Приложение к Приказу от 22.06.2011 г № 1724 Положение

Методика оценки и сопоставления конкурсных заявок


Эксперты оценивают представленные проекты в категории "Инновационная команда" в возрастной группе от 14 до 18 лет, используя балльную оценку по следующей форме:
N
п/п

Критерии для оценки


Значение
критерия в
баллах
1



















Оригинальность идеи, положенной в основу  представляемого
командой  проекта,   уровень   используемых   в   проекте
научно-технических разработок:
- идея проекта является оригинальной, на ее основе  ранее
не велось разработки нового продукта, проведенный  анализ
подтверждает его новизну  и  отсутствие  аналогов  внутри
страны и за рубежом;
- планируемые результаты  имеют  перспективу  на  занятие
нижегородским  бизнесом  лидирующих  позиций   в   данном
направлении в России;
- по теме проекта проводятся работы параллельно в  разных
организациях  страны  и  за   рубежом,   но   планируемый
результат  позволит  обеспечить  команде   лидерство   на
нижегородском рынке;
- по теме проекта работы проводятся параллельно в  разных
организациях  страны,  и  планируемый   результат   может
рассматриваться только как промежуточный этап  достижения
конкурентных преимуществ  потребителем  данной  продукции
или технологии;
- новизна планируемого результата не очевидна
От 0 до 10


10



8 - 9


6 - 7



3 - 4




0 - 2
2

Знание    потенциального    потребителя    и     рыночная
жизнеспособность предложения
от 0 до 30

2.1






Наличие рынка для предполагаемой продукции:
- предполагается выход на мировой рынок;
- предполагается выход на российский рынок;
-  продукцию  предполагается  реализовывать  в   пределах
региона;
- наличие рынка для реализации предполагаемой продукции
не очевидно
от 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6

0 - 2

2.2










Производственные   возможности    выпуска    планируемого
результата:
- в создание  условий  производства  финансовые  вложения
команде не требуются;
- сроки освоения выпуска продукции и потребные финансовые
вложения не значительны (менее 1 года, менее 1 млн руб.);
-  для  освоения  производства  потребуются  значительные
сроки (более 3-х лет) и финансовые вложения (более 1  млн
руб.);
-экономическая  выгода   освоения   производством   новой
продукции не очевидна
От 0 до 10

10

7 - 9

3 - 6


0 - 2

2.3




Срок окупаемости:
- 0,5 - 1 год;
- 2 - 3 года;
- 4 - 5 лет;
- более 5 лет
от 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6
0 - 2
3











Социальная значимость проекта:
- тема проекта приоритетна для страны и  ее  национальной
безопасности;
- проект нацелен на решение комплекса наиболее актуальных
задач в социальной сфере;
- проект нацелен  на  получение  экономического  эффекта,
имеющего значение для экономики в целом;
- проект нацелен  на  получение  экономического  эффекта,
имеющего  значение  для  отдельной   отрасли   (отраслей)
экономики;
- важность и масштабность решаемой социальной
проблемы не очевидна
от 0 до 10
10

8 - 9

6 - 7

3 - 4


1 - 2

4











Сформированность команды:
- коллектив способен решить как научные, технические, так
и организационные проблемы коммерциализации разработки  и
вывести за 1 год проект на достаточный уровень продаж;
- коллектив способен решить научные, технические, но не в
достаточной      мере      организационные       проблемы
коммерциализации разработки, есть сомнения в  способности
команды вывести за 2 - 3 года проект на  высокий  уровень
продаж;
-  коллектив  способен   решить   лишь   часть   научных,
технических проблем, но не реализовать проект в целом;
- команда сформирована неудовлетворительно
от 0 до 10
8 - 10


5 - 7




3 - 4

0 - 2
5













Публичное   представление   проекта   и   качество    его
презентации  стратегическим  партнерам  и   потенциальным
инвесторам:
-  презентация  предоставляет   основную   информацию   о
проекте, как с научной, так и  с  экономической  стороны,
убедительна,    способна    заинтересовать     инвестора,
стратегического  партнера  и  подготовлена   на   высоком
уровне,  представители  команды  способны  вести  деловую
дискуссию;
-   презентация   не   содержит   в   достаточной    мере
экономических показателей проекта, не очень убедительна;
-   презентация   предоставляет    недостаточный    объем
информации  о   проекте,   неубедительна,   не   способна
заинтересовать инвестора, затянута по времени
от 0 до 10


8 - 10





4 - 7

0 - 3



Эксперты оценивают представленные проекты в категории "Инновационная команда" в возрастной группе от 19 до 25 лет включительно, используя балльную оценку по следующей форме:
N
п/п

Критерии для оценки


Значение
критерия в
баллах
1



















Оригинальность идеи, положенной в основу  представляемого
командой  проекта,   уровень   используемых   в   проекте
научно-технических разработок:
- идея проекта является оригинальной, на ее основе  ранее
не велось разработки нового продукта, проведенный  анализ
подтверждает его новизну  и  отсутствие  аналогов  внутри
страны и за рубежом;
- планируемые результаты  имеют  перспективу  на  занятие
нижегородским  бизнесом  лидирующих  позиций   в   данном
направлении в России;
- по теме проекта проводятся работы параллельно в  разных
организациях  страны  и  за   рубежом,   но   планируемый
результат  позволит  обеспечить  команде   лидерство   на
нижегородском рынке;
- по теме проекта работы проводятся параллельно в  разных
организациях  страны,  и  планируемый   результат   может
рассматриваться только как промежуточный этап  достижения
конкурентных преимуществ  потребителем  данной  продукции
или технологии;
- новизна планируемого результата не очевидна
От 0 до 10


10



8 - 9


6 - 7



3 - 4




0 - 2
2

Экономическая проработанность и рыночная жизнеспособность
предложения
от 0 до 30

2.1






Наличие рынка для предполагаемой продукции:
- предполагается выход на мировой рынок;
- предполагается выход на российский рынок;
-  продукцию  предполагается  реализовывать  в   пределах
региона;
- наличие рынка для реализации  предполагаемой  продукции
не очевидно
от 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6

0 - 2

2.2










Производственные   возможности    выпуска    планируемого
результата:
- в создание  условий  производства  финансовые  вложения
команде не требуются;
- сроки освоения выпуска продукции и потребные финансовые
вложения не значительны (менее 1 года, менее 1 млн руб.);
-  для  освоения  производства  потребуются  значительные
сроки (более 3-х лет) и финансовые вложения (более 1  млн
руб.);
-  экономическая  выгода  освоения  производством   новой
продукции не очевидна
От 0 до 10

10

7 - 9

3 - 6


0 - 2

2.3




Срок окупаемости:
- 0,5 - 1 год;
- 2 - 3 года;
- 4 - 5 лет;
- более 5 лет
от 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6
0 - 2
3















Наличие    объекта    интеллектуальной     собственности,
потенциальное состояние интеллектуальной собственности  и
возможная степень ее защиты:
-  высокая  вероятность,   что   техническая   разработка
приведет к хорошо защищенной патентной позиции или  четко
идентифицированным производственным секретам;
-  хорошая   защита   вероятна   и   может   привести   к
господствующей позиции с ограничением угроз  и  усилением
защиты конкурентной позиции;
- имеется возможность защиты некоторых слабых сторон, что
может дать конкурентную дифференциацию, но с  трудностями
в долгосрочной перспективе;
- слабые шансы патентной защиты, некоторые стороны  могут
обеспечить кратковременные преимущества;
-   нет    очевидной    позиции    по    интеллектуальной
собственности, легко копируемая технология
от 0 до 10


10


8 - 9


6 - 7


3 - 4

0 - 2

4











Сформированность команды:
- коллектив способен решить как научные, технические, так
и организационные проблемы коммерциализации разработки  и
вывести за 1 год проект на достаточный уровень продаж;
- коллектив способен решить научные, технические, но не в
достаточной      мере      организационные       проблемы
коммерциализации разработки, есть сомнения в  способности
команды вывести за 2 - 3 года проект на  высокий  уровень
продаж;
-  коллектив  способен   решить   лишь   часть   научных,
технических проблем, но не реализовать проект в целом;
- команда сформирована неудовлетворительно
от 0 до 10
8 - 10


5 - 7




3 - 4

0 - 2
5













Публичное   представление   проекта   и   качество    его
презентации  стратегическим  партнерам  и   потенциальным
инвесторам:
-  презентация  предоставляет   основную   информацию   о
проекте, как с научной, так и  с  экономической  стороны,
убедительна,    способна    заинтересовать     инвестора,
стратегического  партнера  и  подготовлена   на   высоком
уровне,  представители  команды  способны  вести  деловую
дискуссию;
-   презентация   не   содержит   в   достаточной    мере
экономических показателей проекта, не очень убедительна;
-   презентация   предоставляет    недостаточный    объем
информации  о   проекте,   неубедительна,   не   способна
заинтересовать инвестора, затянута по времени
от 0 до 10


8 - 10





4 - 7

0 - 3



Эксперты оценивают представленные проекты в категории "Лидер команды" в возрастной группе от 14 до 18 лет, используя балльную оценку по следующей форме:
N
п/п

Критерии для оценки


Значение
критерия в
баллах
1.






Индивидуальные   лидерские   качества   (суммируется   по
разделам)
- целеустремленность;
- мотивация;
- коммуникативные навыки;
- способность прогнозировать и анализировать  планируемые
события
от 0 до 20

1 - 5
1 - 5
1 - 5
1 - 5

2.



















Научно-технический   уровень   представляемого   проекта,
новизна технологии,  оригинальность  идеи,  положенной  в
основу:
- идея проекта является оригинальной, на ее основе  ранее
не велось разработки нового продукта, проведенный  анализ
подтверждает его новизну  и  отсутствие  аналогов  внутри
страны и за рубежом;
- планируемые результаты  имеют  перспективу  на  занятие
нижегородским  бизнесом  лидирующих  позиций   в   данном
направлении в России;
- по теме проекта проводятся работы параллельно в  разных
организациях  страны  и  за   рубежом,   но   планируемый
результат  позволит  обеспечить  команде   лидерство   на
нижегородском рынке;
- по теме проекта работы проводятся параллельно в  разных
организациях  страны,  и  планируемый   результат   может
рассматриваться только как промежуточный этап  достижения
конкурентных преимуществ  потребителем  данной  продукции
или технологии;
- новизна планируемого результата не очевидна
от 0 до 10


10



8 - 9


6 - 7



3 - 4




0 - 2
3.











Социальная значимость проекта:
- тема проекта приоритетна для страны и  ее  национальной
безопасности;
- проект нацелен на решение комплекса наиболее актуальных
задач в социальной сфере;
- проект нацелен  на  получение  экономического  эффекта,
имеющего значение для экономики в целом;
- проект нацелен  на  получение  экономического  эффекта,
имеющего  значение  для  отдельной   отрасли   (отраслей)
экономики;
- важность и масштабность решаемой социальной проблемы не
очевидна
от 0 до 10
10

8 - 9

6 - 7

3 - 4


1 - 2

4.

Знание    потенциального    потребителя    и     рыночная
жизнеспособность проекта
от 0 до 30

4.1.






Наличие рынка для предполагаемой продукции:
- предполагается выход на мировой рынок;
- предполагается выход на российский рынок;
-  продукцию  предполагается  реализовывать  в   пределах
региона;
- наличие рынка для реализации  предполагаемой  продукции
не очевидно
от 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6

0 - 2

4.2.









Возможности выпуска планируемого результата:
- в создание  условий  производства  финансовые  вложения
команде не требуются;
- сроки освоения выпуска продукции и потребные финансовые
вложения не значительны (менее 1 года, менее 1 млн руб.);
-  для  освоения  производства  потребуются  значительные
сроки (более 3-х лет) и финансовые вложения (более 1  млн
руб.);
-  экономическая  выгода  освоения  производством   новой
продукции не очевидна
от 0 до 10
10

7 - 9

3 - 6


0 - 2

4.3.




Срок окупаемости:
- 0,5 - 1 год;
- 2 - 3 года;
- 4 - 5 лет;
- более 5 лет
от 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6
0 - 2
5.












Качество презентации проекта стратегическим  партнерам  и
потенциальным инвесторам:
-  презентация  предоставляет   основную   информацию   о
проекте, как с научной, так и  с  экономической  стороны,
убедительна,    способна    заинтересовать     инвестора,
стратегического  партнера  и  подготовлена   на   высоком
уровне,  представители  команды  способны  вести  деловую
дискуссию;
-   презентация   не   содержит   в   достаточной    мере
экономических показателей проекта, не очень убедительна;
-   презентация   предоставляет    недостаточный    объем
информации  о   проекте,   неубедительна,   не   способна
заинтересовать инвестора, затянута по времени
от 0 до 10

8 - 10





4 - 7

0 - 3



Эксперты оценивают представленные проекты в категории "Лидер команды" в возрастной группе от 19 до 25 лет включительно, используя балльную оценку по следующей форме:
N
п/п

Критерии для оценки


Значение
критерия в
баллах
1.






Индивидуальные   лидерские   качества   (суммируется   по
разделам)
- способность прогнозировать и анализировать  планируемые
события;
- целеустремленность;
- мотивация;
- коммуникативные навыки
от 0 до 20

1 - 5

1 - 5
1 - 5
1 - 5
2.













Управленческие  навыки,  проявленные   при   формировании
команды:
- предложенный  лидером  коллектив  способен  решить  как
научные,  технические,  так  и  организационные  проблемы
коммерциализации разработки и вывести за 1 год проект  на
достаточный уровень продаж;
-  сформированный  коллектив  способен  решить   научные,
технические, но не  в  достаточной  мере  организационные
проблемы коммерциализации  разработки,  есть  сомнения  в
способности команды вывести за  2  -  3  года  проект  на
высокий уровень продаж;
-  коллектив  способен   решить   лишь   часть   научных,
технических проблем, но не реализовать проект в целом;
- команда сформирована неудовлетворительно
0 - 10

8 - 10



5 - 7




3 - 4

0 - 2
3.



















Научно-технический   уровень   представляемого   проекта,
новизна технологии,  оригинальность  идеи,  положенной  в
основу:
- идея проекта является оригинальной, на ее основе  ранее
не велось разработки нового продукта, проведенный  анализ
подтверждает его новизну и отсутствие аналогов
внутри страны и за рубежом;
- планируемые результаты  имеют  перспективу  на  занятие
нижегородским  бизнесом  лидирующих  позиций   в   данном
направлении в России;
- по теме проекта проводятся работы параллельно в  разных
организациях  страны  и  за   рубежом,   но   планируемый
результат  позволит  обеспечить  команде   лидерство   на
нижегородском рынке;
- по теме проекта работы проводятся параллельно в  разных
организациях  страны,  и  планируемый   результат   может
рассматриваться только как промежуточный этап  достижения
конкурентных преимуществ  потребителем  данной  продукции
или технологии;
- новизна планируемого результата не очевидна
от 0 до 10


10



8 - 9


6 - 7



3 - 4




0 - 2
4.
Производственные возможности проекта
от 0 до 30
4.1.






Наличие рынка для предполагаемой продукции:
- предполагается выход на мировой рынок;
- предполагается выход на российский рынок;
-  продукцию  предполагается  реализовывать  в   пределах
региона;
- наличие рынка для реализации предполагаемой продукции
не очевидно
от 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6

0 - 2

4.2.









Возможности выпуска планируемого результата:
- в создание условий производства финансовые вложения
команде не требуются;
- сроки освоения выпуска продукции и потребные финансовые
вложения не значительны (менее 1 года, менее 1 млн руб.);
-  для  освоения  производства  потребуются  значительные
сроки (более 3-х лет) и финансовые вложения (более 1  млн
руб.);
-  экономическая  выгода  освоения  производством   новой
продукции не очевидна
от 0 до 10
10

7 - 9

3 - 6


0 - 2

4.3.




Срок окупаемости:
- 0,5 - 1 год;
- 2 - 3 года;
- 4 - 5 лет;
- более 5 лет
от 0 до 10
10
7 - 9
3 - 6
0 - 2
5.












Качество презентации проекта стратегическим  партнерам  и
потенциальным инвесторам:
-  презентация  предоставляет   основную   информацию   о
проекте, как с научной, так и  с  экономической  стороны,
убедительна,    способна    заинтересовать     инвестора,
стратегического  партнера  и  подготовлена   на   высоком
уровне,  представители  команды  способны  вести  деловую
дискуссию;
-   презентация   не   содержит   в   достаточной    мере
экономических показателей проекта, не очень убедительна;
-   презентация   предоставляет    недостаточный    объем
информации  о   проекте,   неубедительна,   не   способна
заинтересовать инвестора, затянута по времени
от 0 до 10

8 - 10





4 - 7

0 - 3


Наумов С.В.           -   министр   образования   Нижегородской    области,
председатель оргкомитета
Литвак А.Г.           - директор  Института  прикладной  физики  Российской
академии наук, академик, сопредседатель оргкомитета
Бабанов Н.Ю.          -  заместитель  министра  образования   Нижегородской
области, председатель экспертного Совета конкурса
Коршунов И.А.         -    директор    государственного    образовательного
учреждения     дополнительного      профессионального
образования  (далее   -   ГОУ   ДПО)   "Нижегородский
научно-информационный центр",  секретарь  оргкомитета
конкурса
Члены оргкомитета:
Боков Е.В.            -  директор  Приволжской  ассоциации   бизнес-ангелов
"Стартовые инвестиции" (по согласованию)
Белянина В.Г.         - начальник отдела инноваций и качества  министерства
промышленности и инноваций Нижегородской области  (по
согласованию)
Варакса С.А.          -    директор    государственного    образовательного
учреждения  среднего  профессионального   образования
(далее  -  ГОУ  СПО)  "Нижегородский   индустриальный
техникум"
Герасимов Д.В.        -  заместитель  руководителя  программы  Федерального
агентства по делам молодежи  "Ты  -  предприниматель"
(по согласованию)
Гурбатов С.Н.         -     проректор     по     науке     государственного
образовательного учреждения высшего профессионального
образования  (далее   -   ГОУ   ВПО)   "Нижегородский
государственный университет  им.  Н.И.  Лобачевского"
(по согласованию)
Ефремов Я.В.          - председатель нижегородского регионального отделения
общероссийской общественной  организации  "Ассоциация
молодых предпринимателей России" (по согласованию)
Закаблуковский Е.В.   - директор корпорации Intel  в  России  по  связям  с
общественностью и региональными органами  власти  (по
согласованию)
Захаров И.Л.          -    начальник    сектора    высшего    и    среднего
профессионального      образования       министерства
образования Нижегородской области
Лоскутов А.Б.         -  проректор  по   науке   ГОУ   ВПО   "Нижегородский
государственный  технический  университет  им.   Р.Е.
Алексеева" (по согласованию)
Меркин А.А.           -  директор  по  развитию  и  инвестициям  -  главный
маркетолог  ФКП  "З-д   имени  Я.М.  Свердлова"   (по
согласованию)
Назаров А.И.          - директор НО  "Фонд  содействия  развитию  венчурных
инвестиций в малые предприятия  в  научно-технической
сфере Нижегородской области" (по согласованию)
Рейман А.М.           - старший  научный  сотрудник,  преподаватель  физики
Научно-образовательного      комплекса      Института
прикладной  физики  Российской  академии   наук   (по
согласованию)
Серагин Н.В.          -  начальник  управления   гражданско-патриотического
воспитания   и   социально-правовой   защиты    детей
министерства образования Нижегородской области
Соболь С.В.           -  проректор  по  научной  работе   и   инновационной
деятельности ГОУ ВПО  "Нижегородский  государственный
архитектурно-строительный      университет"       (по
согласованию)
Терентьев И.Г.        - проректор по научной работе ГОУ ВПО  "Нижегородская
государственная  медицинская  академия   Министерства
здравоохранения  и  социального  развития  Российской
Федерации" (по согласованию)
Фомченко Е.А.         - директор центра предпринимательства "США-Россия"  в
Нижнем Новгороде (по согласованию)
Федотов М.Л.          - директор государственного учреждения "Нижегородский
инновационный бизнес-инкубатор" (по согласованию)
Цителадзе Д.Д.        -  издатель  журнала   "The   Angel   Investor"   (по
согласованию)
Цыбанев В.Н.          -  генеральный  директор   Нижегородской   ассоциации
промышленников и предпринимателей (по согласованию)