-культур ного наследия, отсутствиецеленаправленных и научно-обоснованных усилий по формированиюобраза города и его продвижения на внутренние и внешние рынки, атакже слабого развития туристской инфраструктуры: гостиничного идорожного хозяйства, транспорта и связи, бытовых услуг и системыинформации. Это может привести в дальнейшем к упадку или полномууничтожению существующей базы ту ристских ресурсов и туристскойдеятельности, направленной на обеспечение туризма. 4. Основные направления развития туризма в городе Нижнем Новгороде Приоритетными направлениями развития туризма в городе НижнемНовгороде в 2002-2004 гг. являются следующие: 4. 1. Развитие нормативно-правовой базы туризма в пределахкомпетенции органов местного самоуправления города НижнегоНовгорода. 4. 2. Координация развития туризма в городе Нижнем Новгороде. 4. 2.1. Организационные мероприятия. 4. 2.2. Стимулирование расширения ассортимента туристскихуслуг. 4. 3. Маркетинговое обеспечение внутреннего и въездноготуризма в городе Нижнем Новгороде. 4. 3.1. Маркетинговые мероприятия. 4. 3.2. Рекламно-информационная деятельность. 4. 3.3. Связи с общественностью в сфере туризма. 4. 3.4. Содействие коммерческой активности в сферевнутреннего и въездного туризма. 4. 4. Научное обеспечение туризма в городе Нижнем Новгороде. 4. 5. Кадровое обеспечение туризма в городе Нижнем Новгороде. 4. 6. Содействие развитию материальной базы туризма в городеНижнем Новгороде. Для реализации Направлений развития следует осуществитькомплекс взаимосвязанных мероприятий. Достигнутый эффект позволит: удовлетворить потребности населения в активном и полноценномотдыхе, укреплении здоровья, приобщении к культурным иисторическим ценностям; повысить уровень культуры горожан, снизить количествоправонарушений (алкоголизма и наркомании) за счет измененияинтересов и влечений жителей города; сохранить, возродить и рационально использовать материальнуюбазу, культурно-исторический и природный потенциал города; сформировать современный туристский рынок города, построенныйна принципе экономической эффективности и интенсивного развития; сформировать благоприятный имидж города, повысить еготуристскую и инвестиционную привлекательность для российских изарубежных граждан; увеличить объем туристских услуг, оказываемых жителям города,российским и иностранным гражданам; оказать стимулирующее воздействие на развитие смежныхотраслей (торговля, транспорт, связь, строительство, производствотоваров народного потребления и т.п.); увеличить поступления в городской бюджет от туристскойдеятельности; создать новые рабочие места в сфере туризма и сопряженныхотраслях; расширить единое справочно-информационное пространство дляжителей и гостей города. Приложение 2 к распоряжению главы администрации города от 15.03.2002 N 777-р Перечень мероприятий по реализации "Основных направлений развития туризма в городе Нижнем Новгороде в 2002-2004 гг."NN Наименование мероприятия Сроки Общий 2002 г. 2003 г. 2004 г. Основныеп/ реализации объем исполнителип финансирова ния, бюдж./внебю дж., тыс. руб. Бюджет-ные Внебюд-жет Бюджет-ные Внебюд-жет Бюджет-ные Внебюд-жет ные средства ные ные средства средства тыс. руб. средства средства средства тыс. тыс. тыс. тыс. тыс. руб. руб. руб. руб. руб.Раздел 1. Развитие нормативно-правовой базы по туризму в пределах компетенции органов местного самоуправлениягородаНижнего Новгорода1. Создание механизма 2002-2003 нет КСФиТ,1. налогового гг. ДЭПиП стимулирования предприятий, способствующих развитию въездного и внутреннего туризма1. Разработка "Правил 2002 г. нет КСФиТ, ДОПР2. туристско-экскурсионного обслуживания в г. Н. Новгороде"1. Заключение Соглашения по 2002 г. нет УАГ, ДОПР,3. взаимодействию КСФиТ, между администрациями КУГИиЗР Нижегородской области и города Нижнего Новгорода по сохранению и использованию объектов историко-культурного наследия города1. Разработка 2002-2003 Городской УАГ4. социально-экономической гг. бюджет концепции сохранения и использования историко-культурного наследия городаРаздел 2. Координация развития туризма в городе Нижнем Новгороде2.1.ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ2.1 Организация и Весь нет КСФиТ.1. обеспечение период работы городского Координационного совета по туризму2.1 Паспортизация туристских 2002 г. нет КСФиТ.2. предприятий, средств размещения, транспортных, бытовых и прочих услуг2.1 Создание информационной 2003-2004 40 20 20 КСФиТ.3 базы гг. данных субъектов и объектов туристской деятельности, а также инвестиционных ресурсов и проектов2.1 Создание Ассоциации 2002 г. 10/30 10 30 КСФиТ.4. круизного туризма2.1 Привлечение туристских ежегодно Расходы Расходы КСФиТ.5. предприятий городского городского к участию в конкурсах по бюджета в распределению бюджета в рамках муниципального заказа в рамках муниципально сфере муниципаль го организации отдыха и ного заказа реабилитации заказа отдельных категорий населения2.1 Проведение ежегодных Ежегодно 20 нет 10 10 ДРПиПР,.6. смотров-конкурсов, КСФиТ, подводящих итоги работы ДК предприятий сферы гостеприимства (турфирмы, гостиницы, рестораны и пр.)2.1 Организация и проведение Ежегодно нет ДРПиПР, КСФиТ.7 телефонных (май, "горячих линий" для ноябрь) потребителей туристских услуг2.1 Участие в российских и ежегодно Согласно КСФиТ, ДЭПиП.8. международных отдельному ярмарках инвестиционных распоряжени проектов ю2.1 Проведение оперативных Ежеквартал нет КСФиТ.9. совещаний ьно с руководителями предприятий туристской индустрии2.1 Проведение соревнований Ежегодно Согласно КСФиТ.10 по согласно отдельным. спортивному туризму календарно сметам му плану2.2.СТИМУЛИРОВАНИЕ РАСШИРЕНИЯ АССОРТИМЕНТА ТУРИСТСКИХ УСЛУГ2. Содействие выявлению Весь нет ДК, КСФиТ2. новых период1. туристских ресурсов (культура, ландшафт, события и т.п.)2. Формирование единой 2002-2003 нет УАГ, ДК2. системы гг.2. туристских зон города, объединяющих пешеходными маршрутами сосредоточенные в пределах таких зон объекты показа и посещения, места проживания и досуга2. Объединение туристских 2002-2003 нет УАГ, ДТиС,2. зон гг. КСФиТ3. системой транспортных маршрутов, в том числе создание экскурсионного маршрута по исторической части города на электротранспорте (трамвай)2. Содействие созданию и Весь нет КСФиТ2. внедрению период4. новых экскурсионных маршрутов2. Внедрение инновационных Весь нет ДК, КСФиТ2. проектов период5. в сфере культурного туризма "Музеи и туризм"2. Содействие в организации 2003 г. согласно ДППиПР,2. круглогодичного сметам КСФиТ,6. парка развлечений как КУГИиЗР объекта досугового туризма2. Проведение спортивных 2002-2004 согласно КСФиТ, ДМО2. соревнований гг. сметам7. международного уровня как объекта событийного туризмаРаздел 3. Маркетинговое обеспечение въездного и внутреннего туризма в городе Нижнем Новгороде3.1.МАРКЕТИНГОВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ3. Разработка и реализация 2002 2003 430 10 340 80 КСФиТ1. плана гг.1. маркетинга города в сфере туризма3. Проведение комплекса ежегодно 15 5 5 5 КСФиТ, ДЭПиП1. исследований,2. в т.ч. социологического мониторинга с целью отслеживания проблем предприятий туристской индустрии3. Организация и проведение ежегодно нет КСФиТ1. социологических3. опросов в гостиницах и турфирмах3. Обмен опытом с ежегодно согласно ДМО, КСФиТ1. городами-побратимами сметам4 в сфере городского маркетинга3.2. РЕКЛАМНО-ИНФОРМАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ3. Создание городского 2002 г. 200/300 50 100 100 100 50 100 КСФиТ,2. Туристско-информационного ДСОКиМС1. Центра (Центра Гостеприимства)3. Проведение конкурса по 2002 г. 3 3 КСФиТ, ДК2. созданию2. туристской марки, символа, эмблемы города.3. Выпуск справочника ежегодно 20/70 5 10 5 30 10 30 КСФиТ2. "Нижний3. Новгород туристский"3. Выпуск путеводителя по Весь 55/00 15 40 20 50 20 40 КСФиТ2. городу период.4.3. Выпуск туристской карты Весь 24/60 4 20 10 20 10 20 КСФиТ2. города период5.3. Выпуск видеоматериалов о 2003-2004 100 80 20 КСФиТ2. туристском гг.6. потенциале города3. Конкурс среди рекламных ежегодно нет КСФиТ, ДЭПиП2. агентств7. на муниципальный заказ по изготовлению сувенирной полиграфической продукции3. Изготовление сувенирной ежегодно 180 30 60 80 КСФиТ, ДЭПиП2. продукции8. с городской символикой3. Установка указателей Весь За счет УАГ, РСГ НН2. культурных период средств9. объектов на территории коммерческо города й (на конкурсной основе) рекламы3. Создание и оборудование Весь 200/400 40 100 100 200 50 100 ДРПиПР, КСФиТ2. информационных период10 киосков в культурных и. транспортных центрах города3. Установка стендов с Весь 130 30 50 50 УАГ, РСГ НН2. картой-схемой период11 города на улицах,. наиболее часто посещаемых туристами (на конкурсной основе)3. Расширение сети 2002 г. Согласно ДРПиПР,2. информационно-справочных отдельным КСФиТ,12 павильонов МУП ИСЦ сметам администрация. "Госправка" Нижегородского в культурных и транспортных района центрах города3. Конкурс на лучший ежегодно 30 10 10 10 ДК, КСФиТ2. сценарий13 городских праздников.3. Разработка современной Весь нет ДК, ДРПиПР2. системы период14 городских праздников с. участием предприятий сферы гостеприимства3. Создание передвижной 2002 Согласно 20 АЭР, УАГ2. экспозиции, смете15 демонстрирующей. туристскую, деловую и инвестиционную привлекательность города3. Проведение рекламных Весь согласно ДМО, ДСОКиМС2. кампаний период сметам16 и презентаций города Нижнего Новгорода в городах-побратимах и партнерах, а также в представительствах иностранных государств, работающих на территории РФ3. Создание и размещение 2002 2003 70/150 50 50 50 10 50 КСФиТ2. сайта гг.17 "Туризм в Н. Новгороде" в. сети Интернет3.3. СВЯЗИ С ОБЩЕСТВЕННОСТЬЮ В СФЕРЕ ТУРИЗМА3.3 Информационное и Весь нет ДСОКиМС,.1. организационное период КСФиТ содействие публикациям в СМИ о туристском потенциале, событиях и городской политике в сфере туризма3.3 Содействие распространению Весь нет ДСОКиМС, ДМО.2. информации период о ресурсах и возможностях туризма города на внутрироссийском и международном рынках3.3 Содействие разработке Весь нет ДК.3. театрализованных период экскурсий по городу3.4. СОДЕЙСТВИЕ КОММЕРЧЕСКОЙ АКТИВНОСТИ В СФЕРЕ ВЪЕЗДНОГО И ВНУТРЕННЕГО ТУРИЗМА3.4 Участие в Международной Ежегодно, 350/900 300 100 300 150 300 КСФиТ, АЭР,.1. выставке март ДСОКиМС "Путешествия и туризм" (г. Москва, "Экспоцентр" на Красной Пресне)3.4 Заключение соглашения с ВАО 2002 г. нет КСФиТ.2. "Нижегородская ярмарка" о постоянно действующем стенде туристского потенциала города на ежегодных форумах и выставках3.4 Участие в работе 2004 гг. 80 110 400 КСФиТ, ДК,.3. Международной ДМО туристской биржи (Великобритания, Германия)3.4 Организация и проведение ежегодно согласно 10 КСФиТ, ДК.4. рекламных отдельному туров в Нижний Новгород для российских распоряжен туроператоров и ию профессиональных СМИРаздел 4. Научное обеспечение туризма в городе Нижнем Новгороде4.1 Разработка и внедрение форм 2002 г. 30 10 10 10 КСФиТ. статистической отчетности для туристских предприятий города4.2 Организация городских и Весь нет КСФиТ. межрегиональных период конференций и "круглых столов" по проблемам развития туризма4.3 Проведение ежегодно 60/90 10 30 20 30 20 30 КСФиТ, ДК. информационно-аналитических семинаров по разработке новых туристских маршрутовРаздел 5. Кадровое обеспечение туризма в городе Нижнем Новгороде5.1 Оказание организационной Весь нет КСФиТ. поддержки период вузам, осуществляющим подготовку специалистов в сфере туризма5.2 Согласование программ Весь нет КСФиТ. обучения период в вузах, осуществляющих подготовку специалистов в сфере туризма, с потребностями туристского рынка города5.3 Организация курсов повышения Ежегодно 40/150 5 50 10 50 20 50 КСФиТ, ГФПП. квалификации для сотрудников туристских предприятий (руководителей, бухгалтеров, менеджеров)5.4 Организация курсов повышения Ежегодно 35/150 5 50 10 50 15 50 КСФиТ, ГФПП. квалификации для работников гостиничного хозяйства (руководителей среднего звена)5.. Проведение "Кадровых Ежегодно, нет КСФиТ5. ярмарок" апрель в сфере туризма5.6 Совершенствование работы Весь нет КСФиТ. школ период гидов-экскурсоводов5.7 Организация стажировок Весь В ДМО, ГФПП. специалистов период соответств гостиничного хозяйства, ии туристского с бизнеса за рубежом заявками5.8 Организация стажировок Весь Согласно ДМО, КСФиТ. специалистов период отдельному органов местного самоуправления распоряжен по специальности "Туризм и ию гостиничное хозяйство"Раздел 6. Содействие развитию материальной базы туризма в городе Нижнем Новгороде6.1 Содействие увеличению числа Весь нет ДРПиПР. торговых период точек и расширению ассортимента продукции для активного туризма и отдыха, а также сувенирной продукции в торговой сети города6.2 Разработка инвестиционного 2003 г. Городской 10 ДК, КУГИиЗР,. проекта бюджет ДЭПП, по строительству городского УАГ бизнес-центра ГФПП с гостиничной базой категории "три звезды"6.3 Разработка инвестиционного 2002 г. Городской УАГ, ДЭПП. проекта бюджет реконструкции дома отдыха "Кудьма" под муниципальный многофункциональный оздоровительный комплекс6.4 Разработка проекта застройки 2002 г. Городской УАГ. территории бюджет комплекса "Кудьма"6.5 Формирование перечня 2002 г. Бюджет 30 УАГ. первоочередных области инвестиционных проектов в +бюджет области города капитального строительства, +инвесторы а также реконструкции, реставрации, восстановления объектов недвижимости -памятников истории и культуры, комплексного благоустройства и экологического оздоровления территории6.6 Разработка целевых 2002-2003 Городской УАГ, ГУБ,. инвестиционных гг. бюджет ГФПП проектов (включая проектную по документацию) отдельным по реконструкции отдельных, сметам наиболее ценных объектов и комплексов историко-культурного наследия совместно с органами власти Нижегородской области, в том числе: комплекса Нижегородского кремля; зданий Художественного и Историко-краеведческого музея; комплексного благоустройства ул. Б. Покровской; реконструкции ул. Рождественской; благоустройства Кремлевского бульвара; выполнение работ по инженерной защите и благоустройству Верхне-Волжской набережной.6.7 Подготовка перечня 2002 г. Бюджет УАГ, КУГИиЗР. памятников, области использование которых +бюджет возможно города под коммерческие цели, в том +инвесторы числе под гостиничные комплексы и апартаменты6.8 Содействие созданию 2003 г. 20 20 КСФиТ,. горнолыжного КУГИиЗР, туристского комплекса на ДЭПиП территории города (проведение исследований, изучение спроса и пр.)6.9 Содействие развитию Весь нет ДРПиПР, ГФПП. лизинговых период программ для предприятий индустрии туризма6.1 Проведение работ по внешнему Весь Согласно УАГ, МУП, ГУБ0. благоустройству, период сметам освещению и озеленению территорий в пределах туристских зон города, объединяющих пешеходными маршрутами объекты показа и посещения, места проживания, обслуживания и досуга6.1 Увеличение емкости Весь Согласно УАГ1. "гостевых" период сметам автостоянок в туристских зонах города---------------------------- " 1 Примечание: сокращения, принятые в документе: АЭР- МУ "Агентство экономического развития г. Н. Новгорода" ГУБ МУ "Главное управление благоустройства" ГФПП НО "Городской фонд поддержки предпринимательства" ДМО - Департамент международных отношений администрациигорода Нижнего Новгорода ДК - Департамент культуры администрации города НижнегоНовгорода ДОПР Департамент организационно-правовой работы администрациигорода Нижнего Новгорода ДРПиПР - Департамент развития предпринимательства ипотребительского рынка администрации города Нижнего Новгорода ДЭПиП - Департамент экономики, промышленности и планированияадминистрации города Нижнего Новгорода ДТиС - Департамент транспорта и связи администрации городаНижнего Новгорода ДСОКиМС - Департамент по связям с общественностью,конфессиональному и межрегиональному сотрудничеству администрации города Нижнего Новгорода ДФиНП - Департамент финансов и налоговой политикиадминистрации города Нижнего Новгорода КУГИиЗР Комитет по управлению городским имуществом иземельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода КСФиТ - Комитет по спорту, физкультуре и туризмуадминистрации города Нижнего Новгорода МУ "РСГ НН" МУ "Рекламная служба города Нижнего Новгорода" УАГ - Управление архитектуры и градостроительстваадминистрации города Нижнего Новгорода