Приложение к Постановлению от 27.11.2015 г № 2558
2.4.Перечень основных мероприятий муниципальной программы.
| N п/п | Наименование мероприятия | Категория расходов | Сроки выполнения | Ответственный исполнитель (Соисполнители) | Краткое описание мероприятия |
| Цель муниципальной программы: повышение эффективности и результативности муниципальной службы в администрации города Нижнего Новгорода | |||||
| 1. Подпрограмма "Развитие муниципальной службы" | |||||
| 1.1. | Совершенствование нормативно-правовой базы в сфере муниципальной службы и кадровой политики | - | 2015 - 2019 | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода, администрации районов города Нижнего Новгорода | Проведение мониторинга практики применения законодательства в сфере муниципальной службы и кадровой политики, выявление пробелов и противоречий в действующих нормативно-правовых актах в сфере муниципальной службы и кадровой политики, обращение в соответствующие органы с предложениями о внесении необходимых изменений в законы и иные нормативные правовые акты, своевременные разработка необходимых правовых актов, внесение изменений в муниципальные правовые акты, отмена муниципальных правовых актов в сфере муниципальной службы и кадровой политики в соответствии с требованиями действующего законодательства |
| 1.2. | Оптимизация структуры администрации города Нижнего Новгорода, а также структур и функций отраслевых (функциональных) структурных подразделений и территориальных органов администрации города, упорядочение и конкретизация полномочий муниципальных служащих | - | 2015 - 2019 | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода, администрации районов города Нижнего Новгорода, департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода, комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода | Проведение функционального анализа отраслевых (функциональных) структурных подразделений и территориальных органов администрации города Нижнего Новгорода, анализ полномочий администрации города Нижнего Новгорода и их закрепления за отраслевыми (функциональными) структурными подразделениями и территориальными органами администрации города Нижнего Новгорода, подготовка предложений по оптимизации структуры администрации города Нижнего Новгорода и функций отраслевых (функциональных) структурных подразделений и территориальных органов, функций отраслевых (функциональных) структурных подразделений и территориальных органов администрации города Нижнего Новгорода, проведение анализа положений об отраслевых (функциональных) структурных подразделениях и территориальных органах администрации города Нижнего Новгорода и должностных инструкций сотрудников на предмет соответствия выполняемых задач и функций полномочиям, закрепленным за соответствующими подразделениями, и обеспечение поддержания их в актуальном состоянии |
| 1.3. | Научно-методическое и информационное обеспечение муниципальной службы | - | 2015 - 2019 | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода, администрации районов города Нижнего Новгорода, департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода, комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода | Обеспечение консультативной помощи сотрудникам администрации города по вопросам прохождения муниципальной службы, разработка рекомендаций, памяток по актуальным вопросам прохождения муниципальной службы, формирование механизмов регулирования служебного поведения и преодоления конфликта интересов, координация деятельности кадровых служб администрации города Нижнего Новгорода, прогнозирование кадровой потребности на основе анализа качественного состава и возрастной структуры муниципальных служащих, обеспечение своевременного обновления информации на официальном сайте администрации города Нижнего Новгорода в подразделе, посвященном вопросам муниципальной службы, анализ профессионального уровня кадрового состава муниципальных служащих |
| 1.4. | Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда сотрудников администрации города | - | 2015 - 2019 | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода, администрации районов города Нижнего Новгорода, департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода, комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода | Внедрение дифференцированной системы премирования сотрудников администрации города Нижнего Новгорода по результатам работы |
| 2. Подпрограмма "Формирование кадровых резервов в администрации города Нижнего Новгорода" | |||||
| 2.1. | Разработка и внедрение новой схемы формирования и развития резерва управленческих кадров | - | 2015 | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода | Анализ действующей схемы формирования резерва управленческих кадров, создание управленческого кадрового резерва из лиц, способных по своим личностным, деловым и профессиональным качествам немедленно приступить к исполнению обязанностей по руководящим должностям в администрации города Нижнего Новгорода, формирование перечня лиц, состоящих в резерве управленческих кадров |
| 2.2. | Формирование муниципального кадрового резерва и эффективная работа с ним | - | 2015 - 2019 | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода, администрации районов города Нижнего Новгорода | Организация и проведение конкурсов на включение в кадровые резервы отраслевых (функциональных) структурных подразделений и администраций районов города Нижнего Новгорода, отбор лиц, состоящих в кадровых резервах отраслевых (функциональных) структурных подразделений и администрациях районов города Нижнего Новгорода, для включения в муниципальный кадровый резерв, ведение списков лиц, состоящих в кадровых резервах администрации города Нижнего Новгорода, работа по подготовке предложений для назначения лиц, состоящих в кадровых резервах, на должности муниципальной службы в администрации города Нижнего Новгорода |
| 2.3. | Проведение мониторинга назначения муниципальных служащих из кадровых резервов | - | 2015 - 2019 ежегодно | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода, администрации районов города Нижнего Новгорода | Сбор и анализ сведений о назначении муниципальных служащих из числа лиц, состоящих в кадровых резервах, ведение списка муниципальных служащих, назначенных из кадровых резервов |
| 3. Подпрограмма "Повышение профессионального уровня муниципальных служащих администрации города Нижнего Новгорода" | |||||
| 3.1. | Организация и проведение повышения квалификации, обучающих семинаров, научно-практических конференций, круглых столов, деловых игр и тренингов по актуальным вопросам муниципального управления | Прочие расходы | 2015 - 2019 ежегодно | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода, управление делами администрации города Нижнего Новгорода | Определение вопросов, для углубленного изучения которых требуется направление муниципальных служащих на семинары и иные подобные краткосрочные мероприятия, подготовка соответствующего списка лиц, организация обучения муниципальных служащих |
| 3.2. | Создание системы самостоятельной подготовки (самообразования) муниципальных служащих | - | 2015 - 2019 постоянно | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода, администрации районов города Нижнего Новгорода, департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода, комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода | Внедрение в практику работы индивидуальных планов развития муниципальных служащих для самостоятельной подготовки (самообразования) муниципальных служащих |
2.5.Индикаторы достижения цели и непосредственные результаты реализации муниципальной программы.
| N п/п | Наименование индикатора/непосредственного результата | Ед. измерения | Значение индикатора/непосредственного результата | ||||||
| 2013 год (справочно) | 2014 год (справочно) | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| 1. Муниципальная программа "Развитие муниципальной кадровой политики" | |||||||||
| 2. Подпрограмма "Развитие муниципальной службы" | |||||||||
| 2.1. | Индикатор. Поддержание правовой базы в сфере муниципальной службы и кадровой политики в актуальном состоянии | %% | - | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 2.2. | Непосредственный результат. Количество правовых актов, в отношении которых проведена экспертиза, направленная на их актуализацию, а также разработка новых правовых актов | Шт. | - | - | не менее 25 | не менее 25 | не менее 25 | не менее 25 | не менее 25 |
| 3. Подпрограмма "Формирование кадровых резервов в администрации города Нижнего Новгорода" | |||||||||
| 3.1. | Индикатор. Доля муниципальных служащих, назначенных из кадровых резервов администрации города Нижнего Новгорода (от общего числа назначенных муниципальных служащих в соответствующем году) | %% | 6 | 0 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 |
| 3.2. | Индикатор. Доля муниципальных служащих, назначенных на руководящие должности из резерва управленческих кадров | %% | - | - | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 |
| 3.3. | Индикатор. Доля муниципальных служащих, назначенных на должности муниципальной службы из муниципального кадрового резерва | %% | 0 | 0 | 10 | 20 | 30 | 40 | 50 |
| 3.4. | Непосредственный результат. Количество сформированных кадровых резервов | Шт. | 3 | 1 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 |
| 3.5. | Непосредственный результат. Количество лиц, включенных в муниципальный кадровый резерв | Чел. | 0 | 0 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| 3.6. | Непосредственный результат. Количество лиц, включенных в резерв отраслевых (функциональных) структурных подразделений администрации города Нижнего Новгорода | Чел. | 0 | 0 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| 3.7. | Непосредственный результат. Количество лиц, включенных в кадровый резерв администраций районов города Нижнего Новгорода | Чел. | 0 | 0 | по 5 - 10 | по 5 - 10 | по 5 - 10 | по 5 - 10 | по 5 - 10 |
| 3.8. | Непосредственный результат. Количество лиц, включенных в резерв управленческих кадров | Чел. | 36 | 36 | 37 | 37 | 37 | 37 | 37 |
| 3.9. | Непосредственный результат. Количество муниципальных служащих, назначенных из кадровых резервов администрации города Нижнего Новгорода | Чел. | 7 | 0 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 4. Подпрограмма "Повышение профессионального уровня муниципальных служащих администрации города Нижнего Новгорода" | |||||||||
| 4.1. | Индикатор. Доля муниципальных служащих, прошедших обучение (от общего числа муниципальных служащих) | %% | 9 | 1 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 1 | 1 |
| 4.2. | Индикатор. Доля муниципальных служащих, прошедших аттестацию | %% | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 4.3. | Индикатор. Доля муниципальных служащих, прошедших обучение от числа муниципальных служащих, которые должны быть направлены на обучение в соответствующем году | %% | информация отсутствует | информация отсутствует | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 |
| 4.4. | Непосредственный результат. Количество мероприятий, направленных на повышение профессионального уровня муниципальных служащих | Шт. | 12 | 5 | 3 | 3 | 3 | 5 | 5 |
| 4.5. | Непосредственный результат. Количество муниципальных служащих, прошедших обучение | Чел. | 169 | 26 | 12 | 12 | 12 | 20 | 20 |
2.6.Меры правового регулирования.
Сведения об основных мерах правового регулирования.
| N п/п | Вид правового акта | Основные положения правового акта (суть) | Ответственный исполнитель и соисполнители | Ожидаемые сроки принятия |
| Подпрограмма 1 "Развитие муниципальной службы" | ||||
| Основное мероприятие 1.1. Совершенствование нормативно-правовой базы в сфере муниципальной службы и кадровой политики | ||||
| 1. | Правовые акты о внесении изменений в муниципальные правовые акты в сфере муниципальной службы и кадровой политики | Приведение действующих муниципальных правовых актов в соответствие с законодательством РФ | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации | 2015 - 2019 |
| Подпрограмма 2 "Формирование кадровых резервов в администрации города Нижнего Новгорода" | ||||
| Основное мероприятие 2.1. Разработка и внедрение новой схемы формирования и развития резерва управленческих кадров | ||||
| 1. | Постановление о внесении изменений в постановление от 29.06.2009 N 3057 "Об утверждении Порядка формирования резерва управленческих кадров администрации города Нижнего Новгорода" | Совершенствование порядка формирования резерва управленческих кадров администрации города Нижнего Новгорода | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации | 2015 - 2019 |
| 2. | Распоряжение о внесении изменений в распоряжение администрации города Нижнего Новгорода от 01.06.2009 N 184-р "О комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров администрации города Нижнего Новгорода" | Совершенствование порядка работы комиссии по формированию и подготовке резерва управленческих кадров | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации | 2015 - 2019 |
| Подпрограмма 3 "Повышение профессионального уровня муниципальных служащих администрации города Нижнего Новгорода" | ||||
| Основное мероприятие 3.1. Организация и проведение повышения квалификации, обучающих семинаров, научно-практических конференций, круглых столов, деловых игр и тренингов по актуальным вопросам муниципального управления | ||||
| 1. | Постановление о внесении изменений в постановление от 20.01.2012 N 273 "Об утверждении Положения о повышении квалификации и профессиональной переподготовке муниципальных служащих в администрации города Нижнего Новгорода" | Приведение в соответствие с действующими правовыми актами Положения о повышении квалификации и профессиональной переподготовке муниципальных служащих в администрации города Нижнего Новгорода | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации | 2015 - 2019 |
2.7.Обоснование объема финансовых ресурсов.
Ресурсное обеспечение реализации муниципальной программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода.
| Статус | Наименование | Ответственный исполнитель, соисполнители | Расходы (руб. коп.), годы | |||||
| 2014 год (справочно) | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Муниципальная программа | Развитие муниципальной кадровой политики | Всего | 216700 | 130000 | 130000 | 130000 | 229485,3 | 242565,96 |
| Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Администрации районов города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Управление делами администрации города Нижнего Новгорода | 216700 | 130000 | 130000 | 130000 | 229485,3 | 242565,96 | ||
| Департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Подпрограмма 1 | Развитие муниципальной службы | Всего | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Администрации районов города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Основное мероприятие 1.1 | Совершенствование нормативно-правовой базы в сфере муниципальной службы и кадровой политики | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Администрации районов города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Основное мероприятие 1.2 | Оптимизация структуры администрации города Нижнего Новгорода, а также структуры и функций отраслевых (функциональных) структурных подразделений и территориальных органов администрации города, упорядочение и конкретизация полномочий муниципальных служащих | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Администрации районов города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Основное мероприятие 1.3 | Научно-методическое и информационное обеспечение муниципальной службы | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Администрации районов города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Основное мероприятие 1.4 | Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда сотрудников администрации города | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Администрации районов города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Подпрограмма 2 | Формирование кадровых резервов в администрации города Нижнего Новгорода | Всего | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Администрации районов города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Основное мероприятие 2.1 | Разработка и внедрение новой схемы формирования и развития резерва управленческих кадров | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Основное мероприятие 2.2 | Формирование муниципального кадрового резерва | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Администрации районов города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Основное мероприятие 2.3 | Проведение мониторинга назначения муниципальных служащих из кадровых резервов | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Администрации районов города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Подпрограмма 3 | Повышение профессионального уровня муниципальных служащих администрации города Нижнего Новгорода | Всего | 216700 | 130000 | 130000 | 130000 | 229485,3 | 242565,96 |
| Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Управление делами администрации города Нижнего Новгорода | 216700 | 130000 | 130000 | 130000 | 229485,3 | 242565,96 | ||
| Департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Основное мероприятие 3.1 | Организация и проведение повышения квалификации, обучающих семинаров, научно-практических конференций, круглых столов, деловых игр и тренингов по актуальным вопросам муниципального управления | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Управление делами администрации города Нижнего Новгорода | 216700 | 130000 | 130000 | 130000 | 229485,3 | 242565,96 | ||
| Основное мероприятие 3.2 | Создание системы самостоятельной подготовки (самообразования) муниципальных служащих | Департамент организационно-кадрового обеспечения деятельности администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Администрации районов города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Прогнозная оценка расходов на реализацию
муниципальной программы за счет всех источников
| Статус | Наименование подпрограммы | Ответственный исполнитель, соисполнители | Оценка расходов (руб. коп.), годы | |||||
| 2014 год (справочно) | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Муниципальная программа | Развитие муниципальной кадровой политики | Всего | 216700 | 130000 | 130000 | 130000 | 229485,3 | 242565,96 |
| Расходы бюджета города Нижнего Новгорода | 216700 | 130000 | 130000 | 130000 | 229485,3 | 242565,96 | ||
| Расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы федерального бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Прочие источники | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Подпрограмма 1 | Развитие муниципальной службы | Всего | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Расходы бюджета города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы федерального бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Прочие источники | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Основное мероприятие 1.1 | Совершенствование нормативно-правовой базы в сфере муниципальной службы и кадровой политики | Всего | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Расходы бюджета города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы федерального бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Прочие источники | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Основное мероприятие 1.2 | Оптимизация структуры администрации города Нижнего Новгорода, а также структуры и функций отраслевых (функциональных) структурных подразделений и территориальных органов администрации города, упорядочение и конкретизация полномочий муниципальных служащих | Всего | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Расходы бюджета города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы федерального бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Прочие источники | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Основное мероприятие 1.3 | Научно-методическое и информационное обеспечение муниципальной службы | Всего | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Расходы бюджета города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы федерального бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Прочие источники | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Основное мероприятие 1.4 | Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда сотрудников администрации города | Всего | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Расходы бюджета города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы федерального бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Прочие источники | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Подпрограмма 2 | Формирование кадровых резервов в администрации города Нижнего Новгорода | Всего | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Расходы бюджета города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы федерального бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Прочие источники | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Основное мероприятие 2.1 | Разработка и внедрение новой схемы формирования и развития резерва управленческих кадров | Всего | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Расходы бюджета города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы федерального бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Прочие источники | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Основное мероприятие 2.2 | Формирование муниципального кадрового резерва | Всего | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Расходы бюджета города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы федерального бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Прочие источники | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Основное мероприятие 2.3 | Проведение мониторинга назначения муниципальных служащих из кадровых резервов | Всего | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Расходы бюджета города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы федерального бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Прочие источники | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Подпрограмма 3 | Повышение профессионального уровня муниципальных служащих администрации города Нижнего Новгорода | Всего | 216700 | 130000 | 130000 | 130000 | 229485,3 | 242565,96 |
| Расходы бюджета города Нижнего Новгорода | 216700 | 130000 | 130000 | 130000 | 229485,3 | 242565,96 | ||
| Расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы федерального бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Прочие источники | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Основное мероприятие 3.1 | Организация и проведение повышения квалификации, обучающих семинаров, научно-практических конференций, круглых столов, деловых игр и тренингов по актуальным вопросам муниципального управления | Всего | 216700 | 130000 | 130000 | 130000 | 229485,3 | 242565,96 |
| Расходы бюджета города Нижнего Новгорода | 216700 | 130000 | 130000 | 130000 | 229485,3 | 242565,96 | ||
| Расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы федерального бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Прочие источники | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Основное мероприятие 3.2 | Создание системы самостоятельной подготовки (самообразования) муниципальных служащих | Всего | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Расходы бюджета города Нижнего Новгорода | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы областного бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Расходы федерального бюджета | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Прочие источники | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||