Приложение к Приказу от 22.06.2011 г № 1724 Положение
Методика оценки и сопоставления конкурсных заявок
Эксперты оценивают представленные проекты в категории "Инновационная команда" в возрастной группе от 14 до 18 лет, используя балльную оценку по следующей форме:
N
п/п
| Критерии для оценки
| Значение
критерия в
баллах
|
1
| Оригинальность идеи, положенной в основу представляемого
командой проекта, уровень используемых в проекте
научно-технических разработок:
- идея проекта является оригинальной, на ее основе ранее
не велось разработки нового продукта, проведенный анализ
подтверждает его новизну и отсутствие аналогов внутри
страны и за рубежом;
- планируемые результаты имеют перспективу на занятие
нижегородским бизнесом лидирующих позиций в данном
направлении в России;
- по теме проекта проводятся работы параллельно в разных
организациях страны и за рубежом, но планируемый
результат позволит обеспечить команде лидерство на
нижегородском рынке;
- по теме проекта работы проводятся параллельно в разных
организациях страны, и планируемый результат может
рассматриваться только как промежуточный этап достижения
конкурентных преимуществ потребителем данной продукции
или технологии;
- новизна планируемого результата не очевидна
| От 0 до 10
10
8 - 9
6 - 7
3 - 4
0 - 2
|
2
| Знание потенциального потребителя и рыночная
жизнеспособность предложения
| от 0 до 30
|
2.1
| Наличие рынка для предполагаемой продукции:
- предполагается выход на мировой рынок;
- предполагается выход на российский рынок;
- продукцию предполагается реализовывать в пределах
региона;
- наличие рынка для реализации предполагаемой продукции
не очевидно
| от 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6
0 - 2
|
2.2
| Производственные возможности выпуска планируемого
результата:
- в создание условий производства финансовые вложения
команде не требуются;
- сроки освоения выпуска продукции и потребные финансовые
вложения не значительны (менее 1 года, менее 1 млн руб.);
- для освоения производства потребуются значительные
сроки (более 3-х лет) и финансовые вложения (более 1 млн
руб.);
-экономическая выгода освоения производством новой
продукции не очевидна
| От 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6
0 - 2
|
2.3
| Срок окупаемости:
- 0,5 - 1 год;
- 2 - 3 года;
- 4 - 5 лет;
- более 5 лет
| от 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6
0 - 2
|
3
| Социальная значимость проекта:
- тема проекта приоритетна для страны и ее национальной
безопасности;
- проект нацелен на решение комплекса наиболее актуальных
задач в социальной сфере;
- проект нацелен на получение экономического эффекта,
имеющего значение для экономики в целом;
- проект нацелен на получение экономического эффекта,
имеющего значение для отдельной отрасли (отраслей)
экономики;
- важность и масштабность решаемой социальной
проблемы не очевидна
| от 0 до 10
10
8 - 9
6 - 7
3 - 4
1 - 2
|
4
| Сформированность команды:
- коллектив способен решить как научные, технические, так
и организационные проблемы коммерциализации разработки и
вывести за 1 год проект на достаточный уровень продаж;
- коллектив способен решить научные, технические, но не в
достаточной мере организационные проблемы
коммерциализации разработки, есть сомнения в способности
команды вывести за 2 - 3 года проект на высокий уровень
продаж;
- коллектив способен решить лишь часть научных,
технических проблем, но не реализовать проект в целом;
- команда сформирована неудовлетворительно
| от 0 до 10
8 - 10
5 - 7
3 - 4
0 - 2
|
5
| Публичное представление проекта и качество его
презентации стратегическим партнерам и потенциальным
инвесторам:
- презентация предоставляет основную информацию о
проекте, как с научной, так и с экономической стороны,
убедительна, способна заинтересовать инвестора,
стратегического партнера и подготовлена на высоком
уровне, представители команды способны вести деловую
дискуссию;
- презентация не содержит в достаточной мере
экономических показателей проекта, не очень убедительна;
- презентация предоставляет недостаточный объем
информации о проекте, неубедительна, не способна
заинтересовать инвестора, затянута по времени
| от 0 до 10
8 - 10
4 - 7
0 - 3
|
Эксперты оценивают представленные проекты в категории "Инновационная команда" в возрастной группе от 19 до 25 лет включительно, используя балльную оценку по следующей форме:
N
п/п
| Критерии для оценки
| Значение
критерия в
баллах
|
1
| Оригинальность идеи, положенной в основу представляемого
командой проекта, уровень используемых в проекте
научно-технических разработок:
- идея проекта является оригинальной, на ее основе ранее
не велось разработки нового продукта, проведенный анализ
подтверждает его новизну и отсутствие аналогов внутри
страны и за рубежом;
- планируемые результаты имеют перспективу на занятие
нижегородским бизнесом лидирующих позиций в данном
направлении в России;
- по теме проекта проводятся работы параллельно в разных
организациях страны и за рубежом, но планируемый
результат позволит обеспечить команде лидерство на
нижегородском рынке;
- по теме проекта работы проводятся параллельно в разных
организациях страны, и планируемый результат может
рассматриваться только как промежуточный этап достижения
конкурентных преимуществ потребителем данной продукции
или технологии;
- новизна планируемого результата не очевидна
| От 0 до 10
10
8 - 9
6 - 7
3 - 4
0 - 2
|
2
| Экономическая проработанность и рыночная жизнеспособность
предложения
| от 0 до 30
|
2.1
| Наличие рынка для предполагаемой продукции:
- предполагается выход на мировой рынок;
- предполагается выход на российский рынок;
- продукцию предполагается реализовывать в пределах
региона;
- наличие рынка для реализации предполагаемой продукции
не очевидно
| от 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6
0 - 2
|
2.2
| Производственные возможности выпуска планируемого
результата:
- в создание условий производства финансовые вложения
команде не требуются;
- сроки освоения выпуска продукции и потребные финансовые
вложения не значительны (менее 1 года, менее 1 млн руб.);
- для освоения производства потребуются значительные
сроки (более 3-х лет) и финансовые вложения (более 1 млн
руб.);
- экономическая выгода освоения производством новой
продукции не очевидна
| От 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6
0 - 2
|
2.3
| Срок окупаемости:
- 0,5 - 1 год;
- 2 - 3 года;
- 4 - 5 лет;
- более 5 лет
| от 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6
0 - 2
|
3
| Наличие объекта интеллектуальной собственности,
потенциальное состояние интеллектуальной собственности и
возможная степень ее защиты:
- высокая вероятность, что техническая разработка
приведет к хорошо защищенной патентной позиции или четко
идентифицированным производственным секретам;
- хорошая защита вероятна и может привести к
господствующей позиции с ограничением угроз и усилением
защиты конкурентной позиции;
- имеется возможность защиты некоторых слабых сторон, что
может дать конкурентную дифференциацию, но с трудностями
в долгосрочной перспективе;
- слабые шансы патентной защиты, некоторые стороны могут
обеспечить кратковременные преимущества;
- нет очевидной позиции по интеллектуальной
собственности, легко копируемая технология
| от 0 до 10
10
8 - 9
6 - 7
3 - 4
0 - 2
|
4
| Сформированность команды:
- коллектив способен решить как научные, технические, так
и организационные проблемы коммерциализации разработки и
вывести за 1 год проект на достаточный уровень продаж;
- коллектив способен решить научные, технические, но не в
достаточной мере организационные проблемы
коммерциализации разработки, есть сомнения в способности
команды вывести за 2 - 3 года проект на высокий уровень
продаж;
- коллектив способен решить лишь часть научных,
технических проблем, но не реализовать проект в целом;
- команда сформирована неудовлетворительно
| от 0 до 10
8 - 10
5 - 7
3 - 4
0 - 2
|
5
| Публичное представление проекта и качество его
презентации стратегическим партнерам и потенциальным
инвесторам:
- презентация предоставляет основную информацию о
проекте, как с научной, так и с экономической стороны,
убедительна, способна заинтересовать инвестора,
стратегического партнера и подготовлена на высоком
уровне, представители команды способны вести деловую
дискуссию;
- презентация не содержит в достаточной мере
экономических показателей проекта, не очень убедительна;
- презентация предоставляет недостаточный объем
информации о проекте, неубедительна, не способна
заинтересовать инвестора, затянута по времени
| от 0 до 10
8 - 10
4 - 7
0 - 3
|
Эксперты оценивают представленные проекты в категории "Лидер команды" в возрастной группе от 14 до 18 лет, используя балльную оценку по следующей форме:
N
п/п
| Критерии для оценки
| Значение
критерия в
баллах
|
1.
| Индивидуальные лидерские качества (суммируется по
разделам)
- целеустремленность;
- мотивация;
- коммуникативные навыки;
- способность прогнозировать и анализировать планируемые
события
| от 0 до 20
1 - 5
1 - 5
1 - 5
1 - 5
|
2.
| Научно-технический уровень представляемого проекта,
новизна технологии, оригинальность идеи, положенной в
основу:
- идея проекта является оригинальной, на ее основе ранее
не велось разработки нового продукта, проведенный анализ
подтверждает его новизну и отсутствие аналогов внутри
страны и за рубежом;
- планируемые результаты имеют перспективу на занятие
нижегородским бизнесом лидирующих позиций в данном
направлении в России;
- по теме проекта проводятся работы параллельно в разных
организациях страны и за рубежом, но планируемый
результат позволит обеспечить команде лидерство на
нижегородском рынке;
- по теме проекта работы проводятся параллельно в разных
организациях страны, и планируемый результат может
рассматриваться только как промежуточный этап достижения
конкурентных преимуществ потребителем данной продукции
или технологии;
- новизна планируемого результата не очевидна
| от 0 до 10
10
8 - 9
6 - 7
3 - 4
0 - 2
|
3.
| Социальная значимость проекта:
- тема проекта приоритетна для страны и ее национальной
безопасности;
- проект нацелен на решение комплекса наиболее актуальных
задач в социальной сфере;
- проект нацелен на получение экономического эффекта,
имеющего значение для экономики в целом;
- проект нацелен на получение экономического эффекта,
имеющего значение для отдельной отрасли (отраслей)
экономики;
- важность и масштабность решаемой социальной проблемы не
очевидна
| от 0 до 10
10
8 - 9
6 - 7
3 - 4
1 - 2
|
4.
| Знание потенциального потребителя и рыночная
жизнеспособность проекта
| от 0 до 30
|
4.1.
| Наличие рынка для предполагаемой продукции:
- предполагается выход на мировой рынок;
- предполагается выход на российский рынок;
- продукцию предполагается реализовывать в пределах
региона;
- наличие рынка для реализации предполагаемой продукции
не очевидно
| от 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6
0 - 2
|
4.2.
| Возможности выпуска планируемого результата:
- в создание условий производства финансовые вложения
команде не требуются;
- сроки освоения выпуска продукции и потребные финансовые
вложения не значительны (менее 1 года, менее 1 млн руб.);
- для освоения производства потребуются значительные
сроки (более 3-х лет) и финансовые вложения (более 1 млн
руб.);
- экономическая выгода освоения производством новой
продукции не очевидна
| от 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6
0 - 2
|
4.3.
| Срок окупаемости:
- 0,5 - 1 год;
- 2 - 3 года;
- 4 - 5 лет;
- более 5 лет
| от 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6
0 - 2
|
5.
| Качество презентации проекта стратегическим партнерам и
потенциальным инвесторам:
- презентация предоставляет основную информацию о
проекте, как с научной, так и с экономической стороны,
убедительна, способна заинтересовать инвестора,
стратегического партнера и подготовлена на высоком
уровне, представители команды способны вести деловую
дискуссию;
- презентация не содержит в достаточной мере
экономических показателей проекта, не очень убедительна;
- презентация предоставляет недостаточный объем
информации о проекте, неубедительна, не способна
заинтересовать инвестора, затянута по времени
| от 0 до 10
8 - 10
4 - 7
0 - 3
|
Эксперты оценивают представленные проекты в категории "Лидер команды" в возрастной группе от 19 до 25 лет включительно, используя балльную оценку по следующей форме:
N
п/п
| Критерии для оценки
| Значение
критерия в
баллах
|
1.
| Индивидуальные лидерские качества (суммируется по
разделам)
- способность прогнозировать и анализировать планируемые
события;
- целеустремленность;
- мотивация;
- коммуникативные навыки
| от 0 до 20
1 - 5
1 - 5
1 - 5
1 - 5
|
2.
| Управленческие навыки, проявленные при формировании
команды:
- предложенный лидером коллектив способен решить как
научные, технические, так и организационные проблемы
коммерциализации разработки и вывести за 1 год проект на
достаточный уровень продаж;
- сформированный коллектив способен решить научные,
технические, но не в достаточной мере организационные
проблемы коммерциализации разработки, есть сомнения в
способности команды вывести за 2 - 3 года проект на
высокий уровень продаж;
- коллектив способен решить лишь часть научных,
технических проблем, но не реализовать проект в целом;
- команда сформирована неудовлетворительно
| 0 - 10
8 - 10
5 - 7
3 - 4
0 - 2
|
3.
| Научно-технический уровень представляемого проекта,
новизна технологии, оригинальность идеи, положенной в
основу:
- идея проекта является оригинальной, на ее основе ранее
не велось разработки нового продукта, проведенный анализ
подтверждает его новизну и отсутствие аналогов
внутри страны и за рубежом;
- планируемые результаты имеют перспективу на занятие
нижегородским бизнесом лидирующих позиций в данном
направлении в России;
- по теме проекта проводятся работы параллельно в разных
организациях страны и за рубежом, но планируемый
результат позволит обеспечить команде лидерство на
нижегородском рынке;
- по теме проекта работы проводятся параллельно в разных
организациях страны, и планируемый результат может
рассматриваться только как промежуточный этап достижения
конкурентных преимуществ потребителем данной продукции
или технологии;
- новизна планируемого результата не очевидна
| от 0 до 10
10
8 - 9
6 - 7
3 - 4
0 - 2
|
4.
| Производственные возможности проекта
| от 0 до 30
|
4.1.
| Наличие рынка для предполагаемой продукции:
- предполагается выход на мировой рынок;
- предполагается выход на российский рынок;
- продукцию предполагается реализовывать в пределах
региона;
- наличие рынка для реализации предполагаемой продукции
не очевидно
| от 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6
0 - 2
|
4.2.
| Возможности выпуска планируемого результата:
- в создание условий производства финансовые вложения
команде не требуются;
- сроки освоения выпуска продукции и потребные финансовые
вложения не значительны (менее 1 года, менее 1 млн руб.);
- для освоения производства потребуются значительные
сроки (более 3-х лет) и финансовые вложения (более 1 млн
руб.);
- экономическая выгода освоения производством новой
продукции не очевидна
| от 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6
0 - 2
|
4.3.
| Срок окупаемости:
- 0,5 - 1 год;
- 2 - 3 года;
- 4 - 5 лет;
- более 5 лет
| от 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6
0 - 2
|
5.
| Качество презентации проекта стратегическим партнерам и
потенциальным инвесторам:
- презентация предоставляет основную информацию о
проекте, как с научной, так и с экономической стороны,
убедительна, способна заинтересовать инвестора,
стратегического партнера и подготовлена на высоком
уровне, представители команды способны вести деловую
дискуссию;
- презентация не содержит в достаточной мере
экономических показателей проекта, не очень убедительна;
- презентация предоставляет недостаточный объем
информации о проекте, неубедительна, не способна
заинтересовать инвестора, затянута по времени
| от 0 до 10
8 - 10
4 - 7
0 - 3
|
Наумов С.В. - министр образования Нижегородской области,
председатель оргкомитета
Литвак А.Г. - директор Института прикладной физики Российской
академии наук, академик, сопредседатель оргкомитета
Бабанов Н.Ю. - заместитель министра образования Нижегородской
области, председатель экспертного Совета конкурса
Коршунов И.А. - директор государственного образовательного
учреждения дополнительного профессионального
образования (далее - ГОУ ДПО) "Нижегородский
научно-информационный центр", секретарь оргкомитета
конкурса
Члены оргкомитета:
Боков Е.В. - директор Приволжской ассоциации бизнес-ангелов
"Стартовые инвестиции" (по согласованию)
Белянина В.Г. - начальник отдела инноваций и качества министерства
промышленности и инноваций Нижегородской области (по
согласованию)
Варакса С.А. - директор государственного образовательного
учреждения среднего профессионального образования
(далее - ГОУ СПО) "Нижегородский индустриальный
техникум"
Герасимов Д.В. - заместитель руководителя программы Федерального
агентства по делам молодежи "Ты - предприниматель"
(по согласованию)
Гурбатов С.Н. - проректор по науке государственного
образовательного учреждения высшего профессионального
образования (далее - ГОУ ВПО) "Нижегородский
государственный университет им. Н.И. Лобачевского"
(по согласованию)
Ефремов Я.В. - председатель нижегородского регионального отделения
общероссийской общественной организации "Ассоциация
молодых предпринимателей России" (по согласованию)
Закаблуковский Е.В. - директор корпорации Intel в России по связям с
общественностью и региональными органами власти (по
согласованию)
Захаров И.Л. - начальник сектора высшего и среднего
профессионального образования министерства
образования Нижегородской области
Лоскутов А.Б. - проректор по науке ГОУ ВПО "Нижегородский
государственный технический университет им. Р.Е.
Алексеева" (по согласованию)
Меркин А.А. - директор по развитию и инвестициям - главный
маркетолог ФКП "З-д имени Я.М. Свердлова" (по
согласованию)
Назаров А.И. - директор НО "Фонд содействия развитию венчурных
инвестиций в малые предприятия в научно-технической
сфере Нижегородской области" (по согласованию)
Рейман А.М. - старший научный сотрудник, преподаватель физики
Научно-образовательного комплекса Института
прикладной физики Российской академии наук (по
согласованию)
Серагин Н.В. - начальник управления гражданско-патриотического
воспитания и социально-правовой защиты детей
министерства образования Нижегородской области
Соболь С.В. - проректор по научной работе и инновационной
деятельности ГОУ ВПО "Нижегородский государственный
архитектурно-строительный университет" (по
согласованию)
Терентьев И.Г. - проректор по научной работе ГОУ ВПО "Нижегородская
государственная медицинская академия Министерства
здравоохранения и социального развития Российской
Федерации" (по согласованию)
Фомченко Е.А. - директор центра предпринимательства "США-Россия" в
Нижнем Новгороде (по согласованию)
Федотов М.Л. - директор государственного учреждения "Нижегородский
инновационный бизнес-инкубатор" (по согласованию)
Цителадзе Д.Д. - издатель журнала "The Angel Investor" (по
согласованию)
Цыбанев В.Н. - генеральный директор Нижегородской ассоциации
промышленников и предпринимателей (по согласованию)