Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 25.12.2017 № 6235
Об утверждении муниципальной программы «Градостроительное планирование развития территории города Нижнего Новгорода» на 2018-2020 годы
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА
П О С Т А Н О В Л Е Н И Е
25.12.2017 №6235
Утратило силу с 01.01.2019 в частидействия Программы на 2019 и 2020 годы - Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от21.12.2018 г. № 3659
| Об утверждении муниципальной программы «Градостроительное планирование развития территории города Нижнего Новгорода» на 2018-2020 годы |
(В редакции ПостановленияАдминистрации г.Нижнего Новгорода от01.04.2019 г. № 917)
В соответствии состатьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации, решением городской Думы города НижнегоНовгорода от 15.11.2017 № 234 «О согласовании проекта постановленияадминистрации города Нижнего Новгорода «Об утверждении муниципальной программы«Градостроительное планирование развития территории города Нижнего Новгорода на2018 - 2020 годы», постановлением администрации города Нижнего Новгорода от 08.04.2014№ 1228 «Об утверждении Порядка разработки, реализации и оценкиэффективности муниципальных программ города Нижнего Новгорода и Методическихрекомендаций по разработке и реализации муниципальных программ городаНижнего Новгорода», на основании статей 43, 54 Устава города Нижнего Новгородаадминистрация города Нижнего Новгорода постановляет:
1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу «Градостроительноепланирование развития территории города Нижнего Новгорода» на 2018-2020 годы(далее - Программа).
2. Признать утратившим силу с01.01.2018 в части действия Программы на 2018 и 2019 годы постановлениеадминистрации города Нижнего Новгорода от 08.11.2016№ 3662 «Об утверждении муниципальной программы «Градостроительноепланирование развития территории города Нижнего Новгорода» на 2017 - 2019годы».
3. Департаменту общественныхотношений и информации администрации города Нижнего Новгорода ( АмбарцумянР.М .) обеспечитьопубликование постановления в официальном печатном средстве массовой информации– газете «День города. Нижний Новгород».
4. Департаменту правового обеспечения администрации города НижнегоНовгорода (Киселева С.Б.) обеспечить размещение настоящего постановления наофициальном сайте администрации города Нижнего Новгорода винформационно-телекоммуникационной сети «Интернет».
5. Контроль заисполнением постановления возложить на заместителя главы администрации городаНижнего Новгорода Молева А.В.
6. Установить начало срока действия Программы с 01.01.2018.
| Исполняющий обязанности главы администрации города |
Н.В.Казачкова |
А.Н.Коновницына
439 02 46
УТВЕРЖДЕНА
постановлениемадминистрации города
от 25.12.2017 № 6235
Муниципальная программа
«Градостроительное планирование развития территории
города Нижнего Новгорода» на 2018-2020 годы
(далее - Программа)
(В редакции Постановления Администрации г.НижнегоНовгорода от01.04.2019 г. № 917)
1.Паспорт Программы
| Ответственный исполнитель Программы | Департамент градостроительного развития и архитектуры (далее - ДГРиА) |
| Соисполнители Программы | Муниципальное казенное учреждение «Городской центр градостроительства и архитектуры» (далее - МКУ «ГЦГиА») |
| Цель Программы | Сбалансированное пространственное развитие городских территорий |
| Задачи Программы | 1. Обеспечение эффективного управления развитием городских территорий 2. Повышение эффективности сферы наружной рекламы |
| Этапы и сроки реализации Программы | Программа реализуется в течение 2018 - 2020 гг. |
| Объемы бюджетных ассигнований Программы за счет средств бюджета города Нижнего Новгорода | руб. коп. | ||||
| | 2018 | 2019 | 2020 | Всего | |
| Всего, в том числе: | 203 674 875,23 | 162 970 300,00 | 165 114 933,62 | 531 760 108,85 | |
| ДГРиА | 2 196 000,00 | 35 120 000,00 | 35 620 000,00 | 72 936 000,00 | |
| МКУ «ГЦГиА» | 201 478 875,23 | 127 850 300,00 | 129 494 933,62 | 458 824 108,85 | |
| Объемы финансирования Программы подлежат ежегодной корректировке в соответствии с решением городской Думы города Нижнего Новгорода о бюджете на текущий финансовый год. | |||||
(В редакции ПостановленияАдминистрации г.Нижнего Новгорода от01.04.2019 г. № 917)
| Целевые индикаторы Программы | | 1. Наличие утвержденного генерального плана города Нижнего Новгорода - да. 2.Поступления в бюджет города от платежей по договорам на установку рекламных и информационных конструкций и от оплаты госпошлины за получение разрешений на установку и эксплуатацию рекламных конструкций - 53 млн. руб. 3. Доля площади территории города, обеспеченная цифровым топографическим планом в векторном виде - 10% (2020 году). |
(Вредакции Постановления Администрации г.НижнегоНовгорода от04.02.2019 г. № 235)
2.Текстовая часть Программы
2.1. Характеристика текущегосостояния
В целях обеспечения устойчивого развитиятерриторий, развития инженерной, транспортной и социальной инфраструктур,обеспечения учета интересов граждан и их объединений в городе Нижнем Новгородеопределены основные задачи и направления развития градостроительнойдеятельности.
Разработка Программы обусловленанеобходимостью выработки комплексного подхода в принятии градостроительныхрешений на территории Нижнего Новгорода.
Одной из приоритетных задач являетсяразработка градостроительной и землеустроительной документации для эффективногоуправления и развития территории города Нижний Новгород. Благодаря проводимыммероприятиям, увеличится инвестиционная привлекательность города НижнийНовгород.
Обеспеченность градостроительнойдокументацией, ее качественная характеристика являются факторами устойчивогоразвития территорий муниципальных образований.
Одной из задач, реализуемых в программе,является разработка регламентов для центральной части города Нижнего Новгорода:описание поквартально высотных регламентов (максимальной высоты застройки),плотность застройки, определение характеристик застройки и правил застройки.
Обеспечение сбалансированного учета экологических, экономических,социальных и иных факторов при осуществлении градостроительной деятельностидостигается путем разработки:
проекта развития озелененных и рекреационных территорий «Разработказеленого каркаса» (зеленый пояс, озелененные территории общего пользования,городские овраги и склоны, городские леса);
проекта и карты микромобильности города(пешеходная сеть, велосипедная сеть, доступность для маломобильныхгрупп);
проекта программы, направленного на повышениекомфортности общественных пространств (долины малых рек, пространстваобщегородского значения, малые общественные пространства);
схемы организации внутреннего водноготранспорта на территории города Нижнего Новгорода;
архитектурно-художественные концепции улиц.
Для обеспечения комфортного проживанияграждан и развития инженерной и социальной инфраструктуры необходима разработкадокументации по планировке территории для частного сектора. Программойпредусмотрена разработка проектов планировки и межевания территорий городаНижнего Новгорода для формирования земельных участков на торги, актуализациятопографической съемки территории города Нижнего Новгорода (кладбище Нагорное,пос.Ольгино, пос.Луч, пос.Торфосклади др.)
Документация по планировке территориипозволяет выявить существующие и планируемые территории общего пользования,обеспечить рациональное межевание на застроенных территориях и определить болееточные границы и параметры земельных участков для нового строительства.
Целью проведения данных работ являетсяполучение исходных данных для осуществления градостроительной иземлеустроительной деятельности.
Автоматизация деятельности ДГРиА и перевод документации в электронный вид такжеявляется приоритетной задачей. В период 2018 - 2020 гг. планируетсямодернизировать автоматизированную информационную систему обеспеченияградостроительной деятельности города Нижнего Новгорода (далее - АИСОГД НН) дляинтеграции с информационными системами Правительства Нижегородской области,администраций районов города, организациями, эксплуатирующими инженерныесистемы. Также планируется модернизация программного обеспечения геопортала города Нижнего Новгорода для реализациивозможности публикации сведений об утвержденной градостроительной документациииз базы данных АИСОГД НН. Модернизация геопорталаобеспечит возможность для граждан заказывать услуги по предоставлению сведенийИГОГД и дежурных планов через сайт геопортала.Мероприятия по модернизации АИСОГД НН позволят перевести работу с системой накачественно новый уровень как для сотрудников ДГРиА,МКУ «ГЦГиА», так и для внешних пользователей в целом.
Формирование облика города неразрывно связанос размещением рекламных конструкций. Программой предусмотрено создание условийдля устойчивого развития и функционирования отрасли наружной рекламы,увеличения ее вклада в решение задач социально-экономического развития города,эффективное использование городского пространства современными элементамидекоративно-художественного оформления.
В 2015 году администрацией города выдано 401 разрешение на установку рекламных конструкций в 2016выдано 781 разрешение, за семь месяцев 2017 года - 257 разрешений.
По состоянию на 01.08.2017 на территории города Нижнего Новгорода всоответствии с разрешениями установлено 2365 рекламных конструкций.
Согласно статистическим данным увеличениеколичества установленных рекламных конструкций объясняется особенностямиразвитой инженерной и транспортной инфраструктуры города.
Вместе с тем выявилась тенденция увеличенияколичества самовольно установленных рекламных конструкций. Ряд территорий имагистралей города оказался ими перегружен. В 2015 годудемонтировано 790 самовольно установленных рекламных конструкций, из них 310 засчет бюджета города Нижнего Новгорода; в 2016 году демонтировано 610 шт., из них за счет бюджета города - 384; в2017 году за семь месяцев - 95 шт., также за счет бюджета города НижнегоНовгорода будет демонтировано 300 рекламных конструкций.
2.2. Цели и задачи Программы
Целью Программы является сбалансированноепространственное развитие городских территорий.
Задачи Программы:
1. Обеспечение градостроительной деятельности на территории городаНижнего Новгорода.
2. Повышение эффективности сферы наружной рекламы, развитие системыпраздничного оформления города.
В рамках Программы предусматриваетсяосуществить комплекс взаимоувязанных мероприятий направленных на эффективноеградостроительное планирование развития территории города Нижнего Новгорода.
2.3. Сроки и этапы реализацииПрограммы
Реализация Программы рассчитана на 2018 -2020 годы и осуществляется в один этап.
2.4. Перечень основных мероприятийПрограммы
Информация об основных мероприятиях Программыприведена в таблице 1.
Переченьосновных мероприятий Программы
Таблица 1
| № п/п | Наименование задачи, мероприятия | Категория расходов (капвложения, НИОКР и прочие расходы) | Сроки выполнения | Ответственный исполнитель, соисполнители | Краткое описание мероприятия |
| Задача 1. Обеспечение градостроительной деятельности на территории города Нижнего Новгорода | |||||
| 1.1. | Разработка градостроительной документации, обеспечивающей устойчивое развитие территории города Нижнего Новгорода | Прочие расходы | 2018 - 2020 | ДГРиА, МКУ «ГЦГиА» | 1. Проект планировки и межевания жилого района Баталово-5 городского округа города Бор Нижегородской области для обеспечения земельными участками многодетных семей, жителей города Нижнего Новгорода. 2. Проект внесения изменений в генеральный план города Нижнего Новгорода в части отражения перспективного объекта федерального значения (высокоскоростной железнодорожной магистрали «Москва-Казань-Екатеринбург»). 3. Приведение правил землепользования и застройки в соответствие с требованиями Градостроительного кодекса Российской Федерации. Доработка карт градостроительного зонирования с целью установления территорий, в границах которых предусматривается осуществление деятельности по комплексному и устойчивому развитию территории. 4. Разработка предложений по внесению изменений в карты функционального зонирования генерального плана и территориального зонирования проекта землепользования застройки для обеспечения принадлежности земельных участков к одной территориальной зоне в соответствии с требованиями федерального законодательства (продолжение работы по ПЗЗ). 5. Актуализация топографической съемки территории г.Нижнего Новгорода (кладбище Нагорное, пос.Ольгино, пос.Луч, пос.Торфосклад и др.). 6. Внесение в АИСОГД Нижнего Новгорода сканированных образов документов о присвоении адреса. 7. Формирование земельных участков под индивидуальное жилищное строительство для продажи на торгах. Проекты планировки и межевания территорий г.Нижнего Новгорода для формирования земельных участков на торги. 8. Разработка отраслевой схемы озеленения территории города (комплексный проект развития озелененных и рекреационных территорий «Разработка зеленого каркаса» (зеленый пояс, озелененные территории общего пользования, городские овраги и склоны, городские леса, парки, скверы, бульвары, набережные и др.) 9. Разработка программы повышения комфортности общественных пространств (долины малых рек, пространства общегородского значения, малые общественные пространства). 10.Разработка программы и создание карты микромобильности города (пешеходная сеть, велосипедная сеть, доступность для маломобильных групп). 11. Разработка отраслевой схемы организации внутреннего водного транспорта на территории города Нижнего Новгорода. 12. ТЭО внесения изменений в генеральный план г.Нижнего Новгорода по итогам реализации 1 очереди до 2020 года. Подготовка изменений. |
| 1.2. | Развитие информационной системы обеспечения градостроительной деятельности на территории города Нижнего Новгорода | Прочие расходы | 2018-2020 | МКУ «ГЦГиА», ДГРиА | 1.Автоматизация информационного взаимодействия ДГРиА, КУГИиЗР, ДГРТНО, МИЗиИО, ГСН при осуществлении строительства/реконструкции на территории Нижнего Новгорода, разработка регламентов и процедур (2017-2018). 2. Разработка технологии мониторинга участков уборки территории в среде АИСОГД НН. Миграция данных, внедрение в отделы благоустройства районных администраций. Публикация актуальных карт уборки территории на геопортале города Нижнего Новгорода. 3. Передача части документов ИСОГД на постоянное хранение в архив города Нижнего Новгорода. 4. Модернизация программного обеспечения геопортала с целью: - реализации возможности публикации сведений об утвержденной градостроительной документации из базы данных АИСОГД НН; - организации обратной связи с гражданами. 5. Модернизация АИСОГД НН для учета документов и земельных участков для мобилизации платы за пользование земельными ресурсами. |
| 1.3. | Обеспечение деятельности МКУ "Городской центр градостроительства и архитектуры" | Прочие расходы | 2018 - 2020 | МКУ «ГЦГиА», ДГРиА | Содержание аппарата учреждения |
| Задача 2. Повышение эффективности сферы наружной рекламы, развитие системы праздничного оформления города | |||||
| 1.4. | Развитие и контроль наружной рекламы, размещение социально значимой информации, праздничное оформление территории города Нижнего Новгорода, подготовка и реализация мероприятий Чемпионата Мира по футболу FIFA 2018 | Прочие расходы | 2018 - 2020 | МКУ «ГЦГиА», ДГРиА | 1.Оптимизация размещения объектов наружной рекламы и информации на территории города. 2.Подготовка и проведение торгов по продаже прав на установку и эксплуатацию рекламных конструкций на муниципальной собственности города Нижнего Новгорода, выдача разрешений на установку и эксплуатацию рекламных конструкций, внесение изменений в Схему размещения рекламных конструкций. 3. Выявление и пресечение нарушений действующего законодательства о рекламе на территории муниципального образования. 4.Систематическое обследование территории города Нижнего Новгорода посредством объездов. 5. Выдача предписаний о демонтаже владельцам рекламных конструкций и собственникам недвижимого имущества, к которому они присоединены. 6. Демонтаж незаконных рекламных конструкций. Подготовка и направление материалов в правоохранительные органы для привлечения к административной ответственности виновных. 8. Увеличение объемов размещения социальной рекламы. Изготовление (печать) полей информационного содержания. Монтаж, демонтаж социальной рекламы. 9. Оформление города к государственным и городским праздничным мероприятиям. Разработка проектов праздничного оформления городских территорий, дизайн-проектов, чертежей элементов праздничного оформления (мобильных, стационарных). Учет мест размещения объектов праздничного оформления и их компановка. 10. Мониторинг и определение мест праздничного оформления с учетом социальных факторов. 11. Украшение города в рамках подготовки и проведения Чемпионата Мира по футболу FIFA 2018. Реализация программы по защите имущественных прав FIFA. |
2.5. Целевые индикаторы Программы
Информация о составе и значениях индикаторови непосредственных результатов Программы приведена в таблице 2.
Сведенияо целевых индикаторах Программы
Таблица 2
| № п/п | Наименование цели муниципальной программы, целевого индикатора | Единица измерения | Значение показателя целевого индикатора | |||
| 2018 год | 2019 год | 2020 год | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| Цель. Сбалансированное пространственное развитие городских территорий | ||||||
| 1. | Наличие утвержденного генерального плана города Нижнего Новгорода | (да/нет) | да | да | да | |
| Задача 1. Обеспечение градостроительной деятельности на территории города Нижнего Новгорода | ||||||
| 2. | Доля площади территории города, обеспеченная цифровым топографическим планом в векторном виде | % | 3 | 6 | 10 | |
| Задача 2. Повышение эффективности сферы наружной рекламы | ||||||
| 3. | Поступления в бюджет города от платежей по договорам на установку рекламных и информационных конструкций и от оплаты госпошлины за получение разрешений на установку и эксплуатацию рекламных конструкций | млн. руб. | 112 | 53 | 1 | |
Методика расчета целевых индикаторовПрограммы
Таблица 2.1.
| № п/п | Наименование показателя целевого индикатора | Единица измерения | НПА, определяющий методику расчета показателя целевого индикатора | Расчет показателя целевого индикатора | Исходные данные для расчета значений показателя целевого индикатора | |||
| Формула расчета | Буквенное обозначение переменной в формуле расчета | Источник исходных данных | Метод сбора исходных данных | Периодичность сбора и срок представления исходных данных | ||||
| 1. | Наличие утвержденного генерального плана города Нижнего Новгорода | да/нет | - | - | - | ДГРиА, МКУ «ГЦГиА» | Внутренний мониторинг | Ежегодно |
| 2. | Доля площади территории города, обеспеченная цифровым топографическим планом в векторном виде | % | - | Кпл/Кпл1*100% | Кпл - количество планшетов, переведенных в векторный вид за предыдущий год Кпл1 – общее количество существующих планшетов | МКУ «ГЦГиА» | Внутренний мониторинг | Ежегодно |
| 3. | Поступления в бюджет города от платежей по договорам на установку рекламных и информационных конструкций и от оплаты госпошлины за получение разрешений на установку и эксплуатацию рекламных конструкций | млн. руб. | - | Нерасчетный показатель | - | МКУ «ГЦГиА» | Внутренний мониторинг | Ежегодно |
2.6. Меры правового регулированияПрограммы.
Информация о мерах правового регулированияПрограммы приведена в таблице 3.
Сведенияоб основных мерах правового регулирования
Таблица3
| № п/п | Вид правового акта | Основные положения правового акта (суть) | Ответственный исполнитель и соисполнители | Ожидаемы сроки принятия | |
| 1.1. Разработка градостроительной документации, обеспечивающей устойчивое развитие территории | |||||
| 1.1.1. | Постановление главы города Нижнего Новгорода | О назначении публичных слушаний по проекту внесения изменений в генеральный план | ДГРиА | 2018- 2020 год | |
| 1.1.2. | Постановление главы города Нижнего Новгорода | О назначении публичных слушаний по проекту внесения изменений в Правила землепользования и застройки | ДГРиА | 2018- 2020 год | |
| 1.1.3. | Постановление главы города Нижнего Новгорода | О назначении публичных слушаний по документации по планировке территории | ДГРиА | 2018- 2020 год | |
| 1.2. Развитие и контроль наружной рекламы, размещение социально значимой информации, праздничное оформление территории города Нижнего Новгорода, подготовка и реализация мероприятий Чемпионата Мира по футболу FIFA 2018 | |||||
| 1.1.1. | Решение городской Думы города Нижнего Новгорода | Внесение изменений в схему размещения рекламных конструкций на территории города | ДГРиА, МКУ «ГЦГиА» | 2018- 2020 год | |
| 1.1.2. | Решение городской Думы города Нижнего Новгорода | Внесение изменений в правила установки и эксплуатации рекламных конструкций на территории города | ДГРиА, МКУ «ГЦГиА» | 2018- 2020 год | |
| 1.1.3. | Постановление администрации города Нижнего Новгорода | Разработка единой концепции праздничного оформления города Нижнего Новгорода | ДГРиА, МКУ «ГЦГиА» | 2018- 2020 год | |
2.7. Сведения об источникахфинансирования мероприятий Программы.
Муниципальные унитарные предприятия,акционерные общества, общественные, научные и иные организации в реализациимероприятий Программы участие не принимают.
2.8. Обоснование объема финансовыхресурсов.
Необходимые расходы на финансированиемероприятий Программы приведены в таблицах 4, 5.
В финансировании мероприятий Программыучаствуют собственные средства городского бюджета.
Ежегодные объемы финансирования мероприятийПрограммы будут уточняться исходя из возможностей бюджета города НижнегоНовгорода на очередной финансовый год.
Ресурсное обеспечение реализации Программы за счет средств бюджетагорода Нижнего Новгорода
(В редакции ПостановленияАдминистрации г.Нижнего Новгорода от01.04.2019 г. № 917)
Таблица 4
| № п/п | Наименование муниципальной программы, основного мероприятия | Ответственный исполнитель, соисполнители | Расходы, руб. | ||
| 2018 | 2019 | 2020 | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Муниципальная программа «Градостроительное планирование развития территории города Нижнего Новгорода» на 2018-2020 годы | Всего, в том числе | 203 674 875,23 | 162 970 300,00 | 165 114 933,62 | |
| ДГРиА | 2 196 000,00 | 35 120 000,00 | 35 620 000,00 | ||
| МКУ «ГЦГиА» | 201 478 875,23 | 127 850 300,00 | 129 494 933,62 | ||
| 1.1. | Разработка градостроительной документации, обеспечивающей устойчивое развитие территории города Нижнего Новгорода | Всего, в том числе | 2 196 000,00 | 35 120 000,00 | 35 620 000,00 |
| ДГРиА | 2 196 000,00 | 35 120 000,00 | 35 620 000,00 | ||
| 1.2. | Развитие информационной системы обеспечения градостроительной деятельности на территории города Нижнего Новгорода | Всего, в том числе | 0,00 | 500 000,00 | 0,00 |
| МКУ «ГЦГиА» (ДГРиА) | 0,00 | 500 000,00 | 0,00 | ||
| 1.3. | Обеспечение деятельности МКУ "Городской центр градостроительства и архитектуры" | Всего, в том числе | 70 143 875,23 | 67 050 300,00 | 69 194 933,62 |
| МКУ «ГЦГиА» (ДГРиА) | 70 143 875,23 | 67 050 300,00 | 69 194 933,62 | ||
| 1.4. | Развитие и контроль наружной рекламы, размещение социально значимой информации, праздничное оформление территории города Нижнего Новгорода, подготовка и реализация мероприятий Чемпионата Мира по футболу FIFA 2018 | Всего, в том числе | 131 335 000,00 | 60 300 000,00 | 60 300 000,00 |
| МКУ «ГЦГиА» (ДГРиА) | 131 335 000,00 | 60 300 000,00 | 60 300 000,00 | ||
Прогнозная оценка расходов на реализацию Программы за счет всехисточников
(В редакции Постановления Администрации г.НижнегоНовгорода от01.04.2019 г. № 917)
Таблица5
| № п/п | Наименование муниципальной программы, основного мероприятия | Источник финансирования/ ответственный исполнитель, соисполнитель, участник | Объем финансового обеспечения, руб. |
| ||
| 2018 | 2019 | 2020 |
| |||
| 1 | 2 | 3 | 5 | 6 | 7 |
|
| Муниципальная программа «Градостроительное планирование развития территории города Нижнего Новгорода» на 2018-2020 годы | Всего (1)+(2)+(3)+(4), в том числе | 203 269 654,04 | 162 970 300,00 | 165 114 933,62 |
| |
| (1)Собственные городские средства, в том числе | 149 769 654,04 | 162 970 300,00 | 165 114 933,62 |
| ||
| ДГРиА | 1 790 778,81 | 35 120 000,00 | 35 620 000,00 | | ||
| МКУ «ГЦГиА» | 147 978 885,23 | 127 850 300,00 | 129 494 933,62 | | ||
| (2)Расходы областного бюджета, в том числе | 53 500 000,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| ДГРиА | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| МКУ «ГЦГиА» | 53 500 000,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| (3)Расходы федерального бюджета, в том числе | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| ДГРиА | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| МКУ «ГЦГиА» | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| (4)Прочие источники | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| 1.1. | Разработка градостроительной документации, обеспечивающей устойчивое развитие территории города Нижнего Новгорода | Всего, в том числе | 1 790 778,81 | 35 120 000,00 | 35 620 000,00 |
|
| (1)Собственные городские средства, в том числе | 1 790 778,81 | 35 120 000,00 | 35 620 000,00 |
| ||
| ДГРиА | 1 790 778,81 | 35 120 000,00 | 35 620 000,00 |
| ||
| (2)Расходы областного бюджета, в том числе | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| ДГРиА | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| (3)Расходы федерального бюджета, в том числе | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| ДГРиА | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| (4)Прочие источники | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| 1.2. | Развитие информационной системы обеспечения градостроительной деятельности на территории города Нижнего Новгорода | Всего, в том числе | 0,00 | 500 000,00 | 0,00 |
|
| (1)Собственные городские средства, в том числе | 0,00 | 500 000,00 | 0,00 |
| ||
| (МКУ «ГЦГиА» (ДГРиА)) | 0,00 | 500 000,00 | 0,00 |
| ||
| (2)Расходы областного бюджета, в том числе | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| (МКУ «ГЦГиА» (ДГРиА)) | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| (3)Расходы федерального бюджета, в том числе | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| (МКУ «ГЦГиА» (ДГРиА)) | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| (4)Прочие источники | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| 1.3. | Обеспечение деятельности МКУ «Городской центр градостроительства и архитектуры» | Всего, в том числе | 70 143 875,23 | 67 050 300,00 | 69 194 933,62 |
|
| (1)Собственные городские средства, в том числе | 70 143 875,23 | 67 050 300,00 | 69 194 933,62 |
| ||
| МКУ «ГЦГиА» (ДГРиА) | 70 143 875,23 | 67 050 300,00 | 69 194 933,62 |
| ||
| (2)Расходы областного бюджета, в том числе | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| МКУ «ГЦГиА» (ДГРиА) | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| (3)Расходы федерального бюджета, в том числе | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| МКУ «ГЦГиА» (ДГРиА) | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| (4)Прочие источники | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| 1.4. | Развитие и контроль наружной рекламы, размещение социально значимой информации, праздничное оформление территории города Нижнего Новгорода, подготовка и реализация мероприятий Чемпионата Мира по футболу FIFA 2018 | Всего, в том числе | 131 335 000,00 | 60 300 000,00 | 60 300 000,00 |
|
| (1)Собственные городские средства, в том числе | 77 835 000,00 | 60 300 000,00 | 60 300 000,00 |
| ||
| МКУ «ГЦГиА» (ДГРиА) | 77 835 000,00 | 60 300 000,00 | 60 300 000,00 |
| ||
| (2)Расходы областного бюджета, в том числе | 53 500 000,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| МКУ «ГЦГиА» (ДГРиА) | 53 500 000,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| (3)Расходы федерального бюджета, в том числе | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| МКУ «ГЦГиА» (ДГРиА) | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
| (4)Прочие источники | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| ||
2.9. Анализ рисков реализации Программы.
Негативное влияние нареализацию Программы может оказать недостаточное финансирование из городскогобюджета, отсутствие заявок поставщиков (подрядчиков, исполнителей) приосуществлении закупки для муниципальных нужд, изменения и отзыв заявокпоставщиков (подрядчиков, исполнителей), отмена определения поставщика(подрядчика, исполнителя), обжалование действия (бездействие), нарушающие праваи законные интересы участника закупки, уклонение или отказ участника закупкизаключить контракт, непредставление или представление с нарушением условий,установленных законодательством Российской Федерации, до заключения контракта заказчику обеспеченияисполнения контракта.
Для минимизации негативного влияния приосуществлении закупки для муниципальных нужд следует руководствоватьсяположениями Федерального закона от 5 апреля 2013 года № 44-ФЗ «О контрактнойсистеме в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных имуниципальных нужд» (с изменениями).
3. Оценка планируемой эффективности Программы
Оценка эффективности выполнения Программыпроводится для оценки вклада Программы в экономическое и социальное развитиегорода Нижнего Новгорода, исходя из степени реализации основных мероприятий идостижения запланированных индикаторов и непосредственных результатов ихреализации.
Критериями экономической эффективностиявляются:
Улучшение инвестиционной и туристическойпривлекательности города.
Критериями социальной эффективности являются:
Улучшение качества городской среды, обеспеченияинженерной и транспортной инфраструктурой, в соответствии с нормативнымиградостроительными показателями.
Повышения информированности граждан опринятых градостроительных решениях.
Размещение социальной рекламы и созданиепривлекательного облика города.