Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 15.08.2014 № 3230
Об утверждении муниципальной программы "Развитие экономики города Нижнего Новгорода на 2015-2019 годы"
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА
П О С Т А Н О В Л Е Н И Е
15.08.2014 N 3230
Об утверждении муниципальной программы «Развитие экономики города
Нижнего Новгорода на 2015-2019 годы»
(В редакции Постановления Администрации г.Нижнего Новгорода
от 05.12.2014 № 5059; от 14.04.2015 № 669;
от 18.11.2015 № 2450; от 12.04.2016 № 984;
от 15.07.2016 № 2086)
В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской
Федерации, постановлением администрации города Нижнего Новгорода от
08.04.2014 N 1228 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и
оценки эффективности муниципальных программ города Нижнего Новгорода
и Методических рекомендаций по разработке и реализации муниципальных
программ города Нижнего Новгорода», на основании статьи 52.1 Устава
города Нижнего Новгорода администрация города Нижнего Новгорода
постановляет:
1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу «Развитие
экономики города Нижнего Новгорода на 2015-2019 годы».
2. Отменить с 01 января 2015 года:
постановление администрации города Нижнего Новгорода от
08.06.2012 N 2290 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие
туризма на территории города Нижнего Новгорода в 2012-2016 годах»;
постановление администрации города Нижнего Новгорода от
26.11.2012 N 4892 «Об утверждении муниципальной программы «Развитие
малого и среднего предпринимательства в городе Нижнем Новгороде на
2012-2015 годы».
3. Департаменту общественных отношений и информации
администрации города Нижнего Новгорода (Раков С.В.) обеспечить
опубликование настоящего постановления в средствах массовой
информации.
4. Департаменту правового обеспечения администрации города
Нижнего Новгорода (Филиппова Н.О.) обеспечить размещение настоящего
постановления на официальном сайте администрации города Нижнего
Новгорода в сети Интернет.
5. Контроль за исполнением постановления возложить на
заместителя главы администрации города Нижнего Новгорода Привалова
В.В.
Исполняющий обязанности главы
администрации города М.М.Холкина
УТВЕРЖДЕНА
постановлениемадминистрации
города
от 15.08.2014 N 3230
Муниципальнаяпрограмма
«Развитие экономикигорода Нижнего Новгорода на 2015-2019 годы»
(далее-Программа)
(В редакцииПостановления Администрации г.Нижнего Новгорода
от 05.12.2014№ 5059; от 14.04.2015 № 669;
от 18.11.2015 №2450; от 12.04.2016 № 984;
1. Паспорт программы
(паспорт изложен вновой редакции постановлением администрации города Н.Н. от 15.07.2016 №2086 - см. предыдущую редакцию)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| Ответственный исполнитель Программы | департамент экономического развития, инвестиций и предпринимательства администрации города Нижнего Новгорода (далее - ДЭРИиП) |
| |||||||
| Соисполнители Программы | департамент строительства администрации города Нижнего Новгорода; департамент градостроительного развития и архитектуры администрации города Нижнего Новгорода; администрации районов города Нижнего Новгорода; муниципальное казенное учреждение "Управление по организации работы объектов мелкорозничной сети города Нижнего Новгорода" (далее - МКУ "УМС") |
| |||||||
| Подпрограммы Программы | "Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Нижнем Новгороде". "Развитие туризма на территории города Нижнего Новгорода"<*>. "Развитие потребительского рынка города Нижнего Новгорода". "Развитие инвестиционного потенциала города Нижнего Новгорода". Подпрограмма "Информационно-аналитическое обеспечение, программное планирование и прогнозирование социально-экономического развития города Нижнего Новгорода". Подпрограмма "Реализация контрактной системы закупок и ценовой политики на территории города Нижнего Новгорода" |
| |||||||
| Цели Программы | Создание условий для устойчивого экономического развития города Нижнего Новгорода |
| |||||||
| Задачи Программы | Увеличение доли субъектов малого и среднего предпринимательства (далее - СМСП) в экономике города. Формирование инновационно-производственной структуры малого и среднего предпринимательства. Повышение социально-экономической эффективности потребительского рынка и сферы услуг. Формирование благоприятного инвестиционного климата и развитие инвестиционной деятельности. Развитие конкуренции в городе Нижнем Новгороде. Повышение эффективности среднесрочного планирования и социально-экономического прогнозирования. Повышение экономической обоснованности принимаемых управленческих решений. Эффективное использование средств городского бюджета, обеспечение гласности и прозрачности размещения заказов, предотвращение коррупции в сфере закупок. Обеспечение эффективного и стабильного муниципального регулирования тарифов |
| |||||||
| Этапы и сроки реализации Программы | Программа реализуется в 1 этап. Сроки реализации: 2015 - 2019 годы |
| |||||||
| Объемы бюджетных ассигнований Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода | Общий объем бюджетных ассигнований, необходимый для финансирования Программы, составит 119 590 848,98 руб., в том числе: руб. |
| |||||||
|
|
| Ответственный исполнитель (соисполнители) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
| |
|
|
| Всего, в том числе: | 37 791 585,07 | 24 015 458,03 | 15 803 000,00 | 20 343 276,25 | 21 637 529,63 |
| |
|
|
| ДЭРИиП | 14 541 655,24 | 8 523 858,03 | 1 788 300,00 | 2 910 449,7 | 3 076 345,33 |
| |
|
|
| МКУ "УМС" (ДЭРИиП) | 11 166 788,26 | 11 491 600,00 | 11 134 700,00 | 12 349 626,55 | 13 188 241,90 |
| |
|
|
| Администрации районов города Нижнего Новгорода (ДЭРИиП) | 2 634 202,39 | 4 000 000,00 | 2 880 000,00 | 5 083 200,00 | 5 372 942,40 |
| |
|
|
| Департамент строительства | 9 448 939,18 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| |
|
|
| Департамент градостроительного развития и архитектуры | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| |
|
| <**> Объем бюджетных ассигнований определяется в очередном финансовом году при наличии дополнительных поступлений в бюджет города Нижнего Новгорода. Дополнительная потребность в финансовых ресурсах составляет 41399264,89 руб., в том числе: |
| |||||||
| Индикаторы достижения цели Программы | Количество субъектов СМСП в расчете на 10000 человек населения - 495,3 ед. Доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) СМСП в среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) всех предприятий и организаций - 48,8%. Объем налоговых поступлений от СМСП в бюджет города - 1010,0 млн руб. Обеспеченность населения города на 1000 жителей торговыми площадями составит Обеспеченность населения города на 1000 жителей посадочными местами в организациях общественного питания составит 40 ед. Обеспеченность населения города на 1000 жителей рабочими местами в организациях бытового обслуживания составит 9 ед. Объем инвестиций в основной капитал по территории города за счет всех источников финансирования (по полному кругу предприятий) за период 2015 - 2019 гг. составит 343,7 млрд руб., в том числе: за счет инвестиционных проектов, реализованных в рамках Программы развития производительных сил городского округа города Нижний Новгород на 2013 - 2020 годы, - 333,7 млрд руб. Среднее отклонение фактических значений по итогам отчетного года (от прогнозируемых на данный год значений) по следующим показателям: "отгружено товаров собственного производства", "инвестиции в основной капитал", "фонд оплаты труда", "розничный товарооборот", "объем платных услуг, оказанных населению" - не более 10%. Доля расходов бюджета города, распределенных программным принципом, - 95%. Доля местных налогов в налоговых доходах бюджета города - не менее 17%. Выполнение плана поступления в бюджет города части прибыли от использования имущества, закрепленного на праве хозяйственного ведения за муниципальными предприятиями, - 100%. Экономия бюджетных средств в результате проведения конкурсных процедур составит 320000 тыс. руб. в год |
| |||||||
<*> Впериод со второго полугодия 2016 года Подпрограмма «Развитие туризма в городеНижнего Новгорода» реализуется в рамках муниципальной программы «Развитие культурыгорода Нижнего Новгорода», утвержденной постановлением администрации городаНижнего Новгорода от 30.09.2014 № 3906.
2. Текстовая частьПрограммы
2.1. Характеристикатекущего состояния, описание основных проблем и прогноз развития сферыреализации Программы
Нижний Новгород- крупный промышленный центр. Объем отгруженных товаров по полному кругуорганизаций обрабатывающих производств города Нижнего Новгорода в 2013 годусоставил 259,2 млрд. рублей, увеличившись по сравнению с аналогичным периодомпрошлого года на 10,4% (выше, чем в среднем по области на 3,8 процентныхпункта), что свидетельствует о положительной динамике развития экономикигорода.
По прежнемув 2013 году сохраняется тенденция безубыточности предприятий и организаций города.Прибыль прибыльных организаций (по полному кругу предприятий) по состоянию на 1января 2014 года составила 76,5 млрд.руб, чтопревышает полученный убыток на 64,7 млрд.руб.
Фонд заработнойплаты по полному кругу организаций за 2013 год составил 196 млрд. руб.,увеличившись к 2012 году на 14,8%, что выше, чем в среднем по Нижегородскойобласти (114,4%).
Общая суммапоступления НДФЛ в консолидированный бюджет области от организаций НижнегоНовгорода составила за 2013 год 27,1 млрд.руб. (вгородской бюджет 6,2 млрд.руб.). При этом темпы роста поступления НДФЛ заанализируемый период составили 117,3% к уровню 2012 года.
По итогам 2013 года объем инвестиций в основной капитал по полному кругу организаций составил69,2 млрд.руб.
Наиболее инвестиционнопривлекательными секторами (по крупным и средним организациям) остаются:
обрабатывающие производства(28% всего объема инвестиций);
транспорт исвязь (18% всего объема инвестиций);
операции снедвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг (17% всегообъема инвестиций);
производство ираспределение электроэнергии, газа и воды (12% всего объема инвестиций).
Кроме того,на развитие экономики города в 2013 году были привлечены иностранные инвестиции на сумму 468 млн. долларов США.
В целомрост иностранных инвестиций составил 6 раз к уровню 2012 года. Наибольший объеминостранных инвестиций (около 80%) был направлен в обрабатывающие производства.
Среднемесячная заработнаяплата по полному кругу организаций города составила 29,5 тыс. руб., при этомтемп ее роста - 114,5 %, по-прежнему, опережает инфляцию.
Растет емкостьпотребительского рынка (сумма оборота розничной торговли, оборота предприятийобщественного питания и объема платных услуг, оказанных населению).
В 2013году по ее составляющим отмечается следующая динамика:
оборот розничнойторговли вырос на 13%;
общий объемплатных услуг на 15%.
Общее количествотоваров и услуг, которое было реализовано населению в 2013 году,составило в денежном выражении 401 млрд. руб.
Последние годыдля города Нижнего Новгорода характерен низкий уровень официальной безработицы:по состоянию на 1 января 2014 года он составил по городу 0,38%, поНижегородской области - 0,48% (на 01.01.2013 по городу Нижнему Новгороду -0,58%, по Нижегородской области - 0,63%).
Численность официальнозарегистрированных в службе занятости безработных на конец декабря 2013 годасоставила 2,6 тыс. человек, что на 1,4 тыс. человек меньше чем в 2012 году.
Темпы приростаотгруженной продукции (в сопоставимых ценах) в целом по экономике в течение2015-
К концупрогнозируемого периода структура экономики города по объему отгруженнойпродукции (по полному кругу предприятий) ожидается следующая:
обрабатывающие производства- 35,8%;
транспорт исвязь - 22,9%;
производство ираспределение электроэнергии, газа и воды - 7,9%;
строительство -6,9%;
оптовая ирозничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовыхизделий и предметов личного пользования - 8,3%.
Основной объемсформированной на территории города прибыли будут обеспечивать такие видыэкономической деятельности, как: «транспорт и связь», «банковскаядеятельность», «обрабатывающие производства», «оптовая и розничная торговля».
С исчерпаниембольшинства факторов роста, которые определяли восстановительный подъемэкономики после кризиса, важное значение в обеспечении экономического роста впредстоящие годы будет иметь развитие условий, стимулирующих привлечениеинвестиций и реализацию новых проектов, успешная реализация на территории города Программы развития производительных сил городского округагорода Нижний Новгород на 2013 - 2020 годы. Наибольший приток инвестицийожидается в секторах, которые обеспечивают наибольший объем прибыли.
В течение2015-2017 годов ежегодный темп роста оборота розничной торговли в сопоставимыхценах прогнозируется в пределах 105,8-106,5%, платных услуг - 104,5-105,8%.
Совершенствование медицинскойпомощи, своевременная профилактика заболеваний, являющихся основными причинамисмертности, наряду с внедрением стимулов к ведению здорового образа жизни иповышением ответственности за здоровье работников для работодателей, а такжепоследовательное укрепление социальной и материальной обеспеченности семей сдетьми должны в прогнозируемом периоде способствовать дальнейшему сокращениюестественной убыли населения города.
Наряду смерами государственной миграционной политики, ориентированными на привлечениемигрантов, отвечающих по своим характеристикам потребностям социально-экономическогоразвития, с одновременным развитием механизмов их социальной адаптации иинтеграции в обществе данные мероприятия позволят поддерживать дальнейший ростчисленности населения города в прогнозный период до 1 282 тыс. человек.
В отсутствиесильных негативных изменений в экономике структура распределения занятых по еесекторам в прогнозируемом периоде будет оставаться относительно стабильной.Свыше 70% в обеспечение занятости населения будут вносить крупные и средниепредприятия. Повышенный спрос на труд сохранится в «оптовой и розничнойторговле», «финансовой деятельности», «строительстве».
В прогнозируемом периоде динамика заработной платы в бюджетномсекторе будет определяться эффективностью реализации мероприятий Программыпоэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных(муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 годы (утверждена распоряжениемПравительства Российской Федерации от 26.11.2012 № 2190-р), разработаннойПравительством Российской Федерации в целях решения задачи повышения заработнойплаты отдельных категорий работников бюджетной сферы, поставленной УказомПрезидента Российской Федерации от 07.05.2012 № 597 «О мероприятиях пореализации государственной социальной политики». (абзац в ред. постановления администрации города Н.Н. от05.12.2014 № 5059 - см. предыдущую редакцию)
В корпоративномсекторе экономики Нижнего Новгорода динамика заработной платы будетопределяться темпами экономического роста.
Сохранение иразвитие налогового потенциала на территории города Нижнего Новгорода,формирование благоприятных условий для развития бизнеса и обеспечения занятостинаселения города в рамках полномочий городского округа будет обеспечиватьсяпутем:
создания благоприятнойконкурентной среды;
стимулирования инвестиционнойдеятельности;
поддержки субъектовмалого и среднего предпринимательства, с акцентом на поддержку субъектов,специализирующихся в производственной сфере;
содействия деятельностинекоммерческих организаций, представляющих интересы субъектов малого и среднегопредпринимательства;
создания туристскогокластера, который включает в себя комплекс объектов туристской индустрии иобеспечивающей инфраструктуры, развитие компаний, осуществляющих формирование ипродвижение туристских продуктов на российский и зарубежный рынкив том числе в связи с проведением в городе в
повышения эффективностирасходования бюджетных средств, в том числе путем внедрения муниципальныхпрограмм в единую систему формирования и исполнения бюджета города;
повышения эффективностисреднесрочного планирования и социально-экономического прогнозирования.
2.2. Цели,задачи Программы
Основной цельюПрограммы является создание условий для обеспечения устойчивого экономическогоразвития города Нижнего Новгорода.
Для достиженияцели Программы предполагается решение следующих задач:
увеличение долисубъектов малого и среднего предпринимательства (далее - СМСП) в экономикегорода;
формирование инновационно- производственной структуры малого и среднего предпринимательства;
повышение социально-экономическойэффективности потребительского рынка и сферы услуг;
формирование благоприятногоинвестиционного климата и развитие инвестиционной деятельности;
повышение туристическойпривлекательности города Нижнего Новгорода.
развитие конкуренциив городе Нижнем Новгороде;
повышение эффективностисреднесрочного планирования и социально-экономического прогнозирования;
повышение экономическойобоснованности принимаемых управленческих решений.
эффективное использованиесредств городского бюджета, обеспечение гласности и прозрачности размещениязаказов, предотвращение коррупции в сфере закупок;
обеспечение эффективногои стабильного муниципального регулирования тарифов.
2.3. Срокии этапы реализации Программы
Реализация Программырассчитана на период 2015-2019 годов и осуществляется в один этап.
2.4. Основныемероприятия Программы
Таблица 1. Переченьосновных мероприятий Программы
|
|
|
|
|
|
|
| № п/п | Наименование мероприятия | Категория расходов (кап. вложения, НИОКР и прочие расходы) | Сроки выполнения | Ответственный исполнитель (соисполнители) | Краткое описание мероприятия |
| 1. «Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Нижнем Новгороде» | |||||
| 1.1. Организация и проведение городских конкурсов, ярмарок, совещаний, выездных семинаров, рабочих встреч, форумов, круглых столов, конференций, в том числе международных, с участием представителей СМСП | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП, администрации районов города Нижнего Новгорода | Проведение мероприятий с участием органов государственной власти; общественных объединений предпринимателей; организаций, образующих инфраструктуру поддержки СМСП; с участием общественности по вопросам развития СМСП, а также в целях оперативного доведения до СМСП информации об изменениях действующего законодательства, для выработки согласованных решений по проблемам предпринимательского сообщества. Проведение мероприятий с участием СМСП соседних городов для обмена опытом, с целью налаживания прямых контактов, взаимовыгодного обмена информацией и продвижения продукции нижегородских производителей за пределы региона. Смотры-конкурсы: «На лучшее праздничное оформление предприятий города Нижнего Новгорода ко Дню города Нижнего Новгорода, к Новому году и Рождеству Христову» и т.д. Ярмарки: «Покупайте нижегородское», «Дары осени», «Осень садовода», «Новогодний базар»; «Сладкий фестиваль», «Фестиваль цветов». | |
| 1.2. Привлечение СМСП к участию в областных конкурсах (смотрах-конкурсах), ярмарках и специализированных выставках | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП, администрации районов города Нижнего Новгорода | Конкурсы: «Лучший предприниматель года», «Женщина-лидер. XXI век», «Лучший по профессии», «Лидер малого бизнеса», и т.д. Специализированные выставки: «Серебристый ландыш», «Продуктовый мир» и т.д. | |
| 1.3. Финансовая поддержка СМСП и организациям, образующим инфраструктуру поддержки СМСП | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП | Оказание поддержки в виде субсидий (грантов) начинающим малым предприятиям на создание собственного дела. Возмещение части затрат на регистрацию юридического лица или индивидуального предпринимателя, расходов, связанных с началом предпринимательской деятельности, выплат по передаче прав на франшизу (паушальный взнос). Оказание поддержки организациям, образующим инфраструктуру поддержки СМСП. Создание гарантийного фонда для предоставления залогового обеспечения малому и среднему бизнесу. Развитие системы муниципальных гарантий по обязательствам СМСП и организаций, образующих инфраструктуру поддержки СМСП | |
| 1.4. Информирование населения и СМСП о состоянии сферы малого и среднего предпринимательства через СМИ, сеть Интернет | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП, администрации районов города Нижнего Новгорода | Создание совместно со средствами массовой информации целевых радио- и телепрограмм, подготовка материалов для опубликования в печатной продукции по вопросам поддержки и развития СМСП. Размещение на официальном сайте в сети Интернет () информации, необходимой для развития СМСП, ведение форума обсуждения проблем предпринимательского сообщества | |
| 1.5. Мониторинг и анализ состояния сферы малого и среднего предпринимательства | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП | Проведение анализа финансовых, экономических, социальных и иных показателей развития СМСП и эффективности применения мер по его развитию, прогноза развития малого и среднего предпринимательства на территории города | |
| 2. "Развитие туризма на территории города Нижнего Новгорода" | |||||
| 2.1. Строительство (реконструкция) коллективных средств размещения (КСР) | Капитальные вложения | 2015 - 2018 | Инвесторы | Строительство (реконструкция) отелей категории: - 5* - 1 ед., номерной фонд - 150 ед.; - 4* - 5* - 2 ед., номерной фонд - 325 ед.; - 4* - 6 ед., номерной фонд - 1229 ед.; - 3* - 4* - 2 ед., номерной фонд - 300 ед.; - 3* - 7 ед., номерной фонд - более 708 ед.; - прочие отели - 9 ед., номерной фонд - более 600 ед. | |
| 2.2. Создание обеспечивающей инфраструктуры туристского кластера, строительство новых и реконструкция действующих объектов показа на территории города | Капитальные вложения | 2015 - 2019 | Департамент строительства, Департамент градостроительного развития и архитектуры инвесторы | Строительство, модернизация и реконструкция систем электроснабжения, связи, теплоснабжения, газоснабжения, водоснабжения, водоотведения, противооползневые и берегоукрепительные работы, в том числе в рамках строительства (реконструкции) КСР Проектирование и строительство фуникулера на откосе Нижегородского Кремля. Разработка проектной документации по реконструкции Александровского сада в городе Нижнем Новгороде. Проект по созданию площадки музейно-туристского комплекса (МТК) "Город мастеров «Печерская слобода», завершение строительных работ по созданию музея военной техники | |
| 2.3. Оказание туристско-информационных услуг | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП | Субсидия муниципальному бюджетному учреждению (МБУ) «Управление по туризму города Нижнего Новгорода» на финансовое обеспечение муниципального задания на оказание муниципальных услуг. Продвижение туристского потенциала в сети Интернет (в поисковых системах, директ-мейл, контекстная реклама, создание и поддержка социальной сети, подписка на новости и рассылки, размещение информации, в том числе видеороликов в YouTube и пр.). Размещение новостной информации о событиях и мероприятиях в сфере туризма в Нижнем Новгороде, публикация статей о туристском потенциале в местных СМИ и на туристском информационном портале www.nn-grad.ru. Проведение ежегодных (квартальных) аналитических (статистических) исследований состояния и тенденций развития отрасли туризма на территории кластера «Нижний Новгород»; оценка конкурентоспособности и эффективности мер поддержки. Подготовка квартальных отчетов и ежегодных аналитических обзоров. Организация экскурсий для ветеранов Великой Отечественной войны по территории Нижегородского Кремля и исторической части города в соответствии с « основных мероприятий города Нижнего Новгорода по подготовке и проведению празднования 70-летия Победы в Великой Отечественной войне 1941 - 1945 годов», утвержденным постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 19.03.2014 N 866. Проектирование туристских маршрутов, в том числе велосипедных маршрутов, и разработка тематических экскурсий по городу Нижнему Новгороду, составление и ведение реестра экскурсионных маршрутов и экскурсоводов и т.п. Составление и ведение реестра туристских ресурсов и субъектов туриндустрии, содействие обеспечению туристско-экскурсионного обслуживания в городе силами аккредитованных экскурсоводов. Организация подготовки гидов-экскурсоводов на иностранных языках к чемпионату мира по футболу 2018 года, проведение курсов повышения квалификации для субъектов туриндустрии, предприятий гостиничного и ресторанного бизнеса, музеев и пр. Проведение ежегодного городского конкурса среди предприятий туриндустрии города Нижнего Новгорода. Проведение мониторинга качества оказываемых на территории кластера туристских услуг, в том числе в сети Интернет (отзывы о Нижнем Новгороде, опросы гостей города о качестве турпродукта и т.п., в том числе с помощью программ «Mistery Guest», «Mistery Call», «Feed back»). Выработка рекомендаций для субъектов туриндустрии по улучшению качества оказываемых услуг. | |
| 2.4. Материально-техническое обеспечение МБУ «Управление по туризму города Нижнего Новгорода» | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП | Субсидия муниципальному бюджетному учреждению (МБУ) «Управление по туризму города Нижнего Новгорода» на иные цели, в том числе на приобретение офисного оборудования, автотранспортных средств и др. | |
| 2.5. Комплекс мер по формированию и продвижению туристского продукта, обеспечивающего позитивный имидж и узнаваемость города на рынке туристских услуг | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП | Буклеты и путеводители о туристическом потенциале города, календарь событий, карты, флаеры, каталоги для туроператоров, открытки и пр. Создание аудио- и видеороликов и фильмов, видеопрезентаций и др., в том числе на иностранных языках, тиражирование на дисках (CD, DVD), прокат аудио- и видеоматериалов (фильмов). Прием телевизионных групп, оказание содействия в съемках о достопримечательностях города, по итогам которых на телевидении размещаются сюжеты о Нижнем Новгороде. Размещение информации о турпотенциале и событиях в городе в профессиональных туристских СМИ, периодических изданиях, ориентированных на потребителей туристских услуг в России и за рубежом. Поддержка (модернизация) туристского информационного портала www.nn-grad.ru в рабочем состоянии, в том числе с версиями для мобильных устройств иностранных граждан, ежегодное дополнение портала инновационными модулями информационного обмена. Разработка портфеля туристских брендов (включая бренд-бук) и их регистрация ("Нижний Новгород - столица НХП" и др.) Участие в крупных российских и зарубежных туристских выставках (форумах, симпозиумах, семинарах и т.п.), в том числе в рамках регионального и/или общероссийского стенда (аренда площадей, оборудования, монтаж-демонтаж стенда, транспортировка груза, проведение презентаций, организация культурной программы, кофе-брейков и пр.). Организация на территории города Нижнего Новгорода выставок, форумов, конференций, семинаров, круглых столов и т.п. (деловая, культурная и экскурсионная программа, организация приема участников (размещение и питание). Проведение рекламно-информационных туров (презентаций) для представителей российских и зарубежных СМИ, российских и зарубежных туроператоров. Организация и проведение фестивалей, в том числе международных (международный фестиваль народных художественных промыслов «Секреты мастеров» и пр.) Пропаганда через СМИ (ТВ) атмосферы гостеприимного города | |
| 2.6. Создание и развитие системы информационного ориентирования в городе | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП | Реализация концепций создания систем парковок (стоянок) для туристского автотранспорта (с соответствующей инфраструктурой или сервисными центрами), схем движения по экскурсионным маршрутам, схем размещения информационных указателей и т.п. | |
| 3. «Развитие потребительского рынка города Нижнего Новгорода» | |||||
| 3.1. Проведение мониторинга и анализа развития потребительского рынка города | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП, администрации районов города Нижнего Новгорода | Осуществление сбора сведений о хозяйствующих субъектах, осуществляющих деятельность на территории города Нижнего Новгорода и местах нахождения объектов хозяйствующих субъектов, для предоставления в уполномоченный орган по формированию и ведению торгового реестра и реестров объектов общественного питания и бытового обслуживания населения. Проведение анализа состояния и перспектив развития предприятий потребительского рынка на территории города Нижнего Новгорода. Проведение мониторинга обеспеченности населения города Нижнего Новгорода услугами торговли, общественного питания и бытового обслуживания с целью достижения установленных нормативов минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов, посадочными местами в предприятиях общественного питания и рабочими местами в предприятиях бытового обслуживания | |
| 3.2. Организация и проведение городских конкурсов, смотров-конкурсов, фестивалей, форумов, круглых столов, выставок-ярмарок и ярмарок, участие в областных и межрегиональных конкурсах, форумах, фестивалях, ярмарках | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП, администрации районов города Нижнего Новгорода | 1. Конкурс «Лучший по профессии» в сфере потребительского рынка и услуг (9 номинаций): сфера розничной торговли: номинация «Лучший продавец продовольственных товаров», номинация «Лучший продавец непродовольственных товаров», номинация «Лучший контролер-кассир торгового зала»; сфера общественного питания: номинация «Лучший официант», номинация «Лучший бармен»; сфера бытового обслуживания: номинация «Лучший флорист», номинации «Лучший закройщик (портной)», «Лучшая швея», номинация «Лучший парикмахер», номинация «Лучший специалист по ремонту обуви». 2. Смотр-конкурс на лучшее предприятие потребительского рынка города Нижнего Новгорода (8 номинаций): номинация «Торговый центр», номинация «Специализированный магазин», номинация «Магазин у дома», номинация «Сетевая компания», номинация «Розничный рынок», номинация «Ресторан», номинация «Кафе», номинация «Предприятие бытового обслуживания». 3. Смотр-конкурс на лучшее предприятие потребительского рынка к профессиональному празднику «День работников торговли». 4. Фестиваль кулинарного искусства. 5. Обеспечение организации выездного праздничного торгового обслуживания жителей и гостей города в период проведения городских и районных культурно-массовых мероприятий | |
| 3.3. Выполнение МКУ «УМС» мероприятий по упорядочению размещения нестационарных торговых объектов | Прочие расходы | 2015 - 2019 | МКУ «УМС» (ДЭРИиП) | Мониторинг размещения нестационарных торговых объектов на территории города. Выполнение административных процедур по освобождению территории города от самовольно установленных нестационарных торговых объектов (проведение внеплановых процедур выявления, хранение, возврат собственникам или передача в муниципальную казну самовольных объектов). Заключение договоров на размещение нестационарных торговых объектов. Осуществление контроля выполнения требований договоров на размещение нестационарных торговых объектов | |
| 3.4. Освобождение земельных участков от самовольно установленных нестационарных торговых объектов | Прочие расходы | 2015 - 2019 | Администрации районов города Нижнего Новгорода, ДЭРИиП | Осуществление административных процедур по освобождению территории города от самовольно установленных нестационарных торговых объектов: - проведение плановых процедур выявления самовольно установленных нестационарных торговых объектов и действия, направленные на обеспечение добровольного демонтажа данных объектов; - демонтаж и перемещение самовольно установленных нестационарных торговых объектов | |
| 3.5. Разработка и утверждение схемы размещения нестационарных торговых объектов на территории города Нижнего Новгорода, заключение договоров на размещение нестационарных торговых объектов | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП, департамент градостроительного развития и архитектуры, администрации районов города Нижнего Новгорода, МКУ «УМС» | Планирование размещения нестационарных торговых объектов в целях достижения установленных нормативов минимальной обеспеченности населения площадью торговых объектов в городе Нижнем Новгороде. Сбор и анализ информации о наличии и потребности в торговых объектах. Формирование схемы размещения нестационарных торговых объектов на территории города Нижнего Новгорода. Заключение договоров на размещение нестационарных торговых объектов | |
| 3.6. Развитие розничных рынков и ярмарок по продаже сельскохозяйственной продукции | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП, администрации районов города Нижнего Новгорода | Улучшение обеспечения населения города сельскохозяйственной продукцией и товарами местного производства, создание условий для реализации продукции сельхозпроизводителями, в том числе в сезон массового сбора урожая. Формирование планов размещения розничных рынков и ярмарок на территории города. Рассмотрение заявлений о выдаче, продлении и переоформлении разрешений на организацию розничных рынков на территории города. Рассмотрение заявлений о согласовании проведения ярмарок и выставок-ярмарок на территории города | |
| 3.7 Защита прав и законных интересов потребителей | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП, администрации районов города Нижнего Новгорода | Рассмотрение обращений и жалоб граждан по вопросам защиты прав потребителей | |
| 3.8 Осуществление полномочий по обеспечению выполнений требований действующего законодательства в сфере розничной продажи алкогольной продукции | Прочие расходы |
| ДЭРИиП, администрации районов города Нижнего Новгорода | Реализация мер, направленных на уменьшение количества жалоб жителей МКД на деятельность предприятий общественного питания, реализующих продукцию на первых этажах жилых зданий и встроенно-пристроенных к жилым зданиям помещений, а также НТО. Разработка предложений о внесении изменений в законодательство, регламентирующее розничную продажу алкогольной продукции | |
| Строки 3.7, 3.8 введены постановлением администрации города Н.Н. от 12.04.2016 № 984 | |||||
| 4. «Развитие инвестиционного потенциала города Нижнего Новгорода» | |||||
| 4.1. Разработка финансовых моделей участия частных инвесторов в реализации социально значимых проектов | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП | Разработка различных моделей финансирования, оценка экономической эффективности реализации социально значимых инвестиционных проектов, в том числе за счет средств частных инвесторов | |
| 4.2. Реализация мер по стимулированию инвестиционной деятельности | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП | Ведение реестра инвестиционных площадок. Реестр инвестиционных площадок включает в себя земельные участки, здания и сооружения, находящиеся как в частной собственности предприятий города, так и в муниципальной собственности. Ведение реестра позволит ускорить процесс выбора для инвесторов подходящих инвестиционных площадок. Ведение банка данных инвестиционных проектов города Нижнего Новгорода. Банк данных об инвестиционных проектах города Нижнего Новгорода включает в себя: инвестиционные проекты, реализуемые в городе; инвестиционные проекты, планируемые к реализации в ближайшей перспективе; инвестиционные проекты, нуждающиеся в софинансировании. В основном в состав реестра входят проекты крупных и средних предприятий. Рассмотрение обращений инвесторов, касающихся вопросов реализации инвестиционных проектов, и оказание помощи в устранении причин, сдерживающих их реализацию. | |
| 4.3. Информационно-аналитическая работа | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП | Проведение ежемесячного мониторинга проблем, сдерживающих реализацию Программы развития производительных сил городского округа города Нижний Новгород на 2013 - 2020 годы. Подготовка отчетов об итогах реализации развития производительных сил городского округа города Нижний Новгород на 2013 - 2020 годы (2 раза в год). Проведение актуализации развития производительных сил городского округа города Нижний Новгород на 2013 - 2020 годы (1 раз в год). Актуализация Инвестиционного паспорта города Нижнего Новгорода. Размещение в сети интернет пресс-релизов о развитии инвестиционной деятельности на территории города Нижнего Новгорода Департамент осуществляет оценку экономической эффективности реализации мероприятий инвестиционных программ организаций коммунального комплекса по развитию систем коммунальной инфраструктуры | |
| 4.4. Проведение конференций, круглых столов, конкурсов | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП | Подготовка и проведение ежегодного городского конкурса «Лучший инвестиционный проект города Нижнего Новгорода» | |
| 5. «Информационно-аналитическое обеспечение, программное планирование и прогнозирование социально-экономического развития города Нижнего Новгорода» | |||||
| 5.1. Информационно-аналитическое обеспечение деятельности в сфере управления социально-экономическим развитием города | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП | Совершенствование механизма информационно-аналитического обеспечения социально-экономического развития города Нижнего Новгорода. Проведение анализа эффективности от введения на территории города местных налогов и предоставления налоговых льгот, обеспечение деятельности комиссии по обеспечению полноты поступления налоговых платежей в бюджет города | |
| 5.2. Планирование экономического развития муниципальных предприятий города Нижнего Новгорода | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП | Контроль за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью уплаты в бюджет города части прибыли от использования имущества, закрепленного на праве хозяйственного ведения за муниципальными предприятиями. Проведение анализа финансово-экономической деятельности муниципальных предприятий города Нижнего Новгорода. Установление и согласование показателей планов (программ) финансово-хозяйственной деятельности муниципальных предприятий города Нижнего Новгорода. Согласование организационно-распорядительной документации муниципальных предприятий города Нижнего Новгорода. Организация сбора, обработки и анализа данных по муниципальным предприятиям города Нижнего Новгорода | |
| 5.3. Информационно-аналитическое и методическое обеспечение программного планирования | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП | Проведение экспертизы проектов муниципальных программ города на предмет их актуальности, соответствия приоритетам социально-экономического развития города и эффективности. Проведение ежеквартального мониторинга реализации муниципальных программ города Нижнего Новгорода, участия в государственных программах Нижегородской области (Российской Федерации). Проведение оценки эффективности реализации мероприятий муниципальных программ города | |
| 6. «Реализация контрактной системы закупок и ценовой политики на территории города Нижнего Новгорода». | |||||
| 6.1 Методическое руководство по реализации контрактной системы в сфере закупок товаров, работ, услуг на территории города Нижнего Новгорода | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП, администрации районов города Нижнего Новгорода | Разработка нормативно-правовой базы в соответствии с меняющимся законодательством о контрактной системе. Разъяснение нормативной документации проведения процедур определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей). Методико-методологическое обеспечение заказчиков в вопросах размещения муниципальных заказов и обеспечения взаимодействия при подаче заявок-заказов. Составление отчетов на основе проделанной работы. Представление и отстаивание интересов уполномоченного органа в контрольно-надзорных органах и в Федеральной Антимонопольной службе. Организация и проведение процедур по определению поставщиков (подрядчиков, исполнителей). | |
| 6.2 Реализация ценовой политики на территории города Нижнего Новгорода | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП | Рассмотрение поступающих от организаций предложений, документов, расчетов, калькуляций себестоимости услуг для установления новых значений тарифов на предмет полноты, комплектации и соответствия требованиям действующих нормативных документов по ценообразованию; экспертиза экономической обоснованности расходов по каждой позиции калькуляции в разрезе видов услуг. Подготовка по итогам проведенной экспертизы расходов заключений по представленным на рассмотрение тарифам, предложений о необходимости изменения значений действующих тарифов на оказание услуг с конкретизацией их экономически обоснованных значений. Подготовка мотивированных отказов организациям при отсутствии причин для изменения тарифов на оказываемые услуги. Проверка наличия необходимых документов, подтверждающих правильность определенных и обоснованных муниципальным заказчиком начальных (максимальных) цен на поставку товаров, оказание услуг (задания на приобретение товара, на оказание услуги; обоснования начальной (максимальной) цены муниципального контракта (контракта), документов и (или) информации, являющейся основанием для определения начальной (максимальной) цены муниципального контракта (контракта) и обосновывающий ее расчет). Проверка обоснования начальной максимальной цены муниципального контракта (контракта) на поставку товаров, оказание услуг, выполненного муниципальным заказчиком. Согласование начальной (максимальной) цены муниципального контракта (контракта) путем проверки подтверждающих документов, сопоставления предложенных на согласование цен с данными мониторинга цен на товары, на услуги. Формирование предложений по установлению размера платы за содержание и ремонт жилого помещения, платы за пользование жилым помещением (платы за наем). | |
| 6.3 Организация работы по оценке рыночной стоимости объектов для нужд города Нижнего Новгорода в соответствии с законодательством Российской Федерации в области оценочной деятельности | Прочие расходы | 2015 - 2019 | ДЭРИиП | Подготовка и согласование со структурными подразделениями администрации города проектов документации по определению исполнителя на оказание услуг по оценке объектов для нужд города Нижнего Новгорода. Подготовка проектов муниципальных контрактов на оказание услуг по оценке. Подготовка и направление заявок оценочным организациям на проведение оценки объектов оценки. Проверка отчетов об оценке на предмет соответствия требованиям действующего законодательства Российской Федерации в области оценочной деятельности (Федерального закона от 29.07.1998 №135-Ф3 «Об оценочной деятельности в Российской Федерации», Федерального стандарта оценки «Общие понятия оценки, подходы к оценке и требования к проведению оценки (ФСО №1)», утвержденного приказом Минэкономразвития «от 20 мая 2015 года № 297, Федерального стандарта оценки «Цель оценки и виды стоимости (ФСО №2)», утвержденного приказом Минэкономразвития от 20 мая 2015 года № 298, Федерального стандарта оценки «Требование к отчету об оценке (ФСО №3)», утвержденного приказом Минэкономразвития от 20 мая 2015 года № 299, Федерального стандарта оценки «Оценка недвижимости (ФСО № 7)», утвержденного приказом Минэкономразвития от 25 сентября 2014 года №611). Направление отчетов об оценке в структурные подразделения администрации города для дальнейшей работы. Контроль исполнения муниципальных контрактов на оказание услуг по оценке, ведение претензионной работы по взысканию пеней за нарушение исполнителями условий муниципальных контрактов на оказание услуг по оценке. | |
| Строка 6.3 в ред. постановления администрации города Н.Н. от 12.04.2016 № 984 | |||||
<*> Мероприятиебудет реализовано при условии выделения дополнительных бюджетных ассигнований
Таблица 1изложена в новой ред. постановлением администрации города Н.Н. от18.11.2015 № 2450; в ред. постановления администрации города Н.Н. от12.04.2016 № 984 - см. предыдущую редакцию
Таблица 2. Сведенияоб индикаторах и непосредственных результатах
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||
| № п/п | Наименование индикатора/непосредственного результата | Ед. измерения | Значение индикатора/непосредственного результата |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
| 2013 год (справочно) | 2014 год (справочно) | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Муниципальная программа "Развитие экономики города Нижнего Новгорода на 2015 - 2019 годы" |
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Индикаторы |
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. | Количество субъектов СМСП в расчете на 10000 человек населения | ед. | 445,53 | 452,9 | 461,13 | 469,49 | 477,9 | 486,5 | 495,3 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | Доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) СМСП в среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) всех предприятий и организаций | % | 36,37 | 37,77 | 39,8 | 41,88 | 44,1 | 46,3 | 48,8 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. | Объем налоговых поступлений от СМСП в бюджет города | млн руб. | 918,3 | 1010,1 | 974,5 | 980,0 | 990,0 | 1000,0 | 1010,0 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. | Обеспеченность населения города на 1000 жителей торговыми площадями | кв. м | 927,7 | 935,0 | 1017,9 | 1020,0 | 1030,0 | 1040,0 | 1050,0 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5. | Обеспеченность населения города на 1000 жителей посадочными местами в организациях общественного питания | ед. | 29 | 31 | 39 | 39 | 39 | 39 | 40 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6. | Обеспеченность населения города на 1000 жителей рабочими местами в организациях бытового обслуживания | ед. | 7,2 | 5,7 | 5,7 | 6,0 | 7,0 | 8,0 | 9,0 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7. | Объем инвестиций в основной капитал по территории города за счет всех источников финансирования (по полному кругу предприятий), в том числе: | млрд руб. | 69,2 | 73,2 | 58,6 | 62,9 | 68,1 | 73,9 | 80,2 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7.1. | за счет инвестиционных проектов, реализованных в рамках развития производительных сил городского округа города Нижний Новгород на 2013 - 2020 годы | млрд руб. | 17,1 | 46,4 | 54,3 | 62,4 | 67,4 | 72,2 | 77,4 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8. | Среднее отклонение фактических значений по итогам отчетного года (от прогнозируемых на данный год значений) по следующим показателям: "отгружено товаров собственного производства", "инвестиции в основной капитал", "фонд оплаты труда", "розничный товарооборот", "объем платных услуг, оказанных населению" | % (не более) | 20 | 20 | 15 | 15 | 10 | 10 | 10 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9. | Доля расходов бюджета города, распределенных программным принципом | % | 3,6 | 1,8 | 80 | 90 | 95 | 95 | 95 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10. | Доля местных налогов в налоговых доходах бюджета города | % (не менее) | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 | 17 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11. | Выполнение плана поступления в бюджет города части прибыли от использования имущества, закрепленного на праве хозяйственного ведения за муниципальными предприятиями | % | 110 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12. | Экономия бюджетных средств в результате проведения конкурсных процедур | тыс. руб. | 304352,8 | 305000,0 | 310000,0 | 313000,0 | 315000,0 | 317000,0 | 320000,0 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| <*> Налоговые поступления в бюджет города от деятельности СМСП, применяющих специальные налоговые режимы (патентная система налогообложения, система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности и единый сельскохозяйственный налог).
Раздел "Муниципальная программа "Развитие экономики города Нижнего Новгорода на 2015 - 2019 годы"" изложен в новой редакции постановлением администрации города Н.Н. от 15.07.2016 № 2086 |
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. Подпрограмма "Развитие малого и среднего предпринимательства в городе Нижнем Новгороде" |
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Индикаторы |
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. | Количество субъектов СМСП в расчете на 10000 человек населения | ед. | 445,53 | 452,9 | 461,13 | 469,49 | 477,9 | 486,5 | 495,3 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | Доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) СМСП в среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) всех предприятий и организаций | % | 36,37 | 37,77 | 39,8 | 41,88 | 44,1 | 46,3 | 48,8 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. | Объем налоговых поступлений от СМСП в бюджет города | млн. руб. | 918,3 | 1010,1 | 974,5 | 980,0 | 990,0 | 1000,0 | 1010,0 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Непосредственный результат |
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. | Количество проведенных совещаний, выездных семинаров, рабочих встреч, форумов, круглых столов, конференций, в том числе международных, с участием представителей СМСП | ед. | 10 | 10 | 11 | 13 | 14 | 15 | 17 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | Количество проведенных конкурсов, фестивалей, выставок, конференций, круглых столов, пресс-туров (презентаций) и т.п. | ед. | 4 | 6 | 8 | 10 | 12 | 15 | 16 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| <*> Налоговые поступления в бюджет города от деятельности СМСП, применяющих специальные налоговые режимы (патентная система налогообложения, система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности и единый сельскохозяйственный налог) |
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. "Развитие туризма на территории города Нижнего Новгорода"<*> |
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Индикаторы |
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. | Общее количество туристов (туристский поток), посетивших город Нижний Новгород, в том числе: | чел. | 336929 | 364470 | 382694 | 401829 | <*> | <*> | <*> |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.1. | российских туристов | чел. | 306575 | 333902 | 350598 | 368128 | <*> | <*> | <*> |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.2. | иностранных туристов | чел. | 30354 | 30568 | 32096 | 33701 | <*> | <*> | <*> |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | Количество коллективных средств размещения (КСР общего назначения) | ед. | 37 | 87 | 90 | 94 | <*> | <*> | <*> |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. | Количество введенного номерного фонда гостиниц (отелей) | ед. | 2918 | 4105 | 4310 | 4526 | <*> | <*> | <*> |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. | Объем платных туристских услуг (через все каналы реализации) | млн руб. | 3576,8 | 5672 | 5955,6 | 6253,3 | <*> | <*> | <*> |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5. | Доля граждан, оценивших качество туристских услуг (включая гостеприимство) на "хорошо" и "отлично" | % | 40 | 45 | 50 | 60 | <*> | <*> | <*> |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| <**> Учитываются только гостиницы (отели), номерной фонд которых составляет от 20 ед. и выше, нарастающим итогом; без учета хостелов (Реестр КСР МБУ "Управление по туризму города Нижнего Новгорода"). Общее количество КСР в 2013 году, согласно данным статистического наблюдения, составляет 69 ед. <***> Доля определяется по результатам ежегодного опроса потребителей туристских услуг. |
|
|
|
|
|
| * | * | * | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Непосредственный результат |
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. | Количество изданных рекламно-информационных материалов (проспекты, буклеты и др.) | ед. | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | <*> | <*> | <*> |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| <*> В период со второго полугодия 2016 года Подпрограмма «Развитие туризма в городе Нижнего Новгорода» реализуется в рамках муниципальной программы «Развитие культуры города Нижнего Новгорода», утвержденной постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 30.09.2014 № 3906.
Раздел "Развитие туризма на территории города Нижнего Новгорода" изложен в новой редакции постановлением администрации города Н.Н. от 15.07.2016 № 2086 |
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. "Развитие потребительского рынка города Нижнего Новгорода" |
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Индикаторы |
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1. | Объем розничного товарооборота во всех каналах реализации (в действующих ценах каждого года) | млн. руб. | 299625,7 | 346 816,9 | 373 404,4 | 401 165,2 | 434 558,2 | 459 029,5 | 503407,5 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2. | Оборот общественного питания (в действующих ценах каждого года) | млн. руб. | 13496,8 | 11 900,5 | 11 759,5 | 12 582,7 | 13547,3 | 14 592,0 | 15 661,5 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3. | Объем платных услуг, оказанных населению (по крупным и средним организациям в действующих ценах каждого года) | млн. руб. | 72992,7 | 80 462 | 84 833,2 | 91860,8 | 101 317,9 | 112 631,4 | 120 886,8 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 4. | Объем бытовых услуг (по крупным и средним организациям) (в действующих ценах каждого года) | млн. руб. | 2287,0 | 2803,5 | 3153,9 | 3398,8 | 3748,7 | 4167,4 | 4472,8 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 5. | Оборот розничной торговли на душу населения | тыс. руб. | 235,8 | 272,1 | 292,5 | 315,6 | 341,8 | 360,5 | 394,2 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6. | Оборот организаций общественного питания на душу населения | тыс. руб. | 10,6 | 9,3 | 9,2 | 9,9 | 10,7 | 11,5 | 12,3 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 7. | Объем платных услуг на душу населения | тыс. руб. | 57,4 | 63,1 | 66,5 | 72,3 | 79,7 | 92,0 | 94,7 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 8. | Объем бытовых услуг на душу населения | тыс. руб. | 1,8 | 2,2 | 2,5 | 2,7 | 2,9 | 3,3 | 3,5 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 9. | Обеспеченность населения города на 1000 жителей торговыми площадями | кв. м | 927,7 | 935,0 | 1017,9 | 1020,0 | 1030,0 | 1040,0 | 1050,0 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 10. | Обеспеченность населения города на 1000 жителей посадочными местами в организациях общественного питания | ед. | 29 | 31 | 39 | 39 | 39 | 39 | 40 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 11. | Обеспеченность населения города на 1000 жителей рабочими местами в организациях бытового обслуживания | ед. | 7,2 | 5,7 | 5,7 | 6,0 | 7,0 | 8,0 | 9,0 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12. | Количество открытых новых и реконструированных действующих объектов в сфере потребительского рынка города Нижнего Новгорода, в том числе: | ед. | 203 | 210 | 217 | 230 | 245 | 265 | 300 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12.1. | объектов торговли | ед. | 138 | 140 | 155 | 145 | 150 | 160 | 175 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12.2. | объектов общественного питания | ед. | 30 | 33 | 32 | 40 | 45 | 50 | 60 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 12.3. | объектов бытового обслуживания населения | ед. | 35 | 37 | 30 | 45 | 50 | 55 | 65 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13. | Количество введенных в эксплуатацию качественных торговых площадей объектов торговли всего: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| количество предприятий | ед. | 4 | 6 | 13 | 11 | 12 | 13 | 14 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| торговых площадей, в том числе: | тыс. кв. м | 16,3 | 87,5 | 185,8 | 91,5 | 92,5 | 93,5 | 95,0 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13.1. | торгово-развлекательных центров: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| количество предприятий | ед. | 0 | 0 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| торговых площадей | тыс. кв. м | 0 | 0 | 143,65 | 70,0 | 70,0 | 70,0 | 70,0 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13.2. | торговых центров: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| количество предприятий | ед. | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| торговых площадей | тыс. кв. м | 6,4 | 6,5 | 14,44 | 7,0 | 7,0 | 7,0 | 7,5 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13.3. | гипермаркетов: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| количество предприятий | ед. | 0 | 1 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
| торговых площадей | тыс. кв. м | 0 | 12,0 | 21,0 | 10,0 | 10,0 | 10,0 | 10,0 |
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 13.4. | супермаркетов: |
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||