Постановление Администрации г.Нижнего Новгорода от 03.11.2017 № 5280
О принятии решения о внесении в городскую Думу города Нижнего Новгорода проекта бюджета города на 2018 год и на плановый период 2019-2020 годов, одобрении Прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2018 - 2020 годы...
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА НИЖНЕГО НОВГОРОДА
П О С Т А Н О В Л Е Н И Е
03.11.2017 № 5280
| О принятии решения о внесении в городскую Думу города Нижнего Новгорода проекта бюджета города на 2018 год и на плановый период 2019-2020 годов, одобрении Прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2018 - 2020 годы и скорректированного Прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2017-2022 годы |
Всоответствии со статьями 170.1,173 Бюджетного кодекса РФ, со статьей 43 Устава города Нижнего Новгорода, решением городской Думы города Нижнего Новгорода от23.12.2015 № 2899 «Об утверждении Порядка разработки и корректировкипрогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода надолгосрочный период» в целях формирования бюджета города Нижнего Новгорода на2018 год и на плановый период 2019-2020 годов, корректировки бюджетногопрогноза города Нижнего Новгорода на 2017-2022 годы администрация городаНижнего Новгорода постановляет:
1. Внести в городскую Думу города Нижнего Новгорода в срок непозднее 15.11.2017 проект бюджета города Нижнего Новгорода на 2018 год и наплановый период 2019-2020 годов в порядке и объеме, предусмотренными Положением о бюджетном процессе в городе Нижнем Новгороде, принятым решением городской Думы города Нижнего Новгорода от 29.05.2013 №79.
2. Одобрить прилагаемый Прогнозсоциально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2018 - 2020 годы.
3. Одобрить прилагаемый скорректированный Прогноз социально-экономического развития города Нижнего Новгородана 2017 - 2022 годы.
4. Департаменту общественныхотношений и информации администрации города Нижнего Новгорода (Амбарцумян Р.М.)обеспечить опубликование настоящего постановления вофициальном печатном средстве массовой информации - газете «День города. НижнийНовгород».
5. Департаменту правовогообеспечения администрации города Нижнего Новгорода (Киселева С.Б.) обеспечитьразмещение настоящего постановления на официальном сайте администрации города Нижнего Новгорода в информационно -телекоммуникационной сети «Интернет».
6. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителяглавы администрации города Нижнего Новгорода Кудрявцеву И.В.
| Исполняющий обязанности главы администрации города |
Н.В.Казачкова |
И.Е.Егорова
439 15 66
ОДОБРЕН
постановлениемадминистрации
города
от03.11.2017 № 5280
Прогноз
социально– экономического развития города
Нижнего Новгорода
на2018-2020 годы
Нижний Новгород
2017 год
1. Прогноз экономической деятельности предприятий
Прогноз развития экономической деятельностипредприятий в 2018-
За основу при формировании прогноза былпринят базовый вариант, который предполагает продолжение стабилизации экономики в 2017 году с переходом кумеренному росту экономической активности в последующие годы. При разработкепрогноза приняты во внимание ограничения, связанные с неблагоприятной конъюнктуройна финансовых и товарных рынках: сохранение действия финансовых и экономическихсанкций в отношении российской экономики, а также ответных мер на протяжениивсего прогнозного периода, риски ослабления курса рубля и снижения цен нанефть.
Прогноз развития экономической деятельностипредприятий сформирован по видам экономической деятельности с учетом перехода с1 января 2017 года на новый Общероссийский классификатор видов экономической деятельности (ОКВЭД 2)ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2).
1.1. Прогноз объемов отгруженной продукции собственного производства, выполненныхработ и услуг собственными силами
Объем отгруженных товаров собственногопроизводства, выполненных работ и услуг собственными силами по чистым видам экономической деятельности покрупным и средним предприятиям является одним из основных показателей, характеризующихдинамику развития экономической сферы города Нижнего Новгорода.
В него включаются объемы отгруженных товарови выполняемых работ по следующим основным видам экономической деятельности:
«сельское, лесное хозяйство, охота,рыболовство и рыбоводство»,
«добыча полезных ископаемых»,
«обрабатывающие производства»,
«обеспечение электрической энергией, газом ипаром; кондиционирование воздуха»,
«водоснабжение,водоотведение, организация сбора и утилизация отходов, деятельность поликвидации загрязнений»,
«строительство»,
«транспортировка и хранение»,
«торговля оптовая и розничная, ремонтавтотранспортных средств и мотоциклов»,
«деятельность в области информации и связи»,
«деятельность профессиональная, научная итехническая»,
«образование»,
«деятельность в области здравоохранения исоциальных услуг»,
«деятельность в области культуры, спорта,организации досуга и развлечений»,
а также по прочим видам экономическойдеятельности.
1.1.1. Основныетенденции развития экономики города в отчетном
2016 году и текущем2017 году
После экономического спада, который наблюдался в 2015 году, в 2016 году в экономике города наблюдалсявосстановительный рост. Объемотгруженной продукции по полному кругу предприятий в 2016 году увеличился на9,8% в действующих ценах (103,6% в сопоставимых ценах). Рост экономики вбольшей степени был связан с ростом промышленного производства.
В 2016 году предприятия смогли приспособиться к изменившимся экономическимусловиям. Сложившаяся вследствие внешних факторов экономическая ситуация заставилапредприятия разрабатывать новые рыночные стратегии, что послужило стимулом длядинамичного развития большинства производственных отраслей, на фоне которогоиндекс промышленного производства в 2016 году по полному кругу предприятийсоставил 111,3% к предыдущему году.
Темп роста в одном из базовых секторов – «обрабатывающихпроизводствах», доля которого в общем объеме отгруженной продукции всейэкономики города в 2016 году возросла до 42,9%, составил в 2016 году всопоставимых ценах 114,6% к уровню 2015года. Эта динамика во многом была обеспечена высокими темпами развитияметаллургического производства и производства готовых металлических изделий (вдействующих ценах – 142,6%, в сопоставимых ценах – 132,3%), производстваэлектрооборудования, электронного и оптического оборудования (в действующихценах – 136,3%, в сопоставимых ценах – 123%), а также производства пищевыхпродуктов, включая напитки, и табака и химического производства.
Доля продукции, произведенной малыми предприятиями, в общем объеме отгруженнойпродукции всей экономики города по итогам 2016 года составила 17,5%. Малоепредпринимательство охватывает практически все отрасли экономики города, нонаибольшую долю малый бизнес традиционно занимает в таких ключевых видахдеятельности, как «оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортныхсредств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования» (80%) и«строительство» (62,1%).
Малый бизнес продолжает оставаться дляразвития экономики города резервом, способным обеспечить активную динамику экономического роста,значительное повышение уровня и качества жизни населения.
Доля продукции малых предприятий в общем объеме
отгруженной в 2016 году продукции (по полному кругупредприятий)
| Наименование вида экономической деятельности | Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг собственными силами, млн. руб. | Доля малых предприятий в общем объеме отгруженной продукции по полному кругу предприятий, % | Структура экономики города по полному кругу предприятий, % | |
| Малые предприятия | Полный круг предприятий (крупные, средние и малые) | |||
| Нижний Новгород, всего | 141 994 | 810 155,1 | 17,5 | 100 |
| Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство | 677,1 | 1 336,5 | 50,7 | 0,2 |
| Добыча полезных ископаемых | 421,6 | 726,0 | 58,1 | 0,1 |
| Обрабатывающие производства | 30 934,9 | 347 154,3 | 8,9 | 42,9 |
| Производство и распределение электроэнергии, газа и воды | 1 602,6 | 73 703,7 | 2,2 | 9,1 |
| Строительство | 30 020,3 | 48 304,0 | 62,1 | 6,0 |
| Оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования | 23 211,7 | 29 025,8 | 80 | 3,6 |
| Транспорт и связь | 12 501,8 | 159 425,9 | 7,8 | 19,7 |
| Прочие виды деятельности | 42 624 | 150 478,9 | 28,3 | 18,6 |
По оценочным данным, доля продукции,произведенной малыми предприятиями, в общем объеме отгруженной продукции всейэкономики города увеличится в 2017 годудо 17,8%.
Таким образом, показатели развития экономикигорода по-прежнему обеспечиваются в основном за счет деятельности крупных исредних предприятий, доля которых в общем объеме отгруженной продукции всейэкономики города ожидается в 2017 году на уровне 82,2%.
Показатели развития ключевых секторов и приоритетныхвидов деятельности
экономики города за 8месяцев 2017 года
в сравнении ссоответствующим периодом предыдущего года
(по крупным и среднимпредприятиям)
| Наименование ключевых секторов и приоритетных видов деятельности экономики города | Темп роста объемов отгруженной продукции за январь-август 2017 года к соответствующему периоду 2016 года (в действующих ценах / в сопоставимых ценах), % |
| Нижний Новгород, всего | 107,2/102,4 |
| Обрабатывающие производства, в т.ч. | 106/97,1 |
| производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов | 106,6/101,1 |
| производство компьютеров, электронных и оптических изделий | 109,3/104 |
| производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования | 88,1/82,3 |
| производство прочих транспортных средств и оборудования | 104,3/98,7 |
| производство пищевых продуктов | 108,1/106,6 |
| производство напитков | 103,7/104,5 |
| производство химических веществ и химических продуктов | 108,2/111,6 |
| производство лекарственных средств и материалов, применяемых в медицинских целях | 118,5/124,4 |
| Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха | 110,9/104,5 |
| Водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов, деятельность по ликвидации загрязнений | 110,2/100 |
| Транспортировка и хранение | 110,2/98,5 |
| Строительство | 108,2/99,6 |
| Торговля оптовая и розничная; ремонт автотранспортных средств и мотоциклов | 91,1/87,4 |
В январе-августе 2017 года объем отгруженныхтоваров собственного производства, выполненных работ и услуг собственнымисилами по кругу крупных и средних организаций города Нижнего Новгорода составил424,3 млрд. руб. и увеличился к аналогичному периоду прошлого года на 7,2% (всопоставимых ценах - на 2,4%).
К концу 2017 года оцениваемый объемпродукции, отгруженной крупными, средними и малыми предприятиями, т.е. в целомпо экономике, составит более 868млрд. руб., что на 7,1 %в действующих ценах выше объемапрошлого года за счет активнойдинамики объемов отгружаемой продукции в базовых секторах – «строительство» и «транспортировка и хранение». В сопоставимых ценах объем отгрузки составит 102,6% к уровню 2016года.
По оценке объем продукции, отгруженнойкрупными и средними предприятиями, к концу 2017 года составит 713,3 млрд. рублей, что будет на 6,8% выше объема прошлого года (всопоставимых ценах – 102,3 %).
В текущем году рост по отрасли «обрабатывающие производства» к концу года может составить около 5,2% вдействующих ценах. Наибольшийприрост объемов отгруженной продукции по итогам 2017 года, с учетомпредставленных прогнозов развития предприятий, ожидается в «производствекомпьютеров, электронных и оптических изделий», «производстве автотранспортныхсредств, прицепов и полуприцепов», «производствепищевых продуктов», «производстве напитков», «производстве лекарственных средств и материалов, применяемых вмедицинских целях», «производствехимических веществ и химических продуктов».
1.1.2. Основные тенденции развития экономики городав 2018-2020 годы
Прогноз основных макроэкономическихпараметров Российской Федерации рассматривает развитие экономики в условияхсохраняющейся геополитической нестабильности, продолжении антироссийскойсанкционной политики и ответных экономических мер со стороны России на протяжениивсего прогнозного периода.
Анализтенденций экономического развития, сложившихся по итогам января - августа, ипрогнозные данные организаций города дают основание прогнозировать умеренныйрост объема отгруженной продукции по полному кругу предприятий с ежегоднымприростом в действующих ценах 6 - 7 %.
Согласно прогнозу величина отгруженнойпродукции крупными, средними и малыми предприятиями в 2018 году составит около 929,1млрд. рублей (темп роста в сопоставимых ценах – 102,9%), в 2019-
К концу 2020 года объем отгруженной продукциималыми предприятиями прогнозируется на уровне 201,6 млрд. руб., т.е. к концупрогнозного периода ожидается увеличение доли малых предприятий до 19,2%.
Прогнозируемая на 2018 год величинаотгруженной продукции крупными и средними предприятиями - около 761,9 млрд.рублей, темп роста в сопоставимых ценах – 102,7 %.
Наибольшая доля в объеме отгрузки в 2018-
Прогнозируется снижение доли сектора «транспортировка ихранение» в общем объеме отгруженной продукции по крупным и среднимпредприятиям – в 2018 году ожидается понижение до 18,1% и к концу прогнозногопериода около 17,5%.
Сохранится на уровне 2018 года удельный весследующих видов экономической деятельности: «строительство» (порядка 2,9%), «водоснабжение, водоотведение,организация сбора и утилизация отходов» (порядка 1,1%), «торговля оптовая ирозничная, ремонт автотранспортных средств и мотоциклов» (порядка 0,7%).
Отгрузка товаров собственного производства, выполненияработ, услуг
собственнымисилами крупными и средними предприятиями
городаНижнего Новгорода в 2016-
(млн. руб.)
| Виды деятельности | 2016 отчет | 2017 оценка | 2018 прогноз | Темп роста 2018/2017,% (действ./сопост.) |
| Всего | 668 161,1 | 713 277,2 | 761 901 | 106,8/102,7 |
| Сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство | 659,4 | 761,8 | 815,1 | 107/101,6 |
| Добыча полезных ископаемых | 304,4 | 111,5 | 118,9 | 106,6/102,3 |
| Обрабатывающие производства | 316 219,4 | 332 707,8 | 357 215 | 107,4/103 |
| Обеспечение электрической энергией, газом, паром, кондиционирование воздуха | 68 514,8 | 72 359,3 | 77 357,1 | 106,9/102,1 |
| Водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизация отходов | 3 586,3 | 7 723,9 | 8 193,9 | 106,1/102,3 |
| Строительство | 18 283,7 | 20 769,1 | 21 994,5 | 105,9/100,9 |
| Торговля оптовая и розничная, ремонт автотранспортных средств и мотоциклов | 5 814,1 | 5 140,9 | 5 428,8 | 105,6/101,5 |
| Транспортировка и хранение | 115 200,8 | 129 312,2 | 138 234,7 | 106,9/102,7 |
| Другие виды деятельности | 139 578,2 | 144 390,7 | 152 543 | 105,6/100,9 |
Обрабатывающиепроизводства
Развитие обрабатывающих производств являетсяопределяющим в развитии промышленности города Нижнего Новгорода.
В 2016 году ИФО по обрабатывающимпроизводствам по крупным и средним предприятиям составил 116,8%. В 2017 годуожидаемый объем отгрузки крупных и средних предприятий обрабатывающихпроизводств составит около 332,7 млрд.рублей и на фоне высокой базы предыдущего года в сопоставимых ценах окажетсячуть выше предыдущего года (101,2% в сопоставимых ценах). Прогнозный объемотгрузки на 2018 год - около 357,2 млрд. рублей, что на 7,4 % (в сопоставимыхценах – на 3%) выше, чем в 2017 году.
Рост обрабатывающих производств в течениепрогнозного периода будет происходить умеренными темпами (4,7-7,4% вдействующих ценах).
В тоже время существенными факторами,оказывающими влияние на обрабатывающую промышленность, является нестабильнаяситуация на мировых рынках, отсутствие доступа к иностранному рынку заемногокапитала, ограничения на трансфер технологий из-за рубежа.
В целом можно выделить несколько основныхфакторов, которые будут оказывать существенное влияние на развитиеобрабатывающей промышленности в течение 2018-
1. В связи с продолжением действияэкономических санкций обрабатывающие предприятия города Нижнего Новгорода могут испытывать сложности, связанные с приобретением импортного сырья, расходных материалов и запасных частей. В тех отраслях, где переориентация производства на отечественные технологии возможна,предприятия вынуждены вкладывать значительные средства в освоение технологий имодернизацию производственных мощностей, вследствие чего растут издержки и цена на производимуюпродукцию.
Однако сложившаяся экономическая ситуация помимо отрицательного воздействияв виде «внеплановых» затрат, подталкивает предприятия к разработке новых рыночных стратегий, что является стимулом для диверсификации производства, в том числеимпортозамещения.
2. В пищевой и перерабатывающей промышленности существует потенциал для дальнейшего роста, отечественные предприятия успешнозамещают импортную продукцию и занимают рыночные ниши, принадлежавшиеиностранным компаниям, по большинству товарных позиций, однако, рост в данной сфере ограничивается высокими процентными ставками в российских кредитных организациях.
Возможности для роста связаны с совершенствованием и расширением рынков сбыта продукции в потребительском секторе, реконструкцией и модернизацией предприятий, увеличением ассортимента выпускаемой продукции, продвижением региональной продукции на внешние рынки.
3. В производстве автотранспортных средств, прицепов иполуприцепов прогнозируется устойчивый рост. Крупнейшее вРоссии автомобилестроительное предприятие «Группа ГАЗ» в настоящее время демонстрирует тенденцию к увеличению объемов выпуска продукции, которая по прогнозу сохранится до конца 2019 года.
Устойчивый рост также прогнозируется и впроизводстве прочих транспортных средств и оборудования. Одно из крупнейшихсудостроительных предприятий городаНижнего Новгорода (ПАО «Завод «Красное Сормово») обеспечено заказами на несколько лет вперед. В немалой степени этому способствует реализация крупныхпроектов (строительство 5 танкеров,строительство 5 сухогрузных судов, строительство пассажирского теплохода).
Структура обрабатывающей промышленностигорода Нижнего Новгорода за последний год претерпела некоторые изменения всвязи с переходом на ОКВЭД 2, теперь в ней 22 вида деятельности (ранее -14).
Производствоавтотранспортных средств, прицепов и полуприцепов
За 8 месяцев 2017 года индекс производстваавтотранспортных средств, прицепов и полуприцепов составил – 101,1%.
Динамика объемов производства транспортныхсредств и оборудования в значительной степени зависит от объемов заказовкрупнейшего производителя коммерческого транспорта России - «Группы ГАЗ». Доля продукции предприятия занимает основную долю в данной отрасли.
К ведущимпредприятиям данного вида деятельности также относятся: ООО «СТ Нижегородец» (производство автотранспортных средств); ООО«НПО «Автопромагрегат» (производство прочих комплектующих и принадлежностей дляавтотранспортных средств); АО «МагнаАвтомотив Рус» (производство прочих комплектующих и принадлежностей дляавтотранспортных средств) и другие.
С каждым годом«Группа ГАЗ» совершенствует и развивает модельный ряд выпускаемой продукции, атакже ведет активную работу по выходу на рынки зарубежных стран. Доля ГАЗа нароссийском рынке легких коммерческих автомобилей составляет около 50%, ГАЗтакже является одним из лидеров отечественного автокомпонентного рынка.
ГАЗ ведетнепрерывную работу над внедрением в производство собственных разработок. В2013 году началось производство автомобилей нового семейства NEXT. Новаялинейка техники разработана с применением передовых технических решениймеждународного автомобилестроения и с учетом особенностей эксплуатации всложных погодных и дорожных условиях. Производство нового семействаначалось с выпуска легкого коммерческого автомобиля «ГАЗель NEXT», с бортовоймодели со стандартным и удлиненным вариантами платформ. На основе базовоймодели к 2016 году была создана полная линейка коммерческой техники полноймассой от 2,8 до 5 тонн, в том числе грузопассажирские модификации сдвухрядной кабиной, каркасные автобусы на 19 мест, цельнометаллические фургоныи микроавтобусы, а также спецтехника.
На международной выставке IAA-2016 вГанновере была представлена линейка продукции нового семейства NEXT,предлагающая многофункциональные транспортные решения для различных видовбизнеса, промышленности и пассажирских перевозок: бортовой автомобиль«ГАЗель NEXT», грузоподъемностью 1,5 тонны, «ГАЗон NEXT» - среднетоннажныйгрузовой автомобиль нового поколения, предназначенный для перевозки грузов вгороде и на междугородних маршрутах, грузоподъемностьавтомобиля - до 5 тонн, «ГАЗонNEXT CNG» - среднетоннажный грузовой автомобиль с двигателем,работающим на сжатом природном газе.
Еще одна новинка завода -микроавтобус «ГАЗель NEXT» на базе цельнометаллическогофургона. Автобус с просторным салоном с панорамным остеклением вмещает 17пассажиров. За их комфорт отвечают заниженная подножка и сдвижная дверь сэлектроприводом в высоком проеме. Автобусы будут производиться с тремя типамидвигателей: дизельным, бензиновым и газово-бензиновым. Автобус создан врамках программы «Доступная городская среда». В 2016 году «Цельнометаллический фургон«ГАЗель NEXT» был отмечен в сегменте малотоннажной техники в конкурсе «Лучшийкоммерческий автомобиль года в России-2016».
В рамках форума «Здоровье нации - основапроцветания России», который проходил в апреле 2017 года ввыставочном комплексе «Гостиный Двор» в Москве, Горьковским автозаводом былпредставлен мобильный медицинский центр на базе каркасного кузоваавтомобиля «ГАЗель NEXT» двухосногоприцепа. Мобильный центр состоит из двух независимых друг от друга модулей,которые фактически являются двумя кабинетами площадью до 8 кв.м, гдеодновременно могут работать врачи разного профиля, имеется кушетка дляпациентов, стол для врача, шкафы, тумбы, а также санузлы и отдельные входы. Принеобходимости кабинеты могут оснащаться всем необходимым медоборудованием исистемами жизнеобеспечения.
В таком мобильном медцентре можно создатькабинеты кардиологии, офтальмологии, стоматологии, урологии, функциональнойдиагностики, детского и женского здоровья, передвижной флюорографический ирентгенологический кабинеты, лаборатории, а также передвижной донорский пункт.
В рамках форума «Неделя российского ритейла -2017», которая проходила в московском Центре международной торговли в июне 2017года, Горьковским автозаводомбыли представлены новые модели автомобилей длямобильной торговли (автолавки и фудтраки, созданные на базе автомобилей «ГАЗельNEXT»).
Фудтрак «ГАЗель NEXT» модульной конструкцииимеет современный дизайн и улучшенные аэродинамические характеристики. Торговыймодуль изготовлен из высокопрочных стеклопластиковых панелей. Монолитная конструкциямодуля обеспечивает полную герметичность торгового отсека. Витриныизготавливаются из каленого или ударопрочного (поликарбонатного) стекла.Возможна установка холодильных витрин, температурный режим в которыхподдерживается транспортной холодильной установкой. Для организации мобильнойточки питания машина оборудована генератором мощностью 10 кВт, откиднымстоликом-прилавком, защищенным мобильным козырьком, холодильником, полками,шкафами, мойкой с автономной системой подачи воды и биотуалетом. Возможнаустановка в автомобиль гриля, фритюрницы, кофемашины, фризера, пароварки имножества других видов кухонной техники.
Особенность автолавки на базе каркасногоавтобуса «ГАЗель NEXT» - увеличенное пространство для размещения торговогооборудования и работы персонала. Два больших LED-экрана, которые поднимаютсянад крышей машины, придают автомобилю необычный внешний вид и являютсяэффективными рекламными носителями, способными передавать не только статичноеизображение, но и видеоряд и звуковое сопровождение.
В 2017-
локализация производства отливок блока иголовки цилиндров двигателей ЯМЗ - 536 в Дивизионе «Автокомпоненты»;
передача производства отливок серого чугунаноменклатуры ПАО «Автодизель» в МП ПАО «ГАЗ»;
создание участка главной пары длясреднетоннажных грузовиков и автобусов;
организация производства поковок для АО «АЗ«УРАЛ» и прочих потребителей Группы ГАЗ в КП ПАО «ГАЗ».
Объем инвестиций в основной капитал по даннымпроектам предприятия составит более 530 млн. рублей.
ООО «СТ Нижегородец» - одно из крупнейшихроссийских предприятий по производству автобусов, грузового транспорта испецтехники различного назначения на базе фургонов и шасси коммерческихавтомобилей ведущих зарубежных (Ford, Iveco, Fiat, Mercedes-Benz) иотечественных(ГАЗ) марок.
Компания «СТ Нижегородец» сотрудничает садминистрациями и бюджетными организациями по тендерным и аукционном схемам. Всвязи с тем, что завод находится на территории России, произведенный продуктимеет статус «товар российского производства» (автомобили Ford, Mercedes, ГАЗ), что имеет значение для приобретения коммерческих автомобилейбюджетными организациями.
Производственные мощности компании позволяютвыпускать до 10 000 автомобилей в год. Производственные корпуса оснащенысовременным оборудованием. Компания разрабатывает новые модели транспортныхсредств, удовлетворяющие потребностям рынка.
На текущий момент на долю компании приходится3,7 % от общего объема легкового коммерческого транспорта, производимого в РФ.
Основными задачами компании на 2018-
ежегодное увеличение продаж на 5% кпредыдущему периоду;
увеличение доли рынка до 5%;
выпуск новой версии автобуса среднейвместимости (до 60 мест) на базе Iveco;
разработка и выпуск продукции на базе а/м УАЗв комплектациях - автобус для перевозкидетей, автомобиль скорой медицинской помощи, грузопассажирский автомобиль,промтоварный фургон;
освоение производства автомобильной мебели имебели для автомобилей скорой медицинской помощи;
освоение производства пластиковых изделий.
Производство прочихтранспортных средств и оборудования
За 8 месяцев 2017 года индекс производствапрочих транспортных средств и оборудования составил – 98,7%.
Одним из крупных предприятий вданной отрасли является - ПАО Завод«Красное Сормово».
ПАО Завод «Красное Сормово» -один из крупнейших судостроительных заводов в стране, входит в число лидеровроссийского судостроения.
Приоритетныминаправлениями деятельности являются гражданское судостроение испецмашиностроение.
В начале 2017 года между ПАО Завод «Красное Сормово» и компаниями«Госзнак-лизинг» и «ВодоходЪ» был подписан трехсторонний контракт на постройкуи поставку четырехпалубного пассажирскогокруизного теплохода проекта PV300 класса «река-море». Согласно контракту работыпо строительству лайнера должны быть завершены и судно должно быть переданозаказчику и грузополучателю до 1 февраля 2020 года. Проект PV–300 будетреализован на предприятии впервые.
Предполагается, что новый круизный лайнер обеспечитречную перевозку пассажиров на дальних круизных линиях Москва-Астрахань,Москва-Санкт-Петербург с переходами по Ладожскому и Онежскому озерам иМосква-Ростов-на-Дону с проходом Волго-Донским судоходным каналом.
В течение 2017-
До заключения новых контрактов в портфеле Завода«Красное Сормово», который формируется при содействии группы «Морские инефтегазовые проекты», были заказы на строительство всего трех танкеров проектаRST27 для двух компаний – один для Caspian Marine Services Ltd и два для ООО«Волготранс».
Таким образом, в 2017-
Нижегородский авиастроительный завод «Сокол» – филиал Акционерного общества«Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» – одно из крупнейшихпредприятий российского авиапрома. С апреля 2016 года предприятие входит всостав АО «РСК «МиГ».
Основные виды деятельности НАЗ «Сокол» – разработка, производство,летные испытания, сервисное обслуживание, ремонт и модернизация авиационнойтехники.
В настоящее время предприятие осуществляет свою деятельность по следующим направлениям:
модернизация и ремонтсамолетов МиГ-31 и МиГ-29УБ для Министерства обороны РФ;
производство основныхагрегатов для истребителя корабельного базирования МиГ-29К/КУБ, истребителяМиГ-29М/М2. Самолеты поставляются как российским Вооруженным Силам, так и зарубеж;
модернизация МиГ-29УБ для инозаказчиков;
сервисное обслуживание самолетов в эксплуатирующих организациях.
В текущем году был заключен контракт, который предусматривает до 2019года изготовление двух опытных экземпляров самолета ИЛ-114. Не менее 40%производства воздушного судна будет выполняться в Нижнем Новгороде.
Производствопищевых продуктов
За 8 месяцев 2017 года индекспроизводства пищевых продуктов составил – 106,6%.
Ведущими предприятиями видадеятельности производства пищевых продуктов в структуре обрабатывающихпроизводств являются:ОАО «Нижегородский молочныйзавод №1» и «Молочный комбинат «Нижегородский», филиал АО «Вимм-Билль-Данн»(производство молока и молочных продуктов); АО «Нижегородский масло-жировойкомбинат» (производство маргариновой продукции); ОАО«Хлеб», ОАО «Каравай», ОАО «Колос – 3», ООО «Юнис» (Производствохлеба и мучных кондитерских изделий, тортов и пирожных недлительного хранения);ООО «Нижегородский мукомольный завод Башкирова» (Производство продуктов мукомольной икрупяной промышленности); ЗАО «Сормовская кондитерскаяфабрика» (Производство шоколада и сахаристых кондитерских изделий).
К общим рискам предприятийпроизводства пищевых продуктов относится рост цен на рынке сырья. В то же времяв условиях продления Российской Федерацией запрета на ввоз импортной продукции(УказПрезидента Российской Федерации от 06 августа
В 2016-
обновление производственныхфондов предприятия (приобретение тестоделителя, делительно-закаточной машины,машины для отсадки начинок, автоматического нарезчика хлеба, машины длядекорирования кондитерских изделий, упаковочного автомата, установки дляприготовления и дозирования воды);
приобретение и установкакомплексно-механизированной линии по выработке хлебобулочных изделий вассортименте;
приобретение автоматизированнойлинии по производству хлебобулочных изделий в ассортименте;
строительствопроизводственно-административного здания;
Объем инвестиций в основной капитал попредприятию за 2016 год составил 218 млн. рублей, за 2017-2020 составит - более 786 млн.рублей.
В 2015-
Общий объемкапитальных вложений составил около 29 млн.рублей.
Основнымидостижениями 2017 года ООО Нижегородскогомукомольного завода Башкирова стали:реконструкция норий, обеспечивающих подачу зерна в мукомольный цех; ремонтинженерных сетей и внутренних коммуникаций (противопожарный водопровод,тепловые сети); реконструкция оборудования котельной, улучшение условия труда для сотрудников(открытие зоны отдыха), участие предприятия в Международном бизнес - миссии изцикла Russian Gastro Week в КНР (Шанхай -Ухань, май
АО «Нижегородский масло-жировой комбинат» кконцу 2020 года планируется расширение производственных мощностей производствафасованных жареных семечек. Объем инвестиций по данному проекту составит 345,8млн. рублей.
Производствоготовых металлических изделий,
кроме машин иоборудования
За 8 месяцев 2017 года индекс производстваготовых металлических изделий, кроме машин и оборудования составил – 82,3%.
К ведущим предприятиям вида деятельности«производство готовых металлических изделий, кроме машин и оборудования» вструктуре обрабатывающих производств относятся: АО «Красный Якорь», ЗАО «Завод«Труд» (производство готовых металлических изделий); ОАО «ЗаводЭлектромонтажных инструментов» (производство инструментов); АО «ОКБМАфрикантов» (производство ядерных реакторов и ихсоставных частей, в том числе для транспортных средств); ПАО «Завод КраснаяЭтна» (производство изделий из проволоки и пружин); ПАО «Нижегородский машиностроительный завод»(производство оружия и боеприпасов) и другие.
АО «Завод Красный Якорь» - единственный вРоссии и крупнейший в Восточной Европе завод производитель якорных цепей икомплектующих. Предприятие производит якорные цепи, цепи для нефте -газодобывающих платформ, в том числе маломагнитные цепи и цепиарктического класса, соответствующие требованиям Winterization
АО «Завод Красный Якорь» традиционно стал поставщиком продукциидля строительства серии танкеров проекта RST 27, осуществляемого ОАО«Завод Красное Сормово».
Основные достижения АО «Завод Красный Якорь» в текущем году:
оснащение цепями первого танкера- химовоза нового проекта RST27M. Суда проекта RST27M отличаются отпредшественников RST27 увеличенной на 800 тонн грузоподъёмностью, способныперевозить нефть и нефтепродукты, а также вредные жидкие вещества наливом,обеспечивая в одном рейсе перевозку трёх сортов груза. Для комплектации первоготанкера АО «Завод Красный Якорь» изготовил якорные канаты 36 и
оснащение цепями самого мощного в мире атомного ледокола «Сибирь», спущенногона воду в Санкт-Петербурге в сентябре текущего года. Это второй ледокол проекта22220, поставка продукции на который производится в рамках контракта с ООО«Балтийский Завод-Судостроение», заключенного в 2015 году. Данный контрактпредусматривает поставку якорных канатов для трех строящихся по заказу«Росатома» ледоколов мощностью 60 МВт. Первый ледокол серии получивший название«Арктика» был спущен на воду в июне 2016 года . Третий ледокол серии «Урал»планируется к сдаче в 2018 году.
В конце октября 2017 года АО «Завод Красный Якорь» в третий раз приметучастие в международной выставке угольной и горнорудной промышленности «CHINACOAL & MINING EXPO 2017», которая будет проходить в выставочном центре «NewChina International Exhibition Center» г. Пекин, Китай. АО «Завод КрасныйЯкорь» является единственным машиностроительным предприятием, котороепредставит российскую промышленность на данной выставке.
Акционерное общество «ОпытноеКонструкторское Бюро Машиностроения имени И.И. Африкантова» (АО «ОКБМАфрикантов», входит в состав курируемых компаний АО «Атомэнергомаш» -машиностроительного холдинга Госкорпорации «Росатом») - крупныйнаучно-производственный центр атомного машиностроения, располагающиймногопрофильным конструкторским коллективом, собственной исследовательской,экспериментальной и производственной базой. Научно-производственный потенциалпредприятия позволяет выполнять весь комплекс работ по созданию различных типовреакторных установок и оборудования для них.
В текущем году АО «ОКБМ Африкантов»изготовило партию оборудования реакторной установки «РИТМ-200» для серийногоатомного ледокола ЛК-60Я проекта 22220 «Сибирь». «РИТМ-200» – этодвухреакторная установка с реакторами тепловой мощностью 175 МВт каждый. Онаимеет высокий ресурс, коэффициент использования установленной мощности и периоднепрерывной работы, минимальное количество перегрузок активной зоны.
Ожидается, что по АО «ОКБМ Африкантов» в2017-
ПАО«Нижегородский машиностроительный завод» (ПАО «НМЗ»), входящий в ОАО «КонцернПВО «Алмаз - Антей» – одно из немногих многопрофильных предприятий страны повыпуску вооружения и военной техники.
В2017 году было приобретено технологическое оборудования на сумму 63 млн.рублей (вертикальная пила дляразрезки деталей обечаек до диаметра 1500мм, современный высокоточныйвертикально-фрезерный станок с ЧПУ для развития инструментального производства,четыре полуавтомата для сварки в среде защитных газов).
Впрогнозном периоде ПАО «НМЗ» планирует освоить выпуск новой продукции,осуществить значительное техническое перевооружение.
В2018 году на предприятие планируется изготовление комплектов средств погрузки имонтажно-загрузочных устройств для нужд подводного флота РФ, изготовлениепусковых установок в рамках контракта с КНР, разработка документации длясоздания технического центра ремонта средств зенитно-ракетных систем на территории инозаказчика,изготовление опытного образца транспортно-заряжающей машины по договору с АО«КБСМ».
Производствокомпьютеров, электронных и оптических изделий
За 8 месяцев 2017 года индекс производствакомпьютеров, электронных и оптических изделий составил – 104%.
Основная доля объемов производства данного сектора обрабатывающихпроизводств в нашем городе приходится на следующие предприятия: ПАО «Нител»(производство радиолокационной, радионавигационной аппаратуры и радиоаппаратурыдистанционного управления); ПАО «ГЗАС им. А.С. Попова» (производство радио - ителевизионной передающей аппаратуры); АО «Нижегородское НПО им. М.В. Фрунзе»(производство прочих приборов, датчиков, аппаратуры и инструментов дляизмерения, контроля и испытаний); ЗАО «Время-Ч» (производство инструментов иприборов для измерения, тестирования и навигации); ООО «Синтек» (производствоприборов и аппаратуры для автоматического регулирования илиуправления); ООО «Взор» (производство приборов для контроля прочихфизических величин); АО «НоваКард» (производство незаписанных магнитных иоптических технических носителей информации) и другие. Ожидается, что и впрогнозируемом периоде эти предприятия будут вносить основной вклад в развитиеданного сектора.
ПАО«Нител» - является одним из старейших радиотехнических предприятий России.Общество специализируется на выпуске радиолокационных систем (РЛС) икомплексов, модернизации, ремонте и сервисном обслуживании ранее выпущенныхРЛС.
Производствои поставка специальной техники осуществляется в соответствии с государственнымиконтрактами и договорами комиссии, заключенными с МО РФ и АО«Рособоронэкспорт».
В рамкахреализации «Государственной программы вооружений до 2020 года» в 2016 годузаключены 2 новых трехлетних государственных контракта на 2016-2018 годы и в2017 году четыре новых государственных контракта на 2017-2019 годы.
Наряду ссерийным производством новейших образцов радиолокационной техники, предприятиеактивно проводит работы по глубокой модернизации ранее выпущенных изделий.Важным и ответственным направлением деятельности ПАО «НИТЕЛ» являются опытно-конструкторскиеработы (ОКР), которые позволят стабильно работать, развивать на предприятиитехнологии, повышать уровень технического персонала.
Напредприятии ОКР проходят в сотрудничестве с Нижегородскимнаучно-исследовательским институтом радиотехники (АО «ФНПЦ «ННИИРТ») и Лианозовскимэлектромеханическим заводом (АО «НПО «ЛЭМЗ») в рамках заключенных контрактов.
Завершеныопытно-конструкторские работы изделия 55Ж6ММ.
Втекущем году продолжатся опытно-конструкторские работы современнойвысокомобильной РЛС метрового диапазона, ориентированной, в первую очередь, наэкспортные поставки.
Длявнутренних поставок освоены и запущены в серийное производство новыемодернизированные изделия РЛС 55Ж6Т и РЛС П-18Р.
В 2015году был заключен контракт и получено техническое задание на проведениеопытно-конструкторских работ по радиоэлектронной станции 55Ж6УТ с цельюулучшения ее тактико-технических характеристик и перевода на новую компонентнуюбазу. Выполнены четыре этапа, далее ожидается еще три этапа. Все работы должнызавершиться в 2017 году.
ООО«Синтек» - инжиниринговая компания, выполняющая работы по автоматизациитехнологических процессов в различных отраслях промышленности, в том числе наобъектах трубопроводного транспорта нефти, нефтепродуктов, нефтяной и газовой промышленности,химических, энергетических и других взрывопожароопасных и вредных производств иобъектов (по классификации Госстроя РФ - объекты 1-го уровня ответственности).
Одним изосновных направлений деятельности компании остается предоставление полногокомплекса услуг по автоматизации производства и технологических процессов наобъектах ПАО «Транснефть» и его дочерних предприятиях.
В
Начатовзаимодействие в сфере инжиниринга и автоматизации с Московским метрополитеном.
Продолжаетсятесное сотрудничество с ООО «Атомик Софт» в сфере разработки и внедренияпрограммного обеспечения «Альфа Платформа».
Втекущем году запущено серийное производство приборного оборудования,газоанализаторов оптических GS-01,преобразователей измерительных серии SCA.
ООО «Взор» - российское предприятие,специализирующееся в области разработки и производства приборов контроляпараметров водных сред.
Приоритетным направлением работы компанииявляется производство приборов и вспомогательного оборудования автоматическогохимконтроля теплоносителя объектов тепловой и атомной энергетики.
Основные инвестиционные проекты предприятияна 2017-
разработка переносного анализаторарастворенного кислорода МАРК-3010 для деаэрированных вод;
разработка образцового кондуктометраМАРК-605;
разработка лабораторного pNa-мера МАРК-1004;
разработка анализаторов растворенноговодорода и кислорода для применения в 1 контуре АЭС;
разработка анализатора кремния МАРК-1202;
модернизация pH-метра МАРК-9010 для сверхчистых вод;
разработка модуля стабилизации температуры ирасхода пробы, предназначенного для работы в комплекте с УППМАРК-01мк.
Общий объем инвестиций в основной капиталсоставляет порядка 15 млн.рублей.
Производство лекарственных средств иматериалов,
применяемых в медицинских целях
Крупнейшим представителем данного видадеятельности является АО «Нижфарм» - ведущий в России, СНГ и Балтиипроизводитель лекарственных средств мягких форм. Предприятие выпускает более100 наименований дженериковых и брендовых препаратов в форме мазей, кремов,гелей, линиментов, растворов, спреев, суппозиториев, капсул и таблеток.Производство и система обеспечения качества компании соответствует европейскимстандартам GMP.АО «Нижфарм» имеет развитую сеть представительств в странах СНГ (Казахстан,Узбекистан, Армения, Азербайджан, Беларусь, Кыргызстан) и Балтии (Латвия).
Целями и задачами деятельности компанииАО «Нижфарм» является производство и реализация современных и качественныхлекарственных препаратов. Основными приоритетами развития компании на период2017 –
обеспечение потребителей качественными,эффективными и современными лекарственными препаратами;
сохранение роста объемов производства,наращивание производственных мощностей;
освоение производства новых видовпродуктов;
увеличение прибыли компании.
Основными факторами обеспеченияпрогнозируемых темпов роста являются положительные тенденции оживленияфармацевтического рынка России, развитие производственных мощностей компании,поддержание высокого качества производимой продукции, снижение производственныхпотерь, рациональное и обоснованное использование ресурсов компании,эффективное управление компанией.
Объем инвестиций в основной капитал впериод 2018-
Производство бумаги и бумажныхизделий
Сектор «целлюлозно-бумажноепроизводство, издательская и полиграфическая деятельность» в последние годы успешно развивался на фоне постоянногоувеличения спроса как поставщик упаковки и волнистых целлюлозно-битумныхкровельных покрытий для развивающихся секторов-потребителей этой продукции, атакже как поставщик издательской и полиграфической продукции дляпотребительского рынка.
За 8 месяцев 2017 года индекспроизводства бумаги и бумажных изделий составил – 101,5%.
Основной вклад в развитие данного сектора обрабатывающихпроизводств в Нижнем Новгороде в прогнозируемом периоде будут вносить следующиепредприятия: ООО «Нижкартон» (производствогофрированной бумаги и картона, бумажной и картонной тары), ООО «Хайджин текнолоджиз» (производство бумажных изделийхозяйственно-бытового и санитарно-гигиенического назначения); ООО «Пронто-НН»(издание газет); АО «ПРОМИС» (производствоизделий из бумаги и картона) и другие.
ООО «Хайджин текнолоджиз» - это ведущий российский производитель и поставщик гигиенической продукции.
Основная цель предприятия -увеличение доли рынка сбыта детских подгузников, впитывающих пеленок в стране до20%. Долю отгружаемой продукции на экспорт планируется поднять до 3-5 % втечение ближайших лет. Приоритетным направлением в стратегии среднесрочногоразвития компании является замещение импортного сырья и материаловотечественными аналогами. Для этого требуется комплексная государственнаяподдержка по программе импортозамещения отечественным производителям вмодернизации и приобретении нового оборудования.
В 2016 году произведена модернизация линиипо производству детских подгузников. Объем инвестиций - 42 млн.рублей.
В 2018 году планируется покупка новой линиипо производству гигиенических средств. Планируемый объем инвестиций - 70млн.рублей.
АО «ПРОМИС» - является ведущимполиграфическим предприятием России, специализирующимся на производствевысококачественной полноцветной картонной упаковки для предприятийфармацевтической и косметической отраслей. Компания является поставщикомкомплексных решений для упаковки лекарств и косметики: картоннаяпачка, инструкция-вкладыш, этикетка, маркировочный лист.
В текущем году АО «ПРОМИС» совместно скомпанией «Artech» разработали решение по автоматической укладке готовойпродукции при помощи робота. Данная установка способна укладывать втранспортную тару 55 упаковок лекарств в минуту.
Автоматизированный процесс упаковки сводит кминимуму фактор человеческого участия и позволяет снизить себестоимостьпродукта за счет увеличения скорости работ, снижения потерь от брака исокращения непроизводственных расходов.
С февраля 2017 года запущен пилотный проектпо маркировке лекарственных средств двумерным штриховым кодом. Целью внедрениясистемы мониторинга движения лекарственных препаратов от производителя доконечного потребителя является защита от недоброкачественной продукции иконтрафакта, в результате чего любой потребитель сможет проверить происхождениеупаковки.
Внедрение системы мониторинга будетосуществляться в 2 этапа. В январе 2017 года проводился эксперимент помаркировке контрольными идентификационными знаками лекарственных препаратов надобровольной основе. С 2019 года маркировка станет обязательной для всехлекарственных средств, выпускаемых в оборот. При этом продолжительностьреализации проекта по внедрению процессов сериализации и агрегации нафармпроизводстве составляет около 18 месяцев, что указывает на жесткие срокидля производителей лекарственных препаратов. В мае 2017 года АО «ПРОМИС»запустило сайт saleks.pro, который представляет собой методическую рекомендациюпо внедрению процессов сериализации и агрегации.
Обработка древесины и производство изделий издерева и пробки, кроме мебели, производство изделий из соломки и
материалов для плетения
За 8 месяцев 2017 года индекс обработкидревесины и производства изделий из дерева и пробки составил – 165,8%.
Ведущимпредприятием данной отрасли является АО «78 Деревообрабатывающий комбинатН.М.».
АО «78Деревообрабатывающий комбинат Н.М.» более 65 лет производит столярные изделия иконструкции из древесины для строительства: окна различных типов и степенисложности, наружные и внутренние двери щитовой и филенчатой конструкции,выпускает всю номенклатуру погонажных изделий. Комбинат изготавливает клеёныедеревянные конструкции и брус домостроения любой сложности и конфигурации.Предприятие многие годы сохраняет лидирующие позиции на рынке. Постоянномодернизирует производство:
в 2016году начата реконструкция производства деревянных клееных конструкций с цельюувеличения объёма выпуска до 1000 м3/мес;
в 2018 -
на 2020- 2021 годы намечена организация новогопроизводства по выпуску металлических дверных блоков входной группы.
Предполагаемый объем инвестиций за 2018-
Водоснабжение,водоотведение, организация сбора и утилизация отходов, деятельность поликвидации загрязнений
Отгрузка крупных и средних предприятий данного вида деятельности в 2017 году оценивается на уровне 7,7 млрд. рублей. В 2018году ее объем прогнозируется на уровне 8,2 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – 102,3%).
Объемпроизводства по данному виду экономической деятельности напрямую связан сработой предприятий ОАО «Нижегородский водоканал» и ООО «Заводские сети».
ОАО «Нижегородский водоканал» - одно из крупнейших предприятий РоссийскойФедерации в области водоснабжения и водоотведения, главной цельюкоторого является бесперебойное предоставление абонентам услуг водоснабжения иводоотведения высшего качества.
В целях повышения качества оказываемыхпотребителям услуг, улучшения экологической ситуации на территории города,снижения уровня аварийности и износа, выполнения требований надзорных органовреализуется инвестиционная программа «Модернизация» ОАО «Нижегородскийводоканал» на 2014 –
Основные инвестиционные проекты, реализуемыепредприятием в настоящее время:
строительство 3-го этапа водоводаД1200-1400 от водопроводной станции «Малиновая гряда» в Приокском районе до ВНСВысоковская в Советском районе;
создание АСУ ТП водопроводногохозяйства (проектирование, монтаж, пусконаладка);
реконструкция насосных станций 1и 2 подъема на «Ново-Сормовской» водопроводной станции;
реконструкция насосных станций 1и 2 подъема на водопроводной станции «Малиновая гряда»;
реконструкция насосных станций 1и 2 подъема на водопроводной станции «Слудинская»;
модернизация аэротенков очистныхсооружений с заменой системы подачи активного ила на Нижегородской станцииаэрации.
За 2016-
ООО«Заводские сети» - входит в структуру крупнейшей российской энергетическойкомпании ООО «ЕвроСибЭнерго».
Основныенаправления деятельности:
выработкаи транспортировка питьевой и технической воды;
транспортировкаи очистка промышленных и ливневых стоков, транспортировка бытовых стоков;
техническоеобслуживание электрооборудования иэлектросетей ООО «НЭСК»;
техническоеобслуживание оборудования ОАО «ГАЗ», предназначенного для выработки сжатого воздуха и оборотной воды.
Основныепотребители - АО «ГАЗ», ООО «Автозаводская ТЭЦ», АО «Нижегородский водоканал»,население Автозаводского и Ленинского районов.
Основные инвестиционные проекты, реализуемыепредприятием в настоящее время:
монтаж сооружений для повторного использованияпромышленных сточных вод с Автозаводской водопроводной станции (АВС);
система частотного регулирования насосныхагрегатов НС IIподъема №2 АВС;
приобретение оборудования и приборов дляхимической, бактериальной лаборатории;
приобретение электрического оборудования иприборов;
замена насосного оборудования.
Наиболее значимыенаправления в 2018-
модернизация,реконструкция, внедрение новых технологий, позволяющие снижать затраты нарасходные материалы (реагенты), экологические, страховые платежи, вероятностьвозникновения чрезвычайных ситуаций;
оказание новыхвидов услуг (техническое обслуживание энергооборудования и сетей стороннихорганизаций; промывка и дезинфекция водопроводных сетей сторонних организаций).
В 2016-
Обеспечение электрической энергией, газом,паром,
кондиционирование воздуха
Энергетика являетсянеотъемлемой структурной составляющей экономики города Нижнего Новгорода.Данный вид экономической деятельности занимает 17,5% в общем объемепроизводства промышленного сектора города.
Основным приоритетомдеятельности предприятий, функционирующих в сфере производства и распределенияэлектроэнергии, газа и воды, остается обеспечение надежного, качественного идоступного тепло-, газо- и электроснабжения потребителей на всей территориигорода.
Отгрузка крупных исредних предприятий данного вида деятельности в 2017 году оценивается на уровне72,4 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – 100,2%). В 2018 году ее объемпрогнозируется на уровне 77,4 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – 102,1%).
Динамика объемовпроизводства данного сектора будет во многом определяться результатамидеятельности следующих предприятий.
ООО «Автозаводская ТЭЦ»является единственным поставщиком тепловой энергии для двух крупнейших -Автозаводского и Ленинского - районов Нижнего Новгорода, в которых проживаетболее трети населения города (около 400 тысяч жителей) и обеспечивает тепло- иэлектроснабжение населения, промышленных предприятий, организаций и учрежденийбюджетной сферы, других потребителей.
В настоящее времяосновным фактором, сдерживающим развитие станции, является высокая степеньизноса основных фондов. Поддержание энергетической безопасности требуетреализации мероприятий, направленных на замещение выбывающих тепловых мощностейII-ой очереди Автозаводской ТЭЦ, которые дают возможностьбесперебойно снабжать население тепловой энергией. Мероприятия должны бытьвыполнены до декабря 2018 года.
Основной задачеймероприятий по замещению выбывающих тепловых мощностей II-ой очередиАвтозаводской ТЭЦ является замещение выбывающих тепловых мощностей напроизводство горячей бытовой воды для населения (276,5 Гкал/ч), технологическойводы и пара для производств ОАО «ГАЗ», замена выбывающих турбокомпрессоровсжатого воздуха на компрессоры с электроприводом.
Задачей замещающихмероприятий является также обеспечение топливоснабжения котельного оборудованияТЭЦ-3 и ТЭЦ-4 в условиях изменения режима работы данных котлов при замещениивыбывающих мощностей ТЭЦ-2. Создание кольцевой структуры газопровода природногогаза для питания котельных агрегатов ТЭЦ-3, ТЭЦ-4 с подачей в газопроводдополнительного газа, высвободившегося на ТЭЦ-2, позволит отказаться отэкономически неэффективного сжигания мазута на энергетических котлах в зимнийпериод.
Для обеспечениябесперебойной работы станции для жителей Автозаводского и Ленинского районовгорода разработаны мероприятия по модернизации существующих элементов тепловойсхемы станции в период 2018 –
перекладка существующихколлекторов сетевой воды пиковой котельной №2;
перекладка существующегоколлектора сетевой воды от ТЭЦ-4 на пиковую котельную №2;
замена существующихсетевых насосов ТА-7,8 ТЭЦ-3 марки 22НДСна насосы фирмы «Вило»;
замена трансферного паропроводаТЭЦ-3;
замена трансферногопаропровода связи ТЭЦ-3 с ТЭЦ-4;
строительство тепловыхнасосных станций и циркулярных трубопроводов от ТНС до потребителей.
ООО «Теплосети»производит техническое обслуживание и ремонт муниципальных теплосетевых объектовна территории Автозаводского и Ленинского районов города, а также тепловые сетина территории ОАО «ГАЗ».
Целью работы предприятияявляется обеспечение безаварийного теплоснабжения и горячего водоснабженияАвтозаводского и Ленинского районов города (более 400 тысяч нижегородцев иболее 300 объектов социальной инфраструктуры).
Приоритетными задачамипредприятия являются:
повышение надежности икачества теплоснабжения путем модернизации изношенных тепловых сетей сприменением инновационных достижений в сфере энергосбережения (снижениетепловых потерь), таких как стальные предизолированные трубы впенополиминеральной изоляции, полиэтиленовые трубы в пенополиуретановойизоляции;
реконструкция системыгорячего водоснабжения Автозаводского района для обеспечения нормативнойтемпературы ГВС у потребителей в рамках решений, предусмотренных в «Схеметеплоснабжения города Нижнего Новгорода на период до 2030 года»;
развитие сетейтеплоснабжения Автозаводского и Ленинского районов для обеспечения возможностиподключения к теплоснабжению перспективных жилых массивов;
автоматизация идиспетчеризация объектов горячего водоснабжения с применением «безлюдныхтехнологий» и внедрением энергосберегающих технологий – установку частотныхприводов на электродвигатели насосов ГВС в тепловых насосных станциях ицентральных тепловых пунктах.
ОАО «Теплоэнерго» -крупнейший поставщик тепловой энергии в Нижнем Новгороде. На долю компанииприходится более 50% объема услуг по обеспечению теплом и горячей водой.Обслуживаемая техническая база предприятия состоит из 128 котельных, более 200тепловых пунктов и тепловых сетей общей протяженностью около
Наиболее значимыминаправлениями развития предприятия являются:
реконструкциятеплогенерирующего комплекса;
модернизация и оптимизациясистемы передачи распределения тепловой энергии;
перевод систем горячеговодоснабжения потребителей, подключенных от Сормовской ТЭЦ, с открытой назакрытую схему присоединения, для повышения качества горячего водоснабжения ибезопасности оказания услуг гражданам;
внедрение современныхметодов и технологий водоподготовки и водоочистки сетевой воды от механическихпримесей и взвешенных веществ;
развитие информационныхтехнологий и систем.
Основные инвестиционныепроекты, планируемые к реализации в период с 2018 по
реконструкция системтеплоснабжения в связи с перераспределением зон действия источниковтеплоснабжения - объем инвестиций 1 151,5 млн. руб.;
реконструкция изношенныхмагистральных сетей, сетей отопления и ГВС с целью повышения надежности системытеплоснабжения - объем инвестиций 1 455,5 млн. руб.;
реконструкция котельных- объем инвестиций 242,6 млн. руб.;
переключениепотребителей от локальных котельных на централизованное теплоснабжение отисточников ОАО «Теплоэнерго» - объем инвестиций 360 млн. руб. и пр.
В 2018 -
ООО «Электросети»осуществляет деятельность по эксплуатации объектов электроснабженияАвтозаводского, Ленинского, Приокского районов города Нижнего Новгорода, атакже деятельность по транспортировке электрической энергии, принятой из сетейПАО «МРСК Центра и Приволжья», ООО «НЭСК» и др. до конечных потребителей.
Организацией активнонаращиваются основные фонды, утверждены и успешно реализуются программа вобласти энергосбережения и повышения энергетической эффективности,инвестиционная программа.
С целью повышения уровнякачества и надежности электроснабжения в течение 2018-
строительство ЛЭП 6 кВот ПС 110/6 кВ «Кировская» до РТП в районе ул.Шуваловский проезд;
строительство кабельнойЛЭП 6 кВ от электросетей ОАО «ГАЗ» до РП 20.
Общий объем инвестиций впериод 2018-
Транспортировка ихранение
Транспортнаяинфраструктура города Нижнего Новгорода представлена трубопроводным, воздушным,железнодорожным и автомобильным транспортом.
В 2017 году ожидаемыйобъем отгрузки крупными и средними предприятиями по данному виду деятельностисоставит 129,3 млн. рублей (в сопоставимых ценах – 107,2%). В 2018 годупрогнозируется увеличение отгрузки до 138,2 млн. рублей (в сопоставимых ценах –102,7%).
Воздушныйтранспорт
АО «Международныйаэропорт Нижний Новгород»(Стригино) обслуживает международные и внутренниеавиарейсы и является основным запасным аэродромом аэропортов московскогоавиаузла.
В течение 2016 года всеосновные операции по обслуживанию пассажиров были переведены в новыйпассажирский терминал площадью 27,9 тыс.кв.м с пропускной способностью 750пассажиров в час, который был введен в эксплуатацию в декабре 2015 года врамках проекта модернизации Международного аэропорта Нижний Новгород. Данныйпроект включен в Федеральную целевую программу «Развитие транспортной системыРоссии (2010-2020 годы)», утвержденную постановлением Правительства России от05.12.2001 г. № 848, а также в «Программу подготовки к проведению в 2018 году вРФ чемпионата мира по футболу», утвержденную постановлением ПравительстваРоссии от 20.06.2013 г. № 518.
В 2017 году ускорилосьначавшееся в конце 2016 года восстановление рынка авиаперевозок намеждународных направлениях. За 8 месяцев 2017 года пассажиропоток аэропортапревысил 627 тыс.человек, а прирост составил 22,3% к соответствующему периодупрошлого года. На внутренних направлениях аэропорт обслужил 466 тыс.человек(прирост к прошлому году составил 3,3%), а на международных направлениях 161тыс.человек (прирост превысил 160% к соответствующему периоду прошлого года).Перевозки грузов и почты за период достигли 747 т., превысив показатели 2016года на 27,4%.
В 2018 году основнойзадачей общества будет обеспечение приема болельщиков Чемпионата мира пофутболу. Особое внимание будет уделено обеспечению безопасности обслуживаемых ваэропорту пассажиров.
Аэропорт продолжитработу по поиску и совместному с авиакомпаниями развитию зарубежных ивнутренних направлений, в частности будет вестись плановая деятельность поразвитию чартерных маршрутов, открытию новых направлений полетов, наращиваниючастоты рейсов по ключевым направлениям в Санкт-Петербург и Москву, а такжеработа по субсидированию региональных авиаперевозок. Реконструкция ИВПП-1 с ееудлинением с
В 2018 –
Основными задачами АО«Авиакомпания «ВОЛГА-АВИА» на 2018 - 2020 годы являются увеличение объектаоказываемых услуг по всем направлениям производственной деятельности(оперативное и периодическое техническое обслуживание воздушных судов,измерение массы и определение центровки ВС, метрологическое обеспечение), атакже освоение технического обслуживания самолета МС-21 и воздушных судов малойавиации.
Для реализации даннойзадачи планируется:
привлечение новыхзаказчиков по линии государственной и экспериментальной авиации, имеющих ВСтипа Ан-26, Ан-24, Ан-30, Ту-134, для периодического технического обслуживания;
продолжениеиндивидуальной работы с постоянными заказчиками услуг по техническомуобслуживанию воздушных судов с применением системы рассрочек и накопительныхскидок для увеличения числа ВС, прибывающих на периодическое техническоеобслуживание;
увеличение объемапредоставляемых услуг по техническому обслуживанию самолетов с выездом кзаказчику на место дислокации самолета;
совершенствованиесистемы оплаты труда работников, основанной на зависимости переменной частиоплаты труда каждого работника от объема оказанных услуг;
обеспечение финансовойустойчивости работы предприятия, поддержания безубыточной деятельности;
увеличение объемавыполняемых метрологических работ для сторонних заказчиков и пр.
Трубопроводныйтранспорт
Основной объем отгрузки по видудеятельности «транспортировка и хранение» обеспечивают крупные предприятиятрубопроводного транспорта - ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» и АО «Транснефть - Верхняя Волга».
ООО «Газпромтрансгаз Нижний Новгород» является 100-процентным дочерним предприятием ПАО«Газпром» и осуществляет транспортировку природного газа в 15 субъектах России:Владимирской, Ивановской, Кировской, Костромской, Московской, Нижегородской,Пензенской, Рязанской, Ульяновской и Ярославской областях, республиках МарийЭл, Мордовия, Татарстан, Чувашия и Удмуртия. Газотранспортная система, эксплуатируемаяобществом, включает в себя более 13,5 тысячи километров магистральныхгазопроводов, по которым ежегодно перекачивается до 200 млрд. кубометров газа.В составе ГТС общества входят 54 компрессорных цеха, 284 газоперекачивающихагрегата, 375 газораспределительных станции, 15 автомобильныхгазонаполнительных компрессорных станций. «Газпром трансгаз Нижний Новгород»занимает третье место в ПАО «Газпром» по протяженности эксплуатируемыхгазопроводов и четвертое по объемам транспортируемого природного газа. ЧерезГРС общества потребителям подается до 30 млрд. куб. газа, к 2030 году этотпоказатель планируется увеличить более чем в 1,5 раза.
Основныеприоритеты развития общества в 2018-
повышениенадежности газотранспортного комплекса путем выполнения плановых объемовкапитального ремонта, модернизации и реконструкции устаревшего технологическогооборудования, обновления основных фондов на условиях финансового лизинга;
реализацияпрограммы ресурсосбережения и экономии всех видов ресурсов;
совершенствованиевнутрикорпоративной структуры управления;
реализациякомплексной программы обучения кадров.
Объеминвестиций в 2018-
АО«Транснефть - Верхняя Волга» является дочерним предприятием ПАО «Транснефть». Всостав АО «Транснефть - Верхняя Волга» входят: Горьковское, Рязанское,Марийское РНУ, Володарское РПУ, Великолукский завод «Транснефтемаш», Кстовскаябаза БПО и КО.
Основнымизадачами общества являются прием и транспорт нефти и нефтепродуктов помагистральным нефтепроводам и нефтепродуктопроводам на нефтеперерабатывающиезаводы Центральной России и для дальнейших экспортных поставок.
Магистральныенефтепроводы и нефтепродуктопроводы АО «Транснефть - Верхняя Волга»: «Сургут –Полоцк», «Горький – Ярославль», «Ярославль – Москва», «Рязань – Москва»,«Горький – Рязань», «Альметьевск – Горький», «Горький – Новки», «Новки –Рязань», «Второво – Ярославль», «Рязань - Тула – Орел», кольцевые МНПП -пролегают по территории тринадцати субъектов Российской Федерации и имеют общуюпротяженность нефтепроводов и нефтепродуктопроводов в однониточном исчисленииоколо 6 тыс. км. Функционирование системы обеспечивает комплекс из 22нефтеперекачивающих и нефтепродуктоперекачивающих станций, 32 насосных станций,9-резервуарных парков с резервуарами емкостью 5, 10, 20, 30 и 50 тыс. куб.метров.
Дляповышения надежности и обеспечения безаварийной работы магистральныхнефтепроводов значительные средства выделяются на проведение диагностики,реконструкции, модернизации и технического перевооружения оборудования, линейнойчасти, НПС, ППС и резервуарных парков.
Водный транспорт
АО «Судоходнаякомпания «Волжское пароходство» (АО «Волга-флот») - одна из крупнейшихсудоходных компаний России. В навигации работают около 200 судов,речные суда в течение навигационного периода перевозят около 5,7 млн.тонн грузов.
Одним из главныхнаправлений своего развития предприятие считает диверсификацию грузовой базы.Для решения данной задачи ведется строительство и модернизация флота. Важнымшагом в развитии грузовых перевозок Волжского пароходства сталостроительство новых судов проекта RSD44, соответствующих всем современнымобщемировым и российским стандартам и предназначенных для перевозки навалочных,лесных и крупногабаритных, зерновых грузов, бревен и пиломатериалов,строительных материалов, удобрений, угля, бумаги, металла и металлопродукции ипр. Использование данных судов позволило значительно снизить эксплуатационныеиздержки и себестоимость перевозок, обеспечив компании существенные конкурентные преимущества на рынке транспортныхуслуг. Данный проект осуществляется по лизинговой схеме государственнойподдержки отечественного судостроения.
Стимулироватьдальнейшее обновление флота будет также предоставление субсидий из федеральногобюджета на возмещение части затрат на приобретение (строительство) новыхгражданских судов взамен судов, сданных на утилизацию (в соответствии спостановлением Правительства РФ от 27.04.2017 №502).
В стратегическиепланы компании входит сохранение темпов роста, поддержание финансовойустойчивости и социальной стабильности.
Железнодорожныйтранспорт
Горьковскаяжелезная дорога - филиал ОАО «РЖД» - одно из крупнейших предприятийжелезнодорожного транспорта России. Дорога связывает Центральный, Северо-Западныйи Северный районы России с Поволжьем, Уралом и Сибирью. Всего в зонуобслуживания дороги попадает 15 регионов России. Горьковская железная дорогаобслуживает территорию площадью свыше 390 тыс. кв. км. Общая развернутая длинадороги составляет 11,8 тыс. км. Общая эксплуатационная длина дороги - 5,3 тыс.км.
За 8 месяцев2017 года объем перевезенных грузов составил 21,1 млн тонн, перевезенопассажиров: в дальнем сообщении – 5,2 млн человек, в пригородном сообщении –22,4 млн человек.
Основнымизадачами Горьковской железной дороги являются своевременное и качественноеобеспечение во взаимодействии с другими организациями потребностей государства,юридических и физических лиц в железнодорожных перевозках, связанных с нимиработах и услугах, предоставление услуг пользователям инфраструктурыжелезнодорожного транспорта.
В рамках стратегии развития железнодорожного транспорта в Российской Федерациидо 2030 года Горьковская железная дорога в прогнозируемом периоде планируетучаствовать в комплексных проектах по модернизация технических средств итехнологических процессов железнодорожного транспорта, а также строительствувысокоскоростных, технологических, социально значимых и грузообразующих линий.
Городскойпассажирский транспорт
Достижение высокихтемпов экономического развития и повышение качества жизни населения городаНижнего Новгорода требует совершенствования организации дорожного движения наулично-дорожной сети, а также обеспечения бесперебойной работы городскогопассажирского транспорта общего пользования. Основныенаправления транспортной политики администрации города на среднесрочнуюперспективу определены проектом муниципальной программы «Развитие транспортной инфраструктуры городаНижнего Новгорода».
Принимая во вниманиепроведение в 2018 году в городе Нижнем Новгороде Чемпионата мира по футболу,первоочередными мероприятиями являются: обеспечение транспортной доступностиосновных объектов ЧМ-2018, улучшение работы системы пассажирского транспорта,снижение нагрузки на улично-дорожную сеть от пассажирского транспорта путемоптимизации подвижного состава, оптимизация схемы организации дорожногодвижения.
Приоритетныминаправлениями развития общественного транспорта в прогнозном периодепо-прежнему являются обновление транспортного парка муниципальных предприятийобщественного транспорта с учетом потребности в перевозке маломобильных группнаселения, оптимизация маршрутной сети городского пассажирского транспорта,расширение сети метрополитена и развитие новых видов транспорта.
На территории города внастоящее время внутригородские пассажирские перевозки осуществляютсяавтотранспортом, наземным электрическим транспортом, метро.
Общественныйавтомобильный транспорт
МП«Нижегородпассажиравтотранс» - крупнейший в Нижнем Новгороде перевозчик.Ежедневно на дороги города выходят автобусы большой вместимости (среднесписочное количество подвижногосостава в 2017 году - 577 единицы), протяженность маршрутов –
Электротранспорт
Перевозки пассажировэлектротранспортом в Нижнем Новгороде осуществляют МП «Нижегородэлектротранс»(в ведении которого находятся трамваи и троллейбусы) и МП «Нижегородскоеметро».
Данные предприятияотносятся к социальным видам городского пассажирского транспорта, доступностьуслуг которого для населения обеспечивается правом льготных категорий гражданна проезд по единым социальным проездным билетам.
МП«Нижегородэлектротранс» трамваями и троллейбусами ежегодно перевозит порядка 57млн. человек. В состав этого предприятия входят 3 трамвайных и 3 троллейбусныхдепо, служба путевого и энергетического хозяйства. Инвентарный парк подвижногосостава по состоянию на 01.09.2017 составляет 300 единиц трамвая и 194 единицытроллейбуса. Общая протяженность трамвайных путей в Нижнем Новгороде составляет
В течение 2017 годаслужбой путевого и энергетического хозяйства были капитально отремонтированытрамвайные пути на пл. Киселева, пр. Молодежном, ул. Октябрьской революции, ул.Чкалова и др. Выполнены профилактические ремонты на контактной сети трамвая –
Основной задачейпредприятия на ближайшие годы остается сохранение достигнутых объемовпассажироперевозок, увеличение доходности, укрепление материально-техническойбазы, сохранение численности персонала и увеличение заработной платы.
В прогнозном периодепланируется:
обновление(модернизация) подвижного состава, с возможностью автономного хода;
ремонт контактной сети итрамвайных путей с применением современных технологий (в частности,широкоплоскостных плит);
модернизацияэнергоснабжающего оборудования (тяговые подстанции);
замена изношеннойспециальной и автотракторной техники.
Кроме того, планируется:
завершение строительстваангара на территории службы пути;
строительствотроллейбусной линии, соединяющей ул.Бетанкура с ул.Карла Маркса;
восстановлениетроллейбусной линии по маршрутам № 18 и 23;
строительство зданиямузея трамвая.
В перечне работ поразвитию транспортной инфраструктуры:
реконструкция трамвайныхпутей по маршруту движения «Московский вокзал» - станция метро «Парк Культуры»;
разработка проекта истроительство линии скоростного трамвая по маршруту «Аэропорт - станция метро«Парк Культуры - 52 квартал»;
разработка проекта истроительство линии скоростного трамвая по маршруту «проспект Гагарина –ж.д.ст. Мыза – Автовокзал (Ольгино)»;
разработка проекта истроительство троллейбусной линии по дублеру проспекта Ленина - выход в районестанции метро «Пролетарская» - ул. Новикова Прибоя - ул. Героя Попова - ул.Баумана - ул. Голубева с выходом на Комсомольскую площадь через ул. Июльскихдней на Московский вокзал;
реконструкция трамвайныхпутей до станции Мыза.
Ежегодно МП«Нижегородское метро» перевозит около 30 млн. пассажиров. Количество подвижногосостава предприятия составляет 107 единиц. Метро включает в себя 2 линии и 14станций, протяженность маршрутов составляет
К проведению чемпионатамира по футболу запущен поезд с символикой ФИФА, объявления в вагонахтранслируются на двух языках, совершенствуется навигация (схема) к футбольнымобъектам и достопримечательностям города, проводится плановый косметическийремонт станций метро.
С целью обеспечениятранспортной безопасности произведена модернизация системы видеонаблюдения,переход с аналоговых камер на цифровые и их подключение к системе «Безопасныйгород», введено в эксплуатацию автоматизированное рабочее место ЭМД системыКАСДУ на станции Парк Культуры, приведено в соответствие требованиям пожарнойбезопасности системы дымоудаления здания инженерного корпуса и автоматическогопожаротушения электродепо.
Основной задачейметрополитена в 2018 –
Строительство
В 2017 годуожидаемый объем строительных работ крупных и средних предприятий составит около20,8 млрд. рублей (в сопоставимых ценах – 108,5% к уровню прошлого года).Прогнозный объем на 2018 год – 22 млрд. рублей (в сопоставимых ценах - 100,9%).
Основнойзадачей администрации города Нижнего Новгорода является проведениепоследовательной работы в направлении создания комфортной городской среды. Нарешение данной задачи направлена, в том числе муниципальная программа «Обеспечение граждан города Нижнего Новгорода доступным икомфортным жильем». В 2018 -
1. В области жилищного строительства. Одной из приоритетныхзадач в жилищной сфере является повышение доступности жилья в соответствии сплатежеспособным спросом граждан. Для создания благоприятных условий проживаниянижегородцев администрацией города проводится комплексная работа по созданиюусловий для развития жилищного строительства. Ведется постоянная работа по освобождениюземельных участков от прав третьих лиц, подготовке новых территорий развитияжилищного строительства, подготовке аукционов по договорам развития застроенныхтерриторий, реализации программы «волнового переселения» и еще ряд социальныхпрограмм.
В рамкахреализации программы «Волновое переселение» за 2014 -
2 жилых дома по ул.Народная в Московском районе, общейплощадью жилья 12,4 тыс. кв. м, 314 квартир;
жилой дом в МР «Кузнечиха» в Советском районе, общейплощадью 7,2 тыс. кв. м, 120 квартир;
3 жилых домов по ул. Маршала Казакова в Канавинском районе,общей площадью 28,6 тыс. кв. м, 607 квартир;
жилой дом в застройке ул.Деловая – Родионова вНижегородском районе, общей площадью 7,3 тыс. кв. м, 126 квартир.
В 2018 -
жилой дом по ул. Зайцева в Сормовском районе;
жилой дом по ул. Радио в Ленинском районе;
жилой дом по ул. Энтузиастов в Ленинском районе.
Общая площадь объектов более 25 тыс. кв. м.
Особое внимание уделяется работе по вводу в эксплуатациюдомов, входящих в «Перечень «проблемных» многоквартирных жилых домов,строительство которых осуществляется на территории Нижегородской области».Работа по вводу жилья, строящегося с привлечением средств граждан,обязательства перед которыми не выполняются застройщиками проводится совместнос министерством строительства Нижегородской области с 2011 года. Всего за 2011–
За 8 месяцев 2017 года введено в эксплуатацию 2«проблемных» дома общей площадью 14,4 тыс.кв.м:
ООО «Евродом- Холдинг» 10-11-этажный 143-квартирный жилойдом по ул.Ереванская, Дальняя в Нижегородском районе, застройщик ООО «Нижний Новгород»;
ТСЖ «На улице Варварская» жилой дом на пересечении улицВарварской и Володарского в Нижегородском районе, застройщик ООО «Элтекс».
Всего в 2017 году запланировано ввести в эксплуатацию 5«проблемных» домов (45,4 тыс. кв. м жилья).
За 2016 год на территории города Нижнего Новгорода введенов эксплуатацию 453,7 тыс.кв.м. жилья, из них:
328,1 тыс.кв.м. – многоквартирные жилые дома;
124,6 тыс.кв.м. – объекты индивидуального жилищногостроительства.
Основной причиной уменьшения объемов ввода жилья на территориигорода в 2016 году стала нестабильная экономическая ситуация в стране, чтопривело либо к замедлению темпов строительства объектов, либо к приостановлениюстроительства некоторых объектов. Отсутствие территорий, обеспеченныхинженерной инфраструктурой, влияет на спрос на земельные ресурсы не только состороны потенциальных инвесторов – организаций застройщиков, но и со стороныотдельных категорий граждан, имеющих в соответствии с действующимзаконодательством право на получение земельных участков для строительства вбезвозмездное срочное пользование.
В 2017 году темпы жилищногостроительства сохранятся на уровне предыдущего года, планируется ввести вэксплуатацию 500 тыс.кв.м. жилья.
В 2018 -2020 годах ожидается увеличение показателя ввода в эксплуатацию жилья:
| | 2016 год факт | 2017 год оценка | 2018 год прогноз | 2019 год прогноз | 2020 год прогноз |
| Ввод в эксплуатацию жилых домов (всего), тыс. кв. м | 453,7 | 500 | 550 | 600 | 700 |
| в т.ч. за счет индивидуального жилищного строительства, тыс. кв. м | 125,6 | 150 | 150 | 150 | 150 |
Продолжится постепенный переход от индивидуальной (точечной) застройкитерритории города к комплексной, квартальной.
Комплексная застройкапредполагает создание комфортной среды проживания граждан благодарясбалансированному градостроительному решению: концентрации на одной территориижилья, инженерной, социальной и транспортной инфраструктуры.
Для обеспеченияувеличения ввода жилья на территории города предполагается решение следующихзадач:
вовлечение в оборотземельных участков для освоения в целях жилищного строительства;
развитие застроенныхтерриторий;
реализация мероприятийпо вовлечению в оборот предоставленных, но не осваиваемых земельных участковдля жилищного строительства.
Важнейшим направлением обеспечения выполнения плановых показателей будуттакже стимулирующие меры - одновременное развитие инженерной, транспортной исоциальной инфраструктуры, а также непосредственно меры поддержки застройщиков.
2. В областиинженерно-транспортной инфраструктуры.
Врамках Программы подготовки к проведению Чемпионата мира по футболу в 2016-
Весной 2018 года будет завершено строительство и введена в эксплуатациюстанция метро «Стрелка». Также в рамках подготовки к проведению Чемпионата мирапо футболу предусмотрено комплексное благоустройство территории Нижне-Волжскойнабережной от Канавинского моста до переулка Рыбный, выполнение озеленения иустановки малых архитектурных форм.
В текущем году планируется начать строительно-монтажные работыземельных участков, предназначенных для бесплатного предоставления многодетнымсемьям для индивидуального жилищного строительства в районе д. Сысоевка Богородскогорайона.
В 2018 -
инженерной идорожной инфраструктуры земельных участков предназначенных для бесплатногопредоставления многодетным семьям в районе д. Боталово-5 городского округа г. Бор;
водопровода вдеревне Кузнечиха Советского района;
магистрального коллектора дождевой канализации до Московского шоссе сливневой насосной станцией № 9 в г.Н.Новгороде;
водопровода д. Бешенцево в Приокском районе;
сетей наружного освещения города Нижнего Новгорода;
газификации районов города Нижнего Новгорода;
наружного освещения районов города НижнегоНовгорода;
ливневой канализации города НижнегоНовгорода;
ремонта Мызинского моста;
дороги по д. Новопокровское;
ликвидации открытых выпусков канализации вреки Борзовка и Ржавка в Ленинском районе.
3. В областисоциальной инфраструктуры.
Строительстводетских дошкольных учреждений
В рамках государственнойпрограммы «Развитие образования Нижегородской области», реализуемой на условияхсофинансирования из федерального, областного и муниципального бюджета, в 2016году введены в эксплуатацию 2 детских дошкольных учреждения:
детское дошкольноеучреждение на 350 мест по ул. Адмирала Макарова в Ленинском районе;
детское дошкольноеучреждение N 72 на 100 мест по ул. Лескова, 42Б в Автозаводском районе (послереконструкции).
В 2016 годуадминистрацией города начато строительство детских садов в ЖК «Зенит» на 110мест в Советском районе и в мкр. «Бурнаковский» на 300 мест в Московскомрайоне. Строительство объектов осуществляется в рамках софинансирования за счетсредств федерального и городского бюджетов. Ввод объектов в эксплуатациюпланируется осуществить в 2017 –
Подготовлены предложенияо включении в перечень объектов капитального строительства на 2018 -
ДОУ на 185 мест по ул.Деревообделочная, 2 в Ленинском районе;
ДОУ на 280 мест в ЖК«Гагаринские высоты» в Приокском районе;
ДОУ на 320 мест в мкр.Цветы в Приокском районе.
Строительство общеобразовательныхучреждений
В рамкахгосударственной программы «Создание новых мест в общеобразовательных организацияхНижегородской области в соответствии с прогнозируемой потребностью исовременными условиями обучения, на 2016 - 2025 годы» на условиях софинансированияза счет средств федерального, областного и городского бюджетов планируетсявыполнить строительство общеобразовательных школ:
СОШ на 675мест по пр.Гагарина в ЖК «Гагаринские высоты» (рядом с сельскохозяйственнойакадемией) в Приокском районе;
СОШ на 1500мест в микрорайоне Цветы в Приокском районе;
Пристрой на250 мест к МБОУ СОШ N 168 в Канавинском районе;
СОШ на 1000мест в микрорайоне «ЮГ» в Автозаводском районе;
СОШ на 1000мест в микрорайоне «Бурнаковский» в Московском районе;
СОШ на 900 меств границах улиц Машинная - Победная в Сормовском районе;
Пристрой на 190 мест к МБОУ СОШ№106 в Ленинском районе;
Пристрой на 425 мест к МБОУ СОШ№84 в Сормовском районе;
Пристрой на 300 мест к МБОУ СОШ№117 в Сормовском районе;
Пристрой на 400 мест к МБОУ СОШ№183 в Сормовском районе;
Пристрой на 525 мест к МБОУ СОШ№55 в Канавинском районе;
Пристрой на 300 мест к МБОУ СОШ№22 в Нижегородском районе;
Пристрой на 400 мест к лицею МАОУ№36 в Автозаводском районе;
Пристрой на 300 мест к зданиюМБОУ СОШ №120 в Ленинском районе.
Строительствоспортивных объектов
В 2016 годувведены в эксплуатацию физкультурно-оздоровительные комплексы по ул. Ярошенко,5А в Московском районе и по пр.Гагарина в Приокском районе. Строительствоосуществлялось в рамках областной целевой программы «Развитиесоциальной и инженерной инфраструктуры как основы повышения качества жизнинаселения Нижегородской области на 2013 - 2015 годы» за счет средств областногои муниципального бюджетов.
Начато строительство тренировочнойплощадки на территории МБУДО «Детско-юношеская спортивная школа «Мещера» по ул.Карла Маркса, д. 17а. Строительство осуществляется на условиях софинансированияза счет средств федерального, областного и городского бюджетов в рамках мероприятий по подготовке кпроведению Чемпионата мира по футболу. Вводобъекта в эксплуатацию планируется осуществить в декабре 2017 года.
В период до 2020 годаадминистрацией города Нижнего Новгорода планируется осуществить строительствоследующих объектов:
ФОК по ул. Родионова в Нижегородскомрайоне;
ФОК по пр. Кораблестроителей вСормовском районе;
Легкоатлетический манеж натерритории КСДЮСШОР №1 в Автозаводском районе.
1.2.Прогноз финансового результата и инвестиций в основной капитал
По результатам истекшего периода 2017 годанаметилась тенденция увеличения прибыли, формируемой крупными и средними организациямигорода, а также сокращения размера ихубытков.
Рост общего объемаприбыли в 2017 году обусловлен, в первую очередь, существенным увеличениемприбыли в базовых секторах экономики города «обеспечение электрическойэнергией, газом и паром, кондиционирование воздуха» (за 7 мес.
Размер прибыли прибыльных организаций в 2017году по оценке увеличится относительно предыдущего года на 18% и составит около86 млрд. рублей, убытки оцениваются в 8,5 млрд. рублей, сальдированныйфинансовый результат – около 78 млрд. рублей.
Традиционно в общей структуре прибылинаибольшую долю занимает прибыль организаций «обрабатывающих производств»,«обеспечение электрической энергией, газом и паром, кондиционирование воздуха»и «транспортировка и хранение». Значительный вклад в формирование общего объемаприбыли вносят также «оптовая и розничная торговля», «деятельностьпрофессиональная, научная и техническая» и «строительство».
Структураприбыли
по видамэкономической деятельности в 2017 году, %
Прогнозируется, что к концу 2020 года размерприбыли превысит 93 млрд. рублей, убытки сократятся до 7,6 млрд. рублей,сальдированный финансовый результат превысит 85,7 млрд. рублей.
Динамика финансовыхрезультатов деятельности
по кругу крупных и среднихорганизаций города Нижнего Новгорода
за период 2016-
В течение первого полугодия 2017 года фиксировалось замедление инвестиционной активности относительнопредыдущего года - объем инвестиций восновной капитал по крупным и средним предприятиям снизился на 5,1% вдействующих ценах.
Сокращение общего объемаинвестиций обусловлено, прежде всего, снижением динамики в базовых секторах - в «деятельности профессиональной, научнойи технической» (на 16,6%) и «транспортировке ихранении» (на 13,7%).
Тем не менее, на фоне общего снижения инвестиций положительная динамикаинвестиционных вложений в действующих ценах наблюдалась в базовом сектореэкономики города - «обрабатывающих производствах» (на 23%), а также по следующим видам деятельности- «деятельность по операциям с недвижимым имуществом» (на 84%), «образование»(на 43%), «деятельность в области здравоохранения и социальных услуг» (на 10%).
Динамика инвестиций по основнымвидам экономической
деятельности в 1 полугодии 2017 года,
% прироста (падения)
Несмотря на незначительное снижениеинвестиционной активности в первом полугодии 2017 года объем инвестиций в основной капитал по полному кругу предприятийк концу 2017 года по оценке составит около 82 млрд. руб. и превысит уровеньпредыдущего года на 0,2% (в сопоставимых ценах).
В структуре источников финансированияинвестиционной деятельности организаций в 1 полугодии 2017 года доля собственных средств составила 53,6%, привлеченных– 46,4 %. Относительно предыдущего годадоля собственных средств сократилась на 4,7 % в пользу привлеченных.
Ожидается, что по итогам 2017 года основной объем инвестиций крупных и среднихорганизаций будет направлен в такие сектора как «деятельность профессиональная,научная и техническая», «обрабатывающие производства» и «транспортировка ихранение».
Структураинвестиционных вложений в основной капитал по видам
экономическойдеятельности
Среднегодовой прирост инвестиций в период с2018 по 2020 годы прогнозируется в пределах 6,5-7,8% в действующих ценах, что позволит к 2020 году увеличить объеминвестиций до 100 млрд.рублей. Индекс физического объема инвестиционныхвложений оценивается на уровне 102-103,1%.
Прогнозируемый рост объема инвестиций в основнойкапитал в 2018-2020 годы будет обеспечен реализацией инвестиционных проектов,связанных с подготовкой к проведению на территории Нижнего Новгорода в 2018году матчей Чемпионата мира по футболу, а также реализацией значимыхинвестиционных проектов в инфраструктурном секторе экономики города:
АО «Верхне-Волжская генерирующая компания» планирует реализовать инвестиционныйпроект «Строительство парогазовой Нижегородской ТЭЦ» электрической мощностью900 МВт и тепловой мощностью 840 Гкал/ч (сроки реализации проекта – 2019-2023годы, стоимость – 51,4 млрд.рублей),
Филиал «Нижновэнерго» ПАО «МРСК Центра и Приволжья» в 2020 году планируетзавершить инвестиционный проект «Развитие распределительных сетей» (стоимостьпроекта – 21,9 млрд. рублей),
ФГУП «Спорт-Инжиринг» в 2018 году планирует завершить строительствостадиона на 45000 зрителей для проведения игр «Чемпионата мира по футболу 2018года» (стоимость проекта – 18 млрд. рублей),
АО «ОКБМ Африкантов» с 2015 года продолжает реализацию инвестиционныхпроектов технического перевооружения и развития производства, инфраструктуры,материально-технической базы (срок реализации проекта - 2015-2020 годы, стоимость– 12 млрд. рублей),
МКУ «Главное управление по строительству и ремонту метрополитена,мостов и дорожных сетей в городе Нижнем Новгороде» продолжает реализацию инвестиционногопроекта «Продление Сормовско-Мещерской линии метрополитена от станции«Московская» до станции «Стрелка» 2014-2018 годы» (стоимость инвестиционногопроекта – 11,5 млрд.рублей),
ООО «Жилстрой-НН» планирует в 2019 году завершить строительство микрорайона«Бурнаковский» (стоимость проекта – 11,2 млрд.рублей),
ООО «Инградстрой» планирует в 2021 году завершить строительство жилогокомплекса «Новая Кузнечиха» (стоимость инвестиционного проекта – 9,1млрд.рублей),
ОАО «Нижегородский водоканал» продолжает реализацию инвестиционнойпрограммы по модернизации Нижегородского водоканала до 2021 года» (стоимостьпроекта – 8,6 млрд.рублей),
ОАО «Теплоэнерго» планируется реализовать инвестиционную программу на2014-2018 годы (стоимость проекта – 6,7 млрд.рублей),
ООО «Старт-Строй» в 2019 году завершит инвестиционный проект «Строительствожилого комплекса «Аквамарин» в Ленинском районе (стоимость проекта – 4,2млрд.рублей),
ООО «Акватория развлечений» продолжает строительство многофункционального комплекса в Советскомрайоне на пр.Гагарина до 2019 года (стоимость проекта – 3,3 млрд.рублей),
ООО «Жилстрой-НН» продолжает строительство микрорайона «Юг-2» в Автозаводскомрайоне до 2020 года (стоимость проекта – 2,7 млрд.рублей),
ООО «Старт-Строй» в 2020 году завершит строительство жилого комплекса«Цветы» 2 очередь в Приокском районе г.Н.Новгорода (стоимость проекта – 2,4млрд.рублей),
ООО «Автозаводская ТЭЦ» в 2021 году планирует реализовать инвестиционнуюпрограмму в сфере теплоснабжения (стоимость проекта 2,2 млрд.рублей).
2. Прогноз развитияпoтребительского рынка
Сферапотребительского рынка является одним из основных источников занятости трудовыхресурсов и имеет важное значение для развития экономики города НижнегоНовгорода.
Кположительным тенденциям, характеризующим потребительский рынок города, относятся:восстановление положительной динамики по основному показателю «оборот розничнойторговли», увеличение количества предприятий потребительского рынка, в томчисле за счет строительства и ввода в эксплуатацию крупных предприятийсовременного формата, высокий уровень насыщенности товарами и услугами.
В настоящеевремя потребительский рынок города представляет собой развитую сеть предприятийторговли, общественного питания и бытовых услуг различных типов, видов, форм иформатов, которая включает в себя более 9,4 тыс. объектов. Общая емкость потребительского рынка города (объемрозничной торговли, объем общественного питания и объем платных услуг) поитогам 2016 года составила 428,3 млрд.рублей, по оценке 2017 года – 449,6млрд.рублей.
Розничная торговля
За 2016 год оборот розничной торговли составил 328,8 млрд.рублей, поитогам 2017 года оборот оценивается на уровне 344,9 млрд. рублей, оставаясь (всопоставимых ценах) практически на уровне прошлого года. На плановый периодпрогнозируется положительная динамика показателя и к 2020 году объем оборотарозничной торговли превысит 400 млрд. рублей.
Динамика розничного товарооборота
Стационарная розничная торговая сеть городаНижнего Новгорода состоит из:
3 449 стационарных предприятий розничнойторговли площадью 1,5 млн.кв.м., в том числе 1 543 продовольственных и 1 906непродовольственных;
5 розничных рынков (1 универсальный и 4 сельскохозяйственных);
11 регулярных (универсальных) ярмарок;
2 727 объектов нестационарной торговой сети.
В настоящее время в городе функционирует более 80 крупныхобъектов торговли, в том числе:
10торгово-развлекательных центров («Шоколад», «Фантастика», «Индиго Лайф», «Небо» в Нижегородском,«Золотая Миля» в Сормовском, «Седьмое небо» и «Рио» в Канавинском, «Ривьера» и«Крымъ» в Автозаводском, «Жар птица» в Советском районе), с современнымиформами и методами торговли (гипермаркеты, супермаркеты, зоны фуд-корта ишироким спектром дополнительных услуг (многозальные кинотеатры, детские паркиразвлечений, спортивные клубы, автостоянки и др.);
19 сетевыхгипермаркетов («Карусель», «Метро», «Лента», «Ашан», «О'Кей», «ГипермаркетНАШ», «Касторама» и «Максидом»);
свыше 50 торговыхцентров, («Республика», «Этажи», «Новая Эра», «Лобачевский Плаза», «Муравей»,«Ганза», «Бум», «Открытый материк», «Мебельный базар», «Звезда», «Олимп» ипр.);
порядка360 супермаркетов и универсамов, 493 специализированных продовольственных и 1574 специализированных непродовольственных магазинов.
Обеспеченностьстационарными торговыми площадями на 1тыс. жителей города в настоящее времясоставляет 1 181,9 кв.м. (при установленном нормативе минимальнойобеспеченности -
НижнийНовгород по итогам 2016 года вошел в десятку европейских городов пообеспеченности качественными торговыми площадями, заняв восьмое место врейтинге торговой недвижимости городов-миллионников России и Европы (рейтингсоставлен международнойконсалтинговой компании Knight Frank), и третье местосреди российских городов – миллионников.
За9 месяцев текущего года торговая сеть города увеличилась на 53 предприятияторговли, торговой площадью 6,8 тыс. кв.м. (за 9 мес.
засчет нового строительства открыто 35 магазинов, торговой площадью – 5,5 тыс.кв.м. (за 9 мес.
засчет открытия в приспособленных помещениях - 18 магазинов, торговой площадью1,3 тыс.кв.м.
Кроме того, проведен капитальныйремонт и реконструкция 134 магазиновторговой площадью 14 тыс.кв.м.
В ближайшеевремя состоится ввод в эксплуатацию еще ряда крупных объектов торговли,строительство которых завершеноили находится в стадии завершения: ТЦ«Волга» в Автозаводском, мебельный торговыйкомплекс в Ленинском, универсамы «Пятерочка» в Московском, ТРЦ ООО«ИнвестЛогистик» и ТЦ «Щербинки» в Приокском районах и др.
В городе планируется также строительство ряда крупных торговых,торгово-развлекательных центров, логистических, уникальных многофункциональныхкомплексов, ввод в эксплуатацию которых состоится до 2020 года: ТЛК «Леруа Мерлен», Гостинично-административный комплекс ООО «Фиакр» вКанавинском районе, ТРК ООО«Бумеранг», ТК ООО «Динго», развлекательный центр вм/р «Бурнаковская низина» в Московском районе, МФК в Советском районе (пр. Гагарина) и пр.
Качественныепреобразования в отрасли в ближайшие годы будут связаны с дальнейшимсокращением неорганизованной формы торговли и открытием торговых предприятийразличных форматов: гипермаркетов, крупных торговых центров и комплексов,стремительным и масштабным развитием розничных сетей. Такжеперспективными направлениями развития потребительского рынка является развитиеинтернет- и вендинговой торговли.
Общественноепитание
В 2017 году ожидаемый объем оборота общественного питания составит 12,4млрд.рублей и в сопоставимых ценах будет ниже уровня прошлого года на 7%. Впериод с 2018 по 2020 годы планируется восстановление положительной динамикипоказателя «оборот общественного питания» (101-101,5% в сопоставимых ценах), к2020 году объем общепита достигнет 14,5 млрд. рублей.
Динамика оборота общественного питания
Услуги общественного питания на территории Нижнего Новгорода предоставляют1 411 предприятие на 89,3 тысяч посадочных мест, вт.ч.:
900 ресторанов, кафе, баров (49,9 тыс. мест);
404 столовых учебных заведений и организаций (37тыс. мест);
107 общедоступных столовых, закусочных (2,4 тыс.мест).
Фактическаяобеспеченность населения города сетью общедоступных предприятий общественногопитания составляет 40 посадочных мест на 1 тыс. жителей, или 100% отустановленного норматива минимальной обеспеченности.
За 9 месяцев 2017 года на территории города НижнегоНовгорода открылось 35 предприятий общественного питания с числом посадочныхмест – 1 366, в том числе: 3 ресторанана 248 мест, 17 кафе на 822 мест, 2 кафе-пекарни на 38 мест, 3 пекарни на 8мест, 1 пиццерия на 12 мест, 1 пирожковая на 10 мест, 3 бара на 58 мест, 4закусочных на 106 мест, предприятие быстрого обслуживания на 64 места.
До конца текущего года планируется ввод в эксплуатациюкрупных объектов, строительство которых в настоящее время завершается: ресторан«Золотое Кольцо» (300 посадочных мест, площадь – 1 240 кв.м.) в Приокскомрайоне; ресторан (ООО «ИнвестицииТехнологии Развитие Групп») на Нижне-Волжской набережной (900 кв.м.), ресторан сети быстрого обслуживания сети«КФС» на Сормовском шоссе и другие.
В перспективе планируется строительство еще ряда объектовобщественного питания, запланированных к вводу в эксплуатацию до 2020 года в следующих районах города: ресторан сети быстрого обслуживания сети«КФС» в Автозаводском районе, кафе-ресторан на пл. Комсомольской, предприятия общественного питания (ООО «Инвестком») врайоне набережной Гребного канала и пр.
Обеспечениепозитивной динамики развития сферы общественного питания в перспективесвязывается с увеличением числа объектов общественного питания, появлениемсреди них перспективных форматов (стрит-фуд, семейные рестораны и пр.),совершенствованием процесса оказания услуг с целью приближения к мировымстандартам. Дополнительным стимулом к развитию данной сферы должен стать Чемпионат мира по футболу 2018 года.
Платные услуги
На начало 2017года в городе Нижнем Новгороде бытовые услуги населению оказывали 1 789предприятий на 7,5 тысяч рабочих мест.
За 9 месяцев 2017года открылось 47 предприятий бытового обслуживания на 151 рабочее место,площадью 3,9 тыс. кв.м., в том числе: 22 салона красоты, 8 предприятий поремонту и техническому обслуживанию автотранспортных средств, 3 фитнес студии,3 фотоателье, а также 5 предприятий, оказывающих услуги по ремонту и пошивуодежды, по ремонту обуви, бытовой техники и пр. (количество открытыхпредприятий и рабочих мест в объектах бытового обслуживания превысил показательпрошлого года в два раза).
В ближайшее времяв Приокском районе состоится ввод в эксплуатацию предприятия обслуживаниянаселения площадью 2 тыс. кв.м.
В перспективепланируется строительство еще ряда объектов бытового обслуживания,запланированных к вводу в эксплуатацию до 2020 года, в частности: комбинатбытовых услуг ООО «Быт-Сервис» в Нижегородском районе.
На рынке платных услуг продолжаетрасти доля «престижных» услуг: автосервисы, салоны красоты и косметическиесалоны, услуги по профессиональной уборке помещений (клининговые услуги) идругие. За I полугоде 2017 года среди бытовых услуг наиболее быстрыми темпамиразвивались: услуги по ремонту, окраске и пошиву обуви (рост в 3,1 раза), ремонту и пошиву швейных,меховых и кожаных изделий, головных уборов и изделий текстильной галантереи (в2,2 раза), услуги парикмахерских (141,7%), услуги фотоателье (127,9%), ремонт итехническое обслуживание бытовой радиоэлектронной аппаратуры, бытовых машин иприборов, ремонт и изготовление металлоизделий (112,4%), услуги предприятий попрокату (104,2%).
Лидирующие позиции в общем объемепотребляемых населением услуг в 2017 году по-прежнему сохраняются за услугами обязательногохарактера, неэластичными к доходам населения (услуги ЖКХ, связи, транспорта,отдельные социально значимые услуги).
Структура объема платных услуг в1 полугодии 2017 года, %
Объем платных услуг населению (по крупным исредним организациям) в 2017 году оценивается на уровне 92,4 млрд. рублей, что в сопоставимых ценахсоставляет 101,3% к уровню прошлогогода. В период с 2018 по 2020 годы темпыроста платных услуг, оказанных населению (в сопоставимых ценах), составят 101 –101,2%, а объем к 2020 году увеличится до 109,4 млрд. рублей.
Динамика объема платных услуг
По мере стабилизациив прогнозируемом периоде динамики денежных доходов населения в общем объемеоказанных населению услуг будет постепенно увеличиваться доля «престижных» бытовых услуг, а также других«эластичных» к доходам населения услуг - услуг культуры, образования, медицины, туристских услуг.
Основной задачей развития потребительского рынка и услуг города НижнегоНовгорода в течение 2018-
3. Демографическиетенденции, занятость и уровень жизнинаселения
В течение последних трех лет продолжаетсясокращение численности населения города, поскольку естественная убыль населенияне компенсируется миграционным приростом, как это было на протяжении 2011-
В прогнозируемом периоде негативная динамикапоказателей рождаемости будет по-прежнему обусловлена вхождением в активныйрепродуктивный возраст женщин, рожденных в период спада рождаемости (в 90-егоды), а также устоявшейся тенденцией откладывания рождения первого ребенка на болеепоздний период.
В перспективе стабилизация уровня рождаемостибудет во многом зависеть от эффективности реализации мер, направленных настимулирование рождения в семьях детей последующей очередности.
Улучшению демографической ситуации в прогнозируемом периоде в целом будутспособствовать мероприятия, направленные на укрепление здоровья населения,снижение смертности, создание условий и формирование мотивационных установокдля ведения здорового образа жизни, увеличение продолжительности активнойжизни. Важное значение также будут иметьмеры, направленные не только на привлечение мигрантов трудоспособного возраста,профессионально-квалификационные характеристики которых отвечают потребностямэкономики, но и упреждающие отток молодежи и квалифицированных кадров стерритории города. Данные задачиреализуются на территории города в соответствии Концепцией демографическойполитики на период до 2025 года, Указом Президента Российской Федерации от 7мая 2012 года № 606 «О мерах по реализации демографической политики РоссийскойФедерации», Концепцией государственной миграционной политики РоссийскойФедерации на период до 2025 года органами власти разного уровня в рамкахустановленных законом полномочий.
В связи с превышением уровня смертности надуровнем рождаемости и, соответственно, отсутствием естественного приростанаселения в прогнозируемом периоде, динамика численности населения города будет по-прежнемуопределяться значением миграционного сальдо. Учитываясложившиеся в последние годы тенденции в миграционном движении, численность населения города в течение 2018-
В течение 2018-
В течение 2017 года (по итогам 7мес. относительно аналогичного периода предыдущего года) наибольшее увеличениечисленности занятых среди крупных и средних предприятий города былозафиксировано по видам экономическойдеятельности «водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизацииотходов» (116,1%), а также «деятельность гостиниц и предприятий общественногопитания» (115,5%).
Кроме того, численность занятыхувеличилась в:
«обеспечении электрической энергией, газом ипаром, кондиционировании воздуха» (104,9%),
«торговле оптовой и розничной, ремонтеавтотранспортных средств и мотоциклов» (102,3%),
«деятельности финансовой и страховой»(101,9%),
«деятельности в области информации и связи»(101,2%),
«деятельности в области культуры, спорта,организации досуга и развлечений» (100,9%).
Стабильным спрос на труд оставался в «деятельности профессиональной, научной итехнической» (100,3%), «образовании» (99,9%), «обрабатывающих производствах»(99,6%).
Наибольшее снижение численностиработников наблюдалось по видамэкономической деятельности «транспортировка и хранение» (на 8,8%) и«деятельности по операциям с недвижимым имуществом» (на 5,7%).
К концу 2017 года по оценке численностьзанятых в экономике города в целом составит 574 тыс. чел. и сократится на 4тыс. человек.
В течение 2018-
В структуре распределения занятыхпо секторам экономики лидирующие позиции в прогнозируемом периоде будутзанимать сектора «торговля оптовая и розничная» и «обрабатывающиепроизводства».
В условиях замедления темпов инфляции поитогам 2017 года уровень реальной заработной платы ожидается 103,8% к уровнюпредыдущего года.
Размер среднемесячной заработной платы вцелом по экономике оценивается на уровне 38,5 тыс. рублей.
Учитывая динамику среднемесячной заработнойплаты на крупных и средних предприятиях города, сложившуюся по итогам 7 мес.2017 года, прогнозируется, что к концу года значительно выше среднего значенияпо экономике заработная плата традиционно сложится в«деятельности профессиональной, научной и технической», «деятельности в областиинформации и связи», «деятельности финансовой истраховой».
Превысит среднее значение также заработнаяплата в «обеспечении электрической энергией, газом и паром, кондиционированиивоздуха» и «обрабатывающих производствах».
Ниже среднего будет заработная плата в«деятельности гостиниц и предприятий общественного питания», «деятельности пооперациям с недвижимым имуществом», «торговле оптовой и розничной»,«водоснабжение, водоотведение, организация сбора и утилизации отходов», а такжебюджетном секторе.
При условии,что в течение 2018 –
4.Основныетенденции развития социальной сферы города Нижнего Новгорода
Обеспечение социального благополучия жителей города ивысоких стандартов качества жизни является необходимым условием для развитиячеловеческого потенциала как одного из основных факторов экономического роста.Решение данной задачи во многом связано с обеспечением доступности для жителейгорода гарантированных социальных услуг (образования, культуры, спорта и пр.).
В системе образования города Нижнего Новгородафункционируют разные типы муниципальных и частных образовательных учреждений,оказывающие широкий спектр образовательных услуг.
Основные направления деятельностиадминистрации города в сфере дошкольного образования:
организация предоставленияобщедоступного и бесплатного дошкольного образования по основнымобразовательным программам;
реализация концептуальных основразвития системы консультативной помощи семье;
внедрение передового опыта вгородской системе дошкольного образования;
реализация системыдополнительного образования воспитанников;
обеспечение необходимыхорганизационно – управленческих условий для комплексного решения проблемы сохранения и укрепления здоровьядетей.
В настоящее время на территориигорода Нижнего Новгорода образовательную программу дошкольного образованияреализуют: 309 МДОУ; 11 МОУ СОШ, на базе которых функционирует 37 групп длядетей дошкольного возраста; 1 ведомственное дошкольное учреждение (№29 ИПФРАН);10 частных детских организаций, имеющих лицензию на право веденияобразовательной деятельности.
Обеспечено право выборапостановки на учет в дошкольныеорганизации города: заявление о постановке на учет может быть подано в районных управлениях образования; вмногофункциональных центрах; а также вэлектронной форме - с использованием сети Интернет (на официальном сайтеадминистрации города Нижнего Новгорода (http://нижнийновгород.РФ),а также на портале государственных и муниципальных услуг Нижегородской области(www.gu.nnov.ru).
В полной мере реализована муниципальнаяинформационная услуга «Прием заявлений, постановка на учет и зачисление детей вобразовательные учреждения, реализующие основную образовательную программудошкольного образования». В период комплектования дошкольных учреждений на 2017
Наряду с общеобразовательным процессомреализуется альтернативная форма дошкольного образования, на территории городафункционируют:
консультативные центры в 114 дошкольных учрежденияхв помощь семье, предоставляющие методическую, диагностическую, консультативную помощь семьям, воспитывающимдетей дошкольного возраста на дому;
ресурсный центр для детей с расстройствамиаутистического спектра;
консультативно-диагностический центр сгруппами комплексного социального и психолого–педагогического сопровождениядетей с нарушениями развития.
Удовлетворен родительский спрос надополнительное образование детей. В 175 дошкольных учреждениях реализуются платные дополнительные услуги.
Введен государственный образовательныйстандарт дошкольного образования. Всеми дошкольными учреждениями разработаныобразовательные программы в соответствии с Федеральными государственнымитребованиями. Обеспечена 100% переподготовка педагогических кадров.
Дошкольные учреждения получили высокуюоценку, участвуя в конкурсах и смотрах различного уровня. Победителям стали:
на международном уровне - 75 учреждений,
на всероссийском уровне - 157 учреждений,
на региональном уровне - 35 учреждений,
на муниципальном уровне - 45 учреждений.
Успешно исполняются «майские» УказыПрезидента Российской Федерации в сфере дошкольного образования, в частности врамках реализации целевых программ по строительству дошкольных учрежденийполностью ликвидированы очереди на зачисление детей в возрасте от 3 до 7лет в детсады.
Всего в период с2013 по 2016 годы за счет строительства зданий дошкольных образовательныхучреждений, капитального ремонта зданий возвращенных в сеть, открытиядошкольных групп на базе школ, ремонта дополнительных групп в действующихдошкольных образовательных учреждениях введено – 6,6 тысяч мест.
В рамках муниципальной программы«Развитие образования в городе Нижнем Новгороде» в 2016 году:
построен и введен в эксплуатацию МБДОУ «Детский сад № 160» в Ленинскомрайоне (на 350 мест, с современными системами безопасности, игровыми и спортивнымизонами);
открыт после реконструкции Детский сад № 72 на улице Лескова (на 100 воспитанников);
открыт после капитального ремонта МБДОУ«Детский сад № 3» на пр.Гагарина (количество мест – 115).
В результате проведенных мероприятий в 2016 году обеспечены местамиболее 19 тысяч детей.
Для решения вопроса с ясельными группами (не обеспечены местами в текущемгоду осталось 3597 детей в возрасте от 1 года до 3-х лет) администрацией взяты новые обязательства построительству детских садов:
начаты строительно-монтажные работы ДДУ на 110 мест в ЖК «Зенит» в Советскомрайоне (пр. Гагарина) (ввод запланирован на IV кв. 2017 года),
в 2017 году будет заключен муниципальный контракт на строительство ДДУна 300 мест в застройке вдоль ул.Бурнаковская в Московском районе.
В прогнозируемом периоде в целях обеспеченияравных стартовых условий для полноценного физического и психического развитиядетей, деятельность администрации города будет направлена на:
обеспечение доступности дошкольного образования, в том числе за счет строительства новыхдошкольных учреждений;
совершенствование социальной инфраструктуры,содействующей взаимодействию дошкольных образовательных организаций и семьи;
создание специальных условий в дошкольныхобразовательных организациях дляобразования детей с особыми образовательными потребностями;
организацию работы по предоставлениюдополнительных образовательных услуг детям;
обеспечение необходимых организационно –управленческих условий для функционирования консультационных центров по оказанию методической, психолого –педагогической, диагностической и консультативной помощи семьям, воспитывающимдетей в форме семейного воспитания (неорганизованным детям).
Приоритетными направлениями деятельности администрации города в сфереобщего образования являются:
создание условий обеспечения доступности качественного образования сцелью максимального удовлетворения образовательных запросов населения и рынкатруда города;
обеспечение условий введения федеральных государственных стандартов основногообщего образования;
развитие адаптивной среды для обучения детей с ограниченными возможностямиздоровья на каждом уровне образования.
В 2017/2018 учебном году общеобразовательная система города Нижнего Новгородавключает в себя 167 учреждений начального общего, основного общего и среднего(полного) общего образования с количеством обучающихся 126 650 чел. (в2016/2017 учебном году – 121,6 тысяча учащихся). Срединих: 11 гимназий, 9 лицеев и 22 школы с углубленным изучением отдельныхпредметов.
С целью организации профильного обучения, дифференциации содержания образования,создания условия для построения индивидуальных учебных планов, а такжеобеспечения преемственности между общим и профессиональным образованием в 39школах города функционируют 639 классов с углубленным изучением отдельныхпредметов (в 2016 было 627). На третьей ступени образования открылись 125профильных классов в 47 учреждениях города (в 2016 было 103). В течение восьмилет на базе Лицея № 40 работает городской ресурсный центрфизико-математического образования, осуществляющий ряд проектов для школьников(организован совместно с муниципалитетом, ИПФ РАН и ННГУ им. Н.И.Лобачевского).
По-прежнему в общеобразовательных учреждениях сохраняется двухсменнаясистема работы. Доля учащихся, занимающихся во вторую смену, в 2016 году составила11,5% от общей численности обучающихся в муниципальных школах.
В целях обеспечения доступности образования в связи с ростом числа обучающихсяи ликвидации второй смены администрацией города будет продолжена работа построительству общеобразовательных школ. В рамках реализации государственнойпрограммы «Развитие образованияНижегородской области» планируется строительство ряда школ и пристроев к ужедействующим школам. В результате к 2020 году доля учащихся, занимающихся вовторую смену, сократится до 5% от общейчисленности обучающихся в муниципальных школах.
Особое внимание администрацией города уделяется образованию детей с ограниченнымивозможностями здоровья и инвалидов, созданию для них безбарьерной среды.
В соответствие с действующим законодательством в городе НижнемНовгороде создана коррекционно-развивающая среда для детей с ограниченнымивозможностями, обеспечивающая адекватные условия и возможности для полученияобразования, лечение и оздоровление, воспитание и обучение, коррекцию нарушенийразвития, социальную адаптацию.
В 82 учреждениях созданыспециальные условия для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья(17 дошкольных учреждений, 50 школ, 13 общеобразовательных организаций,реализующих адаптированные программы, 1 санаторная школа-интернат для детей сзаболеваниями желудочно-кишечного тракта, 1 санаторно-лесная школа длятубинфицированных детей). Организовано дистанционное обучение детей-инвалидов,которые по состоянию здоровья не могут посещать школу.
В 2016/2017 учебном году в школах обучались 1889 детей сограниченными возможностями здоровья и 2004 детей с инвалидностью. Работали 56специальных коррекционных классов, в которых обучались 672 ребенка. Наиндивидуальном обучении были 1105человек, из них 338 детей с инвалидностью.
С 2011 года город Нижний Новгород участвует в реализациигосударственной программы Российской Федерации «Доступная среда». В рамках федеральнойпрограммы за 2011-2016 годы в 44 школах создана безбарьерная среда, позволяющаяобеспечить интеграцию детей-инвалидов и обеспечить образовательные учрежденияспециальным, в том числе учебным, реабилитационным, компьютерным оборудованиемдля организации коррекционной работы и обучения детей с ограниченнымивозможностями здоровья.
При поддержке фонда «Обнаженные сердца» город Нижний Новгородучаствует в реализации образовательных проектов «Внедрение современныхтехнологий обучения детей с расстройствами аутистического спектра вкоррекционных школах» и «Внедрениесовременных технологий воспитания и обучения детей с расстройствамиаутистического спектра в МДОУ».
На реализацию данных проектов привлечены внебюджетныесредства в размере 20, 8 млн. рублей.
В 2016-2017 учебном году распространение получила форма семейного образования– данной формой получения образования было охвачено 128 человек.
Продолжился процесс информатизации учреждений образования. В 2016-2017учебном году 163 школы (из 167) оборудованы компьютерными классами. Все общеобразовательные организации городаподключены к высокоскоростному Интернет, оснащены периферийным оборудованием:мультимедиа проекторами, интерактивными досками. В 18 школах работают системывидеоконференцсвязи, в 28 – лингафонные системы.
В 166 школах функционируют электронные журналы и электронные дневники,что значительно улучшает связь родителей с образовательным учреждением и повышаетих роль в образовательном процессе - родители могут следить за расписаниемзанятий, домашними заданиями, оценками, общаться в режиме он-лайн с учителями иадминистрацией школы.
В 144 общеобразовательных организациях города имеется возможностьработы с электронными ресурсами, в том числе с электронными учебниками. В 15школах города успешно функционируют медиацентры.
В общеобразовательных учреждениях города работают высококвалифицированныепедагогические работники, многие из которых повысили свою квалификационнуюкатегорию, другие подтвердили соответствие занимаемой должности, а также всебез исключения учителя, преподающие с 1 по 7 класс, прошли курсовую подготовкупо переходу на ФГОС.
Основным критерием эффективности деятельности системыобразования является успеваемость учащихся. Общая успеваемость на протяжениипяти лет остается постоянной - 99,9%. Стабильно высок процент качества обучения- 54,5%. Это значит, что на «хорошо» и «отлично» окончилиучебный год - порядка 69 тыс.человек.
В 2017 году 9 общеобразовательных учреждений города вошли в ТОП-500лучших школ России.
В прогнозномпериоде, в том числе за счет реализации муниципальной программы «Развитиеобразования в городе Нижнем Новгороде», будет продолжена работа:
по созданию всистеме общего образования равных возможностей в получении качественногообразования для всех категорий детей, в том числе детей с ограниченнымивозможностями здоровья;
по развитиюинфраструктуры и организационно-экономических механизмов, обеспечивающихдоступность качественного образования;
по обеспечениюсоответствия питания учащихся установленным нормам и стандартам, социальным икультурным особенностям, ожиданиям потребителей (школьников и их родителей).
К 2020 годустепень удовлетворенности населения города Нижнего Новгорода качествомпредоставляемых образовательных услуг увеличится до 95%.
В 2016 -2017 учебном году в сфере дополнительного образования ивоспитания приоритетными были следующие направления работы:
совершенствование управлениявоспитанием и дополнительным образованием на территории города НижнегоНовгорода;
формирование и развитие духовно-нравственных ценностей, гражданственностии патриотизма детей и подростков в процессе воспитания в образовательных учреждениях всех типов и видов;
развитие эффективных моделей и форм вовлечения детей в социально значимую деятельность, волонтёрскоедвижение;
создание условий для профессионального самоопределения школьников;
профилактика асоциального поведения детей и подростков;
организация круглогодичного отдыха и оздоровления обучающихся.
Сеть организаций, реализующих программы дополнительного образования детей,представлена 21 учреждением. В них действуют 3005 (в
В школах города Нижнего Новгородафункционируют 3618 кружков и секций, в которых обучаются порядка 84тыс.школьников.
Образовательными услугами дополнительногообразования охвачено 84% детей в возрасте от 5 до 18 лет включительно.
В целях расширения спектра услуг увеличивается количество объединений дополнительного образования, оказывающих платныеуслуги, - с 288 в 2016 году до 378 – в2017 году. При этом учитывается социальный запрос родителей и детей назанятия по эстетическому развитию дошкольников, по различным видам спорта, хореографии,на продолжение занятий по дополнительным образовательным программам длямолодежи старше 18 лет.
Обновлен городской мегапроект «Мывместе» - координирующая система по воспитанию школьников города, участникамикоторой в истекшем учебном году стали 94% школ города, 92% школ сталиучастниками финальных этапов городских смотров и конкурсов. В мегапроектвключены новые формы работы с детьми и педагогами с применениеминтернет-ресурсов (интерактивные конкурсы).
В системе управления воспитанием на межведомственной основедействовали 6 планов и программ по патриотическому воспитанию, профориентации школьников, в сферепрофилактики правонарушений, наркомании среди подростков.
В городе создана образовательнаясреда для развития научно - технического творчества: в УДО и школах созданопорядка 500 объединений технической направленности, работают Городскойресурсный центр по робототехнике (МБУ ДО ДДТ им. В.П. Чкалова), Водныйтехнопарк МБУ ДО «НДРП» и пр.
Реализуется система мероприятий: Городской проектРобомир, НОУ «Эврика», Научно-практическая конференция юных техников, конкурсдизайн-проектов, соревнования по Авиа-Судо- Автомоделированию и пр.
Осуществляется продуктивноепартнерство с вузами – НГТУ им. Р.Е. Алексеева, НГАСУ, ННГУ им. Лобачевского; счастными организациями, пропагандирующими детское техническое творчество (АНО«НИИТ», НРБОО «Забота», Robostudio, кружок «Роботрон», УЦ «Энергия роста»,«Парк Галилео», «Музей Кварки», «Кидсбург», «Робоклуб» и др.).
В 2016-2017 учебном году администрациейгорода было организовано и проведено более 300 традиционных мероприятий дляболее чем 70 тысяч школьников, среди них: «Классный руководитель года», «Семьягода», «Школа безопасности «Зарница», интернет-конференция «Время выбирать, кемстать», «Мы – граждане России» и пр.
Сохранена и развивается системаотдыха, оздоровления и занятости детей:
круглогодичный охват (с учетомтого, что ребенок принимает участие в различных формах отдыха, оздоровления изанятости) - 236 156 детей (в 2016 году231 308 детей);
охват за летний период –168 971 детей.
Результатом работы по организацииотдыха и оздоровления детей является снижение за 7 месяцев 2017 года количества школьников, совершившихпреступления, на 25,4% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, ичисло самих преступлений на 24,6%.
98% детей, состоящих напрофилактическом учете, были охвачены отдыхом.
Основными задачами администрации города всфере дополнительного образования детей с учетом достигнутых результатов вплановом периоде определены:
модернизациясистемы дополнительного образования в целях реализации Указов Президента РФ;
обновление систем работы повоспитанию школьников;
расширение взаимодействия счастными организациями дополнительного образования в целях расширениягородского воспитательного пространства, обновления структуры и содержания;
развитие профориентациишкольников в направлении инженерных специальностей и рабочих профессий,продвижение идеи создания детских технопарков;
развитие детского общественногодвижения, ученического самоуправления, волонтерских объединений как путигражданского становления личности, а также способа предотвращения экстремизма итерроризма в молодежной среде.
Успешное развитие физическойкультуры и массового спорта является необходимым условием укрепления здоровьяграждан, повышения качества их жизни и, как следствие, выступает одним изключевых факторов, обеспечивающих устойчивое социально-экономическое развитиегорода.
Администрацией города в данномнаправлении на постоянной основе решаются следующие задачи:
сохранение и развитие городской спортивной инфраструктуры;
создание условий для массовых занятий физической культуройи спортом;
формирование здорового образа жизни.
В Нижнем Новгороде функционируют 57 учрежденийдополнительного образования спортивной направленности. Совместно сПравительством Нижегородской области на территории города активно ведетсястроительство физкультурно-оздоровительных комплексов (далее - ФОКов),стадионов и хоккейных и спортивных площадок на территории дворов и школ,реализована программа «Турник в каждый двор».
В городе активно поддерживается около 90 видов спорта.Наиболее массовыми являются: футбол, волейбол, хоккей, вольная борьба,плавание, легкая атлетика и др.
Ежегодно на территории города проводится более 600соревнований (порядка 400 проводятся муниципалитетом), участие в которыхпринимает более 100 тыс. человек, как спортсменов, так и любителей активногоотдыха.
Нижний Новгород вошел в число 11 городов России, где в 2018году пройдут матчи чемпионата мира по футболу. Это событие дало старт развитиюспортивной инфраструктуры города (завершаются работы по строительству стадиона«Нижний Новгород» на 45 тыс. зрительских мест, строительству и реконструкциитренировочных площадок).
В рамках реализации муниципальной программы «Развитиефизической культуры и спорта в городе Нижнем Новгороде» на 2017-2019 годы:
в 2016 году построены и введены в эксплуатацию ФОК «Юность»(Московский район ул.Ярошенко) и ФОК «Приокский» (Приокский район пр.Гагарина);
ведется строительство тренировочной площадки к чемпионатумира по футболу в 2018 году на территории МБУ ДО «ДЮСШ «Мещера» (ул. КарлаМаркса), ввод в эксплуатацию в декабре 2017 года.
Несмотря на сохраняющиеся проблемы (недостаточнаяобеспеченность населения материальной базой и инфраструктурой спортивнойотрасти), за последние годы отмечается позитивная динамика показателей,характеризующих развитие на территории города массовой физической культуры испорта.
Обеспеченность населения в городе Нижнем Новгороде поитогам 2016 года спортивными залами составила 49,2%, плоскостнымиспортсооружениями 26,8%, бассейнами 19,9% от федеральных нормативов (в 2015 году обеспеченность составляла,соответственно, 49%, 26,8% и 13,6%).
Рост показателей обеспеченности связан, в том числе с введением в эксплуатациюспортивных объектов различных форм собственности: батутный центр в ТРЦ «Небо» вНижегородском районе; спортивные клубы Х-fit и К.о.К.с в Ленинском и Сормовскомрайонах; МАУ ДО ДС «Юность» в Московском районе; бойцовский клуб «Сталь»,спортивный клуб «Физкульт» в ТЦ «Крым» и площадка для инвалидов на территориишколы-интерната №142 в Автозаводском районе.
Доля горожан, систематически занимающихся физическойкультурой и спортом, по итогам 2016 года составила 29,3% от общей численности населениягорода, что несколько ниже федерального норматива – 32% (в 2015 году – 27%), к2020 году показатель достигнет 38,5%.
Доля детей в возрасте от 6 до 15 лет от общей численностидетей указанной возрастной категории, обучающихся в муниципальных спортивныхшколах, составила 18 % (2015 - 16,9 %).
С целью создания условий для развития физической культуры испорта в Нижнем Новгороде в рамкахреализации «Стратегии развития физической культуры и спорта в РоссийскойФедерации до 2020 года» и муниципальной программы «Развитие физической культурыи спорта в городе Нижнем Новгороде» в 2018-
обеспечение соответствия уровня материальной базы иинфраструктуры объектов физической культуры и спорта задачам развития массовогоспорта;
целенаправленная и эффективная работа по популяризации намуниципальном уровне занятий физической культурой и спортом, как составляющейчасти здорового образа жизни;
обеспечение финансирования материальной базы иинфраструктуры объектов физической культуры и спорта, официальныхфизкультурных, спортивных мероприятий;
создание условий спортсменам города Нижнего Новгорода длявыступления на областных, всероссийских и международных спортивныхсоревнованиях;
привлечение квалифицированных специалистов в сферу спорта, обеспечение достойного уровнязаработной платы педагогов;
создание необходимых условий для получения детьми,подростками и молодежью качественного дополнительного образования в сферефизической культуры и спорта с учетом их потребности;
строительство (реконструкцию) спортивных сооружений,укрепление материально-технической базы муниципальных учреждений (организаций).
В прогнозируемом периоде (2018-
завершающие этапы строительства стадиона на Стрелке кЧемпионату мира по футболу в 2018 году;
строительство ФОКов на ул. Родионова (Нижегородский район)и по пр.Кораблестроителей (Сормовский район);
реконструкция легкоатлетического манежа на территорииКСДЮСШОР № 1 Автозаводского района;
реконструкция стадиона «Водник» в Нижегородском районе(восстановление футбольного поля, реконструкция здания).
Запланированы также мероприятия, направленные на укреплениематериально-технической базы учреждений: проведение капитального ремонта,приобретение оборудования, соблюдение требований пожарной безопасности и пр.
Реализация мероприятий, направленных на развитие физическойкультуры и массового спорта, будет способствовать систематическому улучшениюздоровья населения, формированию установок к ведению здорового образа жизни,что позволит обеспечить долгосрочный положительный экономический эффект в развитии города.
Туризм играет важнуюроль в социально-экономическом развитии территории: обеспечивает созданиедополнительных рабочих мест и, соответственно, рост занятости экономическиактивного населения, а также увеличение доходов бюджета.
Богатая история и уникальные достопримечательности,выгодное местоположение и транспортная инфраструктура обеспечивает НижнемуНовгороду устойчивый имидж крупного туристического центра международногоуровня.
По информации сервиса поискаотелей RoomGuru.ru в 2017 году по итогам новогодних праздников Нижний Новгород вошел в топ-10 популярных утуристов городов (составляется сервисом поиска отелей RoomGuru.ru по числуброней гостиниц для проживания в новогодние выходные туристами, путешествующимисамостоятельно). При этом в 2017 году город поднялся на 6 место (в 2016 году -10 место).
НижнийНовгород представляет собой уникальное историко-культурное пространство, гдесосредоточено 25% объектов историко-культурного наследия Нижегородской областии более 2% Российской Федерации. Вгороде насчитывается 746 объектов культурного наследия, более 40 объектоврелигиозного назначения.
На территории города расположены действующие предприятиянародных художественных промыслов ЗАО «Строчевышивальная фабрика «Юнона» и ООО«Фабрика стеклянных елочных украшений «Ариель». На предприятия организуютсяэкскурсии, проводятся творческие мастер-классы, что создает дополнительную привлекательностьдля потенциальных туристов.
В целях развития событийноготуризма и продвижения Нижнего Новгорода как столицы народных художественныхпромыслов с 2012 года проводится международный фестиваль народныххудожественных промыслов «Секреты мастеров».
Потенциал событийного туризмавозрастает в связи с проведением в Нижнем Новгороде в 2018-2021 годахкрупнейших мероприятий международного и всероссийского уровня: Чемпионата Мирапо футболу 2018, празднования 150-летия со дня рождения писателя М.Горького,празднования 800-летия со дня основания города Нижнего Новгорода.
В целях увеличения туристского потока и презентации городаНижнего Новгорода как города-организатора Чемпионата мира по футболу в 2017 годутуристский потенциал города представлен на Guangzhou International Travel Fair (GITF) (Гуанчжоу, КНР), XII Международной туристскойвыставке «Интурмаркет» (г.Москва), Всероссийской выставке «Охота. Рыбалка.Туризм. Отдых. 2017» (в г.Нижний Новгород), VI Международномбизнес-саммите (г.Нижний Новгород), 23–й Международной Туристской ВыставкеОТДЫХ/LEISURE 2017 (г.Москва).
Также в2017 году принято участие в серии workshop «Родные просторы», проведены презентации туристского потенциала Нижнего Новгорода в10 городах: Ижевск, Тюмень, Екатеринбург, Челябинск, Пермь, Уфа, Самара,Тольятти, Саратов, Волгоград.
Модернизирован туристско-информационныйпортал города www.nn-grad.ru, запущена обновленная версия. Подготовлен музыкальный клип отуристском потенциале города, который будет использоваться на выставках,презентациях, для размещения в СМИ.
В апреле 2017 года вышел первый сезонныйпутеводитель весна-лето по Нижнему Новгороду на английском и русском языках ссобытийным календарем, в сентябре выпущен аналогичный путеводитель сезонаосень-зима. Такжеразрабатывается набор информационных материалов к Чемпионату мира по футболу.
Информацияо событиях и мероприятиях в сфере туризма регулярно размещается в сетиИнтернет, в официальных группах в социальных сетях.
Реализуемые мероприятияспособствовали увеличению туристского потока: в 2016 году он составил 533 780 чел. и возрос на 47%по сравнению с 2015 годом (361 879 чел.). В 2017 году ожидается увеличениетуристского потока в Нижний Новгород не менее чем на 5%.
Структура гостиничного бизнеса города Нижнего Новгорода представлена 92объектами размещения с номерным фондом 3 899 ед. Крупнейшие гостиницы города:«Парк-Отель Кулибин» 5*, «Волна» 4*, «Гранд Отель Ока» 4*, «Отель КортъярдМариотт Нижний Новгород Сити Центр» 4*, «Александровский сад» 4*, «Маринс паркотель» 4*, «AZIMUT»3*, «Ibis» 3* и др. Большой популярностью среди гостей города пользуетсясегмент мини-отелей и хостелов.
В рамкахпразднования 150-летия со дня рождения А.М.Горького в Нижнем Новгороде в 2018году планируется проведение Международного культурно-просветительского форума,литературного форума, фестивалей, конкурсов, будет изготовлена сувенирнаяпродукция, осуществлен выпуск информационных материалов.
В рамках концепции городской пешеходной навигации в 2017-2018 годах запланированаустановка информационных знаков навигации (указатели и стенды) к объектамтуристского показа на русском и английском языках. В 2017 году установлено 52конструкции, которые охватывают центр города и около 100 объектов культуры итуризма (памятников, музеев, театров, парков и пр.).
В целяхформирования конкурентоспособного туристского рынка города Нижнего Новгорода иувеличения туристско-экскурсионного потока разработан проект программы«Развитие туризма на территории города Нижнего Новгорода на 2018-2020 годы», к основным задачамкоторой относится предоставление населению туристско-информационных услуг иформирование туристского продукта, удовлетворяющего потребности российских изарубежных туристов.
Благодаряактивной деятельности администрации города, в том числе и в рамках реализациимероприятий программы прогнозируется увеличение числа туристов, посетивших город Нижний Новгород, с 533,8тыс. чел. в 2016 году до 648,8 тыс. чел. в 2020 году, прирост за 4 года ожидается на уровне 22%.
Количествопринципиально новых экскурсионных маршрутов к 2020 году должно составить неменее 15 единиц. Количество коллективных средствразмещения в 2020 году должно составить 112 ед.
К концупрогнозируемого периода развитие туристской инфраструктуры позволит повыситьудовлетворенность граждан качеством предоставляемых туристских услуг до 100%.
Одной из ключевых задач администрации города является создание благоприятныхусловий для развития внешних связей Нижнего Новгорода путем формирования иукрепления привлекательного имиджа города как надежного партнера, обладающегомощным экономическим, научным, образовательным и культурным потенциалом.
С этой целью на постоянной основе проводятся презентации города в Посольствахиностранных государств (в 2017 году – в посольствах Абхазии и Китая в Москве),а также презентации для представителей зарубежных стран, прибывающих в НижнийНовгород.
Особое внимание уделяется привлечению в Нижний Новгород иностранныхинвесторов, оказанию содействия в установлении непосредственных деловых контактовмежду нижегородскими и зарубежными предприятиями. Регулярно поводятсязарубежные экономические миссии, биржи контактов и переговоры с участиемпредставителей нижегородских и зарубежных деловых кругов, в том числе за 2016год – первое полугодие 2017 годапроведены: 10 бизнес-миссий (белорусская, сербская, чешская, немецкая,французская, японская, чилийская, греческая и пр.), презентации туристическогопотенциала (Венгрия, Греция, Казань и пр.), выставки-ярмарки, Международныйбизнес-саммит и ряд других мероприятий.
В 2016 году и за первое полугодие 2017 года в Нижнем Новгороде проведенряд международных культурных акций, в том числе:
проведены Дни культуры зарубежных стран с участием Швейцарии, Словакии,Франции, Германии, Ливана, Литвы и др., международные фестивали и конкурсы(фестиваль национальных культур, конкурс французской песни «Фестишан», Международныйфестиваль «Молодые голоса - 2016», «Горьковские чтения», Фестиваль «3Т», Дни славянской письменности икультуры, форум «АРТ Россия - 2016», фестивализарубежного кино (японского, французского, болгарского, литовского)).
Организовано участие представителей Нижнего Новгорода в международныхфестивалях («Источник» (Цзинань, Китай), «Хвасон» (Сувон, Республика Корея)), атакже молодежных лагерях, спортивных мероприятиях и международных конкурсах(детские олимпийские игры (Дьере, Венгрия), «Юный художник» (Филадельфия, США)и пр.). Традиционным стало участие иностранных мастеров в ежегодном фестивале народно-художественныхпромыслов.
В прогнозном периоде будет продолжена работа по формированию целенаправленнойстратегии развития международных и внешнеэкономических связей НижнегоНовгорода, предусматривающей:
поддержку местных товаропроизводителей и продвижение их продукции навнешний рынок;
оказание содействия приоритетному развитию предприятий, производящихориентированную на экспорт и конкурентоспособную импортозамещающую продукцию;
оказание содействия нижегородским и зарубежным предприятиям, организациям,научным и образовательным учреждениям в установлении и развитии образовательногои научно-технического сотрудничества;
разработку и реализацию программ и мероприятий по повышению экономическойпривлекательности Нижнего Новгорода с учетом отечественного и зарубежногоопыта;
организацию и проведение в Нижнем Новгороде конгрессов, выставок, конференций,форумов по различным вопросам жизнедеятельности города с участием зарубежныхстран с целью укрепления международного имиджа Нижнего Новгорода.
Данные приоритетные направления в развитии международных и внешнеэкономическихсвязей города Нижнего Новгорода положены в основу мероприятий, предусмотренныхмуниципальной программой «Развитие международной и внешнеэкономическойдеятельности города Нижнего Новгорода» на 2017-2019 годы и вновь разработанноймуниципальной программы «Развитие международной и внешнеэкономическойдеятельности города Нижнего Новгорода» на 2018-2020 годы.
Обеспечение доступности культурных благ, повышение качества и расширениеспектра услуг в сфере культуры является одной из основных задач культурной политикигорода.
Доступность культурных благ для населения обеспечивается, прежде всего,сетью городских муниципальных учреждений культуры и образовательных учрежденийв области культуры. Эта сеть включает 23 учреждения дополнительного образования,7 музеев, 4 театра, 4 досуговых центра, 3 творческих коллектива, 3 городскихбиблиотеки и 8 централизованных библиотечных систем (уровень обеспеченностинаселения библиотеками составляет 143%), оздоровительный лагерь «Чайка», «Нижегородскийпланетарий имени Г.М.Гречко», МАУК «Рождественская сторона», муниципальноепредприятие «Автозаводский парк».
Сложившаяся структура учреждений дополнительного образования в областикультуры позволяет организовать работу в сфере музыкального, изобразительного,хореографического и театрального искусства. Контингент учащихся, обучающихся засчет бюджетных средств, насчитывает более 12 тысяч человек. Доля детей в возрасте5-18 лет, получающих услуги в сфере дополнительного образования по направлениямискусств, в общей численности детей данной возрастной группы составляет около9%.
В целях обеспечения качества и доступности услуг в сфере культуры в 2017 году:
после капитального ремонта состоялось открытие библиотеки им. ЧкаловаЦБС Сормовского района (ул. Гаугеля);
проведены ремонтно-реставрационные работы 3-х филиалов МБУК «Государственныймузей А.М.Горького» (музей детства «Домик Каширина», Музей-квартираА.М.Горького, Литературный музей).
Важным событием стало проведение реконструкции здания МБУК «Детскийтеатр «Вера».
В 2017 году состоялись следующие значимые культурные события:
Городской Новогодний фестиваль «Горьковская елка», VIII Российский театральныфестиваль им.М.Горького, День Победы, День города, Неделя Детской и юношескойкниги-2017, Всероссийские акции «Библионочь 2017»; «Ночь музеев», «Литературнаяночь», «Ночь кино» и многие другие.
В рамках подготовки к 150-летию А.М.Горького были поданы заявки на участиев ФЦП «Культура России» на реализацию следующих проектов:
Всероссийская открытая гуманитарная конференция «Наследие А.М.Горькогов социокультурном пространстве современной России»;
Всероссийский молодёжный музыкально-поэтический фестиваль-конкурс «Подгородом Горьким»;
Международная научная конференция «Горьковские чтения»;
реставрация 6-ти музейных предметов, среди которых книги А.М. Горького,картины и личные предметы писателя;
Получен грант Президента РФ на реализацию международногомузейно-туристического проекта «По Руси с Максимом Горьким».
С целью удовлетворения потребностей населения в сфере культуры и искусства,повышение привлекательности и эффективности деятельности муниципальныхучреждений культуры и дополнительного образования разработана муниципальнаяпрограмма «Развитие культуры города Нижнего Новгорода на 2018-2020 годы».
В прогнозируемом периоде в рамках реализации программы планируется решениеследующих задач:
повышения доступности и качества предоставляемых услуг населению муниципальнымиучреждениями культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры иискусства;
создания надлежащих условий, оснащения и совершенствованияматериально-технической базы муниципальных учреждений;
обеспечения эффективного функционирования сферы культуры.
Для сохранения и развития сферы культуры и искусства в период 2018-
ввод новых помещений МБУ ДО «ДМХШ «Жаворонок» (б.Академика Королёва,10); МБУ ДО «ДМШ №12 им.П.И.Чайковского» (ул.Берёзовская, 94), МБУ ДО «ДМШ №5»(ул.Кировская, 12), МБУ ДО «ДШИ №1» (ул. Космическая, 50, пр-т Ильича, 36а);
реконструкция помещений МБУК «Русский музей фотографии» (ул.Пискунова,9а); здания МБУК «Детский театр «Вера» (Мещерский б-р, 10);
проведение реставрационно-восстановительных мероприятий объектов МАУК«Архитектурно-этнографический музей-заповедник «Щелоковский хутор»;
проведение капитального ремонта библиотеки им.В.Дубинина ЦБС Канавинскогорайона (ул. Вольская, 13а) и сцены МБУК «Нижегородский театр комедии» (ул.Грузинская, 23);
проведение ремонтных работ фасадов зданий учреждений культуры, расположенныхна пути следования клиентских групп ФИФА;
приспособление учреждений для обслуживания лиц с ограниченными возможностями.
Для укрепления материально-технического оснащения учреждений культуры вплановом периоде планируется:
закупка программного обеспечения, оборудования, в т.ч. цифрового,мебели и музыкальных инструментов;
обновление фондов муниципальных публичных библиотек и организация на ихбазе современных информационных центров;
модернизация энергетических систем учреждений путём установки современныхприборов учёта и внедрения энергосберегающих технологий;
обеспечение пожарной безопасности, проведение текущих и капитальных ремонтовпомещений учреждений культуры.
Для большего охвата населения культурно-досуговыми мероприятиями в прогнозномпериоде деятельность администрации города будет направлена на:
использование новых информационных технологий в процессах культурногообслуживания населения;
реализацию культурных и образовательных программ, имеющих заметный общественныйрезонанс;
проведение широкомасштабных акций, проводимых на бесплатной основе (вт.ч. «Ночь музеев», «Ночь искусств», «Литературная ночь», «Библионочь», «Ночькино» и др.);
развитие системы информирования населения о проводимых мероприятиях черезСМИ, социальные сети, сеть Интернет, размещение информации на информационномпортале.
67
Приложение 1
Прогноз основныхбюджетообразующих показателей социально-экономического развития
города Нижнего Новгорода на2018-
| Показатели | Единица измерения | факт | оценка | прогноз | ||||||
| 2016 год | 2017 год (согласованный с Минэкономики*) | 2017 год (уточнен ный**) | 2018 год (согласованный с Минэкономики) | 2018 год (уточнен ный) | 2019 год (согласов анный с Минэкономики) | 2019 год (уточнен ный) | 2020 год (согласов анный с Минэкономики) | 2020 год (уточнен ный) | ||
| Объем отгруженной продукции собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по полному кругу предприятий) | млн. руб. | 810 155,1 | 885 285,0 | 868 011,9 | 946 439,4 | 929 062,9 | 1 007 884,4 | 991 908,0 | 1 073 665,1 | 1 048 543,4 |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 104,7 | 102,6 | 102,8 | 102,9 | 102,4 | 102,7 | 102,4 | 101,6 |
| Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования (по полному кругу) | млн. руб. | 78 172,0 | 81 800,0 | 81 800,0 | 87 250,0 | 87 250,0 | 94 080,0 | 94 080,0 | 100 185,0 | 100 185,0 |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 100,2 | 100,2 | 102,1 | 102,1 | 103,1 | 103,1 | 102,0 | 102,0 |
| Прибыль прибыльных организаций (по крупным и средним организациям) | млн. руб. | 73 200,0 | 86 400,0 | 86 400,0 | 89 856,0 | 89 856,0 | 91 473,0 | 91 473,0 | 93 303,0 | 93 303,0 |
| Темп роста в действующих ценах | % | | 118,0 | 118,0 | 104,0 | 104,0 | 101,8 | 101,8 | 102,0 | 102,0 |
| Среднегодовая стоимость имущества | млн. руб. | 508 796,2 | 531 183,2 | 531 183,2 | 552 430,4 | 552 430,4 | 574 526,3 | 574 526,3 | 597 508,1 | 597 508,1 |
| Темп роста в действующих ценах | % | | 104,4 | 104,4 | 104,0 | 104,0 | 104,0 | 104,0 | 104,0 | 104,0 |
| Объем розничного товарооборота во всех каналах реализации | млн. руб. | 328 834,0 | 342 645 | 344 856,5 | 361 000,5 | 363 330,5 | 379 980,5 | 382 432,9 | 400 344,4 | 402 928,3 |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 100 | 100,6 | 101,5 | 101,5 | 101,6 | 101,6 | 101,6 | 101,6 |
| Оборот общественного питания | млн. руб. | 12 771,9 | 12 404,8 | 12 404,8 | 13 030,0 | 13 030,0 | 13 754,5 | 13 754,5 | 14 519,2 | 14 519,2 |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 93,0 | 93,0 | 101,0 | 101,0 | 101,5 | 101,5 | 101,5 | 101,5 |
| Объем платных услуг населению (по крупным и средним организациям) | млн. руб. | 86 724,7 | 91 512,3 | 92 354,2 | 96 679,0 | 97 568,5 | 102 437,6 | 103 380,1 | 108 435,5 | 109 433,2 |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 100,4 | 101,3 | 101,0 | 101,0 | 101,2 | 101,2 | 101,2 | 101,2 |
| Фонд заработной платы, всего | млн. руб. | 230 600,0 | 247 797,5 | 247 797,5 | 260 187,4 | 260 187,4 | 274 237,5 | 274 237,5 | 289 046,3 | 289 046,3 |
| Темп роста в действующих ценах | % | | 107,4 | 107,4 | 105,0 | 105,0 | 105,4 | 105,4 | 105,4 | 105,4 |
| Численность работников по территории, формирующих фонд оплаты труда | тыс. чел. | 541,7 | 537,4 | 537,4 | 537,4 | 537,4 | 537,4 | 537,4 | 537,4 | 537,4 |
| Реальная заработная плата | % | | 103,8 | 103,8 | 101,0 | 101,0 | 101,3 | 101,3 | 101,3 | 101,3 |
| Справочно: | | | | | | | | | | |
| Сводный индекс потребительских цен в среднегодовом исчислении | % | 105,9 | 104,4 | 104,0 | 104,0 | 104,0 | ||||
*здесь и далее приводится значение показателя,согласованного в Министерстве экономики Нижегородской области на основестатистических данных за январь-апрель 2017 года
**здесь и далее приводится значение показателя, уточненноена основе статистических данных за истекший период текущего года.
СОДЕРЖАНИЕ
| | Стр. |
| 1.Прогноз экономической деятельности предприятий | 4 |
| | |
| 1.1. Прогноз объемов отгруженной продукции собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами | 4 |
| 1.1.1. Основные тенденции развития экономики города в отчетном 2016 году и текущем 2017 году | 5 |
| 1.1.2. Основные тенденции развития экономики города в 2018 - 2020 годы | 8 |
| | |
| 1.2. Прогноз финансового результата и инвестиций в основной капитал | 38 |
| | |
| 2. Прогноз развития потребительского рынка | 43 |
| | |
| 3. Демографические тенденции, занятость и уровень жизни населения | 49 |
| | |
| 4. Основные тенденции развития социальной сферы города Нижнего Новгорода | 52 |
| | |
| Приложение | 67 |
| | |
ОДОБРЕН
постановлениемадминистрации
города
от03.11.2017 № 5280
СкорректированныйПрогноз
социально– экономического развития города
Нижнего Новгорода
на2017-2022 годы
Нижний Новгород
2017 год
Прогноз социально-экономическогоразвития города Нижнего Новгорода на 2017-2022 годы (далее - долгосрочныйпрогноз) разработан в соответствии с:
Бюджетным кодексом Российской Федерации;
Федеральным законом от 28.06.2014 № 172-ФЗ «Остратегическом планировании в Российской Федерации»;
законом Нижегородской области от03.03.2015 № 24-З «О стратегическом планировании в Нижегородской области»;
решением городской Думы городаНижнего Новгорода от 29.05.2013 № 79 «О Положении о бюджетном процессе вгороде Нижнем Новгороде»;
постановлением администрациигорода Нижнего Новгорода от 23.12.2015 № 2899 «Об утверждении Порядкаразработки и корректировки прогноза социально-экономического развития городаНижнего Новгорода на долгосрочный период».
Основные параметры долгосрочногопрогноза города Нижнего Новгорода, приведенные в разделе 4, скорректированы сучетом следующих документов:
прогноза социально-экономическогоразвития Российской Федерации на 2018 -
основных параметров прогнозасоциально-экономического развития Нижегородской области на среднесрочный период(на 2018 год и на период до 2020 года), утвержденных приказом министерстваэкономики и конкурентной политики Нижегородской области от 19.05.2017 №65;
проекта прогнозасоциально-экономического развития города Нижнего Новгорода на 2018 -
прогноза социально-экономическогоразвития Нижегородской области на долгосрочный период (до 2028 года),утвержденный постановлением Правительства Нижегородской области от 23.10.2015 №687.
1.Оценка достигнутого уровня социально-экономического развития города Нижнего Новгорода
В течение 2016 года экономикапродолжала находиться под негативным влиянием внешних факторов, возникших врезультате осложнения геополитической ситуации. Вместе с тем, восстановительныйрост по ряду ключевых показателей свидетельствует о том, что экономикапостепенно адаптируется к функционированию в сложных условиях. Послеэкономического спада, который наблюдался в 2015 году, в 2016 году наметилисьпозитивные тенденции в социально-экономическом развитии города.
Объем отгруженной предприятиямигорода продукции, выполненных работ и услуг по итогам года в сопоставимыхценах увеличился по отношению к предыдущему году на 3,6%. Данная динамика в основномобусловлена ростом объемов в базовых секторах экономики города - «обрабатывающих производствах» (на 16,8%),доля которых в общем объеме отгруженной продукции всей экономики города составила43%, и «транспорт и связь» (на 7,2%).
Показатели развития экономикигорода по-прежнему обеспечивались в основном за счет деятельности крупных исредних предприятий, доля которых в общем объеме отгруженной продукции всейэкономики города в 2016 году составила 82%. Объем отгруженной продукции,выполненных работ и услуг по кругу крупных и средних предприятий увеличился всопоставимых ценах на 6,9%.
Основной объем прибыли по крупным и средним предприятиямбыл сформирован в секторах: «обрабатывающие производства» (36%), «производство и распределение электроэнергии,газа и воды» (22%), «транспорт и связь» (17%), «оптовая и розничнаяторговля» (12%).
Наиболее активная динамика роста была зафиксирована в разделах «обрабатывающие производства»(155,3%), «операциях с недвижимымимуществом» (133,5) и «транспорт и связь» (124,2%). Значительное уменьшениеприбыли произошло в одном из основных секторов – «производство и распределение электроэнергии, газа и воды» (70%),а также в «строительстве»(90%).
Крупными и средними организациями города полученположительный сальдированный финансовый результат 67,4 млрд. руб., засоответствующий период 2015 года – 36,1 млрд. рублей. Суммаполученного организациями убытка сократилась в два раза.
Наибольший объем инвестиций крупнымии средними предприятиями был сформирован в таких секторах экономики города как «операции с недвижимым имуществом»(32,4%), «обрабатывающие производства» (17,1%).
На фоне общего снижения объемов инвестиционных вложенийактивная динамика была зафиксирована в секторе«государственное управление и обеспечение военной безопасности» (171%),«предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг» (128%),«гостиницы и рестораны» (131%).
Демографическая ситуация. На протяжении двух последних летв Нижнем Новгороде фиксируется отрицательное значение миграционного сальдо,которое ранее являлось ведущим фактором в обеспечении роста численностинаселения города. В течение 2016 года численность населения города сократиласьна 5,3 тыс. человек и к началу 2017 года составила 1 270,2 тыс. человек.
В течение 2016 года началастабилизироваться ситуация на рынке труда. Уровень официально зарегистрированной безработицы составил0,51% и сократился относительно 2015года более чем на 12%. Официально зарегистрированы в службезанятости на конец декабря 2016 года были 3,5 тысячи безработных, количествоофициально зарегистрированных безработных относительно начала года уменьшилосьпочти на 500 человек. Коэффициентнапряженности на рынке труда снизился на 15,9%.
Численность работников, формирующих фонд оплаты труда, в 2016 годусоставила 541,7 тыс. чел. и относительно предыдущего года сократилась на 1,7%.Размер среднемесячной заработной платы по полному кругу организаций составил35,5 тыс. рублей. В условиях постепенного снижения инфляционного давления,реальная заработная плата составила 102,8%.
Динамика развития потребительского рынка в течение 2016года складывалась ниже прогнозируемой. Несмотря на стабилизацию относительнопредыдущего года реальной заработной платы, отсутствие ее устойчивого поступательного роста не позволило обеспечитьположительную динамику показателям, характеризующим потребительский рынок.
Оборот розничной торговли поитогам года составил 328,8 млрд.руб., объем платных услуг населению по крупными средним организациям – 82,6 млрд.рублей. При этом их уровень к предыдущемугоду в сопоставимой оценке составил 97,8% и 96,7%, соответственно.
Социально-экономическое развитие в текущем 2017 годупроисходит в условиях сохранения международных санкций в отношении российскойэкономики, тем не менее, по основным показателям наблюдается позитивнаядинамика. Ожидается, что по итогам 2017 года объем отгруженной предприятиямигорода продукции, выполненных работ и услуг, как в целом по экономике, так и покругу крупных и средних предприятий, увеличится относительно 2016 года всопоставимых ценах на 2,3-2,6%. Объем инвестиций в основной капитал после спадав предыдущие годы стабилизируется. Прибыль прибыльных организаций возрастет на18% в действующих ценах.
Одной из позитивных тенденций текущего года являетсявосстановление потребительского рынка. По оценке объемы розничноготоварооборота, платных услуг в 2017 году будут выше уровня прошлого года на0,6% и 1,3%, соответственно. Позитивная динамика данных показателейподдерживается сохраняющимся ростом реальной заработной платы. По итогамтекущего года на фоне сокращения инфляции ее уровень оценивается как 103,8%.
Положительная динамика отмечается и на рынке труда города.Уровень официально регистрируемой безработицы продолжает снижаться. Посостоянию на 01.10.2017 года уровень безработицы составил 0,37% и снизилсяотносительно начала года на 27,5%.
2. Определение вариантовсоциально-экономического развития города Нижнего Новгорода на долгосрочныйпериод
Вусловиях напряженной геополитической ситуации и неопределенности ее разрешения в долгосрочном периоде сохраняетсявероятность неустойчивой динамики экономического развития. Сохранениевысоких внешнеполитических рисков на длительный период может привести кзамедлению динамики экономического развития, снижению бюджетной устойчивости, атакже ограничить возможности предприятий для проведения модернизации производства,являющейся необходимой основой обеспечения конкурентоспособности и эффективнойэкономической деятельности в современных условиях.
Особое значение в этот периодбудет иметь развитие импортозамещения, а также реализация мер, направленных наснижение негативного влияния на экономику внешних факторов, на поддержкупредпринимательской активности, ликвидацию инфраструктурных ограничений.
По мере ослабления экономическихсанкций и восстановления доступа к передовым зарубежным технологиям, рынкамкапитала прогнозируется улучшение макроэкономической ситуации, в том числевозобновление инвестиционной активности и оживление потребительского спроса какосновных факторов, поддерживающих рост экономики. Предполагается выход экономики на траекторию устойчивого роста засчет ускоренной модернизации, развития инноваций, увеличения производствавысокотехнологичной и наукоемкой продукции, в т.ч. за счет развития на территориигорода кластеров.
Базовый вариант прогнозахарактеризуется умеренными долгосрочными темпами роста экономики в условияхсохранения в среднесрочном периоде консервативных тенденций изменения внешнихфакторов и постепенного ослабления их влияния в последующие годы. Среднегодовыетемпы роста объемов отгруженной предприятиямигорода продукции, выполненных работ и услуг прогнозируются в период 2018 -
Целевой вариант ориентирован нарешение задач стратегического планирования на основе активизации факторовэкономического роста и предполагает более высокую динамику ключевых показателей. Среднегодовые темпы роста объемов отгруженной предприятиями города продукции,выполненных работ и услуг прогнозируются в пределах до 103,5 - 105%.
3. Оценка факторов иограничений экономического роста города
Нижнего Новгорода на долгосрочный период
3.1. Факторы экономического роста
Выгодное экономико-географическое положениегорода
Город находится на пересечении важнейших авиа-, железнодорожных, водныхи автомобильных магистралей и является одним из крупнейших транспортных узловРоссии. Важным конкурентным преимуществом географического положения НижнегоНовгорода является также его максимальная среди российских городов-миллионниковблизость к Москве. В силу этого Нижний Новгород традиционно выполняет функциисвязующего звена между столичным регионом и Поволжьем, а через Поволжье сУралом, Сибирью, Дальним Востоком, странами Центральной Азии.
Расположение города открывает потенциальную возможность создания на территориигорода транспортно-логистического кластера и становления Нижнего Новгорода как крупного транспортно-логистическогоцентра Поволжья и России. Для более полного использования преимуществгеографического положения в прогнозируемом периоде будут реализованы проекты,направленные на снятие ограничений в транспортной системе города и еедальнейшее развитие:
Комплексная транспортная схема до 2030 года;
проект создания единого городскогопарковочного пространства, представляющий собойвнедрение комплексного подхода в решении вопросов размещенияавтотранспортных средств в Нижнем Новгороде;
проект создания транспортно-пересадочного узла, который долженобъединить несколько видов транспорта, в первую очередь, высокоскоростнуюжелезнодорожную магистраль Москва-Владимир-Нижний Новгород-Чебоксары-Казань иаэропорт. В результате реализации проекта прогнозируется увеличение грузопотока и пассажиропотокааэропорта «Стригино» в 3 раза, который может стать конкурентоспособнымучастником авиаперевозок наравне саэропортами Москвы и Санкт-Петербурга.
Диверсифицированнаяэкономика
Диверсификацияпроизводства позволяет обеспечить запас устойчивости экономики города в периодкризисных явлений и создает основу для позитивной динамики экономическогоразвития в долгосрочной перспективе. Для экономики Нижнего Новгородахарактерно:
наличие предприятий, выпускающих наукоемкую ивысокотехнологичную продукцию в таких отраслях как автомобилестроение, авиа- исудостроение-, микроэлектроника,
достаточная прочность позиций и закреплениерыночных ниш промышленными предприятиями по отдельным видам продукции на российскоми мировом рынках,
наличие организаций постиндустриальной экономики,
высокий удельный вес организаций,занимающихся научными исследованиями и разработками,
значительный образовательныйпотенциал,
квалифицированныетрудовые ресурсы.
Эти факторы стали основополагающими для формирования на территории городасистемы экономических кластеров, интегрирующих возможностей бизнеса и науки иявляющихся одним из главных инструментов повышения конкурентоспособностиэкономики города в прогнозируемом периоде.
Основные ожидания связаны сфункционированием Нижегородского индустриального инновационного кластера вобласти автомобилестроения и нефтехимии, биомедицинского кластера - Центраинновационного развития медицинского приборостроения и медицинскихтехнологий, технопарка «Анкудиновка».
Инвестиционный потенциал
Нижний Новгород обладает весомыминвестиционным потенциалом. Рост объемаинвестиций в основной капитал в долгосрочной перспективе будет обеспеченреализацией инвестиционных проектов, связанных с подготовкой к проведению натерритории Нижнего Новгорода в 2018 году матчей Чемпионата мира по футболу, атакже реализацией значимых инвестиционных проектов в инфраструктурном сектореэкономики города.
С проведением матчей Чемпионата мирапо футболу, а также другими знаковыми событиями в жизни города –800-летием со дня основания города в 2021 году, празднованием 150-летия со днярождения А.М. Горького в 2018 году, связаны ожидания существенного роста инвестиционной итуристической привлекательности города иих позитивного влияния на экономическое развитие.
3.2. Ограничения экономического роста
Нестабильностьмакроэкономической ситуации
В прогнозируемом периоде сохраняются риски,обусловленные негативным влиянием на экономику режима санкций. Существующиеограничения на финансовом рынке и отсутствие доступа к новым зарубежнымтехнологиям сдерживают реализацию инвестиционных планов предприятий, в т.ч.направленных на модернизацию производства, что, в свою очередь, может ослабитьдинамику развития экономики в целом. В случае отклонения инфляции отпрогнозируемой динамики велика вероятность стагнации потребительского спросавследствие отсутствия роста реальных доходов населения.
Наряду с внешними факторами, существуютвнутренние ограничения для обеспечениявысоких темпов экономического роста.
Социально-демографические проблемы
Возрастающая нагрузка натрудоспособное население в результате снижения его численности, дисбалансспроса и предложения на рынке квалифицированных кадров рабочих профессий,недостаточное качество городской среды (наличие в городе значительного объема«ветхого фонда», не обеспечивающего гражданам жилищных условий необходимогокачества, экологические проблемы и пр.).
Ограниченныевозможности транспортного комплекса города, несоответствие транспортной инфраструктуры города растущему автопарку
Нижний Новгород является крупным транспортным узлом и при этом единственнымв России городом - миллионником, который до недавнего времени не имел объезднойдороги. Транзитный транспорт, следующий по трассе М-7 «Волга», проходил черезгород, осложняя движение транспорта и значительно ухудшая экологическуюобстановку. Повышение уровня автомобилизации населения влечет за собойувеличение количества аварий на дорогах, так как существующие дороги не рассчитанына возросшую интенсивность движения. Как следствие, снижается пропускнаяспособность дорог.
Улучшение ситуации в транспортной системе города во многом связано с реализациейпроектов по строительству:
новогодвухполосного моста через р. Волга - дублера действующего Волжского моста;
автомобильнойдороги М-7 «Волга» на участке обхода города Нижнего Новгорода - 1 пусковогокомплекса 3 очереди (Южный обход).
Дефицит собственных генерирующих мощностей
Текущаяситуация в электросетевом комплексе требует выполнения мероприятий,направленных на повышение надежности электроснабжения и создание условий дляподключения новых потребителей к электрическим сетям.
С целью снижения дефицита генерирующих мощностей предполагается реализацияряда инвестиционных проектов:
АО «Верхне-Волжская генерирующая компания» планируется реализовать инвестиционныйпроект «Строительство парогазовой Нижегородской ТЭЦ» электрической мощностью900 МВт и тепловой мощностью 840 Гкал/ч;
ООО «Автозаводская ТЭЦ» в 2021 году планируется реализовать инвестиционнуюпрограмму в сфере теплоснабжения с сооружением ПГУ-400;
филиалом «Нижновэнерго» ПАО «МРСК Центра и Приволжья» в 2020 годупланируется завершить инвестиционный проект «Развитие распределительных сетей».
4. Основныепараметры прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода
на долгосрочныйпериод
| № п/п | Показатели | Варианты | 2015 год факт | 2016 год факт | 2017 год оценка | Прогноз | ||||
| 2018 год | 2019 год | 2020 год | 2021 год | 2022 год | ||||||
| 1. | Объем отгруженной продукции собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по полному кругу предприятий), млн.рублей | базовый | 738 148,9 | 810 155,1 | 868 011,9 | 929 062,9 | 991 908,0 | 1 048 543,4 | 1 116 672,5 | 1 189 242,8 |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 103,6 | 102,6 | 102,9 | 102,7 | 101,6 | 102,5 | 102,6 | |
| Объем отгруженной продукции собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами (по полному кругу предприятий), млн.рублей | целевой | 738 148,9 | 810 155,1 | 868 011,9 | 931 632,8 | 1 009 577,9 | 1 100 339,0 | 1 198 104,1 | 1 300 815,1 | |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 103,6 | 103,0 | 103,5 | 104,5 | 105,0 | 105,0 | 104,8 | |
| 2. | Среднегодовая стоимость имущества, млн.рублей | базовый | 557 579,9 | 508 796,2 | 531 183,2 | 552 430,4 | 574 526,3 | 597 508,1 | 622 005,9 | 648 130,2 |
| Темп роста в действующих ценах | % | | 91,3 | 104,4 | 104,0 | 104,0 | 104,0 | 104,1 | 104,2 | |
| Среднегодовая стоимость имущества, млн.рублей | целевой | 557 579,9 | 508 796,2 | 531 183,2 | 557 742,4 | 585 629,3 | 614 911,0 | 646 271,5 | 679 877,6 | |
| Темп роста в действующих ценах | % | | 91,3 | 104,4 | 105,0 | 105,0 | 105,0 | 105,1 | 105,2 | |
| 3. | Объем розничного товарооборота во всех каналах реализации, млн.рублей | базовый | | 328 834,0 | 344 856,5 | 363 330,5 | 382 432,9 | 402 928,3 | 431 620,4 | 462 806,7 |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 97,8 | 100,6 | 101,5 | 101,6 | 101,6 | 103,1 | 103,3 | |
| Объем розничного товарооборота во всех каналах реализации, млн.рублей | целевой | | 328 834,0 | 344 856,5 | 370 132,8 | 401 853,1 | 438 793,5 | 482 330,6 | 528 676,8 | |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 97,8 | 100,6 | 103,5 | 105,0 | 105,5 | 106,0 | 105,8 | |
| 4. | Оборот общественного питания, млн.рублей | базовый | 11 676,9 | 12 771,9 | 12 404,8 | 13 030,0 | 13 754,5 | 14 519,2 | 15 402,2 | 16 355,2 |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 102,5 | 93,0 | 101,0 | 101,5 | 101,5 | 102,1 | 102,3 | |
| Оборот общественного питания, млн.рублей | целевой | 11 676,9 | 12 771,9 | 12 404,8 | 13 185,4 | 14 220,2 | 15 424,7 | 16 795,2 | 18 235,1 | |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 102,5 | 93,0 | 102,5 | 104,0 | 104,5 | 105,0 | 104,8 | |
| 5. | Объем платных услуг населению (по крупным и средним организациям), млн.рублей | базовый | 80 429,4 | 86 724,7 | 92 354,2 | 97 568,5 | 103 380,1 | 109 433,2 | 116 088,8 | 123 271,7 |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 101,1 | 101,3 | 101,0 | 101,2 | 101,2 | 102,1 | 102,3 | |
| Объем платных услуг населению по крупным и средним организациям, млн.рублей | целевой | 80 429,4 | 86 724,7 | 92 354,2 | 98 165,6 | 105 869,6 | 114 837,8 | 125 041,2 | 135 760,7 | |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 101,1 | 101,3 | 102,5 | 104,0 | 104,5 | 105,0 | 104,8 | |
| 6. | Фонд заработной платы, всего, млн.рублей | базовый | 215 390,0 | 230 600,0 | 247 797,5 | 260 187,4 | 274 237,5 | 289 046,3 | 304 365,8 | 320 192,8 |
| Темп роста в действующих ценах | % | | 107,1 | 107,5 | 105,0 | 105,4 | 105,4 | 105,3 | 105,2 | |
| Фонд заработной платы, всего, млн.рублей | целевой | 215 390,0 | 230 600,0 | 247 797,5 | 264 152,1 | 284 227,7 | 309 524,0 | 336 762,1 | 365 723,6 | |
| Темп роста в действующих ценах | % | | 107,1 | 107,5 | 106,6 | 107,6 | 108,9 | 108,8 | 108,6 | |
| 7. | Реальная заработная плата, % | базовый | | 102,8 | 103,8 | 101,0 | 101,3 | 101,3 | 101,5 | 101,3 |
| целевой | | 102,2 | 103,8 | 104,9 | 104,9 | 104,8 | ||||
| 8. | Численность работников по территории, формирующих фонд оплаты труда, тыс.человек | базовый | 551 | 541,7 | 537,4 | 537,4 | 537,4 | 537,4 | 536 | 536 |
| целевой | 551 | 541,7 | 537,4 | 540 | 540 | 540 | 540 | 540 | ||
| 9. | Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования (по полному кругу), млн.рублей | базовый | 80 812,9 | 78 172,0 | 81 800,0 | 87 250,0 | 94 080,0 | 100 185,0 | 106 685,0 | 113 829,5 |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 88,9 | 100,2 | 102,1 | 103,1 | 102,0 | 102,0 | 102,2 | |
| Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования, (по полному кругу), млн.рублей | целевой | 80 812,9 | 78 172,0 | 81 800,0 | 90 182,5 | 101 405,7 | 110 631,5 | 120 696,8 | 131 551,8 | |
| Темп роста в сопоставимых ценах | % | | 88,9 | 100,2 | 105,5 | 107,5 | 104,5 | 104,5 | 104,4 | |
| 10. | Прибыль прибыльных организаций (по крупным и средним организациям), млн.рублей | базовый | 50 751,0 | 73 200,0 | 86 400,0 | 89 856,0 | 91 473,0 | 93 303,0 | 96 102,0 | 99 946,0 |
| Темп роста в действующих ценах | % | | 144,2 | 118,0 | 104,0 | 101,8 | 102,0 | 103,0 | 104,0 | |
| Прибыль прибыльных организаций (по крупным и средним организациям), млн.рублей | целевой | 50 751,0 | 73 200,0 | 86 400,0 | 91 411,0 | 96 347,0 | 100 779,0 | 106 423,0 | 113 128,0 | |
| Темп роста в действующих ценах | % | | 144,2 | 118,0 | 105,8 | 105,4 | 104,6 | 105,6 | 106,3 | |
| 11. | Сводный индекс потребительских цен в среднегодовом исчислении, % | базовый | 115,5 | 105,9 | 104,4 | 104,0 | 104,0 | 104,0 | 103,9 | 103,8 |
81
СОДЕРЖАНИЕ
|
| Стр.
|
| 1. Оценка достигнутого уровня социально-экономического развития города Нижнего Новгорода | 71 |
|
|
|
| 2. Определение вариантов социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на долгосрочный период | 73 |
| |
|
| 3. Оценка факторов и ограничений экономического роста города Нижнего Новгорода на долгосрочный период | 74 |
| 3.1. Факторы экономического роста | 74 |
|
|
|
| 3.2. Ограничения экономического роста | 75 |
|
|
|
| 4. Основные параметры прогноза социально-экономического развития города Нижнего Новгорода на долгосрочный период | 77 |
| |
|