Распоряжение Правительства Нижегородской области от 26.02.2019 № 135-р

 

ПРАВИТЕЛЬСТВО НИЖЕГОРОДСКОЙОБЛАСТИ

РАСПОРЯЖЕНИЕ

от 26 февраля 2019 г. № 135-р

 

О создании проектного офисапо развитию

паломническо-туристическогокластера

Арзамас-Дивеево-Саров

 

 

В целях развитияпаломническо-туристического кластера  Арзамас-Дивеево-Саров:

1. Создать проектныйофис по развитию паломническо-туристического кластера Арзамас-Дивеево-Саров.

2. Утвердитьприлагаемый состав проектного офиса по развитию паломническо-туристическогокластера Арзамас-Дивеево-Саров.

3. Утвердитьприлагаемое Положение о проектном офисе по развитию паломническо-туристическогокластера Арзамас-Дивеево-Саров.

4. Признатьутратившим силу распоряжение Правительства Нижегородской области от 19декабря 2017 г. № 2038-р "О создании рабочей группы".

5. Контроль заисполнением настоящего распоряжения возложить на заместителя Губернатора,заместителя Председателя Правительства Нижегородской области С.Э.Морозова.

 

 

 

Губернатор                                       Г.С.Никитин

 

 

 

УТВЕРЖДЕН

распоряжением Правительства

Нижегородской области

от 26 февраля 2019 г. № 135-р

 

 

СОСТАВ

проектного офиса поразвитию паломническо-

туристического кластераАрзамас-Дивеево-Саров

 

Никитин Глеб Сергеевич		-		Губернатор Нижегородской области, Председатель Правительства, соруководитель Проекта
Митрополит Нижегородский и Арзамасский Георгий (Данилов)		-		Глава Нижегородской митрополии, соруководитель Проекта (по согласованию)
Югов Александр Сергеевич		-		заместитель Губернатора, заместитель Председателя Правительства Нижегородской области, куратор Проекта
Скопенко Егор Игоревич		-		директор АНО "Управляющая компания по развитию Саровско-Дивеевского кластера", руководитель проектного офиса  (по согласованию)
Алехин Алексей Витальевич		-		директор департамента развития туризма и народных художественных промыслов Нижегородской области, администратор проектного офиса
Члены проектного офиса:
Власов Вадим Александрович	-		министр транспорта и автомобильных дорог Нижегородской области
Голубев Алексей Викторович	-		глава администрации города Сарова Нижегородской области (по согласованию)
Гусев Михаил Николаевич	-		заместитель главы администрации по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству города Арзамаса Нижегородской области (по согласованию)
Демин Василий Иванович	-		глава администрации Арзамасского муниципального района Нижегородской области (по согласованию)
Дрейбанд Дмитрий Владимирович	-		глава администрации Дивеевского муниципального района Нижегородской области (по согласованию)
Егоров Денис Борисович	-		министр экологии и природных ресурсов Нижегородской области
Жижин Сергей Александрович	-		заместитель председателя Городской Думы города Сарова Нижегородской области (по согласованию)
Зотов Игорь Вадимович	-		руководитель аппарата Правительства Нижегородской области - министр Правительства Нижегородской области
Игумен Никон (Ивашков)	-		наместник Свято-Успенского мужского монастыря Саровская пустынь (по согласованию)
Игуменья Сергия (Конкова)	-		настоятельница Свято-Троицкого Серафимо- Дивеевского женского монастыря (по согласованию)
Миенков Виктор Петрович	-		глава местного самоуправления Арзамасского муниципального района Нижегородской области (по согласованию)
Морозов Сергей Эдуардович	-		заместитель Губернатора, заместитель Председателя Правительства Нижегородской области
Москвин Денис Павлович	-		депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации (по согласованию)
Норенков Игорь Николаевич	-		министр экономического развития и инвестиций Нижегородской области
Петров Игорь Владимирович	-		и.о.руководителя управления государственной охраны объектов культурного наследия Нижегородской области
Преподобная Надежда Александровна	-		министр культуры Нижегородской области
Сорокин Сергей Игоревич	-		директор государственного автономного учреждения Нижегородской области "Управление государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий" (по согласованию)
Сулима Ольга Юрьевна	-		министр финансов Нижегородской области
Чертков Андрей Геннадьевич	-		министр энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Нижегородской области
Щелоков Александр Александрович	-		мэр города Арзамаса Нижегородской области (по согласованию)

 

 

 

УТВЕРЖДЕНО

распоряжением Правительства

Нижегородской области

от 26 февраля 2019 г. № 135-р

 

 

ПОЛОЖЕНИЕ

о проектном офисе поразвитию паломническо-

туристического кластераАрзамас-Дивеево-Саров

(далее - Положение)

 

1. Общие положения

 

1.1. Проектный офиспо развитию паломническо-туристического кластера Арзамас-Дивеево-Саров (далее -проектный офис) является межведомственным коллегиально-совещательным органомуправления, созданным для организации совместной деятельности органовгосударственной власти Российской Федерации, органов исполнительной властиНижегородской области, органов местного самоуправления муниципальныхобразований Нижегородской области и организаций независимо от ихорганизационно-правовой формы в целях реализации мероприятий по развитиюпаломническо-туристического кластера Арзамас-Дивеево-Саров (далее - Проект).

1.2. Проектный офис всвоей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации,федеральными законами и иными нормативными правовыми актами РоссийскойФедерации, законами и нормативными правовыми актами Нижегородской области, атакже настоящим Положением.

 

2. Основные задачи проектногоофиса

 

2.1. Основнымизадачами проектного офиса являются:

- обеспечениереализации Проекта в период 2019-2023 годов в сфере туризма и паломничества;

- создание условийдля увеличения количества паломников и туристов, посещающих территориюпаломническо-туристического кластера Арзамас-Дивеево-Саров;

- организациямероприятий по обеспечению повышения качества жизни населения и улучшениюинфраструктуры городов Арзамас, Саров и села Дивеево, а также их агломераций;

- создание условийдля возрождения и сохранения Свято-Троицкого Серафимо-Дивеевского женскогомонастыря и Свято-Успенского мужского монастыря Саровская пустынь;

- координациясовместной деятельности органов государственной власти Российской Федерации,органов исполнительной власти Нижегородской области, органов местногосамоуправления муниципальных образований Нижегородской области и организацийнезависимо от их организационно-правовых форм по вопросам, относящимся ккомпетенции;

- рассмотрение иныхвопросов, связанных с реализацией Проекта.

 

3. Права проектного офиса

 

Проектный офис имеетправо:

3.1. Запрашивать вустановленном порядке у органов государственной власти Российской Федерации,органов исполнительной власти Нижегородской области, органов местногосамоуправления муниципальных образований Нижегородской области и организацийнезависимо от их организационно-правовой формы, участвующих в реализацииПроекта, сведения и материалы, необходимые для выполнения возложенных напроектный офис задач.

3.2. Требовать отчленов проектного офиса своевременного предоставления информации о ходереализации Проекта, а также разъяснений по представленным данным.

3.3. Пользоваться вустановленном порядке бухгалтерской, статистической, управленческой и инойотчетностью органов государственной власти Российской Федерации, органовисполнительной власти Нижегородской области, органов местного самоуправлениямуниципальных образований Нижегородской области и организаций независимо от ихорганизационно-правовой формы, участвующих в реализации Проекта, при выполнениивозложенных на проектный офис задач.

3.4. Инициироватьлюбые изменения в план работы проектного офиса по реализации Проекта вустановленном порядке.

3.5. Приглашать назаседания проектного офиса и заслушивать представителей органов исполнительнойвласти Нижегородской области, органов местного самоуправления муниципальныхобразований Нижегородской области и организаций независимо от ихорганизационно-правовой формы по вопросам, отнесенным к компетенции проектногоофиса, и принимать соответствующие решения.

3.6. Привлекать кработе экспертов (специалистов) для рассмотрения и выполнения задач,поставленных перед проектным офисом.

3.7. Создаватьподгруппы из числа членов проектного офиса по основным направлениям работыпроектного офиса.

 

4. Состав проектного офиса

 

4.1. Проектный офиссостоит из соруководителей Проекта, куратора Проекта, руководителя проектногоофиса, администратора проектного офиса и членов проектного офиса.

4.2. СоруководителямиПроекта являются Губернатор Нижегородской области, Председатель Правительства имитрополит Нижегородский и Арзамасский, глава Нижегородской митрополии.

4.3. Соруководители Проекта:

- определяют основныетребования в отношении результатов Проекта, согласовывает результаты и ключевыепоказатели эффективности Проекта;

- принимаютпромежуточные и окончательные результаты Проекта;

- контролируют ипринимают участие в проведении мониторинга реализации Проекта;

- принимают участие вработе проектного офиса.

4.4. Куратор Проекта:

- оказываетвсестороннее содействие для успешной реализации Проекта или направленияПроекта;

- согласовывает общиеподходы к реализации Проекта;

- обеспечивает приемпромежуточных и окончательных результатов Проекта и направление ихсоруководителям Проекта;

- организуетпроведение мониторинга реализации Проекта, а также проведение оценки и иныхконтрольных мероприятий по Проекту;

- инициирует и ведетзаседания проектного офиса;

- осуществляет иныефункции, предусмотренные настоящим Положением и иными нормативными правовымиактами.

4.5. Руководительпроектного офиса:

- организуетдеятельность проектного офиса;

- организует впределах имеющейся компетенции взаимодействие членов проектного офиса в рамкахзадач, решаемых проектным офисом;

- организуетсвоевременное информирование членов проектного офиса о решениях по существеннымизменениям, наличии и степени влияния на Проект выявленных отклонений отплановых показателей;

- организуетпривлечение экспертов (специалистов) для анализа влияния зафиксированныхотклонений и предлагаемых изменений на достижение целевых показателей Проекта;

- своевременновыносит на уровень куратора Проекта вопросы и проблемы, критичные дляреализации Проекта;

- представляетсводный отчет о состоянии Проекта соруководителям Проекта и куратору Проекта;

- обращается, вслучае необходимости, к соруководителям Проекта, куратору Проекта по вопросам ипредложениям, связанным с реализацией Проекта.

4.6. Администраторпроектного офиса:

- осуществляеторганизационное обеспечение деятельности проектного офиса;

- осуществляетинформационно-аналитическое обеспечение деятельности проектного офиса;

- извещает членовпроектного офиса и приглашенных на его заседания лиц о дате, месте проведения иповестке дня, рассылает проекты документов, подлежащих обсуждению, и другиематериалы;

- организуетпроведение и подготовку протоколов заседаний проектного офиса;

- организуетмониторинг исполнения решений, принятых проектным офисом;

- координирует работучленов проектного офиса в рамках своей компетенции;

- собирает ианализирует отчетную информацию о ходе реализации Проекта, формирует сводныйотчет о состоянии Проекта, а также готовит прочие отчеты по запросам куратораПроекта, руководителя проектного офиса.

4.7. Члены проектногоофиса:

- организуют иобеспечивают выполнение мероприятий Проекта в части имеющейся компетенции;

- обеспечиваютвыполнение поручений по принятым решениям проектного офиса в установленные сроки;

- осуществляютподготовку и своевременное предоставление отчетной информации по выполнениюмероприятий Проекта в части имеющейся компетенции и поручений проектного офисаадминистратору проектного офиса и (или) члену проектного офиса, уполномоченномув соответствии с решением проектного офиса, а также прочих отчетов по запросуруководителя проектного офиса или администратора проектного офиса;

- формируют исвоевременно предоставляют информацию по Проекту в части имеющейся компетенциипо запросу руководителя проектного офиса или администратора проектного офиса.

 

5. Порядок работы проектногоофиса

 

5.1. Заседанияпроектного офиса проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза вмесяц.

5.2. Заседаниепроектного офиса проводится под председательством соруководителей Проекта, а вслучае их отсутствия - куратора Проекта.

5.3. Решение опроведении заседания проектного офиса принимается куратором Проекта, в томчисле с учетом предложений руководителя проектного офиса или администраторапроектного офиса.

5.4. По согласованиюс куратором Проекта на заседания проектного офиса могут быть приглашеныэксперты (специалисты), а также заинтересованные участники Проекта.

5.5. Заседаниепроектного офиса считается правомочным, если в нем принимают участие не менее 1/3от числа его членов.

5.6. Решенияпроектного офиса принимаются простым большинством голосов присутствующих на егозаседании членов проектного офиса. В случае равенства голосов голоспредседательствующего на заседании проектного офиса является решающим.

5.7. Решения,принятые на заседании проектного офиса, оформляются протоколом и подписываютсяпредседательствующим на заседании проектного офиса.

5.8. В протоколезаседания проектного офиса указываются:

- дата, время и местопроведения заседания проектного офиса;

- утвержденнаяповестка дня заседания проектного офиса;

- фамилия, имя,отчество (при наличии) и наименование должностей лиц, участвующих в заседаниипроектного офиса;

- принятые решения повопросам повестки дня заседания проектного офиса.

5.9. Протоколызаседаний проектного офиса хранятся у администратора проектного офиса в течение5 лет после прекращения деятельности проектного офиса.

5.10. Протоколызаседаний проектного офиса или необходимые выписки из них с поручениямипроектного офиса направляются администратором проектного офиса в течение 3рабочих дней со дня заседания проектного офиса членам проектного офиса и (или)должностным лицам, ответственным за исполнение поручений проектного офиса.

 

6. Прекращение деятельностипроектного офиса

 

Проектный офиспрекращает свою деятельность на основании распоряжения ПравительстваНижегородской области.

 

 

______________________