Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 14.11.2016 № 3746
О принятии решения о внесении в городскую Думу города Нижнего Новгорода проекта бюджета города Нижнего Новгорода на 2017 год и на плановый период 2018-2019 годов, одобрении Прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2017...
АДМИНИСТРАЦИЯГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА
П О С Т А Н О В Л Е Н И Е
14.11.2016 № 3746
|
| |
|
| О принятии решения о внесении в городскую Думу города Нижнего Новгорода проекта бюджета города Нижнего Новгорода на 2017 год и на плановый период 2018-2019 годов, одобрении Прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2017 - 2019 годы и Прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2017-2022 годы | ||
В соответствии со статьями 170.1, 173Бюджетного кодекса РФ, со статьей 43 Устава города Нижнего Новгорода, решениемгородской Думы города Нижнего Новгорода от 29.05.2013 № 79 «О Положении обюджетном процессе в городе Нижнем Новгороде», постановлением администрациигорода Нижнего Новгорода от23.12.2015 № 2899 «Об утверждении Порядка разработки и корректировки прогнозасоциально-экономического развития города Нижнего Новгорода на долгосрочныйпериод», в целях формирования бюджета города Нижнего Новгорода на 2017 год и наплановый период 2018-2019 годов, бюджетного прогноза города Нижнего Новгородана 2017-2022 годы администрация города Нижнего Новгорода постановляет:
1. Внести в городскую Думугорода Нижнего Новгорода в срок не позднее 15.11.2016 проект бюджета городаНижнего Новгорода на 2017 год и на плановый период 2018-2019 годов в порядке иобъеме, предусмотренными Положением о бюджетном процессе в городе НижнемНовгороде, принятым решением городской Думы города Нижнего Новгорода от 29.05.2013 № 79 .
2. Одобрить прилагаемыйПрогноз социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2017 -2019 годы.
3. Одобритьприлагаемый Прогноз социально-экономического развития города Нижнего Новгородана 2017 - 2022 годы.
4. Департаменту общественныхотношений и информации администрации города Нижнего Новгорода (Смирнов Д.Е.)обеспечить опубликование настоящего постановления в официальном печатномсредстве массовой информации – газете «День города. Нижний Новгород».
5. Департаменту правовогообеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Евсикова Е.Н.) обеспечитьразмещение настоящего постановления на официальном сайте администрации городаНижнего Новгорода в сети Интернет.
6. Контроль за исполнениемпостановления возложить на заместителя главы администрации города НижнегоНовгорода Кудрявцеву И.В.
| Исполняющий обязанности главы администрации города |
С.М.Миронов |
ОДОБРЕН
постановлением администрации
города
от 14.11.2016 № 3746
Прогноз
социально – экономического развития города
Нижнего Новгорода
на 2017-2019 годы
НижнийНовгород
2016 год
1. Прогноз экономической деятельности предприятий
Прогноз развития экономическойдеятельности предприятий в 2017-
1.1.Прогноз объемов отгруженной продукции собственного производства,выполненных работ и услуг собственными силами
Объем отгруженных товаровсобственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами –выступает основным показателем, по которому оценивается общее состояниеэкономики.
Вобъем отгрузки товаров собственного производства, выполнения работ, услугсобственными силами включаются объемы отгрузки и выполняемых работ по следующимосновным видам экономическойдеятельности:
«сельскоехозяйство, охота и лесное хозяйство»,
«добычаполезных ископаемых»,
«обрабатывающиепроизводства»,
«производствои распределение электроэнергии, газа и воды»,
«строительство»,
«транспорти связь»,
«оптоваяи розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий ипредметов личного пользования»,
«финансоваядеятельность»,
«образование»,
«здравоохранениеи предоставление социальных услуг»,
атакже по прочим видам экономической деятельности.
1.1.1. Основные тенденции развитияэкономики города в отчетном 2015 году и текущем 2016 году
В 2015 году реальный сектор экономики и бюджетная система России продолжалииспытывать значительные нагрузки из-за низких цен на нефть, девальвациинациональной валюты, удорожания кредитных ресурсов внутри страны, высокогоинфляционного роста, что привело к снижению инвестиционного и потребительскогоспроса , сокращению производственных программ предприятий, снижениюпредпринимательской активности.
Объем отгруженнойпродукции по полному кругу предприятий в 2015 году увеличился на 7,9% вдействующих ценах, но в сопоставимых ценах сократился относительно предыдущегогода (93,4%).
Темп роста в одномиз базовых секторов – «обрабатывающих производствах», доля которого в общемобъеме отгруженной продукции всей экономики города в 2015 году возросла до 40,6%, составил в 2015 году в сопоставимых ценах 104% к уровню 2014 года. Эта динамика во многомбыла обеспечена высокими темпами развития производства электрооборудования,электронного и оптического оборудования (в действующих ценах – 145,1%, всопоставимых ценах – 118%), металлургического производства и производстваготовых металлических изделий (в действующих ценах – 121,4%, в сопоставимыхценах – 111,4%), а также производства пищевых продуктов, включая напитки, итабака и химического производства.
Во всех секторахэкономики Нижнего Новгорода в 2015 году осуществляли деятельность малыепредприятия. Доля продукции, произведенной малыми предприятиями, в общем объемеотгруженной продукции всей экономики города увеличилась с 19,1% в 2014 году до 20,1% в прошедшем году.
Наибольшую долю вэкономике города малый бизнес занимает в таких ключевых видах деятельности, как«оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов,бытовых изделий и предметов личного пользования» (78,3%) и «строительство»(68,1%).
В текущем годуобъем отгруженной продукции малыми предприятиями прогнозируется на уровне 164,7млрд. руб., в связи с этим доля малого бизнеса в общем объеме произведенной в городе продукциисоставит порядка 20%. К 2019 году ожидается увеличение доли малых предприятий до 20,3%.
Доля продукции малых предприятий в общем объеме
отгруженной в 2015 году продукции (по полному кругупредприятий)
| Наименование вида экономической деятельности | Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами, млн. руб. | Доля малых предприятий в общем объеме отгруженной продукции по полному кругу предприятий, % | Структура экономики города по полному кругу предприятий, % | |
| Малые предприятия | Полный круг предприятий (крупные, средние и малые) | |||
| Нижний Новгород, всего | 148 150,3 | 738 148,9 | 20,1 | 100,0 |
| Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство | 274,5 | 941,6 | 29,2 | 0,13 |
| Добыча полезных ископаемых | 110,3 | 282,7 | 39,0 | 0,04 |
| Обрабатывающие производства | 31 638,8 | 299 460,5 | 10,6 | 40,6 |
| Производство и распределение электроэнергии, газа и воды | 1 757,8 | 68 728,2 | 2,6 | 9,3 |
| Строительство | 35 993,1 | 52 835,3 | 68,1 | 7,2 |
| Оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования | 23 980,5 | 30 621,1 | 78,3 | 4,1 |
| Транспорт и связь | 10 280,5 | 144 444,2 | 7,1 | 19,6 |
| Прочие виды деятельности | 44 114,8 | 140 835,1 | 31,3 | 19,1 |
Показатели развития экономикигорода по-прежнему обеспечиваются в основном за счет деятельности крупных исредних предприятий, доля которых в общем объеме отгруженной продукции всейэкономики города ожидается в 2016 году на уровне 80%.
Показателиразвития ключевых секторов и приоритетных видов деятельности
экономикигорода за 8 месяцев 2016 года
всравнении с соответствующим периодом предыдущего года
(покрупным и средним предприятиям)
| Наименование ключевых секторов и приоритетных видов деятельности экономики города | Темп роста объемов отгруженной продукции за январь-август 2016 года к соответствующему периоду 2015 года (в действующих ценах / в сопоставимых ценах), % | Динамика темпов роста объемов отгруженной продукции (в сопоставимых ценах) за январь-август 2016 года в сравнении с соответствующим периодом 2015 года, % |
| Нижний Новгород, всего | 113,4/112,9 | +18,3 |
| Обрабатывающие производства, в т.ч. | 120,5/120,9 | +21,8 |
| производство транспортных средств и оборудования (автомобилестроение, судо- и авиастроение) | 122,9/116,4 | +24,4 |
| производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования | 146,4/129,8 | +6,1 |
| металлургическое производство и производство готовых металлических изделий | 158,0/147,7 | +43,1 |
| химическое производство | 104,8/127,1 | +17,2 |
| производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака | 111,9/104,1 | +5,4 |
| Производство и распределение электроэнергии, газа и воды | 108,4/98,0 | -5,2 |
| Транспорт и связь | 106,1/97,3 | +19,1 |
| Строительство | 95,3/91,0 | -20,9 |
| Оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования | 82,9/78,1 | -60,8 |
В январе-августе 2016 годаобъем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услугсобственными силами по кругу крупных и средних организаций города НижнегоНовгорода составил 394,1 млрд. руб. и увеличился к аналогичному периодупрошлого года на 13,4% (в сопоставимых ценах - на 12,9%).
Положительныетенденции развития экономики города обеспечиваются за счет развития ее ключевыхсекторов: «обрабатывающие производства» и «транспорт и связь». Однако стоитзаметить, что по отрасли «оптовая ирозничная торговля», «строительство» и «производство и распределение электроэнергии, газа и воды» наблюдаетсяотрицательная динамика.
За счет активной динамики объемов отгружаемой продукции в базовых секторах - «обрабатывающиепроизводства» и «транспорт и связь», к концу 2016 года оцениваемый объемпродукции, отгруженной крупными, средними и малыми предприятиями, т.е. в целомпо экономике, составит более 824,2 млрд. руб., что на 11,7 % вышеобъема прошлого года.
По оценке объем продукции, отгруженной крупными исредними предприятиями, к концу 2016 года составит 659,6 млрд.рублей, что будет на 11,8% выше объема прошлого года ( в сопоставимых ценах – 104% ).
При условии реализациизаявленных предприятиями планов, рост в «обрабатывающих производствах» вдействующих ценах может составить порядка 117,7%. Наибольший прирост объемовотгруженной продукции по основным видам обрабатывающих производств по итогам2016 года, с учетом представленных прогнозов развития предприятий, ожидается в металлургическом производстве и производствеготовых металлических изделий (133,3%), а также в производстветранспортных средств и оборудования (122,9%).
1.1.2. Основные тенденции развития экономики города в2017-2019 годы
Вектор развитияэкономики в прогнозируемом периоде во многом будет определяться влияниемвнешнеэкономической ситуации. Базовыйсценарий развития российской экономики предполагает сохранениегеополитической нестабильности, продолжение действия на протяжении всегопрогнозного периода режима санкций со стороны ЕС и США, поддерживающихограничения по доступу российских компаний к мировому рынку капитала, при этомхарактеризует развитие экономики сдержанными темпами.
Основной целью на среднесрочную перспективу является преодоление кризисныхтенденций в экономике с дальнейшим переходом на траекторию стабильно высокихтемпов социально-экономического развития, создание максимально благоприятныхусловий для инвесторов и малого бизнеса.
Анализ тенденцийэкономического развития, сложившихся по итогам января - августа, и прогнозныеданные организаций города дают основание прогнозировать умеренный рост объемаотгруженной продукции по полному кругу предприятий с ежегодным приростом вдействующих ценах на уровне 6 - 8 %.
Согласнопрогнозу величина отгруженной продукции крупными, средними и малымипредприятиями в 2017 году составит около
873
млрд.рублей (темп роста в
сопоставимых ценах – 100,4%
),
в 2018-
Прогнозируемаяна 2017 год величина отгруженной продукции крупными и средними предприятиями -около 697,4 млрд. рублей, темп роста в сопоставимых ценах – 100,2 %.
Наибольшая доля в
объемеотгрузки
в 2017-
Прогнозируется снижение доли сектора «транспорт и связь» вобщем объеме отгруженной продукции по крупным и средним предприятиям – в 2017году ожидается понижение до 20,9% и к концу прогнозного периода около 19%.
По отрасли «строительство»удельный вес сохранится на уровне 2016 года (порядка 2,3%-2,4%).
Отгрузка товаров собственного производства, выполненияработ, услуг
собственнымисилами крупными и средними предприятиями
городаНижнего Новгорода в 2015-
(млн. руб.)
| Виды деятельности | 2015 отчет | 2016 оценка | 2017 прогноз | Темп роста 2017/2016,% (действ./сопост.) | |
| Всего | 589 998,7 | 659 579,4 | 697 396,7 | 105,7/100,2 | |
| Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство | 667,1 | 652,6 | 754,2 | 115,6/109,3 | |
| Добыча полезных ископаемых | 172,4 | 311,4 | 322,0 | 103,4/101,3 | |
| Обрабатывающие производства | 267 821,7 | 315 156,7 | 335 772,4 | 107,4/103 | |
| в том числе по подразделам: производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака | 40 042,6 | 43 474,1 | 45 747,6 | 105,2/99,6 | |
| текстильное и швейное производство | 1 597,5 | 1 486,8 | 1 602,8 | 107,8/101,7 | |
| производство кожи, изделий из кожи и производство обуви | 93,4 | 43,3 | 44,4 | 102,5/101,7 | |
| обработка древесины и производство изделий из дерева | 1065,5 | 530,9 | 556,7 | 104,9/101,7 | |
| целлюлозно - бумажное производство, издательская и полиграфическая деятельность | 9 473,5 | 11 425,6 | 12 440,1 | 108,9/105,1 | |
| химическое производство | 23 386,0 | 25 364,3 | 27 727,1 | 109,3/107,2 | |
| производство резиновых и пластмассовых изделий | 3 229,0 | 3 881,3 | 3 986,7 | 102,7/101,7 | |
| производство прочих неметаллических минеральных продуктов | 3 220,7 | 3 843,6 | 4 156,0 | 108,1/103,1 | |
| металлургическое производство и производство готовых металлических изделий | 20 238,8 | 26 978,7 | 28 367,6 | 105,1/101,9 | |
| производство машин и оборудования | 11 766,5 | 9 490,1 | 9 989,2 | 105,3/101,7 | |
| производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования | 33 146,2 | 39 775,4 | 43 793,6 | 110,1/105,9 | |
| производство транспортных средств и оборудования | 106 042,4 | 130 324,9 | 137 638,5 | 105,6/99,6 | |
| прочие производства | 1 977,8 | 2 495,8 | 2 559,0 | 102,5/97,4 | |
| производство прочих материалов и веществ, не включенных в другие группировки | 12 541,8 | 16 041,9 | 17 163,0 | 107,0/101,7 | |
| Производство и распределение электроэнергии, газа и воды | 66 970,4 | 70 542,9 | 74 444,3 | 105,5/99,6 | |
| Строительство | 16 842,2 | 15 854,8 | 16 520,7 | 104,2/100,0 | |
| Оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования | 6 640,6 | 6 253,5 | 6 663,4 | 106,6/101,0 | |
| Транспорт и связь | 134 163,7 | 139 975,6 | 145 460,7 | 103,9/100,2 | |
| Другие виды деятельности | 96 720,4 | 110 831,9 | 117 459,0 | 106,0/100,8 | |
Сельскоехозяйство
На деятельностьагропромышленного комплекса оказывает существенное влияние введенный запрет наввоз сельскохозяйственной продукции из ряда стран, что дает возможностьрасширения каналов сбыта собственной продукции.
В 2016 году объем продукциисельского хозяйства по полному кругу предприятий оценивается на уровне 921,1млн. рублей. К 2017 году прогнозный показатель увеличится до 1 064,5 млн.рублей (в сопоставимых ценах – 113,9%).
В Нижнем Новгороде почтиполовина всего объема отгруженной продукции сельского хозяйства производитсяагрокомбинатом «Горьковский». В прогнозном периоде на предприятие планируетсяреализация крупного инвестиционного проекта, в связи с этим к концу 2019 годаожидается значительный рост (почти на 100%), относительно 2016 года.
ОАО Агрокомбинат «Горьковский»известен как крупное тепличное хозяйство (
В прогнозном периоде 2017-
Принято решение реализовыватьпроект поэтапно. В 4 квартале 2016 года планируется закончить частичныйдемонтаж старых строений и начать реконструкцию фундамента, в 2017 годупровести монтаж обновленных конструкций, сдать объект и начать производство. В4 квартале 2016 года планируется также запуск обновленной котельной, чтопозволит сократить затраты на тепло почти в 2 раза. Второй этап — оснащениеоборудованием досветки планируется начать в 2019 году.
После реализации проекта общаяплощадь производства овощей в закрытом грунте возрасте до
Реализация проекта идет приактивной поддержке Министерства сельского хозяйства и продовольственныхресурсов.
Обрабатывающиепроизводства
Несмотря на сложныеэкономические условия, ожидаемый объем отгрузки в 2016 году крупных и среднихпредприятий обрабатывающих производств составит около 315,1 млрд. рублей (в сопоставимыхценах – 111,4%). Прогнозный объем отгрузки на 2017 год - около 335,8 млрд.рублей, что на 6,5 % (в сопоставимых ценах – на 3%) выше, чем в 2016 году.
В течение 2017-
К концу 2019 года ожидаетсяснижение долей по следующим видам деятельности:
«производство пищевыхпродуктов, включая напитки, и табака» - до 11,7%;
«металлургическое производство и производствоготовых металлических изделий» - до 7,8%;
«производство машин иоборудования» - до 2,6%;
«производствоэлектрооборудования, электронного и оптического оборудования» - до 12,2%.
Производство транспортных средств и оборудования
Оцениваемый объем отгрузки втекущем 2016 году по виду деятельности «производство транспортных средств иоборудования» (с учетом планируемых результатов предприятий) составит 130,3млрд. рублей (темп роста в сопоставимых ценах 115,3%). В 2017 году этотпоказатель увеличится до 137,6 млрд. рублей, т.е. на 5,6% в действующих ценах(в сопоставимых ценах - 99,6%).
Динамика объемов производстватранспортных средств и оборудования в прогнозируемом периоде в значительной степени будет зависеть отобъемов заказов крупнейшего производителя коммерческого транспорта России– «Группы ГАЗ». Доля продукции предприятия занимает основнуюдолю в данной отрасли.
ДоляГАЗа на российском рынке легких коммерческих автомобилей составляет около 50%,ГАЗ также является одним из лидеров отечественного автокомпонентного рынка.
Скаждым годом «Группа ГАЗ» совершенствует и развивает модельный ряд выпускаемойпродукции, а также ведет активную работу по выходу на рынки зарубежных стран.
В2016 году Горьковский автомобильный завод «Группы ГАЗ» начал выпуск
всерийное производство цельнометаллического фургона «ГАЗель Next» со среднейбазой, высокой крышей и объемом грузового отсека
В октябре 2016 года в VIПетербургском Международном газовом форуме (ПМГФ-2016) Группа ГАЗ представила новые автомобили «ГАЗель NEXT CNG» и «ГАЗон NEXTCNG», которые работают на сжатом природном газе. В компании отмечают, чтосжатый газ является самым экономически эффективным из используемых вкоммерческом транспорте видов топлива, его применение по сравнению с бензином идизельным топливом может обеспечить снижение эксплуатационных затрат на 40–50%(в зависимости от величины пробега и особенностей конкретной модели).
В ноябре и декабре текущегогода Горьковский автомобильный завод планирует изготовить опытно-промышленныепартии седельных тягачей «ГАЗон Next» (ноябрь) и полноприводных грузовиков«Садко Next» (декабрь).
В сентябре 2016 года наМеждународной научно-технической конференции «Перспективы развития автомобилей»предприятие получило сертификат одобрения типа транспортного средства дляавтомобиля на электротяге. В Нижнем Новгороде планируютсоздать прототип беспилотного автомобиля уже в 2017 году. Компанияпланирует сделать беспилотный электрокар на базе каждой модели, представленнойв линейке.
Разработка серийных образцовбеспилотников с использованием комплекса систем помощи водителю ADASVision будет вестись с 2018 по 2020 годы.
Также в октябре 2016 года«Группа ГАЗ» подписала с Семипалатинским автосборочным заводом (СемАЗ)соглашения о промышленной сборке линейки коммерческой техники в РеспубликеКазахстан. Решение было принято в рамках Форума межрегионального сотрудничестваКазахстана и России. Поставка машинокомплектов в Казахстандля серийного выпуска автомобилей ГАЗель Next, ГАЗон Next и ГАЗельБизнес, большегрузной техники Урал Next, автобусов малого, среднегои большого класса начнется в 2017 году.
В Казахстане ужес сентября ведется тестовая сборка автобусов ГАЗель Next, бортовыхавтомобилей ГАЗель Бизнес и автобусов. Со следующего годаказахстанское предприятие будет осуществлять крупноузловую сборку всеймодельной линейки «Группы ГАЗ», включая машины на сжатом природном газе.
ПАО Завод «Красное Сормово» - один из крупнейших судостроительных заводов встране, входит в число лидеров российского судостроения. Сегодня это не толькоодно из старейших российских судостроительных предприятий, но и современныйсудостроительный комплекс.
Приоритетными направлениями деятельности являютсягражданское судостроение и спецмашиностроение.
Основнымдостижением компании в 2016 году – это подписание контрактов
с компаниейCaspian Marine Services Limited (CMS) на строительство и поставку двух танкеровпроекта RST27.
Согласно контрактам танкеры будут переданы заказчикув течение 2016-
К концу2016 года предприятие планирует завершить строительство третьегодноуглубительного судна проекта TSHD 1000 (контрактзаключен с Росморпортом в апреле 2014 года).
К ведущим предприятиям вида деятельноститранспортных средств и оборудования также относится: ООО «СТ Нижегородец» ( производство автомобилей, прицепов и полуприцепов); ООО «НПО «Автопромагрегат» (производство частей и принадлежностейавтомобилей); ПАО «Нижегородский авиастроительный завод «Сокол», ПАО ПКО«Теплообменник» (производство летательныхаппаратов) и другие.
Производствопищевых продуктов, включая напитки, и табака
В 2016 году впроизводстве пищевых продуктов по оценке объем отгруженной продукции составит43,4 млрд. рублей, в сопоставимых ценах 102 % к уровню прошлого года. К 2017году прогнозный показатель увеличится до 45,7 млрд. рублей (в сопоставимыхценах – 99,6%).
Ведущимипредприятиями вида деятельности производства пищевых продуктов, включаянапитки, и табака в структуре обрабатывающих производств являются: ОАО «Нижегородский молочный завод №1» и «Молочный комбинат «Нижегородский»,филиал АО «Вимм-Билль-Данн» (производствомолочных продуктов); АО «Нижегородский масло-жировой комбинат» (производство маргариновой продукции); ОАО«Хлеб», ОАО «Каравай», ОАО «Колос – 3», ООО «Юнис» ( производство хлеба икондитерских изделий); ООО «Нижегородский мукомольный завод Башкирова» (производство продуктов мукомольно-крупяной промышленности); ЗАО«Сормовская кондитерская фабрика» (производствокондитерских изделий); Нижегородский филиал ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия»(производство безалкогольных напитков); ЗАО«РООМ», ООО «Сордис» и ООО «Хлебная слеза»; филиал «Волга» ООО «Объединенные Пивоварни Хейнекен» (производство алкогольных напитков и пива).
К общим рискам предприятийпроизводства пищевых продуктов, включая напитки, и табака относится рост цен нарынке сырья. В то же время в условиях продления Российской Федерацией запретана ввоз импортной продукции (Указ Президента Российской Федерации от 06 августа
В 2016-
обновление производственныхфондов предприятия (приобретениеделителя, округлителя, закатки, тестомесильной машины, ротационной печи, машиныдля чистки листов, установки для мытья печных вагонеток, упаковочного автомата);
реконструкция системвентилирования и кондиционирования производственных цехов;
строительствопроизводственно-административного здания для ОАО «Хлеб»;
приобретениеавтоматизированной линии по производству хлебобулочных изделий в ассортименте.
Объем инвестиций в основнойкапитал по предприятию составит более 840 млн. рублей.
В 2014-
Общийобъем инвестиций за счет всех источников финансирования за 2014-
Основнымидостижениями 2016 года Нижегородского мукомольного завода Башкирова стали: модернизация оборудования мукомольного цеха (упаковочного оборудования идозаторной установки); замена норий, обеспечивающий подъем зерна наэлеваторе; закупка новой транспортнойспец.техники (муковоз на 15 тыс. тонн); улучшение условия труда для сотрудников (открытие современногоспортивного зала).
АО «Нижегородскиймасло-жировой комбинат» кконцу 2020 года планируется к реализации расширение производственных мощностейпроизводства фасованных жареных семечек. Объем инвестиций по данному проектусоставит 345,8 млн. рублей.
Химическое производство
Оцениваемыйобъем отгрузки товаров собственного производства по виду «химическоепроизводство» в 2016 году составит 25,4 млрд. рублей, в сопоставимых ценах103,7% к уровню прошлого года. К 2017 году объем отгрузки составит 27,7 млрд.руб. (в сопоставимых ценах – 107,2%).
Показателиэтого сектора во многом связаны с успешной деятельностью АО «Нижфарм» и ЗАО«Торговый дом «Оргхим» и их большой долей в общем объеме отгрузки химическихпроизводств.
АО «Нижфарм»
- ведущий в России, СНГ иБалтии производитель лекарственных средств мягких форм. Основным инвестиционнымпроектом, реализуемым на предприятии в настоящее время - является приобретениеновой флексографической машины. Предполагаемый объем инвестиций в основнойкапитал за счет всех источников финансирования в 2015-
Биохимический холдинг «Оргхим» - лидер российского биохимического рынка, являетсяпроизводителем эмульгаторов, инициаторовреакции полимеризации и антиоксидантов для российских предприятий-производителейсинтетического каучука.
В 2015 году нижегородскийбиохимический холдинг «Оргхим» подписалдоговор аренды земли под строительство завода на территории Малайзии поизготовлению неканцерогенных («зеленых») технологических масел для предприятийпо выпуску синтетического каучука и шин. Объем инвестиций в проект оцениваетсяв 50 млн. долларов. Открытие завода ожидается летом 2017 года.
В апреле 2016 года даннаяорганизация удостоилась награды, учрежденной Международной ассоциацией
Pine
Chemicals
Association
,
Inc
. (далее –
PCA
) вноминации «Лучшее производственное предприятие
Металлургическое производство
и производство готовыхметаллических изделий
Продукция металлургиинижегородских предприятий поставляется в основном на внутренний рынок. Ее сбытна внутреннем российском рынке зависит от динамики развития перерабатывающихотраслей.
Оцениваемыйобъем отгрузки товаров собственного производства по подразделу«металлургическое производство и производство готовых металлических изделий» в2016 году составит 27 млрд. рублей, в 2017 году прогнозируется рост указанногопоказателя до 28,4 млрд. рублей (на 1,9% в сопоставимых ценах).
Кведущим предприятиям вида деятельности «металлургическое производство ипроизводство готовых металлических изделий» в структуре обрабатывающихпроизводств относятся: АО «Красный Якорь», ЗАО «Завод «Труд» (производство готовых металлических изделий);ОАО «Завод Электромонтажных инструментов» (производство ножевых изделий, столовых приборов, инструментов, замочныхи скобяных изделий); АО «ОКБМ Африкантов» (производство ядерных реакторов и ихсоставных частей); ПАО «Завод КраснаяЭтна» (производство крепежных изделий,цепей и пружин) и другие.
Основнымдостижением предприятия АО «Красный Якорь» в текущем году являетсязаключение контракта на поставку якорных канатов калибра
В июле 2016 годапредприятие приняло активное участие в обеспечении ремонта крейсера «Аврора», атакже обустройстве якорной стоянки корабля у Петроградской набережной,изготовив новые системы якорного крепления.
Еще однимнемаловажным достижением 2016 года в рамках технического сотрудничества с РУП«Могилевлифтмаш» (Беларусь) является разработка и поставка в серийноепроизводство цепи с полимерным покрытием, предназначенные для использования вскоростных лифтах. Применение цепей в полимерной оболочке позволяет значительносократить шумность лифта, а также гарантировать срок службы цепи более чем в 2раза превышающий установленной документацией.
Разработка новоговида продукции стала новым этапом развития технологического партнерства междупредприятиями Нижегородской области и Республики Беларусь.
В АО«ОКБМ Африкантов» создаются проекты реакторов нового поколения дляперспективных атомных ледоколов. В настоящее время завершена разработкареакторной установки РИТМ-200 для самого мощного ледокола в мире «Арктика»,спущенного на воду в июне текущего года в Санкт-Петербурге.
Ожидается,что по АО «ОКБМ Африкантов» в 2017-2019г.г. объем инвестиций в основной капиталсоставит порядка 4 млрд. рублей.
Производствоэлектрооборудования, электронного
и оптического оборудования
Оцениваемый объем отгрузки товаров собственного производства по подразделу«Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования» в2016 году составит 39,8 млрд. рублей, в 2017 году прогнозируется ростуказанного показателя на 5,9% (в сопоставимых ценах), т.е. до 43,8 млрд.рублей.
Основная доля объемов производства данного сектораобрабатывающих производств в нашем городе приходится на следующие предприятия:ПАО «Нител», ПАО «ГЗАС им. А.С. Попова», ОАО «НПО «Эркон» (производство электронныхкомпонентов, аппаратуры для радио, телевидения и связи), АО «НижегородскоеНПО им. М.В. Фрунзе», ЗАО «Время-Ч», ОАО «Завод им Г.И. Петровского», ФГУП «Нижегородское
протезно-ортопедическоепредприятие» Минтруда России (производство медицинских изделий, средств измерений, контроля, управленияи испытаний) и другие. Ожидается, что и в прогнозируемом периоде эти предприятия будутвносить основной вклад в развитие данного сектора.
Относительно 2015 года, попредприятию ПАО «Нител» ожидается значительный рост объема отгрузкитоваров к концу текущего года (порядка 20%), что сказывается на увеличениипрогнозного показателя в целом по данной отрасли.
ПАО «Нител» - является однимиз старейших радиотехнических предприятий России. Общество специализируется навыпуске радиолокационных систем (РЛС) и комплексов, модернизации, ремонте исервисном обслуживании ранее выпущенных РЛС.
Производство и поставкаспециальной техники осуществляется в соответствии с государственнымиконтрактами и договорами комиссии, заключенными с МО РФ и АО«Рособоронэкспорт».
В рамках реализации«Государственной программы вооружений до 2020 года» предприятием заключеныновые трехлетние государственные контракты на 2016-2018 годы.
Наряду с серийнымпроизводством новейших образцов радиолокационной техники, предприятие активнопроводит работы по глубокой модернизации ранее выпущенных изделий.
Объем инвестиций, направленныхна модернизацию и техническое перевооружение производства ПАО «Нител» (в т.ч.модернизация ранее выпущенных РЛС, приобретение и модернизация оборудования,ремонт зданий и сооружений), составит в 2016-
Основной и главной целью дляАО «Нижегородское НПО им. М.В. Фрунзе» на предстоящий период (2017-
разработка и серийный выпуск продукцииГосударственного оборонного заказа, а именно изготовление, регулировка ииспытания передвижной и переносной РЛС (радиолокационной техники) ближнегорадиуса действия 1Л122 «Гармонь» по контракту с Министерством обороны РФ, атакже разработка и выпуск образцов рабочего эталона второго разряда единицнапряженности электрического и магнитного полей в диапазоне частот от 20 Гц до1 ГГц и единицы плотности потока энергии в диапазоне частот до 3 ГГц;
модернизация модельного рядаприборов учета электроэнергии;
разработка и внедрениепрограммно-аппаратных комплексов автоматизированных информационно-измерительныхсистем контроля и учета электроэнергии (АИИСКУЭ);
разработка и серийный выпускрадиоизмерительной аппаратуры (РИА): измерительные генераторы сигналов,измерители мощности, измерители ослабления, измерители параметров модуляции,аппаратура обеспечения электромагнитной совместимости, источники питания;
реконструкция и техническоеперевооружение производства.
ФГУП«Нижегородское протезно-ортопедическое предприятие» Минтруда России – одно из ведущихгосударственных предприятий в России по производству протезов,протезно-ортопедических изделий и ортопедической обуви.
Одним из важных нововведенийявляется внедрение новых технологий по производству детской профилактическойобуви с ортопедическими элементами.
В период 2017-2019 гг.предприятием планируется следующие виды работ:
расширениеплощадей и дооснащение оборудованием нового участка по производствувспомогательных технических средств реабилитации: кресло-стул с санитарнымоснащением и опоры-ходунки;
модернизациятехнологического оборудования участков по изготовлению ортопедической обуви ипротезов, за счет приобретения современных высокотехнологичных станков имеханизмов;
оптимизациявспомогательных помещений за счет совершенствования основных производственныхтехпроцессов и оказания медицинских услуг.
Производство машин и оборудования
Оцениваемый объем отгруженной продукции по виду деятельности «производствомашин и оборудования» в 2016 годусоставит 9,5 млрд. руб., что 19,3% ниже показателя прошлого года. В 2017 годуобъем отгрузки увеличится до 10 млрд. рублей или на 1,7% в сопоставимых ценах.
Основной вклад вразвитие сектора производство машин и оборудования в Нижнем Новгороде впрогнозируемом периоде будут вносить следующие предприятия: ЗАО «Концерн «Термаль» ( производство бытовых электрическихприборов), АО «Ридан» ( производствопрочего оборудования общего назначения), ПАО «Мельинвест» (производствопрочих машин и оборудования специального назначения), АО «Нижегородторгмонтаж»(предоставление услуг по монтажу, ремонтуи техническому обслуживанию прочего оборудования общего назначения, не включенногов другие группировки), ПАО «НМЗ» и др.
Предприятие ПАО «Мельинвест» является лидером в России по производствумельнично-элеваторного оборудования по переработке зерна для АПК России, странближнего зарубежья и Восточной Европы.
Основные задачи,приоритеты и направления развития предприятия на 2017-
поискперспективных вариантов развития технологических цепочек в отрасли;
изучениепрофессионального опыта российских и иностранных коллег;
внедрениеинновационных разработок в сельскохозяйственную практику;
снижениеэнергопотребления мельнично-элеваторного оборудования;
постоянныйконтроль за качеством конечного продукта и рентабельностью производства.
ПАО«Нижегородский машиностроительный завод» (ПАО «НМЗ») , входящий в ОАО «Концерн ПВО«Алмаз - Антей» – одно из немногих многопрофильных предприятий страны повыпуску вооружения и военной техники по нескольким принципиально отличающимсянаправлениям, основные из которых:
средства системпротивовоздушной и противоракетной обороны, радиолокационные станции;
артиллерийскоевооружение;
оборудованиесудовых атомных установок для подводных и надводных кораблей ВМФ РФ;
узлы иагрегаты для АЭС.
Для улучшениякачества выпускаемых изделий и увеличения производительности на ПАО «НМЗ»разработана программа технического перевооружения на 2016-
В настоящее времяна разных стадиях производится процесс финансирования и приобретениятехнологического оборудования на сумму 314 млн. рублей: четырех валковаямашина, вертикальная пила для разрезки деталей до 1000мм, проволочно-вырезнойстанок, плавильная индукционная установка ИСТ-0,4/0,32, лазерный трекер подразвитие мощностей по изготовлению изделий атомного машиностроения и морскойтематики.
В соответствии спрограммой технического перевооружения в 2016-
Целлюлозно-бумажноепроизводство, издательская
иполиграфическая деятельность
Сектор«целлюлозно-бумажное производство, издательская и полиграфическая деятельность» в последние годы успешноразвивался на фоне постоянного увеличения спроса как поставщик упаковки иволнистых целлюлозно-битумных кровельных покрытий для развивающихсясекторов-потребителей этой продукции, а также как поставщик издательской иполиграфической продукции для потребительского рынка.
По оценке 2016года объем отгрузки по виду деятельности «целлюлозно-бумажное производство,издательская и полиграфическая деятельность» составит около 11,4 млрд. рублей. В 2017 годупрогнозируется увеличение данного показателя до 12,4 млрд. рублей, то есть на5,1 % (в сопоставимых ценах).
Основной вклад вразвитие данного сектора обрабатывающих производств в Нижнем Новгороде впрогнозируемом периоде будут вносить следующие предприятия: ООО «Нижкартон»,ООО «Хайджин текнолоджиз» (производствобумаги, картона и изделий из них); АО «НоваКард» (производство пластиковых карт); ООО «Пронто-НН» (издание газет); АО «ПРОМИС» (полиграфическая деятельность)и другие.
ООО«Нижкартон» является предприятием по выпуску гофрированногокартона, упаковки из гофрокартона разных типоразмеров и конфигураций снанесением многоцветной печати, изделий из коробочного картона, а также другихизделий из бумаги и картона.
В 2015 годунаблюдался спрос на гофротару в связи с государственной программойимпортозамещения. В частности, поступили заказы от тепличных комбинатов налотки под овощную продукцию.
В настоящеевремя в связи с новыми требованиями к гофропродукции со стороны покупателейпрорабатывается вопрос о приобретении линии по переработке листового картона сучетом требований к таре со стороны торговых сетей. Новая линия также позволитпринимать заказы на более мелкие партии гофротары, не увеличивая при этомпростои во время переналадки оборудования.
Основной цельюООО «Нижкартон» до
ООО «Хайджинтекнолоджиз» - это ведущий российский производитель и поставщик гигиеническойпродукции.
В 2016 году стало возможным увеличение объемареализации продукции до уровня полмиллиарда рублей. Благодаря устойчивому роступродаж санитарно-гигиенической продукции, удалось достичь максимальной загрузкипроизводственных мощностей на предприятии.
Основная цельпредприятия - увеличение доли рынка сбыта детских подгузников, впитывающихпеленок в стране до 20%. Долю отгружаемой продукции на экспорт планируетсяподнять до 3-5 % в течение ближайших лет. Приоритетным направлением в стратегиисреднесрочного развития компании является замещение импортного сырья иматериалов отечественными аналогами. Для этого требуется комплекснаягосударственная поддержка по программе импортозамещения отечественнымпроизводителям в модернизации и приобретении нового оборудования.
В 2016 годупланируется модернизация линии по производству детских подгузников.Предполагаемый объем инвестиций - 42 млн. рублей.
Объем отгруженных товаров собственного производства
крупнымии средними предприятиями обрабатывающих производств
городаНижнего Новгорода в 2015-
| Виды деятельности | Единицы измерения | 2015 отчет | 2016 оценка | 2017 прогноз | 2018 прогноз | 2019 прогноз |
| Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ, услуг собственными силами (по крупным и средним предприятиям) | | |
|
|
|
|
| в действующих ценах каждого года | млн.руб. | 267 821,7 | 315 156,7 | 335 772,4 | 372 269,9 | 405 991,4 |
| темп роста в сопоставимых ценах | в % к пред. году | 103,1 | 111,4 | 103,0 | 107,7 | 107,7 |
| в том числе по подразделам: «производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака» | | | | | | |
| в действующих ценах каждого года | млн.руб. | 40 042,6 | 43 474,1 | 45 747,6 | 46 662,6 | 47 595,8 |
| темп роста в сопоставимых ценах | в % к пред. году | 99,9 | 102,0 | 99,6 | 97,5 | 97,9 |
| «текстильное и швейное производство» | | | | | | |
| в действующих ценах каждого года | млн.руб. | 1 597,5 | 1 486,8 | 1 602,8 | 1 711,7 | 1 810,7 |
| темп роста в сопоставимых ценах | в % к пред. году | 213,1 | 84,6 | 101,7 | 102,2 | 102,7 |
| «производство кожи, изделий из кожи и производство обуви» | | | | | | |
| в действующих ценах каждого года | млн.руб. | 93,4 | 43,3 | 44,4 | 45,6 | 47,0 |
| темп роста в сопоставимых ценах | в % к пред. году | 92,6 | 42,1 | 101,7 | 102,2 | 102,7 |
| «обработка древесины и производства изделий из дерева» | | | | | | |
| в действующих ценах каждого года | млн.руб. | 1 065,5 | 530,9 | 556,7 | 590,5 | 622,2 |
| темп роста в сопоставимых ценах | в % к пред. году | 144,9 | 48,0 | 101,7 | 102,2 | 102,7 |
| «целлюлозно - бумажное производство, издательская и полиграфическая деятельность» | | | | | | |
| в действующих ценах каждого года | млн.руб. | 9 473,5 | 11 425,6 | 12 440,1 | 13 580,5 | 14 252,2 |
| темп роста в сопоставимых ценах | в % к пред. году | 96,7 | 108,4 | 105,1 | 105,2 | 102,0 |
| «химическое производство» | | | | | | |
| в действующих ценах каждого года | млн.руб. | 23 386,0 | 25 364,3 | 27 727,1 | 30 863,9 | 34 235,8 |
| темп роста в сопоставимых ценах | в % к пред. году | 97,4 | 103,7 | 107,2 | 108,1 | 108,8 |
| «производство резиновых и пластмассовых изделий» | | | | | | |
| в действующих ценах каждого года | млн.руб. | 3 229,0 | 3 881,3 | 3 986,7 | 4 135,5 | 4 332,1 |
| темп роста в сопоставимых ценах | в % к пред. году | 64,5 | 114,9 | 101,7 | 102,2 | 102,7 |
| «производство прочих не металлических минеральных продуктов» | | | | | | |
| в действующих ценах каждого года | млн.руб. | 3 220,7 | 3 843,6 | 4 156,0 | 4 406,8 | 4 670,1 |
| темп роста в сопоставимых ценах | в % к пред. году | 91,3 | 114,8 | 103,1 | 99,9 | 99,6 |
| «металлургическое производство и производство готовых металлических изделий» | | | | | | |
| в действующих ценах каждого года | млн.руб. | 20 238,8 | 26 978,7 | 28 367,6 | 29 672,4 | 31 734,7 |
| темп роста в сопоставимых ценах | в % к пред. году | 111,4 | 116,6 | 101,9 | 100,6 | 104,3 |
| «производство машин и оборудования без произв-ва оружия и боеприпасов» | | | | | | |
| в действующих ценах каждого года | млн.руб. | 11 766,5 | 9 490,1 | 9 989,2 | 10 260,0 | 10 537,1 |
| темп роста в сопоставимых ценах | в % к пред. году | 139,1 | 75,7 | 101,7 | 102,2 | 102,7 |
| «производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования» | | | | | | |
| в действующих ценах каждого года | млн.руб. | 33 146,2 | 39 775,4 | 43 793,6 | 46 561,6 | 49 355,2 |
| темп роста в сопоставимых ценах | в % к пред. году | 118,0 | 112,6 | 105,9 | 105,3 | 105,0 |
| «производство транспортных средств и оборудования» | | | | | | |
| в действующих ценах каждого года | млн.руб. | 106 042,4 | 130 324,9 | 137 638,5 | 162 821,5 | 184 495,3 |
| темп роста в сопоставимых ценах | в % к пред. году | 88,7 | 115,3 | 99,6 | 111,1 | 108,4 |
Производство и распределение электроэнергии, газа иводы
Энергетика являетсянеотъемлемой структурной составляющей экономики города Нижнего Новгорода.Данный вид экономической деятельности занимает 18 % в общем объеме производствапромышленного сектора города.
Основным приоритетом деятельности предприятий, функционирующих в сфере производства ираспределения электроэнергии, газа и воды, остается обеспечениенадежного, качественного и доступного тепло-водо-газо- и электроснабженияпотребителей на всей территории города.
Отгрузкакрупных и средних предприятий данного вида деятельности в 2016 году оценивается на уровне 70,5 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – 97,8%). В 2017 году ее объемпрогнозируется на уровне 74,4 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – 99,6%).
В течение 2017-
Динамикаобъемов производства данного сектора будет во многом определяться результатамидеятельности следующих предприятий.
ООО «Автозаводская ТЭЦ» являетсяединственным поставщиком тепловой энергии для двух крупнейших - Автозаводскогои Ленинского - районов Нижнего Новгорода, в которых проживает более третинаселения города (около 400 тысяч жителей) и обеспечивает тепло- иэлектроснабжение населения, промышленных предприятий, организаций и учрежденийбюджетной сферы, других потребителей.
В настоящее время основным фактором, сдерживающим развитие станции, являетсявысокая степень износа основных фондов. Поддержание энергетической безопасноститребует реализации двух первоочередных задач: модернизации морально устаревшегои физически изношенного технологического оборудования и воспроизводствавырабатываемой ресурсной базы. Основное условие достижения положительныхрезультатов в этом направлении является реализация проекта реконструкции ООО«Автозаводская ТЭЦ». Реконструкция предусматривает ввод в эксплуатациюпарогазовой установки ПГУ мощностью 440 МВт. Устаревшее оборудование замещаетсявысокоэффективными установками, имеющими самые высокие характеристикиэкономичности и надежности. Благодаря совмещенной выработке электрической итепловой энергии коэффициент использования топлива превышает 90%. В результатереализации Автозаводской ТЭЦ проекта ПГУ повышается надежность энергоснабженияпотребителей, оптимизируется схема выдачи тепловой и электрической энергии.
В связи с переносом сроков начала строительстваПГУ-440 МВт на 2019 год и необходимостью вывода до 2019 года из эксплуатациикотлов и турбогенераторов ТЭЦ-2 (из-за истечения предельных сроков эксплуатацииоборудования) необходима разработка замещающих мероприятий, которые дадутвозможность Автозаводской ТЭЦ бесперебойно снабжать население тепловой энергией(горячее водоснабжение) и которые в дальнейшем будут дополнять техническиерешения проекта ПГУ-440 МВт. Замещающие мероприятия должны быть реализованы додекабря 2018 года.
Основной задачей замещающих мероприятийявляется замещение выбывающих тепловых мощностей на производство горячейбытовой воды для населения (276,5 Гкал/ч), технологической воды и пара дляпроизводств ОАО «ГАЗ», замена выбывающих турбокомпрессоров сжатого воздуха накомпрессоры с электроприводом, а также реконструкция системы электроснабженияТЭЦ.
Задачей замещающих мероприятий является такжеобеспечение топливоснабжения котельного оборудования ТЭЦ-3 и ТЭЦ-4 в условияхизменения режима работы данных котлов при замещении выбывающих мощностей ТЭЦ-2.Создание кольцевой структуры газопровода природного газа для питания котельныхагрегатов ТЭЦ-3, ТЭЦ-4 с подачей в газопровод дополнительного газа, высвободившегосяна ТЭЦ-2, позволит отказаться от экономически неэффективного сжигания мазута наэнергетических котлах в зимний период.
Ожидаемыйобъем инвестиций для реализации инвестиционной программы в сфере теплоснабженияв 2016-
ОАО «Нижегородскийводоканал» -одно из крупнейших предприятий Российской Федерации в области водоснабжения иводоотведения, г лавнойцелью которого является бесперебойное предоставление абонентам услугводоснабжения и водоотведения высшего качества.
Основные инвестиционные проекты, реализуемые предприятием в настоящеевремя:
строительство 3-го этапа водовода Д1200-1400 от водопроводной станции«Малиновая гряда» в Приокском районе до ВНС Высоковская в Советском районе -объем инвестиций 286,4 млн. руб.;
создание АСУ ТП водопроводного хозяйства (проектирование, монтаж, пусконаладка)– объем инвестиций 139 млн. руб.;
реконструкция насосных станций 1 и 2 подъема на «Ново-Сормовской» водопроводнойстанции – объем инвестиций 137,9 млн. руб.;
реконструкция насосных станций 1 и 2 подъема на водопроводной станции«Малиновая гряда» - объем инвестиций 119 млн. руб.;
реконструкция насосных станций 1 и 2 подъема на водопроводной станции«Слудинская» - объем инвестиций 98 млн. руб.;
модернизация аэротенков очистных сооружений с заменой системы подачи активногоила на Нижегородской станции аэрации - объем инвестиций 330 млн. руб.
В 2015-
ООО «Заводские сети» - предприятие осуществляетпередачу и распределение тепловой и электрической энергии, газообразноготоплива и сжатого воздуха; производство и распределение питьевой и техническойводы; водоотведение промышленных и бытовых стоков; содержание и техническоеобслуживание газопроводов; лабораторные исследования качества питьевой итехнической воды.
Основные потребители - АО«ГАЗ», ООО «Автозаводская ТЭЦ», АО «Нижегородский водоканал», населениеАвтозаводского и Ленинского районов.
Основные инвестиционные проекты, реализуемые предприятием в настоящеевремя:
монтаж сооружений для повторного использования промышленных сточных вод сАвтозаводской водопроводной станции (АВС) - объем инвестиций 76,9 млн. руб.;
система частотного регулирования насосных агрегатов НС II подъема №2АВС - объем инвестиций 18,3 млн. руб.;
приобретение оборудования и приборов для химической, бактериальной лаборатории - объем инвестиций7 млн. руб.;
приобретение электрического оборудования и приборов - объем инвестиций 4,8млн. руб.;
замена насосного оборудования - объем инвестиций 9,9 млн. руб.;
установка узлов учета на участке «Промводопровод» - объем инвестиций 2,5млн. руб.
В 2016-
ПАО «Газпром газораспределение Нижний Новгород» (до октября 2013 года ОАО «Нижегородоблгаз») - является субъектом естественноймонополии по газификации Нижегородской области.
Объем инвестиций, направленных на расширение систем газоснабжения в 2016-
ООО «Теплосети» производит техническое обслуживание и ремонт муниципальныхтеплосетевых объектов на территории Автозаводского и Ленинского районов города,а также тепловые сети на территории ОАО «ГАЗ».
Основные инвестиционные проекты, планируемые к реализации предприятием в2017-
строительство теплотрассы до земельного участка под строительство жилыхдомов со встроенными объектами общественного назначения на первых этажах поадресу: пр. Ленина, 96Б (отопление и ГВС) - объем инвестиций 9,7 млн. руб.;
строительство теплотрассы до земельного участка под строительство жилогодома по адресу: ул. Энтузиастов 3,5,7,9 (отопление) - объем инвестиций 2,8 млн.руб.;
строительство трассы до земельного участка под строительство производственнойбазы по адресу: ул. Монастырка, 13 (ГВС) - объем инвестиций 2,8 млн. руб.;
строительство трассы до земельного участка под строительство храмовогокомплекса «в честь Архистратига Божия Михаила и прочих Небесных сил бесплотных»(отопление) - объем инвестиций 2,5 млн. руб.;
строительство теплотрассы и монтаж станции смешения для переключения существующихпотребителей от котельной по ул. Львовская, 7А; ул. Геройская, 2А; ул.Комарова, 14б на другие источники теплоснабжения - объем инвестиций 39,2 млн.руб.;
строительство тепловой насосной станции и монтаж насосного оборудования,подающих и циркуляционных трубопроводов горячего водоснабжения к жилым домам иреконструкция существующих трубопроводов горячего водоснабжения - объеминвестиций 368 млн. руб.;
В 2017-
ОАО «Теплоэнерго»
- крупнейший поставщик тепловой энергии вНижнем Новгороде. На долю компании приходится более 50% объема услуг по обеспечениютеплом и горячей водой. Обслуживаемая техническая база предприятия состоит из128 котельных, более 200 тепловых пунктов и тепловых сетей общей протяженностьюоколо
Основные инвестиционные проекты, реализуемые предприятием в настоящеевремя:
реконструкция Нагорной теплоцентрали ул. Ветеринарная,5 - объем инвестиций219,2 млн. руб.;
реконструкция систем теплоснабжения в связи сперераспределением зон действия источников теплоснабжения - объем инвестиций1 396,9 млн. руб.;
реконструкция изношенных магистральных сетей,сетей отопления и ГВС с целью повышения надежности системы теплоснабжения -объем инвестиций 3 118,3 млн. руб.;
увеличение пропускной способности существующих тепловых сетей в целяхподключения потребителей - объем инвестиций 381,4 млн. руб.;
реконструкция теплосетевых объектов - объем инвестиций 174,1 млн. руб.;
строительство новых тепловых сетей в целях подключения потребителей - объеминвестиций 309,2 млн. руб.;
реконструкция котельных - объем инвестиций 863,1 млн. руб.;
комплексная модернизация ЦТП - объем инвестиций 451 млн. руб.;
мероприятия по обеспечению водно-химического режима на котельных - объеминвестиций 118,8 млн. руб.;
прочие проекты.
В 2014-
Транспорт исвязь
Транспортнаяинфраструктура города Нижнего Новгорода представлена трубопроводным, воздушным,железнодорожным и автомобильным транспортом .
В 2016 году ожидаемый объем отгрузки крупными исредними предприятиями по виду деятельности «транспорт и связь» составит около140 млн. рублей (в сопоставимых ценах99,3%). В 2017 году прогнозируется увеличение отгрузки до 145,5 млн. рублей (всопоставимых ценах 100,2 %).
Транспорт
Воздушный транспорт
Международный аэропорт НижнийНовгород (ПАО «МАНН»)
ПАО«Международный аэропорт Нижний Новгород» наряду с ПАО «Аэропорт Кольцово»(Екатеринбург), ПАО «Международный аэропорт Курумоч» (Самара) входит вкрупнейший аэропортовый холдинг России «Аэропорты Регионов», стратегическим инвестором которого является Группакомпаний «Ренова». Международный аэропорт«Стригино» обслуживает международные и внутренние авиарейсы и является основнымзапасным аэродромом аэропортов московского авиаузла.
Общий пассажирский трафикМеждународного аэропорта Нижнего Новгорода за 9 месяцев 2016 годапревысил 600 тысяч человек: более 522 тысяч человек воспользовались внутрироссийскими воздушными линиями и 78 тысяч человек – международными. Произведено 10 776 взлетно-посадочных операций,перевезено 650 тонн груза. Рейсы выполнялисьпо 54 направлениям (из них регулярных 26) 19 авиакомпаниями (в том числе двумя иностранными).
Средний показатель ростапассажиропотока на внутренних воздушных линиях за исключением московского направления, которое пользуется стабильно высоким спросом, составил 32% к аналогичному периоду
Наибольший рост пассажиропотока показал российский юг. На маршруте Нижний Новгород - Сочи было обслужено более 46 тысяч пассажиров, что болеечем в 3 раза превышает показатель 2015 года. Почти 50 тысячнижегородцев воспользовались прямым воздушным сообщением саэропортом города Симферополь (прирост к 2015 года на 105%). По 14 тысяч человек было обслужено на маршрутахв Грецию, Кипр и Тунис. К таким знакомым нижегородцам международнымкурортным направлениям как Ларнака, Ираклион, Родос, Салоники, Барселона,Монастир, в 2016 году добавились Джерба и Энфида (Тунис), а также Бургас (Болгария).
Важным событием стало восстановление прямого воздушного сообщения с Турциейв III квартале 2016 года. За неполный месяц рейсами трехавиаперевозчиков воспользовались почти 2 тысячи нижегородцев. С октября текущего года открываются авиарейсыиз Нижнего Новгорода в Индию.
Также в III квартале 2016 годав Стригино началась реконструкция перрона перед зданиемнового терминала. Работы ведутся на площади более 30 000 кв.метров силами 170 специалистов. Задействовано 56 единиц техники. В Стригино появятся новые места стоянок для воздушных судов,отвечающие всем современным требованиям, а технические возможностиперрона позволят обслуживать практически все типы воздушных судов. Такжев III квартале в новом терминале Международного аэропорта Стригино открылсябизнес-зал площадью более 300 кв. метров. Зал может одновременнообслуживать до 80 пассажиров приоритетных категорий.
Основными задачами АО«Авиакомпания «ВОЛГА-АВИА» на 2017-2019 годы является увеличение объектаоказываемых услуг по всем направлениям производственной деятельности(оперативное и периодическое техническое обслуживание воздушных судов,измерение массы и определение центровки ВС, метрологическое обеспечение), атакже освоение технического обслуживания самолета МС-21 и воздушных судов малойавиации.
Для реализацииданной задачи планируется:
привлечь новыхзаказчиков по линии государственной и экспериментальной авиации, имеющих ВСтипа Ан-26, Ан-24, Ан-30, Ту-134 для периодического технического обслуживания,
продолжениеиндивидуальной работы с постоянными заказчиками услуг по техническомуобслуживанию воздушных судов с применением системы рассрочек и накопительныхскидок для увеличения числа ВС, прибывающих на периодическое техническоеобслуживание;
увеличение объемапредоставляемых услуг по техническому обслуживанию самолетов с выездом кзаказчику на место дислокации самолета,
совершенствованиесистемы оплаты труда работников, основанной на зависимости переменной частиоплаты труда каждого работника от объема оказанных услуг,
обеспечениефинансовой устойчивости работы предприятия путем уменьшения расходов по всемстатьям, снижения сроков оборачиваемости текущей дебиторской задолженности,поддержания безубыточной деятельности и пр.,
увеличение объемавыполняемых метрологических работ для сторонних заказчиков,
разработкабизнес-плана по техническому обслуживанию самолетов МС-21 и воздушных судовмалой авиации отечественного производства, с возможностью их дальнейшейэксплуатации.
Трубопроводныйтранспорт
ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» является100-процентным дочерним предприятием ПАО «Газпром» и осуществляеттранспортировку природного газа в 15 субъектах России: Владимирской,Ивановской, Кировской, Костромской, Московской, Нижегородской, Пензенской,Рязанской, Ульяновской и Ярославской областей, республик Марий Эл,Мордовия, Татарстан, Чувашия и Удмуртия.Газотранспортная система, эксплуатируемая обществом, включает в себя более13,5 тысяч километров магистральных газопроводов, по которым ежегодноперекачивается до 200 млрд. кубометров газа. В составе ГТС обществавходят 54 компрессорных цеха, 284 газоперекачивающих агрегата, 375газораспределительных станции, 15 автомобильных газонаполнительныхкомпрессорных станций. «Газпром трансгаз Нижний Новгород» занимает третье местов ПАО «Газпром» по протяженности эксплуатируемых газопроводови четвертое по объемам транспортируемого природного газа. Через ГРСобщества потребителям подается до 30 млрд.куб.газа, к 2030году этот показатель планируется увеличить более чем в 1,5 раза.
Программа газификации российских регионов
Один из глобальных проектов Газпрома — «Южный поток»,стартовавший в 2014 году, берет начало от компрессорной станции«Починковская», эксплуатируемой предприятием. В границах ответственности«Газпром трансгаз Нижний Новгород» проходит
Программа по расширению использования компримированного природного газав качестве моторного топлива на собственном транспорте
В 2015 году приобретено 198 автомобилей в газобаллонномисполнении, переоборудовано для работына компримированном природном газе 16 единиц техники. Общееколичество автомобилей с газобаллонным оборудованием составило 538 единиц,что на 66% больше, чем в 2014 году.
В соответствии с принятием на федеральном уровнеи уровне ПАО «Газпром» ряда ключевых решений по увеличениюиспользования газомоторного топлива, Общество «Газпром трансгаз НижнийНовгород» проводит работу по развитию сети АГНКС. К концу 2016 годав зоне ответственности Общества планируется ввод в эксплуатацию двеновых АГНКС: в Арзамасском районе Нижегородской областии в городе Киров.
Программа импортозамещения
Общество активно участвует в программе импортозамещенияи технологического развития отрасли. Предприятие определено как опорнаяструктура ПАО «Газпром» по взаимодействию с промышленными комплексамиНижегородской, Владимирской областей и Республики Мордовия.
Экологическая политика компании
В 2015 году общество прошло ресертификацию Системы экологического менеджментана соответствие требованиям международного стандарта ISO 14001:2004.Ежегодно предприятие улучшает показатели экологической безопасности.В 2015 году обществу удалось сократить объемы выбросов метанав атмосферу на 6%, снизить долю удельных выбросов оксидов азота (NOx)в атмосферу на 2%, а количество отходов, направляемыхна захоронение — на 10%по сравнению с базовым уровнем2011 года.
Перспективы развития предприятия
Главной целью деятельности предприятия, как в краткосрочной, таки долгосрочной перспективе было и остается обеспечение требуемогоуровня надежности и безопасности для персонала и окружающейсреды действующих производственных объектов газотранспортной системыв границах ответственности «Газпром трансгаз Нижний Новгород».
Большое внимание общество уделяет повышению эффективности внутрикорпоративнойсистемы управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятияна основе системы сбалансированных показателей, в этом направлениипроводится большая комплексная работа, которая уже сегодня дает результаты,а в ближайшей перспективе, позволит более эффективно эксплуатироватьобъекты газотранспортной системы, сократить эксплуатационные затраты,минимизировать непроизводительные потери на каждом рабочем месте.
Акционерноеобщество «Транснефть – Верхняя Волга» является дочерним предприятием ПАО «Транснефть»(до 30.06.2016 - Открытое акционерное общество «Акционерная компания потранспорту нефти «Транснефть»). В состав АО «Транснефть - Верхняя Волга»входят: Горьковское, Рязанское, Марийское РНУ, Володарское РПУ, Великолукский завод«Транснефтемаш», Кстовская база БПО и КО.
Основными задачамиобщества являются прием и транспорт нефти и нефтепродуктов по магистральнымнефтепроводам и нефтепродуктопроводам на нефтеперерабатывающие заводыЦентральной России и для дальнейших экспортных поставок.
Магистральныенефтепроводы и нефтепродуктопроводы АО «Транснефть – Верхняя Волга»: «Сургут –Полоцк», «Горький – Ярославль», «Ярославль – Москва», «Рязань – Москва»,«Горький – Рязань», «Альметьевск – Горький», «Горький - Новки», «Новки -Рязань», «Второво - Ярославль», «Рязань - Тула – Орел», кольцевые МНПП -пролегают по территории тринадцати субъектов Российской Федерации и имеют общуюпротяженность нефтепроводов и нефтепродуктопроводов в однониточном исчисленииоколо 6 тыс.км. Функционирование системы обеспечивает комплекс из 22нефтеперекачивающих и нефтепродуктоперекачивающих станций, 32 насосных станций,9-ти резервуарных парков с резервуарами емкостью 5, 10, 20, 30 и 50тыс.куб.метров.
Для повышениянадежности и обеспечения безаварийной работы магистральных нефтепроводовзначительные средства выделяются на проведение диагностики, реконструкции, модернизациии технического перевооружения оборудования, линейной части, НПС, ППС ирезервуарных парков.
Железнодорожный транспорт
Горьковская железная дорога -филиал ОАО «РЖД» – одно из крупнейших предприятий железнодорожного транспорта России. Дорога связывает Центральный, Северо-Западный иСеверный районы России с Поволжьем, Уралом и Сибирью. Всего в зонуобслуживания дороги попадает 15 регионов России. Горьковская железная дорогаобслуживает территорию площадью свыше 390 тыс.кв.км. Общая развернутая длинадороги составляет 11,8 тыс.км. Общая эксплуатационнаядлина дороги – 5,3 тыс. км.
Основными задачами Горьковскойжелезной дороги являются своевременное и качественное обеспечение вовзаимодействии с другими организациями потребностей государства, юридических ифизических лиц в железнодорожных перевозках, связанных с ними работах иуслугах, предоставление услуг пользователям инфраструктуры железнодорожноготранспорта.
В рамках Стратегии развития железнодорожноготранспорта в Российской Федерации до 2030 года Горьковскаяжелезная дорога в прогнозируемом периоде планирует участвовать в комплексныхпроектах по модернизация технических средств и технологических процессовжелезнодорожного транспорта, а также строительству высокоскоростных,технологических, социально значимых и грузообразующих линий.
За 2015 год объем перевезенных грузовсоставил 239,2 млн.тонн, перевезено пассажиров: в дальнем сообщении – 16,3млн.человек, в пригородном сообщении – 36,9 млн.человек.
Городскойпассажирский транспорт
Постоянноесовершенствование организации дорожного движения на улично-дорожной сети вцелях ее оптимизации, приоритетное развитие городского пассажирского транспортаобщего пользования в целях повышения качественного уровня транспортногообслуживания населения непосредственно способствуют обеспечению высоких темповэкономического развития муниципального образования и повышению качества жизнинаселения города Нижнего Новгорода.
Перспективноеразвитие отрасли определено в следующих нормативных правовых документах городаНижнего Новгорода:
Генеральномплане города, утвержденном постановлением городской Думы города НижнегоНовгорода от 17.03.2010 № 22;
Комплекснойтранспортной схеме до 2030 года с выделением первоочередных мероприятий на 2018год;
Документепланирования регулярных перевозок в городе Нижнем Новгороде, утвержденномпостановлением администрации города Нижнего Новгорода от 12.07.2016 № 2051.
Принимаяво внимание проведение в 2018 году в городе Нижнем Новгороде чемпионата мира пофутболу, выделены первоочередные мероприятия: обеспечение транспортнойдоступности основных объектов ЧМ-2018, улучшение работы системы пассажирскоготранспорта, снижение нагрузки на улично-дорожную сеть от пассажирскоготранспорта путем оптимизации подвижного состава, оптимизация схемы организациидорожного движения.
Основные направления транспортной политикиадминистрации города на среднесрочную перспективу определены проектоммуниципальной программы «Развитие транспортной инфраструктуры городаНижнего Новгорода на 2017-2019 годы», включающей в себя подпрограммы «Развитиеобщественного транспорта», «Организация дорожного движения и единого городскогопарковочного пространства».
Важнейшейзадачей реализации программы является повышение качества и доступностипредоставляемых услуг населению города при пользовании городским пассажирскимтранспортом общего пользования и объектами транспортной инфраструктуры.
Приоритетными направлениями развитияобщественного транспорта на ближайшую перспективу по-прежнему являетсяобеспечение экономической устойчивости и обновление транспортного паркамуниципальных предприятий общественного транспорта с учетом потребности вперевозке маломобильных групп населения, оптимизация маршрутной сети городского пассажирскоготранспорта, в том числе сокращение маршрутов, изменение пути следования, сцелью снижения числа дублирования автобусных и автобусно-троллейбусныхмаршрутов с учетом линии метрополитена, расширение сети метрополитена и развитие новых видовтранспорта .
Внастоящее время город Нижний Новгород характеризуется плотной и развитойулично-дорожной сетью в городском центре, а также маршрутной сетью общественноготранспорта, для которого отсутствуют условия приоритетного использования поотношению к индивидуальному. На территориигорода в настоящее время в нутригородские пассажирские перевозкиосуществляются наземным электрическим транспортом, автотранспортом, метро.
Поитогам 2015 года суммарный объем внутригородских перевозок снизился на 19% по отношению к предыдущему году и составил 365,6 млн. пассажиров, наблюдаетсяотток пассажиров с общественного транспорта в пользу личных автотранспортныхсредств. В структуре перевозок городским пассажирским транспортом НижнегоНовгорода основная доля приходится на автотранспортные перевозки, включаячастные маршрутные такси. По итогам 2015 года доля частных перевозчиков вобщем объеме внутригородских пассажирских перевозок снизилась на 6% и составила51%.
Околопятой части перевозок выполняется городским электрическим транспортом. Рольметрополитена в обеспечении пассажирских перевозок в Нижнем Новгородепостепенно возрастает – его доля увеличилась на 1,5 % и составила 9,5% отобъема перевозок пассажиров городским пассажирским транспортом.
С целью совершенствования системы учета проездаграждан, обеспечения полноты сбора оплаты проезда в муниципальном городскомпассажирском транспорте, совершенствования организации учета и своевременностирасчетов за оказанные услуги по перевозке пассажиров администрацией городавнедрен проект по созданию автоматизированной системы оплаты проезда (АСКОП) навсех видах городского наземного пассажирского транспорта и метрополитене.
Вотчетном периоде приобретены в лизинг 144 автобуса городского типа большойвместимости, работающих на компримированном природном газе (метане), 30автобусов-гармошек, 1 сочлененный трамвай; закуплены 4 автобуса для перевозкималомобильных групп населения; осуществляются ежегодные лизинговые платежи попоставке 30 трамваев, 27 вагонов метро.
Несмотряна активную политику обновления подвижного состава, качество внутригородскихпассажирских перевозок в Нижнем Новгороде пока еще далеко от оптимальногоуровня, что во многом объясняется высоким уровнем износа муниципальногоподвижного состава.
Впрогнозном периоде работа по обновлению подвижного состава будет продолжена. Администрациягорода участвует в Программе подготовки к проведению в 2018 году в РоссийскойФедерации чемпионата мира по футболу (утв. постановлением ПравительстваНижегородской области от 19.11.2013 № 859), в рамках которой предусмотреназакупка автобусов, вагонов метро, оборудованных, в том числе, для перевозкималомобильных групп населения.
В городе действует17 трамвайных, 18 троллейбусных маршрутов и 119 автобусных маршрутов, изкоторых 59 обслуживаются муниципальным автобусным парком. В июле 2016 годапостановлением администрации города утвержден Документ планирования регулярныхперевозок в городе Нижнем Новгороде, содержащий первоочередные мероприятия напериод до 2018 года по реформированию маршрутной сети.
Напериод до 2018 года планируется проведение оптимизации маршрутной сетиавтобусного и электрического транспорта по двум главным направлениям:
оптимизациямаршрутной сети наземного автомобильного транспорта общего пользования с цельюустранения дублирования маршрутов и создания единой рентабельной экономическиоправданной системы пассажирского транспорта на территории города;
оптимизацияколичества подвижного состава с целью повышения эффективности егоиспользования.
По итогамреализации подпрограммы планируетсясокращение дублирования маршрутов присохранении сетевой доступности, снизится время ожидания на остановочных пунктахназемного транспорта общего пользования (сокращение маршрутного интервала ввиду сокращения протяженности среднего оборотного маршрута и концентрацииподвижного состава на коротких подвозных маршрутах), увеличится рольметрополитена.
Особое вниманиебудет уделяться организации дорожногодвижения, поскольку формирование безопасной среды путем организациидорожного движения позволяет снижать риски возникновения дорожно-транспортныхпроисшествий на территории города Нижнего Новгорода.
Внастоящее время удельный вес ДТП в городе Нижнем Новгороде остается высоким исоставляет 41 % от всех зарегистрированных по Нижегородской области.
К основным факторам,определяющим причины высокого уровня аварийности, по-прежнему относятся:
недостатки системыгосударственного управления, регулирования и контроля деятельности побезопасности дорожного движения (далее - БДД);
массовое пренебрежениетребованиями БДД со стороны участников дорожного движения;
низкое качество подготовкиводителей, приводящее к ошибкам в оценке дорожной обстановки;
несоответствие технического уровня улично-дорожнойсети, транспортных средств, технических средств организации дорожного движениясовременным требованиям и т.д.
Однимиз факторов, оказывающих наиболее сильное влияние на состояние безопасностидорожного движения, является уровень автомобилизации. Повышение уровняавтомобилизации (прирост числа автомобилей) влечет за собой увеличениеколичества аварий на дорогах, так как существующие дороги не рассчитаны на возросшуюинтенсивность движения. Как следствие снижается пропускная способность дорог. В2015 году в городе Нижнем Новгороде общее количество транспортных средств,зарегистрированных в УГИБДД ГУВД по Нижегородской области, возросло посравнению с 2014 годом на 1 177 единиц и составляет 457 302 единицы.
Приэтом наблюдается увеличение диспропорции между приростом числа автомобилей иприростом протяженности улично-дорожной сети, не рассчитанной на современные транспортныепотоки. В результате растет количество участков дорог с критическим уровнемзагрузки дорожной сети, при котором вероятность совершения дорожно-транспортныхпроисшествий резко повышается.
По данному направлению администрация города принимает активное участие вреализации мероприятий федеральной целевой программы по повышению безопасностидорожного движения: в 2015 году выполненкапитальный ремонт 4 светофорных объектов с установкой современной светодиоднойоптики. Администрацией города со своей стороны обеспечено строительство 4 иремонт 5 светофорных объектов. Кроме того, с привлечением внебюджетных средствобеспечены строительство и реконструкция 7 светофорных объектов на ул. АдмиралаВасюнина, ул. Богородского, Южном шоссе, пр. Героев. В рамках реализацииконцепции изменения организации дорожного движения на транспортной развязке врайоне станции метро «Пролетарская» обеспечено строительство светофорногообъекта в районе парка «Дубки» и реконструкция светофорного объекта «ул.Новикова-Прибоя – ул. Глеба Успенского». Кроме того, обеспечено выполнениеработ по монтажу 550 п.м. пешеходных ограждений.
В рамках федеральной программы выполнено комплексное обустройство нерегулируемого пешеходного перехода в районеМБОУ СОШ № 60 современными техническими средствами организации дорожногодвижения.
В рамках муниципальной программы в 2015 годудепартаментом транспорта и связи и МКУ «ЦОДД» разработано 770 техническихзаданий по установке дорожных знаков, нанесению дорожной разметки и внесениюизменений в режимы работы светофорных объектов.
Втекущем году выполнена установка 1251 и замена 456 дорожных знаков, установка21 информационного аншлага. Также на территории г. Н.Новгорода обеспеченонанесение дорожной разметки лакокрасочными материалами общей площадью 63 тыс. м2и обеспечено гарантийное восстановление дорожной разметки, нанесенной в 2014году с применением термопластика на площади 40 тыс. м2.
На период 2017-2019 годы планируется продолжить деятельность по обеспечениюбезопасности дорожного движения в городе Нижнем Новгороде. В рамках подготовкик проведению чемпионата мира по футболу в 2018 году разрабатывается иактуализируется операционный план управления перевозками на период проведениячемпионата мира по футболу.
В рамках проекта создания единогогородского парковочного пространства,представляющего собой наличие комплексного подхода в решении вопросов размещенияавтотранспортных средств в Нижнем Новгороде, введены платные парковки на ул. Рождественская и пл. Революции. Также сформирован планразвития парковочного пространства на 3681 парковочное место.
В прогнозируемом периоде планируется продолжить работу по реализации единойтехнической и информационной политики, в первую очередь, в отношении технологийи оборудования, обеспечивающих сбор платежей за использование городскихобъектов парковочного пространства, а также контроль за своевременной и полнойоплатой услуг при использовании этих городских объектов.
Наличие правильной парковочной политики обеспечит упорядочение парковочныхмест, ликвидацию несанкционированной парковки и парковки с нарушением Правилдорожного движения, в том числе парковки на проезжей части, тротуарах ипешеходных переходах, что способствует обеспечению видимости, маневра ибезопасности движения общественного транспорта, специализированных служб иорганов (милиции, пожарной и скорой помощи, техники по уборке улично-дорожнойсети города), а также пешеходов.
Электротранспорт
Перевозкипассажиров электротранспортом в Нижнем Новгороде осуществляют МП«Нижегородэлектротранс» (в ведении которого находятся трамваи и троллейбусы) иМП «Нижегородское метро».
Данныепредприятия относятся к социальным видам городского пассажирского транспорта,доступность услуг которого для населения обеспечивается правом льготныхкатегорий граждан на проезд по единым социальным проездным билетам.
МП«Нижегородэлектротранс»
трамваями и троллейбусами ежедневноперевозит порядка 150 тысяч человек. Всостав этого предприятия входят 3 трамвайных и 3 троллейбусных депо, службапутевого и энергетического хозяйства. Инвентарныйпарк подвижного состава по состоянию на 01.09.2016 года составляет 302 едиництрамвая и 194 единицы троллейбуса. Общая протяженность трамвайных путей вНижнем Новгороде составляет
Втечение 2016 года службой путевого и энергетического хозяйства были капитальноотремонтированы
Основнойзадачей предприятия на ближайшие годы остается сохранение достигнутых объемовпассажироперевозок, увеличение доходности, укрепление материально-техническойбазы, сохранение численности персонала и увеличение заработной платы.
В 2017-
проведениеремонта не менее
завершениестроительства ангара на территории службы пути,
строительствотроллейбусной линии, соединяющей ул.Бетанкура с ул.Карла Маркса (протяженностьлинии
строительствоздания музея трамвая,
восстановлениетроллейбусной линии по маршрутам №№ 18, 23.
Работы по развитиютранспортной инфраструктуры в рамках региональной программы подготовки кЧемпионату мира по футболу 2018 года:
реконструкциятрамвайных путей по маршруту движения «Московский вокзал» станция метро «ПаркКультуры»,
разработка проектаи строительство линии скоростного трамвая по маршруту «Аэропорт - станция метро«Парк Культуры- 52 квартал»,
разработка проектаи строительство линии скоростного трамвая по маршруту «проспект Гагарина - ж.д.ст.Мыза - Автовокзал (Ольгино),
разработка проектаи строительство троллейбусной линии по дублеру проспекта Ленина - выход врайоне станции метро «Пролетарская» - ул.Новикова Прибоя - ул. Героя Попова -ул.Баумана - ул.Голубева с выходом на Комсомольскую площадь через ул.Июльскихдней на Московский вокзал,
реконструкциятрамвайных путей до станции Мыза.
МП«Нижегородское метро»
. Нижегородское метро включает в себя 14 станций, протяженность маршрутовсоставляет
По оценке в 2016году услугами нижегородского метрополитена воспользуются 28,6 млн. пассажиров.
Основной задачейметрополитена является выполнение заданных объемов перевозок пассажиров приобеспечении безопасности движения, эффективное использование техническихсредств.
В планахпредприятия в период 2017-2019 годы:
капитальный ремонт27 вагонов,
приобретениенового подвижного состава,
модернизациявагонного парка метрополитена,
капитальный ремонткабельных линий,
заводской ремонтколесных пар и тяговых двигателей,
заменатрансформаторов силовых и освещения,
заменаавтоматических высоковольтных выключателей,
ремонт верхнегостроения пути,
замена рельсов ишпал в тоннеле,
выполнениеремонтов вагонов метрополитена объемов ТР1, ТР2, ТР3, СР,
проведениепоэтапной замены системы автоматической пожарной сигнализации и системыоповещения и управления эвакуацией людей при пожаре,
замена тоннельноговодопровода,
капитальный ремонтили замена вентиляторов типа «ВОМД»,
заменааккумуляторных батарей на подстанциях,
ремонтдизель-генераторов допустройства ст.Ленинская,
заменафильтров-поглотителей допустройства ст.Ленинская,
ремонт бытовых ипроизводственных помещений.
Общественный автомобильный транспорт
МП«Нижегородпассажиравтотранс»
- крупнейший в Нижнем Новгороде перевозчик. Ежедневнона дороги города выходят автобусы большой вместимости (ЛиАЗ и МАЗ),среднесписочное количество подвижного состава в 2016 году - 833 единицы,протяженность маршрутов -
Связь
Основными предприятиями,определяющими развитие сферы связи и телекоммуникационных услуг на территорииНижнего Новгорода, являются: Макрорегиональный филиал «Ростелеком - Волга»,Нижегородский почтамт Управления федеральной почтовой связи Нижегородскойобласти Филиал ФГУП «Почта России», а также филиал ООО«Т2 Мобайл» (Теле2), филиал АО «ЭР-Телеком Холдинг» и др.
Макрорегиональный филиал «Волга» ПАО«Ростелеком» - обслуживает территорию Нижегородской области общей площадью более 76тыс. кв. км с населением 3,3 миллиона человек, из которых около 80% - городскоенаселение. Филиал предоставляет клиентам широкий спектр современных услуг,включающий скоростной доступ в интернет по технологиям FTTb, xDSL, Ethernet иPON, местную, внутризоновую связь, международную и междугородную связь,Интерактивное телевидение, проводное и эфирное вещание, телематические услуги,IP-видеонаблюдение, IP-телефонию, видеоконференцсвязь, большой выборвысокотехнологичных «облачных» решений и многие другие сервисы для физических июридических лиц.
Сети связи компании охватывают большую частьнаселенных пунктов Нижегородской области. Монтированная емкость АТС превышаетмиллион номеров, количество абонентов фиксированной телефонии - более 800тысяч. «Ростелеком» завершил работы по подключению по оптоволокну всех районныхцентров Нижегородской области и населенных пунктов с численностью населения от3 тыс. человек, жителям которых стали доступны все основныетелекоммуникационные услуги компании. Современные услуги связи, включаяскоростной интернет и Интерактивное ТВ, доступны сегодня абонентам оператора,проживающим в самых удаленных районах региона. На очереди малые населенныепункты, где численность населения составляет от тысячи человек.
В рамках реализации федеральной программы«Универсальная услуга связи» на территории Нижегородской области былоустановлено более 4,5 тысяч таксофонов (красные таксофоны) в более чем 3400населенных пунктах.
Основными ключевыми направлениями стратегического развития Нижегородскогофилиала в 2016-
сохранение лидирующих позиций и увеличение доли рынка услуг ШПД, IPTV по городу;
строительство оптоволоконных сетей, устранение цифрового неравенства, обеспечениеперевода пользователей услуг Интернет на современные технологии;
активное продвижение в новые, быстрорастущие сегменты – облачные сервисы, дата-центры,ОТТ-видео, «геоданные и промышленный Интернет» («Единое информационноепространство геоданных»-инструмент информационной поддержки для принятияуправленческих решений любой тематической направленности, масштабности иуровня, от муниципальных и региональных ведомств до федеральных органов исполнительнойвласти);
развитие инновационных продуктов для корпоративных клиентов, предоставлениесервисов, разработанных на основе облачных технологий («Новая телефония», «Виртуальныйофис», «Виртуальный ЦОД»), реализация проекта перехода на электронный документооборот;
улучшение качества абонентского сервиса, расширение сервисных возможностей,наращивания объемов продаж новых услуг по дистанционным каналам и Web -каналам продаж, модернизациясистемы клиентского обслуживания до уровня лучших мировых практик;
совершенствование процесса «техническая поддержка», реализация пилотного проекта«Орион», направленного на повышение уровня удовлетворенности клиентов, сниженияоттока и количества обращений в службу технической поддержки;
реализация крупномасштабных проектов по информатизации органов государственнойвласти, здравоохранения, безопасности, образования;
сохранение позиций фиксированной связи и предупреждение оттока абонентов;
повышение операционной эффективности бизнес-процессов, рост отдачи на вложенныеинвестиции.
Нижегородский почтамтУправления федеральной почтовой связи Нижегородской области Филиал ФГУП «ПочтаРоссии» -основной целью предприятия является всестороннее удовлетворение потребностейнаселения и организаций услугами почтовой связи.
В целяхпривлечения клиентов и оказания новых видов услуг в отделениях почтовой связи(ОПС) динамично развиваются современные услуги: прием сотовых платежей,обслуживание пластиковых карт, прием налоговых и коммунальных платежей, выдачапенсий и пособий населению с использованием штрихкодового идентификатора.Активно внедряется сервис «Доставка на дом и офис посылок и ценных бандеролей»,а также услуга «Доставка мелких пакетов» и «Бокс-сервис».
Эффективность использования трудовых, материальных ифинансовых ресурсов обеспечивается централизованной политикой единогопредприятия ФГУП «Почта России».
Среди проблем предприятия - недокомплект численностиштата работников отделений почтовой связи, что обусловлено отставаниемзаработной платы работников Нижегородского почтамта от заработной платы в целомпо городу.
Основные достижения почтамта за 2015 год обусловленыисполнением утвержденных планов реконструкции ОПС, оказания услуг по приемукоммунальных платежей, платежей за услуги сотовой связи, выдачи пенсий ипособий с учетом штрих-кодовых идентификаторов.
Факторами,обеспечивающими исполнение прогнозированных объемов, являются:
подготовкаквалифицированных кадров в Кадровом центре УФПС,
экспресс-обучениевновь принятых операторов узкого профиля,
значительноеувеличение объемов оказываемых услуг, обусловленное зонированием рабочих мест,проводимое в рамках проектов реконструкции ОПС.
Целями и задачами филиала Акционерного общества «ЭР-Телеком Холдинг»на 2017-
повышение уровня проникновения услуг связи – широкополостного доступа в интернет,платного ТВ и телефонии;
техническое совершенствование предоставляемых услуг связи (увеличение скоростидоступа в интернет до 200 Мбит/с, увеличение числа транслируемых цифровых и HD -каналов, увеличение числасервисов;
запуск в г.Нижнем Новгороде проекта «Безопасный дом», в рамках которого жилыедома будут оборудованы системой видеонаблюдения для круглосуточного мониторингамест общего пользования;
развитие и совершенствование возможностей облачных услуг и видеонаблюдения;
активное развитие проекта «Городской Wi - Fi »,который реализуется с 2011 года во всех 56 городах присутствия общества. Егоцель – организовать беспроводной доступ в интернет в популярных местах отдыха.На 2016 год подключено более 300 точек бесплатного доступа к сети интернет вНижнем Новгороде.
«Дом. ru »продолжит совершенствовать характеристики как отдельных услуг, так и пакетныхпредложений в целом. Планируется усовершенствовать возможности личногокабинета, онлайн консультанта и бесплатное мобильное приложение «Дом. ru Агент», путем расширенияфункционала приложения, что позволит абонентам оперативно решать вопросы,связанные с пользованием услуг «Дом. ru », атакже развитие мобильного приложения Дом. ru Phone , позволяющего использовать городской телефонвне дома.
Основные проблемы предприятия - проникновение ШПД продолжит расти и приблизитсяк максимальному – 80% и более. Рынок платного ТВ замедляется. В крупных городахрынок ШПД вступил в стадию острой конкурентной борьбы, что неизбежно приводит кперераспределению долей между его участниками. Все большее число абонентовподключается не со свободного рынка, а от других провайдеров, что также способствуетусилению конкуренции.
Факторами обеспечения прогнозируемых темпов роста являются:
оптимальное техническое решение;
мировые стандарты сервиса/клиентоориентированность;
технология быстрого захвата лидерских позиций на рынке;
стандартизация бизнес-процессов;
простота масштабирования бизнеса;
высококвалифицированная команда менеджеров.
Ориентация на лучшие мировые практики и типизация всех бизнес-процессов иприменяемых технологий позволяет компании обеспечивать стабильное качество предоставляемыхуслуг и максимальную эффективность используемых ресурсов.
Одним из основныхнаправлений деятельности администрации города Нижнего Новгорода является построение единого информационногопространства и развитие информационного общества.
Особое вниманиеадминистрацией города уделяетсяповышению качества и доступности муниципальных услуг путём их предоставления вэлектронной форме и на базе многофункциональных центров предоставлениягосударственных и муниципальных услуг (далее – МФЦ).
В городефункционирует развитая сеть МФЦ, реализующих принцип предоставления услуг врежиме «одного окна», что способствует сокращению сроков предоставления услуг,сокращению очередей, снижению риска возникновения коррупции (в 2015 году началработу МФЦ в Канавинском районе (ул. Литвинова, 12), МФЦ в Приокском районе(ул. 40 лет Победы,4), ведется работа по открытию МФЦ в Ленинском районе).
Результатомактивной деятельности администрации города в данном направлении сталопредоставление населению в 2015 году на базе МФЦ более 508 тыс. услуг, что в 4раза больше, чем в предыдущем году. Доля граждан, использующих механизмполучения государственных и муниципальных услуг в электронной форме увеличиласьс 15% в 2014 году до 46% в 2015 году.
Важнымнаправлением деятельности является поддержка устойчивого функционирования иразвитие официальных Интернет-ресурсов администрации города в целях повышенияоткрытости и доступности информации о деятельности администрации города,обеспечивающих взаимодействие с населением, в т.ч. удаленный доступ граждан кинформации о деятельности органов местного самоуправления, вовлечение гражданпосредством использования электронных сервисов в процесс обсуждения проектоврешений, принимаемых муниципальным образованием.
В рамкахреализации разработанного проекта муниципальной программы «Развитиеинформационного общества города Нижнего Новгорода на 2017-
Строительство
В 2016 году ожидаемый объемстроительных работ крупных и средних предприятий составит около 15,9 млрд. рублей (в сопоставимыхценах – 90,6% к уровню прошлого года). Прогнозный объем на 2017 год – 16,5млрд. рублей (в сопоставимых ценах также 100 %).
В прогнозируемом периодеосновной задачей администрации города Нижнего Новгорода являетсяпоследовательное продолжение работы в направлении создания комфортной городскойсреды. На решение данной задачи направлена, в том числе, муниципальнаяпрограмма «Обеспечение граждан города Нижнего Новгорода доступным и комфортнымжильем». В 2017-2019 годы на территории города будет продолжено строительствообъектов жилищно-коммунальной, социальной и инженерно – транспортнойинфраструктуры.
Основными направлениями являются строительствомногоквартирных жилых домов для расселения жителей аварийного жилищного фонда,строительство жилья экономкласса, обеспечение инженерной и дорожнойинфраструктурой земельных участков для выделения многодетным семьям подстроительство индивидуальных жилых домов, завершение строительствадомов-долгостроев, включенных в перечень министерства строительстваНижегородской области, с софинансированием из областного бюджета.
1.В области жилищного строительства. Стратегическойцелью жилищной политики всех органов власти, в т.ч. и органов местногосамоуправления г.Н.Новгорода является обеспечение доступности жилья для всехкатегорий населения, а также соответствия объемов комфортного жилищного фондапотребностям населения.
Администрацией города проводится комплексная работа посозданию условий для развития жилищного строительства. Активно реализуются проекты комплекснойзастройки с социальной и инженерной инфраструктурой – детскими дошкольнымиучреждениями, школами, магазинами шаговой доступности, отделениями банков.Примерами реализации таких проектов являются микрорайон «Молодежный», «Водныймир», «Юг» в Автозаводском районе. Идет реализация проектов застройкимикрорайона «Цветы», «Бурнаковскойнизины» в Московском районе, «Седьмое небо» в Канавинском районе и др.
Ежегодно лидерство среди застройщиков поколичеству введенного в эксплуатацию жилья удерживают ООО «Жилстрой-НН» и ООО«Старт-Строй». В последние годы к ним присоединились ООО «Каркас Монолит» и ООО«Ойкумена-Нижний Новгород».
В рамках реализации программы«Волновое переселение» в 2015 году введен в эксплуатацию жилой дом взастройке ул.Деловая-Родионова в Нижегородском районе, общей площадью жилья 7,3тыс.кв.м., 126 квартир, из которых 73 были переданы в муниципальнуюсобственность.
Строительство жилых домов методом муниципальногозаказа:
На сегодняшнийдень получено положительное заключение госэкспертизы по следующим объектам:
жилой дом по ул.Зайцева в Сормовском районе,
жилой дом по ул.Энтузиастов в Ленинском районе,
жилой дом по ул.Радиов Ленинском районе.
Общая площадьуказанных объектов – около 30 тыс.кв.м на 544 квартиры.
Строительстводанных объектов будет начато при условии выделения достаточных объемовбюджетных ассигнований.
Особое внимание уделяется работе по вводу в эксплуатацию домов, входящихв «Перечень «проблемных» многоквартирных жилых домов, строительство которыхосуществляется на территории Нижегородской области». В перечень «проблемных»жилых домов, расположенных на территории города Нижнего Новгорода входит 18объектов. В 2016 году планируется ввести в эксплуатацию следующие объекты:
жилые дома №№ 6-5, 6-6 (по генплану) в квартале ул.Пушкина-Тимирязева вСоветском районе, застройщик ООО «Квартстрой-НН»,
жилой дом №12 (по генплану) по ул.Машинной в Сормовском районе, застройщикФонд «Жизнь после войны»,
жилой дом № 118 (по генплану) по ул.Белинского в Нижегородском районе,застройщик ТСЖ «Белинка-118».
До конца текущего года возможен ввод в эксплуатацию еще двух домов:
жилой дом на пересечении ул.Варварской и Володарского в Нижегородскомрайоне, застройщик ТСЖ «На улице Варварская»,
жилой дом по ул.Ереванская, Дальняя в Нижегородском районе, застройщикООО «Нижний Новгород».
Продолжается работа по расселению 142 аварийных домов в Нижегородском иСоветском районах. Всего на 8 площадках, освобождаемых от аварийного фонда, вследующие годы будет построено более 200 тыс.кв.м.жилья.
Нижний Новгород выполнилгосударственную региональную адресную программу «Переселение граждан изаварийного жилищного фонда на территории Нижегородской области на 2013-2017годы» раньше установленного на федеральном уровне срока. Все дома, признанныеаварийными на 1 января 2012 года, были расселены в 2015 – начале 2016 года.
По федеральной программе «Жилье для российской семьи»в настоящее время строятся жилые дома в Новинках Богородского района. На ул.Кораблестроителей в Сормовском районе планируется начать строительство в III квартале 2016 года. На 1 января2016 года в списках участников была 1 931 семья нижегородцев, на 01.08.2016года – уже 2 755.
Увеличение объемовввода жилья и повышение его качества и доступности являются основными задачамиадминистрации города.
С 2010 по 2014год объем построенного жилья вырос с 363тыс.кв.м до почти 804 тыс.кв.м. По итогам 2015 года было введено в эксплуатацию442,4 тыс.кв.м жилья, в том числе: многоквартирных жилых домов – 384 тыс.кв.м,объектов индивидуального жилищного строительства – 58,4 тыс.кв.м.
Основной причиной уменьшенияобъемов ввода жилья на территории города является нестабильная экономическаяситуация, в том числе дефицит бюджетных средств, что привело к замедлениютемпов строительства объектов либо к приостановлению строительства. В результате снижения реальныхдоходов населения и с учетом высокихкредитных ставок по кредитам произошло сокращение числа нижегородцев,участвующих в долевом строительстве жилья, ипотечном кредитовании, сократилосьчисло индивидуальных застройщиков. В данных условиях строительные организациииспытывают трудности с реализацией уже построенного жилья, что сдерживает егодальнейшее строительство. Высокая стоимость кредитов также ограничиваетвозможности строительных организаций по завершению строительства недостроенныхобъектов.
В 2016 году планируется ввестив эксплуатацию 598,7 тыс.кв.м жилья, из них: многоквартирных жилых домов –498,7 тыс.кв.м, объектов индивидуального жилищного строительства – 100тыс.кв.м.
В 2017-
| | Ед изм. | 2015 год факт | 2016 год оценка | 2017 год прогноз | 2018 год прогноз | 2019 год прогноз |
| Ввод в эксплуатацию жилых домов (всего) | тыс.кв.м | 442,4 | 598,7 | 650 | 700 | 750 |
| в т.ч за счет индивидуального жилищного строительства | тыс.кв.м | 58,4 | 100 | 150 | 150 | 150 |
2.В области инженерно-транспортной инфраструктуры
В рамках подготовки к проведению Чемпионата мира пофутболу в 2018 году:
введена вэксплуатацию теплотрасса отопления для стадиона «Стрелка»;
в 2017 году запланировано окончание строительства сетей водоснабжения длястадиона «Стрелка» в г.Нижнем Новгороде и завершение реконструкции сетей водоотведенияи насосной станции хозяйственно-бытовой канализации в рамках строительствастадиона «Стрелка»;
в 2018 году будут завершены работы по объекту «Продление Сормовско-Мещерскойлинии метрополитена в Нижнем Новгороде от ст. «Московская» до ст. «Волга» 1этап – Продление линии метрополитена от станции «Московская» до станции«Стрелка»;
программой подготовки к проведению чемпионата мира по футболу предусмотренотакже строительство в 2017-
В рамках развития транспортнойинфраструктуры:
в 2015 году построена автостанция в микрорайоне Щербинки;
в 2016 годупроведен ремонт Молитовского моста;
в 4 квартале 2016года планируется завершить текущий ремонт здания и начать дальнейшуюэксплуатацию автостанции «Сенная»;
в 2017 годупланируется построить с привлечением средств инвесторов автостанцию по ул.Акимова в Канавинском районе;
в 2019 году планируется начало строительства следующихобъектов:
надземных пешеходных переходов на пр. Гагарина уостановки «ул. Сурикова» и у ост. «пл.Жукова» в Приокском районе;
надземных пешеходных переходов на ул. Родионова уостановки «Маяк», на Казанском шоссе уостановки «Филиал технического университета» и через Похвалинский съезд в районе пл. Благовещенской в Нижегородскомрайоне;
берегоукрепительного сооружения правого берега р.Волга в микрорайоне «Мещерское озеро» между Борским мостом и Речным портомгорода;
берегоукрепления левого берега р.Ока отметромоста до Молитовского моста.
В рамках развития инженернойинфраструктуры планируется строительство:
водовода в деревне Кузнечиха в Советском районе;
водовода к земельным участкам, предоставляемым многодетным семьям у деревниСысоевка Богородского района Нижегородской области;
ликвидация открытых выпусковканализации в реки Борзовка и Ржавка в Ленинском районе;
сетей ливневой канализации игазоснабжения.
3.В области социальной инфраструктуры:
Строительство детских дошкольных учреждений:
В рамкахгосударственной программы «Развитие образования Нижегородской области»,реализуемой на условиях софинансирования из федерального, областного имуниципального бюджета, введены вэксплуатацию 2 детских дошкольных учреждения:
детское дошкольноеучреждение на 350 мест по ул.Адмирала Макарова в Ленинском районе;
детское дошкольноеучреждение №72 на 100 мест по ул.Лескова, 42Б в Автозаводском районе (послереконструкции).
В 2016 году администрациейгорода планируется начать строительство детского сада на 110 мест в ЖК «Зенит»в Советском районе. Строительство объекта планируется осуществить в рамкахгосударственной программы «Развитие образования Нижегородской области» за счетсредств областного и муниципального бюджетов. Ввод объекта в эксплуатациюпланируется выполнить в 2017 году.
В настоящее время подготовленыпредложения о включении в перечень объектов капитального строительства на 2017-
ДОУ на 220 мест по ул.Верховая в Приокском районе;
ДОУ на 280 мест в ЖК«Гагаринские высоты» в Приокском районе;
ДОУ на 320 мест в мкр. «Цветы»в Приокском районе;
ДОУ на 300 мест в мкр.«Бурнаковский» в Московском районе.
Строительство общеобразовательных учреждений.
В рамкахгосударственной программы «Создание новых мест в общеобразовательныхорганизациях Нижегородской области в соответствии с прогнозируемой потребностьюи современными условиями обучения, на 2016 - 2025 годы» на условияхсофинансирования за счет средств федерального, областного и муниципальногобюджетов планируется выполнить строительство 6 общеобразовательных школ:
СОШ на 675 меств ЖК «Гагаринские высоты» в Приокском районе;
СОШ на 1500 меств микрорайоне «Цветы» в Приокском районе;
пристрой на 250мест к МБОУ СОШ №168 в Канавинском районе;
СОШ на 1000 меств микрорайоне «ЮГ» в Автозаводском районе;
СОШ на 1000 меств микрорайоне «Бурнаковский» в Московском районе»;
СОШ на 900 меств границах улиц Машинная - Победная в Сормовском районе.
Также до 2019 года в рамках реализации даннойгосударственной программы администрацией города планируется разработатьпроектно-сметную документацию на строительство следующих объектов общегообразования:
пристрой к МБОУ СОШ № 106 в Ленинском районе;
пристрой к МАОУ СОШ № 84 в Сормовском районе;
пристрой к зданию МБОУ СОШ № 117 в Сормовском районе;
строительство учебного корпуса МБОУ СОШ №126 вАвтозаводском районе;
строительство пристроя к МБОУ СОШ № 181 в Канавинскомрайоне;
строительство пристроя к МБОУ СОШ 55 в Канавинскомрайоне.
Строительство спортивных объектов
В 2016 году введен в эксплуатациюфизкультурно-оздоровительный комплекс по ул.Ярошенко, 5А в Московском районе.Строительство осуществлялось в рамках областной целевой программы «Развитиесоциальной и инженерной инфраструктуры как основы повышения качества жизнинаселения Нижегородской области на 2013-2015 годы» за счет средств областного имуниципального бюджетов.
В 2016 году за счет средств бюджетагорода продолжается строительство физкультурно-оздоровительного комплекса попр. Гагарина в Приокском районе. Ввод объекта в эксплуатацию планируетсявыполнить до конца текущего года.
В настоящее время в рамкахреализации постановления Правительства Российской Федерации от 20.06.2013г.№518 «О Программе подготовки к проведению в 2018 году в Российской Федерациичемпионата мира по футболу» администрацией города осуществляется разработкапроектно-сметной документации по объекту «Строительство тренировочной площадкина территории муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования«Детско-юношеская спортивная школа «Мещера», г.Нижний Новгород, ул. КарлаМаркса, д. 17А». Строительство планируется начать в 2016 году, ввод объекта вэксплуатацию будет осуществлен в 2017 году.
1.2. Прогноз финансового результата иинвестиций в основной капитал
По результатам истекшегопериода 2016 года наметилась тенденция по увеличению прибыли, сформированной покругу крупных и средних организаций, атакже сокращению размера убытков.
Рост общего объема прибыли в 2016 годуобусловлен, в первую очередь, существенным увеличением прибыли в базовыхсекторах экономики города «обрабатывающие производства» (за 7 мес.
Размер прибыли прибыльныхорганизаций в 2016 году оценочно увеличится относительно предыдущего года на 9%и составит около 55,3 млрд. рублей, убытки оцениваются около 16,7 млрд.рублей, сальдированный финансовый результат – свыше 38,6 млрд. рублей.
Ежегодно в общей структуреприбыли наибольшую долю занимает прибыль организаций «обрабатывающихпроизводств» и «транспорта и связи». Значительный вклад в формирование общегообъема прибыли вносят также «оптовая ирозничная торговля», «производство и распределение электроэнергии, газа иводы», «операции с недвижимым имуществом».
Структураприбыли
повидам экономической деятельности в 2016 году, %
Прогнозируется, что к концу2019 года размер прибыли возрастет до 63 млрд. рублей, убытки сократятся до 15млрд. рублей, сальдированный финансовый результат превысит 48 млрд. рублей.
Динамика финансовых результатов деятельности
по кругу крупных и средних организаций города НижнегоНовгорода
за период 2015-
Втечение 2016 года отмечается повышение инвестиционной активности. По итогампервого полугодия 2016 года объем инвестицийв основной капитал по крупным и средним предприятиям увеличился на 10,7% вдействующих ценах по отношению к уровню 6 месяцев 2015 года.
Рост объемаинвестиций в действующих ценах наблюдается практически по всем видамэкономической деятельности, но особенно оживленная динамика зафиксирована повидам деятельности «гостиницы и рестораны», «строительство», «транспорт исвязь».
П о оценке объем инвестиций в основной капитал пополному кругу предприятий к концу 2016 года составит около 92 млрд. руб. ипревысит уровень предыдущего года на 5,8% (в сопоставимых ценах).
В структуре источников финансирования инвестиционнойдеятельности организаций в 1 полугодии 2016 года доля собственных средств составила 58,3%, привлеченных– 41,7 %.
Ожидается, что по итогам 2016 года основной объем инвестиций крупных и среднихорганизаций будет направлен в такие сектора как «операции с недвижимымимуществом, аренда и предоставление услуг» (26,1 млрд.руб.), «транспорт исвязь» (22,5 млрд. руб.), «обрабатывающие производства» (10,9 млрд.руб.), «оптоваяи розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделийи предметов личного пользования» (6,4 млрд.руб.), «производство и распределениеэлектроэнергии, газа и воды» (6 млрд.руб.).
Среднегодовой прирост инвестиций в период с 2017 по2019 годы прогнозируется на уровне 4-5,5% в действующих ценах, что позволит к2019 году увеличить объем инвестиций до 106 млрд.рублей. Индекс физического объемаинвестиционных вложений оценивается на уровне 100-102%. Рост инвестиций в 2017-
Прогнозируемый рост объема инвестиций в основной капитал в 2017-2019 годыбудет обеспечен реализацией инвестиционных проектов, связанных с подготовкой кпроведению на территории Нижнего Новгорода в 2018 году матчей Чемпионата мирапо футболу, а также реализацией значимых инвестиционных проектов в инфраструктурномсекторе экономики города:
АО«Верхне-Волжская генерирующая компания» планируется реализовать инвестиционныйпроект «Строительство парогазовой Нижегородской ТЭЦ» электрической мощностью900 МВт и тепловой мощностью 840 Гкал/ч (сроки реализации проекта – 2017-2021годы, стоимость – 51,4 млрд.рублей),
ООО«Автозаводская ТЭЦ» в 2021 году планируется реализовать инвестиционнуюпрограмму в сфере теплоснабжения с сооружением ПГУ-400 (стоимость проекта 21,2млрд.рублей),
филиалом«Нижновэнерго» ПАО «МРСК Центра и Приволжья» в 2020 году планируется завершитьинвестиционный проект «Развитие распределительных сетей» (стоимость проекта –17 млрд.рублей),
ФГУП«Спорт-Инжиринг» в 2017 году планирует завершить строительство стадиона на45000 зрителей для проведения игр «Чемпионата мира по футболу 2018 года»(стоимость проекта – 18 млрд.рублей),
ООО«Жилстрой-НН» планирует в 2019 году завершить строительство микрорайона«Бурнаковский» (стоимость проекта – 12,7 млрд.рублей),
МКУ«Главное управление по строительству и ремонту метрополитена, мостов и дорожныхсетей в городе Нижнем Новгороде» продолжает реализацию инвестиционного проекта«Продление Сормовско-Мещерской линии метрополитена от станции «Московская» достанции «Стрелка 2014-2018 годы» (стоимость инвестиционного проекта – 11,2млрд.рублей), а также в 2017 году планирует завершить инвестиционный проект«Реконструкция проспекта Молодежный до Нижегородского аэропорта в Автозаводскомрайоне» (стоимость проекта – 4,3 млрд.рублей),
ГКУНижегородской области «Главное управление автомобильных дорог» в 2018 годупланирует завершить инвестиционный проект «Строительство мостового переходачерез р.Волга на автомобильной дороге (22 ОП РЗ 22Р-0159)г.Н.Новгород-Шахунья-Киров» (стоимость проекта – 14,2 млрд.рублей),
АО«ОКБМ Африкантов» с 2015 года продолжает реализацию инвестиционных проектовтехнического перевооружения и развития производства, инфраструктуры,материально-технической базы (срок реализации проекта - 2015-2020 годы, стоимость– 11,1 млрд.рублей),
ОАО«Нижегородский водоканал» продолжает реализацию инвестиционной программы помодернизации Нижегородского водоканала до 2023 года» (стоимость проекта – 8,1млрд.рублей),
ОАО«Теплоэнерго» планируется реализовать инвестиционную программу на 2014-2018годы (стоимость проекта – 7,4 млрд.рублей),
ООО«Жилстрой-НН» продолжает строительство микрорайона «Юг-2» в Автозаводскомрайоне до 2019 года (стоимость проекта – 5 млрд.рублей),
ООО«Старт-Строй» в 2019 году завершит инвестиционный проект «Строительство жилогокомплекса «Аквамарин» в Ленинском районе (стоимость проекта – 4,8 млрд.рублей).
2. Прогноз развитияп o требительского рынка
Сфера потребительского рынкаявляется одним из основных источников занятости трудовых ресурсов, местомпривлечения значительного объема инвестицийи имеет важное значение для развития экономики города Нижнего Новгорода.
Потребительский рынок состоитиз трех основных сегментов: розничной торговли, общественного питания и сферыуслуг. Емкость потребительского рынка города по итогам 2015 год составила 447,1млрд.рублей, по оценке 2016 года - 465 млрд.рублей.
В настоящее времяпотребительский рынок города Нижнего Новгорода представляет собой развитую сетьпредприятий торговли, общественного питания и бытовых услуг различных типов,видов, форм и форматов, которая включает в себя более 9300 объектов. Кположительным тенденциям относятся: строительство и ввод в эксплуатацию крупныхпредприятий современного формата, увеличение количества предприятийпотребительского рынка, высокий уровень насыщенности товарами и услугами.
Важнейшимнаправлением развития потребительского рынка и услуг города Нижнего Новгородаявляется дальнейшее формирование его инфраструктуры, предусматривающее созданиекомфортных условий проживания населения по месту жительства, повышение качестваи культуры обслуживания.
Розничнаяторговля
За 2015 год оборотрозничной торговли составил 355,4 млрд.рублей, по итогам 2016 года оборотоценивается на уровне 370,4 млрд. рублей, отставая от аналогичного периодапрошлого года на 3% в сопоставимых ценах. Прогнозируется, что послевосстановления положительной динамики к 2019 году объем оборота розничнойторговли составит 451,5 млрд. рублей.
Динамика розничного товарооборота
Стационарнаярозничная торговая сеть города Нижнего Новгорода состоит из:
3381 предприятия стационарной торговли, торговой площадьюпорядка 1,5 млн.кв.м. (в том числе: 1437 продовольственных,торговой площадью 441,4 тыс.кв.м. и 1944 непродовольственных предприятий,торговой площадью 1046,6 тыс.кв.м.);
5розничных рынков (из них 1-универсальный и 4 сельскохозяйственных);
11регулярных (универсальных) ярмарок;
2730объектов нестационарной торговой сети.
Внастоящее время в городе функционирует более 80 крупных объектов торговли, втом числе:
10 торгово-развлекательныхцентров («Шоколад», «Фантастика», «ИндигоЛайф», «Небо» в Нижегородском, «Золотая Миля» в Сормовском, «Седьмое небо» и«Рио» в Канавинском, «Ривьера» и «Крым» в Автозаводском, «Жар птица» в Советскомрайоне), с современными формами и методами торговли (гипермаркеты, супермаркеты,зоны фуд-корта и широким спектром дополнительных услуг (многозальныекинотеатры, детские парки развлечений, спортивные клубы, автостоянки и др.);
19 сетевых гипермаркетов («Карусель», «Метро»,«Лента», «Ашан», «О'Кей», «Гипермаркет НАШ», «Касторама» и «Максидом»);
свыше 50 торговых центров, («Республика»,«Этажи», «Новая Эра», «Лобачевский Плаза», «Муравей», «Ганза», «Бум», «Открытыйматерик», «Мебельный базар», «Звезда», «Олимп» и пр.);
более 310супермаркетов и универсамов, 480 специализированных продовольственных и 1580специализированных непродовольственных магазинов.
Обеспеченностьстационарными торговыми площадями на 1000 жителей города Нижнего Новгорода внастоящее время составляет 1166,6 кв.м. (при установленном нормативеминимальной -
За2015 год и 9 месяцев 2016 года на территории города начали деятельность 104 предприятий торговли, торговойплощадью 196,5 тыс.кв.м.:
засчет нового строительства - 61 торговоепредприятие торговой площадью 191,4 тыс.кв.м.(ТРЦ «Крым» в Автозаводском районе и «Небо» в Нижегородском районе,гипермаркеты «Лента» и «Ашан» в Автозаводском районе, автосалон ООО «Юникор» в Приокскомрайоне, спортивный магазин «Декатлон» ипр.);
за счет открытия вприспособленных помещениях - 53 магазина, торговой площадью 5,1 тыс.кв.м.
Крометого, проведен капитальный ремонт и реконструкция 150 магазинов торговой площадью 19,5 тыс.кв.м., (универсам «Дикси» в Московском районе, магазин«Мега-Хэнд» в Советском районе и пр.).
В ближайшеевремя состоится ввод в эксплуатацию еще ряда крупных объектов торговли,строительство которых завершеноили находится в стадии завершения (ТЦ«Тетрис», автоцентр ООО «Премиум»,торгово-оздоровительный комплекс «Жанто» и др.).
В настоящее времяв ряде районов города планируется строительство еще ряда крупных торговых иторгово-развлекательных центров, торговых комплексов, ввод в эксплуатациюкоторых состоится до 2019 года: ТРК ООО «Бумеранг» и ТК ООО «Динго» вМосковском районе; ТРЦ «Заречный» в Ленинском и пр.
В перспективепланируется строительство еще ряда крупных уникальных для города объектов скомплексом услуг торговли, общественногопитания, несущих досуговую и развлекательную функции (МФК в Советском районе (пр. Гагарина), МФК спортивно-развлекательныйкомплекс «Остров» в районе Гребного канала и др.).
В связи с проведением в Нижнем Новгороде в2018 году Чемпионата мира по футболу, наряду со строительством стадиона, планируется строительство и прилегающих объектов инфраструктуры, в том числе торгово-развлекательного гостиничного комплексав Канавинском районе (3 звезды, на 60 номеров); делового центра на ул. Стрелка,площадью 5200 кв.м. и другие объекты.
Перспективы развития розничной торговли в ближайшиегоды будут определяться наличием свободных финансовых средств у инвесторов, изменениемуровня доходов жителей города, потребностями населения в обеспечениицивилизованными формами торгового обслуживания, качественными и безопасными дляжизни и здоровья товарами.
Общественное питание
В 2016 годуожидаемый объем оборота общественного питания составит 12,1 млрд.рублей и всопоставимых ценах останется ниже уровня предыдущего года на 4%. В период с2017 по 2019 годы динамика показателя «оборот общественного питания»планируется на уровне 100-102% в сопоставимых ценах, к 2019 году объем общепитадостигнет 14,3 млрд. рублей.
Динамика оборота общественногопитания
У слуги общественного питания на территории Нижнего Новгорода предоставляют 1441 предприятие на 89,1 тысяч посадочных мест, вт.ч.:
835 ресторанов, кафе, баров (47,6 тыс. мест);
407 столовых учебных заведений и организаций (37,2 тыс. мест);
199 общедоступных столовых, закусочных (4,3 тыс. мест).
В 2015 году был достигнут нормативминимальной обеспеченности жителей города посадочными местами в предприятияхобщественного питания. Фактическая обеспеченность населения города сетьюобщедоступных предприятий общественного питания составила 41 посадочное местона 1 тысячу жителей или 102,4 % от установленного норматива (40 мест).
За2015 год и 9 месяцев 2016 года на территории города Нижнего Новгорода открылось67 предприятий общественного питания с числом посадочных мест – 4066, в томчисле:
12ресторанов на 2063 места, 34 кафе на 1030 мест, 2 кафе-пекарни на 50 мест, 13баров на 494 места, 2 столовых на 348 мест, 1 кофейня на 12 мест, 1 пекарня-кондитерскаяна 12 мест, 1 пиццерия на 50 мест, 1 магазин-кулинария на 7 мест.
В настоящее время завершено строительство рядаобъектов общественного питания, ввод вэксплуатацию которых состоится в ближайшее время: ресторан сети быстрогообслуживания сети «КФС» на Сормовском шоссе; ресторан площадью 1500 кв.м. на 250 посадочных мест в Приокском районе.
В строящемся ТРЦ «Порт-Артур»(Автозаводский район) ввод в эксплуатацию которого запланирован до конца 2016года, откроется пивной ресторан площадью
В перспективе до конца 2019 годапланируется строительство еще ряда объектов общественного питания (кафе вМосковском и Ленинском районах; три предприятия общественного питания иресторан в районе набережной Гребного канала в Нижегородском районе).
Рынок предприятий общественногопитания в перспективе будет продолжать расти. Обострение конкуренции будетстимулировать рестораторов на поиск новыхпутей развития. Как следствие, рынок ждет еще большая дифференциация и болеечеткая сегментация. Среди н аиболее перспективных форматов: стрит-фуд, демократичные рестораны с различными национальными кухнями инеразвитый сегодня в Нижнем Новгороде сегмент семейных ресторанов.
Приход в регион франчайзинговых сетей и активноеразвитие фуд-кортов способствовало переносу инвестиционной активности из нишидорогих ресторанов в сегмент ресторанов и кафе средней ценовой категории, атакже фаст-фудов. Будучи заполненным не больше чем на 2/3 от необходимого,нижегородский ресторанный рынок еще далек от стадии насыщения, темпы его ростасоставляют около 20% в год.
Чемпионат мира по футболу 2018 года станетновым стимулом для нижегородских кафе и ресторанов приблизиться к мировымстандартам.
Платные услуги
В настоящее время на территории городафункционирует 1 748 предприятий бытовогообслуживания населения на 7,5 тыс.рабочих мест. В 2015 году и 9 месяцевтекущего года в городе открылось 67 предприятий бытового обслуживания на 206рабочих мест, в том числе: 33 салона красоты, 14- по ремонту и техническому обслуживаниюавтотранспортных средств, 6- ритуальные услуги, 3- ломбарда, 2 фотоателье, атакже, 2 предприятия, оказывающих услуги по ремонту и пошиву одежды, по ремонтуобуви, бытовой техники и пр.
Постоянно растет доля «престижных»услуг: автосервисы, салоны красоты и косметические салоны, услуги попрофессиональной уборке помещений (клининговые услуги) и другие. За I полугоде 2016 года среди бытовых услуг более быстрымитемпами развивались: парикмахерские и косметические услуги (148%); услуги бань,душевых и саун (107,1%), ремонт и техническое обслуживание бытовой радиоэлектроннойаппаратуры, бытовых машин и приборов, ремонт и изготовление металлоизделий(100,5%).
Однако и в 2016году по-прежнемулидирующие позиции в общем объеме потребляемых населением услугсохраняются за услугами обязательного характера, неэластичными к доходамнаселения (услуги ЖКХ, связи, транспорта, отдельные социально значимые услуги).
Структура объемаплатных услуг в 1 полугодии 2016 года, %
Объем платных услуг населению (по крупным и средним организациям) в 2016году оценивается на уровне 82,3 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах составляет95,6% к уровню прошлого года. В период с 2017 по 2019 годы темпы роста платныхуслуг, оказанных населению (в сопоставимых ценах), составят 100 - 102%, а объемк 2019 году увеличится до 98,2 млрд. рублей.
Динамика объема платных услуг
Од ними из наиболее перспективныхформ ведения бизнеса, связанного с организацией бытового обслуживания населения,являются сопутствующая и сетевая формы. Сетевая модель бизнеса позволяет игрокамне только выдержать конкуренцию, но и создавать новые сегменты рынка бытовых услуг.Именно сетевые компании в значительной мере формируют современный рынок бытовыхуслуг в Нижнем Новгороде , в будущем роль этих компаний еще болееусилится.
По мере восстановления в прогнозируемом периодеположительной динамики денежных доходов населения доля бытовых услуг («престижных» бытовых услуг),услуг культуры, образования, медицины, туристских услуг в общем объеме оказанныхнаселению услуг будет постепенно увеличиваться.
3.Демографическиетенденции, занятость и уровень жизнинаселения
Ведущим фактором в обеспечениироста численности населения города Нижнего Новгорода на протяжении 2011-
В прогнозируемом периоде темпырождаемости будут сдерживаться вхождением в активный репродуктивный возрастженщин, рожденных в период спада рождаемости (в 90-е годы XX в.).Негативное влияние будет также оказывать сформировавшаяся тенденция откладывания рождения первого ребенка наболее поздний период. В долгосрочной перспективе поддержание уровня рождаемостина текущем уровне будет во многом зависеть от реализации мер, направленных настимулирование рождения в семьях второго и третьего ребенка.
Важное значение впрогнозном периоде будут иметь мероприятия по упреждающему реагированию навозможное ухудшение демографической ситуации. Ее характер на территории городав целом будет определяться эффективностью решения задач, определенныхКонцепцией демографической политики на период до 2025 года, Указом ПрезидентаРоссийской Федерации от 7 мая 2012 года № 606 «О мерах по реализациидемографической политики Российской Федерации», Планом мероприятий пореализации Концепции государственной миграционной политики Российской Федерациина период до 2025 года, которые направлены на укрепление здоровья населения,увеличение продолжительности активной жизни, создание условий и формированиемотивации для ведения здорового образа жизни, повышение рождаемости, снижениесмертности, увеличение числа мигрантов трудоспособного возраста.
При сохранении впрогнозируемом периоде естественной убыли динамика численности населения города будет по-прежнемуопределяться характером миграционного движения. В случае восстановлениямиграционного прироста численность населения города в течение 2017-
В 2017-
В течение 2016 года (по итогам7 мес.) увеличение численности занятых на крупных и средних предприятиях городабыло зафиксировано в «образовании»(103%), «транспорте и связи» (102,7%), «оптовой и розничной торговле»(102,1%).
Стабильным спрос на трудоставался в «здравоохранении и предоставлении услуг»(99,5%), «обрабатывающих производствах» (99%).
Снижение численностиработников наблюдалось в «строительстве»(на 6%), «производстве электроэнергии, газа и воды» (на 3,5%), «финансовойдеятельности» (на 3,4%).
К концу 2016 года по оценкечисленность занятых в экономике города в целом составит 577 тыс. чел. исократится по отношению к предыдущему году на 8,7 тыс. человек.
В среднесрочной перспективетенденции рынка труда будут обусловлены динамикой экономического развития.
В 2017-
В структуре распределениязанятых по секторам экономики лидирующие позиции в прогнозируемом периоде будетзанимать сектор «оптовая и розничная торговля» и «обрабатывающие производства»:
Ожидается, что по итогам 2016года в условиях замедления темпов инфляции, уровень реальной заработной платыстабилизируется и составит 100,2% к уровню предыдущего года.
Размер среднемесячнойзаработной платы в целом по экономике оценивается на уровне 35 тыс. рублей.
Выше среднего значения поэкономике заработная плата традиционно сложится в «финансовой деятельности» (на48,6%), «производстве электроэнергии, газа и воды» (на 16,3%), «транспорте исвязи» (на 9,7%), в «обрабатывающих производствах» (на 8%).
Ниже среднего - в«строительстве» (на 6,8%), в сфере «оптовой и розничной торговли» (на 5,1%), атакже в бюджетном секторе.
В течение 2017 –
4.Основныетенденции развития социальной сферы города Нижнего Новгорода
Ключевой целью администрации города в сфересоциального развития является рост качества жизни населения. Развитие социальной сферы, с одной стороны,направлено на повышение качества человеческого потенциала, а с другой - на обеспечениенеобходимой для нормального хода экономических процессов социальнойстабильности в обществе, в том числе посредством обеспечения доступности гарантированныхсоциальных услуг (образования, культуры и спорта).
Обеспечение доступного качественного образования сцелью максимального удовлетворения образовательных запросов населения и рынкатруда города Нижнего Новгорода возможно только при создании определённых условий. Решающимусловием является обширная функционально отлаженная муниципальная система образования.
Основныминаправлениями деятельности администрации города в сфере дошкольного образованияявляются:
организация предоставления общедоступного ибесплатного дошкольного образования;
создание условий для осуществления присмотра и ухода за детьми в образовательных организациях ;
организация предоставления дополнительногообразования детей в муниципальных образовательных организациях.
В целяхобеспечения доступности дошкольного образования в 2016 году в полной меререализована муниципальная услуга «Прием заявлений, постановка на учет изачисление детей в образовательные учреждения, реализующие основную образовательнуюпрограмму дошкольного образования». В период комплектования дошкольных учреждений на 2016
Одним из основных направлений развития системыдошкольного образования в городе Нижнем Новгороде являетсяобеспечение местами детей в возрасте 3- 7 лет и ликвидация очередей на зачислениев дошкольные образовательные учреждения, в том числе за счет реализациимероприятий государственной программы «Ликвидация очередности в дошкольныхобразовательных учреждениях Нижегородской области детей в возрасте 3-7 лет на2013-2015 годы и на период до 2023 года».
В соответствии с Указом Президента РФ от 07.05.2012№599 «О мерах по реализации государственной политики в области образования инауки» в городе выполнен показатель по 100% обеспечению местами детей ввозрасте 3-7 лет.
Всего в 2013-
построено 8дошкольных учреждений;
выполненкапитальный ремонт 12 зданий дошкольных учреждений, ранее используемых не по назначению;
открыта 51группа в действующих дошкольныхучреждениях.
В результате охватдетей в возрасте от 1 года до 7 лет дошкольным образованием вырос до 89%.
На территории городаНижнего Новгорода на 1 октября 2016 года образовательную программу дошкольногообразования реализуют:
309 муниципальных дошкольных образовательныхучреждений, (имеющие в своем составе 9 семейных групп);
11 МОУ СОШ, на базе которых функционирует 37 групп для детей дошкольного возраста;
1 ведомственное дошкольное учреждение (№29 ИПФРАН- на базе которогофункционирует 4 группы);
9 частных детских организаций, имеющих лицензию направо ведения образовательной деятельности. Администрацией города утвержденасистема мер по работе с частными детскими садами, которая предусматриваетвозможность участия органов местногосамоуправления в осуществлении социальных гарантий, что позволяет частномусектору обеспечить доступность образования.
Наряду с базовым образованием детей, в дошкольных учреждениях города организована работа 114 Консультационных центров,оказывающих бесплатную методическую, психолого – педагогическую,диагностическую и консультативную помощь семьям, воспитывающим детей в формесемейного воспитания (неорганизованным детям).
Удовлетворен родительский спрос на дополнительное образование детей. В 163дошкольных учреждениях реализуютсяплатные дополнительные услуги, которые посещают 22 395 детей.
Введен государственный образовательный стандарт дошкольного образования.Всеми дошкольными учреждениями разработаны образовательные программы в соответствиис Федеральными государственными требованиями. Обеспечена 100% переподготовкапедагогических кадров, 6642 педагога повысили свою квалификацию с введениемфедеральных государственных стандартов дошкольного образования.
Дошкольные учреждения ежегодно участвуют в национальном приоритетном проекте «Образование» на грантГубернатора Нижегородской области.Победителями областного конкурсногоотбора среди муниципальных дошкольных образовательных учреждений стали в период 2014-2016г.г. 14 дошкольных учреждений города.
Дошкольные учреждения получили высокую оценку, участвуя в конкурсах исмотрах различного уровня. Победителям стали на международном уровне - 79 учреждений,на всероссийском уровне - 202 учреждения, на региональном уровне - 29 учреждений, на муниципальномуровне - 21 учреждение.
Остается проблема вобеспечении местами детей в возрасте от 1 года до 3-х лет. Не обеспеченыместами в текущем году осталось 3893 ребенка. На решения данной проблемынаправлены следующие мероприятия:
в2016 году в рамках государственной программы «Развитие образования Нижегородскойобласти» на территории города планируется начать строительство детскогосада на 110 мест в Советском районе.
в период 2017-
В прогнозируемомпериоде в целях реализация права каждогоребёнка на качественное и доступное образование, обеспечивающее равныестартовые условия для полноценного физического и психического развития детейкак основы их успешного обучения в школе, деятельность администрации города врамках муниципальной программы «Развитие образования в городе Нижнем Новгороде»будет направлена на:
обеспечениедоступности дошкольного образования, в том числе за счет строительства новыхдошкольных учреждений;
обеспечениекачества и эффективности дошкольного образования, в том числе за счетобновления материально-технической базы, привлечения в отрасль квалифицированныхспециалистов;
расширение спектраоказываемых учреждениями дополнительных образовательных услуг;
развитиеинфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающихдоступность качественного дошкольного образования.
Приоритетными направлениямидеятельности администрации города в сфере общего образования являются:
создание условий обеспечениядоступности качественного образования с целью максимального удовлетворенияобразовательных запросов населения и рынка труда города;
обеспечение условий введенияфедеральных государственных стандартов основного общего образования;
развитие адаптивной средыдля обучения детей с ограниченными возможностями здоровья на каждом уровнеобразования.
В 2016/2017 учебном году общеобразовательная система города Нижнего Новгородавключает в себя 167 учреждений начального общего, основного общего и среднего(полного) общего образования, в т.ч. 11 гимназий, 9 лицеев и 22 школы суглубленным изучением отдельных предметов. В 42 общеобразовательных учрежденияхоткрыто 627 классов с углубленным изучением отдельных предметов. В 48 учреждениях города на третьей ступениобразования открыто 103 профильных класса.
Профильноеобучение дифференцирует содержание образования, создаёт условия для построенияиндивидуальных учебных планов, а также обеспечивает преемственность между общими профессиональным образованием.
В школах городапродолжается рост количества обучающихся, если в 2015/2016 учебном году вмуниципальных образовательных учреждениях обучалось 117,2 тыс. учащихся, тов 2016/2017 учебном году – уже 121,6тыс. человек.
По-прежнему вобщеобразовательных учреждениях сохраняется двухсменная система работы. Доляучащихся, занимающихся во вторую смену, в 2015/2016 учебном году составила 10,9%от общей численности обучающихся в муниципальных школах (в предыдущем учебномгоду – 11,5%).
В целяхобеспечения доступности образования в связи с ростом числа обучающихся и вцелях сокращения числа учащихся во вторую смену администрацией города будетпродолжена работа по строительству общеобразовательных школ.
В рамках государственнойпрограммы «Создание новых мест вобщеобразовательных организациях Нижегородской области в соответствии спрогнозируемой потребностью и современными условиями обучения, на 2016 - 2025годы» до 2019 года на территории города планируется выполнить строительство 6общеобразовательных школ более чем на 5000 мест в районах активной жилищнойзастройки.
В итоге в прогнозном периодепланируется сокращение доли обучающихся во вторую смену до 6,6%.
Также до 2019 года в рамкахреализации указанной государственной программы администрацией городапланируется разработать проектно-сметную документацию на строительство шестиобъектов общего образования (пристрои, учебные корпуса).
Образование детейс ограниченными возможностями здоровья и инвалидов является одним изприоритетных направлений деятельности системы образования города НижнегоНовгорода.
В соответствие сдействующим законодательством в городе Нижнем Новгороде создана коррекционно-развивающаясреда для детей с ограниченными возможностями, обеспечивающая адекватныеусловия и возможности для получения образования, лечение и оздоровление,воспитание и обучение, коррекцию нарушений развития, социальную адаптацию.
Обучение детей сограниченными возможностями здоровья организовано по адаптированным основнымобщеобразовательным программам в 88 образовательных организациях. Количестводетей с ограниченными возможностями здоровья в общеобразовательных школах ишколах-интернатах общего типа в2015-2016 учебном году составило 2,1 тыс. человек.
С 2011 года городНижний Новгород участвует в реализации государственной программы РоссийскойФедерации «Доступная среда». В рамках программы за 2011-
В 2016 году вреализации государственной программы участвуют 2 образовательные организациигорода - МКОУ «Школа-интернат №2», МБОУ«Детский сад № 7 «Родничок».
Всего за 6 летреализации государственной программы привлечены средства в объеме 88,7 млн. рублей, в том числе федеральныесредства 45,6 млн.рублей и муниципальные средства 43,1 млн.рублей.
С целью созданияблагоприятных условий и оптимальной социальной интеграции учащихся, которые попричине болезни временно или постоянно не могут обучаться в общеобразовательномучреждении, организуется индивидуальное обучение на дому. В 2015-2016 учебномгоду индивидуальное обучение было организовано для 1,2 тыс. учащихся школ города.
Продолжаетсяпроцесс информатизации образования и компьютеризация общеобразовательныхучреждений города. Количество школ, имеющих компьютерные классы – 163 из 167.Количество компьютеров, установленных в предметных кабинетах - 6 843, в прошлом году было 6 424. В 163школах функционируют электронные журналы и в 166 - электронные дневники. Этоулучшает связь родителей с образовательным учреждением и повышает их роль вобразовании своих детей. Родители могут следить за расписанием занятий,домашними заданиями, оценками, общаться в режиме он-лайн с учителями иадминистрацией школы с удалённого компьютера, подключённого к сети Интернет. Ксети Интернет подключены компьютеры всех образовательных учреждений города. Всебез исключения образовательные учреждения создали официальные WEB – сайты.Продолжает осуществляться прием заявлений граждан для зачисления в 1 касс вэлектронном виде на официальных сайтах общеобразовательных учреждений. В 99общеобразовательных учреждениях организована работа с электронными учебниками.
Основнымкритерием эффективности деятельности школы является успеваемость учащихся. На«хорошо» и «отлично» окончили 2015-2016 учебный год -52,9 тыс. человек (53,4%). Результаты ЕГЭ в общеобразовательных организациях города Нижнего Новгородав 2016 году стабильно высокие, выше областных, и выше средних по России.
В 2016 году 10общеобразовательных учреждений города вошли в ТОП-500 лучших школ России (в2015 году – 5 учреждений).
В прогнозном периоде, в том числе за счетреализации муниципальной программы «Развитие образования в городе НижнемНовгороде», будет продолжена работа:
по созданию в системе общего образования равныхвозможностей в получении качественного образования для всех категорий детей, втом числе детей с ограниченными возможностями здоровья;
по развитию инфраструктуры иорганизационно-экономических механизмов, обеспечивающих доступностькачественного образования;
по обеспечению соответствия питания учащихсяустановленным нормам и стандартам, социальным и культурным особенностям,ожиданиям потребителей (школьников и их родителей).
За счет реализация указанных мероприятий к 2019году планируется увеличить степень удовлетворенности населения города НижнегоНовгорода качеством предоставляемых образовательных услуг до 95% с 77% в 2015 году.
В 2015 -2016учебном году приоритетными направлениями работы в сфере дополнительного образования и воспитания былиследующие:
совершенствование управления воспитанием и дополнительнымобразованием на территории города Нижнего Новгорода;
формирование иразвитие духовно-нравственных ценностей, гражданственности и патриотизма детейи подростков в процессе воспитания вобразовательных учреждениях всех типов и видов;
развитиеэффективных моделей и форм вовлечения детей в социально значимую деятельность, волонтёрское движение;
создание условийдля профессионального самоопределения школьников;
профилактикаасоциального поведения детей и подростков;
организациякруглогодичного отдыха и оздоровления обучающихся.
Введении администрации города находятся 22 учреждения дополнительногообразования. В них действуют 2861 (в
Вшколах города Нижнего Новгорода функционируют 3416 кружков и секций, в которыхобучаются порядка 84,6 тыс.школьников.
В целях расширения спектрауслуг увеличивается число платных услуг: до конца 2016года планируется увеличить число платных услуг до 272 (в 2015 году - 158). При этом учитывается социальный запросродителей и детей на занятия по эстетическому развитию дошкольников, поразличным видам спорта, хореографии, на продолжение занятий по дополнительнымобразовательным программам для молодежи старше 18 лет.
Координирующейсистемой по воспитанию школьников города является городской мегапроект «Мывместе», участниками которого стали 98% школ, призерами – 93% школ. Вмегапроект включены новые формы работы с детьми и педагогами с применениеминтернет-ресурсов (интерактивные конкурсы). Общеечисло ребят-участников мероприятий за последний год возросло на 7%.
Кроме того, всистеме управления воспитанием на межведомственной основе действуют 6 планов ипрограмм по патриотическому воспитанию, профориентации школьников, в сфере профилактики правонарушений,наркомании среди подростков.
В 2015-2016 учебном году администрацией города было организовано и проведеноболее 300 традиционных мероприятий для более чем 70 тысяч школьников.
Осуществлен рядновых проектов: Всероссийский комплекс«Готов к труду и обороне»; «Территория успеха» - городской проект поразвитию детского общественного движения (приняли участие 32,6 тыс.детей);Городская смена лидеров детских общественных объединений «Пионерская зорька» вДООЛ «Звездочка», Городская смена «Высшая школа» для одаренных детей совместнос НИУ ВШЭ на базе ДООЛ «Чайка»; Городская смена «Нижегородский юнга» на базеДОЛ «Олимпийские надежды»; «Технопарк» на базе «Нижегородского детского речногопароходства». Уделяется особое внимание развитию детского техническоготворчества: городская выставка детского технического творчества «Творчествоюных – любимому городу» (почти 12 тыс.участников), конференция «Шаг в будущее»,городской робототехнический марафон, городская олимпиада «Состязания роботов».
Одними из важнейших результатов работы администрациигорода в сфере дополнительного образования детей является:
снижение преступности среди несовершеннолетних вдинамике преступлений за последние 7 лет;
по результатам медицинского тестирования в 2015 годуне выявлено ни одного учащегося, употреблявшего психоактивные вещества;
благодарямаксимальному охвату детей в летний период 2016 года отдыхом, оздоровлением изанятостью на 16,1 % снизилось количество школьников, совершившихправонарушения в июне-августе 2016 года.
В прогнозном периоде будет продолжена работа по:
обновлениюсистем работы по воспитанию школьников, усилению воспитательной частиобразования для формирования устойчивых моральных принципов, совершенствованиеусловий для развития личности, включая каникулярный период;
модернизациисистемы дополнительного образования в целях реализации Указов Президента РФ;
внедрениюновых педагогических технологий в процесс воспитания;
развитиюсовременных перспективных видов детского творчества, особенно технического наоснове сохранения традиций и с целью подготовки школьников к будущейпрофессиональной деятельности.
Тенденцияухудшения показателей физического развития, подготовленности, физической иинтеллектуальной работоспособности становится значимым признаком современнойжизни. В связи с этим, развитие физическойкультуры, массового спорта и спорта высшихдостижений играет важную роль в повышении качества жизни населения, является одним из ключевых факторов,обеспечивающих устойчивое социально-экономическое развитие города.
Основными задачамиадминистрации города в сфере физической культуры и спорта являются сохранение иразвитие городской спортивной инфраструктуры, создание условий для массовых занятий физической культурой и спортом, формированиеу населения здорового образа жизни.
Ежегодно натерритории города Нижнего Новгорода проводится около 600 соревнований (порядка400 проводятся муниципалитетом), количество участников спортивных мероприятийежегодно достигает более 100 тыс. человек.
В городефункционируют 57 учреждений дополнительного образования спортивнойнаправленности. Совместно с Правительством Нижегородской области на территорииобластного центра активно ведется строительство ФОКов, стадионов и хоккейныхплощадок, спортивных площадок на территории дворов и школ, реализованапрограмма «Турник в каждый двор».
В городе активноподдерживается около 90 видов спорта. Наиболее массовыми являются: футбол,волейбол, хоккей, вольная борьба, плавание, легкая атлетика и др.
Нижний Новгородвошел в число 11 городов России, где в 2018 году пройдут матчи чемпионата мирапо футболу. Это событие дало мощный импульс развитию спортивной инфраструктурыгорода (ведутся работы по строительству стадиона «Нижний Новгород» на 45 000зрительских мест, строительству и реконструкции тренировочных площадок).
В рамкахподпрограммы «Развитие физической культуры и массового спорта» государственнойпрограммы «Развитие физической культуры, спорта и молодежной политикиНижегородской области» в 2016 году завершились работы по строительству ФОК наул. Ярошенко, д. 5 «А», в июне 2016 года ФОК «Юность» был введён вэксплуатацию.
Также продолжаетсястроительство ФОКа на ул. Тропинина в Приокском районе. Строительство объектаосуществляется полностью за счёт средств бюджета города. Основныестроительно-монтажные работы ФОКа «Приокский» находятся в завершающей стадии.
Несмотря насохраняющиеся проблемы, за последние годы отмечается позитивная динамикапоказателей, характеризующих развитие на территории города массовой физическойкультуры и спорта.
Обеспеченностьнаселения в городе Нижнем Новгороде по итогам 2015 года спортивными заламисоставляет 49%, плоскостными спортсооружениями 26,8%, бассейнами 13,6% отфедеральных нормативов (в 2014обеспеченность составляла, соответственно, 27,9%, 18,7% и 11,09%).
Доля горожан,систематически занимающихся физической культурой и спортом, по итогам 2015 годасоставила 27% от общей численности населения города (в 2014 году – 26,3%), к2019 году показатель достигнет 36,2%.
В 2017-
обеспечениесоответствия уровня материальной базы и инфраструктуры объектов физическойкультуры и спорта задачам развития массового спорта в городе;
целенаправленная иэффективная работа по популяризации на муниципальном уровне занятий физическойкультурой и спортом, как составляющей части здорового образа жизни;
обеспечениефинансирования материальной базы и инфраструктуры объектов физической культурыи спорта, официальных физкультурных, спортивных мероприятий;
привлечениеквалифицированных специалистов в сферуспорта, обеспечение достойного уровня заработной платы педагогов.
Решение данныхзадач позволит повысить интерес к занятиям физической культурой и спортом иувеличить долю систематически занимающихся физической культурой и спортомграждан до 36,2% (к 2019 году). За счет вновь созданных и реконструированныхспортивных объектов город может создать условия для подготовки новых чемпионовРоссии, Европы, мира и Олимпийских игр. Улучшение здоровья населения, отказ отвредных привычек в результате приобщения к здоровому образу жизни в конечномитоге будет обеспечивать улучшение качества жизни и долгосрочный положительныйэффект в развитии экономики города.
С целью созданияусловий для развития физической культуры и спорта в Нижнем Новгороде в рамках реализации«Стратегии развития физической культуры и спорта в Российской Федерации до 2020года» разработан проект муниципальной программы «Развитие физической культуры испорта в городе Нижнем Новгороде на 2017-2019 годы», мероприятия которойнаправлены на:
повышениеинтереса жителей города Нижнего Новгорода к регулярным занятиям физическойкультурой и спортом, ведению здорового образа жизни;
совершенствованиесистемы проведения городских спортивных соревнований и физкультурных мероприятий;
обеспечениежителей города Нижнего Новгорода муниципальными услугами в сфере физическойкультуры и спорта;
созданиенеобходимых условий для получения детьми, подростками и молодежью качественногодополнительного образования в сфере физической культуры и спорта с учетом ихпотребности;
создание условийспортсменам города Нижнего Новгорода для выступления на областных,всероссийских и международных спортивных соревнованиях;
строительство(реконструкцию) спортивных сооружений, укрепление материально-технической базымуниципальных учреждений (организаций).
В прогнозируемомпериоде (2017-
строительствостадиона на Стрелке к Чемпионату мира по футболу в 2018 году,
строительство ФОКов(в настоящее время начато строительство ФОКов в Сормовском районе на пр.Кораблестроителей и Нижегородском районена ул. Родионова) и пр.
Запланированы такжемероприятия, направленные на укрепление материально-технической базыучреждений: проведение капитального ремонта, приобретение оборудования,соблюдение требований пожарной безопасности и пр.
Туризм. Нижний Новгород по туристскомупотенциалу является крупным туристским центром международного уровня: богатаяистория и уникальные достопримечательности, выгодное местоположение и разветвленнаятранспортная инфраструктура.
Город представляет собойуникальное историко-культурное пространство, где доля объектовисторико-культурного наследия составляет более 25% историко-культурногонаследия Нижегородской области и более 2% - Российской Федерации. В городенасчитывается 746 объектов культурного наследия, более 40 объектов религиозногоназначения, 25 высших учебных заведений и филиалов, несколько научно-исследовательскихинститутов.
Поинформации сервиса поиска отелей RoomGuru.ruНижний Новгород вошел в топ-5 самых популярных у туристов городов по итогамлета (рейтинг составлен по данным поискаи броней отелей и апартаментов с 1 июня по 31 августа 2016 года). В топ-10городов России, популярных для летних путешествий в 2016 году, вошли Москва,Санкт-Петербург, Казань, Нижний Новгород, Екатеринбург, Ярославль, Вологда,Иркутск, Псков и Великий Новгород.
С 2012 года проводитсяфестиваль народных художественных промыслов «Секреты мастеров». В 2015 годуфестиваль получил статус международного. В 2016 году в фестивале принялиучастие 640 мастеров народных художественных промыслов идекоративно-прикладного искусства из 17 регионов Российской Федерации и 6зарубежных стран (мероприятие посетило более 12 тыс. гостей и жителей города).
В целях увеличениятуристского потока и презентации города Нижнего Новгорода какгорода-организатора Чемпионата мира по футболу в 2016 году туристский потенциалгорода представлен в рамках стенда Нижегородской области на XI Международнойтуристской выставке «Интурмаркет» (г.Москва), на Международном экономическомфоруме «Великий чайный путь» (г. Москва), на региональной выставке«Охота.Рыбалка.Туризм.Отдых» (г. Нижний Новгород), на V Международном бизнес-саммите(г. Нижний Новгород).
В 2016 годупринято участие в серии семинаров воркшоп в 10 городах Российской Федерации«Родные просторы» (Тула, Калуга, Смоленск, Брянск, Орел, Курск, Белгород,Липецк, Тамбов, Пенза).
Презентации туристского потенциала города также состоялись в рам-
ках встречи с Чрезвычайным и Полномочным Послом Республики Абхазия и врамках XII Международной научно-практической конференции «Человек в системекоммуникации. Перспективные направления развития туризма в России» (г.НижнийНовгород).
В настоящее время натерритории города проводится более 50 мероприятий событийного характера. Однимииз основных площадок являются: историческая часть города - территорияподкластера «Рождественская сторона» и МАУК «Архитектурно-этнографический музей-заповедник«Щёлоковский хутор».
Продолжаетсяразработка экскурсионных маршрутов по Нижнему Новгороду и проводятся экскурсиина безвозмездной основе. В 2016 году проводились экскурсии:
для воспитанниковобщеобразовательных учреждений города Нижнего Новгорода, приуроченных кпразднованию Дня Победы в Великой Отечественной войне 1941-
экскурсии понаиболее популярным объектам туристского показа Нижнего Новгорода в рамкахэкскурсионного марафона «795 шагов по городской истории»;
по территорииНижегородского кремля для представителей сферы культуры, иностранных делегаций.
Формируетсясборник популярных туристско-экскурсионных маршрутов. Продолжается реализацияпроекта «Нижегородская почтовая карточка» (открытки с основными объектамипоказа). Сцелью презентации Нижнего Новгорода в гостиницы города предоставляются информационныематериалы - карты, путеводители, буклеты с маршрутами по городу НижнемуНовгороду. Информация о событиях и мероприятиях в сфере туризма регулярноразмещается в сети Интернет, в официальных группах в социальных сетях.Завершается работа по тематическому наполнению туристско-информационногопортала сайта Нижнего Новгорода www.nn-grad.ru.
Туристский поток в 2015 году составил:
иностранныетуристы – 24,7 тыс. человек или 80,5% по отношению к 2014 году (30,7 тыс. чел.– 2014 год).
в категории «граждане России»- 101% по отношению к 2014 году (337,2 тыс. чел. в 2015 году, 333,9 тыс. чел. – в 2014 году).
В 2016 году прогнозируетсяувеличение туристского потока в Нижний Новгород не менее чем на 5%.
Структурагостиничного бизнеса города Нижнего Новгорода представлена 92 объектамиразмещения с номерным фондом 3 899 ед. Крупнейшие гостиницы города: «Парк-ОтельКулибин» 5*, «Волна» 4*, «Гранд Отель Ока» 4*, «Отель Кортъярд Мариотт НижнийНовгород Сити Центр» 4*, «Александровский сад» 4*, «Маринс парк отель» 4*, « AZIMUT » 3*,«Ibis» 3*. Большой популярностью среди гостей города пользуется сегментмини-отелей и хостелов.
В рамках подготовки кпроведению в Нижнем Новгороде серии матчей Чемпионата мира по футболупланируется увеличить гостиничный номерной фонд более чем на 1000 номеров, втом числе в рамках реализации 5 инвестиционных проектов по строительствугостиниц.
В целях формированияконкурентоспособного туристского рынка города Нижнего Новгорода и увеличениятуристско-экскурсионного потока разработан проект программы «Развитие туризмана территории города Нижнего Новгорода» на 2017-2019 годы» к основным задачампрограммы относятся:
предоставление населениютуристско-информационных услуг;
формирование туристскогопродукта, удовлетворяющего потребности российских и зарубежных туристов.
Основными тенденциями в 2017-
увеличение туристского потока;
развитие инфраструктурыразмещения,
развитиетуристско-экскурсионных маршрутов и системы туристской навигации;
повышение качествапредоставляемых туристских услуг.
Благодаря реализациимероприятий программы «Развитие туризма на территории города Нижнего Новгорода»прогнозируется увеличение числатуристов, посетивших город Нижний Новгород, с 361,9 тыс. чел. в 2015 году до434,8 тыс. чел. в 2019 году, прирост за4 года ожидается на уровне 20,1%.
Количество принципиально новыхэкскурсионных маршрутов к 2019 году должно составить не менее 15 единиц. Количество коллективных средств размещения в 2019 годудолжно составить 112 ед.
В рамках концепции городскойнавигации в 2017-
К концу прогнозируемогопериода развитие туристской инфраструктуры позволит повысить удовлетворенностьграждан качеством предоставляемых туристских услуг до 85%.
| Показатель | 2015 (факт) * | 2016 (оценка) | 2017 (прогноз) | 2018 (прогноз) | 2019 (прогноз) |
| Общее количество туристов (туристский поток), посетивших город Нижний Новгород, в том числе: | 361 879 | 379 973 | 406 571 | 467 557 | 434 828 |
| российских туристов | 337 198 | 354 058 | 378 842 | 435 669 | 405 172 |
| иностранных туристов | 24 681 | 25 915 | 27 729 | 31 888 | 29 656 |
| Количество коллективных средств размещения, ед. | 92 | 94 | 106 | 110 | 112 |
| Объем платных туристских услуг (через все каналы реализации), млн.руб. | 1021,9 | 1072,9 | 1 126,6 | 1 295,6 | 1 166 |
*Информация подготовлена на основании данных Территориального органа Федеральнойслужбы государственной статистики по Нижегородской области.
Успешное и устойчивое развитие города в условиях глобализации, интеграции исоздания единого экономического пространства невозможно без его вхождения всистему мирохозяйственных связей. В развитии внешних связей администрацией города первоочередное вниманиеуделяется формированию и укреплению привлекательного имиджа Нижнего Новгородакак надежного партнера, обладающего весомым экономическим, научным,образовательным и культурным потенциалом.
Постояннопроводятся презентации города вПосольствах иностранных государств (в 2015 году – в Посольстве Сербии в Москве),а также презентации для представителей зарубежных стран, прибывающих в НижнийНовгород.
Регулярно в НижнемНовгороде поводятся зарубежные экономические миссии, биржи контактов ипереговоры с участием представителей нижегородских и зарубежных деловых кругов,в том числе за 2015 год-первое полугодие 2016 года проведены: 9 бизнес-миссий(финские, чешская, немецкая, и пр.), презентации туристического потенциала (Абхазия, Кипр, Сочи, Венгрия ипр.), выставки-ярмарки, Международный бизнес-саммит и ряд других мероприятий.
В 2015 году и запервое полугодие 2016 года в Нижнем Новгороде проведен ряд международныхкультурных акций, в том числе:
организованоучастие представителей Нижнего Новгорода в международных фестивалях («Источник»(Цзинань, Китай), «Хвасон» (Сувон, Республика Корея)), а также молодежныхлагерях, спортивных мероприятиях имеждународных конкурсах (детские олимпийские игры (Дьере, Венгрия), «Юныйхудожник» (Филадельфия, США) и пр.).
проведены Дникультуры зарубежных стран с участием Сербии, Венгрии, Франции, Германии,Австрии, Японии, Индии, Швейцарии и др., международные фестивали и конкурсы(фестиваль национальных культур, конкурс французской песни «Фестишан»,Международный фестиваль «Молодые голоса-2016», «Горьковские чтения», Дниславянской письменности и культуры, фестивали зарубежного кино (японского ифранцузского)).
Традиционным сталоучастие иностранных мастеров в ежегодномфестивале народно-художественных промыслов.
В прогнозномпериоде будет продолжена работа по формированию целенаправленной стратегииразвития международных и внешнеэкономических связей Нижнего Новгорода,предусматривающей:
поддержку местныхтоваропроизводителей и продвижение их продукции на внешний рынок;
оказаниесодействия приоритетному развитию предприятий, производящих ориентированную наэкспорт и конкурентоспособную импортозамещающую продукцию;
оказаниеорганизационно-методической помощи предприятиям и организациям города,реализующим проекты и программы международного и внешнеэкономическогохарактера;
оказаниесодействия нижегородским и зарубежным предприятиям, организациям, научным иобразовательным учреждениям в установлении и развитии образовательного инаучно-технического сотрудничества;
организацию и проведение в Нижнем Новгороде конгрессов, выставок, конференций,форумов по различным вопросам жизнедеятельности города с участием зарубежныхстран с целью укрепления международного имиджа Нижнего Новгорода;
организацию и проведение в Нижнем Новгороде конгрессно-выставочных мероприятий,направленных на взаимовыгодное использование потенциала регионов России, сцелью формирования имиджа Нижнего Новгорода как конгрессного центра Поволжья;
проведение презентаций экономического, научного икультурного потенциала Нижнего Новгорода и иных имиджевых мероприятий в Россиии за рубежом;
создание, регулярное обновление и организациюраспространения презентационных материалов о Нижнем Новгороде в печатной,электронной и иных формах на русском и иностранных языках;
включение информации о международных ивнешнеэкономических проектах, реализуемых на территории Нижнего Новгорода, вобщероссийские и международные коммуникационные сети;
проведение конференций, семинаров, конкурсов,мастер-классов и иных мероприятий, направленных на совершенствование сферыгостеприимства Нижнего Новгорода и пр.
Данные приоритетыв развитии международных и внешнеэкономических связей города Нижнего Новгородаположены в основу мероприятий, предусмотренных проектом муниципальной программы«Развитие международной и внешнеэкономической деятельности» на 2017-2019 годы.
Обеспечение максимальной доступности культурных благ,повышение качества и разнообразия услуг в сферекультуры является одной из основных задач культурной политики города.
Доступность культурных благ для населенияобеспечивается, прежде всего, сетью городских учреждений культуры иобразовательных учреждений в области культуры.
Нижнему Новгороду благодаря развитой структуреучреждений культуры и дополнительного образования одному из немногихсопоставимых городов-миллионников удалось сохранить большую часть культурногонаследия и традиций.
В муниципальномсекторе работают 56 муниципальных учреждений и 1 муниципальное предприятие, втом числе 23 учреждения дополнительного образования, 7 музеев, 4 театра, 4досуговых центра, 3 творческих коллектива, 3 городских библиотеки и 8централизованных библиотечных систем, оздоровительный лагерь «Чайка»,«Нижегородский планетарий», муниципальное автономное учреждение культуры«Рождественская сторона», муниципальное предприятие «Автозаводский парк».
По уровню обеспеченности библиотеками (83,4% или 93ед.) Нижний Новгород занимает 4 место среди сопоставимых городов-миллионниковРФ или 2 место после Самары среди городов-миллионников Приволжскогофедерального округа.
Высокой сохраняется доля обеспеченности города паркамикультуры и отдыха и садами - 100% (или 14 парков и садов при нормативе 13ед.). Это второй(после Челябинска) результат среди сопоставимых городов-миллионников РФ ипервый в Приволжском федеральном округе.
В 2016 году состоялисьследующие значимые культурные события:
открытиегородского центра оцифровки библиотечных фондов на базе Центральной городскойбиблиотеки им. В.И.Ленина;
пополнениеколлекции экспонатов МАУК «Нижегородский городской музей техники и обороннойпромышленности»;
открытиеинформационно-образовательного центра «Русский музей: виртуальный филиал» набазе библиотеки-филиала МКУК «Централизованная библиотечная система»Автозаводского района;
XXIII фестиваль «Рождественские дни православной культуры 2016 года», международнаяконференция «Горьковские чтения», Фестиваль искусств им.А.Д. Сахарова, День Победы, День города, НеделяДетской и юношеской книги-2016, Всероссийские акции «Библионочь 2016»; «Ночьмузеев», «Литературная ночь», «Ночь кино» и многие другие.
В 2016 году врамках подготовки к 150-летию А.М.Горького в 2018 году были поданы заявки в ФЦП«Культура России» на 2017 год на реализацию следующих проектов:
Всероссийскаяоткрытая гуманитарная конференция «Наследие А.М.Горького в социокультурномпространстве современной России»;
Всероссийскиймолодёжный музыкально-поэтический фестиваль-конкурс «Под городом Горьким»;
Международнаянаучная конференция «Горьковские чтения».
реставрациякниг А.М.Горького, картин и личныхпредметов писателя.
В рамках даннойпрограммы в 2016 году объем федерального финансирования на реставрациюэкспонатов по программе «Культура России» составил 1719,6 тыс.рублей.
Подготовленмеждународный музейно-туристический проект «Музеи Горького на карте России».Подана заявка на получение гранта Президента РФ.
В целях преобразования исовершенствования отрасли культуры, сохранения и развития культурного наследия,оказания качественных услуг в сфере культуры и повышения их доступности на территориигорода разработан проект программы «Развитие культуры города НижнегоНовгорода на 2017-2019 годы», с целью решения в прогнозируемом периодеследующих задач:
повышения доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальнымиучреждениями культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры иискусства;
созданиянадлежащих условий, оснащения и совершенствования материально-технической базымуниципальных учреждений;
обеспеченияэффективного функционирования сферы культуры.
С целью сохраненияи развития сферы культуры и искусства в период 2017-
ввод новыхпомещений МБОУ ДОД «ДМХШ «Жаворонок» (б.Академика Королёва, 10); МБОУ ДОД «ДМШ№12» (ул.Берёзовская, 94), МБОУ ДОД «ДМШ №5» (ул.Кировская, 12);
реконструкцияпомещений МБУК «Русский музей фотографии» (ул.Пискунова, 9а); здания МБУК«Детский театр «Вера» (Мещерский б-р, 10);
проведениепротивоаварийных работ трех зданий МБУК «Государственный ордена Почета музейА.М.Горького» (ул.Минина, 26, Почтовый съезд, 21,23, ул.Семашко, 19);
проведениереставрационно-восстановительных мероприятий объектов МАУК«Архитектурно-этнографический музей-заповедник «Щелоковский хутор»;
проведениекапитальных ремонтов учреждений культуры;
проведениеремонтных работ фасадов зданий учреждений культуры, расположенных на пути следованияклиентских групп ФИФА.
Для укрепленияматериально-технического оснащения учреждений культуры в плановом периодепланируется:
закупкапрограммного обеспечения, оборудования, в т.ч. цифрового, мебели и музыкальныхинструментов;
обновление фондовмуниципальных публичных библиотек и организация на их базе современныхинформационных центров;
созданиеинформационно-библиотечной сети и объединенных ресурсов муниципальных библиотекгорода Нижнего Новгорода на основе автоматизированных информационно-библиотечныхсистем (АИБС) нового поколения и облачных технологий;
модернизацияэнергетических систем учреждений путём установки современных приборов учёта ивнедрения энергосберегающих технологий;
обеспечениепожарной безопасности, проведение текущих и капитальных ремонтов помещенийучреждений культуры.
Для большего охвата населениякультурно-досуговыми мероприятиями в прогнозном периоде деятельностьадминистрации города будет направленана:
использованиеновых информационных технологий в процессах культурного обслуживания населения;
реализациюкультурных и образовательных программ, имеющих заметный общественный резонанс;
проведениеширокомасштабных акций, проводимых на бесплатной основе («Ночь музеев», «Ночьискусств», «Библионочь» и др.).
Приложение1
Прогнозосновных бюджетообразующих показателей социально-экономического развития
городаНижнего Новгорода на 2017-
| Показатели | Единица измерения | факт | оценка | прогноз | ||||||
| 2015 год | 2016 год (согласованный с Минэкономики*) | 2016 год (уточненный**) | 2017 год (согласованный с Минэкономики) | 2017 год (уточненный) | 2018 год (согласованный с Минэкономики) | 2018 год (уточненный) | 2019 год (согласованный с Минэкономики) | 2019 год (уточненный) | ||
| Объем отгруженной продукции собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по полному кругу предприятий) | млн. руб. | 738 148,9 | 820 340,9 | 824 243,4 | 872 636,1 | 872 987,8 | 929 409,9 | 943 174,9 | 992 850,2 | 1 011 377 |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 103,4 | 103,9 | 100,8 | 100,4 | 101,6 | 103,1 | 102,4 | 102,8 |
| Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования (по полному кругу) | млн. руб. | 80 812,9 | 91 953,3 | 91 953,3 | 95 550 | 95 550 | 100 655 | 100 655 | 106 260 | 106 260 |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 105,8 | 105,8 | 100 | 100 | 101 | 101 | 102 | 102 |
| Прибыль прибыльных организаций (по крупным и средним организациям ) | млн. руб. | 50 751 | 54 000 | 55 319 | 57 456 | 57 456 | 60 329 | 60 329 | 63 044 | 63 044 |
| Темп роста в действующих ценах | % | | 106,4 | 109 | 106,4 | 103,9 | 105 | 105 | 104,5 | 104,5 |
| Среднегодовая стоимость имущества | млн. руб. | 557 579,9 | 572 075 | 572 075 | 594 960 | 594 960 | 621 730 | 621 730 | 652 820 | 652 820 |
| Темп роста в действующих ценах | % | | 102,6 | 102,6 | 104 | 104 | 104,5 | 104,5 | 105 | 105 |
| Объем розничного товарооборота во всех каналах реализации | млн. руб. | 355 407,9 | 403 303,7 | 370 406,8 | 429 740,3 | 394 687 | 458 936,9 | 421 502 | 491 613,2 | 451 513 |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 105,7 | 97 | 101 | 101 | 102 | 102 | 103 | 103 |
| Показатели | Единица измерения | факт | оценка | прогноз | ||||||
| 2015 год | 2016 год (согласованный с Минэкономики*) | 2016год (уточненный**) | 2017 год (согласованный с Минэкономики) | 2017 год (уточненный) | 2018 год (согласованный с Минэкономики) | 2018 год (уточненный) | 2019 год (согласованный с Минэкономики) | 2019 год (уточненный) | ||
| Оборот общественного питания | млн. руб. | 11 676,9 | | 12 051,9 | | 12 714,7 | | 13 445,5 | | 14 262,9 |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | | 96,1 | | 100 | | 101 | | 102 |
| Объем платных услуг населению (по крупным и средним организациям) | млн. руб. | 80 429,4 | 81 635,8 | 82 284,9 | 85 800 | 86 481,5 | 91 164 | 91 888,3 | 97 450 | 98 224,9 |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 94,3 | 95,6 | 100 | 100 | 101 | 101 | 102 | 102 |
| Фонд заработной платы, всего | млн. руб. | 215 390 | 228 313,4 | 228 313,4 | 240 870,6 | 240 870,6 | 254 359,4 | 254 359,4 | 267 077,4 | 267 077,4 |
| Темп роста в действующих ценах | % | | 106 | 106 | 105,5 | 105,5 | 105,6 | 105,6 | 105 | 105 |
| Численность работников по территории, формирующих фонд оплаты труда | тыс. чел. | 551 | 542 | 542 | 540 | 540 | 540 | 540 | 540 | 540 |
| Реальная заработная плата | % | | 100,2 | 100,2 | 100,4 | 100,4 | 100,8 | 100,8 | 100,7 | 100,7 |
| Справочно: | | | | | | | | | | |
| Сводный индекс потребительских цен в среднегодовом исчислении | % | 115,5 | 107,5 | 105,5 | 104,8 | 104,3 | ||||
*здесь и далее приводится значение показателя, согласованного вМинистерстве экономики Нижегородской области на основе статистических данных заянварь-апрель 2016 года
**здесь и далее приводится значение показателя, уточненное на основе статистическихданных за истекший период текущего года
СОДЕРЖАНИЕ
| | Стр. |
| 1.Прогноз экономической деятельности предприятий | 4 |
| | |
| 1.1. Прогноз объемов отгруженной продукции собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами | 4 |
| 1.1.1. Основные тенденции развития экономики города в отчетном 2015 году и текущем 2016 году | 4 |
| 1.1.2. Основные тенденции развития экономики города в 2017 - 2019 годы | 8 |
| | |
| 1.2. Прогноз финансового результата и инвестиций в основной капитал | 49 |
| | |
| 2. Прогноз развития потребительского рынка | 54 |
| | |
| 3. Демографические тенденции, занятость и уровень жизни населения | 61 |
| | |