ПРАВИТЕЛЬСТВО НИЖЕГОРОДСКОЙОБЛАСТИ
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 8 февраля 2018 года № 114-р
О внесении изменений враспоряжение Правительства
Нижегородской области от 3июля 2017 года № 1050-р
Внести в распоряжениеПравительства Нижегородской области от 3июля 2017 года № 1050-р "Об утверждении сводного планаприоритетного проекта "Современная цифровая образовательная среда"следующие изменения:
1. В пункте 3распоряжения слова "заместителя Губернатора, заместителя ПредседателяПравительства Нижегородской области Д.В.Сватковского" заменить словами"исполняющего обязанности заместителя Губернатора, заместителяПредседателя Правительства Нижегородской области С.Б.Шевченко".
2. Сводный планприоритетного проекта "Современная цифровая образовательная среда",утвержденный распоряжением, изложить в новой редакции согласно приложению кнастоящему распоряжению.
И.о.временноисполняющего
обязанности Губернатора Е.Б.Люлин
ПРИЛОЖЕНИЕ
к распоряжению Правительства
Нижегородской области
от 8 февраля 2018 года № 114-р
"УТВЕРЖДЕН
распоряжением Правительства
Нижегородской области
от 3 июля 2017 года № 1050-р
(в редакциираспоряжения Правительства
Нижегородской области
от 8 февраля 2018 года № 114-р)
СВОДНЫЙ ПЛАН
приоритетного проекта"Современная цифровая
образовательнаясреда"
Руководитель проекта | Шахназаров Владимир Георгиевич, заместитель министра образования, науки и молодежной политики Нижегородской области |
Администратор проекта | Захаров Игорь Леонидович, начальник сектора программ высшего и среднего профессионального образования, подготовки научно-педагогических кадров министерства образования, науки и молодежной политики Нижегородской области |
Разработчик сводного плана | Тихонова Светлана Евгеньевна, главный специалист сектора программ высшего и среднего профессионального образования, подготовки научно-педагогических кадров министерства образования, науки и молодежной политики Нижегородской области |
1. План приоритетного проектапо контрольным точкам
№ п/п | Наименование контрольной точки | Срок | Вид документа и (или) результат | Ответственный исполнитель | Уровень контроля |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Общие организационные мероприятия по проекту | |||||
1.1. | Проведение мероприятий по обобщению имеющегося в Нижегородской области опыта по направлениям приоритетного проекта | 25 июня 2017 года | Получение от образовательных организаций предложений по реализации проекта и их обобщение | Шахназаров В.Г., заместитель министра образования Нижегородской области | Рабочая группа |
Этап 1 (Развитие онлайн-обучения в области среднего профессионального образования) | |||||
1.2. | Участие в отборе пилотных регионов для реализации проекта на уровне среднего профессионального образования | 1 июля 2017 года | Направление заявки для признания Нижегородской области пилотным регионом | Шахназаров В.Г., заместитель министра образования Нижегородской области | Рабочая группа |
1.3. | Определение дисциплин, для освоения которых необходимо создание онлайн-курсов в приоритетном порядке (завершение этапа) | 1 июля 2018 года | Заключение соглашения с Министерством образования и науки Российской Федерации, определяющего дисциплины, для освоения которых необходимо создание онлайн-курсов в приоритетном порядке | Шахназаров В.Г., заместитель министра образования, науки и молодежной политики Нижегородской области | Региональный проектный офис |
Этап 2 (Продвижение технологий онлайн-обучения. Развитие технологий онлайн-обучения в области среднего общего образования) | |||||
1.4. | Определение механизмов интеграции технологий онлайн-обучения в области среднего общего образования в приоритетный проект | 1 августа 2018 года | Получение предложений от муниципальных районов (городских округов) Нижегородской области по интеграции технологий онлайн-обучения в области среднего общего образования в приоритетный проект | Шахназаров В.Г., заместитель министра образования, науки и молодежной политики Нижегородской области | Рабочая группа |
1.5. | Определение порядка размещения цифровых образовательных ресурсов и онлайн-курсов для уровня общего образования на информационном ресурсе, обеспечивающем использование онлайн-курсов по принципу "одного окна" | 1 сентября 2018 года | Заключение соглашений с муниципальными районами (городскими округами) Нижегородской области | Шахназаров В.Г., заместитель министра образования, науки и молодежной политики Нижегородской области | Рабочая группа |
1.6. | Актуализация сводного плана проекта в части среднего общего образования (завершение этапа) | 25 октября 2018 года | Заключение соглашений с муниципальными районами (городскими округами) Нижегородской области | Шахназаров В.Г., заместитель министра образования, науки и молодежной политики Нижегородской области | Рабочая группа |
2. План финансовогообеспечения приоритетного проекта
План финансового обеспеченияприоритетного проекта будет определен после предоставления грантов в формесубсидий из федерального бюджета при условии признания Нижегородской областипилотным регионом.
3. План согласований иконтрольных мероприятий приоритетного проекта
Наименование согласования / контрольного мероприятия | Ответственный за проведение |
| |||||||||||
|
| Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
2017 год | |||||||||||||
Проведение мероприятий по обобщению имеющегося в Нижегородской области опыта по направлениям приоритетного проекта | Министерство образования Нижегородской области |
|
|
|
|
| 25 |
|
|
|
|
|
|
Участие в отборе пилотных регионов для реализации проекта на уровне среднего профессионального образования | Министерство образования Нижегородской области |
|
|
|
|
|
| 1 |
|
|
|
|
|
2018 год | |||||||||||||
Определение дисциплин, для освоения которых необходимо создание онлайн-курсов в приоритетном порядке (завершение этапа) | Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области |
|
|
|
|
|
| 1 |
|
|
|
|
|
Определение механизмов интеграции технологий онлайн-обучения в области среднего общего образования в приоритетный проект | Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области |
|
|
|
|
|
|
| 1 |
|
|
|
|
Определение порядка размещения цифровых образовательных ресурсов и онлайн-курсов для уровня общего образования на информационном ресурсе, обеспечивающем использование онлайн-курсов по принципу "одного окна" |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 |
|
|
|
Актуализация сводного плана проекта в части среднего общего образования (завершение этапа) | Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 25 |
|
|
4. План управленияприоритетным проектом
4.1. Управление результатамии выгодами
Управлениерезультатами и выгодами приоритетного проекта будет определено при условиипризнания Нижегородской области пилотным регионом.
4.2. Рассмотрение проблемныхвопросов и управление изменениями
Основные категории изменений | Рабочие органы проекта по направлениям мероприятий проекта | РП | РПО | Губернатор Нижегородской области | ||
Изменение показателей и результатов проекта | ||||||
Результаты проекта | ПЗ | С | С | У | ||
Показатели проекта | ПЗ | С | С | У | ||
Изменение сроков проекта (контрольных точек) | ||||||
Паспорт проекта | ПЗ | С | С | У | ||
Сводный план | ПЗ | С | С | У | ||
Рабочий план | ПЗ | С/У | С/У | С/У | ||
___________________________
РП - руководитель проекта;
РПО - региональный проектный офис;
ПЗ - подготовка запроса;
С - согласование;
У - утверждение.
4.3. Состав рабочих органовприоритетного проекта
№ п/п | Роль в проекте | ФИО | Должность | Описание выполняемого функционала | Непосредственный руководитель |
1. | Руководитель рабочей группы | Шахназаров Владимир Георгиевич | Заместитель министра образования, науки и молодежной политики Нижегородской области | Управление комплексом работ по приоритетному проекту, контроль исполнения, согласование отчетности по проекту | Злобин С.В., министр образования, науки и молодежной политики Нижегородской области |
2. | Администратор рабочей группы | Захаров Игорь Леонидович | Начальник сектора программ высшего и среднего профессионального образования министерства образования, науки и молодежной политики Нижегородской области | Координация работ по приоритетному проекту, оперативный контроль, организация подготовки отчетности, коммуникации, управление рисками | Шахназаров В.Г., заместитель министра образования, науки и молодежной политики Нижегородской области |
3. | Ответственный координатор рабочей группы | Тихонова Светлана Евгеньевна | Главный специалист сектора программ высшего и среднего профессионального образования, подготовки научно-педагогических кадров министерства образования, науки и молодежной политики Нижегородской области | Разработка сводного плана проекта, координация работ по функциональным направлениям проекта, оперативный контроль, формирование отчетности, управление рисками | Шахназаров В.Г., заместитель министра образования, науки и молодежной политики Нижегородской области; Захаров И.Л., начальник сектора программ высшего и среднего профессионального образования министерства образования, науки и молодежной политики Нижегородской области |
4. | Участник рабочей группы | Кобырина Татьяна Алексеевна | Начальник управления организационно-правовой и кадровой работы министерства образования, науки и молодежной политики Нижегородской области | Экспертная поддержка и координация работ по соответствующему функциональному направлению проекта | Злобин С.В., министр образования, науки и молодежной политики Нижегородской области |
5. | Участник рабочей группы | Коротыш Татьяна Николаевна | Начальник управления экономической политики, исполнения бюджета, учетной политики и развития материальной базы системы образования, главный бухгалтер министерства образования, науки и молодежной политики Нижегородской области | Экспертная поддержка и координация работ по соответствующему функциональному направлению проекта | Злобин С.В., министр образования, науки и молодежной политики Нижегородской области |
6. | Участник рабочей группы | Семененко Владимир Николаевич | Руководитель Центра технического обеспечения электронно- информационной сети государственного бюджетного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования "Нижегородский институт развития образования" | Экспертная поддержка и координация работ по соответствующему функциональному направлению проекта | Злобин С.В., министр образования, науки и молодежной политики Нижегородской области; Бармин Н.Ю., ректор государственного бюджетного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования "Нижегородский институт развития образования" |
7. | Участник рабочей группы | Филиппова Екатерина Александровна | Главный специалист сектора содержания образования управления дошкольного, общего и дополнительного образования детей министерства образования, науки и молодежной политики Нижегородской области | Экспертная поддержка и координация работ по соответствующему функциональному направлению проекта | Родионова Е.Л., заместитель министра образования, науки и молодежной политики Нижегородской области |
4.4. План коммуникаций поприоритетному проекту
№ п/п | Какая информация передается | Кто передает информацию | Кому передается информация | Когда передает информацию | Как передается информация |
1. | Статус проекта | Руководитель рабочей группы | РПО | Ежемесячно (по графику) | Отчет |
2. | Обмен информацией о текущем состоянии проекта | Администратор рабочей группы | Участники рабочей группы | Ежемесячно (по графику) | Электронная почта, телефонная связь, защищенные каналы связи, система электронного документооборота |
3. | Обмен информацией о текущем состоянии проекта | Участники рабочей группы | Администратор рабочей группы | Ежемесячно (по графику) | Телефонная связь, электронная почта, защищенные каналы связи, система электронного документооборота |
4. | О выполнении контрольной точки | Ответственный координатор рабочей группы | Руководитель рабочей группы | Не позже сроков графиков и контрольных точек | Телефонная связь, электронная почта, защищенные каналы связи, система электронного документооборота |
5. | Информация о статусе рисков и возможностей по проекту | Ответственный координатор рабочей группы | Руководитель рабочей группы | По факту изменения | Телефонная связь, электронная почта, защищенные каналы связи, система электронного документооборота |
6. | Обмен опытом, текущие вопросы | Руководитель рабочей группы | Участники рабочей группы, ответственные по направлениям | Не реже 1 раз в квартал | Совещание |
7. | Приглашения на совещания | Ответственный координатор рабочей группы | Участники рабочей группы | За 5 дней до даты совещания | Телефонная связь, электронная почта |
8. | Передача поручений, протоколов, документов | Администратор рабочей группы | Участники рабочей группы | В день поступления информации (незамедлительно) | Телефонная связь, электронная почта |
4.5. Управление рискамиприоритетного проекта
№ п/п | Наименование риска | Ожидаемые последствия | Мероприятия по предупреждению риска | Вероятность наступления | Уровень влияния на проект | Периодичность мониторинга | Ответственный за управление риском |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1. | Низкий уровень доверия студентов к онлайн-технологиям | Низкий уровень доверия и готовности студентов и академического сообщества к использованию современных образовательных технологий, основанных на онлайн-курсах и цифровом контенте, приведет к недостижению плановых показателей по числу студентов, приступивших к освоению онлайн-курсов | а) реализация мероприятий по продвижению возможностей онлайн-обучения; б) развитие системы повышения квалификации в области образовательных технологий | Низкая (3) | Низкий (4) | Ежегодно | С.Е.Тихонова |
2. | Ограничения возможностей технологии онлайн-обучения | Возможно низкая эффективность методов онлайн обучения приведет к недостижению плановых показателей по количеству студентов, успешно завершивших обучения на онлайн-курсах, либо результаты обучения окажутся неудовлетворительными | а) обеспечение возможностей платформы по реализации смешанного обучения; б) развитие возможностей технологической платформы в области совершенствования методов онлайн-обучения, в частности коммуникаций, виртуальных практикумов; в) проведение оценки эффективности применяемых методов обучения, уровня удовлетворенности качеством онлайн-курсов, реализация мероприятий по обмену лучшими практиками онлайн-обучения | Низкая (3) | Низкий (4) | Ежегодно | С.Е.Тихонова |
3. | Консервативная позиция образовательных организаций | Консервативная позиция образовательных организаций будет препятствовать широкому использованию онлайн-курсов, особенно замещению традиционных методов обучения с высвобождением преподавателей вузов | а) вовлечение преподавателей в оценку и доработку контента, обеспечение различных вариантов использования контента, включая смешанное обучение; б) передача инициативы по выбору курсов как альтернативы традиционным методам обучения самим студентам | Высокая (7) | Высокий (8) | Ежегодно | С.Е.Тихонова |
4. | Отсутствие средств для создания онлайн-курсов | Отсутствие у образовательных организаций свободных средств для создания онлайн-курсов | а) обеспечение административной и информационной поддержки проекта со стороны органов власти; б) создание фондов грантовой поддержки создания курсов | Высокая (7) | Высокий (9) | Ежегодно | С.Е.Тихонова |
5. | Низкая вовлеченность работодателей | Низкая активность работодателей и инвесторов по поддержке разработки качественного цифрового контента | а) обеспечение реальных возможностей участия работодателей в формировании траекторий обучения студентов и реализации образовательных программ; б) формализация и распространение лучших практик участия работодателей в разработке онлайн-курсов и цифрового контента, демонстрирующих высокую эффективность такого участия | Средняя (5) | Средний (6) | Ежегодно | С.Е.Тихонова |
6. | Отсутствие бюджетного финансирования | Отсутствие дополнительного финансирования в необходимом объеме в 2020 году не позволит создать необходимые условия для масштабирования проекта, что снизит значения показателей от плановых в 3-5 раз | При формировании проекта федерального бюджета на соответствующий финансовый год предусматривать бюджетные ассигнования Минобрнауки России на указанную цель | Средняя (5) | Средний (5) | Ежегодно | С.Е.Тихонова |
оценивается по десятибалльной шкале.
4.6. Управление возможностямиприоритетного проекта
№ п/п | Наименование возможности | Ожидаемые эффекты | Мероприятия по реализации возможностей | Вероятность наступления | Уровень влияния на проект | Периодичность мониторинга | Ответственный за управление достижением возможности |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
1. | Наличие опыта реализации проектов создания в Российской Федерации порталов онлайн образования | При реализации проекта может быть использован опыт проектов создания в Российской Федерации порталов онлайн образования, таких как Национальная платформа открытого образования, Универсариум, Лекториум и др. | а) использование кадрового ресурса платформ при реализации проекта; б) реализация на базе проекта Национальная платформа открытого образования базовой площадки для апробации разрабатываемых в рамках проекта технологических и организационных решений | Высокая (7) | Высокий (8) | Ежегодно | С.Е.Тихонова |
2. | Наличие у российских образовательных организаций опыта работы с глобальными платформами открытого образования | При реализации проекта может быть использован опыт ведущих вузов Российской Федерации по работе с глобальными платформами открытого образования, такими как Coursera, edX.org, Iversity и др., что позволяет организовать трансфер лучших мировых наработок и практик в области онлайн-обучения | а) развитие сотрудничества с глобальными платформами открытого образования в рамках программы 5-100; б) включение онлайн-курсов, реализуемых на глобальных платформах открытого образования в создаваемые механизмы перезачета результатов обучения | Средняя (5) | Средний (7) | Ежегодно | С.Е.Тихонова |
оценивается по десятибалльной шкале.".