Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 20.12.2017 № 6208
Об утверждении муниципальной программы города Нижнего Новгорода «Молодёжь Нижнего Новгорода» на 2018 - 2020 годы
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА
ПО С Т А Н О В Л Е Н И Е
20.12.2017 №6208
Утратило силу с 01.01.2019 в частидействия муниципальной программы на 2019 - 2020 годы - ПостановлениеАдминистрации г.Нижнего Новгорода от25.03.2019 г. № 813)
| № п/п | Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия | Источник финансирования/ ответственный исполнитель, соисполнитель, участник | Объем финансового обеспечения, руб. | ||
| 2018 год | 2019 год | 2020 год | |||
| 1 | 2 | 3 | 5 | 6 | 7 |
| Муниципальная программа «Молодежь Нижнего Новгорода» | Всего | 6 099 272,00 | 6 177 760,00 | 6 177 760,00 | |
| собственные городские средства, в том числе: | 6 099 272,00 | 6 177 760,00 | 6 177 760,00 | ||
| Департамент по социальной политике (департамент физической культуры и спорта) | 5 126 502,00 | 5 631 160,00 | 5 631 160,00 | ||
| Департамент по социальной политике | 453 500,00 | | | ||
| администрации районов города Нижнего Новгорода | 519 270,00 | 546 600,00 | 546 600,00 | ||
| средства областного бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| средства федерального бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| прочие источники | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 1 | Реализация комплекса мер по поддержке молодежных организаций и солидарностей | Всего | 1 108 270,00 | 1 166 600,00 | 1 166 600,00 |
| собственные городские средства, в том числе: | 1 108 270,00 | 1 166 600,00 | 1 166 600,00 | ||
| Департамент по социальной политике (департамент физической культуры и спорта) | 187 750,00 | 620 000,00 | 620 000,00 | ||
| Департамент по социальной политике | 401 250,00 | | | ||
| администрации районов города Нижнего Новгорода | 519 270,00 | 546 600,00 | 546 600,00 | ||
| средства областного бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| средства федерального бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| прочие источники | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 2 | Организация и проведение мероприятий, направленных на формирование у молодежи духовно-нравственных, патриотических и семейных ценностей, устойчивых потребностей в творческой самореализации, установки на здоровый образ жизни | Всего | 383 002,00 | 403 160,00 | 403 160,00 |
| собственные городские средства, в том числе: | 383 002,00 | 403 160,00 | 403 160,00 | ||
| Департамент по социальной политике (департамент физической культуры и спорта) | 330 752,00 | 403 160,00 | 403 160,00 | ||
| Департамент по социальной политике | 52 250,00 | | | ||
| средства областного бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| средства федерального бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| прочие источники | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 3 | Реализация мер по поощрению студенческой молодежи за достижения в учебе и поддержке социально-незащищенных категорий студентов | Всего | 4 608 000,00 | 4 608 000,00 | 4 608 000,00 |
| собственные городские средства, в том числе: | 4 608 000,00 | 4 608 000,00 | 4 608 000,00 | ||
| Департамент по социальной политике (департамент физической культуры и спорта) | 4 608 000,00 | 4 608 000,00 | 4 608 000,00 | ||
| средства областного бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| средства федерального бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| прочие источники | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
2.9.Анализ рисков реализации Программы
В процессе реализацииПрограммы могут проявиться внешние факторы, негативно влияющие на еереализацию.
Финансовыериски:
существенное(по сравнению с запрашиваемым) сокращение объемовфинансирования Программы, что приведет к сдержанному развитию отрасли, нарушитвнутреннюю логику Программы и снизит эффективность предусмотренных еюмероприятий;
неритмичноепоступление финансирования, чтоповлечет пересмотр запланированных сроков выполнения мероприятий;
более высокий ростцен на отдельные виды работ, услуг, предусмотренных в рамках программныхмероприятий, что повлечет увеличение затрат на отдельные программныемероприятия.
Организационныериски:
пассивностьучастия в реализации Программы органов местного самоуправления;
дефицитквалифицированных управленческих кадров.
Социально-экономическиериски:
замедление экономического роста в стране в целом и городеНижнем Новгороде в частности;
рост инфляции, существенно выходящий за пределы прогнозныхоценок;
вызванный изменениями экономической конъюнктуры резкий ростбезработицы, в том числе среди молодежи.
С цельюснижения факторов, негативно влияющих на реализацию Программы, ответственным исполнителем совместно с соисполнителями Программы предусматриваетсякомплекс компенсационных мероприятий в сфере молодежной политики города, к которымможно отнести:
ежегодная корректировка результатов исполнения Подпрограммы и объемовфинансирования;
проведениемолодежных массовых акций и флэш-мобов (малозатратных форм мероприятий);
развитие институтов молодежногосамоуправления путем взаимодействия с общественным активом молодежи;
проведение информационныхкомпаний в сети Интернет (социальных сетях), направленных на пропаганду веденияздорового образа жизни, семейных ценностей, привлечение молодежи к деятельности«позитивных» субкультур и сообществ;
выстраивание межведомственного взаимодействия органовисполнительной власти, отвечающих за реализацию молодежной политики в городе;
привлечение внебюджетных средств на реализацию мероприятийпрограммы по возможности.
3. Оценка планируемой эффективностиПрограммы
Необходимая динамика показателей Программы (таблица 2)при полном финансовом обеспечении с учетом взаимодействия органов муниципальнойвласти, администраций районов города Нижнего Новгорода, молодежных общественныхобъединений, при активном участии самой молодежи будет осуществляться за счет:
увеличения числа молодых людей, охваченных мероприятиямиПрограммы по всем направлениям работы с молодёжью;
соответствия количества достигнутых и запланированных программойцелевых показателей;
выполнения мероприятий муниципальной программы в отчетном году;
уровня фактического объема финансирования муниципальной программыв отчетном финансовом году.
Необходимая динамика, решаязадачи программы, будет способствовать разностороннему и качественному развитию,успешной социализации и эффективной реализации потенциала молодых людей винтересах города Нижнего Новгорода.