18.08.2017 | | | | № 3846 |
Утратило силу с 01.01.2018 -Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от14.12.2016 № 4251, следующие изменения:
1.1. Раздел 1«Паспорт программы» изложить в редакции согласно приложению № 1 к настоящемупостановлению.
1.2. Вразделе 2 «Текстовая часть Программы»:
1.2.1.Подраздел 2.1 «Характеристика текущего состояния» изложить в редакции согласноприложению № 2 к настоящему постановлению.
1.2.2. Таблицу 3 «Ресурсноеобеспечение реализации Программыза счет средств бюджета города Нижнего Новгорода» подраздела 2.8 «Обоснованиеобъема финансовых ресурсов»изложить в редакции согласно приложению № 3 к настоящему постановлению.
1.2.3. Таблицу 4 «Прогнознаяоценка расходов на реализацию Программы за счет всех источников» подраздела 2.8 «Обоснованиеобъема финансовых ресурсов»изложить в редакции согласно приложению № 4 к настоящему постановлению.
1.3. Раздел 3«Подпрограммы Программы» изложить в редакции согласно приложению № 5 кнастоящему постановлению.
2. Департаменту общественных отношений и информации администрациигорода Нижнего Новгорода (Амбарцумян Р.М.) обеспечитьопубликование настоящего постановления в официальном печатном средстве массовойинформации – газете «День города. Нижний Новгород».
3. Департаменту правовогообеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Киселева С.Б.) обеспечитьразмещение постановления на официальном сайте администрации города НижнегоНовгорода в информационно-телекоммуника-ционной сети«Интернет».
4. Контроль заисполнением постановления возложить на первого заместителя главы администрациигорода Нижнего Новгорода Миронова С.М.
Глава администрации города | С.В.Белов |
Приложение № 1 |
к постановлению администрации |
города |
от 18.08.2017 № 3846 |
1. ПаспортПрограммы
Ответственный исполнитель Программы | Департамент транспорта и связи администрации города Нижнего Новгорода (далее – ДТиС) | ||||
Соисполнители Программы | Департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода (далее – ДС) Комитет по управлению городским имуществом и земельными ресурсами администрации города Нижнего Новгорода (далее – КУГИ и ЗР) Муниципальное казенное учреждение «Центр организации дорожного движения» (далее – МКУ «ЦОДД») Муниципальное казенное учреждение «Главное управление по строительству и ремонту метрополитена, мостов и дорожных сетей в городе Нижнем Новгороде» (далее - МКУ «ГУММиД») | ||||
Подпрограммы Программы | «Развитие общественного транспорта» «Организация дорожного движения и единого городского парковочного пространства» | ||||
Цель Программы | Повышение комфортности и безопасности городской транспортной инфраструктуры | ||||
Задачи Программы | Развитие наземного транспорта Развитие метрополитена Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети города Обеспечение безопасности дорожного движения | ||||
Этапы и сроки реализации Программы | Срок реализации Программы 2017-2019 годы. Программа реализуется в один этап | ||||
Объемы бюджетных ассигнований Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода | руб. | ||||
Ответственный исполни-тель, соисполнители | 2017 год | 2018 год | 2019 год | Всего | |
Всего, в том числе: | 7 301 763 295,50 | 2 427 687 749,56 | 2 072 336 443,04 | 11 801 787 488,10 | |
ДТиС | 1 016 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | 3 016 000 000,00 | |
ДТиС (КУГИиЗР) | 1 264 717 588,52 | 803 196 294,56 | 752 598 843,04 | 2 820 512 726,12 | |
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 4 734 535 606,98 | 389 381 355,00 | 84 627 500,00 | 5 208 544 461,98 | |
МКУ «ЦОДД» (ДТиС) | 286 510 100,00 | 235 110 100,00 | 235 110 100,00 | 756 730 300,00 | |
Объемы финансирования Программы подлежат ежегодному уточнению при формировании бюджета города на соответствующий год, исходя из возможностей городского бюджета и степени реализации программных мероприятий. | |||||
Целевые индикаторы Программы | 1.Ежегодный объем перевозок пассажиров всеми видами общественного транспорта составит 390 млн. человек 2. Доля поездок на городском пассажирском транспорте общего пользования, совершенных пассажирами по электронным проездным билетам (включая маршрутные такси) – 65% 3. Средний маршрутный интервал на регулярных маршрутах наземного пассажирского транспорта общего пользования сократится до 9,6 минут 4. Пассажиропоток метрополитена составит 43,75 млн. пассажиров в год 5.Общее количество регулярных маршрутов городского наземного транспорта общего пользования составит 131 ед. 6.Транспортный риск (общее количество погибших в ДТП на 10 тыс. ТС) составит 1,45 % 7.Социальный риск (общее количество погибших в ДТП на 100 тыс. населения) снизится и составит 5,7 % |
Приложение № 2
к постановлению администрации
города
от 18.08.2017 № 3846
2. Текстовая частьПрограммы
2.1. Характеристика текущего состояния.
В настоящее времягород Нижний Новгород характеризуется плотной и развитой улично-дорожной сетьюв городском центре, а также маршрутной сетью общественного транспорта, длякоторого отсутствуют условия приоритетного использования по отношению к индивидуальному. Перспективное развитие отрасли определенов следующих документах города Нижнего Новгорода:
1) Генеральныйплан города Нижнего Новгорода, утвержденный постановлением городскойДумы города Нижнего Новгорода от 17.03.2010 № 22.
2) Комплексная транспортная схема, города Нижнего Новгорода до 2030 года с выделением первоочередныхмероприятий на 2018 год (далее – КТС).
3) Документпланирования регулярных перевозок в городе Нижнем Новгороде, утвержденныйпостановлением администрации города Нижнего Новгорода от 12.07.2016 № 2051(далее – Документ планирования).
Постоянноесовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети вцелях ее оптимизации, приоритетное развитие городского пассажирского транспортаобщего пользования в целях повышения качественного уровня транспортногообслуживания населения непосредственно способствуют обеспечению высоких темповэкономического развития муниципального образования и повышению качества жизни населения города Нижнего Новгорода.
Вместе с тем,важнейшей задачей реализации Программы является повышение качества идоступности предоставляемых услуг населению города Нижнего Новгорода припользовании городским пассажирским транспортом общего пользования и объектамитранспортной инфраструктуры.
Муниципальнаяпрограмма «Развитие транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода» на2017-2019 годы является преемницей муниципальной программы «Развитиетранспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода на 2015-2017 годы»,утвержденной постановлением администрации города Нижнего Новгорода от30.09.2014 № 3905, и подготовлена с учетом приоритетных задач социально-экономическогоразвития города Нижнего Новгорода на период до 2019 года, состоит изподпрограмм «Развитие общественного транспорта», «Организация дорожногодвижения и единого городского парковочного пространства».
По итогамреализации программы «Развитие транспортной инфраструктуры города НижнегоНовгорода на 2015 - 2017 годы» приобретены в лизинг 144 автобуса городскоготипа большой вместимости, работающие на компримированном природном газе(метане), 30 автобусов-гармошек, 1 сочлененный трамвай; закуплены 4 автобусадля перевозки маломобильных групп населения;осуществляются ежегодные лизинговые платежи по поставке 30 трамваев, 27 вагоновметро).
В рамках развития наземноготранспорта с учетом реализации Программы подготовки к проведению в 2018 году вРоссийской Федерации чемпионата мира по футболу планируется к поставке в 2017году:
50 полунизкопольных автобусов марки Лиаз, оснащенных дизельным двигателем;
50 автобусов среднего класса, оборудованных подъемным устройством длялюдей с ограниченными физическими возможностями;
100 низкопольных автобусов большого класса нагазомоторном топливе.
В рамках развития метрополитена с учетомреализации Программы подготовки к проведению в 2018 году в Российской Федерациичемпионата мира по футболу осуществляется строительство объекта «Продление Сормовско-Мещерской линии метрополитена в Нижнем Новгородеот ст. «Московская» до ст. «Волга» 1 этап - Продление линии метрополитена отстанции «Московская» до станции «Стрелка», г. Нижний Новгород». В 2015году заключен муниципальный контракт на выполнение строительно-монтажных работи разработку рабочей документации, начались тоннелепроходческиеработы. Объект «Участок продления II очереди метрополитена в Нижнем Новгородеот ст. «Московская» до ст. «Волга» (Сормовско – Мещерскаялиния)» является частью линии метрополитена от ст. «Московская» до ст.«Стрелка», которую необходимо построить к Чемпионату мира по футболу 2018 года.
С целью совершенствования системы учета проезда граждан,обеспечения полноты сбора оплаты проезда в муниципальном городском пассажирскомтранспорте, совершенствования организации учета и своевременности расчетов заоказанные услуги по перевозке пассажиров администрацией города реализуетсяпроект по созданию автоматизированной системы оплаты проезда (далее – АСКОП) навсех видах городского наземного пассажирского транспорта и метрополитене.
По итогам 2016 года АСКОП успешно внедренна муниципальном транспорте.
В сфере организации дорожногодвижения завершены мероприятия по разработке 3 этапа КТС города НижнегоНовгорода, включающей разработку вариантов развития транспортной системы городаи комплекса взаимоувязанных программ для ее реализации.
С 2016 года осуществляетсятехническое обслуживание (электроэнергия и интернет) для 451 светофорногообъекта и техническое обслуживание линий связи (нанесение разметки краской итермопластиком), установка новых светофорных объектов и т.д.
Результатом реализацииподпрограммы 3 «Создание единого городского парковочного пространства»осуществлено строительство парковок на пл. Революции и ул. Рождественской. Внесены изменения в Положение о порядкесоздания и использования парковок (парковочных мест) на платной основе,расположенных на автомобильных дорогах общего пользования местного значениягорода Нижнего Новгорода, утвержденное решением городской Думы от 21.11.12 №182. На основании решения городской Думы от 21.11.12 № 182 для реализациипроекта внедрения муниципальных платных парковок:
1. Утверждено постановление «О реализации мероприятий, связанных ссозданием и использованием городских парковок (парковочных мест) на платнойоснове, расположенных на автомобильных дорогах общего пользования местногозначения города Нижнего Новгорода» от 04.04.2016 № 1229.
2. Постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 23.01.2014№ 145 утверждена Методика расчета размера платы за пользование на платной основепарковками (парковочными местами), расположенными на автомобильных дорогахобщего пользования местного значения города Нижнего Новгорода.
3. Принято постановление администрации города Нижнего Новгорода от 10.05.2016 № 1262 «О внесении изменений впостановление администрации города Нижнего Новгорода от 23.01.2014№ 145» о внесении изменений в Методику расчета размера платы за пользование наплатной основе парковками. 01.09.2016 запущена закрытая парковка на 67парковочных мест на пл. Революции. После введения двух объектов (ул.Рождественская и пл. Революции) в эксплуатацию ожидается, что экономическийэффект в год составит 24 млн. руб., до конца 2016 года – 1,6 млн. руб. (в т.ч.оплату парковочных мест и штрафы).
Также сформирован план развития парковочного пространства на 3681парковочное место согласно постановления администрации г.Н.Новгорода от 28.11.2013 № 4634 «Об организации платных парковок в городеНижнем Новгороде и утверждении Перечня размещения парковок (парковочных мест)на платной основе, расположенных на автомобильных дорогах общего пользованияместного значения города Нижнего Новгорода». Выполнение плана развития платногопарковочного пространства будет выполняться в рамках выделения бюджетныхсредств на эти цели.
Приоритетным направлением развития общественного транспорта наближайшую перспективу по-прежнему является обеспечение экономическойустойчивости и обновление транспортного парка муниципальных предприятийобщественного транспорта с учетом потребности в перевозке маломобильныхгрупп населения, расширение сети метрополитена и развитие новых видовтранспорта.
Особое внимание будет уделяться организации дорожногодвижения, поскольку формирование безопаснойсреды путем организации дорожного движения позволяет снижать рискивозникновения дорожно-транспортных происшествий на территории города НижнегоНовгорода. Задачи данного направления основаны на реализации актуальныхпроектов организации дорожного движения, а также на выполнении мероприятий поснижению особо аварийных участков улично-дорожной сети города НижнегоНовгорода.
Третьим направлением развития транспортной инфраструктуры является создание единого парковочного пространства в городе Нижнем Новгороде, представляющее собой создание комплексного подхода в решении вопросов размещения автотранспортных средств в Нижнем Новгороде. Планируется продолжить работу по реализации единой технической и информационной политики, в первую очередь, в отношении технологий и оборудования, обеспечивающих сбор платежей за использование городских объектов парковочного пространства, а также контроль за своевременной и полной оплатой услуг при использовании этих городских объектов.
Наличие правильной парковочной политики обеспечит упорядочениепарковочных мест, ликвидацию несанкционированной парковки и парковки снарушением Правил дорожного движения, в том числе парковки на проезжей части,тротуарах и пешеходных переходах, что способствует обеспечению видимости,маневра и безопасности движения общественного транспорта, а также пешеходов.
Приложение № 3
к постановлению администрации
города
от 18.08.2017 № 3846
2.8. Обоснованиеобъема финансовых ресурсов
Таблица 3
Ресурсное обеспечениереализации Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода
№ п/п | Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия | Ответственный исполнитель, соисполнитель | Расходы (руб.), годы |
| |||
2017 | 2018 | 2019 |
| ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| |
Муниципальная программа «Развитие транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода» | всего | 7 301 763 295,50 | 2 427 687 749,56 | 2 072 336 443,04 |
| ||
ДТиС | 1 016 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | 1 000 000 000,00 |
| |||
ДТиС (КУГИиЗР) | 1 264 717 588,52 | 803 196 294,56 | 752 598 843,04 |
| |||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 4 734 535 606,98 | 389 381 355,00 | 84 627 500,00 |
| |||
МКУ «ЦОДД» (ДТиС) | 286 510 100,00 | 235 110 100,00 | 235 110 100,00 |
| |||
1. | Подпрограмма «Развитие общественного транспорта» | всего | 7 015 253 195,50 | 2 192 577 649,56 | 1 837 226 343,04 |
| |
ДТиС | 1 016 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | 1 000 000 000,00 |
| |||
ДТиС (КУГИиЗР) | 1 264 717 588,52 | 803 196 294,56 | 752 598 843,04 |
| |||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 4 734 535 606,98 | 389 381 355,00 | 84 627 500,00 |
| |||
1.1. | Обновление подвижного состава муниципальных транспортных предприятий | ДТиС (КУГИиЗР) | 1 261 323 301,82 | 803 196 294,56 | 752 598 843,04 |
| |
1.2. | Возмещение затрат по перевозке пассажиров по установленным администрацией города тарифам на пассажирском транспорте | ДТиС | 1 016 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | 1 000 000 000,00 |
| |
1.3. | Повышение уровня безопасности и комфортности пассажиров на метрополитене | ДТиС (КУГИиЗР) | 3 394 286,70 | 0,00 | 0,00 |
| |
1.4. | Развитие метрополитена | МКУ «ГУММиД» (ДС) | 4 734 535 606,98 | 389 381 355,00 | 84 627 500,00 |
| |
2. | Подпрограмма «Организация дорожного движения и единого городского парковочного пространства» | всего | 286 510 100,0 | 235 110 100,00 | 235 110 100,00 |
| |
МКУ «ЦОДД» (ДТиС) | 286 510 100,00 | 235 110 100,00 | 235 110 100,00 |
| | ||
2.1. | Разработка комплексной транспортной схемы города Нижнего Новгорода | МКУ «ЦОДД» (ДТиС) | 6 000 000,00 | 3 000 000,00 | 0,00 |
| |
2.2. | Обеспечение деятельности МКУ «ЦОДД» | МКУ «ЦОДД» (ДТиС) | 75 110 100,00 | 75 110 100,00 | 75 110 100,00 | | |
2.3. | Создание и обслуживание платных городских парковок | МКУ «ЦОДД» (ДТиС) | 14 000 000,00 | 10 000 000,00 | 13 000 000,00 |
| |
2.4. | Материально-техническое обеспечение дорожного процесса | МКУ «ЦОДД» (ДТиС) | 191 400 000,00 | 147 000 000,00 | 147 000 000,00 |
| |
Приложение № 4
к постановлению администрации
города
от 18.08.2017 № 3846
Таблица 4
Прогнозная оценка расходовна реализацию Программы за счет всех источников
№ п/п | Наименование муниципальной программы, подпрограммы, основного мероприятия | Источник финансирования, участник | Объем финансового обеспечения, руб.<*> | ||
2017 | 2018 | 2019 | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Муниципальная программа «Развитие транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода» | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 7 421 652 086,83 | 2 427 687 749,56 | 2 072 336 443,04 | |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 2 136 790 589,49 | 1 893 481 749,56 | 1 877 456 443,04 | ||
ДТиС | 1 016 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | ||
ДТиС (КУГИиЗР) | 720 209 288,52 | 583 956 294,56 | 557 718 843,04 | ||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 114 194 739,61 | 74 415 355,00 | 84 627 500,00 | ||
МКУ «ЦОДД г.Н.Новгорода» (ДТиС) | 286 386 561,36 | 235 110 100,00 | 235 110 100,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 3 011 669 197,34 | 534 206 000,00 | 194 880 000,00 | ||
ДТиС (КУГИиЗР) | 668 762 300,00 | 219 240 000,00 | 194 880 000,00 | ||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 2 342 906 897,34 | 314 966 000,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 2 273 192 300,00 | 0,00 | 0,00 | ||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 2 273 192 300,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4)прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
1 | Подпрограмма «Развитие общественного транспорта» | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 7 135 265 525,47 | 2 192 577 649,56 | 1 837 226 343,04 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 1 850 404 028,13 | 1 658 371 649,56 | 1 642 346 343,04 | ||
ДТиС | 1 016 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | ||
ДТиС (КУГИиЗР) | 720 209 288,52 | 583 956 294,56 | 557 718 843,04 | ||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 114 194 739,61 | 74 415 355,00 | 84 627 500,00 | ||
(2)средства областного бюджета, в том числе: | 3 011 669 197,34 | 534 206 000,00 | 194 880 000,00 | ||
ДТиС (КУГИиЗР) | 668 762 300,00 | 219 240 000,00 | 194 880 000,00 | ||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 2 342 906 897,34 | 314 966 000,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 2 273 192 300,00 | 0,00 | 0,00 | ||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 2 273 192 300,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
1.1 | Обновление подвижного состава муниципальных транспортных предприятий <**> | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 1 385 577 301,82 | 803 196 294,56 | 752 598 843,04 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 716 815 001,82 | 583 956 294,56 | 557 718 843,04 | ||
ДТиС (КУГИиЗР) | 716 815 001,82 | 583 956 294,56 | 557 718 843,04 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 668 762 300,00 | 219 240 000,00 | 194 880 000,00 | ||
ДТиС (КУГИиЗР) | 668 762 300,00 | 219 240 000,00 | 194 880 000,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
1.2 | Возмещение затрат по перевозке пассажиров по установленным администрацией города тарифам на пассажирском транспорте | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 1 016 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | 1 000 000 000,00 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 1 016 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | ||
ДТиС | 1 016 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | 1 000 000 000,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
1.3 | Повышение уровня безопасности и комфортности пассажиров на метрополитене | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 3 394 286,7 | 0,00 | 0,00 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 3 394 286,7 | 0,00 | 0,00 | ||
ДТиС (КУГИиЗР) | 3 394 286,7 | 0,00 | 0,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
1.4 | Развитие метрополитена | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 4 730 293 936,95 | 389 381 355,00 | 84 627 500,00 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 114 194 739,61 | 74 415 355,00 | 84 627 500,00 | ||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 114 194 739,61 | 74 415 355,00 | 84 627 500,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 2 342 906 897,34 | 314 966 000,00 | 0,00 | ||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 2 342 906 897,34 | 314 966 000,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 2 273 192 300,00 | 0,00 | 0,00 | ||
МКУ «ГУММиД» (ДС) | 2 273 192 300,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
2 | Подпрограмма «Организация дорожного движения» | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 286 386 561,36 | 235 110 100,00 | 235 110 100,00 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 286 386 561,36 | 235 110 100,00 | 235 110 100,00 | ||
МКУ «ЦОДД г.Н.Новгорода» (ДТиС) | 286 386 561,36 | 235 110 100,00 | 235 110 100,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
2.1 | Разработка комплексной транспортной схемы города Нижнего Новгорода | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 6 000 000,00 | 3 000 000,00 | 0,00 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 6 000 000,00 | 3 000 000,00 | 0,00 | ||
МКУ «ЦОДД г.Н.Новгорода» (ДТиС) | 6 000 000,00 | 3 000 000,00 | 0,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
2.2 | Обеспечение деятельности МКУ «ЦОДД» | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 75 110 100,00 | 75 110 100,00 | 75 110 100,00 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 75 110 100,00 | 75 110 100,00 | 75 110 100,00 | ||
МКУ «ЦОДД г.Н.Новгорода» (ДТиС) | 75 110 100,00 | 75 110 100,00 | 75 110 100,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
2.3 | Создание и обслуживание платных городских парковок | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 14 000 000,00 | 10 000 000,00 | 13 000 000,00 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 14 000 000,00 | 10 000 000,00 | 13 000 000,00 | ||
МКУ «ЦОДД г.Н.Новгорода» (ДТиС) | 14 000 000,00 | 10 000 000,00 | 13 000 000,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
2.4 | Материально-техническое обеспечение дорожного процесса | Всего (1)+(2)+(3)+(4) | 191 276 461,36 | 147 000 000,00 | 147 000 000,00 |
(1) собственные городские средства, в том числе: | 191 276 461,36 | 147 000 000,00 | 147 000 000,00 | ||
МКУ «ЦОДД г.Н.Новгорода» (ДТиС) | 191 276 461,36 | 147 000 000,00 | 147 000 000,00 | ||
(2) средства областного бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(3) средства федерального бюджета, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
(4) прочие источники, в том числе: | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
<*> В соответствии с уточненной бюджетной росписью по состоянию на 01.06.2017г. <**> Включая долгосрочные муниципальные контракты до 2023г. на приобретение 150 автобусов (общая сумма контрактов – 1 641,02 млн.руб.) |
14
Приложение № 5
к постановлению администрации
города
от 18.08.2017 № 3846
3. Подпрограммы Программы
3.1. Подпрограмма «Развитие общественноготранспорта» (далее – Подпрограмма 1)
3.1.1. Паспорт подпрограммы
Ответственный исполнитель Подпрограммы 1 | ДТиС | |||||||||||||||||||||||||
Соисполнители подпрограммы | ДС (МКУ «ГУММиД) КУГИиЗР | |||||||||||||||||||||||||
Задача Подпрограммы 1 | Развитие наземного транспорта Развитие метрополитена | |||||||||||||||||||||||||
Этапы и сроки реализации Подпрограммы 1 | 2017-2019 годы, деление на этапы не предусмотрено | |||||||||||||||||||||||||
Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 1 за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода | руб.
| |||||||||||||||||||||||||
Целевые индикаторы Подпрограммы 1 | Доля поездок на городском пассажирском транспорте общего пользования, совершенных пассажирами по электронным проездным билетам (включая маршрутные такси) – 65% Пассажиропоток метрополитена составит 43,75 млн.пассажиров в год |
3.1.2. Текстоваячасть Подпрограммы 1.
3.1.2.1.Характеристика текущего состояния, описание основных проблем и прогноз развитиясферы реализации подпрограммы
Городской пассажирский транспорт общегопользования является одной из социально-значимых отраслей городского хозяйства.
На территории города Нижнего Новгорода внастоящее время внутригородские пассажирские перевозки осуществляются следующими видамитранспорта: наземным электрическим транспортом, автотранспортом, метро, а такжеводным транспортом.
Поитогам 2016 года суммарный объем внутригородских перевозок снизился на 2 % поотношению к предыдущему году и составил 358,9 млн. пассажиров, наблюдаетсяотток пассажиров с общественного транспорта в пользу личных автотранспортныхсредств. В расчете на 1 жителя за год выполняется 288 поездок городскимпассажирским транспортом.
В структуре перевозок городским пассажирскимтранспортом Нижнего Новгорода основная доля приходится на автотранспортныеперевозки, включая частные маршрутные такси. В качестве специфическойособенности можно выделить преобладание перевозок, выполняемых частнымипассажирскими перевозчиками. По итогам 2016 года доля частных перевозчиковв общем объеме внутригородских пассажирских перевозок составила 51%.
Около пятой части перевозок выполняетсягородским электрическим транспортом. Набирает популярность пользованиепассажирами подземным скоростным внеуличным рельсовым видом транспорта - метро.Роль метрополитена в обеспечениипассажирских перевозок в Нижнем Новгороде постепенно возрастает – его доляувеличилась на 1,5 % и составила 9,5% от объема перевозок пассажиров городскимпассажирским транспортом.
Несмотряна активную политику обновления подвижного состава, качество внутригородскихпассажирских перевозок в Нижнем Новгороде пока еще далеко от оптимальногоуровня, что во многом объясняется высоким уровнем износа муниципальногоподвижного состава. Общественный транспорт не только не становитсяпривлекательной альтернативой личному автомобилю для ежедневных трудовыхпоездок, но и не выполняет базовую функцию поддержания транспортного единствагородской территории. К настоящему времени состояние основных фондов и другойтехники требует принятия неотложных мер по их обновлению во избежаниенарастания количества сбоев при перевозке пассажиров.
Вцелях создания условий для равного доступа жителей города Нижнего Новгорода ктранспортным услугам планируется продолжить реализацию мероприятий по созданиюдоступной среды для жизнедеятельности лиц с ограниченными возможностями и маломобильных групп населения. В связи с этим обеспечение экономической устойчивости и обновлениетранспортного парка муниципальных предприятий общественного транспорта являетсяприоритетным направлением развития на ближайшую перспективу.
В настоящее время администрация городаНижнего Новгорода участвует в Программе подготовки к проведению в 2018 году вРоссийской Федерации чемпионата мира по футболу (утв. постановлениемПравительства Нижегородской области от 19.11.2013 № 859), в рамках которойпредусмотрена закупка автобусов, вагонов метро, оборудованных, в том числе, дляперевозки маломобильных групп населения.
В городе действует 17трамвайных, 18 троллейбусных маршрутов и 120 автобусных маршрутов, из которых59 обслуживаются муниципальным автобусным парком. В июле 2016 годапостановлением администрации города утвержден Документ планирования регулярныхперевозок в городе Нижнем Новгороде, содержащий первоочередные мероприятия напериод до 2018 года по реформированию маршрутной сети.
На период до
оптимизация маршрутной сети наземного автомобильноготранспорта общего пользования с целью устранения дублирования маршрутов исоздания единой рентабельной экономически оправданной системы пассажирскоготранспорта на территории г. Нижнего Новгорода;
оптимизация количества подвижного состава с цельюповышения эффективности его использования.
По итогам реализацииподпрограммы планируется сокращение дублирования маршрутов при сохранении сетевойдоступности, снизится время ожидания на остановочных пунктах наземноготранспорта общего пользования (сокращение маршрутного интервала в видусокращения протяженности среднего оборотного маршрута и концентрации подвижногосостава на коротких подвозных маршрутах), увеличится роль метрополитена.
3.1.2.2.Задачи Подпрограммы. 1
В рамках реализации Подпрограммы 1предполагается решение следующих задач:
повышение уровня сервиса и комфортностигородского пассажирского транспорта, в том числе для маломобильныхгрупп населения;
обеспечение экономической устойчивостимуниципальных транспортных предприятий;
оптимизация маршрутной сети городскогопассажирского транспорта, в том числе сокращения маршрутов, изменения путиследования, с целью снижения числа дублирования автобусных иавтобусно-троллейбусных маршрутов с учетом линии метрополитена.
3.1.2.3. Сроки и этапы реализацииПодпрограммы 1.
Подпрограмма реализуется с 2017 года по 2019год в один этап.
3.1.2.4. Перечень основных мероприятийподпрограммы.
Информация об основных мероприятияхподпрограммы приведена в таблице 1 Программы.
3.1.2.5. Целевые индикаторы Подпрограммы 1.
Информация о составе и значении целевыхиндикаторов Подпрограммы 1 приведена в таблице 2 Программы.
3.2. Подпрограмма «Организация дорожного движения и единого городскогопарковочного пространства» (далее – Подпрограмма 2).
3.2.1. Паспорт Подпрограммы 2
Ответственный исполнитель Подпрограммы 2 | ДТиС | |||||||||||||||
Соисполнители Подпрограммы 2 | МКУ «ЦОДД» | |||||||||||||||
Задача Подпрограммы 2 | Усовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети города Нижнего Новгорода Обеспечение безопасности дорожного движения | |||||||||||||||
Этапы и сроки реализации Подпрограммы 2 | 2017-2019 годы, деление на этапы не предусмотрено | |||||||||||||||
Объемы бюджетных ассигнований Подпрограммы 2 за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода | руб.
| |||||||||||||||
Целевые индикаторы Подпрограммы 2 | Транспортный риск (общее количество погибших в ДТП на 10 тыс. ТС) составит 1,45 % Социальный риск (общее количество погибших в ДТП на 100 тыс.населения) снизится и составит 5,7 % |
3.2.2. Текстоваячасть Подпрограммы 2.
3.2.2.1.Характеристика текущего состояния, описание основных проблем и прогноз развитиясферы реализации подпрограммы.
В 2009-2013 годах на территории городаНижнего Новгорода реализовывались мероприятия по обеспечению безопасностидорожного движения, в результате которых количество ДТП снижалось, однако, внастоящее время удельный вес ДТП в городе Нижнем Новгороде остается высоким исоставляет 41 % от всех зарегистрированных по Нижегородской области.
Аварийность на дорогах города НижнегоНовгорода является одной из важных социально-экономических проблем.
По итогам реализации муниципальной программы«Развитие транспортной инфраструктуры города Нижнего Новгорода» в 2015 годуотмечено снижение риска ДТП на 0,1%, сокращение количества лиц, погибших врезультате ДТП на 2 %.
К основным факторам, определяющим причинывысокого уровня аварийности, по-прежнему относятся:
недостатки системы государственногоуправления, регулирования и контроля деятельности по безопасности дорожногодвижения (далее - БДД);
массовое пренебрежение требованиями БДД состороны участников дорожного движения; недостаточная поддержка мероприятий,направленных на обеспечение безопасности дорожного движения, со стороныобщества;
низкое качество подготовки водителей,приводящее к ошибкам в оценке дорожной обстановки;
недостатки технического обеспечениямероприятий БДД, в первую очередь, несоответствие технического уровняулично-дорожной сети, транспортных средств, технических средств организациидорожного движения современным требованиям;
несвоевременность обнаружениядорожно-транспортного происшествия (далее - ДТП) и оказания медицинской помощипострадавшим.
Сохраняющаяся сложная обстановка саварийностью во многом определяется постоянно возрастающей мобильностью населенияпри перераспределении объемов перевозок от общественного транспорта к личному.
Одним из факторов, оказывающих наиболеесильное влияние на состояние безопасности дорожного движения, является уровеньавтомобилизации. Повышение уровня автомобилизации (прирост числа автомобилей)влечет за собой увеличение количества аварий на дорогах, так как существующиедороги не рассчитаны на возросшую интенсивность движения. Как следствиеснижается пропускная способность дорог. В 2015 году в городе Нижнем Новгороде общееколичество транспортных средств, зарегистрированных в УГИБДД ГУВД поНижегородской области, возросло по сравнению с 2014 годом на 1 177 единици составляет 457 302 единицы.
При этом наблюдается увеличение диспропорциимежду приростом числа автомобилей и приростом протяженности улично-дорожнойсети, не рассчитанной на современные транспортные потоки. В результате растетколичество участков дорог с критическим уровнем загрузки дорожной сети, прикотором вероятность совершения дорожно-транспортных происшествий резкоповышается.
Значительно перегружены основные магистралигорода Нижнего Новгорода, периодически возникают задержки в движениитранспорта.
Ежегодно увеличивается поток транзитныхтранспортных средств, следующих по дорогам города Нижнего Новгорода в другиесубъекты Российской Федерации, что связано с увеличением количества автомобилейв других регионах.
Для сложившейся ситуации характерны высокийуровень аварийности и тяжести последствий ДТП, в том числе высокий уровеньдетского дорожно-транспортного травматизма, недостаточный уровень безопасностипри перевозках пассажиров и грузов.
Среди самых распространенных нарушений ПДД,приводящих к ДТП, отмечаются следующие: несоответствие скорости движенияконкретным условиям, управление транспортным средством без права управления,выезд на встречную полосу движения, несоблюдение очередности проезда,неправильный выбор дистанции, эксплуатация незарегистрированного транспортногосредства, управление транспортным средством в нетрезвом состоянии.
Также повышению количества ДТП сопутствуютнеудовлетворительные дорожные условия.
Среди неудовлетворительных дорожных условий,сопутствующих совершению ДТП, наиболее часто встречающимися являются: низкиесцепные качества покрытия, недостаточное освещение, несоответствие параметровдороги ее категории. В сложившейся ситуации проблема повышения безопасностидорожного движения в городе Нижнем Новгороде становится одной из важнейшихпроблем, решение которых должно рассматриваться в качестве основныхсоциально-экономических задач по сохранению жизни и здоровья людей.
Администрациейг. Н.Новгорода обеспечено строительство 2 и ремонт 141светофорных объектов. Обязательным условием получения федерального оборудованияявляется готовность администрации города обеспечить городским финансированиемкапитальный ремонт аналогичного количества светофорных объектов и установку дорожных ограждений.
Поставкапешеходных ограждений в рамках ФЦП «ПБДД» в 2016 году не осуществлялась. Вместес тем, администрацией г. Н.Новгорода со своей стороныобеспечено выполнение работ по монтажу 528 п.м. пешеходных ограждений.
Врамках ФЦП «ПБДД» выполнено комплексное обустройство 1 нерегулируемогопешеходного перехода на ул. Невзоровых современнымитехническими средствами организации дорожного движения.
В рамкахмуниципальной программы в 2016 году департаментом транспорта и связи и МКУ«ЦОДД» разработано 838 технических заданий по установке дорожных знаков,нанесению дорожной разметки и внесению изменений в режимы работы светофорныхобъектов.
В 2016 году выполненаустановка 1500 дорожных знаков. Значительную часть вновь установленных дорожныхзнаков составили знаки 5.19 «пешеходный переход» на желтом фоне с повышенными световозвращающими показателями, знаки 5.21 «жилая зона»,1.23 «дети». На ряде участков улично-дорожной сети с целью снижения скоростногорежима установлены знаки 3.24 «ограничение максимальной скорости».
Такжена территории г. Н.Новгорода обеспечено нанесение дорожной разметкилакокрасочными материалами общей площадью 141 тыс. м2.
Вместе с тем, за последние годы на работутранспортного комплекса и на всю жизнедеятельность города Нижнего Новгородасущественное влияние оказывают не только высокие темпы роста автомобилизации,но и значительное увеличение транзитного транспортного потока, проходящего черезтерриторию города. В связи с этим возникают проблемы, связанные свозникновением заторов и значительным снижением транспортной доступностиразличных районов города в часы пик.
Завершены мероприятия по разработке 3этапа КТС, включающей разработку вариантов развития транспортной системы городаи комплекса взаимоувязанных программ для ее реализации.
Напериод 2017-2019 годы планируется продолжить деятельность по обеспечениюбезопасности дорожного движения в городе Нижнем Новгороде. В рамках подготовки кпроведению чемпионата мира по футболу в 2018 году, в ближайшей перспективеразрабатывается и актуализируется операционный план управления перевозками напериод проведения чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года в городе Нижнем Новгороде.
Проблемаразмещения транспортных средств на УДС города является следствием как дефицитавнеуличных мест для стоянки, так и неэффективности административных мер призапрещении стоянки. Действенной мерой в борьбе с перегруженностью центра городаявляется введение системы платной парковки. Согласно постановлениюадминистрации города Нижнего Новгорода от 28.11.2013 № 4634, был составленперечень размещения парковок (парковочных мест) на платной основе,расположенных на автомобильных дорогах общего пользования местного значения.
По итогам реализации муниципальной программы «Развитие транспортнойинфраструктуры города Нижнего Новгорода на 2015-2017 годы» созданыпарковки на пл. Революции и ул. Рождественской. Внесены изменения в Положение о порядке создания и использования парковок(парковочных мест) на платной основе, расположенных на автомобильных дорогахобщего пользования местного значения города Нижнего Новгорода, утвержденногорешением городской Думы от 21.11.12 № 182. На основании решения городской Думыот 21.11.12 № 182 для реализации проекта внедрения муниципальных платныхпарковок:
1. Утверждено постановление «О реализациимероприятий, связанных с созданием и использованием городских парковок(парковочных мест) на платной основе, расположенных на автомобильных дорогах общегопользования местного значения города Нижнего Новгорода» от 04.04.2016 № 1229.
2. Постановлением администрации городаНижнего Новгорода от 23.01.2014 № 145 утверждена Методикарасчета размера платы за пользование на платной основе парковками (парковочнымиместами), расположенными на автомобильных дорогах общего пользования местногозначения города Нижнего Новгорода.
3. Принято постановлениеадминистрации города НижнегоНовгорода от 10.05.2016 № 1262 «О внесенииизменений в постановление администрации города Нижнего Новгорода от 23.01.2014№ 145»в соответствии с которым внесены изменения вМетодику расчета размера платы за пользование на платной основе парковками (парковочнымиместами), расположенными на автомобильных дорогах общего пользования местногозначения города Нижнего Новгорода.
01.09.2016 запущена закрытая парковка на 67парковочных мест на пл. Революции.
Вближайшую перспективу планируется осуществлять комплекс мероприятий:
1. Содержание инфраструктуры парковочногопространства, включающей все виды итипы объектов парковочного пространства, непосредственно или косвенно влияющихна дорожное движение.
2. Реализациюединой технической и информационной политики, в первую очередь, в отношении технологийи оборудования, обеспечивающих сбор платежей за использование городскихобъектов парковочного пространства, а также контроль за своевременной и полнойоплатой услуг при использовании этих городских объектов.
3.2.2.2. Подпрограмма 2.
Для достижения поставленной целинеобходимо решение следующих задач:
совершенствование организации движениятранспорта и пешеходов;
обеспечение безопасности дорожного движения;
повышение уровня технического обеспечениямероприятий по безопасности дорожного движения;
создание и содержание платных городскихпарковок в городе Нижнем Новгороде;
формирование единой информационной системымониторинга и управления парковочным пространством.
3.2.2.3. Сроки и этапы реализации Подпрограммы 2.
Подпрограмма 2 реализуется с 2017 года по2019 год в один этап.
3.2.2.4. Перечень основных мероприятийПодпрограммы 2.
Информация об основных мероприятияхподпрограммы приведена в таблице 1 Программы.
3.2.2.5. Целевые индикаторы Подпрограммы 2.
Информация о составе и значении индикаторовподпрограммы приведена в таблице 2 Программы.
4. Оценка планируемойэффективности Программы
Оценка фактической эффективности муниципальной Программы проводится поитогам ее реализации в целях оценки влияния результатов Программы насоциально-экономическое развитие города Нижнего Новгорода, исходя из степени достиженияожидаемых результатов и сопоставления фактически достигнутых значений целевыхиндикаторов с их плановыми значениями.
Критериями эффективности являются:
повышение уровнясервиса и комфортности городского пассажирского транспорта, в том числе для маломобильных групп населения;
обеспечениеэкономической устойчивости муниципальных транспортных предприятий;
совершенствованиеорганизации движения транспорта и пешеходов и сокращение количества ДТП;
создание и техническое обслуживание платныхмуниципальных стоянок.