Распоряжение Правительства Нижегородской области от 30.06.2017 № 1029-р
Об утверждении сводного плана приоритетного проекта "Совершенствование процессов организации медицинской помощи на основе внедрения информационных технологий"
ПРАВИТЕЛЬСТВО НИЖЕГОРОДСКОЙОБЛАСТИ
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 30 июня 2017 года №1029-р
Об утверждении сводногоплана приоритетного проекта
"Совершенствованиепроцессов организации медицинской
помощи на основе внедренияинформационных технологий"
(В редакции Распоряжения Правительства Нижегородской области
от 25.09.2017 № 1605-р ; от25.04.2018 № 421-р))
В целях реализацииприоритетного проекта "Совершенствование процессов организации медицинскойпомощи на основе внедрения информационных технологий" на территорииНижегородской области:
1. Утвердитьприлагаемый сводный план приоритетного проекта "Совершенствованиепроцессов организации медицинской помощи на основе внедрения информационныхтехнологий".
2. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложитьна и.о.заместителя Губернатора, заместителяПредседателя Правительства Нижегородской области С.Б.Шевченко. (В редакцииРаспоряжения Правительства Нижегородской области от25.04.2018 № 421-р)
И.о.Губернатора Е.Б.Люлин
УТВЕРЖДЕН
распоряжением Правительства
Нижегородской области
от 30 июня 2017 года № 1029-р
Сводный план приоритетногопроекта
"Совершенствованиепроцессов организации медицинской
помощи на основе внедренияинформационных технологий"
| Руководитель проекта | Шаклунов Антон Александрович- министр здравоохранения Нижегородской области |
| Администратор проекта | Арсеева Татьяна Вячеславовна - начальник отдела стратегического планирования министерства здравоохранения Нижегородской области |
| Разработчик сводного плана | Тучин Е.А.- директор государственного бюджетного учреждения здравоохранения Нижегородской области "Медицинский информационно-аналитический центр" (далее - ГБУЗ НО "МИАЦ") |
1. План приоритетного проектапо контрольным точкам
| № п/п | Наименование контрольной точки | Срок | Вид документа и (или) результат | Ответственный исполнитель | Уровень контроля | ||||
| Общие организационные мероприятия по проекту "Совершенствование процессов организации медицинской помощи на основе внедрения информационных технологий" | |||||||||
| 1 | Разработка и утверждение сводного плана приоритетного проекта | 01.07.2017 | Распоряжение Правительства Нижегородской области | Начальник отдела стратегического планирования министерства здравоохранения Нижегородской области Арсеева Т.В., директор ГБУЗ НО "МИАЦ" Тучин Е.А.. | Региональный проектный офис | ||||
| 2 | (Исключен - Распоряжение Правительства Нижегородской области от 25.09.2017 № 1605-р) |
|
|
|
| ||||
| 3 | Внесены изменения в сводный план приоритетного проекта и паспорт приоритетного проекта с учетом финансового обеспечения мероприятий на период 2018 - 2019 годов | 01.04.2018 | Распоряжение Правительства Нижегородской области | Начальник отдела стратегического планирования министерства здравоохранения Нижегородской области Арсеева Т.В., директор ГБУЗ НО "МИАЦ" Тучин Е.А.. | Региональный проектный офис | ||||
| 4 | Внесены изменения в сводный план приоритетного проекта и паспорт приоритетного проекта с учетом финансового обеспечения мероприятий на период 2020 - 2021 годов | 01.09.2019 | Распоряжение Правительства Нижегородской области | Начальник отдела стратегического планирования министерства здравоохранения Нижегородской области Арсеева Т.В., директор ГБУЗ НО "МИАЦ" Тучин Е.А. | Региональный проектный офис | ||||
| 5 | Внесены изменения в сводный план приоритетного проекта и паспорт приоритетного проекта с учетом финансового обеспечения мероприятий на период 2022 - 2023 годов | 01.09.2021 | Распоряжение Правительства Нижегородской области | Начальник отдела стратегического планирования министерства здравоохранения Нижегородской области Арсеева Т.В., директор ГБУЗ НО "МИАЦ" Тучин Е.А. | Региональный проектный офис | ||||
| 6 | Доработаны региональные медицинские информационные системы Нижегородской области, информационные системы Территориального фонда обязательного медицинского страхования Нижегородской области, обеспечена их интеграция с электронными сервисами Личного кабинета пациента "Мое здоровье" на ЕПГУ | 31.03.2018 | Вывод электронных услуг в личный кабинет "Мое здоровье" на ЕГПУ согласно паспорту приоритетного проекта | директор ГБУЗ НО "МИАЦ" Тучин Е.А., директор Территориального фонда обязательного медицинского страхования Нижегородской области Малышева С.А. | Руководитель проекта | ||||
| Создание Личного кабинета "Моё здоровье" на Едином портале государственных услуг (далее - ЕПГУ) | |||||||||
| 7 | Доработаны региональные медицинские информационные системы Нижегородской области, информационные системы Территориального фонда обязательного медицинского страхования Нижегородской области, обеспечена их интеграция с электронными сервисами Личного кабинета пациента "Мое здоровье" на ЕПГУ | 31.03.2018 | Подтверждение интеграции региональной медицинской информационной системы от федеральной службы технической поддержки Единой государственной системы в сфере здравоохранения (далее - ЕГИСЗ) | Директор ГБУЗ НО "МИАЦ" Тучин Е.А. | Руководитель проекта | ||||
| Организация инфраструктурного и программного обеспечения системы здравоохранения Нижегородской области | |||||||||
| 8 | Внедрение региональной медицинской информационной системы в медицинские организации Нижегородской области | 20.01.2018 | Не менее 25% медицинских организаций внедрили медицинские информационные системы, интегрированные с региональными информационными системами и компонентами ЕГИСЗ | Главные врачи медицинских организации Нижегородской области
| Руководитель проекта | ||||
| 9 | Оснащение медицинских организаций компьютерным оборудованием, автоматизированными рабочими местами, подключенными к медицинским информационным системам, и электронными подписями | 20.01.2018 | Не менее 40% рабочих мест медицинских работников в медицинских организациях, оказывающих первичную медико- санитарную помощь, дооснащены компьютерным оборудованием, автоматизированными рабочими местами, подключенными к медицинским информационным системам, и электронными подписями | Главные врачи медицинских организации Нижегородской области
| Руководитель проекта | ||||
| 10 | Разработан план мероприятий по организации инфраструктурного и программного обеспечения системы здравоохранения Нижегородской области до 2020 года | 31.10.2018 | Приказ министерства здравоохранения Нижегородской области | Начальник отдела стратегического планирования министерства здравоохранения Нижегородской области Арсеева Т.В., директор ГБУЗ НО "МИАЦ" Тучин Е.А. | Руководитель проекта | ||||
| 11 | Внедрение региональной медицинской информационной системы в медицинские организации Нижегородской области | 20.01.2019 | Не менее 40% медицинских организаций внедрили медицинские информационные системы, интегрированные с региональными информационными системами и компонентами ЕГИСЗ | Главные врачи медицинских организации Нижегородской области, директор ГБУЗ НО "МИАЦ" Тучин Е.А. | Руководитель проекта | ||||
| 12 | Оснащение медицинских организаций компьютерным оборудованием, автоматизированными рабочими местами, подключенными к медицинским информационным системам, и электронными подписями | 20.01.2019 | Не менее 60% рабочих мест медицинских работников в медицинских организациях, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, дооснащены компьютерным оборудованием, автоматизированными рабочими местами, подключенными к медицинским информационным системам, и электронными подписями | Главные врачи медицинских организации Нижегородской области
| Руководитель проекта | ||||
| 13 | Разработан план мероприятий по организации инфраструктурного и программного обеспечения системы здравоохранения Нижегородской области до 2023 года | 31.10.2020 | Приказ министерства здравоохранения Нижегородской области | Начальник отдела стратегического планирования министерства здравоохранения Нижегородской области Арсеева Т.В.., директор ГБУЗ НО "МИАЦ" Тучин Е.А. | Руководитель проекта | ||||
| 14 | Внедрение региональной медицинской информационной системы в медицинские организации Нижегородской области | 20.01.2021 | Не менее 70% медицинских организаций внедрили медицинские информационные системы, интегрированные с региональными информационными системами и компонентами ЕГИСЗ | Главные врачи медицинских организации Нижегородской области, директор ГБУЗ НО "МИАЦ" Тучин Е.А. | Руководитель проекта | ||||
| 15 | Оснащение медицинских организаций компьютерным оборудованием, автоматизированными рабочими местами, подключенными к медицинским информационным системам, и электронными подписями | 20.01.2021 | Не менее 80% рабочих мест медицинских работников в медицинских организациях, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, дооснащены компьютерным оборудованием, автоматизированными рабочими местами, подключенными к медицинским информационным системам, и электронными подписями | Главные врачи медицинских организации Нижегородской области
| Руководитель проекта | ||||
| 16 | Разработан план мероприятий по организации инфраструктурного и программного обеспечения системы здравоохранения Нижегородской области до 2025 года | 31.10.2023 | Приказ министерства здравоохранения Нижегородской области | Начальник отдела стратегического планирования министерства здравоохранения Нижегородской области Арсеева Т.В., директор ГБУЗ НО "МИАЦ" Тучин Е.А.. | Руководитель проекта | ||||
| 17 | Внедрение региональной медицинской информационной системы в медицинские организации Нижегородской области | 10.11.2025 | Не менее 99% медицинских организаций внедрили медицинские информационные системы, интегрированные с региональными информационными системами и компонентами ЕГИСЗ | Главные врачи медицинских организации Нижегородской области, директор ГБУЗ НО "МИАЦ" Тучин Е.А. | Руководитель проекта | ||||
| 18 | Оснащение медицинских организаций компьютерным оборудованием, автоматизированными рабочими местами, подключенными к медицинским информационным системам, и электронными подписями | 10.11.2025 | Не менее 99% рабочих мест медицинских работников в медицинских организациях, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, дооснащены компьютерным оборудованием, автоматизированными рабочими местами, подключенными к медицинским информационным системам, и электронными подписями | Главные врачи медицинских организации Нижегородской области
| Руководитель проекта | ||||
| 19 | Внедрение телемедицинских технологий в процессы оказания медицинской помощи в соответствии с требованиями Минздрава России | 10.11.2025 | Не менее 80% медицинских организаций организовали процессы оказания медицинской помощи с применением телемедицинских технологий в соответствии с требованиями Министерства здравоохранения Российской Федерации | Главные врачи медицинских организации Нижегородской области, директор ГБУЗ НО "МИАЦ" Тучин Е.А. | Руководитель проекта | ||||
| 20 | Не менее 99% медицинских организаций подключены к системе мониторинга возможности записи на прием к врачу | 10.11.2025 | Не менее 99% медицинских организаций подключены к системе мониторинга возможности записи на прием к врачу | Главные врачи медицинских организации Нижегородской области, директор ГБУЗ НО "МИАЦ" Тучин Е.А.. | Руководитель проекта | ||||
| 21 | Завершение проекта | 31.12.2025 | 1. Все медицинские организации, оказывающие первичную медико-санитарную помощь, подключены к защищенной сети передачи данных и внедрили медицинские информационные системы, позволяющие оказывать гражданам электронные услуги (сервисы), в том числе посредством Личного кабинета пациента "Мое здоровье" на ЕПГУ, интегрированные с региональными информационными системами и компонентами ЕГИСЗ. 2. Электронные медицинские карты заведены для всех граждан, застрахованных в системе обязательного медицинского страхования. 3. Не менее 99% рабочих мест медицинских работников в медицинских организациях, оказывающих первичную медико-санитарную помощь оснащены компьютерным оборудованием, автоматизированными рабочими местами, подключенными к медицинским информационным системам, и электронными подписями. 4. Обеспечена возможность ведения медицинских документов в электронном виде с применением электронной подписи, организован электронный медицинский документооборот в медицинских организациях и между медицинскими организациями. 5. 99% медицинских организаций подключено к системе мониторинга возможности записи граждан на прием к врачу. 6. Организована многоуровневая система телемедицинских консультаций медицинских работников. | Директор ГБУЗ НО "МИАЦ" Тучин Е.А., главные врачи медицинских организации Нижегородской области
| Руководитель проекта | ||||
2. План финансовогообеспечения приоритетного проекта
| № п\п | Наименование мероприятия | ГРБС | КБК расходов | Срок доведения лимитов бюджетных обязательств | Бюджетные источники финансирования, млн. рублей | Внебюджетные источники финансирования | Всего, млн. рублей | ||
|
|
|
|
|
| федеральный бюджет | консолидированные бюджеты субъектов Российской Федерации |
|
| |
|
|
|
|
|
|
| всего | в т.ч. субсидии из федерального бюджета |
|
|
| Направления приоритетного проекта "Совершенствование процессов организации медицинской помощи на основе внедрения информационных технологий" | |||||||||
| 1. | Внедрение региональной медицинской информационной системы в медицинские организации Нижегородской области* | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. | Оснащение медицинских организаций компьютерным оборудованием, автоматизированными рабочими местами, подключенными к медицинским информационным системам, и электронными подписями | 055 | 0902 0290125260 612 - МЗНО 0902 0290125260 244 - ГБУЗы | -** | - | 51,52130*** | - | - | 51,52130*** |
| 3. | Внедрение телемедицинских технологий в процессы оказания медицинской помощи в соответствии с требованиями Минздрава России | 055 | 0902 0290125260 612 - МЗНО
0902 0290125260 244 - ГБУЗы | 2017 год | |||||
|
|
|
|
| 05.2017 | - | 64,7957 | - | - | 64,7957 |
|
|
|
|
| 2018 год | |||||
|
|
|
|
| -** | - | 4,0000 | - | - | 4,0000 |
|
|
|
|
| 2019 год | |||||
|
|
|
|
| -** | - | 128,1405 | - | - | 128,1405 |
|
|
|
|
| Итого по мероприятию: | |||||
|
|
|
|
| -** | - | 196,9362 | - | - | 196,9362 |
_____________________________________________________________
Для сводного плана используется графа"Наименование проекта"
В графе указываетсяперечень мероприятий и проектов программы согласно утвержденному паспортупрограммы
* Мероприятие будет финансироваться засчет текущего финансирования медицинских организаций. Объемы финансовых затратзависят от выбранной медицинской организацией информационной системы.
** Срок доведения лимитов бюджетныхобязательств в соответствии с законом об областном бюджете на 2018 год и наплановый период 2019 и 2020 годов.
*** Финансирование по государственнойпрограмме "Развитие здравоохранения Нижегородской области на 2013-2020годы", утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от26 апреля 2013 года № 274, предусмотрено в 2020 году.
3. План согласований иконтрольных мероприятий приоритетного проекта
| Наименование согласования | Ответственный за проведение | Месяц | ||||||||||||||||||||||||
|
|
| Янв | Фев | Март | Апр | Май | Июн | Июл | Авг | Сен | Окт | Ноя | Дек | |||||||||||||
| Основные согласования | ||||||||||||||||||||||||||
| 2017 год | ||||||||||||||||||||||||||
| Разработка и утверждение сводного плана приоритетного проекта | Руководитель проекта |
|
|
|
|
|
| 01 |
|
|
|
|
| |||||||||||||
| Внесение изменений в сводный план приоритетного проекта на 2018 год | Руководитель проекта |
|
|
|
|
|
|
|
| 01 |
|
|
| |||||||||||||
| Разработка плана мероприятий по организации инфраструктурного и программного обеспечения системы здравоохранения Нижегородской области | Руководитель проекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 31 |
|
| |||||||||||||
| 2018 год | ||||||||||||||||||||||||||
| Внесение изменения в сводный план приоритетного проекта и паспорт приоритетного проекта с учетом финансового обеспечения мероприятий на период 2018 - 2019 годов | Руководитель проекта |
|
|
| 01 |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
| 2019-2023 годы | ||||||||||||||||||||||||||
| Внесены изменения в сводный план приоритетного проекта и паспорт приоритетного проекта с учетом финансового обеспечения мероприятий | Руководитель проекта |
|
|
|
|
|
|
|
| 01 |
|
|
| |||||||||||||
| Плановые контрольные мероприятия | ||||||||||||||||||||||||||
| Мониторинг реализации сводного плана | Разработчик сводного плана |
|
|
| 05 |
|
| 05 |
|
| 05 |
| 20 | |||||||||||||
| Контрольные мероприятия по функциональным областям проекта | ||||||||||||||||||||||||||
| Оснащение медицинских организаций компьютерным оборудованием, автоматизированными рабочими местами, подключенными к медицинским информационным системам, и электронными подписями | Руководитель проекта | 20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
| Внедрение региональной медицинской информационной системы в медицинские организации Нижегородской области | Руководитель проекта | 20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||
| Внедрение телемедицинских технологий в процессы оказания медицинской помощи в соответствии с требованиями Министерства здравоохранения Российской Федерации | Руководитель проекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 10 |
| |||||||||||||
| Организация подключения медицинских организаций к системе мониторинга возможности записи на прием к врачу | Разработчик сводного плана |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 10 |
| |||||||||||||
4. План управленияприоритетным проектом
4.1. Управление результатамии выгодами
| № п/п | Наименование показателя | Базовое значение | Период, год | ||||
|
|
|
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2025 |
| 1 | Число граждан, воспользовавшихся услугами (сервисами), доступными в Личном кабинете пациента "Мое здоровье" на ЕПГУ в отчетном году, тыс. чел. | 0,3 01.2017 | 130 | 325 | 520 | 650 | 1 000 |
| 2 | Доля граждан, из числа застрахованных в системе обязательного медицинского страхования, для которых заведены электронные медицинские карты, % | 10 01.2017 | 40 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| 3 | Доля медицинских организаций, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, внедривших медицинские информационные системы, перешедших на ведение медицинской документации в электронном виде и участвующих в электронном медицинском документообороте, % | 2 01.2017 | 30 | 50 | 75 | 80 | 99 |
| 4 | Доля медицинских организаций, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, для которых осуществляется мониторинг возможности записи граждан на прием к врачу, % | -* 01.2017 | 50 | 75 | 85 | 95 | 99 |
| 5 | Сокращение сроков ожидания записи граждан на прием к врачу в медицинских организациях, оказывающих первичную медико-санитарную помощь, для которых осуществляется мониторинг возможности записи на прием к врачу, % нарастающим итогом | -** 01.2018 | - | 10 | 15 | 20 | 25 |
| 6 | Доля медицинских организаций, в которых организованы процессы оказания медицинской помощи с применением телемедицинских технологий, в соответствии с требованиями Министерства здравоохранения Российской Федерации, % | 14 01.2017 | 50 | 80 | 80 | 80 | 80 |
* Базовое значение планируется по итогам 2017 года.
** Базовое значение планируется по итогам 2018 года.
4.2. Рассмотрение проблемныхвопросов и управление изменениями
| Основная категория изменений | Рабочий орган проекта по направлению мероприятий проекта | РГ | РП | РПО | Губернатор | |||||
| Изменение показателей и результатов проекта | ||||||||||
| Результаты проекта | ПЗ | У | С | С |
| |||||
| Показатели проекта | ПЗ | С | С | С |
| |||||
| Изменение сроков проекта (контрольных точек) | ||||||||||
| Паспорт проекта | ПЗ | С | С |
|
| |||||
| Сводный план | ПЗ | С | С | С | У | |||||
| Рабочий план | ПЗ |
| У |
|
| |||||
Обозначения: РГ -рабочая группа, РП - руководитель проекта, РПО - региональный проектный офис,ПЗ - подготовка запроса, С - согласование, У - утверждение.
4.3. Состав рабочих органовприоритетного проекта
| № п/п | Роль в проекте | ФИО | Должность | Описание выполняемого функционала | Непосредственный руководитель | ||
| 1 | Руководитель проекта | Шаклунов Антон Александрович | Министр здравоохранения Нижегородской области | Общее руководство выполнением работ по проекту | Шевченко С.Б. - и.о.заместителя Губернатора, заместителя Председателя Правительства Нижегородской области | ||
| 2 | Участник рабочего органа проекта | Федоров Сергей Викторович | Заместитель министра здравоохранения Нижегородской области по финансам и экономике | Контроль за достижением целевых показателей, контроль за представлением отчётности | Шаклунов А.А.. - министр здравоохранения Нижегородской области | ||
| 3 | Администратор проекта | Арсеева Татьяна Вячеславовна | Начальник отдела стратегического планирования министерства здравоохранения Нижегородской области | Контроль за достижением целевых показателей, контроль за представлением отчётности | Шаклунов А.А.. - министр здравоохранения Нижегородской области | ||
|
| Приоритетный проект "Совершенствование процессов организации медицинской помощи на основе внедрения информационных технологий" | ||||||
| 4 | Участник рабочего органа проекта | Коновалов Алексей Андреевич | Директор ГБУЗ НО "МИАЦ" | Контроль за достижением целевых показателей, контроль за представлением отчётности | Шаклунов А.А.. - министр здравоохранения Нижегородской области | ||
| 5 | Участник рабочего органа проекта | Пироженкова Наталья Александровна | Заместитель директора ГБУЗ НО "МИАЦ" по информатике | Контроль за выполнением работ и достижением целевых показателей по реализации мероприятий проекта. Представление отчетности за ходом выполнения работ | Варенова Л.Е- директор ГБУЗ НО "МИАЦ" | ||
______________________
Для сводного плана программы также указываютсяруководители проектов, входящих в программу
4.4. План коммуникаций поприоритетному проекту
| № п/п | Какая информация передается | Кто передает информацию | Кому передается информация | Когда передает информацию | Как передается информация |
| 1 | Статус проекта | Руководитель проекта | Функциональному заказчику | Ежеквартально | Электронная почта, автоматизированная система передачи данных |
| 2 | Обмен информацией о текущем состоянии проекта | Участники проекта | Администратору проекта | Ежеквартально | Устные коммуникации в ходе совещания, электронная почта |
| 3 | О выполнении контрольной точки | Администратор проекта | Руководителю проекта | Не позже сроков графиков и контрольных точек | Электронная почта, письменный отчет, устные коммуникации в ходе совещания |
| 4 | Информация о статусе рисков и возможностей по проекту | Администратор проекта, ответственное лицо по направлению | Руководителю проекта | В соответствии с графиком мониторинга статуса рисков и возможностей | Устные коммуникации в ходе совещания, электронная почта |
| 5 | Обмен опытом, текущие вопросы | Руководитель проекта | Рабочая группа | Не реже 1 раза в квартал | Устные коммуникации в ходе совещания |
| 6 | Передача поручений, протоколов, документов | Администратор проекта | Адресаты | В день поступления информации (незамедлительно) | Электронная почта |
| 7 | Предложения по внесению изменений в проект | Общественно- деловой совет | Функциональному заказчику. Руководителю проекта | По результатам проведения совещания ОДС | Письменный отчет, Электронная почта |
| 8 | Квартальный отчёт о проведении работ по мероприятиям | Администратор проекта | Экспертная группа | В соответствии с графиком мониторинга | Письменный отчет, Электронная почта |
| 9 | Предложения по внесению изменения в сводный план проекта | Администратор проекта | Экспертная группа | Не позднее 3 дней до проведения ПК | Письмо, Электронная почта |
| 10 | Предложения по внесению изменения в сводный план проекта | Руководитель проекта | Проектный комитет | По результатам рассмотрения в ЭГ, в соответствии с графиком проведения ПК | Письмо, Электронная почта |
4.5. Управление рискамиприоритетного проекта
| № п/п | Наименование риска | Ожидаемые последствия | Мероприятия по предупреждению риска | Вероятность | Уровень влияния | Периодичность мониторинга | Ответственный за управление риском |
| 1 | Несвоевременное принятие федерального закона "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам применения информационно- телекоммуникационных технологий и введения электронных форм документов в сфере здравоохранения" и соответствующих подзаконных нормативных правовых актов | Невыполнение мероприятий в запланированные сроки | Активное межведомственное взаимодействие. Корректировка плана-графика мероприятий проекта | 10 | 8 | Ежеквартально | Министерство здравоохранения Российской Федерации |
| 2 | Несоблюдение медицинскими организациями обязательств по реализации Плана мероприятий ("дорожной карты") по развитию Единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения в 2015 - 2018 гг., развитию информационно- телекоммуникационной инфраструктуры | Невыполнение мероприятий в запланированные сроки | Регулярный мониторинг исполнения Плана мероприятий ("дорожной карты") по развитию ЕГИСЗ в 2015 - 2018 гг. в Нижегородской области | 4 | 8 | о Ежемесячно
| Руководитель проекта . Шаклунов А.А. |
| 3 | Отсутствие и несвоевременное развитие информационно- телекоммуникационной инфраструктуры в населенных пунктах Нижегородской области | Невыполнение мероприятий в запланированные сроки | Взаимодействие с министерством информационных технологий, связи и средств массовой информации Нижегородской области в сфере развития информационно- телекоммуникационной инфраструктуры в населенных пунктах Нижегородской области | 6 | 6 | Ежеквартально | Руководитель проекта Шаклунов А.А. |
| 4 | Отсутствие, несвоевременная разработка единых требований к обеспечению электронного медицинского документооборота | Невыполнение мероприятий в запланированные сроки | Привлечение экспертного сообщества для разработки единых требований к обеспечению электронного документооборота | 8 | 8 | Ежеквартально | Министерство здравоохранения Российской Федерации |
| 5 | Финансовые ограничения в регионе при реализации мероприятий по внедрению информационных технологий в здравоохранение | Невыполнение мероприятий в запланированные сроки | Регулярный мониторинг финансирования мероприятий | 10 | 9 | Ежеквартально | Руководитель проекта Шаклунов А.А. |
4.6. Управление возможностямиприоритетного проекта
| № п/п | Наименование возможности | Ожидаемые эффекты | Мероприятия по реализации возможности | Вероятность | Уровень влияния | Периодичность мониторинга | Ответственный за управление достижением возможности |
| 1 | Рост числа граждан, воспользовавшихся услугами Личного кабинета "Моё здоровье" на ЕПГУ | Сокращение времени ожидания получения услуг | Обеспечение доступности сервисов Личного кабинета "Моё здоровье" на ЕПГУ. Популяризация использования электронных услуг среди населения | 8 | 4 | Ежеквартально | Руководитель проекта Шаклунов А.А. |
| 2 | Повышение эффективности организации оказания медицинской помощи гражданам | Удовлетворенность граждан качеством оказанной медицинской помощи | Переход на ведение медицинской документации в электронном виде | 8 | 9 | Ежеквартально | Руководитель проекта Шаклунов А.А. |
| 3 | Организация многоуровневой системы телемедицинских консультаций медицинских работников | Повышение эффективности организации оказания медицинской помощи гражданам | Внедрение телемедицинских технологий в процессы оказания медицинской помощи | 7 | 9 | Ежеквартально | Руководитель проекта Шаклунов А.А. |
_______________________