18.12.2017 № 6128
О внесении изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 14.12.2016 № 4251 |
Всоответствии со статьей 52.1 Устава города Нижнего Новгорода, решениемгородской Думы города Нижнего Новгорода 14.12.2016№ 4251, следующие изменения:
1.1. Раздел 1 изложить вредакции согласно приложению № 1 к настоящему постановлению.
1.2. В разделе 2:
1.2.1. Подраздел 2.1изложить в редакции согласно приложению № 2 к настоящему постановлению.
1.2.2. Таблицу 3 подраздела2.8 изложить в редакции согласно приложению № 3 к настоящему постановлению.
1.2.3.Таблицу 4 подраздела 2.8изложить в редакции согласно приложению № 4 кнастоящему постановлению.
1.3. Раздел 3 изложить вредакции согласно приложению № 5 к настоящему постановлению.
2.Департаменту общественных отношений и информации администрации города НижнегоНовгорода (Амбарцумян Р.М.) обеспечить опубликование настоящегопостановления в официальном печатном средстве массовой информации – газете«День города. Нижний Новгород».
3. Департаментуправового обеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Киселева С.Б.)обеспечить размещение постановления на официальном сайте администрации городаНижнего Новгорода в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».
4. Контроль заисполнением постановления возложить на заместителя главы администрации городаНижнего Новгорода Герасименко А.А.
Исполняющий обязанности главы администрации города |
Н.В.Казачкова |
В.В.Лунев
246 82 80
Приложение № 1
к постановлению администрации
города
от 18.12.2017 № 6128
1. Паспорт Программы
Ответственный исполнитель Программы | Департамент транспорта и связи администрации города Нижнего Новгорода (далее – ДТиС) | ||||
Соисполнители Программы | Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода (далее – ДС) Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода (далее – КУГИ и ЗР) Муниципальное казенное учреждение «Центр организации дорожного движения» (далее – МКУ «ЦОДД») Муниципальное казенное учреждение «Главное управление по строительству и ремонту метрополитена, мостов и дорожных сетей в городе Нижнем Новгороде» (далее - МКУ «ГУММиД») | ||||
Подпрограммы Программы | «Развитие общественного транспорта» «Организация дорожного движения и единого городского парковочного пространства» | ||||
Цель Программы | Повышение комфортности и безопасности городской транспортной инфраструктуры | ||||
Задачи Программы | Развитие наземного транспорта Развитие метрополитена Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети города Обеспечение безопасности дорожного движения | ||||
Этапы и сроки реализации Программы | Срок реализации Программы 2017-2019 годы. Программа реализуется в один этап | ||||
Объемы бюджетных ассигнований Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода | руб. | ||||
Ответственный исполни-тель, соисполнители | 2017 год | 2018 год | 2019 год | Всего | |
Всего, в том числе: | 7 482 964 406,20 | 2 722 877 369,53 | 2 359 768 623,04 | 12 565 610 398,77 | |
ДТиС | 1 089 802 510,42 | 1 000 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | 3 089 802 510,42 | |
ДТиС (КУГИиЗР) | 1 388 971 588,52 | 1 098 385 914,53 | 1 040 031 023,04 | 3 527 388 526,09 | |
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 4 705 680 207,26 | 389 381 355,00 | 84 627 500,00 | 5 179 689 062,26 | |
МКУ «ЦОДД» (ДТиС) | 298 510 100,00 | 235 110 100,00 | 235 110 100,00 | 768 730 300,00 | |
Объемы финансирования Программы подлежат ежегодному уточнению при формировании бюджета города на соответствующий год, исходя из возможностей городского бюджета и степени реализации программных мероприятий. | |||||
Целевые индикаторы Программы | 1.Ежегодный объем перевозок пассажиров всеми видами общественного транспорта составит 390 млн. человек 2. Доля поездок на городском пассажирском транспорте общего пользования, совершенных пассажирами по электронным проездным билетам (включая маршрутные такси) – 90% 3. Средний маршрутный интервал на регулярных маршрутах наземного пассажирского транспорта общего пользования сократится до 9,6 минут 4. Пассажиропоток метрополитена составит 76,9 млн. пассажиров в год 5.Общее количество регулярных маршрутов городского наземного транспорта общего пользования составит 131 ед. 6.Транспортный риск (общее количество погибших в ДТП на 10 тыс. ТС) составит 1,35 % 7.Социальный риск (общее количество погибших в ДТП на 100 тыс. населения) снизится и составит 4,5 % |
Приложение № 2
к постановлению администрации
города
от 18.12.2017 № 6128
2. Текстовая часть Программы
2.1.Характеристика текущего состояния.
В настоящее время город НижнийНовгород характеризуется плотной и развитой улично-дорожной сетью в городском центре,а также маршрутной сетью общественного транспорта, для которого отсутствуютусловия приоритетного использования по отношению к индивидуальному.Перспективное развитие отрасли определено в следующих документах города НижнегоНовгорода:
1) Генеральный план городаНижнего Новгорода, утвержденный постановлением городской Думы городаНижнего Новгорода от 17.03.2010 № 22.
2) Комплексная транспортнаясхема, города Нижнего Новгорода до 2030 года с выделением первоочередныхмероприятий на 2018 год (далее – КТС).
3) Документ планированиярегулярных перевозок в городе Нижнем Новгороде, утвержденный постановлениемадминистрации города Нижнего Новгорода от 12.07.2016 № 2051 (далее – Документпланирования).
Постоянное совершенствованиеорганизации дорожного движения на улично-дорожной сети в целях ее оптимизации,приоритетное развитие городского пассажирского транспорта общего пользования вцелях повышения качественного уровня транспортного обслуживания населениянепосредственно способствуют обеспечению высоких темпов экономического развитиямуниципального образования и повышению качества жизни населения города НижнегоНовгорода.
Вместе с тем, важнейшей задачейреализации Программы является повышение качества и доступности предоставляемыхуслуг населению города Нижнего Новгорода при пользовании городским пассажирскимтранспортом общего пользования и объектами транспортной инфраструктуры.
Муниципальная программа «Развитие транспортной инфраструктурыгорода Нижнего Новгорода» на 2017-2019 годы является преемницей муниципальнойпрограммы «Развитие транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода на2015-2017 годы», утвержденной постановлением администрации города НижнегоНовгорода от 30.09.2014 № 3905, и подготовлена с учетом приоритетных задач социально-экономическогоразвития города Нижнего Новгорода на период до 2019 года, состоит изподпрограмм «Развитие общественного транспорта», «Организация дорожногодвижения и единого городского парковочного пространства».
Поитогам реализации программы «Развитие транспортной инфраструктуры городаНижнего Новгорода на 2015 - 2017 годы» приобретены в лизинг 144 автобусагородского типа большой вместимости, работающие на компримированном природномгазе (метане), 30 автобусов-гармошек, 1 сочлененный трамвай; закуплены 4 автобусадля перевозки маломобильных групп населения; осуществляются ежегодныелизинговые платежи по поставке 30 трамваев, 27 вагонов метро).
В рамкахразвития наземного транспорта с учетом реализации Программы подготовки кпроведению в 2018 году в Российской Федерации чемпионата мира по футболупланируется к поставке в 2017 году:
50полунизкопольных автобусов марки Лиаз, оснащенных дизельным двигателем;
50 автобусов среднего класса,оборудованных подъемным устройством для людей с ограниченными физическимивозможностями;
100 низкопольных автобусовбольшого класса на газомоторном топливе.
В рамках развития метрополитена с учетом реализацииПрограммы подготовки к проведению в 2018 году в Российской Федерации чемпионатамира по футболу осуществляется строительство объекта «ПродлениеСормовско-Мещерской линии метрополитена в Нижнем Новгороде от ст. «Московская»до ст. «Волга» 1 этап - Продление линии метрополитена от станции «Московская»до станции «Стрелка», г. Нижний Новгород». В 2015 году заключен муниципальныйконтракт на выполнение строительно-монтажных работ и разработку рабочейдокументации, начались тоннелепроходческие работы. Объект «Участок продления IIочереди метрополитена в Нижнем Новгороде от ст. «Московская» до ст. «Волга»(Сормовско – Мещерская линия)» является частью линии метрополитена от ст.«Московская» до ст. «Стрелка», которую необходимо построить к Чемпионату мирапо футболу 2018 года.
Планируется приобретение в 2017 году, 23 новых вагоновметро (головных и промежуточных), а также проведение капитально-восстановительногоремонта для 34 вагонов.
Сцелью совершенствования системы учета проезда граждан, обеспечения полнотысбора оплаты проезда в муниципальном городском пассажирском транспорте,совершенствования организации учета и своевременности расчетов за оказанныеуслуги по перевозке пассажиров администрацией города реализуется проект по созданиюавтоматизированной системы оплаты проезда (далее – АСКОП) на всех видахгородского наземного пассажирского транспорта и метрополитене.
Поитогам 2016 года АСКОП успешно внедрен на муниципальном транспорте.
В сфере организации дорожногодвижения завершены мероприятия по разработке 3 этапа КТС города НижнегоНовгорода, включающей разработку вариантов развития транспортной системы городаи комплекса взаимоувязанных программ для ее реализации.
С 2016 года осуществляетсятехническое обслуживание (электроэнергия и интернет) для 451 светофорногообъекта и техническое обслуживание линий связи (нанесение разметки краской итермопластиком), установка новых светофорных объектов и т.д.
Результатом реализацииподпрограммы 3 «Создание единого городского парковочного пространства»осуществлено строительство парковок на пл. Революции и ул. Рождественской.Внесены изменения в Положение о порядке создания и использования парковок(парковочных мест) на платной основе, расположенных на автомобильных дорогахобщего пользования местного значения города Нижнего Новгорода, утвержденногорешением городской Думы от 21.11.12 № 182. На основании решения городской Думыот 21.11.12 № 182 для реализации проекта внедрения муниципальных платныхпарковок:
1. Утверждено постановление «Ореализации мероприятий, связанных с созданием и использованием городскихпарковок (парковочных мест) на платной основе, расположенных на автомобильныхдорогах общего пользования местного значения города Нижнего Новгорода» от04.04.2016 № 1229.
2.Утверждена Методика расчета размера платы за пользование на платной основепарковками (парковочными местами), расположенными на автомобильных дорогахобщего пользования местного значения Нижнего Новгорода от 23.01.2014
№ 145.
3. Принято постановление администрации города Нижнего Новгорода от10.05.2016 № 1262 «О внесении изменений в постановление администрации городаНижнего Новгорода от 23.01.2014 № 145» о внесении измененийв Методику расчета размера платы за пользование на платной основе парковками. 01.09.2016запущена закрытая парковка на 67 парковочных мест на пл. Революции. Послевведения двух объектов (ул. Рождественская и пл. Революции) в эксплуатациюожидается, что экономический эффект в год составит 24 млн. руб., до конца 2016года – 1,6 млн. руб. (в т.ч. оплату парковочных мест и штрафы).
Такжесформирован план развития парковочного пространства на 3681 парковочное местосогласно постановления администрации г. Н.Новгорода от 28.11.2013 № 4634 «Оборганизации платных парковок в городе Нижнем Новгороде и утверждении Перечняразмещения парковок (парковочных мест) на платной основе, расположенных наавтомобильных дорогах общего пользования местного значения города НижнегоНовгорода». Выполнение плана развития платного парковочного пространства будетвыполняться в рамках выделения бюджетных средств на эти цели.
Приоритетнымнаправлением развития общественного транспорта на ближайшую перспективупо-прежнему является обеспечение экономической устойчивости и обновлениетранспортного парка муниципальных предприятий общественного транспорта с учетомпотребности в перевозке маломобильных групп населения, расширение сетиметрополитена и развитие новых видов транспорта.
Особое внимание будет уделятьсяорганизации дорожного движения, поскольку формирование безопасной среды путеморганизации дорожного движения позволяет снижать риски возникновениядорожно-транспортных происшествий на территории города Нижнего Новгорода.Задачи данного направления основаны на реализации актуальных проектоворганизации дорожного движения, а также на выполнении мероприятий по снижениюособо аварийных участков улично-дорожной сети города Нижнего Новгорода.
Третьим направлением развития транспортной инфраструктуры является создание единого парковочного пространства в городе Нижнем Новгороде, представляющее собой создание комплексного подхода в решении вопросов размещения автотранспортных средств в Нижнем Новгороде. Планируется продолжить работу по реализации единой технической и информационной политики, в первую очередь, в отношении технологий и оборудования, обеспечивающих сбор платежей за использование городских объектов парковочного пространства, а также контроль за своевременной и полной оплатой услуг при использовании этих городских объектов.
Наличиеправильной парковочной политики обеспечит упорядочение парковочных мест,ликвидацию несанкционированной парковки и парковки с нарушением Правил дорожного движения, в том числе парковки на проезжейчасти, тротуарах и пешеходных переходах, что способствует обеспечениювидимости, маневра и безопасности движения общественного транспорта, а такжепешеходов.
Приложение № 3
к постановлению администрации
города
от 18.12.2017 №6128
2.8. Обоснованиеобъема финансовых ресурсов
Таблица 3
Ресурсноеобеспечение реализации Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода
№ п/п | Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия | Ответственный исполнитель, соисполнитель | Расходы (руб.), годы |
| |||||||||
2017 | 2018 | 2019 |
| ||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| |||||||
Муниципальная программа «Развитие транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода» | Всего | 7 482 964 406,20 | 2 722 877 369,53 | 2 359 768 623,04 |
| ||||||||
ДТиС | 1 089 802 510,42 | 1 000 000 000,00 | 1 000 000 000,00 |
| |||||||||
ДТиС (КУГИиЗР) | 1 388 971 588,52 | 1 098 385 914,53 | 1 040 031 023,04 |
| |||||||||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 4 705 680 207,26 | 389 381 355,00 | 84 627 500,00 |
| |||||||||
МКУ «ЦОДД» (ДТиС) | 298 510 100,00 | 235 110 100,00 | 235 110 100,00 |
| |||||||||
1. | Подпрограмма «Развитие общественного транспорта» | Всего | 7 184 454 306,20 | 2 487 767 269,53 | 2 124 658 523,04 |
| |||||||
ДТиС | 1 089 802 510,42 | 1 000 000 000,00 | 1 000 000 000,00 |
| |||||||||
ДТиС (КУГИиЗР) | 1 388 971 588,52 | 1 098 385 914,53 | 1 040 031 023,04 |
| |||||||||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 4 705 680 207,26 | 389 381 355,00 | 84 627 500,00 |
| |||||||||
1.1. | Обновление подвижного состава муниципальных транспортных предприятий | ДТиС (КУГИиЗР) | 1 385 577 301,82 | 1 098 385 914,53 | 1 040 031 023,04 |
| |||||||
1.2. | Возмещение затрат по перевозке пассажиров по установленным администрацией города тарифам на пассажирском транспорте | ДТиС | 1 021 799 990,42 | 1 000 000 000,00 | 1 000 000 000,00 |
| |||||||
1.3. | Повышение уровня безопасности и комфортности пассажиров на метрополитене | ДТиС (КУГИиЗР) | 3 394 286,70 | 0,00 | 0,00 |
| |||||||
1.4. | Развитие метрополитена | МКУ «ГУММиД» (ДС) | 4 705 680 207,26 | 389 381 355,00 | 84 627 500,00 |
| |||||||
1.5. | Возмещение затрат по капитально-восстановительному ремонту вагонов метрополитена, для транспортного обслуживания Чемпионата мира по футболу 2018 года | ДТиС | 68 002 520,00 | 0,00 | 0,00 |
| |||||||
2 | Подпрограмма «Организация дорожного движения и единого городского парковочного пространства» | всего | 298 510 100,00 | 235 110 100,00 | 235 110 100,00 |
| |||||||
МКУ «ЦОДД» (ДТиС) | 298 510 100,00 | 235 110 100,00 | 235 110 100,00 |
| |||||||||
2.1 | Разработка комплексной транспортной схемы города Нижнего Новгорода | МКУ «ЦОДД» (ДТиС) | 7 500 000,00 | 3 000 000,00 | 0,00 |
| |||||||
2.2 | Обеспечение деятельности МКУ «ЦОДД» | МКУ «ЦОДД» (ДТиС) | 75 110 100,00 | 75 110 100,00 | 75 110 100,00 | | |||||||
2.3. | Создание и обслуживание платных городских парковок | МКУ «ЦОДД» (ДТиС) | 14 000 000,00 | 10 000 000,00 | 13 000 000,00 |
| |||||||
2.4 | Материально-техническое обеспечение дорожного процесса | МКУ «ЦОДД» (ДТиС) | 201 900 000,00 | 147 000 000,00 | 147 000 000,00 |
| |||||||
Приложение № 4
кпостановлению администрации
города
от18.12.2017 № 6128
Таблица4
Прогнознаяоценка расходов на реализацию Программы за счет всех источников
№ п/п | Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия | Источник финансирования, участник | Объем финансового обеспечения, руб.<*> | ||
2017 | 2018 | 2019 | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Муниципальная программа «Развитие транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода» | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 7 437 126 697,53 | 2 764 097 369,53 | 2 359 768 623,04 | |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 2 125 835 200,19 | 1 923 000 411,53 | 1 928 736 327,04 | ||
ДТиС | 1 022 152 510,42 | 1 000 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | ||
ДТиС (КУГИиЗР) | 719 956 788,52 | 613 474 956,53 | 608 998 727,04 | ||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 85 339 339,89 | 74 415 355,00 | 84 627 500,00 | ||
МКУ «ЦОДД г.Н.Новгорода» (ДТиС) | 298 386 561,36 | 235 110 100,00 | 235 110 100,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 3 038 099 197,34 | 841 096 958,00 | 431 032 296,00 | ||
ДТиС | 67 650 000,00 | 0,00 | 0,00 | ||
ДТиС (КУГИиЗР) | 668 762 300,00 | 484 910 958,00 | 431 032 296,00 | ||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 2 301 686 897,34 | 356 186 000,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 2 273 192 300,00 | 0,00 | 0,00 | ||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 2 273 192 300,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4)прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
1 | Подпрограмма «Развитие общественного транспорта» | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 7 138 740 136,17 | 2 528 987 269,53 | 2 124 658 523,04 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 1 827 448 638,83 | 1 687 890 311,53 | 1 693 626 227,04 | ||
ДТиС | 1 022 152 510,42 | 1 000 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | ||
ДТиС (КУГИиЗР) | 719 956 788,52 | 613 474 956,53 | 608 998 727,04 | ||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 85 339 339,89 | 74 415 355,00 | 84 627 500,00 | ||
(2)средства областного бюджета, в том числе: | 3 038 099 197,34 | 841 096 958,00 | 431 032 296,00 | ||
ДТиС | 67 650 000,00 | 0,00 | 0,00 | ||
ДТиС (КУГИиЗР) | 668 762 300,00 | 484 910 958,00 | 431 032 296,00 | ||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 2 301 686 897,34 | 356 186 000,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 2 273 192 300,00 | 0,00 | 0,00 | ||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 2 273 192 300,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
1.1 | Обновление подвижного состава муниципальных транспортных предприятий <**> | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 1 385 324 801,82 | 1 098 385 914,53 | 1 040 031 023,04 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 716 562 501,82 | 613 474 956,53 | 608 998 727,04 | ||
ДТиС (КУГИиЗР) | 716 562 501,82 | 613 474 956,53 | 608 998 727,04 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 668 762 300,00 | 484 910 958,00 | 431 032 296,00 | ||
ДТиС (КУГИиЗР) | 668 762 300,00 | 484 910 958,00 | 431 032 296,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
1.2 | Возмещение затрат по перевозке пассажиров по установленным администрацией города тарифам на пассажирском транспорте | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 1 021 799 990,42 | 1 000 000 000,00 | 1 000 000 000,00 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 1 021 799 990,42 | 1 000 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | ||
ДТиС | 1 021 799 990,42 | 1 000 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
1.3 | Повышение уровня безопасности и комфортности пассажиров на метрополитене | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 3 394 286,70 | 0,00 | 0,00 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 3 394 286,70 | 0,00 | 0,00 | ||
ДТиС (КУГИиЗР) | 3 394 286,70 | 0,00 | 0,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
1.4 | Развитие метрополитена | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 4 660 218 537,23 | 430 601 355,00 | 84 627 500,00 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 85 339 339,89 | 74 415 355,00 | 84 627 500,00 | ||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 85 339 339,89 | 74 415 355,00 | 84 627 500,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 2 301 686 897,34 | 356 186 000,00 | 0,00 | ||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 2 301 686 897,34 | 356 186 000,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 2 273 192 300,00 | 0,00 | 0,00 | ||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 2 273 192 300,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
1.5 | Возмещение затрат по капитально-восстановительному ремонту вагонов метрополитена, для транспортного обслуживания Чемпионата мира по футболу 2018 года <***> | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 68 002 520,00 | 0,00 | 0,00 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 352 520,00 | 0,00 | 0,00 | ||
ДТиС | 352 520,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 67 650 000,00 | 0,00 | 0,00 | ||
ДТиС | 67 650 000,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
2 | Подпрограмма «Организация дорожного движения» | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 298 386 561,36 | 235 110 100,00 | 235 110 100,00 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 298 386 561,36 | 235 110 100,00 | 235 110 100,00 | ||
МКУ «ЦОДД г.Н.Новгорода» (ДТиС) | 298 386 561,36 | 235 110 100,00 | 235 110 100,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
2.1 | Разработка комплексной транспортной схемы города Нижнего Новгорода | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 7 500 000,00 | 3 000 000,00 | 0,00 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 7 500 000,00 | 3 000 000,00 | 0,00 | ||
МКУ «ЦОДД г.Н.Новгорода» (ДТиС) | 7 500 000,00 | 3 000 000,00 | 0,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
2.2 | Обеспечение деятельности МКУ «ЦОДД» | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 75 411 240,00 | 75 110 100,00 | 75 110 100,00 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 75 411 240,00 | 75 110 100,00 | 75 110 100,00 | ||
МКУ «ЦОДД г.Н.Новгорода» (ДТиС) | 75 411 240,00 | 75 110 100,00 | 75 110 100,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
2.3 | Создание и обслуживание платных городских парковок | Всего (1)+(2) | 14 000 000,00 | 10 000 000,00 | 13 000 000,00 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 14 000 000,00 | 10 000 000,00 | 13 000 000,00 | ||
МКУ «ЦОДД г.Н.Новгорода» (ДТиС) | 14 000 000,00 | 10 000 000,00 | 13 000 000,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
2.4 | Материально-техническое обеспечение дорожного процесса | Всего (1)+(2) | 201 475 321,36 | 147 000 000,00 | 147 000 000,00 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 201 475 321,36 | 147 000 000,00 | 147 000 000,00 | ||
МКУ «ЦОДД г.Н.Новгорода» (ДТиС) | 201 475 321,36 | 147 000 000,00 | 147 000 000,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
<*> В соответствии с уточненной бюджетной росписью по состоянию на 13.09.2017г. <**> Включая долгосрочные муниципальные контракты до 2023г. на приобретение 150 автобусов (общая сумма контракта – 1 641,02 млн.руб.), приобретение 23 новых вагонов метро (общая сумма - 1 896,02 млн.руб.) <***> Включая капитально-восстановительный ремонт 34 вагонов метро. Общая сумма, предусмотренная концессионным соглашением со сроком действия до 2023 года, составляет - 1 236,87 млн. руб. Планируемый объем ежегодных платежей – 176,7 млн.руб. |
14
Приложение № 5
к постановлению администрации
города
от 18.12.2017 № 6128
3. Подпрограммы Программы
3.1.Подпрограмма «Развитие общественного транспорта» (далее – Подпрограмма 1)
3.1.1.Паспорт подпрограммы 1
Ответственный исполнитель Подпрограммы 1 | ДТиС | |||||||||||||||||||||||||
Соисполнители подпрограммы | ДС (МКУ «ГУММиД) КУГИиЗР | |||||||||||||||||||||||||
Задача Подпрограммы 1 | Развитие наземного транспорта Развитие метрополитена | |||||||||||||||||||||||||
Этапы и сроки реализации Подпрограммы 1 | 2017-2019 годы, деление на этапы не предусмотрено | |||||||||||||||||||||||||
Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 1 за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода | руб.
| |||||||||||||||||||||||||
Целевые индикаторы Подпрограммы 1 | Доля поездок на городском пассажирском транспорте общего пользования, совершенных пассажирами по электронным проездным билетам (включая маршрутные такси) – 90% Пассажиропоток метрополитена составит 76,9 млн.пассажиров в год |
3.1.2. Текстовая часть Подпрограммы 1
3.1.2.1. Характеристика текущего состояния, описание основных проблем ипрогноз развития сферы реализации подпрограммы
Городскойпассажирский транспорт общего пользования является одной из социально-значимыхотраслей городского хозяйства.
Натерритории города Нижнего Новгорода в настоящее время внутригородские пассажирские перевозки осуществляются следующими видамитранспорта: наземным электрическим транспортом, автотранспортом, метро, а такжеводным транспортом.
Поитогам 2016 года суммарный объем внутригородских перевозок снизился на 2 % поотношению к предыдущему году и составил 358,9 млн. пассажиров, наблюдаетсяотток пассажиров с общественного транспорта в пользу личных автотранспортныхсредств. В расчете на 1 жителя за год выполняется 288 поездок городскимпассажирским транспортом.
Вструктуре перевозок городским пассажирским транспортом Нижнего Новгородаосновная доля приходится на автотранспортные перевозки, включая частныемаршрутные такси. В качестве специфической особенности можно выделить преобладаниеперевозок, выполняемых частными пассажирскими перевозчиками. По итогам2016 года доля частных перевозчиков в общем объеме внутригородских пассажирскихперевозок составила 51%.
Околопятой части перевозок выполняется городским электрическим транспортом. Набираетпопулярность пользование пассажирами подземным скоростным внеуличным рельсовымвидом транспорта - метро. Роль метрополитена в обеспечении пассажирскихперевозок в Нижнем Новгороде постепенно возрастает – его доля увеличилась на1,5 % и составила 9,5% от объема перевозок пассажиров городским пассажирскимтранспортом.
Несмотряна активную политику обновления подвижного состава, качество внутригородскихпассажирских перевозок в Нижнем Новгороде пока еще далеко от оптимальногоуровня, что во многом объясняется высоким уровнем износа муниципальногоподвижного состава. Общественный транспорт не только не становитсяпривлекательной альтернативой личному автомобилю для ежедневных трудовыхпоездок, но и не выполняет базовую функцию поддержания транспортного единствагородской территории. К настоящему времени состояние основных фондов и другойтехники требует принятия неотложных мер по их обновлению во избежание нарастанияколичества сбоев при перевозке пассажиров.
Вцелях создания условий для равного доступа жителей города Нижнего Новгорода ктранспортным услугам планируется продолжить реализацию мероприятий по созданиюдоступной среды для жизнедеятельности лиц с ограниченными возможностями ималомобильных групп населения. В связи с этим обеспечение экономическойустойчивости и обновление транспортного парка муниципальных предприятийобщественного транспорта является приоритетным направлением развития наближайшую перспективу.
Внастоящее время администрация города Нижнего Новгорода участвует в Программеподготовки к проведению в 2018 году в Российской Федерации чемпионата мира пофутболу (утв. постановлением Правительства Нижегородской области от 19.11.2013№ 859), в рамках которой предусмотрена закупка автобусов, вагонов метро,оборудованных, в том числе, для перевозки маломобильных групп населения.
В городе действует 17трамвайных, 18 троллейбусных маршрутов и 120 автобусных маршрутов, из которых59 обслуживаются муниципальным автобусным парком. В июле 2016 годапостановлением администрации города утвержден Документ планирования регулярныхперевозок в городе Нижнем Новгороде, содержащий первоочередные мероприятия напериод до 2018 года по реформированию маршрутной сети.
На период до
оптимизация маршрутной сети наземного автомобильноготранспорта общего пользования с целью устранения дублирования маршрутов исоздания единой рентабельной экономически оправданной системы пассажирскоготранспорта на территории г. Нижнего Новгорода;
оптимизация количества подвижного состава с цельюповышения эффективности его использования.
По итогам реализацииподпрограммы планируется сокращение дублирования маршрутов при сохранениисетевой доступности, снизится время ожидания на остановочных пунктах наземноготранспорта общего пользования (сокращение маршрутного интервала в видусокращения протяженности среднего оборотного маршрута и концентрации подвижногосостава на коротких подвозных маршрутах), увеличится роль метрополитена.
3.1.2.2.Задачи Подпрограммы 1
1.Развитие наземного транспорта, подразумевает:
обновление подвижного состава муниципальныхтранспортных предприятий наземного транспорта;
повышение уровня сервиса и комфортностигородского пассажирского транспорта, в том числе для маломобильных группнаселения;
обеспечение экономической устойчивостимуниципальных транспортных предприятий;
оптимизацию маршрутной сети городскогопассажирского транспорта, в том числе сокращения маршрутов, изменения путиследования, с целью снижения числа дублирования автобусных иавтобусно-троллейбусных маршрутов с учетом линии метрополитена
модернизацию «Центральной диспетчерскойслужбы городского пассажирского транспорта»
2. Развитие метрополитена, подразумевает:
обновление подвижного состава МП«Нижегородское метро» (приобретение новых головных и промежуточных вагонов, атакже проведение капитально-восстановительного ремонта вагонов метро);
строительствообъекта «Продление Сормовско-Мещерской линии метрополитена в Нижнем Новгородеот ст. «Московская» до ст. «Волга», 1 этап - Продление линии метрополитена отстанции «Московская» до станции «Стрелка»;
строительствообъекта «Продление Сормовско-Мещерской линии метрополитена в Нижнем Новгородеот ст. «Московская» до ст. «Волга», 2 этап - Продление линии метрополитена отстанции «Стрелка» до станции «Волга».
3.1.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы1
Подпрограмма реализуется с 2017 года по 2019год в один этап;
3.1.2.4. Перечень основных мероприятийподпрограммы
Информация об основных мероприятияхподпрограммы приведена в таблице 1 Программы;
3.1.2.5. Целевые индикаторы Подпрограммы 1
Информация о составе и значении целевыхиндикаторов Подпрограммы 1 приведена в таблице 2 Программы.
3.2. Подпрограмма «Организациядорожного движения и единого городского парковочного пространства» (далее –Подпрограмма 2).
3.2.1.Паспорт Подпрограммы 2
Ответственный исполнитель Подпрограммы 2 | ДТиС | |||||||||||||||
Соисполнители Подпрограммы 2 | МКУ «ЦОДД» | |||||||||||||||
Задача Подпрограммы 2 | Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети города Нижнего Новгорода Обеспечение безопасности дорожного движения | |||||||||||||||
Этапы и сроки реализации Подпрограммы 2 | 2017-2019 годы, деление на этапы не предусмотрено | |||||||||||||||
Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 2 за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода | руб.
| |||||||||||||||
Целевые индикаторы Подпрограммы 2 | Транспортный риск (общее количество погибших в ДТП на 10 тыс. ТС) составит 1,35 % Социальный риск (общее количество погибших в ДТП на 100 тыс.населения) снизится и составит 4,5 % |
3.2.2. Текстовая часть Подпрограммы 2
3.2.2.1. Характеристика текущего состояния, описание основных проблем ипрогноз развития сферы реализации подпрограммы
В2009-2013 годах на территории города Нижнего Новгорода реализовывалисьмероприятия по обеспечению безопасности дорожного движения, в результате которыхколичество ДТП снижалось, однако, в настоящее время удельный вес ДТП в городеНижнем Новгороде остается высоким и составляет 41 % от всех зарегистрированныхпо Нижегородской области.
Аварийностьна дорогах города Нижнего Новгорода является одной из важныхсоциально-экономических проблем.
Поитогам реализации муниципальной программы «Развитие транспортной инфраструктурыгорода Нижнего Новгорода» в 2015 году отмечено снижение риска ДТП на 0,1%,сокращение количества лиц, погибших в результате ДТП на 2 %.
Косновным факторам, определяющим причины высокого уровня аварийности, по-прежнемуотносятся:
недостаткисистемы государственного управления, регулирования и контроля деятельности побезопасности дорожного движения (далее - БДД);
массовоепренебрежение требованиями БДД со стороны участников дорожного движения;недостаточная поддержка мероприятий, направленных на обеспечение безопасностидорожного движения, со стороны общества;
низкоекачество подготовки водителей, приводящее к ошибкам в оценке дорожнойобстановки;
недостаткитехнического обеспечения мероприятий БДД, в первую очередь, несоответствиетехнического уровня улично-дорожной сети, транспортных средств, техническихсредств организации дорожного движения современным требованиям;
несвоевременностьобнаружения дорожно-транспортного происшествия (далее - ДТП) и оказаниямедицинской помощи пострадавшим.
Сохраняющаясясложная обстановка с аварийностью во многом определяется постоянно возрастающеймобильностью населения при перераспределении объемов перевозок от общественноготранспорта к личному.
Однимиз факторов, оказывающих наиболее сильное влияние на состояние безопасностидорожного движения, является уровень автомобилизации. Повышение уровняавтомобилизации (прирост числа автомобилей) влечет за собой увеличениеколичества аварий на дорогах, так как существующие дороги не рассчитаны на возросшуюинтенсивность движения. Как следствие снижается пропускная способность дорог. В2015 году в городе Нижнем Новгороде общее количество транспортных средств,зарегистрированных в УГИБДД ГУВД по Нижегородской области, возросло посравнению с 2014 годом на 1 177 единиц и составляет 457 302 единицы.
Приэтом наблюдается увеличение диспропорции между приростом числа автомобилей иприростом протяженности улично-дорожной сети, не рассчитанной на современныетранспортные потоки. В результате растет количество участков дорог скритическим уровнем загрузки дорожной сети, при котором вероятность совершениядорожно-транспортных происшествий резко повышается.
Значительноперегружены основные магистрали города Нижнего Новгорода, периодическивозникают задержки в движении транспорта.
Ежегодноувеличивается поток транзитных транспортных средств, следующих по дорогамгорода Нижнего Новгорода в другие субъекты Российской Федерации, что связано сувеличением количества автомобилей в других регионах.
Длясложившейся ситуации характерны высокий уровень аварийности и тяжестипоследствий ДТП, в том числе высокий уровень детского дорожно-транспортноготравматизма, недостаточный уровень безопасности при перевозках пассажиров игрузов.
Средисамых распространенных нарушений ПДД, приводящих к ДТП, отмечаются следующие:несоответствие скорости движения конкретным условиям, управление транспортнымсредством без права управления, выезд на встречную полосу движения,несоблюдение очередности проезда, неправильный выбор дистанции, эксплуатациянезарегистрированного транспортного средства, управление транспортным средствомв нетрезвом состоянии.
Такжеповышению количества ДТП сопутствуют неудовлетворительные дорожные условия.
Срединеудовлетворительных дорожных условий, сопутствующих совершению ДТП, наиболеечасто встречающимися являются: низкие сцепные качества покрытия, недостаточноеосвещение, несоответствие параметров дороги ее категории. В сложившейсяситуации проблема повышения безопасности дорожного движения в городе НижнемНовгороде становится одной из важнейших проблем, решение которых должнорассматриваться в качестве основных социально-экономических задач по сохранениюжизни и здоровья людей.
Администрацией г.Н.Новгорода обеспечено строительство 2 и ремонт 141 светофорных объектов.Обязательным условием получения федерального оборудования является готовностьадминистрации города обеспечить городским финансированием капитальный ремонтаналогичного количества светофорных объектов и установку дорожных ограждений.
Поставкапешеходных ограждений в рамках ФЦП «ПБДД» в 2016 году не осуществлялась. Вместес тем, администрацией г. Н.Новгорода со своей стороны обеспечено выполнениеработ по монтажу 528 п.м. пешеходных ограждений.
Врамках ФЦП «ПБДД» выполнено комплексное обустройство 1 нерегулируемогопешеходного перехода на ул. Невзоровых современными техническими средствамиорганизации дорожного движения.
В рамках муниципальной программы в 2016 году департаментомтранспорта и связи и МКУ «ЦОДД» разработано 838 технических заданий поустановке дорожных знаков, нанесению дорожной разметки и внесению изменений врежимы работы светофорных объектов.
В 2016 году выполнена установка 1500 дорожных знаков.Значительную часть вновь установленных дорожных знаков составили знаки 5.19«пешеходный переход» на желтом фоне с повышенными световозвращающимипоказателями, знаки 5.21 «жилая зона», 1.23 «дети». На ряде участковулично-дорожной сети с целью снижения скоростного режима установлены знаки 3.24«ограничение максимальной скорости».
Такжена территории г. Н.Новгорода обеспечено нанесение дорожной разметкилакокрасочными материалами общей площадью 141 тыс. м2.
Вместес тем, за последние годы на работу транспортного комплекса и на всюжизнедеятельность города Нижнего Новгорода существенное влияние оказывают нетолько высокие темпы роста автомобилизации, но и значительное увеличение транзитноготранспортного потока, проходящего через территорию города. В связи с этимвозникают проблемы, связанные с возникновением заторов и значительным снижениемтранспортной доступности различных районов города в часы пик.
Завершенымероприятия по разработке 3 этапа КТС, включающей разработку вариантов развитиятранспортной системы города и комплекса взаимоувязанных программ для еереализации.
Напериод 2017-2019 годы планируется продолжить деятельность по обеспечениюбезопасности дорожного движения в городе Нижнем Новгороде. В рамках подготовкик проведению чемпионата мира по футболу в 2018 году, в ближайшей перспективеразрабатывается и актуализируется операционный план управления перевозками напериод проведения чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года в городе Нижнем Новгороде.
Проблемаразмещения транспортных средств на УДС города является следствием как дефицитавнеуличных мест для стоянки, так и неэффективности административных мер призапрещении стоянки. Действенной мерой в борьбе с перегруженностью центра городаявляется введение системы платной парковки. Согласно постановлениюадминистрации города Нижнего Новгорода от 28.11.2013 № 4634, был составленперечень размещения парковок (парковочных мест) на платной основе,расположенных на автомобильных дорогах общего пользования местного значения.
По итогам реализациимуниципальной программы «Развитие транспортной инфраструктуры города НижнегоНовгорода на 2015-2017 годы» созданы парковки на пл. Революции и ул.Рождественской. Внесены изменения в Положение о порядке создания ииспользования парковок (парковочных мест) на платной основе, расположенных наавтомобильных дорогах общего пользования местного значения города НижнегоНовгорода, утвержденного решением городской Думы от 21.11.12 № 182. Наосновании решения городской Думы от 21.11.12 № 182 для реализации проектавнедрения муниципальных платных парковок:
1.Утверждено постановление «О реализации мероприятий, связанных с созданием ииспользованием городских парковок (парковочных мест) на платной основе,расположенных на автомобильных дорогах общего пользования местного значениягорода Нижнего Новгорода» от 04.04.2016 № 1229.
2.Утверждена Методика расчета размера платы за пользование на платной основепарковками (парковочными местами), расположенными на автомобильных дорогахобщего пользования местного значения Нижнего Новгорода от 23.01.2014 № 145.
3. Принято постановление администрации городаНижнего Новгорода от 10.05.2016 № 1262 «Овнесении изменений в постановление администрации города НижнегоНовгорода от 23.01.2014№ 145» о внесении изменений в Методику расчета размера платы за пользование наплатной основе парковками.
01.09.2016запущена закрытая парковка на 67 парковочных мест на пл. Революции.
Вближайшую перспективу планируется осуществлять комплекс мероприятий:
1.Содержание инфраструктуры парковочного пространства, включающей все виды и типыобъектов парковочного пространства, непосредственно или косвенно влияющих надорожное движение.
2. Реализацию единой технической и информационнойполитики, в первую очередь, в отношении технологий и оборудования,обеспечивающих сбор платежей за использование городских объектов парковочногопространства, а также контроль за своевременной и полной оплатой услуг прииспользовании этих городских объектов.
3.2.2.2. ЗадачиПодпрограммы 2
1.Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сетигорода подразумевает:
совершенствованиеорганизации движения транспорта и пешеходов;
2.Обеспечение безопасности дорожного движения, подразумевает:
повышение уровнятехнического обеспечения мероприятий по безопасности дорожного движения;
создание исодержание платных городских парковок в городе Нижнем Новгороде;
формирование единой информационнойсистемы мониторинга и управления парковочным пространством.
3.2.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2
Подпрограмма 2 реализуется с 2017 года по2019 год в один этап.
3.2.2.4. Перечень основных мероприятийПодпрограммы 2
Информация об основных мероприятияхподпрограммы приведена в таблице 1 Программы.
3.2.2.5. Целевые индикаторы Подпрограммы 2
Информация о составе и значении индикаторовподпрограммы приведена в таблице 2 Программы.
4. Оценка планируемой эффективности Программы
Оценка фактическойэффективности муниципальной Программы проводится по итогам ее реализации вцелях оценки влияния результатов Программы на социально-экономическое развитиегорода Нижнего Новгорода, исходя из степени достижения ожидаемых результатов исопоставления фактически достигнутых значений целевых индикаторов с ихплановыми значениями.
Критериямиэффективности являются:
повышение уровня сервиса и комфортностигородского пассажирского транспорта, в том числе для маломобильных групп населения;
обеспечение экономической устойчивостимуниципальных транспортных предприятий;
совершенствование организации движениятранспорта и пешеходов и сокращение количества ДТП;
созданиеи техническое обслуживание платных муниципальных стоянок.