20.12.2017 №6209
Утратило силу с 01.01.2019 в части действия Программы на 2019 и 2020годы- Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от26.12.2018 г. № 3712
Об утверждении муниципальной программы «Развитие информационного общества города Нижнего Новгорода» на 2018-2020 годы |
(В редакции Постановления Администрацииг.Нижнего Новгорода
от 26.03.2018 № 797 ; от21.02.2019 г. № 495)
В соответствии со статьями 43,54 Устава города Нижнего Новгорода, решением городской Думы города НижнегоНовгорода от 15.11.2017 № 224 «О согласовании проекта постановленияадминистрации города Нижнего Новгорода «Об утверждении муниципальной программы«Развитие информационного общества города Нижнего Новгорода» на 2018-2020 годы», постановлением администрации города Нижнего Новгородаот 08.04.2014№ 1228 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценкиэффективности муниципальных программ города Нижнего Новгорода и Методическихрекомендаций по разработке и реализации муниципальных программ города НижнегоНовгорода» администрация города Нижнего Новгорода постановляет:
1. Утвердить прилагаемуюмуниципальную программу «Развитие информационного общества города Нижнего Новгорода» на 2018-2020 годы (далее -Программа).
2. Признать утратившими силу с01.01.2018 в части действия Программы на 2018 и 2019 годы:
2.1. Постановлениеадминистрации города Нижнего Новгорода от02.12.2016 № 4099 «Об утверждении муниципальной программы «Развитиеинформационного общества города Нижнего Новгорода» на 2017-2019 годы ».
2.2.Постановление администрации города Нижнего Новгорода от16.02.2017 № 540 «О внесении изменений в постановление администрации городаНижнего Новгорода от 02.12.2016 № 4099».
3. Департаменту общественныхотношений и информации администрации города Нижнего Новгорода (Амбарцумян Р.М.)обеспечить опубликование настоящего постановления в официальном средствемассовой информации – газете «День города. Нижний Новгород».
4. Департаменту правовогообеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Киселева С.Б.) обеспечитьразмещение настоящего постановления на официальном сайте администрации городаНижнего Новгорода в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».
5. Контроль за исполнениемнастоящего постановления возложить на заместителя главы администрации городаНижнего Новгорода Холкину М.М.
6. Установить начало срока действия Программы с01.01.2018.
Исполняющий обязанности главы
администрациигорода Н.В.Казачкова
Е.С.Рыжов
439 13 06
УТВЕРЖДЕНА
постановлением администрации
города
от 20.12.2017 № 6209
Муниципальная программа
«Развитие информационного обществагорода Нижнего Новгорода» на 2018-2020 годы (далее –программа)
(В редакции ПостановленияАдминистрации г.Нижнего Новгорода от 26.03.2018 № 797 )
1. Паспорт программы
Ответственный исполнитель программы | Управление делами администрации города Нижнего Новгорода (далее - управление делами). |
Соисполнители программы | Управление по связям со СМИ администрации города Нижнего Новгорода (далее – управление по связям со СМИ)Департамент финансов администрации города Нижнего Новгорода (далее - департамент финансов) Департамент экономического развития, предпринимательства и закупок администрации города Нижнего Новгорода (далее – департамент экономики) Департамент правового обеспечения администрации города Нижнего Новгорода (далее – департамент правового обеспечения) Администрация Автозаводского района города Нижнего Новгорода (далее - администрация Автозаводского района) Администрация Ленинского района города Нижнего Новгорода (далее - администрация Ленинского района) Администрация Московского района города Нижнего Новгорода (далее - администрация Московского района) Администрация Нижегородского района города Нижнего Новгорода (далее - администрация Нижегородского района) Администрация Приокского района города Нижнего Новгорода (далее - администрация Приокского района) Администрация Советского района города Нижнего Новгорода (далее - администрация Советского района) Администрация Сормовского района города Нижнего Новгорода (далее - администрация Сормовского района) МКУ «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг города Нижнего Новгорода» (далее - МКУ МФЦ) |
Подпрограммы программы | 1. Информатизация муниципального управления и создание комфортной информационно-навигационной среды. 2. Информационное освещение деятельности органов местного самоуправления города Нижнего Новгорода в средствах массовой информации. |
Цель программы | Применение современных информационных и телекоммуникационных технологий и обеспечение информационной открытости для повышения качества жизни граждан. |
Задачи программы | 1. Повышение качества предоставления и доступности муниципальных услуг. 2. Обеспечение равного доступа граждан и организаций к информации, размещенной на официальных Интернет-сайтах администрации города и администраций районов города Нижнего Новгорода. 3. Развитие технической и технологической основы информационных систем и ресурсов для повышения эффективности муниципального управления. 4. Обеспечение своевременного и достоверного информирования населения города о деятельности органов местного самоуправления через средства массовой информации. |
Этапы и сроки реализации программы | Программа реализуется в один этап. Срок реализации 2018-2020 годы. |
Объемы бюджетных ассигнований программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода | Общий объем бюджетных ассигнований на период реализации программы составит 820184575,15 руб., в том числе: руб.
|
Целевые индикаторы программы | Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг - 90 %. Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна» по месту пребывания – 90%. Доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме – 70%. Увеличение посещаемости официального Интернет-сайта администрации города– 2%. Доля сотрудников администрации города, использующих в деятельности специализированные информационные системы – 74 %. Доля модернизированных информационных систем администрации города, решающих задачи в сфере муниципального управления – 20%. Уровень оперативности предоставления информации о деятельности органов местного самоуправления города– 78%. |
2. Текстовая часть программы
2.1. Характеристика текущего состояния
В современном информационном обществе научное знание иинформация становятся определяющими факторами для развитиясоциально-экономической, политической и культурной сфер жизни. Одним из важныхаспектов политического курса страныявляется построение единого информационного пространства и развитиеинформационного общества. В связи с этим уделяется большое внимание эффективному формированию и реализации информационной политики не только нафедеральном и региональном, но и муниципальном уровнях.
Информационная политика характеризуется социальнойнаправленностью, которая выражается в предоставлении гражданам возможностейреализовать свои права на доступ к открытым информационным ресурсам, в развитииинформационной инфраструктуры.
Основными задачами реализации информационной политики иразвития информационного общества являются:
создание и усовершенствование необходимой нормативнойправовой базы в сфере информации, информатизации, информационной безопасности;
развитие информационных технологий;
эффективное формирование и использование муниципальныхинформационных ресурсов, обеспечение широкого, свободного доступа к ним;
развитие средств массовой информации;
защита информационных ресурсов от несанкционированногодоступа, обеспечение безопасности информационных и телекоммуникационных систем.
По своей сути информационная политика имеет обеспечивающийхарактер, т.е. является механизмом, способствующим созданию комфортных условийдля функционирования информационного общества.
Развитость общества в целом и открытость общественногоустройства зависят от того, насколько развиты и эффективно взаимодействуюторганы власти и гражданское общество. Следовательно, одной из важнейшихсоставляющих повышения эффективности деятельности органов муниципальногоуправления является обеспечение эффективной работы с информацией.
В настоящее время в РоссийскойФедерации информационная политика органов местного самоуправленияосуществляется на основе Конституции Российской Федерации, в соответствии с требованиями Федеральногозакона от 27 июля 2006 года № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологияхи о защите информации», Федеральногозакона от 9 февраля 2009 года № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации одеятельности государственных органов и органов местного самоуправления».
Основные направления развития информационного общества вРоссийской Федерации определены:
Стратегией развития информационного общества в РоссийскойФедерации на 2017-2030 годы, утвержденной Указом Президента РоссийскойФедерации от 09.05.2017 № 203;
Стратегией развития отрасли информационных технологий вРоссийской Федерации, утвержденной распоряжением Правительства РоссийскойФедерации от 01.11.2013 № 2036-р;
постановлением ПравительстваРоссийской Федерации от 15.04.2014 № 313 «Об утверждении государственнойпрограммы Российской Федерации «Информационное общество (2011-2020 годы)».
Немаловажным звеном в процессе развития информационногообщества является создание электронного правительства, при разработке иреализации которого одной из ключевых задач является использованиеинформационно-коммуникационных технологий (далее – ИКТ) в деятельности органовместного самоуправления и автоматизация существующих административныхпроцессов.
Базовыми направлениями при оценке эффективностииспользования ИКТ для функционирования электронного правительства являются:
развитие систем обеспечения удаленного доступа граждан кинформации о деятельности органов местного самоуправления на основе ИКТ ивовлечение граждан в процесс обсуждения проектов решений, принимаемыхмуниципальным образованием, посредством использования электронных сервисов;
предоставление муниципальных услуг с использованием ИКТ;
внедрение и функционирование специализированныхведомственных информационных систем, обеспечивающих автоматизацию функциймуниципального управления;
развитие защищенной межведомственной системы электронногодокументооборота;
развитость локальной правовой базы в сфере ИКТ;
предупреждение угрозы безопасности информации посредствомиспользования технологий защиты информации.
В рамках реализации задачи эффективного формирования информационной политики на муниципальном уровневозникает ряд проблем, в том числе:
1. Недостаточная готовность к использованию типовыхпрограммных решений и типовых электронных регламентов взаимодействия.
2. При переходе на предоставление муниципальных услуг вэлектронной форме и при организации межведомственного взаимодействия непроводится оптимизация административных процедур, что не позволяет реализоватьпреимущества использования ИКТ в данной сфере.
Правовая база предоставления муниципальных услуг часто непредусматривает электронных каналов взаимодействия (возможность дистанционнойподачи заявления и получения результата муниципальной услуги в электроннойформе), что не позволяет сократить число посещений заявителем органа,предоставляющего услугу, и не устраняет необходимость подачи бумажныхдокументов. Количество муниципальных услуг, предоставляемых в электронном виде,продолжает оставаться незначительным.
3. Разнородность информационных систем, разрозненность информационных ресурсов, и,как следствие, отсутствие комплексной интегрированной информации, необходимойдля решения финансовых и социально-экономических проблем развития муниципальныхобразований.
Исходя из важности того, как используются информационныересурсы и насколько эффективно при этом действуют информационные технологии,перспективами развития информационного общества может стать:
активное вовлечение граждан в процессы обсуждения и принятиярешений по вопросам местного значения;
применение инновационных технологий;
решение проблем не только за счет количественного ростапоказателей, но и, в первую очередь, повышения качества, в том числе, доступнойинформации о деятельности органов местного самоуправления, принимаемыхнормативных правовых актах, предоставляемых в электронном виде муниципальныхуслугах.
Формирование целостного информационного пространства Россиии информационного общества являются важнейшими направлениями осуществлениягосударственной информационной политики.
2.2. Цели, задачи программы
Основной целью программы является применение современныхинформационных и телекоммуникационных технологий и обеспечение информационнойоткрытости для повышения качества жизни граждан.
Задачи программы определяются ее конечной целью изаключаются в следующем:
Повышение качества предоставления и доступностимуниципальных услуг.
Обеспечение равного доступа граждан и организаций кинформационным ресурсам, размещенным на официальных Интернет-сайтахадминистрации города и администраций районов города Нижнего Новгорода.
Развитие технической и технологической основы информационныхсистем и ресурсов для повышения эффективности муниципального управления.
Обеспечение своевременного и достоверного информированиянаселения города о деятельности органов местного самоуправления через средствамассовой информации.
Для исполнения поставленных задач необходимо:
повысить качество предоставления и доступность муниципальныхуслуг;
увеличить долю граждан, использующих механизм получениямуниципальных услуг в электронной форме;
создать и обеспечить устойчивое функционированиетелекоммуникационной и информационной среды, обеспечивающей взаимодействиеадминистрации города Нижнего Новгорода с населением;
усовершенствовать механизмы сбора и обработки информационныхмассивов и данных, используемых в деятельности администрации города НижнегоНовгорода;
увеличить количество автоматизированных административныхпроцессов;
повысить уровень информационной безопасности населения путемобеспечения защиты муниципальных информационных ресурсов.
2.3. Сроки и этапы реализации программы
Реализация программы рассчитана на три года (2018 – 2020 годы) и планируется в один этап.
По окончании реализации программы подводятся итоги иформируются предложения на дальнейшую перспективу. Результаты оценкиэффективности информационной политики и политикиинформатизации администрации города Нижнего Новгорода будут положены воснову формирования политики в данной сфере на последующие периоды.
2.4. Основные мероприятия программы
Таблица 1
Основные мероприятия программы
№ п/п | Наименование подпрограммы, задачи, основного мероприятия | Категория расходов (кап. вложения, НИОКР и прочие расходы) | Сроки выполнения | Ответственный исполнитель, соисполнитель | Краткое описание основного мероприятия |
| | | | | |
Подпрограмма «Информатизация муниципального управления и создание комфортной информационно-навигационной среды» | |||||
Задача. Повышение качества предоставления и доступности муниципальных услуг. | |||||
1.1. | Предоставление муниципальных услуг в электронной форме и на базе многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг | Капитальные вложения Прочие расходы | 2018 2019 2020 | управление делами МКУ МФЦ | 1. Организация предоставления муниципальных услуг в электронной форме. 2. Развитие системы межведомственного электронного взаимодействия в рамках предоставления муниципальных услуг. 3. Обеспечение функционирования сети многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг на территории города Нижнего Новгорода. |
Задача. Обеспечение равного доступа граждан и организаций к информации, размещенной на официальных Интернет-сайтах администрации города и администраций районов города Нижнего Новгорода. | |||||
1.2. | Поддержка функционирования и развитие официальных Интернет-ресурсов администрации города | Прочие расходы | 2018 2019 2020 | управление делами Управление по связям со СМИ администрация Автозаводского района администрация Ленинского района администрация Московского района администрация Нижегородского района администрация Приокского района администрация Советского района администрация Сормовского района | Модернизация и техническая поддержка официального Интернет-сайта администрации города Нижнего Новгорода и обеспечение бесперебойной работы сайтов администраций районов города Нижнего Новгорода. |
Задача. Развитие технической и технологической основы информационных систем и ресурсов для повышения эффективности муниципального управления. | |||||
1.3. | Создание, модернизация и техническая поддержка информационных систем администрации города | Капитальные вложения НИОКР Прочие расходы | 2018 2019 2020 | управление делами департамент финансов департамент экономики департамент правового обеспечения | 1. Создание информационных систем автоматизирующих: закупочную деятельность заказчиков и уполномоченных органов администрации города; планирование бюджета города; раскрытие информации о бюджете города «Открытый бюджет». 2. Развитие и техническая поддержка информационных систем: единая система электронного документооборота и делопроизводства; официальные документы города Нижнего Новгорода; реестр юридических лиц и индивидуальных предпринимателей Нижегородской области; аппаратно-программный комплекс «Триумф»; Скиф; ГРАНД-Смета; «Гранд-СтройИнфо». |
1.4. | Обеспечение безопасности функционирования информационных систем администрации города | Капитальные вложения Прочие расходы | 2018 2019 2020 | управление делами | 1.Развитие автоматизированной системы доступа к ресурсам информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» администрации города. 2. Организация эффективной антивирусной защиты в администрации города. 3. Обеспечение юридически значимого обмена информацией: в единой системе электронного документооборота и делопроизводства администрации города; для осуществления межведомственного электронного взаимодействия при оказании государственных и муниципальных услуг. 4. Обеспечение технического сопровождения комплекса средств защиты информации информационных систем администрации города. |
2. Подпрограмма «Информационное освещение деятельности органов местного самоуправления города Нижнего Новгорода в средствах массовой информации». | |||||
Задача. Обеспечение своевременного и достоверного информирования населения города о деятельности органов местного самоуправления через средства массовой информации. | |||||
2.1. | Обеспечение деятельности подведомственных организаций - редакций средств массовой информации (далее – СМИ) | Прочие расходы | 2018 2019 2020 | Управление по связям со СМИ | 1. Содержание подведомственной организации - МКУ «Редакция газеты «День города. Нижний Новгород». 2. Предоставление субсидий Ассоциации «Редакция газеты «Красный Сормович». |
2.2. | Организация информационного освещения деятельности органов местного самоуправления в средствах массовой информации | Прочие расходы | 2018 2019 2020 | Управление по связям со СМИ | Доведение до сведения неограниченного круга лиц информации о деятельности органов местного самоуправления города Нижнего Новгорода через СМИ. Осуществление мониторинга публикаций в СМИ о деятельности органов местного самоуправления Нижнего Новгорода.* Организация и проведение обучающего семинара с целью повышения профессионального уровня сотрудников пресс-служб.* |
<*>- Реализация мероприятия при условии выделения дополнительных бюджетныхассигнований
2.5.Целевые индикаторы программы
Таблица 2
Сведения о целевых индикаторахпрограммы
№ п/п | Наименование цели программы, подпрограммы, задачи, целевого индикатора | Единица измерения | Значение показателя целевого индикатора | |||
2018 год | 2019 год | 2020 год | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
1. | Цель. Применение современных информационных и телекоммуникационных технологий и обеспечение информационной открытости для повышения качества жизни граждан. | |||||
| Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг. | % | 85 | 90 | 90 | |
1.1. | Подпрограмма «Информатизация муниципального управления и создание комфортной информационно-навигационной среды». | |||||
1.1.1. | Задача. Повышение качества предоставления и доступности муниципальных услуг. | |||||
| Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна» по месту пребывания | % | 90 | 90 | 90 | |
| Доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме | % | 70 | 70 | 70 | |
1.1.2. | Задача. Обеспечение равного доступа граждан и организаций к информации, размещенной на официальных Интернет-сайтах администрации города и администраций районов города Нижнего Новгорода. | |||||
| Увеличение посещаемости официального Интернет-сайта администрации города. | % | 3 | 2 | 2 | |
1.1.3. | Задача. Развитие технической и технологической основы информационных систем и ресурсов для повышения эффективности муниципального управления. | |||||
| Доля сотрудников администрации города, использующих в деятельности специализированные информационные системы. | % | 70 | 73 | 74 | |
| Доля модернизированных информационных систем администрации города, решающих задачи в сфере муниципального управления. | % | 17 | 19 | 20 | |
1.2. | Подпрограмма «Информационное освещение деятельности органов местного самоуправления города Нижнего Новгорода в средствах массовой информации». | |||||
1.2.1. | Задача. Обеспечение своевременного и достоверного информирования населения города о деятельности органов местного самоуправления через СМИ. | |||||
| Уровень оперативности предоставления информации о деятельности администрации города | % | 70 | 75 | 78 | |
Таблица 2.1
Методика расчета целевых индикаторовпрограммы
№ п/п | Наименование показателя целевого индикатора | Единица измерения | НПА, определяющий методику расчета показателя целевого индикатора | Расчет показателя целевого индикатора | Исходные данные для расчета значений показателя целевого индикатора | |||
формула расчета | буквенное обозначение переменной в формуле расчета | источник исходных данных | метод сбора исходных данных | периодичность сбора и срок представления исходных данных | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1. | Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления муниципальных услуг | % | х | В : А х 100 | А - общее количество опрошенных. В - количество граждан, удовлетворенных качеством предоставления услуг | социологический опрос | социологический опрос | ежегодно, в январе месяце года, следующего за отчетным годом |
2. | Доля граждан, имеющих доступ к получению государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна» по месту пребывания | % | х | P : N х 100, где P=5000х М | P – количество жителей, обслуживаемых в МФЦ по нормативам. Норматив количества жителей на 1 окно МФЦ – 5000. М – кол-во окон МФЦ в Нижнем Новгороде. N – численность населения Нижнего Новгорода | данные органов статистики, МКУ МФЦ | запрос | ежегодно, в феврале месяце года, следующего за отчетным годом |
3. | Доля граждан, использующих механизм получения государственных и муниципальных услуг в электронной форме | % | х | Чэ : Чт х 100 | Чэ - число граждан, получивших муниципальные услуги в электронной форме. Чт - число граждан, обра-тившихся за предоставлением муниципальной услуги в орган местного само-управления, либо муниципальное учреждение | отраслевые (функциональные) структурные подразделения, территориальные органы | запрос | ежегодно, в феврале месяце года, следующего за отчетным годом |
4. | Увеличение посещаемости официального Интернет-сайта адми-нистрации города | % | х | В : А х 100 -100 | А - количество посещений в предыдущем году. В – количество посещений в текущем году | счетчик посещаемости официальных интернет-сайтов | фиксатор поиска официальных Интернет- сайтов администрации города Нижнего Новгорода | ежегодно, в декабре текущего года |
5. | Доля сотрудников администрации города, использующих в деятельности специализированные информационные системы | % | х | B х 100:A | А - количество сотрудников отра-слевых (функци-ональных) стру-ктурных подра-зделений адми-нистрации города. В - количество сотрудников, ис-пользующих в своей деятель-ности специ-ализированные информационные системы. | информация от отраслевых (функциональных) структурных подразделений администрации города | количествен-ный подсчет | ежегодно, в декабре текущего года |
6. | Доля модернизированных информационных систем администрации города, решающих задачи в сфере муниципального управления | % | х | B : A х 100 | A – общее количество специализированных информационных систем, автоматизирующих административные процессы. В – количество модернизированных информационных систем, автоматизирующих административные процессы, в текущем году. | Реестр информационных систем и фактическое количество модернизированных информационных систем | количествен-ный подсчет | ежегодно, в феврале месяце года, следующего за отчетным годом |
7. | Уровень оперативности предоставления информации о деятельности органов местного самоуправления города | % | х | О : Z х 100 | О - количество оперативных ответов на запросы СМИ. Z – количество запросов СМИ всего. | запросы СМИ | электронная почта | ежегодно, в декабре текущего года |
2.6. Меры правового регулирования
Таблица 3
Сведения об основных мерахправового регулирования
№ п/п | Вид правового акта | Основные положения правового акта (суть) | Ответственный исполнитель, соисполнитель | Ожидаемые сроки принятия |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1. | Подпрограмма «Информатизация муниципального управления и создание комфортной информационно-навигационной среды». | |||
1.1. | Предоставление муниципальных услуг в электронной форме и на базе многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг. | |||
1.1.1. | Постановление администрации города Нижнего Новгорода | Внесение изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 02.09.2013 № 3334 «Об утверждении перечня муниципальных услуг, предоставление которых осуществляется на базе многофункционального центра предоставления государственных и муниципальных услуг города Нижнего Новгорода» в части корректировки перечня | Управление делами, МКУ МФЦ | 2018 2019 2020 |
1.2. | Поддержка функционирования и развитие официальных Интернет-ресурсов администрации города. | |||
1.2.1. | Постановление администрации города Нижнего Новгорода | Внесение изменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 22.12.2011 № 5444 «Об обеспечении доступа к информации о деятельности органов местного самоуправления города Нижнего Новгорода» в части актуализации приложения № 2 | Управление по связям со СМИ | 2018 |
1.3. | Создание, модернизация и техническая поддержка информационных систем администрации города. | |||
1.3.1. | Распоряжение администрации города Нижнего Новгорода | Внесение изменений в распоряжение администрации города Нижнего Новгорода от 13.12.2012 № 593-р в части актуализации перечня информационных систем администрации города | Управление делами | 2018 2019 2020 |
1.3.2. | Распоряжение администрации города Нижнего Новгорода | Утверждение положения о функционировании муниципальной информационной системы «Официальные документы города Нижнего Новгорода» | Департамент правового обеспечения | 2018 |
2.7. Участие в реализации программымуниципальных унитарных предприятий, хозяйственных обществ, акции, доли в уставном капитале которых принадлежат муниципальному образованию город НижнийНовгород, общественных, научных и иных организаций не предусмотрено.
2.8. Обоснование объема финансовых ресурсов
Таблица 4
Ресурсное обеспечение реализации программы за счет средств бюджета городаНижнего Новгорода
№ п/п | Наименование программы, подпрограммы, основного мероприятия | Ответственный исполнитель, соисполнитель | Расходы, руб. | ||
2018 год | 2019 год | 2020 год | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Муниципальная программа «Развитие информационного общества города Нижнего Новгорода» на 2018-2020 годы | Всего, в том числе: | 298632575,15 | 256776100,00 | 264775900,00 | |
Управление делами | 6799567,55 | 6400000,00 | 6400000,00 | ||
Управление по связям со СМИ (управление делами) | 16991328,12 | 20112000,00 | 20443200,00 | ||
Департамент финансов | 20535758,00 | 21930500,00 | 21930500,00 | ||
Департамент экономики | 307800,00 | 324000,00 | 324000,00 | ||
Департамент правового обеспечения (управление делами) | 500000,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Автозаводского района (управление делами) | 9800,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Ленинского района (управление делами) | 8610,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Московского района (управление делами) | 4275,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Нижегородского района (управление делами) | 9500,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Приокского района (управление делами) | 6175,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Советского района (управление делами) | 29250,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Сормовского района (управление делами) | 15847,50 | 0,00 | 0,00 | ||
МКУ МФЦ (управление делами) | 253414663,98 | 208009600,00 | 215678200,00 | ||
1. | «Информатизация муниципального управления и создание комфортной информационно-навигационной среды» | Всего, в том числе: | 281641247,03 | 236664100,00 | 244332700,00 |
Управление делами | 6799567,55 | 6400000,00 | 6400000,00 | ||
Департамент финансов | 20535758,00 | 21930500,00 | 21930500,00 | ||
Департамент экономики | 307800,00 | 324000,00 | 324000,00 | ||
Департамент правового обеспечения (управление делами) | 500000,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Автозаводского района (управление делами) | 9800,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Ленинского района (управление делами) | 8610,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Московского района (управление делами) | 4275,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Нижегородского района (управление делами) | 9500,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Приокского района (управление делами) | 6175,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Советского района (управление делами) | 29250,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Сормовского района (управление делами) | 15847,50 | 0,00 | 0,00 | ||
МКУ МФЦ (управление делами) | 253414663,98 | 208009600,00 | 215678200,00 | ||
1.1. | Предоставление муниципальных услуг в электронной форме и на базе многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг | Всего, в том числе: | 253414663,98 | 208009600,00 | 215678200,00 |
МКУ МФЦ (управление делами) | 253414663,98 | 208009600,00 | 215678200,00 | ||
1.2. | Поддержка функционирования и развитие официальных Интернет-ресурсов администрации города | Всего, в том числе: | 1883457,50 | 200000,00 | 200000,00 |
Управление делами | 1800000,00 | 200000,00 | 200000,00 | ||
Администрация Автозаводского района (управление делами) | 9800,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Ленинского района (управление делами) | 8610,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Московского района (управление делами) | 4275,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Нижегородского района (управление делами) | 9500,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Приокского района (управление делами) | 6175,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Советского района (управление делами) | 29250,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Администрация Сормовского района (управление делами) | 15847,50 | 0,00 | 0,00 | ||
1.3. | Создание, модернизация и тех-ническая поддержка информацион-ных систем администрации города | Всего, в том числе: | 25177033,00 | 27134500,00 | 27134500,00 |
Управление делами | 3833475,00 | 4880000,00 | 4880000,00 | ||
Департамент финансов | 20535758,00 | 21930500,00 | 21930500,00 | ||
Департамент экономики | 307800,00 | 324000,00 | 324000,00 | ||
Департамент правового обеспечения (управление делами) | 500000,00 | 0,00 | 0,00 | ||
1.4. | Обеспечение безопасности функ-ционирования информационных систем администрации города | Всего, в том числе: | 1166092,55 | 1320000,00 | 1320000,00 |
Управление делами | 1166092,55 | 1320000,00 | 1320000,00 | ||
2. | «Информационное освещение деятельности органов местного самоуправления города Нижнего Новгорода в средствах массовой информации» | Всего, в том числе: | 16991328,12 | 20112000,00 | 20443200,00 |
Управление по связям со СМИ (управление делами) | 16991328,12 | 20112000,00 | 20443200,00 | ||
2.1. | Обеспечение деятельности подве-домственных организаций – редак-ций средств массовой информации | Всего, в том числе: | 15502828,12 | 13971000,00 | 14302200,00 |
Управление по связям со СМИ (управление делами) | 15502828,12 | 13971000,00 | 14302200,00 | ||
2.2. | Организация информационного освещения деятельности органов местного самоуправления в средствах массовой информации | Всего, в том числе: | 1488500,00 | 6141000,00 | 6141000,00 |
Управление по связям со СМИ (управление делами) | 1488500,00 | 6141000,00 | 6141000,00 |
Таблица 5
Прогнозная оценка расходов нареализацию программы за счет всех источников
№ п/п | Наименование программы, подпрограммы, основного мероприятия | Источник финансирования/ответственный исполнитель, соисполнитель, участник | Объем финансового обеспечения, руб. | ||||
2018 год | 2019 год | 2020 год | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
Муниципальная программа «Развитие информационного общества города Нижнего Новгорода» на 2018-2020 годы | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 298632575,15 | 256776100,00 | 264775900,00 | |||
(1) собственные городские средства, в том числе: | 298632575,15 | 256776100,00 | 264775900,00 | ||||
Управление делами | 6799567,55 | 6400000,00 | 6400000,00 | ||||
Управление по связям со СМИ (управление делами) | 16991328,12 | 20112000,00 | 20443200,00 | ||||
Департамент финансов | 20535758,00 | 21930500,00 | 21930500,00 | ||||
Департамент экономики | 307800,00 | 324000,00 | 324000,00 | ||||
Департамент правового обеспечения (управление делами) | 500000,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
Администрация Автозаводского района (управление делами) | 9800,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
Администрация Ленинского района (управление делами) | 8610,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
Администрация Московского района (управление делами) | 4275,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
Администрация Нижегородского района (управление делами) | 9500,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
Администрация Приокского района (управление делами) | 6175,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
Администрация Советского района (управление делами) | 29250,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
Администрация Сормовского района (управление делами) | 15847,50 | 0,00 | 0,00 | ||||
МКУ МФЦ (управление делами) | 253414663,98 | 208009600,00 |