Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 14.11.2013 № 4412
О прогнозе социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2014-2016 годы
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА П О С Т А Н О В Л Е Н И Е 14.11.2013 N 4412 О прогнозе социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2014-2016 годы В соответствии со статьей 173 Бюджетного кодекса РоссийскойФедерации, со статьей 43 Устава города Нижнего Новгорода в целяхформирования бюджета города Нижнего Новгорода на 2014 год исреднесрочного финансового плана города Нижнего Новгорода на2014-2016 годы администрация города Нижнего Новгорода постановляет: 1. Одобрить прилагаемый прогноз социально-экономическогоразвития города Нижнего Новгорода на 2014-2016 годы. 2. Департаменту общественных отношений и информацииадминистрации города Нижнего Новгорода (Раков С.В.) обеспечитьопубликование настоящего постановления в средствах массовойинформации. 3. Департаменту правового обеспечения администрации городаНижнего Новгорода (Филиппова Н.О.) обеспечить размещение настоящегопостановления на официальном сайте муниципального образования в сетиИнтернет. 4. Контроль за исполнением постановления возложить назаместителя главы администрации города Нижнего Новгорода ПриваловаВ.В. Глава администрации города О.А.Кондрашов ОДОБРЕН постановлением администрации города от 14.11.2013 N 4412 Прогноз социально - экономического развития города Нижнего Новгорода на 2014-2016 годы Нижний Новгород 2013 год 1. Прогноз экономической деятельности предприятий Прогноз развития экономической деятельности предприятий в2014-2016 годах разработан исходя из специфики сложившейся структурыэкономики города и видов экономической деятельности, прогнозныхтемпов роста отгруженной продукции, прогнозных индексов цен, а такжеданных, представленных крупными, средними и малыми предприятиямигорода. В прогнозе учтены итоги развития экономики города вянваре-августе 2013 года. С исчерпанием большинства факторов роста, которые определяливосстановительный подъем экономики в течение 2010 - 2011 годов,прогнозируется, что основными движущими силами экономического ростав предстоящие годы будут выступать повышение конкурентоспособностиотечественной продукции, импортозамещение, а также повышениеинвестиционной активности и преодоление существующих ограничений длярасширения инвестиционной деятельности и развития малого бизнеса.Эффективная экономическая деятельность предприятий и организаций,осуществляющих свою деятельность на территории города, будетпредопределять позитивную направленность социально-экономическогоразвития в прогнозируемом периоде. 1.1. Прогноз объемов отгруженной продукции собственногопроизводства, выполненных работ и услуг собственными силами Объем отгруженных товаров собственного производства,выполненных работ и услуг собственными силами - выступает основнымпоказателем, по которому оценивается общее состояние экономики. В объем отгрузки товаров собственного производства, выполненияработ, услуг собственными силами включаются объемы отгрузки ивыполняемых работ по следующим основным видам экономическойдеятельности: «сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство», «добыча полезных ископаемых», «обрабатывающие производства», «производство и распределение электроэнергии, газа и воды», «строительство», «транспорт и связь», «оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств,мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования», «финансовая деятельность», «образование», «здравоохранение и предоставление социальных услуг», а также по прочим видам экономической деятельности. 1.1.1. Основные тенденции развития экономики города в отчетном2012 году и текущем 2013 году В отчетном 2012 году в экономике города наблюдался значительныйрост. Объем отгруженной продукции по полному кругу предприятийувеличился на 9,2% в сопоставимых ценах. На данный рост повлиялорезкое увеличение объемов в базовом секторе экономики «транспорт исвязь», доля которого в общем объеме отгруженной продукции всейэкономики города в 2012 году составила около 30%. Во всех секторах экономики Нижнего Новгорода в 2012 годуосуществляли деятельность малые предприятия, при этом продолжаетсянаметившаяся в предыдущие годы тенденция к сокращению вклада малыхпредприятий в общий объем произведенной в городе продукции - в 2012году их доля составила чуть менее 20 %. Однако следует отметить, чтодоля малых предприятий строительной отрасли увеличилась до 70%,вернувшись к докризисному показателю. Доля продукции малых предприятий в общем объеме отгруженной в 2012 году продукции (по полному кругу предприятий)+--------------------+-----------------------------+--------------+-------------------+| Наименование вида | Отгружено товаров | Доля малых | Структура || экономической | собственного производства, | предприятий | экономики города || деятельности | выполнено работ и услуг | в общем | по полному кругу || | собственными силами, млн. | объеме | предприятий, || | руб. | отгруженной | % || | | продукции по | || | | полному | || | | кругу | || | | предприятий, | || | | % | |+--------------------+-------------+---------------++-------------+------+------------+| | Малые | Полный круг | | || | предприятия | предприятий | | || | | (крупные, | | || | | средние и | | || | | малые) | | |+--------------------+-------------+----------------+--------------------+------------+| Нижний Новгород, | 132 780 ,9 | 671 816,1 | 19,76 | 100,0 || всего | | | | |+--------------------+-------------+----------------+--------------------+------------+| Сельское | 422,5 | 1 088,3 | 38,82 | 0,16 || хозяйство, охота и | | | | || лесное хозяйство | | | | |+--------------------+-------------+----------------+--------------------+------------+| Добыча полезных | 9,2 | 160,9 | 5,72 | 0,02 || ископаемых | | | | |+--------------------+-------------+----------------+--------------------+------------+| Обрабатывающие | 26 348,6 | 234 661,0 | 11,23 | 34,93 || производства | | | | |+--------------------+-------------+----------------+--------------------+------------+| Производство и | 999,6 | 57 562,9 | 1,74 | 8,57 || распределение | | | | || электроэнергии, | | | | || газа и воды | | | | |+--------------------+-------------+----------------+--------------------+------------+| Строительство | 39 239,4 | 56 043,3 | 70,02 | 8,34 |+--------------------+-------------+----------------+--------------------+------------+| Оптовая и | 24 363,3 | 28 418,3 | 85,73 | 4,23 || розничная | | | | || торговля, ремонт | | | | || автотранспортных | | | | || средств, | | | | || мотоциклов, | | | | || бытовых изделий и | | | | || предметов личного | | | | || пользования | | | | |+--------------------+-------------+----------------+--------------------+------------+| Транспорт и связь | 6 872,3 | 196 556,2 | 3,50 | 29,26 |+--------------------+-------------+----------------+--------------------+------------+| Прочие виды | 34 526,1 | 97 325,20 | 35,47 | 14,49 || деятельности | | | | |+--------------------+-------------+----------------+--------------------+------------+ Показатели развития экономики города по-прежнему обеспечиваютсяв основном за счет деятельности крупных и средних предприятий, долякоторых в общем объеме отгруженной продукции всей экономики городаожидается в 2013 году на уровне 80 %. В течение текущего 2013 года появилась тенденция к замедлениюэкономического роста. За истекший к моменту разработки прогнозапериод объем отгруженной продукции в действующих ценах (по кругукрупных и средних предприятий) уменьшился на 0,5%, в сопоставимыхценах не достиг уровня аналогичного периода прошлого года на 7,1 %.Данное замедление вызвано спадом экономической активности всекторах: «транспорт и связь», «оптовая и розничная торговля»,«строительство». «Обрабатывающие производства» продолжают показыватьположительную динамику. Показатели развития ключевых секторов и приоритетных видов деятельности экономики города за 8 месяцев 2013 года в сравнении с соответствующим периодом предыдущего года (по крупным и средним предприятиям)+-------------------------------------------------+--------------------------+| Наименование ключевых секторов | Темп роста объемов || и приоритетных видов деятельности | отгруженной продукции || экономики города | за январь-август 2013 || | года || | к соответствующему || | периоду 2012 года || | (в действующих ценах / || | в сопоставимых ценах), % |+-------------------------------------------------+--------------------------+| Нижний Новгород, всего | 99,5/92,9 |+-------------------------------------------------+--------------------------+| Обрабатывающие | 110,7 / 104,1 || производства, в т.ч. | |+-------------------------------------------------+--------------------------+| производство транспортных средств и | 108,6 / 105,6 || оборудования (автомобилестроение, судо- и | || авиастроение) | |+-------------------------------------------------+--------------------------+| производство электрооборудования, электронного | 113,8 / 109,3 || оборудования, медицинской техники, средств | || измерений | |+-------------------------------------------------+--------------------------+| металлургическое производство и производство | 97,9 / 95,6 || готовых металлических изделий | |+-------------------------------------------------+--------------------------+| химическое производство | 122,4 / 127,3 |+-------------------------------------------------+--------------------------+| производство пищевых продуктов, включая | 107,0 / 100,0 || напитки, и табака | |+-------------------------------------------------+--------------------------+| Производство и распределение электроэнергии, | 108,6 / 95,6 || газа и воды | |+-------------------------------------------------+--------------------------+| Транспорт и связь | 84,0 / 80,1 |+-------------------------------------------------+--------------------------+| Строительство | 85,9 / 79,2 |+-------------------------------------------------+--------------------------+| Оптовая и розничная торговля, ремонт | 92,5 / 85,6 || автотранспорт. средств, мотоциклов, бытовых | || изделий и предметов личного пользования | |+-------------------------------------------------+--------------------------+ С учетом сокращения объемов отгруженной продукции в базовомсекторе «транспорт и связь» к концу текущего года оцениваемый объемпродукции, отгруженной крупными, средними и малыми предприятиями,т.е. в целом по экономике, составит 708 млрд. рублей, что всопоставимых ценах -98,3 % к уровню прошлого года. По оценке объем продукции, отгруженной крупными и среднимипредприятиями города, к концу 2013 года составит 565,4 млрд. рублей(97,7 % к уровню прошлого года в сопоставимых ценах). При этом при условии реализации заявленных предприятиямипланов, рост в «обрабатывающих производствах» в сопоставимых ценахможет составить порядка 114 %. Наибольший прирост объемовотгруженной продукции по итогам 2013 года, с учетом представленныхпрогнозов развития предприятий, ожидается в «производстветранспортных средств и оборудования», «производстве резиновых ипластмассовых изделий», «производстве машин и оборудования»,«производстве электрооборудования, электронного оборудования,медицинской техники, средств измерений», а также в «химическомпроизводстве», в том числе «производстве фармацевтическойпродукции», «целлюлозно-бумажном производстве, издательской иполиграфической деятельности». 1.1.2. Основные тенденции развития экономики города в 2014-2016 годы Ожидаемый рост промышленного производства и экономики в целом в2014-2016 годах будут определять улучшение внешнеэкономическойконъюнктуры; увеличение внутреннего потребления за счет повышенияинвестиционной активности, ориентации внутреннего спроса наотечественную продукцию; увеличение потребительского спроса на фонеповышения покупательной способности за счет роста реальных доходовнаселения. Согласно прогнозу величина отгруженной продукции крупными,средними и малыми предприятиями в 2014 году составит около 789 млрд.рублей (темп роста в сопоставимых ценах - 104,6 %), за 2014-2016годы - увеличится на 15 % к уровню 2013 года (в сопоставимых ценах). Прогнозируемая на 2014 год величина отгруженной продукциикрупными и средними предприятиями - около 629 млрд. рублей, темпроста в сопоставимых ценах - 104,5 %. Наибольшая доля в объеме отгрузки в 2014-2016 годы по крупным исредним предприятиям будет приходиться на «обрабатывающиепроизводства» (порядка 43-44 %). Этот показатель приближается кдокризисному значению (при условии реализации оптимистичногосценария планов развития производства и продаж автомобилей,намеченных «Группой ГАЗ»). Началось постепенное снижение доли сектора «транспорт и связь»в общем объеме отгруженной продукции по крупным и среднимпредприятиям - в 2013 году ожидается понижение до 28,5 % и к концупрогнозного периода около 28 %. Сохранится на уровне 2012 года удельный вес вида экономическойдеятельности «строительство» (порядка 3 %). Доля сектора «производство и распределение электроэнергии, газаи воды» в прогнозном периоде ожидается на уровне 11-12 %. Темпы прироста величины отгрузки в целом по крупным и среднимпредприятиям города и в «обрабатывающих производствах» в 2014-2016годах немного увеличатся и составят, соответственно, 4,5-4,9 % и4,1-4,9 %. Отгрузка товаров собственного производства, выполнения работ, услуг собственными силами крупными и средними предприятиями города Нижнего Новгорода в 2012-2014 годах (млн. руб.)+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| Виды деятельности | 2012 | 2013 | 2014 | Темп роста 2014/2013,% || | отчет | оценка | прогноз | (действ./сопост.) |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| Всего | 539 | 565 | 629 016,9 | 111,3 / 104,5 || | 035,2 | 388,4 | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| Сельское хозяйство, охота и | 665,8 | 566,8 | 648,2 | 114,4 / 104,3 || лесное | | | | || хозяйство | | | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| Добыча полезных ископаемых | 151,7 | 167,8 | 184,2 | 109,8 / 104,5 |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| Обрабатывающие производства | 208 | 251 | 277 945,4 | 110,4 / 104,1 || | 312,4 | 796,4 | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| в том числе по подразделам: | 29 | 31 | 33 756,1 | 107,7 / 101,0 || производство пищевых продуктов, | 236,7 | 352,6 | | || включая напитки, и табака | | | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| текстильное и швейное | 229 | 258,3 | 289,3 | 112,0 / 104,8 || производство | | | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| производство кожи, изделий из | 84,0 | 104,5 | 119,3 | 114,1 / 104,8 || кожи и производство обуви | | | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| обработка древесины и | 809,2 | 820,0 | 895,5 | 109,2 / 104,8 || производство изделий из дерева | | | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| целлюлозно - бумажное | 7 | 8334,2 | 8 909,0 | 106,9 /104,8 || производство, издательская и | 117,0 | | | || полиграфическая деятельность | | | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| производство кокса и | 121,4 | 21,0 | 23,0 | 109,2 / 104,5 || нефтепродуктов | | | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| химическое производство | 15 | 19 | 22 113,0 | 114,1 / 104,5 || | 544,9 | 378,0 | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| производство резиновых и | 2 | 4 | 4 586,2 | 112,9 / 104,8 || пластмассовых изделий | 714,9 | 063,3 | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| производство прочих | 4 | 4 | 4 682,5 | 104,7 / 102,6 || неметаллических минеральных | 133,2 | 361,9 | | || продуктов | | | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| металлургическое производство и | 14 | 14 | 15 483,4 | 106,1 / 101,4 || производство готовых | 111,1 | 593,8 | | || металлических изделий | | | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| производство машин и оборудования | 6 | 7 | 7 853,1 | 111,2 / 104,5 || | 182,4 | 062,9 | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| производство электрооборудования, | 16 | 19 | 21 071,9 | 110,6 / 104,8 || электронного и оптического | 751,1 | 058,6 | | || оборудования | | | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| производство транспортных средств | 103 | 130 | 145 274,0 | 111,1 / 103,3 || и оборудования | 673,1 | 799,5 | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| прочие производства | 2 | 1 | 2 185,6 | 111,9 / 104,8 || | 101,7 | 952,7 | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| производство прочих материалов и | 5 | 9 | 10 703,4 | 111,1 / 104,0 || веществ, не включенных в другие | 505,6 | 635,0 | | || группировки | | | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| Производство и распределение | 56 | 61 | 70 694,8 | 115,0 / 102,6 || электроэнергии, газа и воды | 563,3 | 500,5 | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| Строительство | 16 | 16 | 18 661,7 | 110,7 / 104,6 || | 803,9 | 863,2 | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| Оптовая и розничная торговля, | 4 | 3 | 4 246,2 | 113,2 / 106,4 || ремонт автотранспортных средств, | 055,0 | 750,7 | | || мотоциклов, бытовых изделий и | | | | || предметов личного пользования | | | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| Транспорт и связь | 189 | 161 | 178 575,6 | 110,8 / 103,9 || | 683,9 | 231,3 | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| Финансовая деятельность | 412,3 | 407,1 | 458,3 | 112,6 / 105,9 |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| Образование | 4 | 4 | 4 991,5 | 112,6 / 105,9 || | 271,3 | 434,0 | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| Здравоохранение и предоставление | 4 | 5218,7 | 5874,8 | 112,6 / 105,9 || социальных услуг | 279,2 | | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+| Другие виды деятельности | 53 | 59 | 66 735,9 | 112,3 / 105,5 || | 836,4 | 451,7 | | |+-----------------------------------+--------+--------+------------+-------------------------+ Обрабатывающие производства В прогнозном периоде ожидаются умеренные темпы развитияпромышленности. Согласно прогнозу социально-экономического развитияРоссийской Федерации на 2014-2016 годы сдерживать ростпромышленности будет не только низкий уровень процессовтехнологического обновления, но и недостаточнаяконкурентоспособность отечественной продукции на внутреннем ивнешних рынках, что особенно актуально после вступления в ВТО. Дляборьбы с высоким уровнем морального и физического износаоборудования российских промышленных предприятий, особенно воборонно-промышленном комплексе, большое значение имеет реализацияинвестиционных программ, в том числе при использовании механизмовгосударственной поддержки по повышению технологического потенциалареального сектора экономики (субсидирование процентных ставок покредитам, направленным на реализацию проектов по технологическомуперевооружению предприятий, реализация целевых программ). Все этодолжно оказать положительное влияние на перспективы развитиянижегородских обрабатывающих предприятий. К основным факторам, которые будут способствовать развитию впрогнозируемом периоде нижегородских обрабатывающих производств (втом числе машиностроительного комплекса, предприятий ОПК,фармацевтической, пищевой промышленности) следует отнести: реализацию приоритетных государственных программ РоссийскойФедерации, в том числе государственной программы «Развитиепромышленности и повышение ее конкурентоспособности», а также рядапрограмм развития высокотехнологичных секторов экономики(авиастроения, судостроения, электронной и радиоэлектроннойпромышленности, космического комплекса, медицинской ифармацевтической промышленности); осуществление таможенного и тарифного регулирования в интересахроссийских производителей, субсидирование технологическогоперевооружения предприятий и стимулирование спроса (госзаказ,поддержка спроса на автомобили и др.) с целью адаптацииотечественных предприятий в условиях присоединения к ВТО. Создание нижегородского кластера автомобилестроения позволитпроизводству транспортных средств оставаться одним из драйверовроста нижегородской экономики. В 2013 году ожидаемый объем отгрузки крупных и среднихпредприятий обрабатывающих производств составит около 251,8 млрд.рублей. Прогнозный объем отгрузки на 2014 год - около 277,9 млрд.рублей, что на 10,4 % (в сопоставимых ценах - на 4,1 %) выше, чем в2013 году. В течение 2014-2016 годов продолжится умеренный рост«обрабатывающих производств», в основном, за счет высоких темпов вавтомобилестроении (прогнозируется увеличение его доли в«обрабатывающих производствах» в 2014 - 2016 годах до 52%).Предкризисный показатель доли автомобилестроения составлял порядка67%. При этом практически сохранят свой удельный вес за счет высокойдинамики следующие приоритетные виды деятельности: «химическое производство» (около 8%); «производство электрооборудования, электронного и оптическогооборудования» (около 7,5%); «целлюлозно-бумажное производство, издательская иполиграфическая деятельность» (около 3%); «производство машин и оборудования» (около 2,8%). При этом к концу прогнозного периода сохранится тенденцияснижения в структуре обрабатывающих производств доли видадеятельности «металлургическое производство и производство готовыхметаллических изделий» (на 1,3% по отношению к 2012 году - до 5,5%)и приоритетного вида деятельности «производство пищевых продуктов,включая напитки, и табака» (с 14% в 2012 году до 11,5%) в связи сумеренными темпами роста на фоне опережающих темпов роста в другихприоритетных видах деятельности. В целом в 2014 году структура обрабатывающих производств будетвыглядеть следующим образом: (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) Производство транспортных средств и оборудования Оцениваемый объем отгрузки в текущем 2013 году по видудеятельности «производство транспортных средств и оборудования» (сучетом планируемых результатов предприятий) составит 130,8 млрд.рублей (темп роста в сопоставимых ценах 120,5 %). В 2014 году этотпоказатель увеличится до 145,3 млрд. рублей, т.е. на 3,3 % всопоставимых ценах. Основные факторы федерального уровня, которые обеспечиваютпродолжающуюся динамику роста производства транспортных средств иоборудования в Нижнем Новгороде: увеличение объемов поставок автомобильной техники в основном нарынки ближнего зарубежья (рост экспортных поставок легковыхавтомобилей в период 2012-2016 годы может составить более 30%,грузовых автомобилей - более 50%). увеличение реальных располагаемых доходов населения в сочетаниис запуском программы государственной поддержки автокредитования; рост объемов коммерческого грузооборота автомобильноготранспорта (более чем на 10% в 2016 году относительно уровня 2012года). На развитие производства автомобильной техники в среднесрочнойперспективе будет оказывать влияние реализация инвестиционныхпроектов по созданию новых конкурентоспособных производств ирасширению действующих производственных мощностей, которые позволятрасширить производство ряда новых моделей автомобилей. Нафедеральном уровне Минпромторгом России совместно сзаинтересованными федеральными органами исполнительной властипланируется разработка комплекса мероприятий, стимулирующихобновление парка транспортных средств, который позволитстимулировать выбытие устаревших моделей автомобильной техники, атакже государственная поддержка ряда технологических НИОКР,стимулирующих технологическое развитие отечественногоавтомобилестроения в среднесрочной перспективе. Производство автомобилей, прицепов и полуприцепов. Горьковский автомобильный завод занимает особое место вавтомобилестроении - это единственный в России завод, которыйвыпускает самую широкую гамму грузовых автомобилей, спецтехнику,автокомпоненты. С 2005 года Горьковский автозавод входит вкрупнейший автомобилестроительный холдинг «Группа ГАЗ», в составекоторого - 18 автомобилестроительных предприятий в России, сбытовыеи сервисные структуры. Доля ГАЗа на российском рынке легких коммерческих автомобилей -около 50%, ГАЗ также является одним из лидеров отечественногоавтокомпонентного рынка. Сегодня предприятие объединяет двадивизиона «Группы ГАЗ» - Дивизион «Легкие коммерческие и легковыеавтомобили» и Дивизион «Автокомпоненты». «Легкие коммерческие и легковые автомобили» представляют собоймощности ГАЗа по выпуску автомобильной техники, Дивизион«Автокомпоненты» - заготовительные производства завода(металлургическое, кузнечное и инструментальное и прессово-рамноепроизводства; производство арматуры, колес и рулевого управления;корпус цветного литья; завод автомобильных агрегатов; завод штампови пресс-форм). Завод выпускает легкие коммерческие автомобили«ГАЗель» и «Соболь», среднетоннажные грузовики «Валдай» и ГАЗ,машины повышенной проходимости «Садко» и «Вепрь», а такжеавтокомпоненты (системы PowerTrain, системы управления, элементыкузова, оснастку, детали кузнечного производства, чугунное и цветноелитье). ГАЗ ведет непрерывную работу над внедрением в производствособственных передовых разработок и развивает проекты сотрудничествас компаниями мирового автопрома. Так, в 2013 году ГАЗ началпроизводство автомобилей нового поколения «ГАЗель NEXT», которыерасширили линейку предприятия для российского и экспортных рынков. Вконструкции NEXT используются узлы и детали от ведущих мировыхпроизводителей: дизельный двигатель Cummins, рулевое управление ZF,амортизаторы Mando, сайлентблоки Anvis, элементы тормозной системыBosch и Mando, регулируемая рулевая колонка CSA Castellon, сцеплениеSachs, ремни безопасности Takata, климатическая система Delphi,сиденье водителя Isringhausen. При подготовке производства новой линейки «ГАЗель NEXT» наГорьковском автозаводе были установлены новые линии штамповки,сварки, модернизирован окрасочный комплекс, введены новые точкиконтроля качества, что позволило обеспечить стабильность геометриидеталей, высокую жесткость и герметичность кабины. Основная частьштамповочных панелей произведена на японских автоматических линияхKomatsu, при этом использовано более 230 единиц высокоточных штампови контрольных приспособлений, изготовленных ведущимиштампостроительными предприятиями Южной Кореи. Математическоемоделирование, отработка технологии и разработка конструкции штамповвыполнена при участии специалистов ГАЗа одним из лидеров инжинирингапроизводственной оснастки - компанией V-EnS, дочерним подразделениемкорпорации LG. Новое сварочное оборудование позволило повыситьточность сварки и прочность сварных соединений. Высокий уровень автоматизации дает возможность осуществлять водном потоке сварку кабин и сборку автомобилей «ГАЗель NEXT»и«ГАЗель БИЗНЕС» и оперативно менять номенклатуру моделей взависимости от рыночного спроса. Дивизион «Легкие коммерческие и легковые автомобили Группа ГАЗ»в 2014-2016 годах планирует сохранить лидерство на рынкекоммерческих автомобилей, обеспечить продвижение автомобилей навнешних рынках за счет производства и вывода на рынок новогопоколения автомобилей, что в свою очередь будет обеспечиваться засчет: реализации программы по совершенствованию производства иповышению качества автомобилей и комплектующих изделий; развития новых направлений стимулирования продаж, таких каклизинг, мобильные офисы продаж и целевые программы; загрузки производственных мощностей Siber и Волга спотенциальными партнерами в рамках контрактной сборки (Volkswagen\Skoda, General Motors, Mercedes-Benz). Основные инвестиционные проекты, реализуемые на предприятии внастоящее время, это: организация производства легковых автомобилейVolkswagen и General Motors, а также легких коммерческих автомобилейMercedes T1N, модернизация металлургического производства. Реализация вышеуказанных инвестиционных проектов, наряду срядом других направлений развития (увеличением объемов поставокавтомобилей и запасных частей на экспорт, непрерывной работой поулучшению потребительских свойств существующего ряда автомобилей,расширением модельного ряда выпускаемой продукции,совершенствованием бизнес-процессов предприятия и повышениемпроизводительности труда, решением задач в области эффективногоиспользования производственных мощностей предприятия), будетспособствовать обеспечению прогнозных темпов развития предприятия в2014-2016 годах. ООО «СТ Нижегородец» - одно из крупных российских предприятийпо производству автобусов и спецтехники различного назначения. Производственная программа компании в настоящее время включаетсвыше 100 наименований транспортных средств. Более 80% общего объемавыпуска предприятия составляют транспортные средства для перевозкипассажиров на базе легких коммерческих автомобилей Ford, Iveco,Mercedes-Benz, Peugeot, Fiat пассажировместимостью от 16 до 26человек. Наряду с автобусами малого класса, ООО «СТ Нижегородец»выпускает автомобили специального назначения - «Скорая медицинскаяпомощь» и «Реанимация», автомобили для перевозки людей сограниченными физическими возможностями, автомобили для оказанияритуальных услуг, специальные транспортные средства для нужд силовыхструктур и МЧС, лаборатории различного назначения. В 2012 году запущен производственный комплекс попереоборудованию коммерческих автомобилей на базе Fiat Ducato иIveco Daily, общей площадью 30 000 кв.м., включая административные ипроизводственные помещения. Производственные мощности новогокомплекса позволяют выпускать до 400 автомобилей в месяц. Стартоваялинейка нового комплекса насчитывает 11 модификаций автомобилей. В2012 году начато производство комплектующих из пластика ипроизводство стеклопластиковых крыш для автомобилей. В текущем году происходит освоение производственных мощностейна базе производственного комплекса с выходом на объем производства10 000 автомобилей в год. По сравнению с 2012 годом ожидаемый объемпроизводства увеличится на 40 %. В 2013 году также заключен договор с ОАО «Мерседес-бенц РУС» надооборудование базовых автомобилей (шасси) марки Mercedes-Benz, атакже договор с компанией «Feniksbus» на поставку и переоборудованиеавтобусов Feniksbus. В 2014 году планируется расширение площадей и увеличениепроизводственных мощностей - строительство нового производственногокорпуса общей площадью 1 616 кв.м. и стоимостью 70 млн.рублей. Факторы, необходимые для обеспечения прогнозируемых темповроста: общий рост продаж коммерческого транспорта в России; отсутствие роста таможенных пошлин на ввозимые базовыетранспортные средства; наличие на рынке труда квалифицированных рабочих иинженерно-технических специалистов. Автомобильный завод «Чайка-Сервис» начал свою деятельность в1993 году. Автоспецтехника производства АЗ «Чайка-Сервис» работает всфере коммунального и дорожного хозяйства, на предприятияхэнергетической и нефтегазодобывающей, строительной ителекоммуникационной отраслей. Завод располагает производственной и торговыми площадями более50 000 кв.м. Головное предприятие находится в Нижнем Новгороде,представительства - в Москве, Краснодаре и Набережных Челнах. Насегодняшний день АЗ «Чайка - Сервис» один из лидеров в России всвоем сегменте рынка. В 2012-2013 годах запущено серийное производство автомобиля ГАЗ-33088 «Тайга», презентованы новые модели автовышек «Socage». Заводнагражден серебряной медалью за разработку уникальной двухряднойсемиместной кабины Hyundai HD - 78 на Международной ярмаркеизобретений в Сеуле SHF-2012 и вошел в ТОП - 30 лучших инновационныхкомпаний России. Завод «Чайка - Сервис» стал единственным российскимдоработчиком на Международной выставке строительного оборудования,машин, транспорта и строительных технологий- BAUMA 2013, котораяпроходила в Мюнхене (Германия). В 2014-2016 годах планируется: расширение ассортимента выпускаемой продукции; усиление сотрудничества с муниципальными заказчиками, работа скрупными оптовыми партнерами из энергетической сферы, газо- инефтедобывающих отраслей, силовых структур, коммунального хозяйства; обновление технологического парка; модернизация действующего производства: усовершенствованиесистемы газификации производства; развитие сети станций технического обслуживания продукции вРоссии и странах СНГ. Производство частей и принадлежностей автомобилей ООО «НПО «Автопромагрегат» - это современное предприятие,специализирующееся на производстве автокомпонентов (более 500наименований), которые составляют 90% общего объёма продаж. Основные потребители автокомпонентов: ООО «ТЗК ГАЗ» и ОАО«УАЗ», параллельным направлением деятельности предприятия остаётсяпроизводство товаров народного потребления (электроустановочныеизделия, светотехнические изделия). Задачами ООО «НПО «Автопромагрегат» в прогнозном периодепродолжают оставаться: налаживание деловых связей с автосборочными предприятиями сцелью расширения номенклатуры производства и рынков сбыта; сохранение на предприятии социально-значимого производстватоваров народного потребления, обеспечивающего занятость инвалидовпо зрению и продвижение этих товаров на рынок. ЗАО «Производственная компания Автокомпонент» располагаетуникальной производственной базой по переработке и изготовлениюизделий из пластмасс, имеет собственную научно-исследовательскуюлабораторию, позволяющую проводить испытания не только длявнутренних производственных процессов, но и для внешних заказчиков. Поставляет на российские автосборочные предприятия и вторичныйрынок широкий спектр продукции из пластмасс: наружные зеркалазаднего вида, панели приборов в сборе, детали интерьера, отопители,климатические системы и многое другое. Общая номенклатурапроизводимых изделий превышает 1500 наименований, ведутся разработкиболее чем 30-ти новых проектов как автомобильной, так инеавтомобильной направленности. Постоянные заказчики: Группа ГАЗ,ОАО «АвтоВАЗ». Совместно с японской компанией Тoyota engineering corporation,на предприятии разработана и внедрена производственная системаAutocomponent Production System. ГК «Автокомпонент» также сталапервым российским предприятием, которое получило бронзовую медаль отToyota Engineering Corporation по итогам оценки деятельности центрапо внедрению Toyota Production System. Группа Компаний тесно сотрудничает с иностранными компаниями,такими как Ficosa International, EDAG Engineering+ Design,Eisenmann, Krauss- Maffei, Siebenwurst, Frimo, Blaupunkt. Основные цели, задачи и приоритеты развития компании на2014-2016 годы: рост объемов продаж; диверсификация деятельности, в части поиска новых потребителейвыпускаемой продукции, так и в части развития новых направленийдеятельности, развитие в различных сегментах рынка изделий изполимерных материалов; рост производительности труда. Основным направлением деятельности ООО «Фрегат» являетсяизготовление на собственной оснастке и штанцформах комплектующих дляроссийских автозаводов. В рамках реализации стратегии развития предприятия проводятсямероприятия по оптимизации действующих производственных программ: улучшение дизайна панелей обивок позволило увеличить объемпроизводства деталей для автопроизводителя «УАЗ»; заключен новый договор с ООО СТ «Нижегородец» на поставкудеталей напольного покрытия; на заключительной стадии находится проект с западнымавтопроизводителем «Volkswagen Group Rus», работающим на российскомрынке; разрабатывается проект совместно с ОАО «ГАЗ» по производствуформованных интерьерных деталей салона к автомобилям семейства«ГАЗЕЛЬ». В перспективе на 2014 год планируется внедрение проекта попоставкам деталей компании АВТОВАЗ-RENO. На сегодняшний деньпредставителями компании АВТОВАЗ-RENO проведен аудит производства насоответствие требованиям данного производителя и проводится анализсебестоимости предлагаемой номенклатуры. Строительство и ремонт судов ОАО «Завод «Красное Сормово» специализируется на строительствесухогрузных теплоходов и танкеров гражданского флота, в том числе,на экспорт, на строительстве модулей технических средств дляосвоения шельфа и подводном кораблестроении (военные корабли испасательные подводные аппараты). Входит в ОАО «Объединеннаясудостроительная корпорация». В течение последних нескольких лет на предприятии проводиласьмодернизация корпусного производства, реконструкция и перевооружениепроизводств, что создало условия по увеличению объемов строительствагражданских судов, а также вспомогательных судов для освоенияберегового шельфа. В текущем году продолжится реализация задач потехническому перевооружению и развитию производства. Приоритетами развития в прогнозном периоде является ростобъемов по гражданскому судостроению - 10-12 единиц в год, вдальнейшем более 15. Производство летательных аппаратов ОАО «Нижегородский авиастроительный завод «Сокол». Главной целью ОАО «НАЗ «Сокол» в период 2013-2016 годовявляется осуществление своей производственной деятельности,заключение долгосрочных договоров на поставку авиационной техники сМинистерством обороны Российской Федерации и ОАО «РСК «МиГ».Основная задача предприятия - сохранить кадровый потенциал,производственные фонды и финансовую самостоятельность в сложнойэкономической обстановке. Наиболее значимые направления до 2016 года: снижение затрат на производство продукции; оптимизация структуры персонала; реконструкция (оптимизация промышленной площадки, капитальныйремонт и модернизация основных фондов); выпуск новой продукции (предприятие выполняет государственныйоборонный заказ и соблюдает режимы секретности и безопасности). Факторы обеспечения прогнозируемых темпов роста: обновлённая производственная база; наличие высококвалифицированных инженерных и рабочих кадров; благоприятная ситуация на рынке труда для привлечения рабочихдефицитных профессий. НОАО «Гидромаш» - ведущее российское предприятие по разработке,производству и испытаниям шасси, гидроцилиндров и гидроагрегатов длявсех типов летательных аппаратов, которые экспортируются в страныЗападной Европы, Азии, Африки и Ближнего Востока, в том числе, шассидля аэробусов корпорации Airbus. Стратегической задачей предприятия является расширение своихпозиций на мировом рынке за счет постоянного участия в крупныхмеждународных проектах и закрепление своих лидирующих позиций наавиационном рынке России. Основными направлениями развития НОАО «Гидромаш» на период2014-2016 является: специализация авиационного производства на основевысокопроизводительного оборудования и новых технологий;совершенствование технологии и конструкции;совершенствование системы внутрицеховой и межкорпуснойтранспортировки; совершенствование системы подготовки кадров. ОАО ПКО «Теплообменник» - один из ведущих разработчиков ипроизводителей систем кондиционирования воздуха и автоматическогорегулирования давления в кабинах и салонах самолетов, систем наддуватопливных баков нейтральным газом, систем охлаждения бортовойаппаратуры, систем охлаждения масла двигателей,противообледенительных систем, защитного снаряжения для летчиков,которые поставляются на авиационные предприятия России, ближнего идальнего зарубежья. В 2012 году проведена подготовка производства и освоение всерийных цехах изделий авиационной гражданской и военной техники; вмеханообрабатывающем производстве организован участок из 2прогрессивных токарных обрабатывающих центров с ЧПУ фирмыHYUNDAI-KIA. Совместно с компанией «Премиум Трейд» выполнен комплексработ по замене ручной пайки алюминиевых радиаторов на плазменнуюсварку. Осуществлена реконструкция производственных участков иразмещение административно-бытовых помещений механических исборочных цехов. В 2014-2016 годах запланировано: проведение подготовки производства и освоение в серийныхцехах изделий системы кондиционирования воздуха (СКВ) вертолета МИ38 -разработка и внедрение опытных образцов изделий СКВ новогомагистрального самолета МС-21; с целью технического перевооружения сборочно-сварочногопроизводства планируется приобрести 8 единиц прогрессивногооборудования с ЧПУ, вакуумные печи для сборочно-сварочногопроизводства, прессовое оборудование; организация цеха механообработки деталейтурбохолодильников, изделий системы кондиционирования воздухапроектов SJ-100, Т-50, СУ-35; создание лаборатории испытаний теплообменников, проведениемодернизации испытательных боксов; строительство нового гальванического цеха и очистныхсооружений, приобретение прогрессивного оборудования длялитейно-гальванического цеха с целью повышения качества покрытий итермообработки до международных требований на авиационную технику. На большинстве представленных предприятий планируетсяположительная динамика объемов отгруженной продукции, которая должнаобеспечить прогнозные показатели этого вида деятельности. В 2014-2016 годах предполагаемый объем инвестиций в основнойкапитал за счет всех источников финансирования основных предприятийвида деятельности «производство транспортных средств иоборудования», представленных в настоящем прогнозе, составит около27,3 млрд. рублей, стоимость введенных в действие новых основныхфондов - около 26,1 млрд. рублей. Производство пищевых продуктов, включая напитки, и табака В 2013 году в производстве пищевых продуктов по оценке объемотгруженной продукции составит 31,3 млрд. рублей, в сопоставимыхценах 99,5 % к уровню прошлого года. Это обусловлено сокращениемобъемов отгружаемой продукции в подклассе «производство растительныхи животных масел и жиров». Однако в натуральных показателях поуказанному подклассу наблюдается рост количества выпускаемойпродукции, которая впоследствии реализуется. В 2014 году объемотгруженной продукции увеличится до 33,8 млрд. руб., темп роста всопоставимых ценах составит 101%. С 2013 года стартовала Госпрограмма на 2013 - 2020 годы,предусматривающая расширение направлений поддержки, увеличениеобъемов финансирования и модификацию подходов в соответствии спринципами и правилами ВТО и стран-участниц Единого экономическогопространства. Основными факторами, которые будут определять прогнозируемуюдинамику развития пищевого сектора города на 2014-2016 годы,являются: повышение спроса за счет роста реальных располагаемых доходовнаселения; развитие аграрной сферы экономики за счет значительнойгосударственной поддержки; применение инновационных технологий и модернизация оборудованияперерабатывающей промышленности; реализация экспортного потенциала предприятий пищевой отрасли; развитие отношений в рамках единого экономическогопространства; расширение кредитных возможностей и инвестиционной активности; оптимизация издержек и повышение эффективности использованияресурсов в производстве и реализации продукции; расширение ассортимента продукции. Меры таможенно-тарифного регулирования в интересах российскихтоваропроизводителей (в рамках исполнения обязательств и требованийправил ВТО) также создадут предпосылки для более полногоиспользования агропродовольственного потенциала и замещения импорта. Производство растительных и животных масел и жиров. ОАО«Нижегородский масложировой комбинат» (ОАО «НМЖК») - ведущийроссийский производитель майонеза, маргарина. Предприятием ведется работа по совершенствованию качествавыпускаемой продукции посредством внедрения высокотехнологичныхпроизводственных процессов и прогрессивных методов управления. Факторы, обеспечивающие прогноз развития предприятия: более полное использование мощностей по продукциипроизводственно-технического назначения, ввод в эксплуатацию новыхтехнологических линий; дальнейшее расширение географического присутствия на рынкеРоссии; увеличение дистрибуции на потребительском рынке востребованнойнаселением продукции. Основные усилия будут направлены на расширение, оптимизациюмайонезного производства, улучшение экологической обстановки,разработку мероприятий по повышению эффективности работы (в т.ч.снижению издержек, страхованию валютных рисков, управлениюоборотными активами и т.д.). Производство молочных продуктов. Среди крупных производителеймолочных продуктов в Нижнем Новгороде - ОАО «Нижегородский молочныйзавод N1» и «Нижегородский филиал ОАО «Вимм-Билль-Данн». ОАО «Нижегородский молочный завод N1». В планах завода на 2014-2016 годы - реконструкция имодернизация действующего производства за счет привлечения кредитныхресурсов и вложения собственных средств. В связи с возросшими требованиями к качеству молока планируетсяпродолжить работу по замене емкостей нормализации молока, необходимотакже оборудование для улучшения и совершенствования упаковкисырково-творожных изделий. Производство хлеба и кондитерских изделий. На производствехлеба, хлебобулочных и мучных кондитерских изделий в НижнемНовгороде специализируются следующие предприятия: ОАО «Хлеб», ОАО«Каравай», ОАО «Колос - 3». ОАО «Хлеб» - один из крупнейших в Нижегородской областипроизводитель хлебобулочных и кондитерских изделий. Стратегическаяполитика направлена на расширение и удержание доли рынкахлебобулочных изделий города Нижнего Новгорода и Нижегородскойобласти. Программа технического перевооружения на ОАО «Хлеб»предусматривает выполнение мероприятий по обновлению хлебопекарногооборудования. Финансирование осуществляется за счет собственныхсредств предприятия, средств, привлеченных в рамках программгосударственной поддержки перерабатывающей промышленности, а такжебанковских кредитов. В рамках стратегии технического перевооружения в 2013 году напредприятии внедрена комплексно-механизированная линия, чтопозволило увеличить объем выпускаемой продукции на 18%. В результатеувеличения объемов производства и расширения ассортиментавыпускаемой продукции, было создано дополнительно 41 рабочее место. ОАО «Каравай». Основные направления развития предприятия на 2014-2016 годы: реконструкция и модернизация основных фондов предприятия; обновление оборудования и парка автомашин; расширение рынков сбыта, выпуск новой продукции. Факторы обеспечения прогнозируемых темпов роста: наличие чистой прибыли предприятия; возможности привлечения банковских инвестиционных кредитов; производственные мощности предприятия, позволяющие выпускать до33 тонн продукции в сутки; высокое качество выпускаемой продукции; высокопрофессиональный коллектив. В 2011-2013 годах предприятием была произведена закупка новогооборудования, общий объем капитальных вложений составил около 30млн. рублей. Производство кондитерских изделий. Крупнейшими производителямикондитерских изделий являются ЗАО «Сормовская кондитерская фабрика»и ООО «Кондитерская фабрика «1 Мая». Развитие предприятий в2014-2016 годах будет основано на дальнейшем внедрении современныхтехнологий и освоении новых видов продукции. Производство безалкогольных напитков представлено крупнейшимпроизводителем - Нижегородским филиалом ООО «Кока-Кола ЭйчБиСиЕвразия». В прогнозируемом периоде компания будет продолжатьподдерживать растущее потребление натуральных напитков и напитковпроизводимых без консервантов. Производство алкогольных напитков и пива. На производствеалкогольной продукции в городе Нижнем Новгороде специализируютсяследующие предприятия: ЗАО «РООМ», ООО «Сордис» и ООО «Хлебнаяслеза». Оцениваемый объем отгрузки алкогольной продукции в натуральномвыражении в 2013 году ожидается чуть ниже уровня прошлого года исоставит 1 902 тыс. декалитров. Филиал «Волга» ООО «Объединенные Пивоварни Хейнекен» -крупнейший региональный производитель пива, динамично развивающаясякомпания, постоянно совершенствующая производственные процессы иметоды менеджмента. Основные задачи и приоритеты развития предприятия в 2014-2016годах: поддержание высокого качества производимой продукции; повышение эффективности производства; увеличение производственной мощности предприятия; создание максимально комфортных условий для эффективного трудаработников; повышение качества медико-социальной помощи работникам, развитие корпоративной культуры, спонсорской иблаготворительной деятельности. В 2013-2016 годах планируется: ввод в эксплуатацию водовода и коллектора; расширение складо-фасовочного блока; строительство новых очистных сооружений производственныхстоков. В перспективе предприятие планирует закончить реализациювторого этапа реконструкции, что позволит увеличить производственныемощности предприятия до 50 млн. декалитров в год. Прогнозируется, что инвестиционные намерения основныхпредприятий вида деятельности «производство пищевых продуктов,включая напитки, и табака» в течение 2014-2016 годов позволятобеспечить положительную динамику развития данного сектора. Химическое производство В текущем году химическое производство выступает в качествеодного из локомотивов роста российской промышленности. В НижнемНовгороде ожидаемый темп прироста химической промышленности в 2013году составит 13,5 % в сопоставимых ценах. Показатели этого сектора во многом связаны с успешнойдеятельностью ОАО «Нижфарм» и ЗАО «Торговый дом «Оргхим» и ихбольшой долей в общем объеме отгрузки химических производств. Впрогнозном периоде ожидаются умеренные темпы роста. Оцениваемыйобъем отгрузки товаров собственного производства по виду «химическоепроизводство» в 2013 году составит 19,4 млрд. рублей, в 2014 годупрогнозируется прирост данного показателя на 4,5 % в сопоставимыхценах, т.е. до 22 млрд. рублей. ОАО «Нижфарм» - крупное современное фармацевтическоепроизводство международного уровня, одна из ведущих фармацевтическихкомпаний России, которая разрабатывает, производит и предлагаетпотребителям лекарственные средства. Входит в состав международногохолдинга STADA CIS. Компания занимает лидирующие позиции средироссийских экспортеров фармацевтической продукции. Рациональноеиспользование производственных и трудовых ресурсов позволяетзарабатывать прибыль, которую компания направляет в развитие. Целями и задачами деятельности ОАО «Нижфарм» являетсяпроизводство и реализация современных и качественных лекарственныхпрепаратов. Основными приоритетами развития компании на период 2014- 2016 годы является обеспечение потребителей качественными,эффективными и современными лекарственными препаратами, рост объемовпроизводства, наращивание производственных мощностей, освоениепроизводства новых видов продукции, увеличение прибыли компании. Основными факторами обеспечения прогнозируемых темповроста являются - развитие производственных мощностей компании,снижение производственных потерь, рациональное использованиересурсов компании, поддержание высокого качества производимойпродукции, эффективное управление компанией. ООО НПО «Диагностические системы» - осуществляет разработку ипромышленный выпуск иммунобиологических диагностических препаратов,является крупнейшим в России предприятием по производствуиммуноферментных тест-систем для диагностики инфекционныхзаболеваний и наборов реагентов для идентификации бактерий, изделиймедицинского назначения для диагностики in vitro. Также являетсякрупным поставщиком лабораторного оборудования и реагентов в Россиии странах СНГ. Филиал ФГУП «НПО «Микроген» «Нижегородское предприятие попроизводству бактерийных препаратов «ИмБио» - один из лидеров средироссийских производителей медицинских иммунобиологическихпрепаратов, занимает одно из ведущих мест в России по производствупрепаратов крови, пробиотиков и бактериофагов.В целях реализации Федерального закона от 12.04.2010 N 61-ФЗ «Обобращении лекарственных средств» по осуществлению к 1 января 2014года перехода к выпуску продукции в соответствии с требованиямимеждународного стандарта GMP, на предприятии реализуется Комплексныйплан первоочередных мероприятий по поддержанию существующегопроизводства лекарственных средств. Комплексный план включает техническое оснащение иперевооружение отдельных этапов производства лекарственных средствдля: поддержания эффективного функционирования, предотвращенияостановки выпуска продукции; увеличения мощности выпуска; механизации труда; обеспечения надлежащего качества продукции; создания надлежащих условий труда. Техническое оснащение и перевооружение включает: приобретение и установку промышленного оборудования; приобретение и установку систем кондиционирования и вентиляциивоздуха; капитальный и текущий ремонт отдельных площадей промышленныхкорпусов; закупку и монтаж оборудования во вспомогательных цехах дляобеспечения водоснабжения и водоподготовки, пароснабжения,электроснабжения. ОАО «Оргсинтез» - крупный производитель лесохимическойпродукции и товаров химической группы. Основные задачи и направления на период 2014-2016 годов: сохранение своих позиций на рынке канифольных продуктов; производство лаков; увеличение объемов продаж продукции на экспорт; добыча природного сырья (живицы); оказание промышленных услуг по переработке давальческого сырья; ремонт, техническое перевооружение, реконструкция и развитиепроизводственных мощностей; снижение себестоимости, освоение новых видов продукции иповышение ее качества. Основные факторы обеспечения прогнозируемых темпов роста: собственная производственная база, наличие уникальногооборудования, позволяющего производить продукцию в гранулированномвиде; свободные производственные, технологические и энергетическиемощности, гарантирующие развитие новых производств и технологий; собственная лаборатория, обладающая богатымнаучно-исследовательским потенциалом, контролирующая качество каждойпартии выпускаемых товаров и постоянно работающая над расширениемассортимента, ориентируясь на потребности рынка; грамотная кадровая политика, позволяющая эффективноорганизовать работу всех подразделений предприятия; индивидуальный подход к каждому клиенту. ОАО «Бальзам» - производитель широкого спектра лесохимической ихимической продукции на основе переработки традиционноголесохимического сырья - канифоли и скипидара (лаки, краски, смолы, втом числе, фенолоформальдегидные, эфиры, канифоль, скипидар итерпены, бальзамы, клеи и др.) для предприятий лакокрасочной, шиннойи других отраслей промышленности. Единственный производитель вРоссии таких продуктов, как бальзам пихтовый (который находитширокое применение в оптике, оптико - механической промышленности ив медицине). Основные задачи и направления деятельности предприятия на2014-2016 годы: упрочение позиций на рынке сбыта за счет увеличения объемовреализации продукции, как по России, так и на экспорт; увеличение ассортимента выпускаемой продукции, сохранение кадрового состава и повышение его квалификации; модернизация производственного оборудования; снижение материалоемкости и трудоемкости выпускаемой продукции,сокращение общепроизводственных и общехозяйственных расходов с цельюснижения себестоимости и повышения конкурентоспособности продукции. В целом, на всех ведущих представленных предприятияхпланируются положительные темпы роста объемов отгрузки выпускаемойпродукции, которые должны обеспечить прогнозные показатели этоговида деятельности. В 2014-2016 годах основными предприятиями вида деятельности«химическое производство» планируются положительные темпы ростаобъемов выпускаемой продукции, которые должны обеспечить прогнозныепоказатели развития этого вида деятельности. Стоимость введенных вдействие новых основных фондов составит более 970 млн. рублей. Объем отгруженных товаров собственного производства крупными и средними предприятиями обрабатывающих производств города Нижнего Новгорода в 2012-2016 годах+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| Виды | Единицы | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 || деятельности | измерения | отчет | оценка | прогноз | прогноз | прогноз |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| Отгружено товаров | | | | | | || собственного | | | | | | || производства, | | | | | | || выполнено работ, | | | | | | || услуг собственными | | | | | | || силами (по крупным и | | | | | | || средним | | | | | | || предприятиям) | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | | | | | | || каждого года | млн.руб. | 208 | 251 | 277 945,4 | 308 211,2 | 341 || | | 312,4 | 796,4 | | | 556,6 || | | | | | | || | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| Виды | Единицы | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 || деятельности | измерения | отчет | оценка | прогноз | прогноз | прогноз |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 104,6 | 114,5 | 104,1 | 104,9 | 104,9 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в том числе по | | | | | | || подразделам: | | | | | | || «производство | | | | | | || пищевых продуктов, | | | | | | || включая напитки, и | | | | | | || табака» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 29 | 31 | 33 756,1 | 36 343,8 | 39 || каждого года | | 236,7 | 352,6 | | | 093,2 |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 97,0 | 99,5 | 101,0 | 101,0 | 101,0 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «текстильное и | | | | | | || швейное | | | | | | || производство» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 229,0 | 258,3 | 289,3 | 324,8 | 366,3 || каждого года | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 88,4 | 105,9 | 104,8 | 105,0 | 105,5 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «производство кожи, | | | | | | || изделий из кожи и | | | | | | || производство обуви» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 84,0 | 104,5 | 119,3 | 136,4 | 156,7 || каждого года | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 94,9 | 114,1 | 104,8 | 105,0 | 105,5 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «обработка древесины | | | | | | || и производства | | | | | | || изделий из дерева» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 809,2 | 820,0 | 895,5 | 979,7 | 1 077,0 || каждого года | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 132,3 | 94,8 | 104,8 | 105,0 | 105,5 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «целлюлозно - | | | | | | || бумажное | | | | | | || производство, | | | | | | || издательская и | | | | | | || полиграфическая | | | | | | || деятельность» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 7 | 8 | 8 909,0 | 9 541,5 | 10 || каждого года | | 117,0 | 334,2 | | | 219,0 |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 113,9 | 113,4 | 104,8 | 105,0 | 105,0 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «производство кокса | | | | | | || и нефтепродуктов» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 121,4 | 21,03 | 23,0 | 25,1 | 27,6 || каждого года | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 40,1 | 16,3 | 104,5 | 105,0 | 105,5 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «химическое | | | | | | || производство» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 15 | 19 | 22 113,0 | 25 282,3 | 28 || каждого года | | 544,9 | 377,9 | | | 988,7 |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 107,9 | 113,5 | 104,5 | 104,7 | 105,0 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «производство | | | | | | || резиновых и | | | | | | || пластмассовых | | | | | | || изделий» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 2 | 4 | 4 586,2 | 5 186,3 | 5 892,9 || каждого года | | 714,9 | 063,3 | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| Виды | Единицы | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 || деятельности | измерения | отчет | оценка | прогноз | прогноз | прогноз |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 87,1 | 138,5 | 104,8 | 105,0 | 105,5 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «производство прочих | | | | | | || не металлических | | | | | | || минеральных | | | | | | || продуктов» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 4 | 4 | 4 682,5 | 5 186,9 | 5 800,3 || каждого года | | 133,2 | 361,9 | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 108,2 | 99,8 | 102,6 | 104,7 | 105,0 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «металлургическое | | | | | | || производство и | | | | | | || производство готовых | | | | | | || металлических | | | | | | || изделий» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 14 | 14 | 15 483,4 | 16 973,0 | 18 || каждого года | | 111,1 | 593,8 | | | 641,5 |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 103,3 | 99,3 | 101,4 | 104,8 | 105,0 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «производство машин | | | | | | || и оборудования без | | | | | | || произв-ва оружия и | | | | | | || боеприпасов» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 6 | 7 | 7 853,1 | 8 740,6 | 9 793,0 || каждого года | | 182,4 | 062,9 | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 129,7 | 108,3 | 104,5 | 105,0 | 105,5 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «производство | | | | | | || электрооборудования, | | | | | | || электронного и | | | | | | || оптического | | | | | | || оборудования» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 16 | 19 | 21 071,9 | 23 364,5 | 26 || каждого года | | 751,1 | 058,6 | | | 005,3 |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 104,4 | 107,7 | 104,8 | 105,0 | 105,5 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| «производство | | | | | | || транспортных средств | | | | | | || и оборудования» | | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| в действующих ценах | млн.руб. | 103 | 130 | 145 274,0 | 161 796,0 | 179 || каждого года | | 673,1 | 799,5 | | | 499,2 |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+| темп роста в | в % к пред. | 102,6 | 120,5 | 103,3 | 104,6 | 104,7 || сопоставимых ценах | году | | | | | |+----------------------+--------------+--------+--------+------------+------------+---------+ Производство и распределение электроэнергии, газа и воды Основным приоритетом деятельности в сфере производства ираспределения электроэнергии, газа и воды в городе Нижнем Новгородеявляется долгосрочное обеспечение надежного, качественного идоступного тепло-водо-газо- и электроснабжения потребителей на всейтерритории города за счет организации максимально эффективнойинфраструктуры. В число ключевых задач в данном виде деятельности входятпривлечение нового капитала в энергетический комплекс, системуводоснабжения и водоотведения в объеме, достаточном для ихмодернизации и реконструкции с целью обеспечения надежностифункционирования. Всего по виду экономической деятельности «Производство ираспределение электроэнергии, газа и воды» в городе Нижнем Новгородена начало 2013 года функционировало 138 предприятий (крупных,средних и малых). Объем отгруженной продукции к концу текущего годаоценивается на уровне 61,5 млрд. рублей (99,1% к 2012 году всопоставимых ценах). В течение 2014-2016 годов прогнозируется следующая динамикаразвития данного сектора: (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) Наибольший вклад в развитие тепло- водо-газо- иэлектроснабжения в городе Нижнем Новгороде прогнозируемом периодебудут вносить следующие предприятия: ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центраи Приволжья» (ОАО «МРСК Центра и Приволжья») с исполнительнымаппаратом, расположенным в Нижнем Новгороде. Основной целью предприятия является обеспечение надежного ибесперебойного энергоснабжения потребителей Нижегородского региона иосуществление технологического присоединения в рамках имеющихсямощностей. Важной стратегической задачей филиала на ближайшие годыявляется реконструкция и строительство электросетевых объектов6-10-110 кВ в целях обеспечения дальнейшего развития Нижегородскойобласти и повышения надежности электроснабжения потребителей. ОАО «Сормовская ТЭЦ» - в составе Нижегородского филиала ОАО«ТГК-6» осуществляет производство электрической и тепловой энергии вкомбинированном режиме и является одной из стабильно работающих исоциально значимых электростанций ОАО «ТГК-6». Она обеспечиваеттепловой энергией три района Нижнего Новгорода с населением более460 тыс. человек. Произведенная электрическая энергия поставляетсяна оптовый рынок в соответствии с договором о присоединении кторговой системе оптового рынка электрической энергии и мощности. Основной задачей в ближайшие годы будет являться рациональноеиспользование мощностей генерирующего оборудования с цельюминимизации эксплуатационных расходов и обеспечения необходимогоуровня рентабельности для текущей деятельности и перспективногоразвития. ОАО «Теплоэнерго» - крупнейшая теплоснабжающая организациягорода Нижнего Новгорода. Основными приоритетами в развитии ОАО «Теплоэнерго» на2014-2016 годы являются: строительство новых источников теплоснабжения для обеспеченияпотребностей в тепле районов массовой застройки; реконструкция существующих источников тепловой энергии сзаменой оборудования на энергоэффективное; ликвидация устаревших нерентабельных котельных с переключениемпотребителей на альтернативные источники тепловой энергии; создание автоматизированной системы диспетчерского управления собъединением всех котельных и тепловых пунктов в единуюинформационную систему для обеспечения контроля режимовтеплоснабжения и выявления и предотвращения возможных нештатныхситуаций; создание автоматизированной системы контроля потребления иучета основных энергоресурсов: природного газа, холодной воды,электрической энергии, тепловой энергии. ООО «Автозаводская ТЭЦ» - предприятие, осуществляющеепроизводство электро- и теплоэнергии. Основной стратегической задачей предприятия является заменафизически и морально устаревшего оборудования, а также заменаоборудования с целью снижения текущих производственных затрат. Основным проектом, реализуемым ООО «Автозаводская ТЭЦ» в период2014-2016 годов, будет реконструкция ТЭЦ с сооружением парогазовойустановки мощностью более 400 МВт с совмещенной выработкойэлектрической и тепловой энергии, имеющей самые высокиехарактеристики по электрическому КПД (более 50%) и коэффициентуиспользования топлива (более 90%). Основными задачами предприятия на 2014-2016 годы остаются: повышение надежности работы оборудования в результатесвоевременной и качественной реализации ремонтной программы; реализация программы по повышению эффективности оборудования исокращению издержек; улучшение условий труда и снижение производственноготравматизма. ОАО «Нижегородоблгаз» - основными целями и задачами предприятияявляются обеспечение бесперебойной подачи газа потребителям ибезаварийной эксплуатации систем газораспределения и газоснабжения,развитие газораспределительных сетей Нижегородской области. Основные проекты, намеченные к реализации на предприятии в 2014- 2016 годах: программа по строительству, модернизации газовых сетей истроительству баз газового хозяйства; строительство закольцовок, реконструкция газопроводов исооружений на них; реконструкция баз газового хозяйства; обновление парка автотранспортных средств, приобретениеоборудования. ОАО «Нижегородский Водоканал» - одно из крупнейших предприятийРоссийской Федерации в области водоснабжения и водоотведения. Вструктуру предприятия входит свыше 40 подразделений. Предприятиеобслуживает водопроводные и канализационные сети, расположенные натерритории общей площадью 41 тыс. га общей протяженностьюводопроводных и канализационных сетей 3 247,5 километров. Основными целями деятельности ОАО «Нижегородский водоканал»являются: повышение операционной эффективности до уровня ведущихводоканалов в России и за рубежом; повышение технологического уровня очистки воды и стоков; повышение уровня удовлетворенности потребителей; повышение инвестиционной привлекательности. Эффективности деятельности предприятие планирует достичь засчет проведения масштабной комплексной модернизации, которая, впервую очередь, направлена на снижение аварийности на сетях ифизических потерь воды, увеличение энергоэффективности и повышениекачества очистки воды и стоков. В прогнозируемом периоде ведущими факторами обеспеченияразвития сферы производства и распределения электроэнергии, газа иводы будут: обновление существующих фондов и модернизациясуществующего оборудования с целью повышения его эффективности, вводновых мощностей, динамика цен и тарифов и др. В 2014 - 2016 годах предполагаемый объем инвестиций в основнойкапитал за счет всех источников финансирования ведущих предприятийпо виду экономической деятельности «производство и распределениеэлектроэнергии, газа и воды» составит около 30 млрд. рублей,стоимость введенных в действие новых основных фондов - более 17млрд. рублей. Транспорт и связь В 2012 году объем отгрузки товаров собственного производства вбазовом секторе экономики города «транспорт и связь» составил 189,7млрд. рублей с темпом роста в сопоставимых ценах более 130%.Существенный рост по сравнению с предыдущим годом был обусловленвысокими объемами отгруженной продукции трубопроводным транспортом,в том числе, значительным увеличением объемов транспортировки нефтипо магистральным нефтепроводам (в 1,5 раза). Фиксируемый спадположительной динамики развития данного сектора в течение 2013 годаобусловлен негативным эффектом базы прошлого года. В 2014 году объемотгрузки в данном секторе прогнозируется на уровне 178,6 млрд.рублей (темп роста 103,9 % в сопоставимых ценах). Транспорт Трубопроводный транспорт Общество с ограниченной ответственностью «Газпром трансгазНижний Новгород» занимает третье место по объемамтоварно-транспортной работы среди предприятий ОАО «Газпром». В составе общества 26 филиалов, 54 компрессорных цеха, 284газоперекачивающих агрегатов, 328 газораспределительных станций, 11автомобильных газонаполнительных компрессорных станций. Эффективнуюработу компании обеспечивает около 11 тысяч специалистов. Деятельность предприятия нацелена на транспортировку иреализацию газа, и других углеводородов, производство и сбыт тепло -и электроэнергии, а также иные виды деятельности, включаятехнический контроль трубопроводных систем, поставку оборудования,НИОКР и т.п. ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» транспортирует природныйгаз в 15 регионов Центрального и Приволжского федеральных округовРоссийской Федерации, обеспечивает поставку «голубого топлива»потребителям ближнего и дальнего Зарубежья. В зоне деятельностипредприятия: Республика Марий Эл, Республика Мордовия, РеспубликаТатарстан, Чувашская республика, Краснодарский край, Московская,Владимирская, Ивановская, Кировская, Костромская, Нижегородская,Пензенская, Ульяновская и Ярославская область. Газотранспортная система предприятия включает в себя более 13тысяч километров магистральных газопроводов, по которымперекачивается ежегодно около 240 млрд. кубометров газа. В планах предприятия - строительство газопровода «Починки -Изобильное» (в составе магистрального газопровода «Южный поток»).Проект «Южный поток» является очередным шагом в реализации стратегии«Газпрома» по диверсификации маршрутов поставок российскогоприродного газа. Новая газопроводная система, отвечающая современнымэкологическим и технологическим требованиям, значительно повыситбезопасность энергоснабжения всего европейского континента.Сухопутный участок газопровода пройдет по территориям Болгарии,Сербии, Венгрии и Словении. Конечная точка газопровода -газоизмерительная станция Тарвизио в Италии. Для обеспечения подачигаза в газопровод «Южный поток» в необходимом объеме предполагаетсярасширение газотранспортной системы на территории России:строительство дополнительных 2506,2 км линейной части и 10компрессорных станций общей мощностью 1516 МВт. Этот проект будетреализован в два этапа до 2018 года. Первые поставки газа погазопроводу запланированы на конец 2015 года. Основными задачами ОАО «Верхневолжскнефтепровод» являются приеми перекачка нефти по магистральным нефтепроводам нанефтеперерабатывающие заводы Центральной России. Магистральныенефтепроводы ОАО «Верхневолжскнефтепровод»: «Сургут - Полоцк»,«Горький - Ярославль», «Ярославль - Москва», «Рязань - Москва»,«Горький - Рязань», «Альметьевск - Горький» - пролегают потерритории девяти субъектов Российской Федерации и имеют общуюпротяженность около 3 тыс.км. Функционирование системы обеспечиваеткомплекс из 25 нефтенасосных станций, 8 узлов учета нефти, 3-хрезервуарных парков общим объемом резервуаров около 550 тысячкубических метров. Предприятие ежегодно инвестирует значительные объемы денежныхсредств на проведение диагностики, реконструкции, модернизации итехнического перевооружения оборудования, линейной части ирезервуарных парков. К 2018 году планируется строительство магистральногонефтепродуктопровода «Кстово - Нагорная» протяженностью 450 км дляпоставки нефтепродуктов с нефтеперерабатывающего завода ООО«ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез» потребителям московского региона вобъеме 3,8 млн. тонн в год. Общий объем финансирования по данномупроекту составляет 36 259 млн. рублей. Железнодорожный транспорт Железнодорожный комплекс имеет особое стратегическое значение,поскольку является связующим звеном единой экономической системы,обеспечивает стабильную деятельность промышленных предприятий, атакже является самым доступным транспортом для миллионов граждан. Горьковская железная дорога - филиал ОАО «РЖД» - одно изкрупнейших предприятий железнодорожного транспорта России. Оносвязывает между собой 205 административно-территориальных районов.Общая развернутая длина дороги составляет 11,9 тыс. км.Протяженность главных железнодорожных путей - 8 тыс. км. В составдороги входят 389 станций, 4 из них крупные сортировочные. Грузовыеоперации ведут свыше 250 станций. Ежегодно дорога перевозит более 90млн. пассажиров и отправляет более 44 млрд. тонн грузов. На территории Нижегородской области в соответствии со«Стратегией развития железнодорожного транспорта в РоссийскойФедерации до 2030 года» предусмотрены следующие мероприятия: развитие сортировочной станции Нижний Новгород (в период до2015 года); организация высокоскоростного движения на направлении Москва -Нижний Новгород (в период до 2015 года); обновление устройств автоматики и телемеханики на участкеНижний Новгород - Ильино (в период до 2015 года); строительство и реконструкция мостового перехода станцииСухобезводное (в период до 2015 года); строительство новой ж.д. линии Москва - Нижний Новгород (с 2016по 2030 годы). Важнейшей задачей Горьковской железной дороги являетсяреконструкция и развитие промежуточных станций главных широтныхходов, что обусловлено реализованной на дороге технологииформирования и вождения грузовых поездов повышенного веса (длиной100 условных вагонов и весом 9000 тонн). Данная технология позволяет: наиболее эффективно использовать пропускные способностиучастков с уменьшающимися резервами пропускной способности; повышать эффективность и качество использования тяговогоподвижного состава и локомотивных бригад. В программе первоочередных мер ОАО «РЖД» до 2015 годапредусмотрено создание терминально-логистического центра в НижнемНовгороде на станции Доскино. В связи с решением Международной федерации футбола FIFA от 2декабря 2010 года о проведении в Российской Федерации Чемпионатамира по футболу 2018 года и поручением Правительства РоссийскойФедерации компании ОАО «РЖД» о соединении городов проведенияЧемпионата мира скоростными и высокоскоростными железнодорожнымилиниями Горьковская железная дорога приступила к работе с проектнымиинститутами «Ленгипротранс» и «Томскгипротранс» по выбору вариантовпрокладки трассы будущей высокоскоростной магистрали Москва -Владимир - Нижний Новгород - Казань - Екатеринбург (ВСМ-2) дляпоследующего технико-экономического обоснования проектированияВСМ-2. Городской пассажирский транспорт Электротранспорт Перевозки пассажиров электротранспортом в Нижнем Новгородеосуществляют МП «Нижегородэлектротранс» (в ведении которогонаходятся трамваи и троллейбусы) и МП «Нижегородское метро». Данные предприятия относятся к социальным видам городскогопассажирского транспорта, доступность услуг которого для населенияобеспечивается правом льготных категорий граждан на проезд по единымсоциальным проездным билетам. МП «Нижегородэлектротранс» - в состав предприятия входят 3трамвайных и 3 троллейбусных депо, служба пути, энергохозяйство,спецавтобаза. В 2012 году МП «Нижегородэлектротранс» перевезено 87,0млн. пассажиров. Общая протяженность троллейбусных линий - 249 км, трамвайныхпутей - 186 км. На начало 2013 года накопленная длина трамвайныхпутей, требующих капитального ремонта и реконструкции, составлялапорядка 70 км, в том числе длина пути с ограниченной скоростьюдвижения из-за его технического состояния -21,0 км. На 2014 годзапланирован ремонт 10,5 км трамвайных путей. Инвентарный парк подвижного состава на конец 2013 года составит305 трамваев и 194 троллейбуса. На балансе автобазы спецавтомобилейи службы пути находятся также 49 ед. специальной идорожно-строительной техники. Для нормальной деятельностипредприятия необходима замена части изношенной специальной иавтотракторной техники в течение 3-х ближайших лет. В 2013 годупланируется приобрести: аварийную машину ВТК 101, 3 автовышки ЛП-7,грузовую автомашину с краном манипулятором, 10 автобусов (длядоставки поездных бригад), электролабораторию. В последующие годыпланируется приобретение 25 - тонного автокрана, 2 водооткачивающихмашин, 3 тракторов «Беларусь», 1 ед-К-700 и др. В период 2014-2016 годы планируется: реконструкция трамвайных путей на Молитовском мосту; строительство троллейбусной линии, соединяющей ул.Бетанкура сул. Карла Маркса; восстановление троллейбусной линии по маршрутам 18 и 23; строительство здания музея трамвая; проведение работ по развитию транспортной инфраструктуры врамках региональной программы подготовки к Чемпионата мира пофутболу 2018 года, а именно: реконструкция трамвайных путей по маршруту движения «Московскийвокзал» - станция метро «Парк Культуры»; разработка проекта и строительство линии скоростного трамвая помаршруту «Аэропорт - станция метро «Парк Культуры»; разработка проекта и строительство линии скоростного трамвая помаршруту «проспект Гагарина - ж.д.ст. Мыза - Автовокзал (Ольгино)»; разработка проекта и строительство троллейбусной линии подублеру проспекта Ленина - выход в районе ст. метро «Пролетарская» -ул. Новикова Прибоя - ул. Героя Попова - ул.Баумана - ул. Голубева -с выходом на Комсомольскую площадь, через ул. Июльских дней наМосковский вокзал; реконструкция трамвайных путей до ст. Мыза. МП «Нижегородское метро» По итогам 2012 года услугами нижегородского метрополитенавоспользовалось 30,1 млн. пассажиров. В конце 2012 года была введена в эксплуатацию первая станцияметро в Нагорной части города - «Горьковская», которая позволилапустить поезда Автозаводской линии до исторического центра города. Всвязи с этим, протяженность маршрутов продлилась на 3,3 км исоставила 18,8 км. Открытие новой станции изменило схему движенияобщественного транспорта в городе и позволило увеличитьпассажиропоток как минимум на 18 %. Приоритетными направлениями в 2014-2016 годах в деятельности МП«Нижегородское метро» будут: капитальный ремонт тоннельной обделки из монолитно-прессованойбетонной обделки (МПБО); капитальный ремонт не менее 16 вагонов; замена рам тележек вагонов; капитальный ремонт кабельных линий; строительство павильонов на сходах станций Чкаловская,Ленинская, Заречная; приобретение тренажера для обучения машинистов электропоездов; заводской ремонт колесных пар и тяговых двигателей; замена аккумуляторных батарей подвижного состава; замена трансформаторов силовых и освещения; строительно-монтажные работы в электромашинном участке пристрояк цеху подъемочного ремонта в электродепо, строительствовентиляционных камер и оборудования вентиляцией помещений пристроя кцеху подъемочного ремонта; замена автоматических высоковольтных выключателей. В связи с проведением Чемпионата мира по футболу 2018 годанаиболее важным направлением развития метрополитена становитсяМещерское направление. До конца 2017 года планируется завершитьстроительство участка продления Сормовско-Мещерской линииметрополитена до станций «Стрелка» и «Волга». При наличиидостаточного финансирования параллельно будут проводиться работы попродлению Автозаводской линии метрополитена до станций «Оперныйтеатр» и «Сенная». Общественный автомобильный транспорт В 2012 году муниципальным предприятием«Нижегородпассажиравтотранс» перевезено 176,7 млн. пассажиров, вт.ч. льготников (учащиеся, студенты, пассажиры по ЕСПБ, ЕСПА) -105,6 млн.человек. Для улучшения качества обслуживания населения города НижнегоНовгорода планируется обновление подвижного состава предприятия, чтопозволит снизить затраты предприятия на технический ремонт иобслуживание автобусов, поддерживать на высоком уровне выпускавтобусов на линию, исключить потерю доходов из-за потери рейсов потехнической неисправности подвижного состава. Обновление паркаавтобусами на газомоторном топливе позволит существенно снизитьзатраты на автомобильное топливо. Организация дорожного хозяйства В 2013 году создано муниципальное казенное учреждение «Центрорганизации дорожного движения города Нижнего Новгорода (МКУ«ЦОДД»). Целью создания МКУ «ЦОДД» является обеспечение реализацииполномочий органа местного самоуправления в сфере осуществлениядорожной деятельности в отношении автомобильных дорог местногозначения, обеспечения условий для предоставления транспортных услугнаселению, организации транспортного обслуживания населения,осуществление мероприятий по обеспечению безопасности дорожногодвижения на автомобильных дорогах местного значения, в том числе наобъектах улично-дорожной сети, в границах городского округа приосуществлении дорожной деятельности, создание и обеспечениефункционирования парковок (парковочных мест), в том числе на платнойоснове и др. Для достижения целей МКУ «ЦОДД» осуществляет в установленномзаконодательством порядке следующие виды деятельности: проектирование движения транспортных потоков; деятельность по созданию и использованию баз данных иинформационных ресурсов с целью моделирования улично-дорожной сети итранспортных потоков; внедрение и эксплуатация систем управления дорожным движением,том числе деятельность, связанная с использованием вычислительнойтехники и информационных технологий с этой целью; разработка технических заданий на установку технических средстворганизации дорожного движения (далее - «ТСОДД»), а также ихразвитие и эксплуатация (светофорных объектов, дорожных знаков иуказателей дорожной разметки, искусственных дорожных неровностей,пешеходных ограждений и др.), проектирование ТСОДД; контроль над выполнением условий размещения и содержанияпарковок; организация и эксплуатация (в том числе на платной основе)парковок (парковочных мест), расположенных на автомобильных дорогахобщего пользования; создание и осуществление работы службы перемещения (эвакуации)автотранспорта в городе Нижнем Новгороде и др. С целью повышения качества работы по транспортному обслуживаниюпланируется провести научно-исследовательские работы по разработкеКомплексной транспортной схемы города Нижнего Новгорода до 2030 годас выделением первоочередных мероприятий на 2018 год. Воздушный транспорт Международный аэропорт Нижний Новгород (ОАО МАНН), обслужил поитогам 2012 года 747 тыс. пассажиров. Аэропорт Нижнего Новгорода является одним из самых динамичноразвивающихся аэропортов России, демонстрируя уверенные темпы ростапо всем показателям. ОАО «МАНН» входит в «Аэропорты Регионов» -крупнейший аэропортовый холдинг России, стратегическим инвесторомкоторого является Группа компаний «Ренова». На сегодняшний день вхолдинг входят ОАО «Аэропорт Кольцово» (Екатеринбург), ОАО«Международный аэропорт Курумоч» (Самара) и ОАО «Международныйаэропорт Нижний Новгород». Ежегодный темп роста пассажиропотока ОАО «МАНН» - более 40процентов. По данным за восемь месяцев 2013 года пассажиропоток вМеждународном аэропорту Нижний Новгород составил 599 464 человек.Это на 26,1 % больше, чем за аналогичный период прошлого года. Приэтом максимальный рост - на 30,1 % - отмечен на международныхнаправлениях: пассажиропоток за границу составил 307 498 человек. На22,1 % - до 291 966 человек - увечился пассажирооборот на внутреннихрейсах. За минувшие 8 месяцев на 22,3 % (также по сравнению саналогичным периодом 2012 года) увечились и количествосамолетовылетов - 5 374 взлетно-посадочных операций. К основным достижениям аэропорта за 2013 год также можноотнести следующие факты: аэропорт активно развивает маршрутную сеть и частотность, запервые 7 месяцев 2013 года открыты более 10 новых направлений, общееколичество направлений превысило 215, количество регулярныхнаправлений превысило 45, количество авиакомпаний, осуществляющихперевозки из МАНН, достигло 30; ключевые авиакомпании активно увеличивают пассажиропоток: поданным за 2012 год Аэрофлот +182%, Уральские авиалинии +43%, Ютэйр +16%. В рамках программы развития региональных перевозок за 5 месяцевс 50-процентной скидкой из Нижнего Новгорода в Казань, Уфу, Пензу,Киров, Самару, Нижнекамск и Оренбург слетали 17 412 человек. В июлебыл зафиксирован рекорд - 100 тысяч пассажиров за месяц. Аналогичныепоказатели были достигнуты и в августе. Прогнозируется, что поитогам 2013 года пассажирооборот за год достигнет 1 миллионачеловек, то есть ОАО «МАНН» станет аэропортом-миллионником. По инициативе Правительства Нижегородской области, поддержаннойфедеральными органами власти, в феврале 2011 года состоялся открытыйконкурс по определению потенциального инвестора международногоаэропорта Нижний Новгород, победителем в котором признано ОАО«Аэропорт Кольцово». Программа поэтапной реконструкции аэропортовогокомплекса, которая будет реализована с участием нового акционерааэропорта, рассчитана на 10 лет - с 2011 по 2021 годы. Общий объеминвестиций к 2016 году составит около 5 млрд. рублей. Модернизация аэропорта будет проходить в два этапа. Для началабудет построена первая очередь нового пассажирского терминала,площадь которого составит 25 тыс.кв.м (в настоящее время общаяплощадь здания аэропорта 8 679 кв.м) с телетрапами, уровнемобслуживания пассажиров «С» по классификации IATA и возможностьюрасширения. Второй этап модернизации предусматривает дальнейшее расширениеплощади аэровокзала и увеличение пропускной способности до 1,5 млн.пассажиров в год. Помимо реализации основной инвестиционной программыпредусмотрено строительство других объектов - парковки имногоуровневого паркинга, грузового терминала, гостиницы ижелезнодорожной платформы. В 2014-2016 годах прогнозируемый объем инвестиций в основнойкапитал за счет всех источников финансирования основных предприятийсектора «транспорт» составит более 12 млрд. рублей. Связь Особенностью современного развития связи является становлениеновых информационно-коммуникационных технологий и их широкоераспространение в повседневной деятельности в целях модернизациивсех секторов экономики. В прогнозный период будут решаться ключевыезадачи развития сферы связи, в том числе обеспечение равного доступаграждан к современным информационно-телекоммуникационным услугам. Фиксированная связь Макрорегиональный филиал «Ростелеком - Волга» создан в апреле2011 года на базе ОАО «ВолгаТелеком», которое присоединилось к ОАО«Ростелеком» и стало частью созданной на его основе национальнойтелекоммуникационной компании, занимающей лидирующие позиции включевых сегментах российского рынка связи. Специалистами национальной телекоммуникационной компаниипроводится большая работа по подготовке и строительствуинфраструктуры для будущих Зимних Олимпийских игр. Всего в рамкахпроекта «Сочи-2014» Ростелеком подключит к сетевой инфраструктуре иобеспечит телекоммуникационными сервисами 33 различных олимпийскихобъекта, проложит более 300 км оптоволоконного кабеля емкостью до288 волокон с резервированием по географически разнесенныммаршрутам. Важнейшим направлением также является реконструкция имодернизация существующих цифровых магистральных линий связи дляувеличения пропускной способности сети в десятки раз, повышения еенадежности, а также оптимизации функционирования магистральной сети. Макрорегиональный филиал «Ростелеком - Волга» предоставляетполный комплекс современных телекоммуникационных услуг, включаяуслуги проводной и беспроводной телефонной связи, услугивысокоскоростного доступа в Интернет, услуги интерактивного ТВ ит.д. Число пользователей услуг широкополосного доступа в Интернетдостигает 1 550 тыс., количество абонентов платного телевидения -около 675 тыс., из которых более 210 тыс. являются пользователямиИнтерактивного телевидения. Основные приоритетами развития предприятия являются: сохранение доли рынка компании; повышение эффективности деятельности за счет оптимизации иунификации бизнес-процессов, централизации функций и повышенияпроизводительности труда; предоставление комплексных услуг на базе сети объединеннойкомпании Ростелеком. Мобильная связь Нижний Новгород имеет уникальное для России число операторовмобильной связи, обслуживающих абонентов одновременно. Конкуренция 6компаний-операторов (ООО «Теле2 - Нижний Новгород», Центральныйфилиал ОАО «Мегафон», Филиал ОАО «МТС «Макро-регион «Поволжье»,Приволжский филиал ЗАО «КОМСТАР - Регионы», ОАО «Вымпелком»(БиЛайн), ЗАО «НСС») позволяет удовлетворить потребности жителей,имеющих невысокий уровень доходов. Важнейшими целями компаний-операторов на 2014-2016 годахявляются: предоставление услуг сотовой связи, соответствующих последнимтенденциям развития отрасли, развитие дополнительных услуг связи; расширение зоны покрытия и емкости сети (в том числе, трассыфедерального и областного значения, железнодорожные магистрали,станции и перегоны Нижегородского метрополитена, районы летнегоотдыха и дачные массивы, самые отдаленные и малонаселенные сельскиепункты), расширение сети офисов продаж, экспресс обслуживания,организация услуг самообслуживания, активизация работы по привлечению корпоративных клиентов, поддержание конкурентных цен на услуги связи, продолжение реализации программы мониторинга городскогоавтотранспорта Нижнего Новгорода на базе навигационной системыГЛОНАСС/GPS и технологий мобильной передачи данных. Интернет Филиал ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг» - представляет широкий спектртелекоммуникационных услуг как для корпоративных, так и для частныхпотребителей - услуги кабельного, цифрового телевидения,широкополосного доступа в Интернет и телефонной связи. Насегодняшний день, услугами компании в городе Нижнем Новгороде иДзержинске пользуется более 470 000 абонентов. Компания успешнореализует проекты строительства телекоммуникационных сетей потехнологии «оптика до дома». В 2011 году компания вошла в рейтингDeloitte «500 самых быстрорастущих компаний сектора высокихтехнологий в регионах Европы, Ближнего Востока и Африки», где заняласамое высокое место среди компаний России и стран СНГ. Ориентация налучшие мировые практики и типизация всех бизнес-процессов иприменяемых технологий позволяет компании обеспечивать стабильноекачество предоставляемых услуг и максимальную эффективностьиспользуемых ресурсов. Генеральная цель - завоевание к 2014 году не менее 20 % доли повыручке на российском рынке интернета и кабельного телевидения. Основные цели на 2014-2016 годы: создание федеральной компании, состоящей из группы лидероврынка коммуникации, предоставляющих полный спектр базовых услугсвязи; достижение стабильных лидирующих позиций в каждом городе засчет лучшего клиентского сервиса и максимально достижимойоперационной эффективности. Наиболее значимыми направлениями до 2016 года являются: развитие проекта «Виртуальная АТС» для юридических лиц; развитие проекта «Безопасный город», при котором жилые домаоборудуются системой видеонаблюдения для круглосуточного мониторингамест общего пользования; запуск проекта «Телеметрия ЖКХ», который позволяет снизитьзатраты на обслуживание жилого фонда путем удаленного снятияпоказаний с приборов учета; запуск проекта «Телемедицина», в рамках которого происходиторганизация телемостов ведущих специалистов в области медицины сгорожанами; активное развитие проекта «Городской Wi-Fi», которыйреализуется с 2011 года во всех 56 городах присутствия Компании. Егоцель - организовать беспроводной доступ в интернет в популярныхместах отдыха. По всей стране подключено около 4,7 тысяч точекбыстрого доступа в интернет, более 270 из них - в Нижнем Новгороде иДзержинске. На этом рынке работают также Нижегородский филиалМакрорегионального филиала «Волга» ОАО «Ростелеком» и Филиал ОАО«Старт Телеком - «Поволжский». Почтовая связь Нижегородский почтамт Управления федеральной почтовой связиНижегородской области Филиал ФГУП «Почта России». В отделенияхпочтовой связи Нижнего Новгорода продолжают внедряться современныетехнологии, устанавливаются почтовые терминалы нового поколения,успешно реализуются проекты Федеральной программы «ЭлектроннаяРоссия»: «Кибер-почта», «Кибер-деньги», «Кибер-пресса». В целях привлечения клиентов и оказания новых видов услуг вотделениях почтовой связи (далее - ОПС) динамично развиваются такиесовременные услуги как: продажа авиа и ж/д билетов, приемкоммунальных платежей через терминал самообслуживания с дальнейшейотправкой квитанций на адрес клиента, страхование имущества и жизни,прием вкладов, оформление универсальной почтовой карты, объединившейв себе возможность зачисления и снятия пенсии, получениедополнительного дохода с остатка в размере 10 % годовых, оплатыкредитов, услуг ЖКХ, сотовой связи, интернет. При этом основной проблемой для «Почты России» по-прежнемуостается текучесть кадров, слабая техническая оснащённостьпроизводственного процесса, затягивание сроков доставкикорреспонденции, низкая заработная плата почтовых работников. Факторы, обеспечивающие развитие Нижегородскому филиалуУправления федеральной почтовой связи «Почта России»: подготовка квалифицированных кадров в Кадровом центре УФПС; повышение востребованности услуг почтовой связи; значительное увеличение объемов оказываемых услуг,обусловленное зонированием рабочих мест, проводимым в рамкахпроектов реконструкции ОПС. В прогнозный период ожидается устойчивое развитие сектора связиза счет положительной динамики объемов выполненных работ и оказанныхуслуг предприятиями данного сектора. Инвестиции будут направлятьсяна дальнейшее развитие телекоммуникационной инфраструктуры (сетеймобильной связи, широкополосного доступа, в том числебеспроводного), услуг цифрового телевидения и других современныхуслуг. Повышение инвестиционной активности обеспечит повышение темповразвития наиболее современных высокотехнологичных видов связи ибудет способствовать более быстрому вытеснению услуг фиксированнойсвязи услугами подвижной связи. Ускорение развития технологийповлечет за собой развитие конкуренции, которая приведет к снижениюстоимости и увеличению доступности телекоммуникационных услуг. Строительство По итогам 2012 года доля малых строительных организаций в общемобъеме выполненных подрядных работ возросла до 70%, ожидается, что кконцу текущего года объем подрядных работ по полному кругупредприятий составит 56,2 млрд. рублей. По крупным и средниморганизациям объем подрядных работ в 2013 году составит порядка 16,9млрд. рублей, что в сопоставимых ценах - 94,5% к прошлому году. Ожидается, что на докризисный уровень строительная отрасльвыйдет только к концу 2014 года. С учетом вклада малых предприятийобъем строительных работ составит 62,2 млрд. руб. (с ростом всопоставимых ценах - 105 %), по крупным и средним предприятиям -18,7 млрд.руб. (в сопоставимых ценах рост составит 104, 6%). Наиболее крупными представителями строительной отраслиявляются: ОАО «Волгогаз», ООО «Жилстрой-НН», ОАО«Волгонефтехиммонтаж», ОАО «Гипрогазцентр», ООО «МАРАЩСТРОЙ», ОАО«ДСК-2». На протяжении последних лет основными факторами, сдерживающимидинамику развития данного сектора, продолжают оставаться:ограниченность возможностей обеспечения земельными участками поджилищное строительство и подсоединения к коммунальным иэлектросетям, высокие процентные ставки по кредитам для реализацииинвестиционных проектов, ограниченность бюджетных ресурсов. Основной задачей администрации города в области капитальногостроительства остается строительство объектов, обеспечивающихкомфортные условия проживания населения города с привлечениеминвестиций на строительство жилищно - коммунальной, социально -культурной и инженерно - транспортной инфраструктуры города. Основными направлениями развития строительной отрасли вближайшей перспективе будут являться: 1. Подготовка к проведению чемпионата мира по футболу в 2018году Постановлением Правительства Российской Федерации от 20.06.2013N 518 утверждена Программа подготовки к проведению в 2018 году вРоссии чемпионата мира по футболу. В составе данной программыопределены исполнители и источники финансирования основныхмероприятий в области спорта, средств размещения (гостиниц,предназначенных для размещения участников соревнования, гостейгорода и других лиц), транспортной и инженерной инфраструктур,информационных технологий, в т.ч. для города Нижнего Новгорода. В рамках реализации программы запланированы следующие значимыедля города мероприятия: В области спорта и средств размещения: проектирование и строительство стадиона на 45 тысяч мест, 2тренировочных площадки, реконструкция стадиона «Динамо» (за счётсредств федерального и областных бюджетов); строительство 24-х гостиниц и реконструкция 3-х гостиничныхкомплексов (из внебюджетных источников); В области транспортной инфраструктуры: реконструкция дороги по ул. Ореховской и подъезда кНижегородскому аэропорту; продление линии метрополитена от станции «Московская» достанции «Стрелка»; реконструкция международного аэропорта Нижний Новгород(предусматривается за счет инвестора - ОАО «Аэропорт Кольцово»(Екатеринбург)), проведение которой планируется до 2021 года в триэтапа, в т.ч. со строительством нового пассажирского терминала впервую очередь; проектирование и строительство современных многофункциональныхтранспортно-пересадочных узлов, реализация проектов интермодальныхперевозок авиапассажиров на полигоне Горьковской железной дороги (научастке станция Горький - Московский - международный аэропорт«Нижний Новгород»), создание терминально-логистических центров настанции Доскино. В области инженерной инфраструктуры: Планируется строительство шести объектов водоснабжения иводоотведения, один объект энергетической инфраструктуры итеплоснабжения, обеспечивающих функционирование стадиона и другихобъектов. Место для строительства стадиона выбрано в кварталеул.Бетанкура, набережной р.Волга, ул.Должанская, ул.Самаркандская вКанавинском районе. Близость к железнодорожному вокзалу, планируемоеразвитие сети метрополитена (строительство станций Стрелка, Волга),устройство транспортной развязки на ул. Должанская, модернизациясистемы общественного транспорта, использование водного транспортапозволит организовать доставку жителей и гостей города до стадиона. Успешная организация и проведение чемпионата мира по футболу вдолгосрочной перспективе откроет уникальные возможности дляобновления облика города посредством повышения его туристическойпривлекательности, проведения комплексных инфраструктурныхпреобразований в сферах транспорта, жилищно-коммунального хозяйства,гостиничного бизнеса, телекоммуникаций. Позволит реализоватьдолгосрочные проекты к более раннему сроку, развивать массовый спорти спорт высоких достижений, что положительно скажется на воспитаниии формировании здорового поколения. 2. Строительство объектов социального назначения В настоящее время совместно с Правительством Нижегородскойобласти разработана и успешно реализуется программа ликвидацииочередности в детские дошкольные учреждения, предусматривающаястроительство 17 детских садов на территории города в 2013-2015годах и на период до 2023 года. В рамках Программы предусмотренопривлечение средств федерального и областного бюджетов и создание 6338 дополнительных мест, в том числе: в 2013 году - 3 638 мест, в2014 году - 1 680 мест, в 2015 году - 1 020 мест. Кроме того, на территории города имеется несколько территорийактивного жилищного строительства, где в период 2013-2015 годывозникнет острая потребность в местах дошкольных иобщеобразовательных учреждениях, строительство которых предусмотренопроектами планировки и межевания данных территорий. Всего на таких территориях планируется построить детскихдошкольных учреждений в количестве 13 объектов общей мощностью 3 415мест и общеобразовательных школ в количестве 6 объектов общеймощностью 4 785 мест. В рамках муниципальной программы «Развитие туризма натерритории города Нижнего Новгорода в 2012-2016 годах», утвержденнойпостановлением администрации города Нижнего Новгорода от 08.06.2012N2290 в период до 2015 года планируется проектирование истроительство музейно-туристического комплекса «Город мастеров«Печерская слобода». Также планируется строительство музея военной техники в паркеПобеды на набережной Гребного канала. Кроме спортивных сооружений, планируемых к строительству и/илиреконструкции объектов в рамках реализации программы подготовки кпроведению чемпионата мира по футболу в 2018 году, предполагаетсястроительство в каждом из 8-ми районов города по двафизкультурно-оздоровительных комплекса. 3. Реализация государственной политики в жилищной сфере ижилищное строительство На территории города продолжает действовать система льготногоипотечного кредитования граждан, нуждающихся в улучшении жилищныхусловий, при участии областного и местного бюджетов - социальная(льготная) ипотека, в рамках реализации мероприятий областнойцелевой программы «Ипотечное жилищное кредитование населенияНижегородской области» на 2009 - 2020 годы». Участникам Программыпредоставляется социальная выплата на компенсацию части (около 24%)ежемесячного платежа, включающего суммы в погашение основного долгаи процентов за пользование ипотечным кредитом за счет средствбюджета области и бюджета города в равных долях (50:50). В настоящеевремя оформили ипотеку и ежемесячно получают социальную выплату 104человека. На основании утвержденной постановлением ПравительстваНижегородской области от 10.11.2010 N 772 областной целевойпрограммы «Обеспечение жильем молодых семей в Нижегородской области»на период 2011 - 2013 годов (в рамках ФЦП «Жилище»), для выделениясредств из федерального и областного бюджета, в 2011 годуразработана муниципальная программа со сроком действия до 2014 года.В 2013 году оформляются свидетельства на предоставление социальнойпомощи 26 молодым семьям. В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от07.05.2008 N 714 «Об обеспечении жильем ветеранов ВеликойОтечественной войны 1941 - 1945 годов» производятся социальныевыплаты за счет средств федерального бюджета. Законом Нижегородской области «О внесении изменений в законНижегородской области «О жилищной политике в Нижегородской области»и закон Нижегородской области «О наделении органов местногосамоуправления муниципальных районов и городских округовНижегородской области отдельными государственными полномочиями вобласти жилищных отношений» от 03.04.2013 N 40-З, администрациигорода Нижнего Новгорода переданы полномочия по обеспечению жилымипомещениями детей - сирот. Социальная поддержка детям - сиротамопределена в форме выделения квартир в строящихся жилыхмуниципальных домах, приобретения квартир у застройщиков или навторичном рынке. Начиная с 2013 года, администрация города принимает участие вреализации региональной программы предоставления земельных участковмногодетным семьям на территории Нижегородской области в частистроительства инженерных коммуникаций и выполнения благоустройствана земельных участках, выделенных в Богородском и Борском районах. За счет городского бюджета продолжается предоставлениебезвозмездных субсидий на строительство или приобретение жильягражданам, нуждающимся в улучшении жилищных условий (постановлениегородской Думы от 16.06.2004 N 35). Также на территории города реализуется городская жилищная а«Жилье «Шаг за Шагом», утвержденная постановлением городской Думы от23.05.2007 N 41. Программа направлена на улучшение жилищных условийграждан, проживающих на территории города Нижнего Новгорода, путемзаключения договора на приобретение жилья путем купли-продажи жилогопомещения, находящегося в муниципальной собственности города НижнегоНовгорода или путем заключения договора долевого участия встроительстве многоквартирного жилого дома. Постановлением Правительства Нижегородской области от21.02.2013 N 98 утверждена Программа «волнового» переселения гражданиз аварийного жилищного фонда с целью стимулирования жилищногостроительства на 2013-2015 годы. Основными направлениями Программыявляются переселение жителей из аварийного фонда и комплексноеразвитие территории, освободившейся в результате ликвидацииаварийного жилищного фонда. В целях ликвидации аварийного и ветхого жилищного фонда вапреле текущего года создано муниципальное предприятие «Объединеннаядирекция по жилищному строительству города Нижнего Новгорода». Нанего возложена задача за три года ввести в эксплуатацию не менее 100тыс.кв. метров общей площади жилья. В 2013 году начато строительство4-х многоквартирных домов общей площадью более 40 тыс.кв.м.,продолжается проектирование объектов для перспективногостроительства. В целях оказания финансовой поддержки муниципальнымобразованиям Нижегородской области и исполнения Федерального законаот 21.07.2007 N 185-ФЗ «О Фонде содействия реформированиюжилищно-коммунального хозяйства» утверждена региональная адреснаяпрограмма по расселению жителей из ветхого и аварийного жилищногофонда на 2013-2015 годы. В рамках данной программы активно ведетсястроительство на площадках в микрорайоне Цветы и микрорайонеБурнаковский. Постановлением городской Думы от 31.01.2007 N 4 утвержденамуниципальная адресная программа сноса и реконструкции ветхого исноса аварийного жилищного фонда в городе Нижнем Новгороде. В даннойпрограмме сформированы перечни ветхих домов, планируемых к сносу иреконструкции, которые периодически уточняются и корректируются.Срок реализации данной программы продлен до конца 2015 года. Особое внимание уделяется работе по вводу в эксплуатацию«проблемных» многоквартирных жилых домов, домов заселенных, нодлительное время после завершения строительства по разным причинамне введенных в эксплуатацию. Порядок предоставления субсидии навозмещение затрат по комплексному обследованию, стоимости работ изатрат, необходимых для завершения строительства и ввода вэксплуатацию заселенных многоквартирных домов в городе НижнемНовгороде утвержден постановлением администрации города от11.07.2012 N 2811. В рамках Порядка в первом полугодии 2013 годавведены в эксплуатацию 3 дома, в IV квартале текущего годапланируется ввод двух оставшихся на территории города заселенныхдомов. Также до конца 2013 года будут введены в эксплуатацию два«проблемных» объекта, входящих в «Перечень «проблемных» жилых домов,расположенных на территории Нижегородской области». В 2014 году в рамках Закона Нижегородской области от 04.05.2011N 52-З «О случаях предоставления земельных участков в собственностьюридических лиц бесплатно на территории Нижегородской области»планируется завершение строительства и ввод в эксплуатацию четырех«проблемных» объектов. Постановлением администрации города Нижнего Новгорода от06.09.2013 N 3422 утвержден порядок предоставления субсидии навозмещение затрат по технической инвентаризации построенных, но невведенных в эксплуатацию индивидуальных жилых домов. В результатепредоставления безвозмездных субсидий планируется рост вводаплощадей индивидуальных жилых домов. В связи с повышением цен на рынке строящегося жилья основнойзадачей в настоящее время является увеличение объема предложения нарынке жилья. Ожидаемый ввод жилых домов в 2013 году составляет 600тыс.кв.м., в том числе в рамках индивидуального жилищногостроительства 130 тыс.кв.м. Прогноз ввода жилых домов выглядитследующим образом: в 2014 году - 600 тыс. кв.м, в т.ч. индивидуальное жилищноестроительство - 180 тыс. кв.м, в 2015 году - 650 тыс. кв.м, в т.ч. индивидуальное жилищноестроительство - 150 тыс. кв.м., в 2016 году - 650 тыс. кв.м, в т.ч. индивидуальное жилищноестроительство - 150 тыс. кв.м. 1.2. Прогноз движения основных фондов Основные фонды образуют производственно-техническую базупредприятий и определяют уровень технической вооруженности труда.Пополнение основных фондов и их обновление является важнейшимусловием для выпуска высококачественной продукции с меньшимизатратами труда, роста производительности труда и снижениясебестоимости продукции. В структуре основных фондов организаций превалируют: сооружения - 32,6%, машины и оборудование - 28,1%, здания - 26,8%, и транспортные средства - 10,5%. Среди вновь приобретенных основных фондов наибольшую долюзанимают машины и оборудование. (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) Среднегодовая стоимость имущества, являющаяся базой дляначисления налога на имущество организаций, в течение ряда летувеличивается достаточно активными темпами. Данный рост обусловленувеличением ввода в действие новых основных фондов в связи состремлением организаций к их обновлению, активизацией деятельности вусловиях стабилизации экономики. В прогнозном периоде даннаятенденция сохранится, размер среднегодовой стоимости имуществавозрастет с 429 млрд. рублей в 2012 году до 662 млрд. рублей в 2016году. Прогноз движения основных фондов в течение 2014-2016 годах: +--------------------+-------+---------+---------+---------+---------+-----------+| Показатели | Ед. | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 || | изм | отчет | оценка | прогноз | прогноз | прогноз |+--------------------+-------+---------+---------+---------+---------+-----------+| Ввод в действие | млн. | 49 267 | 52 | 56 | 60 | 65 423,43 || новых основных | руб. | | 420,6 | 090,0 | 577,3 | || фондов (в | | | | | | || действующих ценах | | | | | | || каждого года) | | | | | | |+--------------------+-------+---------+---------+---------+---------+-----------+| Выбытие основных | млн. | 16 | 15 | 14 | 13 | 12 864,50 || фондов по полной | руб. | 671,7 | 004,5 | 254,3 | 541,6 | || учетной балансовой | | | | | | || стоимости | | | | | | |+--------------------+-------+---------+---------+---------+---------+-----------+| Среднегодовая | млн. | 429 | 455 | 512 | 582 | 661 759,2 || стоимость | руб. | 354,9 | 975,0 | 799,2 | 537,7 | || имущества | | | | | | |+--------------------+-------+---------+---------+---------+---------+-----------+ Наибольшую долю в общей сумме основных фондов занимают основныефонды организаций «транспорта и связи», «производства ираспределения электроэнергии, газа и воды», «обрабатывающихпроизводств», «операций с недвижимым имуществом». По данным видамдеятельности создается наибольший объем новой стоимости за счетввода в действие новых основных фондов, соответственно, происходитнаиболее значительное увеличение стоимости имущества. (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) 1.3. Прогноз формирования финансового результата Ожидается, что по итогам 2013 года прибыль организаций непревысит размера прибыли, полученной в предыдущем году. При этомнезначительно сократится размер убытков организаций, соответственно,сальдированный финансовый результат несколько увеличится поотношению к 2012 году - диапазон изменений не выйдет за рамки 1-4%. Размер прибыли прибыльных организаций в 2013 году оценочносоставит около 100 млрд. рублей, убытков - около 10 млрд. рублей,сальдированного финансового результата - свыше 90 млрд. рублей. Прогнозируется, что к концу 2016 года размер прибыли возрастетдо 121 млрд. рублей, убытки сократятся до 8 млрд. рублей,сальдированный финансовый результат превысит 112 млрд. рублей. Прогноз формирования финансового результата по основным видам экономической деятельности в 2014-2016 годах +---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| Показатели | Ед. | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 || | изм. | отчет | оценка | прогноз | прогноз | прогноз |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| Сумма прибыли | млн. | 101 240 | 100 960 | 107 420 | 114 080 | 121 040 || прибыльных | руб. | | | | | || организаций | | | | | | |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| в том числе по | | | | | | || видам деятельности: | | | | | | |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| обрабатывающие | -"- | 15 | 17 | 18 | 20 | 21 280,0 || производства | | 879,9 | 750,0 | 886,0 | 057,0 | |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| производство и | -"- | 4 488,1 | 4 846,1 | 5 156,2 | 5 475,8 | 5 809,9 || распределение | | | | | | || электроэнергии, | | | | | | || газа и воды | | | | | | |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| оптовая и розничная | -"- | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 580,0 || торговля, ремонт | | 399,4 | 995,0 | 827,0 | 684,0 | || автотранспортных | | | | | | || средств, | | | | | | || мотоциклов, бытовых | | | | | | || изделий и предметов | | | | | | || личного пользования | | | | | | |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| транспорт и связь | -"- | 63 | 38 | 40 | 43 | 45 661,3 || | | 819,4 | 086,3 | 523,3 | 035,7 | |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| | | | | | | |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| Убыток убыточных | млн. | | 9 851,3 | 9 358,7 | 8 797,2 | 8 296,4 || организаций | руб. | 10 | | | | || | | 261,8 | | | | || | | | | | | |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| в том числе по | | | | | | || видам деятельности: | | | | | | |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| обрабатывающие | -"- | 2 620,0 | 2 515,2 | 2 389,4 | 2 246,1 | 2 111,3 || производства | | | | | | |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| производство и | -"- | 904,7 | 868,5 | 825,1 | 775,6 | 729,1 || распределение | | | | | | || электроэнергии, | | | | | | || газа и воды | | | | | | |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| оптовая и розничная | -"- | 1 703,7 | 1 635,5 | 1 553,8 | 1 460,5 | 1 372,9 || торговля, ремонт | | | | | | || автотранспортных | | | | | | || средств, | | | | | | || мотоциклов, бытовых | | | | | | || изделий и предметов | | | | | | || личного пользования | | | | | | |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| транспорт и связь | -"- | 2 420,6 | 2 420,6 | 2 299,6 | 2 161,6 | 2 031,9 |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| | | | | | | |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| Сальдо (прибыль | млн. | 90 | 91 | 98 | 105 | 112 || минус убыток) | руб. | 978,2 | 108,7 | 061,3 | 282,8 | 743,6 |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| в том числе по | | | | | | || видам деятельности: | | | | | | |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| обрабатывающие | -"- | 13 | 15 | 16 | 17 | 19 168,7 || производства | | 259,9 | 234,8 | 496,6 | 810,9 | |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| производство и | -"- | 3 583,4 | 3 977,6 | 4 331,1 | 4 700,2 | 5 080,9 || распределение | | | | | | || электроэнергии, | | | | | | || газа и воды | | | | | | |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| оптовая и розничная | -"- | 9 695,7 | 11 | 12 | 13 | 14 207,1 || торговля, ремонт | | | 359,5 | 273,2 | 223,5 | || автотранспортных | | | | | | || средств, | | | | | | || мотоциклов, бытовых | | | | | | || изделий и предметов | | | | | | || личного пользования | | | | | | |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+| транспорт и связь | -"- | 61 | 35 | 38 | 40 | 43 629,4 || | | 398,8 | 665,7 | 223,7 | 874,1 | |+---------------------+-------+---------+---------+---------+---------+----------+ Динамика финансовых результатов деятельности по полному кругуорганизаций города Нижнего Новгорода за период 2012-2016 годовотражена на следующем графике: (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) Ежегодно в общей структуре прибыли наибольшую долю занимаетприбыль организаций «транспорта и связи», «обрабатывающихпроизводств», «оптовой и розничной торговли», «производства ираспределения электроэнергии, газа и воды»: (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) По итогам 2013 года ожидается снижение доли прибыли организаций«транспорта и связи» в общем объеме прибыли прибыльных организацийгорода до уровня, характерного для ряда предыдущих лет (после того,как в 2012 году наблюдалось значительное увеличение вклада данноговида деятельности в формирование общего объема прибыли за счетрезкого локального роста в секторе трубопроводного транспорта). 1.4. Прогноз инвестиций в основной капитал По итогам 2013 года ожидается рост инвестиций по отношению кпрошлому году на 113,9%. Суммарно размер инвестиций в основнойкапитал по полному кругу организаций составит 82,7 млрд. рублей. К 2016 году ожидается увеличение объемов инвестиций до 140млрд. рублей. Прогноз инвестиций в основной капитал по основным видам экономической деятельности в 2014-2016 годах. +----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| Показатели | Ед. изм. | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 |+----------------------+------------+ | | | | || | | отчет | оценка | прогноз | прогноз | прогноз |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| Инвестиции в | млн.руб. | 72 | 82 | 97 | 117 | 140 338,1 || основной капитал по | | 594,5 | 714,1 | 624,3 | 013,0 | || территории за счет | | | | | | || всех источников | | | | | | || финансирования (по | | | | | | || полному кругу | | | | | | || предприятий) - всего | | | | | | |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| в том числе по видам | | | | | | || деятельности: | | | | | | |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| обрабатывающие | млн. руб. | 8 948,2 | 10 | 12 | 14 | 17 298,4 || производства | | | 195,5 | 033,4 | 423,3 | |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| производство и | млн. руб. | 9 629,1 | 10 | 12 | 15 | 18 614,7 || распределение | | | 971,3 | 949,1 | 520,8 | || электроэнергии, газа | | | | | | || и воды | | | | | | |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| строительство | млн. руб. | 1 085,2 | 1 236,5 | 1 459,4 | 1 749,2 | 2 097,9 |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| оптовая и розничная | млн. руб. | 4 901,9 | 5 585,2 | 6 592,1 | 7 901,3 | 9 476,3 || торговля, ремонт | | | | | | || автотранспортных | | | | | | || средств, мотоциклов, | | | | | | || бытовых изделий и | | | | | | || предметов личного | | | | | | || пользования | | | | | | |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| транспорт и связь | млн. руб. | 18 | 20 | 24 | 29 | 34 871,8 || | | 038,6 | 553,1 | 258,1 | 075,9 | |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| финансовая | млн. руб. | 4 793,8 | 5 462,1 | 6 446,7 | 7 727,1 | 9 267,4 || деятельность | | | | | | |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| операции с | млн. руб. | 16 | 19 | 22 | 26 | 32 364,6 || недвижимым | | 741,6 | 075,4 | 514,0 | 985,4 | || имуществом, аренда и | | | | | | || предоставление услуг | | | | | | |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| государственное | млн. руб. | 3 233,5 | 3 684,2 | 4 348,3 | 5 211,9 | 6 250,9 || управление и | | | | | | || обеспечение военной | | | | | | || безопасности; | | | | | | || обязательное | | | | | | || социальное | | | | | | || обеспечение | | | | | | |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| образование | млн. руб. | 1 303,7 | 1 485,4 | 1 753,2 | 2 101,4 | 2 520,3 |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+| здравоохранение и | млн. руб. | 3 493,2 | 3 980,1 | 4 697,6 | 5 630,6 | 6 753,0 || предоставление | | | | | | || социальных услуг | | | | | | |+----------------------+------------+---------+---------+---------+---------+------------+ Наибольшая доля инвестиций в основной капитал приходится натакие виды деятельности, как: «транспорт и связь», «операции снедвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг», «производствои распределение электроэнергии, газа и воды», «обрабатывающиепроизводства»: (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) Наибольший удельный вес в сумме инвестиций из-за рубежаприходится на следующие страны-партнеры: Кипр, Германия, Соединенноекоролевство, Австрия, Швейцария, Нидерланды, Швеция. Значительныйобъем поступлений от иностранных инвесторов направляется в«обрабатывающие производства», «торговлю и общественное питание»,«связь», «строительство», «транспорт». В последние годы наблюдается тенденция к увеличению долисобственных средств организаций в структуре источниковфинансирования инвестиций в основной капитал. В прогнозном периодеданная тенденция сохранится. Доля инвестиций за счет собственныхсредств организаций в 2016 году предположительно достигнет 52%. (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) В настоящее время основная доля инвестиций за счет собственныхсредств производится за счет амортизации, в прогнозируемом периодепредполагается увеличение доли инвестиций за счет прибыли. К 2016году доля инвестиций за счет прибыли увеличится с 37,1% до 50%, доляинвестиций за счет амортизации, наоборот, сократится с 55,9% до 43%. (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) Инвестиции за счет привлеченных средств, в основной массе,состоят из бюджетных средств, при этом наибольшая доля приходится насредства из бюджета субъекта федерации (около 47%). (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) Среди крупнейших инвестиционных проектов, которые в прогнозномпериоде будут реализовываться на территории города: реконструкция Автозаводской ТЭЦ с сооружением ПГУ-400 (срокреализации - 2010-2015 годы., общий объем инвестиций - 17 316,2 млн.рублей); строительство завода по производству средстввоздушно-космической обороны (срок реализации - 2012-2015 годы,общий объем инвестиций - 17 267,0 млн. рублей); перекомпоновка производственной площадки ОАО «НАЗ «Сокол» ссозданием технопарка (срок реализации - 2011-2017 годы, общий объеминвестиций - 9 204,5 млн. рублей); жилой комплекс «Цветы» в Приокском районе г.Н.Новгорода (срокреализации - 2011-2017 годы, общий объем инвестиций - 8 660 млн.рублей); группа инвестиционных проектов по модернизации существующих иорганизации новых производств ООО «УК «Группа ГАЗ» (срок реализации- 2011-2015 годы, общий объем инвестиций - 7 691,7 млн. рублей); реконструкция аэродрома и модернизация Международного аэропорта«Нижний Новгород» (срок реализации - 2011-2016 годы, общий объеминвестиций - 7 159,1 млн. рублей); строительство Нижегородского инновационногооптово-продовольственного центра (срок реализации - 2012-2016 годы,общий объем инвестиций - 7 000 млн. рублей); проекты, направленные на техническое перевооружение и развитиепроизводственно-экспериментальной базы и инфраструктуры, реализуемыеОАО «ОКБМ им. Африкантова» (срок реализации - 2010-2015 годы, общийобъем инвестиций - 6 782 млн. рублей); комплексная инвестиционная программа по реконструкции итехническому перевооружению сетей теплоснабжения г.Н.Новгорода (срокреализации - 2013-2018 годы, общий объем инвестиций - 6 250,5 млн.рублей). 2. Прогноз развития пoтребительского рынка Прогноз развития потребительского рынка товаров и услуг всреднесрочной перспективе обусловлен влиянием инфляционныхпроцессов, ростом реальных денежных доходов населения, а такжеизменением ситуации в банковском кредитовании. Розничная торговля Сфера розничной торговли в городе Нижнем Новгородехарактеризуется положительной динамикой и высокими темпами развитияинфраструктуры потребительского рынка. На территории города посостоянию на начало 2013 года осуществляли свою деятельность 3 187стационарных предприятий розничной торговли, торговой площадью 1147,4 тыс.кв.м, 12 розничных рынков на 9 тысяч торговых мест, 2 582объектов нестационарной торговой сети. В сфере торговли происходят качественные изменения. Продолжаетуменьшаться доля мелкооптовой и мелкорозничной торговли на рынках,при этом растет доля стационарной торговой сети. Идет формированиекрупных торговых сетей, специализированных магазинов, открываютсяновые торговые предприятия с прогрессивными формами торговли. В настоящее время в городе функционируют более 80 крупныхобъектов торговли, в том числе: 7 торгово-развлекательных центров («Шоколад»,«Фантастика», «Индиго Лайф» в Нижегородском районе, «Золотая Миля» вСормовском районе, «Седьмое небо» и «Рио» в Канавинском районе,«Ривьера» в Автозаводском районе), общая площадь которых составляетболее 440,0 тыс.кв.м., торговая - 300,0 тыс.кв.м., с современнымиформами и методами торговли и широким спектром дополнительных услуг; более 15 гипермаркетов, торговой площадью свыше 150 тыс. кв.м.(«Карусель», «Метро», «Лента», «Ашан», «О'Кей», «Гипермаркет НАШ», атакже сетевые гипермаркеты строительных и отделочных материалов(«Касторама» и «Максидом»); свыше 30 торговых центров, торговой площадью более 127тыс.кв.м. (наиболее крупные из них: «Республика», «Этажи», «НоваяЭра», «Лобачевский Плаза», «Муравей», «Ганза», «Бум», «Открытыйматерик», «Мебельный базар»); свыше 290 супермаркетов и универсамов, 140 специализированныхпродовольственных и 1780 специализированных непродовольственныхмагазинов. Обеспеченность стационарными торговыми площадями на начало 2013года составляла 908,0 кв. м на 1 тысячу жителей (при установленномнормативе минимальной обеспеченности населения города НижнегоНовгорода площадью торговых объектов 704 кв.м.). Таким образом,фактическая обеспеченность торговыми площадями в городе составляет129 % от установленного норматива. Обеспеченность площадями, накоторых осуществляется торговля продовольственными товарами - 315,9кв.м., непродовольственными товарами - 592,1 кв.м. Общий уровеньобеспеченности соответствует уровню крупных европейских городов. Нижний Новгород по обеспеченности качественными торговымиплощадями превосходит многие крупные города России, такие какМосква, Казань, Ростов-на-Дону, уступая Екатеринбургу, Самаре,Новосибирску и Санкт-Петербургу. За 9 месяцев текущего года в городе начали деятельность 53новых предприятия торговли, торговой площадью 44,6 тыс. кв.м., вт.ч.: за счет нового строительства открыто 6 предприятий торговли,торговой площадью 40,6 тыс.кв. м., в том числе ТРЦ «Индиго-Лайф» наул. Касьянова в Нижегородском районе торговой площадью 38,8 тысячкв.м., супермаркет «Евроспар» на ул.Я.Купалы в Автозаводском районе,торговой площадью 900 кв.м.; за счет использования приспособленных помещений открыто 47магазинов, торговой площадью порядка 4,0 тыс. кв.м. Кроме того, с начала текущего года проведен капитальный ремонти реконструкция 27 магазинов торговой площадью около 5,0 тыс. кв.м. По оценке в 2013 году объем оборота розничной торговли составит303,5 млрд. рублей (106,1 % в сопоставимых ценах к уровню 2012года). В настоящее время в Нижнем Новгороде строится еще ряд крупныхторговых и торгово-развлекательных центров, ввод в эксплуатациюкоторых состоится в ближайшие два года: в Автозаводском районе - 2 торговых центра на ул.Я.Купалы иул.Гайдара; в Московском районе - 2 многофункциональных торгово-офисныхцентра на ул.Бурнаковской и ул.Народной; в Приокском районе - торговый центр во 2-х Щербинках иДосуговый центр на ул.Заовражной; в Сормовском районе - торгово-административный комплекс«Каскад-Хаус» на ул.Щербакова, ТРК «Пикассо» на ул.Хальзовской, ТЦна ул.Гаугеля; в Нижегородском районе на площади Лядова завершаетсястроительство торгово-развлекательного центра «Небо». На общейплощади ТРЦ в 132,4 тыс. кв.м. планируется расположить порядка 70тысяч кв.м. торговых площадей. Перспективы развития розничной торговли в ближайшие годы будутопределяться наличием свободных финансовых средств у инвесторов,изменением уровня доходов жителей города, потребностями населения вобеспечении цивилизованными формами торгового обслуживания,качественными и безопасными для жизни и здоровья товарами. В прогнозируемом периоде рост оборота розничной торговлисоставит (в сопоставимых ценах): 106,1-107,7 %: (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) Товарная обеспеченность торговой сети продовольственными ипромышленными товарами в прогнозируемом периоде сохранится навысоком уровне. Платежеспособный спрос населения на важнейшиепродукты питания, товары легкой промышленности и культурно-бытовогоназначения будет удовлетворяться в полной мере. Потребительскиерасходы будут все в большей степени ориентироваться на отечественныетовары по мере повышения их конкурентоспособности. Потребительскийспрос будет формироваться в условиях сдержанного, но стабильногороста денежных доходов населения и положительной динамикипотребительского кредитования. Общественное питание Позитивные тенденции, формирующиеся в сфере общественногопитания в условиях развития ее инфраструктуры, увеличенияпредпринимательской активности в данном секторе, будутспособствовать росту оборота общественного питания. По состоянию на начало 2013 года услуги общественного питанияна территории города Нижнего Новгорода предоставляли 1 412предприятий на 91,7 тысяч посадочных мест, в т.ч.: 752 ресторана, кафе, бара (на 43 394посадочных мест); 426 столовых учебных заведений, организаций, промышленныхпредприятий (на 42 979посадочных мест); 234 общедоступные столовые, закусочные (на 5 348 посадочныхмест). Кроме того, за 9 месяцев 2013 года на территории города НижнегоНовгорода открылось 26 предприятий общественного питания с числомпосадочных мест - 1635, в том числе: 16 кафе на 752 места; 4 ресторана на 804 места; 5 баров на 59 мест; 1 закусочная на 20 мест. В ближайшее время завершится строительство ряда крупныхобъектов, в которых планируется предоставление услуг общественногопитания, в следующих районах города: Сормовском районе: гостиница с услугами общественного питания и кафе наул.Дубравная ; ресторан на ул. Б. Починковская; Московском районе: торговый центр с услугами общественного питания на ул.Рябцева; кафе на ул.Березовской; Приокском районе: кафе на ул.Ларина; Ленинском районе: торгово-офисный центр с услугами общественного питания напересечении бульвара Заречный и переулка Трамвайный. По оценке за 2013 год оборот общественного питания составит14,2 млрд. рублей и увеличится в сопоставимых ценах к уровню 2012года на 3%. В прогнозируемом периоде темпы роста оборотаобщественного питания составят (в сопоставимых ценах) 104,2-105%%. (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) Рынок предприятий общественного питания в перспективе будетпродолжать расти. Можно ожидать, что среди наиболее перспективныхформатов, которые будут развиваться в городе в ближайшие годы, будутобъекты «стрит-фуд», демократичные рестораны различной национальнойнаправленности и не достаточно освоенный сегодня в Нижнем Новгородесегмент семейных ресторанов. Платные услуги По оценке 2013 года объем платных услуг населению достигнет 86млрд. рублей, что в сопоставимых ценах составит 103,7% к уровнюпрошлого года. В 2014-2016 годах темпы роста платных услуг населению(в сопоставимых ценах) прогнозируются на уровне 105,9 - 108,2%. (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) Несмотря на различные тенденции развития отдельных видов услуг,в 2014-2016 годах не произойдет значительного изменения ихструктуры: (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) По-прежнему более 50% от общего объема расходов населения науслуги будет приходиться на «обязательные» услуги(жилищно-коммунальные услуги, услуги пассажирского транспорта ибытовые услуги). Услуги, в наибольшей степени зависящие от доходовнаселения - культуры и связи, медицинские и образования, туризма,санаторно-оздоровительные услуги - будут иметь стабильные темпыроста, но не окажут существенного влияния на общую структурупотребления платных услуг населением. 3. Демографические тенденции, занятость и уровень жизнинаселения В Нижнем Новгороде в течение последних двух лет фиксируетсяабсолютная прибыль населения города - за прошедший год численностьнаселения увеличилась на 5 тыс. человек и на начало 2013 годасоставила 1 268,8 тыс. человек. Рост численности был обеспечен засчет компенсации естественной убыли населения города (-3,9 тыс.чел.) положительным миграционным сальдо (+9,1 тыс. чел.). На фоне замедления динамики рождаемости и миграционногопритока, к концу текущего года прирост численности населения городаожидается более низким, чем в предыдущем году. При этом превышениеуровня смертности над уровнем рождаемости по итогам 2013 годасохранится на уровне предыдущего года, составив 1,2 раза. В ближайшие годы структурные изменения, обусловленныесокращением числа женщин репродуктивного возраста 20 - 29 лет, атакже доминирующей тенденцией откладывания рождения первого ребенкана более поздний период будут оказывать негативное влияние надемографическую ситуацию. Для обеспечения в прогнозируемом периоде позитивной динамикичисленности населения города решающее значение будут иметь меры,направленные на: снижение смертности населения и стимулирование рождаемости,реализуемые в рамках Концепции демографической политики РоссийскойФедерации на период до 2025 года и государственной программыРоссийской Федерации «Развитие здравоохранения», повышение миграционной привлекательности территории РоссийскойФедерации, реализуемые в рамках Концепции государственноймиграционной политики Российской Федерации до 2025 года. Дальнейшее совершенствование медицинской помощи, своевременнаяпрофилактика заболеваний, являющихся основными причинами смертности,наряду с внедрением стимулов к ведению здорового образа жизни иповышением ответственности за здоровье работников для работодателей,а также последовательное укрепление социальной и материальнойобеспеченности семей с детьми должны в итоге способствоватьсокращению естественной убыли населения города. При этом активные меры государственной миграционной политики,ориентированные на привлечение мигрантов, отвечающих по своимхарактеристикам потребностям социально-экономического развития, содновременным развитием механизмов их социальной адаптации иинтеграции в обществе позволят компенсировать естественную убыль засчет положительного миграционного сальдо и поддерживать дальнейшийрост численности населения города в прогнозный период до 1 269,7 - 1277,3 тыс. человек. (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) Сформировавшиеся в результате резкого падения уровнярождаемости в 90-е годы диспропорции в возрастной структуренаселения предопределили долгосрочную и устойчивую тенденциюсокращения численности населения трудоспособного возраста.Неадекватное замещение трудовых ресурсов сохранится и в прогнозномпериоде: (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) По итогам 2012 года численность занятых в экономике города пооценке составила 590,5 тыс. человек. В течение 2013 годаактивизировался рост численности работающих на крупных и среднихпредприятиях, вклад которых в обеспечение занятости населения городасоставляет в настоящее время около 70%. Потребность в трудовыхресурсах остается традиционно высокой в «оптовой и розничнойторговле», «финансовой деятельности», «операциях с недвижимымимуществом», где в течение года рост численности достигал 105-109% кпредыдущему году. Заметное оживление спроса на труд произошло в«строительстве» (более 109%), а также впервые за посткризисныйпериод наблюдалось увеличение численности в промышленном сектореэкономики - «обрабатывающих производствах» (102%). Стабильнаяпозитивная динамика изменения численности фиксируется в сфере«научных исследований и разработок» (около 103%). Рост численности занятых в условиях нарастающих потерь трудовыхресурсов обеспечивается в основном за счет экономической активностимолодежи и лиц пенсионного возраста, продолжающих трудовуюдеятельность. Кроме того, ему способствует устойчивое сокращениебезработицы, уровень которой опустился ниже докризисного значения ипо состоянию на 01.10.2013 составил 0,4%. В ближайшие годы влияниеданных факторов будет постепенно ослабевать, что повышает рискснижения численности занятых. В отсутствие сильных негативных изменений в экономике структурараспределения занятых по ее секторам в прогнозируемом периоде будетоставаться стабильной: (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) Формированию гибкого и эффективно функционирующего рынка трудадолжна способствовать реализация государственной программы«Содействие занятости населения». Мероприятия программы направленына достижение наиболее полной сбалансированности спроса ипредложения на рынке труда на основе: обеспечения рациональной структуры занятости населения, повышения конкурентоспособности рабочей силы, развития системы профориентации и переподготовки кадров сучетом потребностей экономики, создания условий для эффективного трудоустройства граждан,ищущих работу, в том числе за счет повышения экономическойактивности отдельных групп населения с низкой конкурентоспособностьюна рынке труда и др. Одной из негативных тенденций 2013 года стало снижение динамикиреальных доходов населения, после того, как в течение 2012 года онидемонстрировали уверенный рост (по итогам года - 105,2%). Ожидается,что по итогам текущего года реальные доходы не превысят уровняпрошлого года. В течение 2014-2016 годов динамика реальных доходов населениябудет определяться ростом реальной заработной платы, котораяпо-прежнему останется основным источником доходов населения.Положительный вклад в рост денежных доходов населения будетобеспечен также социальными трансфертами, среднегодовой темп ростакоторых в 2014 - 2016 годах согласно прогнозусоциально-экономического развития Российской Федерации составит8,5%. К концу текущего года ожидается, что размер среднемесячнойзаработной платы в целом по экономике достигнет 29,6-29,8 тыс.рублей и при ожидаемом уровне инфляции 107,4% уровень реальнойзаработной платы составит 107-108%. Выше среднего значения по экономике заработная плататрадиционно сложится в «финансовой деятельности» (на 40%),«производстве электроэнергии, газа и воды» (на 25%), «транспорте исвязи» (на 8%). На уровне среднего значения - в «обрабатывающих производствах». Ниже среднего - в сфере «оптовой и розничной торговли»,«строительстве», а также в бюджетном секторе. При этом в результатемер по повышению заработной платы, реализуемых в последние годы,наблюдается постепенное сокращение отставания заработной платы в«образовании» и в «здравоохранении» от среднего значения поэкономике. (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) В прогнозируемом периоде динамика заработной платы в бюджетномсекторе будет определяться эффективностью реализации мероприятий«Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда вгосударственных (муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 годы»,разработанной Правительством Российской Федерации в целях решениязадачи повышения заработной платы отдельных категорий работниковбюджетной сферы, поставленной Указом Президента Российской Федерацииот 07.05.2012 N 597 «О мероприятиях по реализации государственнойсоциальной политики». В корпоративном секторе экономики Нижнего Новгорода лидерствопо величине заработной платы будет удерживать «финансоваядеятельность» и «производство и распределение электроэнергии, газа иводы»: (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) В течение 2014-2016 годов при сохранении прогнозируемыхпараметров инфляции ежегодный рост реальной заработной платы в целомпо экономике будет находиться в пределах 106-108,4%. 4. Основные тенденции развития социальной сферы города НижнегоНовгорода Целью развития отраслей социальной сферы являетсяпоследовательное повышение качества жизни населения, снижениесоциального неравенства в обществе, обеспечение доступностигарантированных социальных услуг. Увеличение вложений в человеческийкапитал является важным фактором ускорения экономического роста всреднесрочной и долгосрочной перспективе. Образование Основной задачей в сфере образования является реализация каждымгражданином своего социального, культурного, экономическогопотенциала. Для этого сфера образования должна обеспечиватьдоступность качественных образовательных услуг. Задачи доступностиобразования в значительной степени сегодня решены за исключениемдошкольного образования. Учитывая рост рождаемости и дефицит мест в дошкольныхобразовательных учреждениях, в прогнозируемом периоде будетпродолжена реализация комплекса мер по созданию дополнительных меств рамках городской программы «Развитие сети муниципальных дошкольныхучреждений города Нижнего Новгорода на 2013-2015 года» и областнойцелевой программы «Ликвидация очередности в дошкольныхобразовательных учреждениях Нижегородской области детей в возрасте3-7 лет на 2013-2015 годы и на период до 2023 года». Число дошкольных муниципальных учреждений в течение 2014-2016годов планируется увеличить за счет реконструкции и капитальногоремонта ДОУ N 72 Автозаводского района, N 194 Канавинского района, N346 Московского района, N 439 и N 416 Нижегородского района, N 3Приокского района. В 2013-2015 годах запланирован ввод в эксплуатацию 17дошкольных учреждений на 6 338 мест: в 2013 году - 3 638 мест, в 2014 году - 1 680 мест, в 2015 году - 1 020 мест. Также на территории города Нижнего Новгорода в районах, гдеведется активное жилищное строительство, планируется построить 13дошкольных учреждений общей мощностью 3 415 мест. В настоящее время обеспеченность детского населения в возрастеот 1- 6 лет местами в ДОУ составляет 113 детей на 100 мест, 96%детей идут в первый класс из дошкольных образовательных учреждений. Среди городских районов наибольший процент охвата детейдошкольным образованием отмечен в Автозаводском, Ленинском,Приокском и Московском районах (93%, 87%, 92% и 92% соответственно). С начала 2013 года организована работа по установлению порядкапредоставления субсидии за счет средств бюджета города НижнегоНовгорода негосударственным дошкольным образовательным учреждениям,реализующим основную общеобразовательную программу дошкольногообразования на территории города Нижнего Новгорода. С целью повышения информационной открытости администрациейгорода Нижнего Новгорода с апреля 2013года начата реализациямуниципальной услуги в электронном виде «Приём заявлений, постановкана учёт и зачисление детей в образовательные учреждения, реализующиеосновную образовательную программу дошкольного образования (детскиесады)». Электронная очередь вводится для создания единого реестразаявлений на зачисление детей в дошкольные образовательныеучреждения города Нижнего Новгорода. Родители (законныепредставители), подают заявления в электронном виде на интернет -портал государственных и муниципальных услуг Нижегородской областидля зачисления детей на 2014 год и последующие годы. Одним из механизмов реализации нового качества дошкольногообразования является создание условий для инновационной деятельностиобразовательных учреждений. Инновационный процесс ведется в 109 дошкольных учреждениях ипредставляет собой комплексную деятельность по созданию, освоению,разработке, использованию и распространению новых программ,технологий, средств, методов и форм работы. Результатамиэкспериментальной работы дошкольных образовательных учрежденийявляется разработка авторских программ, методик, технологий дляработы с детьми дошкольного возраста. Ежегодно дошкольные учреждения участвуют в конкурсном отборемуниципальных дошкольных образовательных учреждений Нижегородскойобласти, внедряющих инновационные образовательные программы. Запоследние два года 26 дошкольных учреждений города и 52 воспитателястали победителями этих конкурсов. Дополнительное образование детей дошкольного возраста являетсяактуальным направлением развития дошкольных учреждений города ирассматривается как важнейшая составляющая образовательногопроцесса. Оно социально востребовано как образование, органичносочетающее в себе воспитание, обучение и развитие личности ребенка. В дошкольных учреждениях создан набор различных услуг подополнительному образованию. В учреждениях города функционирует -507 кружков, которые посещают 15 615 детей. Данные услуги проводятсяучреждениями на безвозмездной основе за счет внутренних резервов. Кроме того, в 90 дошкольных образовательных учреждениях городаНижнего Новгорода оказываются платные образовательные услуги поразличным направлениям: подготовка детей к школе; индивидуальные и подгрупповые занятия с детьми в кружках,секциях, студиях, по обучению элементам грамоты, чтению,иностранному языку, ритмике, танцам и т.п.; занятия познавательного, физического, художественно-эстетического цикла; адаптация ребенка к поступлению в дошкольное учреждение; обучение компьютерной грамотности и др. Наибольшее количество платных образовательных услуг оказываетсяв Автозаводском и Ленинском районах города. В последние годы наблюдается тенденция увеличения количествадетей, имеющих недостатки в физическом и психическом развитии.Проблема состояния здоровья детей вошла в число наиболее актуальныхи вызывает необходимость повышения требований к качеству организацииздоровьесберегающей деятельности в образовательных учрежденияхнашего города. Признавая особенные нужды детей - инвалидов, имоказывается помощь по обеспечению эффективного доступа к услугам вобласти дошкольного образования. Таким образом, эта помощь приводитк наиболее полному, по возможности, вовлечению ребенка в социальнуюжизнь и достижению развития его личности, включая культурное идуховное развитие. В дошкольных учреждениях функционируют: 172 группы компенсирующей направленности, которые посещаюттолько дети, имеющие ограниченные возможности; 72 группы комбинированной направленности, которые посещаютдети, имеющие ограниченные возможности и с нормой в развитии; 38 групп оздоровительной направленности. Параллельно с традиционными формами образования детей вдошкольных учреждениях будет продолжаться работа с неорганизованнымидетьми, имеющими образовательные потребности. Закон РоссийскойФедерации «Об образовании» (п.5 ст.18) закрепил норму, на основаниикоторой органы местного самоуправления организуют и координируютметодическую, диагностическую и консультативную помощь семьям,воспитывающим детей дошкольного возраста на дому. В связи с этим, врайонах города для детей, не посещающих дошкольные учреждения,организована работа различных центров, в частности функционируют: 27 консультативных пунктов для родителей, воспитывающих детей сограниченными возможностями здоровья; 14 семейных клубов; 13 консультативных пунктов для родителей детей раннеговозраста; 12 консультативных пунктов по вопросам адаптации детей кдошкольному учреждению; 37 консультативных пунктов специалистов; 3 консультативных пункта для родителей будущих первоклассников; 4 группы кратковременного пребывания; 1 группа выходного дня; 2 оздоровительные группы; 12 секций по обучению плаванию. Дальнейшая реализация данного направления работы позволитувеличить охват детей дошкольным образованием, особенно детейстаршего возраста. Наряду с этим, охват детей дошкольнымобразованием позволяет обеспечить равные стартовые возможностидетей, в частности, своевременно выявить: количество неорганизованных детей; количество детей, нуждающихся в специальном обучении иреабилитации; оказать квалифицированную помощь семьям детей. В соответствии с действующим законодательством будет продолженареализация мер социальной поддержки семьям, дети которых посещаютдошкольные учреждения. В настоящее время 90% родителей получаюткомпенсационные выплаты, из них: на 1 ребенка - 63% (20% от части родительской платы); на 2 детей - 24% (50% от части родительской платы); на 3 детей - 3% (70% части от родительской платы). В последние годы наблюдалась тенденция консервации низкого,даже по сравнению со школьными педагогами, уровня заработной платыпедагогического персонала организаций дошкольного образования. В соответствии с распоряжением Правительства Нижегородскойобласти от 16.11.2012 N 2529-р «О мерах по реализации УказаПрезидента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 «О мероприятияхпо реализации государственной социальной политики» в части повышениязаработной платы педагогических работников общеобразовательныхучреждений общего образования и педагогических работниковдошкольного образования Нижегородской области», а такжепостановлением администрации города Нижнего Новгорода от 28.01.2013N 185 «О повышении заработной платы муниципальных казенных,бюджетных и автономных учреждений города Нижнего Новгорода» с 1января 2013 года было произведено увеличение на 90,8 % базовыхокладов педагогическим работникам муниципальных дошкольныхобразовательных учреждений и дошкольных групп при школах, начальныхшколах - детских садах, в том числе специальных (коррекционных)начальных школах - детских садах. Результатом данного повышенияявляется доведение средней заработной платы педагогическихработников дошкольных образовательных организаций до среднейзаработной платы в сфере общего образования Нижегородской области. В сфере общего среднего образования деятельность администрациигорода и образовательных учреждений Нижнего Новгорода в ближайшембудущем будет направлена на реализацию основных направлений развитияобразования, определенных в приоритетном национальном проекте«Образование», сформулированных в национальной образовательнойинициативе «Наша новая школа», Программе Российской Федерации«Развитие образования» на 2013 - 2020 годы (в новой редакции) иразработанном «Комплексе мер по модернизации системы общегообразования города Нижнего Новгорода в 2013 году и на период до 2020года», утвержденным постановлением администрации города от16.04.2013 N 1368. В рамках реализации вышеуказанных документов особое вниманиебудет уделяться вопросам обеспечения качества общего образования.Предстоит серьезное обновление программ и методов работы школы,устранение дифференциации школ по качеству образования. Новыефедеральные государственные образовательные стандарты (ФГОС) должныобеспечить доступность для каждого ученика нескольких профилейобучения, соответствующих его склонностям и жизненным планам. В городе Нижнем Новгороде создана сеть общеобразовательныхучреждений повышенного статуса - лицеев, гимназий и школ суглублённым изучением отдельных предметов. В 2013/2014 учебном годусеть общеобразовательных учреждений повышенного статуса представленаследующим образом: школы с углубленным изучением отдельных предметов - 20; гимназии - 11; лицеи - 9. В общеобразовательных учреждениях открыто 572 класса суглублённым изучением отдельных предметов, в которых обучается 14792 учащихся. Для старшеклассников на III ступени образования, в целяхобеспечения прав обучающихся на получение среднего (полного) общегообразования при соблюдении их интересов в плане профессиональногосамоопределения, в общеобразовательных учреждениях города открыто123 профильных класса с общим количеством учащихся 3 176. Профильноеобучение дифференцирует содержание образования, создаёт условия дляпостроения индивидуальных учебных планов, а также обеспечиваетпреемственность между общим и профессиональным образованием. Продолжает совершенствоваться проведение единогогосударственного экзамена, усиливается контроль за соблюдениемустановленного порядка проведения экзаменов, повышается качествоинформированности населения об организации и результатах проведенияэкзаменов. В первую очередь, это касается системы общественногонаблюдения, которая введена на законодательной основе. В настоящеевремя ведется проработка возможных механизмов совершенствованиясуществующих моделей проведения единого государственного экзаменапутем развития информационно-коммуникационных технологий. Так,планируется внедрение электронной системы тестирования на экзаменепо информатике и информационно-коммуникационным технологиям, а наэкзамене по иностранному языку - устного компонента, как этопредусмотрено федеральным компонентом государственногообразовательного стандарта. Также в городе Нижнем Новгороде развивается система внедренияиндивидуальных учебных планов и индивидуальных учебных программ. Учащиеся с особыми образовательными потребностями - это нетолько обучающиеся общеобразовательных учреждений повышенногостатуса: лицеев, гимназий и школ с углублённым изучением отдельныхпредметов, наиболее подготовленные к освоению образовательныхпрограмм повышенного уровня. К этой группе детей относятся также идети с ограниченными возможностями здоровья. В соответствии с действующим законодательством обучающиеся ивоспитанники с ограниченными возможностями здоровья вправе иметьусловия для получения общедоступного и бесплатного общегообразования по общеобразовательным программам в специальных(коррекционных) образовательных учреждениях. Сеть специальных (коррекционных) общеобразовательных учрежденийдля обучающихся, воспитанников с ограниченными возможностямиздоровья города Нижнего Новгорода представлена 14-ю учреждениями: специальная (коррекционная) начальная школа - детский сад - 1; специальная (коррекционная) общеобразовательная школа - 3; специальная (коррекционная) общеобразовательная школа -интернат - 10. Среди специальных (коррекционных) образовательных учреждений: I вида (обучение и воспитание не слышащих детей) - 1учреждение; II вида (обучение и воспитание слабослышащих и позднооглохшихдетей) - 1; IV вида (обучение и воспитание детей с нарушениями зрения) - 1; VI вида (обучение и воспитание детей с нарушениямиопорно-двигательного аппарата) - 1; VII вида (обучение и воспитание детей с задержкой психическогоразвития) - 1; VIII вида (обучение и воспитание детей с умственнойотсталостью) - 9. Вместе с тем, многие дети получают общее образование вспециальных (коррекционных) классах и классах компенсирующегообучения на базе общеобразовательных школ. Количество детей с ограниченными возможностями здоровья вобщеобразовательных школах и школах-интернатах общего типа внастоящее время составляет 2 027 человек. Одним из ключевых направлений развития общеобразовательнойсистемы является индивидуализация образовательной деятельностиобучающихся в зависимости от склонностей и возможностей. В условияхклассно-урочной системы обучения эффективным механизмоминдивидуализации учебной деятельности являются дистанционныеобразовательные технологии. Корпоративная работапедагогов-предметников по разработке дистанционных учебных курсовпозволит ускорить внедрение дистанционных технологий вобразовательную деятельность учреждений и увеличить долю школ,использующих дистанционное обучение до 20 процентов. В ближайшем будущем возможность обучения по индивидуальномуучебному плану (профилю обучения), в том числе с использованиемэлектронного обучения и дистанционных образовательных технологий,будет обеспечена 100% учащихся старших классов общеобразовательныхучреждений города Нижнего Новгорода. Обеспечение общеобразовательных учреждений мультимедийным,цифровым оборудованием, расширение пропускной способности каналовсвязи будет одним из приоритетов в прогнозируемом периоде. В целях модернизации школы города оснащаются современнымивидами компьютерной техники: плазменными панелями (в 46 школах - 144 ед.); системами видеоконференцсвязи (в 36 школах - 54 ед.); документ-камерами (в 90 школах - 237 ед.); системами опроса (голосования) - (в 22 школах - 47 ед.). Также в некоторых школах установлены проекторы 3-х мернойвизуализации, электронные табло в спортивных залах, Smart-подиумы(интегрированные системы управления), мультимедийные глобусы. К сети Интернет подключены компьютеры 515 образовательныхучреждений. Одновременно могут находиться в сети около 8 тысячучащихся. Подготовленная материально-техническая база общеобразовательныхучреждений позволяет перейти на информатизацию управленческогопроцесса. В настоящее время в 129 образовательных учрежденияхсозданы 808 автоматизированных мест руководителей. В 131образовательном учреждении создано 2 290 автоматизированных местучителей. Расписание уроков составляет электронная программа,которая действует в 83 школах. Введение электронного дневника и электронного журнала являетсясоставной частью работы по внедрению информационных технологий впроцесс управления образовательным учреждением и введенияэлектронного документооборота. Происходят изменения в технологии организацииучебно-воспитательной деятельности - применяются проектные методики,активизируется деятельность учащихся в работе с информационнымиресурсами, используются дифференцированные способы обучения дляразвития творческих способностей обучающихся. С этой цельюприобретаются: электронные энциклопедии и справочники (4 569 экз.); электронные учебники (9 708 экз.); электронные учебные курсы (7 656 экз.); программы-тренажёры (2 062 экз.); моделирующие программы (655 экз.). В настоящее время образовательные учреждения города приступаютк исполнению различных административных услуг в электронном виде: зачисление в образовательное учреждение; предоставление информации о результатах сданных экзаменов,тестирования и иных вступительных испытаний, а также о зачислении вобразовательное учреждение; предоставление информации об образовательных программах иучебных планах, рабочих программах учебных курсов, предметов,дисциплин (модулей), годовых календарных учебных графиках. Впервые в этом году прием заявлений граждан для зачисленияпервоклассников в ряде школ осуществлялся в электронном виде. В состав современной информационной инфраструктуры школы должнавходить библиотека с хорошо подобранной художественной и учебнойлитературой, цифровыми учебными и развивающими материалами и, преждевсего, учебниками и учебной литературой в соответствии с ФГОС. Однимиз приоритетов образовательной политики города Нижнего Новгородаявляется обеспечение каждого школьника бесплатным комплектомучебников. В соответствии с Законом Нижегородской области от10.12.2004 N 145-З «О предоставлении органам местного самоуправлениямуниципальных районов и городских округов Нижегородской областисубвенций на исполнение полномочий в области общего образования» неменее 2% средств нормативного финансирования школ направляются наприобретение учебников и учебных материалов. Важной составной частью образовательного процесса являетсядополнительное образование. В утвержденных федеральныхгосударственных образовательных стандартах общего образованиядополнительное образование присутствует как обязательный компонентобучения. Занятия школьников художественным, техническимтворчеством, спортом и туризмом содействуют предметному обучению иличностному развитию детей. Общий охват школьников дополнительным образованием в настоящеевремя составляет 110 %. В учреждениях образования разработаны иреализуются более 50 программ по воспитанию, дополнительномуобразованию и профилактике асоциального поведения учащихся, более 30авторских дополнительных образовательных программ по воспитанию идополнительному образованию детей и молодежи, прошедших экспертизу вНижегородском институте развития образования; действуют 78экспериментальных площадок, более половины из них направлены наразвитие гражданско-патриотического и семейного воспитания. Одним из факторов, определяющих привлекательностьпедагогической профессии, является уровень заработной платы.Повышение заработной платы школьных учителей стало одной из целейреализуемых с 2011 года проектов модернизации региональных системобщего образования. В ходе реализации распоряжения Правительства Нижегородскойобласти от 16.11.2012 N 2529-р «О мерах по реализации УказаПрезидента Российской Федерации от 07.05.2012 N 597 «О мероприятияхпо реализации государственной социальной политики» в части повышениязаработной платы педагогических работников общеобразовательныхучреждений общего образования и педагогических работниковдошкольного образования Нижегородской области» средняя заработнаяплата педагогических работников образовательных организаций общегообразования в городе Нижнем Новгороде достигла средней заработнойплаты по Нижегородской области. Рост заработной платы педагогов актуализирует введениеэффективного контракта с педагогическими работниками, учитывающегосовременные стандарты профессиональной деятельности исоответствующую оценку качества работы педагогов. Система аттестации и оплаты труда педагогов будет ориентированана повышение качества преподавания, на непрерывное профессиональноеразвитие и создавать пространство для их карьерного роста. В этой сфере реализуется комплекс мер: введена новая системаоплаты труда, стимулирующая качество результатов деятельностипедагогов и мотивацию профессионального развития, утвержденысовременные квалификационные требования к педагогическим работниками правила аттестации, реализованы масштабные программы повышенияквалификации, в том числе на базе созданной сети стажировочныхплощадок. Культура Важнейшей целью социальной политики администрации городаявляется создание экономических условий для сохранения и умножениякультурных и духовных ценностей в Нижнем Новгороде. Приоритетными задачами развития сферы культуры на предстоящийпериод являются: создание благоприятных условий для развития и реализацииимеющегося потенциала творческих сил города; повышение эффективности деятельности учреждений культуры покультурному просвещению граждан; формирование и развитие системыинформационных ресурсов учреждений культуры; обеспечение доступности культуры и информации для всех слоевнаселения; обеспечение доступности учреждений культуры для инвалидов, лицс ограниченными возможностями путем реконструкции и оснащенияспецоборудованием учреждений отрасли, расширения услуг,совершенствование системы льгот; развитие материально-технической и финансовой базы учрежденийкультуры города; концентрация бюджетных ресурсов на приоритетных направленияхразвития отрасли; расширение нормативно-правовой базы деятельности учрежденийкультуры и дополнительного образования детей; внедрение системы муниципальных заданий на оказаниемуниципальных услуг учреждениями культуры, работа по переводуучреждений культуры в новые организационно-правовые формы; проведение мероприятий, направленных на повышение квалификацииработников и руководителей учреждений культуры и дополнительногообразования детей и др. В решении задач культурного обслуживания населения городазадействовано 52 муниципальных учреждения, в том числе: 23учреждения дополнительного образования, 8 централизованныхбиблиотечных систем, объединяющих 89 библиотек и 2 центральныегородские библиотеки, являющиеся методическими и координационнымицентрами, 3 музея («Музей А.Д. Сахарова», «Музей истории культурыМосковского района», «Нижегородский городской музей техники иоборонной промышленности»), 3 театра (театр «Комедия», камерныйтеатр оперы и музыкальной комедии им. В.Т. Степанова, театрмузыкально-пластической драмы «Преображение»), 3 творческихмузыкальных коллектива (камерный оркестр «Солисты НижнегоНовгорода», камерный хор «Нижний Новгород», ансамбль народной песни«Любава»), 7 культурно-досуговых учреждений, детскийоздоровительно-образовательный лагерь «Чайка», «Нижегородскийпланетарий», учреждение культуры «Рождественская сторона», а такжепарк «Швейцария» и «Автозаводский парк». Муниципальными театрально-зрелищными учреждениями ежегоднопоказывается более 300 спектаклей, творческими коллективами даётсяболее 100 концертов, которые посещают более 10 тыс. человек. В муниципальных учреждениях клубного типа действуют 58 клубныхформирований различной направленности, в которых занимается более1,5 тысячи детей. Детские кинозалы общественно-досуговых центров«Буревестник», «Зарница», «Орлёнок» и «Смена» за период с января посентябрь 2013 года посетило более 80 тысяч человек, из них 41 тысячдетей. Созданная на их базе сеть клубных формирований различнойнаправленности позволила привлечь на занятия в кружки более 700детей разного возраста. Для малообеспеченных слоев населения во всехучреждениях культуры действует единая система льгот. Для них кзнаменательным датам и праздникам проводятся бесплатныеблаготворительные сеансы. Во всех клубных учреждениях внедреныразнообразные формы работы со зрителями: встречи и беседы створческими людьми, выставки и т.д. Удельный вес населения, участвующего в культурно-досуговыхмероприятиях (платных и бесплатных), проводимых организациямикультуры, и в работе любительских объединений составляет 35%. Тенденция сохранения количества учреждений дополнительногообразования детей (музыкальных и художественных школ, школ искусств)в Нижнем Новгороде в последние годы неизменна. В нижегородскихшколах прием на академические направления не сокращается (внекоторых школах даже возрастает). Все 23 школы имеютгосударственную аккредитацию. Ежегодно большое количество учащихсяпринимают участие в городских, областных, зональных, российских имеждународных конкурсах (по итогам прошлого учебного года из 4 936участников мероприятий стали лауреатами и дипломантами 1 268 человеки 192 коллектива). Сеть учреждений культуры, расположенных на территории городаНижнего Новгорода (по состоянию на 01.09.2013 года):+-----------------------------------------------------------+-----------------+| Виды учреждений | Количество || | учреждений || | культуры (ед.) |+-----------------------------------------------------------+-----------------+| Общедоступные библиотеки | 93 || (государственные и муниципальные) | |+-----------------------------------------------------------+-----------------+| Учреждения культурно-досугового типа (клубные | 21 || учреждения), в том числе ведомственные | |+-----------------------------------------------------------+-----------------+| Музеи (государственные и муниципальные) | 16 || | с филиалами |+-----------------------------------------------------------+-----------------+| Театры, концертные организации и творческие коллективы | 13 || (государственные и муниципальные) | |+-----------------------------------------------------------+-----------------+| Кинотеатры (государственные и частные) | 23 |+-----------------------------------------------------------+-----------------+| Учреждения дополнительного образования детей в сфере | 23 || культуры (ДМШ, ДШИ, ДХШ) | |+-----------------------------------------------------------+-----------------+| Парки и парковые территории | 10 |+-----------------------------------------------------------+-----------------+| Зоопарки (муниципальные и частные) | 3 |+-----------------------------------------------------------+-----------------+| Планетарий | 1 |+-----------------------------------------------------------+-----------------+| Цирк | 1 |+-----------------------------------------------------------+-----------------+ В прогнозируемом периоде планируется: в рамках проектно-программной деятельности - проведениеразработки и принятие городской программы по развитию автоматизациии информатизации муниципальных библиотек города Нижнего Новгорода; разработка и реализация совместных культурных программ ипроектов с творческими союзами, общественными, национальными,религиозными объединениями и организациями и т.д.; продолжение работ по дополнению и уточнению реестра памятныхсооружений (скульптурных, монументальных памятников, стел, обелискови т.д.), аннотационных и мемориальных досок; в целях улучшения комплектования библиотечных фондов - участиена условиях софинансирования в получении трансфертов из средствфедерального бюджета на комплектование фондов муниципальныхбиблиотек; в развитии паркового хозяйства - реконструкцияпарковых территорий в соответствии с проектами планировки имежевания, продолжение работ по обновлению аттракционного хозяйства,благоустройству, озеленению и пр.; в целях модернизации культурной сферы города Нижнего Новгорода,ее технологического совершенствования, повышения роли культуры ввоспитании и просвещении жителей города и их обеспечения услугамиорганизаций культуры на современном уровне - дальнейшее укрепление имодернизация материально-технической базы муниципальных учрежденийкультуры и образовательных учреждений дополнительного образованиядетей для создания комфортной социокультурной среды. Для приведения в соответствие современным требованиямматериально-технической базы учреждений культуры в Нижнем Новгородев 2014-2016 годах планируется ввод в эксплуатацию новых объектовсферы культуры: помещение МБОУ ДОД «ДМХШ «Жаворонок» (б. Академика Королёва,10); помещение МБОУ ДОД «ДШИ N 6» (ул. Генерала Штеменко, 1); помещение МБОУ ДОД «ДМШ N 12» (ул. Берёзовская, 94); помещение МБОУ ДОД «ДМШ N 5» (ул. Кировская, 12); помещение МБОУ ДОД «ДШИ N 1» (ул. Краснодонцев, 28). Физическая культура и спорт Основной целью развития физической культуры и спорта в городеНижнем Новгороде является привлечение населения к систематическимзанятиям физической культурой. Предпринимаются меры по созданиюусловий, направленных на пропаганду здорового образа жизни, широкомувовлечению всех категорий жителей города в физкультурно-спортивноедвижение. (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариат) В последнее время в сфере физической культуры и спортанаметились положительные тенденции. С 2009 года по 2012 годколичество спортивных залов увеличилось на 39, спортивных площадокна 15, бассейнов (всех размеров) на 19, в том числе 25-метровыхбассейнов на 6 единиц. В 2013 году начали функционировать вновь построенныемуниципальный физкультурно-оздоровительный комплекс в Автозаводскомрайоне - «Дворец спорта «Северная звезда» ифизкультурно-оздоровительный комплекс «Мещерский» в Канавинскомрайоне. В прогнозируемом периоде во всех районах города предполагаетсяпродолжить работу по созданию условий для занятий физическойкультурой, организации и проведению физкультурно-оздоровительных испортивных мероприятий. В целях реализации Стратегии развития физической культуры испорта в Российской Федерации до 2020 года, в 2013 году разработанамуниципальная программа «Развитие физической культуры и спорта вгороде Нижнем Новгороде на 2013-2017 годы» (утвержденнаяпостановлением администрации города Нижнего Новгорода от 20.05.2013N 1746). Основным направлением Программы является создание условий дляукрепления здоровья граждан, приобщения населения города крегулярным занятиям физической культурой и спортом, физического испортивного совершенствования, популяризации физической культуры испорта, здорового образа жизни. Достижение этой цели будет осуществляться путем решенияследующих задач: пропаганды физической культуры и спорта, преимуществ здоровогообраза жизни; повышения интереса различных категорий граждан к занятиямфизической культурой и спортом, укрепления здоровья населения; развития и совершенствования физкультурно-спортивной базы длявсего населения; развития и совершенствования существующей базы муниципальныхбюджетных образовательных учреждений в области физической культуры испорта; развития и совершенствования спортивной базы муниципальныхобщеобразовательных учреждений, привлечения учащихся ксистематическим занятиям физической культурой и спортом в свободноевремя; создания условий для привлечения инвесторов к выполнениюПрограммы. Программой предусмотрено строительство новых спортивныхсооружений, ремонт существующей спортивной базы, приобретениеспортивного инвентаря и оборудования для детско-юношеских спортивныхшкол и общеобразовательных школ, проведение физкультурно-массовых испортивных мероприятий среди всех категорий населения, а такжемероприятий по пропаганде здорового образа жизни. В период 2014-2016 годов планируется строительство: +---------------------+-----------------------------------------+ | Район | Объекты | +---------------------+-----------------------------------------+ | Канавинский | ФОК | +---------------------+-----------------------------------------+ | Московский | ФОК | +---------------------+-----------------------------------------+ | Нижегородский | 2 ФОК | | | (в т.ч. около МБОУ СОШ N 30) | +---------------------+-----------------------------------------+ | Приокский | ФОК | | | пляжный стадион | | | (около ФОКа «Щелоковский) | | | спортивная площадка (дер. Бешенцево) | | | футбольное поле (ст. «Радий») | | | спортивная площадка (м-н «Цветы») | +---------------------+-----------------------------------------+ | Советский | ФОК | +---------------------+-----------------------------------------+ | Сормовский | ФОК | | | футбольное поле | +---------------------+-----------------------------------------+ Молодежная политика Молодёжная политика является составной частью социальнойполитики администрации города, содействует сохранению и приумножениюсоциально-экономического, политического и культурного потенциалагорода и реализуется в рамках единой государственной молодежнойполитики в соответствии со Стратегией государственной молодежнойполитики в Российской Федерации, Стратегией государственноймолодежной политики Нижегородской области до 2020 года, ЗакономНижегородской области «О молодежной политике в Нижегородскойобласти». Постановлением администрации города Нижнего Новгорода от08.08.2013 N 3012 утверждена муниципальная целевая программа«Молодёжь Нижнего Новгорода» на 2013-2015 годы, которая являетсялогическим продолжением программы «Молодёжь Нижнего Новгорода» на2007-2011 годы. В неё включены лучшие проекты и мероприятия разработанные врамках предыдущей программы и новые, соответствующие времени иинтересам современной молодёжи. Большая их часть предложенамолодёжью города и общественными организациями при обсуждениипроекта программы в социальных сетях и встречах с молодёжью. Основной целью Программы является создание условий для наиболеекомфортной жизни молодежи, способствующих полному и качественномуразвитию, успешной социализации и эффективной реализации потенциаламолодых людей в интересах города Нижнего Новгорода. Достижение цели будет обеспечиваться через комплексвзаимосвязанных программных мероприятий по следующим задачам: создание условий для свободного доступа молодежи к освоениюзнаний, необходимых для эффективного поведения на рынке труда,построения успешной карьеры (профессиональные конкурсы, стипендиистудентам, обучающимся по программам подготовки кадров для ЖКХ,профориентационные мероприятия, поддержка студенческих отрядов); создание условий для непрерывного комплексного образованиямолодого человека (образовательные форумы, конференции, семинары,подготовка кадров и молодых лидеров, стипендии им. Минина иПожарского одарённым детям и студентам, грантовая поддержкаучреждений, внедряющих инновационные программы); поддержка и укрепление института семьи, минимизация рисковсемейного неблагополучия и разводов (материальная поддержкаотдельных категорий молодых семей, организация работы семейныхклубов и школ молодых родителей, мероприятия по семейному воспитаниюи организации досуга молодых семей); поддержка и развитие созидательной активности молодежи,вовлечение молодежи в социальную практику (проведение молодёжныхфорумов, лидерских сборов, волонтёрских акций, патриотическихмероприятий, организация временного трудоустройстванесовершеннолетних, поддержка и развитие молодёжных движений иорганизаций); формирование благоприятных условий жизнедеятельности молодежи(стипендии для социально незащищённых категорий студентов,молодёжные газеты и сайты, мероприятия по международномусотрудничеству, экологическому воспитанию, развитию творчества,организации позитивного досуга молодёжи); создание системы комплексного предупреждения и устранения угрозздоровью молодежи, формирования установки на здоровьесбережение иукрепление здоровья (молодёжные спортивные мероприятия, в т.ч. и поразвивающимся, экстремальным видам спорта, профилактика асоциальныхявлений); создание системы мер по воспитанию молодого поколения в духенравственности, приверженности интересам общества и его традиционнымценностям (молодёжные благотворительные акции и т.д.). Преимуществами программы «Молодёжь Нижнего Новгорода» всравнении с программами в сфере молодежной политики другихгородов-миллионников являются: комплексный межведомственный подход к решению поставленныхзадач и обеспеченность ресурсами; наличие всех основных направлений молодежной политики и болееширокий круг решаемых задач, чем в большинстве других сопоставимыхгородов; программа даёт возможность молодёжным движениям и организациямреализовать наиболее интересные проекты, что обеспечивает условиясамореализации молодежи, воплощение различных форм социальной иэкономической активности и формирование системы социальных лифтов. Ожидается, что и в ближайшие годы молодёжь города будетпринимать активное участие в реализации общероссийских проектовФедерального агентства по делам молодёжи Министерства образования инауки Российской Федерации, курируемых министерством спорта имолодёжной политики Нижегородской области: «Зворыкинский проект» (поддержка и развитие инновационнойактивности молодёжи); «Технология добра» (поддержка и развитие молодёжныхдобровольческих объединений); «Арт квадрат» (развития и реализации талантов молодыхроссийских авторов, стимулирование интереса современной молодёжи кразличным направлениям культуры и искусства); «Все дома» (подготовка молодых менеджеров-управленцев жилогопространства, осуществляющих модернизацию жилищно-коммунальногохозяйства); «Молодёжные правительства» (вовлечение молодёжи вобщественно-политическую жизнь, объединение усилий талантливыхмолодых управленцев для развития экономики страны); «Ты - предприниматель» (стимулирование активности молодёжи всфере предпринимательства); «Информационный поток» (поддержка талантливых молодыхжурналистов и медиа-менеджеров, стимулирование деятельностимолодёжных СМИ, экспертная и методическая поддержка молодёжныхмедиа-проектов); «Наша общая Победа» (формирование видеоархива воспоминанийветеранов Великой Отечественной войны с последующей передачей его вГосударственный архив Российской Федерации и размещением в сетиИнтернет); «Беги за мной» (распространение культуры питания и физическойактивности среди молодёжи); «Команда 2018» (развитие спортивного волонтёрского движения,формирование кадрового резерва высококвалифицированных волонтёров именеджеров в области спорта). Туризм Туристическая отрасль приобретает все большее значение дляразвития экономики и социальной сферы в городе Нижнем Новгороде.Приоритетное направление развития въездного и внутреннего туризмаявляется важным фактором для повышения уровня жизни жителей города,создания дополнительных рабочих мест, пополнения бюджета. Развитиетуризма существенно влияет на такие секторы экономики, кактранспорт, торговля, связь, строительство, производство товаровширокого употребления и является одним из наиболее перспективныхнаправлений экономики города. В целях формирования конкурентоспособной туристическойиндустрии на территории города Нижнего Новгорода и увеличениятуристско-экскурсионного потока разработана муниципальная целеваяпрограмма «Развитие туризма на территории города Нижнего Новгорода в2012-2016 годах» (утвержденная постановлением администрации городаот 08.07.2012 N 2290). К основным задачам программы относятсяпродвижение турпотенциала города на российский и международный рынкитуристских услуг; формирование конкурентоспособного туристскогопродукта, включая привлечение инвестиций в создание и развитиеобъектов туристской индустрии; формирование комфортнойинформационной среды для гостей и жителей города, в том числе сиспользованием современных технологий и др. В 2013 году Нижний Новгород впервые принял участие в крупнейшихв мире международных выставках: в Германии на выставке «ITB-2013»(Берлин), в выставке «FITUR-2013» в Испании (г. Мадрид), «WTM»,Великобритания, г.Лондон, двух крупнейших международных выставках вг. Москве. По итогам несколько крупных туроператоров Европы, в т.ч.«TUI Travel» (немецкий, испанский офисы), «Тройка» (Франция),«IberiaRussia» и другие включили Нижний Новгород в программы туровпо России. В настоящее время ведется разработка специализированноготуристского портала - официальный городской путеводитель по НижнемуНовгороду www.nn-grad.ru. Данные мероприятия будут способствовать увеличению потокароссийских и иностранных туристов в Нижний Новгород в прогнозируемомпериоде.+--------------------------------+------------+-----------+----------+-----------+| Показатель | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 || | оценка | прогноз | прогноз | прогноз |+--------------------------------+------------+-----------+----------+-----------+| Количество коллективных | 70 | 75 | 80 | 85 || средств размещения | | | | |+--------------------------------+------------+-----------+----------+-----------+| Количество турфирм | 208 | 231 | 257 | 280 |+--------------------------------+------------+-----------+----------+-----------+| Численность лиц, размещенных в | 320 391 | 346 023 | 373 705 | 400 000 || коллективных средствах | | | | || размещения, чел. | | | | |+--------------------------------+------------+-----------+----------+-----------+| Численность иностранных | 17 748 | 18 231 | 18 728 | 19 200 || граждан, размещенных в | | | | || коллективных средствах | | | | || размещения, чел. | | | | |+--------------------------------+------------+-----------+----------+-----------+| Число мест в коллективных | 9 189 | 10 108 | 11 119 | 12 240 || средствах размещения | | | | |+--------------------------------+------------+-----------+----------+-----------+| Число номеров в коллективных | 4 484 | 4 932 | 5 425 | 5 960 || средствах размещения | | | | |+--------------------------------+------------+-----------+----------+-----------+| Экскурсионный поток, чел. | 128 260 | 141 086 | 155 195 | 171 600 |+--------------------------------+------------+-----------+----------+-----------+| Общий туристско-экскурсионный | 448 651 | 487 109 | 528 900 | 572 000 || поток, чел. | | | | |+--------------------------------+------------+-----------+----------+-----------+| Оборот туристских компаний, | 739 260 | 785 616 | 834 879 | 890 000 || тыс. руб. | | | | |+--------------------------------+------------+-----------+----------+-----------+| Оборот коллективных средств | 1 397 | 1 462 | 1 529 | 1 598 000 || размещения, тыс.руб. | 920,6 | 204,9 | 445,4 | |+--------------------------------+------------+-----------+----------+-----------+ (Диаграмма в электронном виде не приводится, см. бумажныйвариант) Объем платных услуг в сфере туризма (включая объем платныхуслуг туристских компаний, объем платных услуг коллективных средствразмещения и платные услуги субъектов смежных отраслей) составит в2014-2016 годах более 20 млрд. рублей, а объем инвестиций - почти 24млрд. рублей. Количество занятых в отрасли вырастет с 2013 по 2016год более чем в 2 раза и составит 13,8 тыс. человек. Приложение 1 Прогноз основных бюджетообразующих показателей социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2014-2016 годы+---------------------------------+--------------+--------+---------------------------------------------------+---------------------------------------------------------------------------------------------------------------+| Показатели | Единица | факт | оценка | прогноз || | измерения | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------+-----------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| | | 2012 | 2013 год | 2013 год | 2014 год | 2014 год | 2015 год | 2015 год | 2016 год | 2016 год || | | год | (согласованный с | (уточненный**) | (согласованный с | (уточненный) | (согласованный с | (уточненный) | (согласованный с | (уточненный) || | | | Минэкономики*) | | Минэкономики) | | Минэкономики) | | Минэкономики) | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Объем отгруженной продукции | млн. руб. | 671 | 716 978,0 | 708 947,8 | 798 681,0 | 789 170,2 | 893 106,0 | 881 823,9 | 1 000 575,0 | 983 150,3 || собственного производства, | | 816,3 | | | | | | | | || выполненных работ и услуг | | | | | | | | | | || собственными силами (по полному | | | | | | | | | | || кругу предприятий) | | | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 99,4 | 98,3 | 104,7 | 104,6 | 105,3 | 105,2 | 105,6 | 105,1 |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Объем инвестиций в основной | млн. руб. | 72 | 82 714,1 | | 97 624,3 | | 117 013 | | 140 338,1 | || капитал за счет всех источников | | 594,5 | | | | | | | | || финансирования (по полному | | | | | | | | | | || кругу) | | | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 106,1 | | 110,9 | | 112,9 | | 113 | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Прибыль прибыльных организаций | млн. руб. | 101 | 100 960 | | 107 420 | | 114 080 | | 121 040 | || (по полному кругу) | | 240 | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Темп роста в действующих ценах | % | | 99,7 | | 106,4 | | 106,2 | | 106,1 | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Среднегодовая стоимость | млн. руб. | 429 | 455 975 | | 512 799,2 | | 582 537,7 | | 661 759,2 | || имущества | | 354,9 | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Темп роста в действующих ценах | % | | 106,2 | | 112,5 | | 113,6 | | 113,6 | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Объем розничного товарооборота | млн. руб. | 280 | 319 766,4 | 303 517*** | 361 665,4 | 342 964*** | 410 977,4 | 389 726*** | 470 065 | 445 759*** || во всех каналах реализации | | 684,8 | | | | | | | | || | | 268 | | | | | | | | || | | 000*** | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 106,8 | 106,1 | 106,2 | 106,1 | 106,9 | 106,9 | 107,7 | 107,7 |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------+-----------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Показатели | Единица | факт | оценка | прогноз || | измерения | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------+-----------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| | | 2012 | 2013 год | 2013 год | 2014 год | 2014 год | 2015 год | 2015 год | 2016 год | 2016 год || | | год | (согласованный с | (уточненный**) | (согласованный с | (уточненный) | (согласованный с | (уточненный) | (согласованный с | (уточненный) || | | | Минэкономики*) | | Минэкономики) | | Минэкономики) | | Минэкономики) | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Оборот общественного питания | млн. руб. | 13 | 14 228,6 | | 15 864 | | 17 705 | | 19 836 | || | | 059,7 | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 103 | | 104,2 | | 104,5 | | 105 | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Объем платных услуг населению | млн. руб. | 75 814 | 85 988,7 | | 96 798,9 | | 109 892,9 | | 126 038,4 | || во всех каналах реализации | | | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 103,7 | | 105,9 | | 107 | | 108,2 | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Фонд заработной платы, всего | млн. руб. | 170 | 196 756,5 | 198 156,8 | 223 318,6 | | 256 593,1 | | 295 595,3 | || | | 755 | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Темп роста в действующих ценах | % | | 115,2 | 116,1 | 113,5 | | 114,9 | | 115,2 | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Численность работников по | тыс. чел. | 552,9 | 554,2 | | 554,2 | | 554,2 | | 554,2 | || территории, формирующих фонд | | | | | | | | | | || оплаты труда | | | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Реальная заработная плата | % | | 107 | 108 | 106 | | 108,2 | | 108,4 | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------------------+------------------+--------------------+------------------+--------------------+-------------------+| Справочно: | | | | | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------+--------------------+--------+-----------+------------------+--------+-----------+------------------+--------+-----------+-------------------+| Сводный индекс потребительских | % | 105,5 | 107,4 | 106,4 | 106,2 | 106,1 || цен в среднегодовом исчислении | | | | | | |+---------------------------------+--------------+--------+---------------------------------------------------+---------------------------------------+---------------------------------------+-------------------------------+ *здесь и далее приводится значение показателя, согласованного вМинистерстве экономики Нижегородской области на основестатистических данных за январь-апрель 2013 года **здесь и далее приводится значение показателя, уточненное наоснове статистических данных за истекший период текущего года *** значение показателя пересмотрено в связи с изменениемНижегородстатом с 1 полугодия 2013 года методики расчета общегообъема оборота розничной торговли по муниципальным районам(городским округам). СОДЕРЖАНИЕ+----------------------------------------------------------------+--------------+| | Стр. || | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 1. Прогноз экономической деятельности предприятий | 3 |+----------------------------------------------------------------+--------------+| | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 1.1. Прогноз объемов отгруженной продукции собственного | 3 || производства, выполненных работ и услуг собственными силами | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 1.1.1. Основные тенденции развития экономики города в отчетном | 4 || 2012 году и текущем 2013 году | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 1.1.2. Основные тенденции развития экономики города в 2014 - | 6 || 2016 годы | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 1.2. Прогноз движения основных фондов | 45 |+----------------------------------------------------------------+--------------+| | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 1.3. Прогноз формирования финансового результата | 47 |+----------------------------------------------------------------+--------------+| | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 1.4. Прогноз инвестиций в основной капитал | 50 |+----------------------------------------------------------------+--------------+| | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 2. Прогноз развития потребительского рынка | 54 |+----------------------------------------------------------------+--------------+| | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 3. Демографические тенденции, занятость и уровень жизни | 59 || населения | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| 4. Основные тенденции развития социальной сферы города Нижнего | 64 || Новгорода | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| | |+----------------------------------------------------------------+--------------+| Приложение | 82 |+----------------------------------------------------------------+--------------+| | |+----------------------------------------------------------------+--------------+