Приложение к Постановлению от 19.02.2010 г № 84 Методика
Практические советы по организации и проведению аудита эффективности
1.Первые аудиты эффективности следует проводить в отношении небольших по масштабам областных целевых программ и иных мероприятий, предусматривающих решение конкретных социально-экономических проблем.
2.В состав группы проверяющих следует включать прежде всего специалистов, имеющих соответствующие знания, опыт и навыки экспертно-аналитической работы, которые они уже продемонстрировали при проведении других аудитов.
3.Необходимо тщательно проводить предварительное изучение проверяемой программы и мероприятия, ставить не более двух целей аудита и выбирать для аудита достаточно узкий круг вопросов.
4.После проведения нескольких аудитов эффективности необходимо определить специалистов, которые наиболее успешно овладели методами аудита эффективности и показали хорошие результаты работы, и поручить каждому из них возглавить группы для проведения последующих аудитов.
5.Необходимо иметь веские аргументы, убедительные примеры для обоснования результатов аудита.
6.В процессе аудита проводить регулярные встречи с руководителями объектов аудита для обсуждения хода аудита и оказания им помощи в понимании методологии аудита эффективности.
7.Отчет о результатах аудита эффективности должен быть кратким (не более 20 страниц) и содержать положения, предусмотренные методикой проведения аудита эффективности использования финансовых и материальных средств Нижегородской области.