Решение Городской Думы г.Нижнего Новгорода от 18.10.2017 № 194
О согласовании проекта постановления администрации города Нижнего Новгорода «Об утверждении муниципальной программы «Развитие форм общественного самоуправления, социальной активности населения, межнационального и межконфессионального взаимодействия...
ГОРОДСКАЯ ДУМА ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА
РЕШЕНИЕ
18.10.2017 № 194
| О согласовании проекта постановления администрации города Нижнего Новгорода «Об утверждении муниципальной программы «Развитие форм общественного самоуправления, социальной активности населения, межнационального и межконфессионального взаимодействия в городе Нижнем Новгороде» на 2018-2020 годы» |
Всоответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, статьей 29Устава города Нижнего Новгорода, статьей 18.1 Положения о бюджетном процессе вгороде Нижнем Новгороде, принятого решением городской Думы города НижнегоНовгорода от29.05.2013 № 79 ,
ГОРОДСКАЯДУМА РЕШИЛА:
Согласовать проект постановления администрации города Нижнего Новгорода«Об утверждении муниципальной программы «Развитие форм общественного самоуправления, социальной активности населения,межнационального и межконфессионального взаимодействия в городе НижнемНовгороде» на 2018-2020 годы» (прилагается).
Глава города Е.И. Солонченко
Приложение к решению городской Думы от 18.10.2017 № 194
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГОНОВГОРОДА
П О СТ А Н О В Л Е Н И Е
| | | № | |
|
| |
|
| Об утверждении муниципальной программы «Развитие форм общественного самоуправления, социальной активности населения, межнационального и межконфессионального взаимодействия в городе Нижнем Новгороде» на 2018 - 2020 годы | ||
В соответствии со статьей 27 Федерального закона от 6октября 2003 года № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местногосамоуправления в Российской Федерации», статьей 19 Устава города НижнегоНовгорода, постановлением городской Думы города Нижнего Новгорода от 24.05.2006№ 41 «О Положении о территориальном общественном самоуправлении в городе НижнемНовгороде», постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 08.04.2014№ 1228 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценки эффективностимуниципальных программ города Нижнего Новгорода и Методических рекомендаций поразработке и реализации муниципальных программ города Нижнего Новгорода»администрация города Нижнего Новгорода постановляет:
1. Утвердить прилагаемуюмуниципальную программу «Развитие форм общественного самоуправления, социальнойактивности населения, межнационального и межконфессиональноговзаимодействия в городе Нижнем Новгороде» на 2018 - 2020 годы.
2. Отменить:
постановление администрациигорода Нижнего Новгорода от 01.11.2016 № 3620 «Об утверждении муниципальнойпрограммы «Развитие форм общественного самоуправления, социальной активностинаселения, межнационального и межконфессионального взаимодействия в городеНижнем Новгороде» на 2017 - 2019 годы»;
постановление администрации города Нижнего Новгорода от07.03.2017 № 771 «О внесении изменений в постановление администрации городаНижнего Новгорода от 01.11.2016 № 3620».
3. Департаменту общественныхотношений и информации администрации города Нижнего Новгорода (Амбарцумян Р.М.)обеспечить опубликование настоящего постановления в официальном печатномсредстве массовой информации администрации города Нижнего Новгорода - газете«День города. Нижний Новгород».
4. Департаменту правовогообеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Киселева С.Б.) обеспечитьразмещение настоящего постановления на официальном сайте администрации городаНижнего Новгорода в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».
5. Контроль за исполнениемнастоящего постановления возложить на заместителя главы администрации городаНижнего Новгорода Холкину М.М.
6. Настоящее постановлениевступает в силу с 01.01.2018.
| Глава администрации города |
С.В. Белов |
Р.М.Амбарцумян
41189 24
УВЕРЖДЕНА
постановлением администрации города
от __________ № _____________
Муниципальнаяпрограмма
«Развитиеформ общественного самоуправления, социальной активности населения,межнационального и межконфессионального взаимодействия в городе Нижнем
Новгороде»на 2018 - 2020 годы
(далее - Программа)
1. Паспорт Программы
| Ответственный исполнитель Программы | Департамент общественных отношений и информации администрации города Нижнего Новгорода | ||||
| Соисполнители Программы | Управление делами администрации города Нижнего Новгорода Администрации районов города Нижнего Новгорода Управление по безопасности и мобилизационной подготовке администрации города Нижнего Новгорода | ||||
| Подпрограммы Программы | Подпрограмма 1 «Муниципальная поддержка развития территориального общественного самоуправления» Подпрограмма 2 «Поддержка общественных некоммерческих организаций и взаимодействие с конфессиями и национально-культурными сообществами» | ||||
| Цель Программы | Муниципальная поддержка форм и направлений общественного самоуправления и социальной активности населения | ||||
| Задачи Программы | Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с органами территориального общественного самоуправления Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и общественных организаций в реализации социальных и общественно значимых проектов. | ||||
| Этапы и сроки реализации Программы | Программа реализуется в один этап, 2018 - 2020 годы | ||||
| Объемы бюджетных ассигнований Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода | Ответственный исполнитель (соисполнители) | (руб.), годы | |||
| 2018 | 2019 | 2020 | Всего | ||
| Департамент общественных отношений и информации (управление делами) | 3 708 600,00 | 3 708 600,00 | 3 708 600,00 | 11 125 800,00 | |
| | Всего: | 3 708 600,00 | 3 708 600,00 | 3 708 600,00 | 11 125 800,00 |
| Целевые индикаторы Программы | Активные жители города, вовлеченные в деятельность территориального общественного самоуправления, от общего числа жителей города Нижнего Новгород - 3%. | ||||
| Доля некоммерческих организаций, национальных и религиозных объединений города Нижнего Новгорода, вовлеченных в участие в городских конкурсах и проектах - 15 %. | |||||
| Количество Советов ТОС, подавших заявки на участие в конкурсах и социально-значимых проектах - 50 ед. | |||||
| Количество некоммерческих организаций, получивших финансовую поддержку на реализацию социально значимых проектов - 22 ед. | |||||
2. Текстовая часть Программы
2.1. Характеристика текущего состояния.
Общественноесамоуправление - это проявление общественной активности граждан, формыколлективного объединения людей, посредством которых они добровольно и безвозмездноучаствуют в решении конкретных дел местных сообществ. Оно представляет собойсистему управления общественными делами, построенную на основе самоорганизации,самодеятельности и саморегулирования.
Средипричин и мотивов создания различных структур общественного самоуправленияграждан выделяется открывающаяся для людей возможность реализовать свой опыт,имеющийся социальный потенциал и энергию.
Взаимодействиеорганов местного самоуправления и местного сообщества подразумевает, что онипартнеры в достижении общей цели - повышение уровня и качества жизни населения.Кроме того, комплексное социально-экономическое развитие городского хозяйства иего управления основывается на привлечении ресурсов населения к управлению городомв самых различных формах. Конечная цель этого процесса - создание эффективной административнойструктуры (модели), позволяющей оперативно реагировать на проблемыжизнедеятельности населения и муниципального образования в целом. Системасамоуправления должна обеспечивать возможность построения эффективных системинформационного, правового, хозяйственного сотрудничества органов управлениягородом и экономических субъектов. Весомым звеном в становлении системыместного самоуправления должно стать местное сообщество.
Темпыразвития современного российского общества непосредственно зависят от степени иактивности участия граждан в процессе управления городом через инструменты самоорганизациии самоуправления, от их способности к самореализации и консолидации во имядостижения общественно полезных целей.
Всистеме общественного самоуправления особое место занимает территориальноеобщественное самоуправление. Оно рассматривается сегодня как самоорганизацияграждан по месту их жительства на части территории города Нижнего Новгорода длясамостоятельного и под свою ответственность осуществления собственных инициативв вопросах местного значения.
СозданиеТОС становится всё более актуальным в свете обострения множества проблем, скоторыми сталкивается население по месту своего жительства. Существо этих проблем,как правило, и определяет основные направления деятельности ТОС.
Порядокорганизации и осуществления территориального общественного самоуправления вНижнем Новгороде определяется Уставом города, в соответствии с федеральнымизаконами, законами субъекта Российской Федерации и нормативными правовымиактами органов местного самоуправления.
Некоммерческиеобщественные организации граждан, созданные и зарегистрированные в соответствиис действующим законодательством, составляют институциональную основугражданского общества. Некоммерческие организации объединяют самую активную иобразованную часть местного населения и способны не только профессиональноучаствовать в решении проблем российских городов и оказывать качественныесоциальные услуги населению, но и служат выразителем законных интересовграждан. Они также организуют людей для самостоятельного решения различныхпроблем, обеспечивают обратную связь с органами власти.
Некоммерческиеорганизации города Нижнего Новгорода играют весьма заметную роль всоциально-экономическом развитии города, способствуя повышению качества жизнинаселения на местном уровне во всех его составляющих: нравственном, культурном,социальном, а также экологическом. Уже не первый год эти организации решаютжизненно важные проблемы горожан – создание рабочих мест, оказание реальныхсоциально-бытовых и жилищно-коммунальных услуг, благоустройство микрорайонов,организация работы с детьми и престарелыми, организация досуга населения,социальная защита нуждающихся.
Национально-культурныеорганизации способствуют установлению межнационального согласия на территориигорода, религиозные организации нацелены на достижение взаимного понимания,терпимости и уважения в вопросах свободы совести и свободы вероисповедания,экологические организации ведут работы по охране окружающей среды Нижнего ит.д. Именно поэтому особое внимание следует уделять созданию благоприятныхусловий для конструктивного сотрудничества всех некоммерческих организациймежду собой, а также со всеми видами и ветвями публичной власти.
Самодеятельностьи инициативы населения, направленные на решение жизненно важных для развитиягорода Нижнего Новгорода задач, нуждаются в организационной и финансовойподдержке со стороны властей. На сегодняшнем этапе целесообразно поддерживатьидеи, которые, с одной стороны, обеспечивают насущные потребности населения, ас другой стороны, могут быть увязаны со среднесрочными программами и планамидеятельности органов местного самоуправления.
Средствагородского бюджета, выделяемые на реализацию данной программы, должныиспользоваться как стимулирующий фактор. С помощью бюджетной поддержки предполагаетсяпривлечение и эффективное использование ресурсов и потенциала общественности врешении городских проблем. В этой деятельности следовало бы стремиться крешению задачи по организации и функционированию муниципальной инфраструктурыпо поддержке гражданских, общественных инициатив.
2.2. Цели и задачи Программы.
ЦельПрограммы:
Муниципальнаяподдержка форм и направлений общественного самоуправления и социальнойактивности населения.
ЗадачиПрограммы:
Повышение эффективности взаимодействия органовместного самоуправления с органами территориального общественногосамоуправления;
Повышение эффективности взаимодействия органовместного самоуправления и общественных организаций в реализации социальных иобщественно значимых проектов.
2.3. Сроки и этапы реализации Программы.
Программареализуется в один этап. Программа рассчитана на три года (2018 - 2020 годы).
2.4. Основные мероприятия Программы.
Таблица 1
Основныемероприятия Программы
| № п/п | Наименование подпрограммы, задачи, основного мероприятия | Категория расходов (капвложения, НИОКР и прочие расходы) | Сроки выполнения | Ответственный исполнитель (соисполнители) | Краткое описание основного мероприятия |
| 1. | Подпрограмма «Муниципальная поддержка развития территориального общественного самоуправления» | ||||
| Задача: Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с органами территориального общественного самоуправления. | |||||
| 1.1. | Организация и проведение обучающих семинаров, информационная поддержка деятельности ТОС, проведение исследовательской работы с участием органов ТОС | Прочие расходы | Ежегодно 2018 - 2020 | Департамент общественных отношений и информации | Размещение в СМИ информации о текущих изменениях и принятии новых нормативных документов, касающихся вопросов обеспечения жизнедеятельности населения, проведение «горячей линии», предоставление правовой информации; Обучение председателей и актива территориального общественного самоуправления формам и методам работы с населением; Организация опросов жителей ТОС по вопросам жизнеобеспечения, проведение совместных совещаний органов ТОС с представителями структурных подразделений администраций районов, выявление проблем территорий ТОС |
| 1.2. | Проведение городского конкурса «Лучший Совет общественного самоуправления территориальных общественных самоуправлений города Нижнего Новгорода» | Прочие расходы | 2 полугодие 2018, 2019, 2020 | Департамент общественных отношений и информации (управление делами) | Разработка и внесение изменений в Положение о городском конкурсе, издание соответствующего постановления администрации города Нижнего Новгорода, организация работы городской комиссии (объезды конкурсантов, проведение заседаний, отбор лучших презентаций), проведение итогового мероприятия |
| 1.3. | Обеспечение деятельности ТОС | Прочие расходы | Ежегодно 2018 - 2020 | Администрации районов города Нижнего Новгорода (управление делами) | Материальное обеспечение ТОС; осуществление текущих коммунальных платежей, приобретение канцтоваров, расходных материалов, приобретение подарков на проведение праздничных мероприятий |
| 2. | Подпрограмма «Поддержка общественных некоммерческих организаций и взаимодействие с конфессиями и национально-культурными сообществами» | ||||
| Задача: Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и общественных организаций в реализации социальных и общественно значимых проектов. | |||||
| 2.1. | Проведение городского конкурса социальных проектов «Открытый Нижний» | Прочие расходы | Ежегодно 2018 - 2020 | Департамент общественных отношений и информации (управление делами) | Организация работы по сбору заявок от общественных организаций города Нижнего Новгорода по участию в конкурсе, организация работы Экспертного совета, проведение публичной презентации проектов, контроль за реализацией проектов организаций-победителей конкурса, прием и ревизия отчетов о проделанной работе. |
| 2.2. | Реализация комплексного плана мероприятий по развитию и укреплению межнациональных и межконфессиональных отношений в городе Нижнем Новгороде | Прочие расходы | Ежегодно 2018 - 2020 | Департамент общественных отношений и информации (управление делами, управление по безопасности и мобилизационной подготовке) | Реализация комплекса мероприятий совместно с национально-культурными организациями и религиозными объединениями города Нижнего Новгорода, среди которых конференции, круглые столы, религиозные и национальные праздники, спортивные акции, образовательные программы. |
2.5. Целевые индикаторы Программы.
Таблица 2
Сведения о целевыхиндикаторах Программы
| № п/п | Наименование цели муниципальной программы, подпрограммы, задачи, целевого индикатора | Ед.измерения | Значение показателя целевого индикатора | ||
| 2018 | 2019 | 2020 | |||
| | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. | Цель. Муниципальная поддержка форм и направлений общественного самоуправления и социальной активности населения | ||||
| | Активные жители города Нижнего Новгорода, вовлеченные в деятельность общественного самоуправления | % | 2 | 3 | 3 |
| | Доля некоммерческих организаций, национальных и религиозных объединений города Нижнего Новгорода, вовлеченных в участие в городских конкурсах и проектах | % | 12 | 15 | 15 |
| 1.1. | Подпрограмма «Муниципальная поддержка развития территориального общественного самоуправления» | ||||
| 1.1.1 | Задача: Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с органами территориального общественного самоуправления | ||||
| | Количество Советов ТОС, подавших заявки на участие в конкурсах и социально-значимых проектах | Ед. | 49 | 50 | 50 |
| 1.2. | Подпрограмма «Поддержка общественных некоммерческих организаций и взаимодействие с конфессиями и национально-культурными сообществами» | ||||
| 1.2.1. | Задача: Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и общественных организаций в реализации социальных и общественно значимых проектов. | ||||
| | Количество некоммерческих организаций, получивших финансовую поддержку на реализацию социально значимых проектов | Ед. | 20 | 22 | 22 |
| Таблица 2.1 Методика расчета целевых индикаторов Программы |
| ||||||||
| |
| ||||||||
| №№ п/п | Наименование показателя целевого индикатора | Единица измерения | НПА, определяющий методику расчета показателя целевого индикатора | Расчет показателя целевого индикатора | Исходные данные для расчета значений показателя целевого индикатора | ||||
| формула расчета | буквенное обозначение переменной в формуле расчета | источник исходных данных | метод сбора исходных данных | периодичность сбора и срок представления исходных данных | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
| 1. | Активные жители города Нижнего Новгорода, вовлеченные в деятельность общественного самоуправления | % | отсутствует |
| x - число социально активных жителей в конкретном Совете ТОС; n - порядковый номер Совета ТОС. Рt - численность населения города Нижнего Новгорода старше 16 лет | Показатели Нижегородстат, данные Советов ТОС | Запрос в администрации районов | Полугодовая (за отчетный период) | |
| 12 | Доля некоммерческих организаций, национальных и религиозных объединений города Нижнего Новгорода, вовлеченных в участие в городских конкурсах и проектах | %. | Отсутствует |
| БНКО - количество некоммерческих организаций, зарегистрированных в базе рассылки департамента общественных отношений и информации; БРО - количество религиозных организаций, взаимодействующих с администрацией города Нижнего Новгорода; БНКиОО - количество национально-культурных организаций и общественных объединений, взаимодействующих с администрацией города Нижнего Новгорода; НКО - количество некоммерческих организаций, зарегистрированных в городе Нижнем Новгороде; ВО - количество волонтерских объединений, осуществляющих свою деятельность на территории Нижнего Новгорода; РО - количество религиозных организаций, зарегистрированных в городе Нижнем Новгороде | 1.Данные ГУ Министерства Юстиции РФ по НО 2.Официальный сайт администрации города Нижнего Новгорода раздел «Общественные и религиозные организации» 3.Электронная база адресов рассылки, сформированная департаментом общественных отношений и информации | Обобщение и анализ собственной информации и данных из официальных источников | Полугодовая, (за отчетный период) | |
| 3. | Количество Советов ТОС, подавших заявки на участие в конкурсах и социально-значимых проектах | Ед. | отсутствует | - | - | - | Оперативные данные ДООиИ | Полугодовая (за отчетный период) | |
| 4. | Количество некоммерческих организаций, получивших финансовую поддержку на реализацию социально значимых проектов | Ед. | отсутствует | - | Количество НКО - победителей конкурса «Открытый Нижний» в отчетном году | - | Постановление администрации города Нижнего Новгорода «Об утверждении списка победителей городского конкурса социальных проектов "Открытый Нижний" и размеров субсидий, выделяемых на реализацию социальных проектов» | Полугодовая (за отчетный период) | |
2.6. Меры правового регулирования.
Принятие правовых актов не предусматривается.
2.7. Участие организаций,реализующих мероприятия Программы за счет собственных средств, непредусматривается.
2.8. Обоснование объемафинансовых ресурсов.
Программа реализуется за счет средств бюджета городаНижнего Новгорода, выделенных в установленном порядке. Объемы финансированиянастоящей Программы носят прогнозный характер и подлежат ежегодному уточнениюпри формировании проектов бюджета города Нижнего Новгорода на очереднойфинансовый год, исходя из возможностей бюджета города Нижнего Новгорода.
Таблица 4
Ресурсное обеспечение реализации Программы за счетсредств бюджета города Нижнего Новгорода
| № п/п | Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия | Ответственный исполнитель, соисполнители | Расходы, (руб.) | ||
| 2018 год | 2019 год | 2020 год | |||
| 1 | 2 | 3 | 5 | 6 | 7 |
| Муниципальная программа «Развитие форм общественного самоуправления, социальной активности населения, межнационального и межконфессионального взаимодействия в городе Нижнем Новгороде» на 2018 - 2020 годы | Всего, в том числе: | 3 708 600,00 | 3 708 600,00 | 3 708 600,00 | |
| Департамент общественных отношений и информации (управление делами) | 1 370 000,00 | 1 370 000,00 | 1 370 000,00 | ||
| Администрации районов города Нижнего Новгорода (управление делами) | 2 338 600,00 | 2 338 600,00 | 2 338 600,00 | ||
| Управление по безопасности и мобилизационной подготовке (управление делами) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 1. | Подпрограмма «Муниципальная поддержка развития территориального общественного самоуправления» | Всего, в том числе: | 2 538 600,00 | 2 538 600,00 | 2 538 600,00 |
| Департамент общественных отношений и информации (управление делами) | 200 000,00 | 200 000,00 | 200 000,00 | ||
| Администрации районов города Нижнего Новгоро да (управление делами) | 2 338 600,00 | 2 338 600,00 | 2 338 600,00 | ||
| 1.1. | Организация и проведение обучающих семинаров, информационная поддержка деятельности ТОС, проведение исследовательской работы с участием органов ТОС | Департамент общественных отношений и информации | 0,0 | 0,00 | 0,00 |
| 1.2. | Проведение городского конкурса «Лучший Совет общественного самоуправления территориальных общественных самоуправлений города Нижнего Новгорода» | Департамент общественных отношений и информации (управление делами) | 200 000,00 | 200 000,00 | 200 000,00 |
| 1.3. | Обеспечение деятельности ТОС | Администрации районов города Нижнего Новгорода (управление делами) | 2 338 600,00 | 2 338 600,00 | 2 338 600,00 |
| 2. | Подпрограмма «Поддержка общественных некоммерческих организаций и взаимодействие с конфессиями и национально-культурными сообществами» | Всего, в том числе: | 1 170 000,00 | 1 170 000,00 | 1 170 000,00 |
| Департамент общественных отношений и информации (управление делами) | 1 170 000,00 | 1 170 000,00 | 1 170 000,00 | ||
| Управление по безопасности и мобилизационной подготовке (управление делами) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 2.1. | Проведение городского конкурса социальных проектов «Открытый Нижний» | Департамент общественных отношений и информации (управление делами) | 1 000 000,00 | 1 000 000,0 | 1 000 000,0 |
| 2.2. | Реализация Комплексного плана мероприятий по развитию и укреплению межнациональных и межконфессиональных отношений в целях повышения уровня общественной безопасности на территории Нижнего Новгорода | Департамент общественных отношений и информации (управление делами) | 170 000,00 | 170 000,00 | 170 000,00 |
| Управление по безопасности и мобилизационной подготовке (управление делами) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
Таблица 5
Прогнозная оценка расходов на реализациюПрограммы за счет всех источников
| № п/п | Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия | Источник финансирования/ ответственный исполнитель, соисполнитель, участник | Объем финансового обеспечения, руб. | ||
| 2018 год | 2019 год | 2020 год | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Муниципальная программа «Развитие форм общественного самоуправления, социальной активности населения, межнационального и межконфессионального взаимодействия в городе Нижнем Новгороде» на 2018 - 2020 годы | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 3 708 600,00 | 3 708 600,00 | 3 708 600,00 | |
| (1) собственные городские средства, в том числе: | 3 708 600,00 | 3 708 600,00 | 3 708 600,00 | ||
| Департамент общественных отношений и информации (управление делами) | 1 370 000,00 | 1 370 000,00 | 1 370 000,00 | ||
| Администрации районов города Нижнего Новгорода (управление делами) | 2 338 600,00 | 2 338 600,00 | 2 338 600,00 | ||
| Управление по безопасности и мобилизационной подготовке (управление делами) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (2) средства областного бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (3) средства федерального бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (4) прочие источники | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 1. | Подпрограмма «Муниципальная поддержка развития территориального общественного самоуправления» | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 2 538 600,00 | 2 538 600,00 | 2 538 600,00 |
| (1) собственные городские средства, в том числе: | 2 538 600,00 | 2 538 600,00 | 2 538 600,00 | ||
| Департамент общественных отношений и информации (управление делами) | 200 000,00 | 200 000,00 | 200 000,00 | ||
| Администрации районов города Нижнего Новгорода (управление делами) | 2 338 600,00 | 2 338 600,00 | 2 338 600,00 | ||
| (2) средства областного бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (3) средства федерального бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (4) прочие источники | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 1.1. | Организация и проведение обучающих семинаров, информационная поддержка деятельности ТОС, проведение исследовательской работы с участием органов ТОС | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| (1) собственные городские средства, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Департамент общественных отношений и информации (управление делами) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (2) средства областного бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (3) средства федерального бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (4) прочие источники | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 1.2. | Проведение городского конкурса «Лучший Совет общественного самоуправления территориальных общественных самоуправлений города Нижнего Новгорода» | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 200 000,00 | 200 000,00 | 200 000,00 |
| (1) собственные городские средства, в том числе: | 200 000,00 | 200 000,00 | 200 000,00 | ||
| Департамент общественных отношений и информации (управление делами) | 200 000,00 | 200 000,00 | 200 000,00 | ||
| (2) средства областного бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (3) средства федерального бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (4) прочие источники | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 1.3. | Обеспечение деятельности ТОС | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 2 338 600,00 | 2 338 600,00 | 2 338 600,00 |
| (1) собственные городские средства, в том числе: | 2 338 600,00 | 2 338 600,00 | 2 338 600,00 | ||
| Администрации районов города Нижнего Новгорода (управление делами) | 2 338 600,00 | 2 338 600,00 | 2 338 600,00 | ||
| (2) средства областного бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (3) средства федерального бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (4) прочие источники | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 2. | Подпрограмма «Поддержка общественных некоммерческих организаций и взаимодействие с конфессиями и национально-культурными сообществами» | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 1 170 000,00 | 1 170 000,00 | 1 170 000,00 |
| (1) собственные городские средства, в том числе: | 1 170 000,00 | 1 170 000,00 | 1 170 000,00 | ||
| Департамент общественных отношений и информации (управление делами) | 1 170 000,00 | 1 170 000,00 | 1 170 000,00 | ||
| Управление по безопасности и мобилизационной подготовке (управление делами) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (2) средства областного бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (3) средства федерального бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (4) прочие источники | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 2.1. | Проведение городского конкурса социальных проектов «Открытый Нижний» | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 |
| (1) собственные городские средства, в том числе: | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 | ||
| Департамент общественных отношений и информации (управление делами) | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 | 1 000 000,00 | ||
| (2) средства областного бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (3) средства федерального бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (4) прочие источники | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| 2.2. | Реализация Комплексного плана мероприятий по развитию и укреплению межнациональных и межконфессиональных отношений в целях повышения уровня общественной безопасности на территории Нижнего Новгорода | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 170 000,00 | 170 000,00 | 170 000,00 |
| (1) собственные городские средства, в том числе: | 170 000,00 | 170 000,00 | 170 000,00 | ||
| Департамент общественных отношений и информации (управление делами) | 170 000,00 | 170 000,00 | 170 000,00 | ||
| Управление по безопасности и мобилизационной подготовке (управление делами) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (2) средства областного бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (3) средства федерального бюджета | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| (4) прочие источники | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
2.9. Анализ рисков реализации Программы.
2.9.1. Основные риски, которые могут возникнуть в ходереализации Программы, связаны с недостаточным финансированием ее мероприятий.
Способом ограничения рисков будет являться мониторингцелевых показателей Программы, своевременная корректировка программныхмероприятий и целевых показателей в зависимости от их достигнутого состояния иобъемов финансирования.
В данном случае предполагается объединять мероприятия,запланированные в ходе реализации Программы, по одной тематике (укрупнять) илисокращать перечень мероприятий, не изменяя основных целей Программы.
2.9.2. Основными факторами риска реализации Программыявляются несвоевременное и недостаточное финансирование за счет средств бюджетагорода на очередной финансовый год. Кроме того, вероятны риски, связанные спринятием новых нормативно-правовых актов, а также внесение изменений вдействующие акты, регламентирующие деятельность органов территориальногообщественного самоуправления в городе Нижнем Новгороде и деятельность общественныхнекоммерческих организаций. Возникает необходимость проведения анализа такихдокументов и внесения соответствующих изменений в программные мероприятия (принеобходимости).
В целях достижения плановых значений показателейи реализации Программы в целом необходимо преодоление указанных факторов риска.
2.9.3. Изменение социально-экономической обстановки встране и в регионе в целом.
2.9.4. Другие форс-мажорные обстоятельства,человеческий фактор (низкая активность граждан, структурные изменения органовмуниципальной власти).
В случае возникновения вышеперечисленных рисковразработчик программы и соисполнители принимают меры по соответствующейкорректировке Программы.
Ежегодный объем финансирования мероприятий Программыподлежит уточнению в соответствии с бюджетом на очередной финансовый год.
3.Подпрограммы Программы
3.1. Подпрограмма«Муниципальная поддержка развития территориального общественногосамоуправления» (далее - Подпрограмма 1).
3.1.1. Паспорт Подпрограммы 1.
| Ответственный исполнитель Подпрограммы 1 | Департамент общественных отношений и информации администрации города Нижнего Новгорода | ||||
| Соисполнители Подпрограммы 1 | Управление делами администрации города Нижнего Новгорода Администрации районов города Нижнего Новгорода | ||||
| Задача Подпрограммы 1 | Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления с органами территориального общественного самоуправления | ||||
| Сроки и этапы реализации Подпрограммы 1 | Подпрограмма 1 реализуется в один этап, в 2018 - 2020 годы | ||||
| Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 1 за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода | Ответственный исполнитель (соисполнители) | (руб.) годы | |||
| 2018 | 2019 | 2020 | Всего | ||
| Департамент общественных отношений и информации (управление делами) | 2 538 600,00 | 2 538 600,00 | 2 538 600,00 | 7 615 800, 00 | |
| Всего | 2 538 600,00 | 2 538 600,00 | 2 538 600,00 | 7 615 800, 00 | |
| Целевой индикатор Подпрограммы 1 | Количество Советов ТОС, подавших заявки на участие в конкурсах и социально-значимых проектах - 50 ед. | ||||
3.1.2. Текстовая часть Подпрограммы 1.
3.1.2.1. Характеристика текущего состояния.
В настоящее время практически в 60субъектах РФ созданы и активно действуют ТОС. Э то одновременно показатель доверия к данному институту непосредственноймуниципальной демократии и свидетельство тому, что есть задачи для развития.
ТОС в настоящее время не толькодейственный и конструктивный институт гражданского общества, но и ресурсустойчивого развития местного сообщества.
Территориальное общественноесамоуправление в РФ имеет оформление на институциональном уровне (закреплено вспециальных нормативных правовых актах, имеет организационные структуры в видесоветов микрорайонов, уличных комитетов и т.д.) в каждом втором городскомокруге.
Социальные практики общественнойактивности по месту жительства - проведение субботников, собраний по местужительства, участие населения в благоустройстве, организации досуга по местужительства, имеют место в подавляющем большинстве российских муниципальных образований.
Важным является, что практикасоциального института ТОС не стоит на месте. В настоящее время происходитвыработка эффективных механизмов взаимодействия ТОС с органами местногосамоуправления.
Проектная деятельность ТОС позволяетрешать широкий спектр актуальных задач, которые не только связаны с вопросамиблагоустройства и качества предоставляемых услуг ЖКХ, но и рассматриватьвопросы общественной безопасности и социальной политики.
Уникальна и политическая роль территориальногообщественного самоуправления. Оно становится движущей силой политической жизниобщества и гарантом политической стабильности. На выборах разного уровнякоманды территориального общественного самоуправления проявляют безупречнуюорганизованность, гражданскую ответственность, способность вести за собойбольшое количество людей в определенном политическом направлении.
В Нижнем Новгороде осуществляется целенаправленнаядеятельность по созданию и развитию территориального общественногосамоуправления как формы непосредственного осуществления населением местногосамоуправления, наиболее приближенной к населению, в которой рождаетсягражданская инициатива, и непосредственно реализуются общественные начинания.
Федеральным законом от 6 октября 2003 года № 131-ФЗ"Об общих принципах организации местного самоуправления в РоссийскойФедерации", Уставом города Нижнего Новгорода, постановлением городскойДумы города Нижнего Новгорода от 24.05.2006 № 41 «О Положении о территориальномобщественном самоуправлении в городе Нижнем Новгороде» установлены принципы ипорядок организации территориального общественного самоуправления, его правовые,территориальные и финансово-экономические основы, гарантии осуществлениядеятельности ТОС на территории города Нижнего Новгорода.
На сегодняшний день система территориальногообщественного самоуправления в Нижнем Новгороде выстраивается по инициативенаселения и на основе добровольности и демократичности.
В Нижнем Новгороде установлены границы 92территориальных общественных самоуправлений (из них активную деятельностьосуществляют 63 Совета общественного самоуправления).
Деятельность органов территориального общественногосамоуправления объясняется активной жизненной позицией председателей органовтерриториального общественного самоуправления.
Наиболее эффективно органы территориального общественногосамоуправления в Нижнем Новгороде решают следующие вопросы:
благоустройство территорий, включая проведениесубботников во дворах, озеленение придомовых территорий, ремонт подъездов;
проведение культурно-массовых, спортивных мероприятий,конкурсов, организация досуга детей;
социальная защита населения;
благотворительность;
участие в городских и районных конкурсах на лучшийСовет общественного
самоуправления.
Для получения субсидии из бюджета города НижнегоНовгорода для реализации социального проекта организации территориальногообщественного самоуправления необходимо быть зарегистрированной в формеюридического лица. Однако активисты органов территориального общественногосамоуправления обладают слабой мотивацией для ведения подобной деятельности. Крометого, они сталкиваются с рядом трудностей при оформлении документов прирегистрации юридического лица. Механизм поддержки организаций территориальногообщественного самоуправления через проведение грантовых конкурсов способствуетповышению их заинтересованности в развитии своих территорий. Но в настоящеевремя на муниципальном уровне данная система используется слабо.
Исходя из общей оценки состояния и уровня развитиятерриториального общественного самоуправления в городе Нижнем Новгороде, можносделать вывод о целесообразности использования потенциала органовтерриториального общественного самоуправления как неотъемлемой иструктурированной части гражданского общества.
В развитии территориального общественногосамоуправления города Нижнего Новгорода существует комплекс структурныхпроблем, требующих решения, в том числе:
сохранение тенденции к индифферентному отношению людейк происходящим в городе социально значимым событиям;
относительно слабое, зачастую поверхностное иодностороннее освещение проблем территориального общественного самоуправления всредствах массовой информации города Нижнего Новгорода;
недостаточный профессиональный уровень руководителейорганов территориального общественного самоуправления, председателей Советовобщественного самоуправления;
высокий процент лиц преклонного возраста средипредседателей и актива Советов ТОС;
отсутствие у значительного числа Советов ТОС статусаюридического лица, что ограничивает их возможности привлечения дополнительныхсредств на развитие своих территорий.
Эти и другие сопутствующие проблемы, зачастую тесновзаимосвязанные, необходимо решать комплексно на основе принципавзаимовыгодного партнерского сотрудничества между органами местногосамоуправления и органами территориального общественного самоуправления.
Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод о том,что в Нижнем Новгороде существует необходимость дальнейшей структурированнойработы в сфере развития ТОС.
Неотъемлемой частью данного направления работыявляется разработка и принятие муниципальнойпрограммы развития территориального общественного самоуправления как наиболееоптимального варианта решения текущих проблем.
Актуальность Подпрограммы 1 объясняется:
важностью имеющихся проблем и необходимостью ихсвоевременного, комплексного и планомерного решения;
целевой направленностью Подпрограммы на оказаниесодействия территориальному общественному самоуправлению;
стратегическими целями реализации муниципальнойполитики в городе Нижнем Новгороде в сфере общественных отношений.
Только комплексный и системный подход к решениювышеуказанных проблем и финансовой поддержке со стороны органов местногосамоуправления позволит наиболее эффективно содействовать развитиютерриториального общественного самоуправления, решать социально значимыепроблемы и задачи города.
Реализация Подпрограммы 1 будет направлена на созданиеусловий для развития территориального общественного самоуправления и повышениягражданской активности при непосредственном участии в этом процессе самихСоветов общественного самоуправления территориального общественногосамоуправления.
Эту работу можно проводить по нескольким направлениям:
применение органами местного самоуправления городаНижнего Новгорода практики организации и проведения конкурсов по разработке ивыполнению общественно полезных проектов на территории города и выделение ихпобедителям субсидий на решение социально значимых проблем;
разъяснение преимуществ регистрации организациитерриториального общественного самоуправления в качестве юридического лица,работа с активом территориального общественного самоуправления города НижнегоНовгорода;
моральное и материальное поощрение активистовтерриториального общественного самоуправления;
реализация муниципальной политики в сфере развитиятерриториального общественного самоуправления в городе Нижнем Новгороде черезразработку и утверждение Программы, направленной на комплексное решение проблемместного значения.
3.1.2.2. ЗадачаПодпрограммы 1.
Повышениеэффективности взаимодействия органов местного самоуправления с органами территориальногообщественного самоуправления.
3.1.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы1.
Реализация Подпрограммы 1 рассчитана на период2018 - 2020 годов и осуществляется в один этап.
3.1.2.4. Перечень основных мероприятийПодпрограммы 1.
Информация об основных мероприятиях Подпрограммы1 приведена в таблице 1 Программы.
3.3.2.5. Целевые индикаторы Подпрограммы 1.
Информация о составе и значениях целевыхиндикаторов Подпрограммы 1 приведена в таблице 2 Программы.
3.2. Подпрограмма «Поддержка общественныхнекоммерческих организаций и взаимодействие с конфессиями и национально-культурнымисообществами» (далее - Подпрограмма 2).
3.2.1. Паспорт Подпрограммы 2.
| Ответственный исполнитель Подпрограммы 2 | Департамент общественных отношений и информации администрации города Нижнего Новгорода | ||||
| Соисполнители Подпрограммы 2 | Управление делами администрации города Нижнего Новгорода Управление по безопасности и мобилизационной подготовке администрации города Нижнего Новгорода | ||||
| Задача Подпрограммы 2 | Повышение эффективности взаимодействия органов местного самоуправления и общественных организаций в реализации социальных и общественно значимых проектов. | ||||
| Этапы и сроки реализации Подпрограммы 2 | Подпрограмма 2 реализуется в один этап, в 2018 - 2020 годы | ||||
| Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 2 за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода | Ответственный исполнитель (соисполнители) | (руб. коп.), годы | |||
| 2018 | 2019 | 2020 | Всего | ||
| Департамент общественных отношений и информации (управление делами) | 1 170 000,00 | 1 170 000,00 | 1 170 000,00 | 3 510 000,00 | |
| | Всего: | 1 170 000,00 | 1 170 000,00 | 1 170 000,00 | 3 510 000,00 |
| Целевой индикатор Подпрограммы 2 | Количество некоммерческих организаций, получивших финансовую поддержку на реализацию социально значимых проектов - 22 ед. | ||||
3.2.2. Текстовая часть Подпрограммы 2.
3.2.2.1. Характеристикатекущего состояния.
Взаимодействие органов государственной власти в Россиис общественными и религиозными организациями является одним из важнейшихнаправлений политики. Данный процесс в разных регионах Российской Федерацииимеет различия в специфике и приоритетах коммуникации.
Администрация города Нижнего Новгорода в рамкахвзаимодействия с общественными и религиозными организациями действует согласноустановленному порядку.
В целях оказания финансовой поддержки общественныморганизациям города Нижнего Новгорода был разработан городской конкурссоциальных проектов.
Городской конкурс социальных проектов проводитсяадминистрацией города Нижнего Новгорода ежегодно с 2008 года. До 2011 года онносил название «Будущее Нижнего». С 2011 года конкурс получил название«Открытый Нижний».
В условиях конкурса отражено 11 тематическихнаправлений:
поддержка,содействие трудовой и социально-психологической реабилитации и интеграциисоциально-незащищенных категорий населения.
содействиеразвитию института семьи, профилактика семейных конфликтов, сиротства, в томчисле содействие развитию женского движения.
содействиеразвитию здравоохранения, здоровьесберегающих технологий, комплекснойреабилитации людей с ограниченными возможностями здоровья.
содействиеформированию активной жизненной позиции молодежи, поддержка молодежныхинициатив, программы профессиональной и личностной ориентации, профилактикаасоциального поведения молодежи.
развитиекультуры и искусства, сохранение национально-культурных традиций, содействиетворческой самореализации молодежи.
развитиефизкультуры и спорта, продвижение здорового образа жизни.
экологическоевоспитание, экологическая и природоохранная деятельность, благоустройство города Нижнего Новгорода.
развитиеблаготворительности и добровольчества.
развитиетерриториального общественного самоуправления и повышение социальной активностинаселения.
повышениеуровня правовой грамотности и формирование правовой культуры населения в сфере противодействия коррупции.
гражданско-патриотическоевоспитание в обществе.
За 9 лет существования конкурса реализовано более 270социальных проектов на общую сумму около 32 млн. рублей, в которых принялиучастие тысячи нижегородцев.
Всоответствии с постановлением администрации города Нижнего Новгорода от04.07.2011 № 2698 (в редакции от 09.03.2016 № 498) при администрации городаНижнего Новгорода создан и работает Межконфессиональный консультативный совет(далее - МКС). В заседаниях принимают участие руководители основныхтрадиционных конфессий города (православие, ислам, иудаизм, протестантизм,католичество, старообрядчество), руководители профильных подразделений администрациигорода Нижнего Новгорода, представители научно-экспертного сообщества и ведущихнижегородских вузов: ННГУ им.Н.И.Лобачевского, НГПУ им. К.Минина
Темы,которые были рассмотрены на заседаниях МКС, являются важными и злободневнымидля городского сообщества. На заседаниях обсуждались вопросы взаимодействиярелигиозных организаций и органов власти в вопросах религиозного образования,проблемы и перспективы миграционной политики в Нижнем Новгороде, система мер попредупреждению межнациональной розни, взаимодействие СМИ и религиозныхорганизаций, гражданско-патриотическое воспитание нижегородской молодежи,800-летие основания города Нижнего Новгорода. Интересы молодого поколенияпрозвучали в теме: "Молодежь и религия в контексте современныхполитических процессов".
Врамках деятельности Межконфессионального совета разработан межконфессиональныйтуристический маршрут в целях улучшения имиджа Нижнего Новгорода и вподдержание межнационального и межконфессионального согласия и предупреждениевозникновения межнациональных (межэтнических) и межконфессиональных конфликтов.Ежегодно проводятся межконфессиональные и межнациональные субботники впреддверии майских праздников, круглые столы и семинары, посвященные вопросаммежэтнического и межконфессионального взаимодействия, с привлечениемпредставителей религиозных, национальных организаций, научной общественности иадминистрации города Нижнего Новгорода.
Вгод 70-летия Победы проводилась совместная работа по чествованию ветерановВеликой Отечественной войны, а также по благоустройству мест захоронений впреддверии дня Победы 9 мая. Регулярно публикуются материалы религиозныхконфессий города Нижнего Новгорода в СМИ города Нижнего Новгорода, в том числепосвященные сфере гражданско-патриотического воспитания молодого поколениянижегородцев.
Всоответствии с решением МКС в целях распространения положительного опыта работысвященнослужителей традиционных конфессий в городе Нижнем Новгороде поукреплению межконфессиональных связей была утверждена награда «Пастырь Добрый».
В2012 году подписано соглашение о сотрудничестве между администрацией города НижнегоНовгорода и Нижегородской епархией Русской православной церкви в сфереобразования, социальной политики и культуры. В 2013 году аналогичное соглашениезаключено с Духовым управлением мусульман Нижегородской области (ДУМНО).
Крометого, в целях поддержания межнационального и межконфессионального согласия ипредупреждения возникновения межнациональных (межэтнических) имежконфессиональных конфликтов, в соответствии с Федеральным законом от 22октября 2013 года № 284-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательныеакты Российской Федерации в части определения полномочий и ответственностиорганов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местногосамоуправления и их должностных лиц в сфере межнациональных отношений», врамках деятельности МКС в городе Нижнем Новгороде создана рабочая группа помежнациональным отношениям. В состав рабочей группы вошли представителиадминистрации, правоохранительных органов, УФМС и национально-культурныхорганизаций города Нижнего Новгорода.
Запоследние четыре года при участии представителей администрации города НижнегоНовгорода проведено более 200 различных тематических мероприятий, среди которыхнаучно-практические конференции («Покровские дни», «Пути достиженияэтноконфессионального согласия в Поволжье», «Мультикультурализм илиинтернационализм»), семинары (на базе ДУМНО по вопросу переподготовки учителей,преподающих основы ислама в средних образовательных учебных заведениях),круглые столы («Роль и значение семейных ценностей в национальной культурнойтрадиции», «Религия и СМИ: опыт и перспективы взаимодействия», «Цивилизационныеаспекты славяно-иранских взаимоотношений в контексте истории Нижегородскогокрая», «Проблемы и перспективы конфессиональной и межнациональной политики вРоссийской Федерации», «Курдская национальная община на Нижегородской земле»,«Актуальные события в современной религиозной жизни», «Новый президентский циклРоссии и перспективы национальной, конфессиональной и гражданской политики» врамках Всероссийского философского конгресса, «Доступ к информации как условиеобеспечения правовой защиты мигрантов» в рамках реализации социально значимогопроекта «Правовая помощь мигрантам в их адаптации и интеграции в местноесообщество».
В2016 году особую значимость для города Нижнего Новгорода представлялопразднование традиционного татарского праздника Сабантуй, так как он во второйраз получил федеральный статус (впервые в 2006 году). Праздничные мероприятияпрошли на стадионе «Локомотив» и в Парке имени 1 мая.
Значительноечисло мероприятий Комплексного плана мероприятий по развитию и укреплениюмежнациональных и межконфессиональных отношений в целях повышения уровня общественнойбезопасности на территории Нижнего Новгорода в 2015 году также имело большой общественныйрезонанс: 650-летие пребывания преподобного Сергия Радонежского на Нижегородскойземле и празднование 100-летия Нижегородской Соборной мечети, многочисленныевыставки, культурно-образовательный проект «Дни культуры ираноязычного мира»;фестиваль культуры ираноязычного мира «Навруз-2015», различные другиерелигиозные и культурные мероприятия.
Однимиз наиболее ярких событий указанного плана является ежегодный Фестиваль национальныхкультур, который проходит в рамках Международного фестиваля народных художественныхпромыслов «Секреты мастеров». Фестивали проводятся в День России и в Деньгорода Нижнего Новгорода 12 июня. На одной из праздничных сцен выступаютпрофессиональные и самодеятельные художественные коллективы, представителинационально-культурных сообществ.
3.2.2.2. Задача Подпрограммы 2.
Повышение эффективности взаимодействияорганов местного самоуправления и общественных организаций в реализациисоциальных и общественно значимых проектов.
3.2.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы2.
Реализация Подпрограммы 2 рассчитана на период2018 - 2020 годов и осуществляется в один этап.
3.2.2.4. Перечень основных мероприятийПодпрограммы 2.
Информация об основных мероприятиях Подпрограммы2 приведена в таблице 1 Программы.
3.2.2.5. Целевые индикаторы Подпрограммы 2.
Информация о составе и значениях целевыхиндикаторов Подпрограммы 2 приведена в таблице 2 Программы.
4.Оценка планируемой эффективности Программы
Оценка эффективности Программы будет ежегоднопроизводиться на основе использования системы целевых индикаторов, которыеобеспечат мониторинг динамики изменений ситуации в городе Нижнем Новгороде заоцениваемый период с целью уточнения задач и мероприятий Программы.
В результате реализации системы мероприятий программы,направленной на создание благоприятных условий для повышения устойчивого идинамичного развития территориального общественного самоуправления, развитиядеятельности некоммерческих организаций, будет получен позитивный социальныйэффект:
привлечение внимания жителей города к существующимпроблемам;
создание условий для взаимодействия органов местногосамоуправления города Нижнего Новгорода, органов территориального общественногосамоуправления, представителей общественности, представителей различныхнациональных культур, населения;
информирование населения о результатах деятельностиорганов территориального общественного самоуправления, некоммерческихорганизаций, представителей национальных объединений, повышение имиджа органовместного самоуправления города в целом;
своевременное изучение существующих проблем длявыработки новых методик и планирования работы по выявленным вопросам;
поддержка активной жизненной позиции у населения;
выявление и продвижение талантливых людей районовгорода Нижнего Новгорода;
активное вовлечение в решение социально важных задачмолодежи города Нижнего Новгорода;
эффективность и результативность реализациимероприятий подпрограмм будут оцениваться ежегодно в соответствии сколичественными показателями целевых индикаторов подпрограмм.