ПРАВИТЕЛЬСТВО НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 13 ноября 2012 года N 804
Утратило силу - Постановление Правительства Нижегородской области
от 19 апреля 2010 года N 220 "Об утверждении областной целевой
программы "Развитие конкуренции на территории Нижегородской области
на 2010-2012 годы" следующие изменения:
1.1. В наименовании постановления и пункте 1 слова "на
2010-2012 годы" заменить словами "на 2010-2015 годы".
1.2. Областную целевую программу "Развитие конкуренции на
территории Нижегородской области на 2010-2012 годы" изложить в новой
редакции согласно приложению к настоящему постановлению.
2. Аппарату Правительства Нижегородской области обеспечить
опубликование настоящего постановления.
Губернатор В.П.Шанцев
ПРИЛОЖЕНИЕ
к постановлению Правительства
Нижегородской области
от 13 ноября 2012 года N 804
"УТВЕРЖДЕНА
постановлением Правительства
Нижегородской области
от 19 апреля 2010 года N 220
(в редакции постановления
Правительства Нижегородской области
от 13 ноября 2012 года N 804)
Областная целевая программа "Развитие конкуренции
на территории Нижегородской области на 2010-2015 годы"
(далее - Программа)
1. Паспорт Программы
+------------------+--------------------------------------------------------+
| 1.1. Наименование| областная целевая программа "Развитие конкуренции|
| Программы | на территории Нижегородской области на 2010-2015 годы" |
+------------------+--------------------------------------------------------+
| 1.2. Основание | Федеральный закон от 26 июля 2006 года N 135-ФЗ "О|
| для разработки | защите конкуренции"; |
| Программы | Федеральный закон от 21 июля 2005 года N 94-ФЗ "О|
| | размещении заказов на поставки товаров, выполнение|
| | работ, оказание услуг для государственных и|
| | муниципальных нужд"; |
| | Федеральный закон от 4 мая 2011 года N 99-ФЗ "О|
| | лицензировании отдельных видов деятельности"; |
| | Федеральный закон от 21 ноября 2011 года N 323-ФЗ|
| | "Об основах охраны здоровья граждан в Российской|
| | Федерации"; |
| | распоряжение Правительства Российской Федерации от|
| | 19 мая 2009 года N 691-р "Об утверждении Программы|
| | развития конкуренции в Российской Федерации и плана|
| | мероприятий по ее реализации на 2009-2015 годы"; |
| | приказ ФАС РФ от 28 апреля 2010 года N 220 "Об|
| | утверждении Порядка проведения анализа состояния|
| | конкуренции на товарном рынке"; |
| | постановление Правительства Нижегородской области|
| | от 17 апреля 2006 года N 127 "Об утверждении Стратегии|
| | развития Нижегородской области до 2020 года" |
+------------------+--------------------------------------------------------+
| 1.3. | министерство экономики Нижегородской области|
| Государственные | (координатор); |
| заказчики | министерство поддержи и развития малого|
| Программы | предпринимательства, потребительского рынка и услуг|
| | Нижегородской области; |
| | министерство жилищно-коммунального хозяйства и|
| | топливно-энергетического комплекса Нижегородской|
| | области; |
| | министерство сельского хозяйства и|
| | продовольственных ресурсов Нижегородской области; |
| | министерство промышленности и инноваций|
| | Нижегородской области; |
| | министерство государственного имущества и|
| | земельных ресурсов Нижегородской области; |
| | министерство строительства Нижегородской области; |
| | министерство здравоохранения Нижегородской|
| | области; |
| | министерство инвестиционной политики Нижегородской|
| | области; |
| | министерство внутренней региональной и|
| | муниципальной политики Нижегородской области; |
| | министерство финансов Нижегородской области; |
| | министерство информационных технологий, связи и|
| | средств массовой информации Нижегородской области; |
| | департамент транспорта Нижегородской области; |
| | управление по организации конкурсов и аукционов|
| | Нижегородской области; |
| | региональная служба по тарифам Нижегородской|
| | области |
+------------------+--------------------------------------------------------+
| 1.4. Основные | министерство экономики Нижегородской области; |
| разработчики | министерство поддержи и развития малого|
| Программы | предпринимательства, потребительского рынка и услуг|
| | Нижегородской области; |
| | министерство жилищно-коммунального хозяйства и|
| | топливно- энергетического комплекса Нижегородской|
| | области; |
| | министерство сельского хозяйства и|
| | продовольственных ресурсов Нижегородской области; |
| | министерство промышленности и инноваций|
| | Нижегородской области; |
| | министерство государственного имущества и|
| | земельных ресурсов Нижегородской области; |
| | министерство строительства Нижегородской области; |
| | министерство здравоохранения Нижегородской|
| | области; |
| | министерство инвестиционной политики Нижегородской|
| | области; |
| | министерство внутренней региональной и|
| | муниципальной политики Нижегородской области; |
| | министерство финансов Нижегородской области; |
| | министерство информационных технологий, связи и|
| | средств массовой информации Нижегородской области; |
| | департамент транспорта Нижегородской области; |
| | управление по организации конкурсов и аукционов|
| | Нижегородской области; |
| | региональная служба по тарифам Нижегородской|
| | области; |
| | управление Федеральной антимонопольной службы|
| | Российской Федерации по Нижегородской области (по|
| | согласованию); |
| | Нижегородская ассоциация промышленников и|
| | предпринимателей (по согласованию); |
| | Торгово-промышленная палата Нижегородской области|
| | (по согласованию) |
+------------------+--------------------------------------------------------+
| 1.5. Основная | обеспечение единства экономического пространства,|
| цель Программы | свободного перемещения товаров, свободы экономической|
| | деятельности на территории Нижегородской области,|
| | защита конкуренции и создание условий для эффективного|
| | функционирования товарных рынков и рынков услуг |
+------------------+--------------------------------------------------------+
| 1.6. Основные | - создание благоприятных условий для развития|
| задачи Программы | конкурентной среды на всех товарных рынках и рынках|
| | услуг региона путем использования инструментов|
| | стимулирования и государственной поддержки; |
| | - снижение или устранение правовых,|
| | административных барьеров для стимулирования доступа|
| | новых участников на региональные товарные рынки и рынки|
| | услуг; |
| | - снижение или устранение экономических,|
| | инфраструктурных и технологических барьеров для|
| | стимулирования доступа новых участников на региональные|
| | товарные рынки и рынки услуг; |
| | - создание условий для информационной открытости|
| | рынков во всех сферах экономической деятельности; |
| | - реализация принципа прозрачности и обеспечение|
| | справедливых условий состязательности распределения|
| | ограниченных ресурсов бюджета посредством развития|
| | государственного и муниципального заказа; |
| | - защита и обеспечение добросовестной конкуренции|
| | между участниками рынка (хозяйствующими субъектами),|
| | создание участникам внешнеэкономической деятельности|
| | условий для ее нормального осуществления; |
| | - создание благоприятных условий для развития|
| | конкурентной среды в моногородах Нижегородской области |
+------------------+--------------------------------------------------------+
| 1.7. Сроки и | 2010-2015 годы |
| этапы реализации | Программа реализуется в два этапа: |
| Программы | 1 этап - 2010-2012 годы |
| | 2 этап - 2013-2015 годы |
+------------------+--------------------------------------------------------+
| 1.8. Исполнители | министерство экономики Нижегородской области; |
| основных | министерство поддержи и развития малого|
| мероприятий | предпринимательства, потребительского рынка и услуг|
| Программы | Нижегородской области; |
| | министерство жилищно-коммунального хозяйства и|
| | топливно- энергетического комплекса Нижегородской|
| | области; |
| | министерство сельского хозяйства и|
| | продовольственных ресурсов Нижегородской области; |
| | министерство промышленности и инноваций|
| | Нижегородской области; |
| | министерство государственного имущества и|
| | земельных ресурсов Нижегородской области; |
| | министерство строительства Нижегородской области; |
| | министерство здравоохранения Нижегородской|
| | области; |
| | министерство инвестиционной политики Нижегородской|
| | области; |
| | министерство внутренней региональной и|
| | муниципальной политики Нижегородской области; |
| | министерство финансов Нижегородской области; |
| | министерство информационных технологий, связи и|
| | средств массовой информации Нижегородской области; |
| | департамент транспорта Нижегородской области; |
| | управление по организации конкурсов и аукционов|
| | Нижегородской области; |
| | Нижегородская ассоциация промышленников и|
| | предпринимателей (по согласованию); |
| | Торгово-промышленная палата Нижегородской области|
| | (по согласованию) |
+------------------+--------------------------------------------------------+
| 1.9. Объемы и | Все мероприятия выполняются в рамках текущей|
| источники | деятельности участников Программы |
| финансирования | |
| Программы | |
+------------------+--------------------------------------------------------+
| 1.10. Система | Контроль за исполнением Программы осуществляет|
| организации | Правительство Нижегородской области |
| контроля за | |
| исполнением | |
| Программы | |
+------------------+--------------------------------------------------------+
| 1.11. Индикаторы | - увеличение доли продукции, произведенной малыми|
| достижения цели | предприятиями, в общем объеме валового регионального|
| Программы | продукта с 14,1% в 2009 году до 15,9% в 2015 году; |
| | - снижение индекса потребительских цен на|
| | продовольственные товары с 116,5% в 2009 году до 104,5%|
| | в 2015 году; |
| | - увеличение количества организаций инфраструктуры|
| | поддержки предпринимательства с 27 в 2009 году до 46 в|
| | 2015 году; |
| | - увеличение числа вновь зарегистрированных малых|
| | предприятий с 7,5 тыс.единиц в 2009 году до 8,1|
| | тыс.единиц в 2015 году. |
| | Более подробно индикаторы представлены в разделе|
| | 2.7 Программы |
+------------------+--------------------------------------------------------+
2. Текст Программы
2.1. Содержание проблемы
2.1.1. Общие положения
В соответствии с Федеральным законом от 26 июля 2006 года N
135-ФЗ "О защите конкуренции" конкуренция - это соперничество
хозяйствующих субъектов, при котором самостоятельными действиями
каждого из них исключается или ограничивается возможность каждого из
них в одностороннем порядке воздействовать на общие условия
обращения товаров на соответствующем товарном рынке.
Развитая конкурентная среда обеспечивает:
- сочетание конкурентоспособного, эффективного и инновационного
бизнеса с защитой экономических интересов потребителей;
- установление минимально возможных рыночных цен,
обеспечивающих вместе с тем долгосрочную финансовую стабильность
наиболее эффективных предприятий.
В условиях развитой конкуренции даже единственный
предприниматель на рынке вынужден учитывать при осуществлении
ценовой политики появление возможных конкурентов.
В случае неразвитости конкурентной среды у хозяйствующего
субъекта появляется возможность и стимулы к сознательному
ограничению производства и торговли. Обычно эта возможность тем
больше, чем больше концентрация на данном рынке, то есть
сосредоточение производства, капитала в одних руках или в одном
месте, преобладание на рынке одной или нескольких фирм.
В таких случаях появляется необходимость использовать как меры
антимонопольного регулирования, так и меры экономического и
нормативно-правового стимулирования.
Однако иногда сам факт высокой концентрации, а соответственно
низкого уровня конкуренции на рынке для ряда отраслей является
необходимым условием эффективности. Это в первую очередь отрасли с
высокими технологическими и инфраструктурными барьерами вхождения на
рынок.
2.1.2. Характеристика особенностей и проблем развития конкуренции
в Нижегородской области
Особенности геополитического положения Нижегородской области
благоприятны для формирования и развития здесь крупнейшего
индустриального, научно-образовательного и культурного центра
России. Регион расположен в центре европейской части страны на
слиянии крупнейших рек - Волги и Оки, в месте пересечения мощных
транспортных коридоров.
Особенностью региона является отсутствие значимых природных
полезных ископаемых. В силу этого основу экономики составляют
обрабатывающие предприятия, занимающие 90% всего промышленного
производства.
По объему отгруженной продукции обрабатывающих производств
область занимает 1-е место в Приволжском федеральном округе (далее -
ПФО) и 6-е - в России.
Деятельность Правительства Нижегородской области шестой год
строится на основе Стратегии развития Нижегородской области до 2020
года, утвержденной постановлением Правительства Нижегородской
области от 17 апреля 2006 года N 127, которая определяет целевые
ориентиры деятельности Правительства Нижегородской области до 2020
года (далее - Стратегия).
С целью скорейшего достижения одной из главных целей Стратегии
"Эффективная, динамично растущая и сбалансированная экономика",
выполнения установленных Стратегией ориентиров усилия Правительства
Нижегородской области направлены на:
- достижение высокого уровня производительности и степени
модернизации существующих предприятий;
- создание благоприятных условий для ведения бизнеса;
- развитие инвестиционной привлекательности территории для
создания новых предприятий в приоритетных секторах экономики.
То есть в конечном итоге деятельность Правительства
Нижегородской области направлена на создание и стимулирование в
регионе развитой конкурентной среды.
Одним из направлений "главного удара" с целью развития
конкуренции в Нижегородской области является создание крупнейшего в
России центра производства и дистрибуции товаров массового спроса.
Реализация данного направления предусматривает развитие:
- отраслей, специализирующихся на производстве товаров
массового спроса (в том числе пищевая, легкая промышленность);
- сетей реализации;
- сырьевой базы;
- транспортно-логистического комплекса.
Вместе с тем одной из основных угроз развития конкуренции не
только в России, но и в Нижегородской области являются
административные барьеры, снижающие стимулы входа на рынки новых
участников, повышающие непроизводственные издержки и создающие
условия для коррупции.
Наиболее характерными для Российской Федерации
административными барьерами принято считать:
- усложненный или бюрократический характер осуществления
управленческих процедур работниками органов власти;
- избыток инстанций при входе на рынок;
- затрудненный доступ к информации.
Нижегородская область в этом смысле не является исключением, и
отдельные случаи таких нарушений также существуют (подробнее в
анализе конкретных товарных рынков и рынков услуг).
Поэтому эффективное противодействие ограничению, устранению или
недопущению конкуренции является важной составляющей деятельности
Правительства Нижегородской области.
В ходе реализации административной реформы существенно
сокращены масштабы вмешательства органов власти в экономическую
деятельность, связанного с осуществлением государственного контроля
(надзора), лицензированием, государственной регистрацией и
экспертизой, обязательной сертификацией продукции.
Распоряжением Правительства Нижегородской области от 19 июня
2009 года N 1325-р утвержден План мероприятий по проведению
административной реформы в Нижегородской области на 2009-2010 годы.
Указанная работа продолжена в 2011-2012 годах в рамках
реализации распоряжения Правительства Нижегородской области от 14
января 2011 года N 8-р "Об утверждении Плана мероприятий по
проведению административной реформы в Нижегородской области на
2011-2012 годы".
К числу ключевых ограничений развития конкуренции в регионе
можно отнести:
1. Инфраструктурные ограничения. Одними из основных
инфраструктурных ограничений конкуренции являются неразвитость
транспортно-логистической инфраструктуры и ограничения
энергетической системы.
Транспортные проблемы приводят к появлению изолированных
товарных рынков, а также к сужению географии реализации товаров. К
основным транспортным ограничениям в регионе можно отнести:
- относительно низкая пропускная способность автомобильных
дорог, отсутствие в полном объеме дорожных обходов областного центра
Нижнего Новгорода;
- отсутствие автоматизированных систем мониторинга и управления
транспортными потоками.
Состояние конкурентной среды также в значительной степени
обусловлено стоимостью услуг субъектов естественных монополий,
состоянием инженерной инфраструктуры и возможностью
беспрепятственного доступа к ней.
К негативным факторам в этой сфере можно отнести постоянно
растущие тарифы на продукцию энергетики и условия подключения к
электро- и газовым сетям, системам тепло- и водоснабжения, что
является серьезным барьером входа на любые рынки не только для
малого, но и крупного бизнеса.
Сдерживающим фактором темпов развития конкуренции в регионе
также является недостаток хранилищ, складов и высокая степень
изношенности основных фондов предприятий.
2. Административные ограничения входа на рынок и ведения
бизнеса, в частности, необходимость получения хозяйствующими
субъектами различных разрешений, согласований и заключений
государственных органов, а также административное давление в части
осуществления государственного контроля (надзора).
3. Ограничивающие конкуренцию действия хозяйствующих субъектов.
Развитие крупных торговых сетевых компаний, имеющих в своем уставном
капитале значительные средства, может создать ряд проблем для
конкурентной среды в сфере розничной торговли. Крупные сетевые
компании ощущают конкуренцию только со стороны других крупных
розничных сетей и существенно влияют на деятельность несетевых
торговых компаний, вытесняя малый бизнес и "неорганизованную"
торговлю.
Кроме того угрозой развития конкуренции со стороны
хозяйствующих субъектов является злоупотребление доминирующим
положением, особенно в сферах деятельности естественных монополий.
4. Низкий уровень телекоммуникационных технологий при
предоставлении государственных и муниципальных услуг.
Глубина проблемы развития конкуренции, влияние на развитие
конкуренции негативных факторов и состояние конкурентной среды
области определяются концентрацией и деятельностью экономических
субъектов на ключевых региональных рынках в разрезе направлений и
видов экономической деятельности.
Анализ степени развития конкуренции в Нижегородской области
построен на анализе конкурентной среды в различных отраслях
(сферах), товарных рынках (рынках услуг).
2.1.3. Общая характеристика малого и среднего предпринимательства
на территории Нижегородской области
Сфера малого и среднего предпринимательства является
гармоничной составляющей всех отраслей. Но в связи с особым
отношением к предпринимательству и высокой важностью в структуре
национальной экономики этот сектор выделен в самостоятельный раздел.
В современных социально-экономических условиях субъекты малого
и среднего предпринимательства (далее - МСП) оказываются более
гибкими при реагировании на постоянно изменяющуюся рыночную
конъюнктуру.
Благодаря реализации целого комплекса мер поддержки субъектов
МСП, в 2008 году на территории Нижегородской области действовало
45,9 тыс. малых предприятий.
Оборот малых предприятий области в 2008 году составил в
действующих ценах 356,5 млрд. руб., что составило 20% от оборота
организаций по полному кругу.
В общем объеме оборота предприятий по полному кругу на малые
предприятия приходится по отрасли:
- "Гостиницы и рестораны" 60% или 4348,1 млн. рублей;
- "Предоставление прочих коммунальных, персональных услуг" 51%
или 2882,7 млн.руб.;
- "Добыча полезных ископаемых" 48% или 371,5 млн. рублей.
Благодаря реализации 1 этапа программы в 2010-2011 годах по
итогам 2011 года данный показатель составил 467,1 млрд.рублей.
В общем объеме оборота предприятий по полному кругу по итогам
2011 года на малые предприятия приходится по отрасли:
- "Гостиницы и рестораны" 64% или 7941,9 млн. рублей;
- "Предоставление прочих коммунальных, персональных услуг"
54,17% или 6860,5 млн. рублей.
Увеличение доли в обороте малыми предприятиями в указанных
отраслях свидетельствует о развитии конкурентной среды в
Нижегородской области и о том, что малые предприятия становятся
реальными конкурентами крупным предприятиям в данных отраслях.
Наличие большого количества малых предприятий, ведущих свою
хозяйственную деятельность в различных отраслях экономики, а также
то, что их число в Нижегородской области несколько выше чем в
среднем по стране, говорит о том, что конкурентная среда в регионе
весьма развита.
При этом субъекты МСП все же нуждаются в стимулировании и
поддержке со стороны государства и общества, особенно в части
ресурсного обеспечения на старте бизнеса.
Этими особенностями обусловлены основные направления
государственной поддержки и развития МСП в Нижегородской области:
совершенствование нормативно-правовой базы; развитие
научно-технологической инфраструктуры, (бизнес-инкубаторы,
технопарки); финансовая и иная ресурсная поддержка МСП.
Данные направления поддержки МСП Нижегородской области
предусмотрены Комплексной целевой программой развития малого
предпринимательства в Нижегородской области на 2006-2010 годы,
утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области от
16 декабря 2005 года N 315, в продолжение которой постановлением
Правительства Нижегородской области от 16 сентября 2010 года N 618
утверждена Комплексная целевая программа развития малого и среднего
предпринимательства в Нижегородской области на 2011-2015 годы.
В целях повышения доступности кредитных ресурсов для субъектов
МСП:
- организована система льготного кредитования субъектов малого
предпринимательства в коммерческих банках с компенсацией части
процентной ставки по кредитам коммерческих банков;
- возмещается часть затрат по страхованию предмета залога,
предоставленного в качестве обеспечения исполнения обязательств по
кредитному договору, а также часть затрат по страхованию предмета
лизинга.
В рамках государственной поддержки МСП приняты:
- Закон Нижегородской области от 7 июня 2006 года N 44-З "О
применении индивидуальными предпринимателями упрощенной системы
налогообложения на основе патента на территории Нижегородской
области";
- постановление Правительства Нижегородской области от 22
апреля 2009 года N 250 "Об утверждении перечня имущества,
находящегося в государственной собственности Нижегородской области,
предоставляемого субъектам малого и среднего предпринимательства и
организациям, образующим инфраструктуру поддержки субъектов малого и
среднего предпринимательства".
С целью ликвидации административных барьеров в регионе открыта
"горячая линия" по оказанию квалифицированной помощи
предпринимателям по вопросам проведения проверок
контрольно-надзорными органами.
Развивается инфраструктура поддержки предпринимательства.
Субъекты инфраструктуры (центры, фонды поддержки и развития малого
бизнеса, бизнес-инкубаторы) проводят регулярную работу в районах и
городах области: оказывают консультационные услуги, помогают
правильно оформлять документы, организуют тематические семинары и
специальные мероприятия с участием специалистов государственных
контролирующих и надзорных органов.
Правительство Нижегородской области активно взаимодействует с
общественными организациями, объединяющими предприятия малого и
среднего бизнеса на федеральном, региональном и муниципальном
уровне, способствуя концентрации усилий различных ступеней власти и
общественных организаций в деле развития малого бизнеса. Это
Торгово-промышленная палата Нижегородской области, Нижегородское
региональное отделение Общероссийской общественной организации
малого и среднего предпринимательтсва "ОПОРА РОССИИ", Нижегородская
ассоциация промышленников и предпринимателей.
На фоне благоприятно складывающейся ситуации в сфере малого и
среднего предпринимательства проблемы все-таки остаются, в частности
имеет место неравномерность отраслевого развития МСП в области -
превалируют торговля и ремонт автотранспортных средств и предметов
личного пользования, наблюдается рост оборота в материальных
сегментах экономики (обрабатывающем производстве, строительстве).
2.1.4. Анализ конкурентной среды в сфере агропродовольственного
комплекса. Рынки основных продовольственных товаров
Конкурентная среда агропродовольственного комплекса по данным
2009 года характеризуется деятельностью основных участников данного
рынка, численность которых в Нижегородской области составляет 1846
предприятий и хозяйств различных форм собственности.
При этом 62,7% занято в секторе пищевой и перерабатывающей
промышленности и 37,3% - непосредственно в секторе
сельскохозяйственного производства.
Состояние конкурентной среды на агропродовольственных рынках
зависит от сезонности производства некоторых товаров и специфики
каждого рынка в отдельности.
На рынке муки осуществляют деятельность 6 мукомольных заводов
Нижегородской области (ООО "Нижегородский мукомол", ОАО "Дзержинский
мукомольный завод", ООО "Мукомольный комбинат "Володарский", ООО
"Сеймовские мельницы", ОАО "Шатковский зерноперерабатывающий
комплекс"), порядка 10 минимельниц, а также ряд оптовых компаний,
реализующих продукцию мукомольных заводов, расположенных за
пределами Нижегородской области.
Рынок хлебобулочных изделий в регионе представлен 306
хлебопекарными заводами.
Основную долю на рынке хлеба занимают: ОАО "Хлеб" (11,5%), ОАО
"Арзамасский хлеб" (8,3%), ОАО "Дзержинскхлеб" (7,7%).
Основными барьерами для входа на товарный рынок муки и хлеба
новых хозяйствующих субъектов являются:
- экономические барьеры, в частности, значительные
первоначальные капитальные вложения в организацию производства
хлебобулочных изделий (в том числе открытие производства по
переработке зерна в муку) при довольно длительном сроке их
окупаемости;
- низкая рентабельность мукомольных предприятий, которые с
целью сохранения рынка сбыта устанавливают минимальный размер
прибыли на свою продукцию.
Рынок молочной продукции Нижегородской области представлен 68
молокоперерабатывающими предприятиями, включая цеха по производству
масла и сыров.
Наиболее крупные из них: ОАО "Молоко" г.Шахунья (доля на рынке
нежирной молочной продукции - 38,5%, на рынке цельномолочной
продукции - 15%); ОАО "Княгининское сухое молоко" (доля на рынке
масла животного - 20%, на рынке сыров жирных - 7%), Молочный
комбинат "Нижегородский" филиал ОАО "Вимм-Билль-Данн" (доля на рынке
цельномолочной продукции - 22%).
Основная масса производимой продукции (более 88,6%) реализуется
на территории области. Вывоз товара за пределы региона незначителен
и составляет 11,4% от общего объема реализации.
Исследования, проведенные Нижегородским УФАС России, показали,
что на рынке молочной продукции Нижегородской области отсутствуют
хозяйствующие субъекты, доли которых превышают 50%.
Рынок производства мясной продукции представлен в области 120
мясоперерабатывающими предприятиями.
Крупным производителем мяса свинины является ОАО "Дзержинский
мясокомбинат". Производством мяса птицы занимаются ОАО "Линдовская
птицефабрика - племзавод" и две птицефабрики, входящие в УК "Русское
поле" - ОАО "Павловская птицефабрика" и ЗАО "Ясенецкая
птицефабрика". Производством мяса говядины занимаются как
сельскохозяйственные товаропроизводители, так и
крестьянско-фермерские хозяйства и личные хозяйства граждан.
В 2009 году в Нижегородской области было произведено скота и
птицы в живом весе 127 тыс. тонн, что составляет менее 50% от
потребности области.
В связи с этим сохраняется высокий процент (свыше 50%) по ввозу
мяса на промышленную переработку мясокомбинатами и мелкими
перерабатывающими цехами.
Крупным перерабатывающим предприятием является ОАО "Дзержинский
мясокомбинат" (доля на рынке колбасных изделий - 29%), однако
доминирующее положение на рынке в регионе никто не занимает.
Высокую конкуренцию нижегородским производителям составляет
ввозимая продукция.
В период с 2007 года по 2009 год наблюдалось незначительное
увеличение количества предприятий в агропромышленном секторе. При
этом выпуск продукции предприятиями пищевой и перерабатывающей
промышленности постоянно увеличивался.
Правительством области активно ведется работа по развитию малых
форм хозяйствования.
В области по состоянию на 1 января 2010 года создано 79
сельскохозяйственных потребительских кооперативов (далее - СХПК), из
них:
- 24 кредитных;
- 39 снабженческо-сбытовых;
- 16 перерабатывающих кооперативов.
Созданные кооперативы являются логистическими центрами, которые
закупают мясо, овощи, грибы от населения, производят их первичную
переработку и осуществляют поставку на рынки и в торговые компании
г.Н.Новгорода и Москвы (СХПК "Муравей" (Ковернино), СХПК "Соната"
(Перевоз), СХПК "АгроПродсервис" (Бор), СХПК "Залесный" (Ковернино)
и другие).
C начала 2009 года открыт 21 сельскохозяйственный
потребительский кооператив, активно работающий по сбору молока от
личных подсобных хозяйств.
Объем производства сельскохозяйственной продукции предприятий
всех форм собственности (в действующих ценах с учетом инфляции)
вырос в три раза (с 15,2 млрд. рублей в 2000 году до 45,1 млрд.
рублей в 2008 году).
Основным направлением в сельском хозяйстве является
животноводство. В структуре выручки всех сельскохозяйственных
предприятий за 2008 год оно занимает 62,4%, а растениеводство 29,4%.
Новые перспективы открывает создание современных областных
сельскохозяйственных рынков как альтернативы сетевым компаниям в
целях создания условий для развития торговли сельскохозяйственной
продукцией.
Примером данного направления может служить открытый 14 ноября
2009 года первый областной сельскохозяйственный рынок в Нижнем
Новгороде общей площадью 4,9 га.
Открытие областного сельскохозяйственного рынка предоставило
возможность сельхозпроизводителям работать без посредников,
самостоятельно формировать и устанавливать цены на свою продукцию.
Это один из самых современных сельскохозяйственных рынков в России.
Реализация данного проекта позволила дополнительно открыть более
3000 рабочих мест.
Реализация мероприятий первого этапа программы (2010-2011 годы)
способствовала увеличению количества субъектов на
агропродовольственных рынках и развитию конкурентной среды.
Агропромышленный комплекс в Нижегородской области по итогам
2011 года представлен деятельностью 1988 предприятий и хозяйств
различных форм собственности, 1359 из которых занято в секторе
пищевой и перерабатывающей промышленности и 629 - непосредственно в
секторе сельскохозяйственного производства.
По результатам 2011 года предприятиями пищевой и
перерабатывающей промышленности произведено и отгружено продукции на
сумму 74,8 млрд. рублей или 115,2% к уровню 2010 года. Доля пищевой
и перерабатывающей промышленности в общем объеме обрабатывающих
производств Нижегородской области в денежном выражении составила
8,8%.
В структуре производства пищевых продуктов в денежном выражении
доля производства мяса и мясопродуктов составила 17,1%, молочных
продуктов - 16,1%, растительных и животных масел и жиров - 9%, хлеба
и хлебобулочных изделий, сахара, кондитерских и макаронных изделий -
30,3%, напитков - 20%.
По объему производства пищевых продуктов Нижегородская область
занимает 2-е место в ПФО и 13-е место в Российской Федерации.
Благодаря реализации на территории Нижегородской области
мероприятий по развитию конкуренции на агропродовольственных рынках,
за последние три года на рынок вышли новые предприятия:
- на базе Кстовского хладокомбината открыто
молокоперерабатывающее предприятие ООО "Молочный завод
"Приволжский";
- в Богородском районе ЗАО ПКФ "РусАгроГрупп" введено в
эксплуатацию производство консервированных яйцепродуктов;
- в с.Починки построен завод по производству плодоовощных
консервов мощностью 12 млн. усл. банок в год;
- в п.Саваслейка Кулебакского района построен завод по розливу
питьевой воды и безалкогольных напитков мощностью 30 млн.дкл. в год;
- в Лукояновском районе компанией ООО "АгроЭкоСистемы" введен в
эксплуатацию современный комплекс (элеватор) по приемке, очистке,
сушке и хранению зерна емкостью 12 тыс.тонн единовременного
хранения;
- созданы распределительные (логистические) центры в
Богородском районе (ООО "Стэк" и ООО "Агротрейд") общей емкостью
картофеле- и овощехранилищ 65 тыс.тонн единовременного хранения.
Правительством области активно ведется работа по развитию малых
форм хозяйствования.
В 2011 году в Нижегородской области по данным Нижегородстата
осуществляют деятельность более 554 тыс. личных подсобных хозяйств и
3000 фермерских хозяйств.
Для оказания содействия развитию малых форм хозяйствования в
области по состоянию на 1 января 2012 года создано 90
сельскохозяйственных потребительских кооперативов (27 кредитных, 46
снабженческих и 17 перерабатывающих).
В рамках реализации мероприятий по снижению финансовых барьеров
на сельскохозяйственных рынках региона в 2011 году малыми формами
хозяйствования получено льготных кредитов на сумму 1329,8
млн.рублей, из них владельцами личных подсобных хозяйств - на сумму
1079,4 млн.рублей, крестьянскими (фермерскими) хозяйствами - на
сумму 205,6 млн.рублей, сельскохозяйственными потребительскими
кооперативами - 43,9 млн.рублей.
В 2011 году началась реализация проекта по развитию семейных
молочно-товарных ферм на базе крестьянских (фермерских) хозяйств.
Несмотря на усилия Правительства Нижегородской области по
поддержке и развитию конкурентной среды среди предприятий
агропромышленного комплекса, по-прежнему остаются факторы,
ограничивающие конкуренцию:
- сезонность производства;
- неразвитость биржевой торговли сельскохозяйственной
продукцией;
- высокая степень изношенности основных фондов предприятий АПК;
Основные барьеры входа на агропродовольственные рынки:
- недостаток материальных и финансовых ресурсов у
сельхозтоваропроизводителей и перерабатывающих предприятий.
К основным мерам, направленным на развитие конкурентной среды в
отрасли, можно отнести:
- создание современных областных сельскохозяйственных рынков
как альтернативы сетевым компаниям;
- организацию закупки продукции сельскохозяйственного
производства через сеть торгово-закупочных кооперативов;
- развитие малых форм хозяйствования;
- повышение информированности товаропроизводителей
Нижегородской области о действующих нормативных правовых актах и
проводимых мероприятиях всех уровней, связанных с деятельностью
предприятий агропромышленного комплекса;
- усиление антимонопольного контроля за картельным сговором на
рынке на поставку продовольственного товара.
2.1.5. Анализ конкурентной среды в сфере розничной торговли
Торговля - одна из наиболее динамично развивающихся и
бюджетообразующих отраслей экономики Нижегородской области.
Современная ситуация на потребительском рынке Нижегородской
области имеет достаточно высокий уровень насыщенности товарами и
услугами, характеризуется достаточно развитой сетью предприятий
торговли, общественного питания и бытового обслуживания населения и
очень высокой предпринимательской активностью.
Как и в других развитых регионах на розничном рынке
Нижегородской области отмечается рост числа и расширение
деятельности крупных предприятий розничной торговли, применяющих
современные сетевые технологии.
При этом в последние годы региональные сети приобретают
мультиформатный характер, то есть развивают свою деятельность как в
формате крупных торговых объектов - универсальных магазинов и
супермаркетов, так и в формате небольших магазинов "шаговой"
доступности.
В настоящее время только в областном центре функционируют более
80 крупных объектов торговли, в том числе:
- 3 торгово-развлекательных центра ("Шоколад", "Золотая Миля","Фантастика"), общая торговая площадь которых составляет более 100
тыс.кв.м.;
- 12 гипермаркетов общей торговой площадью 96,2 тыс. кв.м;
- 50 торговых центров общей торговой площадью 237,5 тыс. кв.м.
Важным фактором развития конкуренции в сфере розничной торговли
Нижегородской области становится увеличение числа торговых сетевых
компаний.
Нижегородская область наряду с Москвой и Санкт-Петербургом
занимает ведущее место по количеству и разнообразию торговых сетей.
На территории области в настоящее время осуществляют
деятельность порядка 100 крупных торговых сетевых компаний, 19 из
них являются продовольственными.
Важно отметить, что на территории области присутствует большое
разнообразие международных ("Ашан", "Метро Кеш энд Керри","Реал-Гипермаркет", "Спар"), федеральных ("Лента", "Авоська", "Х5Ритейл Групп", "Тандер", "О'Кей") и региональных ("Стекс", "Орион","Калинка", "Райцентр", "Саюс") компаний, осуществляющих реализацию
как продовольственных, так и непродовольственных групп товаров,
между которыми идет сильная конкуренция и борьба за покупателя, что
выражается прежде всего в снижении цен и проведении различных
бонусных акций для населения.
Наибольшее влияние в сфере розничной торговли оказывают такие
компании как: "Х5 Ритейл Групп" (магазины "Перекресток",
"Пятерочка", "Карусель"), "Тандер" (магазины "Магнит"), "Ашан"
(магазины "Ашан"), "Лента" (магазины "Лента"), "Орион" (магазины
"Лайм").
При этом имеют свою нишу на рынке и магазины "шаговой"
(пешеходной) доступности в жилых, "спальных" районах городов
области. В их ассортименте в основном присутствуют товары
повседневной необходимости.
Благоприятная конкурентная среда в сфере розничной торговли
Нижегородской области характеризуется не только появлением новых
субъектов на рынке, но и качественным обновлением самих технологий
организации торговли.
Открываются новые торговые предприятия с прогрессивными формами
торговли, такими как самообслуживание, продажа по образцам,
предварительным заказам, салонная форма торговли, продажа в кредит,
электронная торговля, устанавливаются терминалы для расчета с
покупателями кредитными картами.
Реализация мероприятий по развитию конкуренции в 2010-2011
годах способствовала выходу на рынок новых участников:
- открыт крупный торгово-развлекательный центр "Седьмое небо"
торговой площадью более 60 тыс.кв.м;
- в Нижегородской области появились новые торговые сети:
"Лайм", "Сэвен", "Билла", "О'Кей", "Наш", "Касторама" и др.;
- готов к открытию еще ряд торговых центров таких крупных, как,
например, торгово-развлекательный центр "Рио" (площадь - 100
тыс.кв.м), который строится на крупнейшей городской магистрали -
Московском шоссе, в непосредственной близости от Московского вокзала
города Нижнего Новгорода, и торгово-развлекательный центр "Индиго" в
микрорайоне "Верхние Печеры".
В структуре оборота розничной торговли сохраняется тенденция
увеличения доли продажи товаров в организованной торговой сети и,
соответственно, уменьшения доли розничных рынков.
Таблица 1
Динамика доли продаж товаров на розничных рынках
в Нижегородской области
+-------------------------+------+-------+-------+-------+---------+
| | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 |
+-------------------------+------+-------+-------+-------+---------+
| Доля розничных рынков в | 11,7 | 9,8 | 10,4 | 9,2 | 8,1 |
| розничном товарообороте | | | | | |
+-------------------------+------+-------+-------+-------+---------+
Снижение объемов продаж на розничных рынках и ярмарках связано
с тем, что, как показывают результаты мониторинга розничных цен, их
уровень на рынках складывается выше, чем в сети стационарных
торговых объектов. И значительно выше, чем в магазинах торговых
сетевых компаний.
Доля торговых сетевых компаний в розничном товарообороте
торговых организаций Нижегородской области составляет по итогам 2011
года 35,4%.
На фоне тех положительных моментов, которые сложились в
регионе, все же остаются факторы, сдерживающие развитие конкуренции,
такие как:
- ограниченное количество торговых площадей в ряде территорий
области, причем не только в районах, но и в крупных городах, таких
как Арзамас, Кстово, Бор, Дзержинск, Нижний Новгород, что является
причиной увеличения арендной платы и замедляет появление в области
новых торговых объектов,
- ограниченное количество земельных участков, в том числе
обеспеченных коммунальной инфраструктурой,
- недостаточная информационная открытость рынков.
Актуальными для розничной торговли можно обозначить следующие
барьеры:
- финансовые барьеры в части высоких ставок и тарифов по
налогам и платежам и ограничений по получению кредитных ресурсов в
финансовых организациях;
- транспортно-логистические барьеры в части отсутствия
современных складских помещений и высоких транспортных расходов;
- административные барьеры в части получения земельного участка
для строительства (расширения) торговой точки и высокой арендной
платы за землю и нежилую недвижимость. Порядок и условия
распределения земельных участков, устанавливаемые органами власти на
местах, дают определенные преимущества инвесторам, вкладывающим
средства в крупные торговые проекты, по сравнению с представителями
малого бизнеса.
Таким образом основными мерами по развитию конкуренции в данной
отрасли должны стать:
- содействие развитию инфраструктуры розничной торговли;
- повышение информационной доступности рынков путем расширения
зоны покрытия информационно-телекоммуникационной сети "Интернет" и
создания специальных сайтов с информацией о производителях,
поставщиках и организациях розничной и оптовой торговли;
- обеспечение равных условий ведения бизнеса крупным торговым
компаниям и представителям малого бизнеса.
2.1.6. Анализ конкурентной среды в сфере строительства
и дорожного хозяйства
В 2009 году конкурентная среда в сфере строительства
определялась деятельностью 3334 строительных организаций, 45 крупных
и средних предприятий по выпуску строительных материалов, 35
проектно-изыскательских организаций. Численность работающих в
строительном комплексе Нижегородской области составляла по итогам
2008 года 120,4 тыс. человек, в том числе на предприятиях
промышленности строительных материалов - 8,2 тыс. человек.
Реализация первого этапа (2010-2011 годы) мероприятий по
развитию конкуренции на строительном рынке Нижегородской области
способствовала росту количества строительных организаций - по итогам
2011 года свою деятельность осуществляли 3577 организаций.
Рынок строительных материалов
В промышленности строительных материалов весь объем продукции
производится непосредственно негосударственными предприятиями.
Поэтому конкурентная среда в промышленности строительных материалов
представлена рынками: стеновых материалов - силикатного и
керамического кирпича; блоков и легких ячеистых бетонов;
железобетонных изделий и конструкций; изделий крупнопанельного
домостроения; минераловатных утеплителей; мягкой кровли;
гипсоволокнистых листов и др.
В 2009 году в Нижегородской области работало 36 крупных
предприятий различных форм собственности, занимающих 70% рынка
строительных материалов, в том числе:
- 8 - по производству кирпича (ЗАО "Борский силикатный завод" -
23% в общем объеме выпуска; ОАО "Силикатный завод N 1" - 22%; ОАО
"Навашинский завод стройматериалов" - 20%; ООО "Силикатстрой" -
16-18%);
- 23 - по производству сборного железобетона (ООО "ЗКПД N 4" -
23% в общем объеме выпуска; ОАО "Железобетонстрой N 5" - 16%; ЗАО
"Кстовский ЖБИ" - 17%; ОАО "Завод ЖБК" - 15%; ЗАО "ЗЖБИ "Арьевский"
- 13-15%);
- 1 - по производству мягкой кровли (ООО "Империал" - 100%);
- 2 - по производству теплоизоляционных материалов (ОАО
"Теплоизол" - 75-78%; ОАО "Тивул-Кстово" - 22-25%);
- 1 по производству легких стеновых материалов (газобетона) -
(ООО "Боргазбетон" - 100%);
- 1 - по производству гипсоволокнистых и листов - (ООО "Кнауф
Гипс Дзержинск" - 100%).
Около 80% крупных предприятий расположены в Н.Новгороде.
В последнее время в Нижегородской области выпускается около 500
млн. усл. штук кирпича, 100 млн. кв.м мягких кровельных материалов,
более 160 тыс. куб.м теплоизоляционных материалов, 300 тыс. куб.м
сборных железобетонных конструкций, около 14 млн. кв.м
гипсоволокнистых листов. Данные представлены в таблице 2.
Таблица 2
Объемы выпуска строительных материалов в % к предыдущему периоду
+-----------------------+--------+------+---------+-------+--------+------+
| Наименование материала| 2007 | в % к| 2008 | в % к | 2009 | в % к|
| | | 2006 | | 2007 | | 2008 |
+-----------------------+--------+------+---------+-------+--------+------+
| ИЗBECTЬ | 198,7 | 113,7| 161,7 | 81,4 | 95,1 | 58,8 |
| TEXHOЛOГИЧECKAЯ - TЫC.| | | | | | |
| T | | | | | | |
+-----------------------+--------+------+---------+-------+--------+------+
| ГИПC (АЛЕБАСТР) - TЫC.| 327,2 | 113,5| 284,2 | 86,8 | 240,6 | 84,7 |
| T | | | | | | |
+-----------------------+--------+------+---------+-------+--------+------+
| KИPПИЧ CTPOИTEЛЬHЫЙ | 493,9 | 116,6| 494,3 | 100,1 | 322,5 | 65,2 |
| (ВКЛЮЧАЯ КАМНИ ) - | | | | | | |
| млн. усл. Кир. | | | | | | |
+-----------------------+--------+------+---------+-------+--------+------+
| БЛОКИ КРУПНЫЕ - млн. | 25,2 | 139,2| 28 | 111,1 | 11,9 | 42,5 |
| усл. Кир. | | | | | | |
+-----------------------+--------+------+---------+-------+--------+------+
| KOHCTPУKЦИИ И ДЕТАЛИ | 297,4 | 126,5| 300,9 | 101,2 | 181,8 | 60,4 |
| CБOPHЫE ЖEЛEЗOБETOHHЫE| | | | | | |
| - тыс. м3 | | | | | | |
+-----------------------+--------+------+---------+-------+--------+------+
| MATEPИAЛЫ MЯГKИE | 81372,4| 120,8| 102588,8| 126,1 | 90814,1| 88,5 |
| KPOBEЛЬHЫE И | | | | | | |
| ИЗOЛЯЦИОННЫЕ - тыс. м2| | | | | | |
+-----------------------+--------+------+---------+-------+--------+------+
| АСФАЛЬТ - Т | | | 14674 | | 16633 | 113,4|
+-----------------------+--------+------+---------+-------+--------+------+
Кроме того малые предприятия в настоящее время выпускают до 30%
объема продукции отрасли и заполняют нишу рынка продукцией, которая
не производится на крупных предприятиях (это современные
светоограждающие конструкции, окна, двери, брусчатка, декоративная
плитка, отделочные материалы).
Промышленность по выпуску строительных материалов, обеспечивая
полностью потребности строительного рынка Нижегородской области,
поставляет продукцию в другие регионы России и страны СНГ.
Эскпортируя до 65% выпускаемых гипсоволокнистых плит, 50%
минераловатных утеплителей, мягкой кровли, 35% стеновых материалов,
что говорит о высоком качестве и конкурентоспособности нижегородских
производителей.
В целях дальнейшего развития конкуренции среди предприятий
приняты законы Нижегородской области от 31 декабря 2004 года N 180-З
"О государственной поддержке инвестиционной деятельности на
территории Нижегородской области" и от 14 февраля 2006 года N 4-З "О
государственной поддержке инновационной деятельности в Нижегородской
области".
С целью повышения конкуренции на рынке строительных материалов
создаются все условия для повышения информационной открытости рынка
поставки строительных материалов. Сформирован и размещен на сайте
министерства строительства Нижегородской области
(www.minstroy.nnov.ru) реестр нижегородских производителей
строительных материалов с полной номенклатурой выпускаемой
продукции.
Также в целях развития конкуренции среди нижегородских
производителей строительных материалов при поставке продукции для
государственных нужд обеспечена регистрация свыше 40 предприятий
промышленности строительных материалов на официальном сайте
госзаказа Нижегородской области.
По итогам реализации первого этапа мероприятий программы
(2010-2011 годы) на рынок строительных материалов вышли новые
предприятия:
- ООО "Нижегородский Дом и К" - доля на рынке производства
сборного железобетона - 8%;
- Завод "ТехноНИКОЛЬ НН" - доля на рынке кровельных материалов
- 40%;
- ОАО "Навашинский завод строительных материалов" - доля на
рынке производства легких стеновых материалов - 12%;
- ООО "ПГЗ Декор-1" - доля на рынке по производству
гипсокартонных листов - 24%.
Жилищное строительство
Рынок жилищного строительства в Нижегородской области
представлен компаниями, преимущественно размещенными в областном
центре.
В 2009 году осуществляли свою деятельность следующие крупные
компании:
- ООО "Жилстрой-НН" - 3,2-3,7% в общем объеме ввода жилья;
- ООО "Старт-Строй" - 2,3%; ООО ИСК "Сокольники" - 2,2%;
- МУ "Главукс" - 2,1%; ООО "Автобан" - 2,1%;
В последнее время наиболее востребовано развитие строительства
малоэтажного жилья. Постановлением Правительства Нижегородской
области от 16 сентября 2010 года N 611 утверждена областная целевая
программа "Стимулирование малоэтажного жилищного строительства в
Нижегородской области на 2011-2013 годы". Данной программой
предусматривается обеспечение территорий, предназначенных для
малоэтажной застройки, инженерной и дорожной инфраструктурой за счет
средств областного бюджета.
Доля введенного индивидуального жилья по итогам 2009 года
составила свыше 65% и по оценочным данным к 2020 году составит около
70% (рис.1).
Рисунок 1. Ввод малоэтажных жилых домов в Нижегородской области
Кроме этого в апреле 2009 года застройщиками, реализующими
инвестиционные проекты малоэтажного строительства, создана
Нижегородская ассоциация малоэтажного строительства, деятельность
которой направлена на оказание всестороннего содействия развитию
малоэтажного строительства в Нижегородской области, в том числе
комплексному освоению территорий малоэтажной застройки.
Реализация комплекса мер по развитию конкуренции на рынке
жилищного строительства способствовала выходу на рынок ряда новых
участников:
- ОАО "Нижегородкапстрой" - доля на рынке - 2,05%;
- ОАО "ДСК-2" - 1,1%;
- ООО "Автобан" - 1,1% и т.д.
Впервые на территории Нижегородской области к реализации
инвестиционных проектов по жилищному строительству приступили около
10 строительных организаций, среди них можно отметить ЗАО
"Волго-Окская инвестиционная компания", ЗАО "Ойкумена", ООО
"Парламент" и др.
Всего по итогам 2011 года в Нижегородской области работают
около 200 организаций-застройщиков, осуществляющих жилищное
строительство.
Однако по-прежнему остаются факторы, препятствующие развитию
конкуренции на рынке строительных услуг:
- "неунифицированная" нормативно-правовая база,
регламентирующая многочисленные требования к проектным документам,
что существенно осложняет процесс подготовки проектной документации;
- злоупотребление хозяйствующими субъектами доминирующим
положением на строительном рынке;
- недобросовестная конкуренция, в том числе необоснованное
снижение цен при участии в процедурах размещения государственных и
муниципальных заказов.
Дополнительными барьерами и ограничениями развития конкуренции
в строительной отрасли являются:
- высокие издержки предприятий при входе на рынок строительных
материалов (издержки получения доступа к необходимым ресурсам,
которые распределены между хозяйствующими субъектами, действующими
на рынке);
- административные барьеры при выделении земельных участков под
строительство, сложности в оформлении разрешительных документов;
- "сложный" доступ к инфраструктуре естественных монополий.
В качестве основных мер в части развития конкуренции можно
назвать:
- снижение административного давления на бизнес,
- налаживание полноценного взаимовыгодного партнерства с
представителями бизнеса,
- сокращение прямого участия государственных органов в
хозяйственной деятельности путем развития института
саморегулирования в строительной отрасли в целях создания равных
условий функционирования строительных организаций,
- предусмотрение в нормативно-правовых актах, регламентирующих
порядок разработки и реализации целевых программ по строительству,
обязательной процедуры публикации в средствах массовой информации
(далее - СМИ) и обсуждения проектов, учета мнений и предложений со
стороны представителей бизнеса.
Дорожное хозяйство
Исследования Нижегородского УФАС России показали, что рынок по
содержанию и ремонту автомобильных дорог достаточно развит.
Услуги по содержанию и ремонту автомобильных дорог оказывали
340 хозяйствующих субъектов различных организационно-правовых форм.
Из них 170 крупных хозяйствующих субъектов:
- 151 хозяйствующий субъект оказал услуги на сумму более 500
тыс. руб. каждый;
- 19 хозяйствующих субъектов оказали услуги на сумму более 100
млн. руб. каждый.
Работы по содержанию дорог общего пользования регионального или
межмуниципального значения Нижегородской области выполняли 11
крупнейших хозяйствующих субъектов с общим объемом работ на сумму
более 1855,3 млн. руб., что составляет 42,2% от общего объема рынка.
Наибольшую долю среди данных хозяйствующих субъектов занимает ОАО
"Нижегородавтодор" - 8,6% рынка.
Работы по ремонту дорог общего пользования регионального или
межмуниципального значения Нижегородской области оказывали также 11
крупных хозяйствующих субъектов. Их общий объем работ составил
2937,9 млн. руб., что занимает 54,2% данного рынка. Наибольшую долю
среди данных хозяйствующих субъектов занимает ОАО "ДСК "Автобан" -
15% рынка.
Таким образом видно, что на рынке содержания и ремонта
автомобильных дорог общего пользования отсутствуют предприятия и
организации, занимающие доминирующее положение. Конкуренция на
данном рынке хорошо развита.
2.1.7. Анализ конкурентной среды в сфере
жилищно-коммунального хозяйства
Жилищно-коммунальный комплекс - сектор региональной экономики,
обеспечивающий благоприятные условия проживания граждан и
функционирование различных видов экономической деятельности области.
В 2009 году услуги в сфере жилищно-коммунального хозяйства
(далее - ЖКХ) оказывали 878 организаций, в том числе частной формы
собственности - 615 (70%), из них с долей участия в уставном
капитале муниципального образования не более 25% - 591 (67,3% от
общего количества организаций). В 2007 году доля частных организаций
составляла 61,3%.
Услуги по управлению многоквартирными домами оказывали 246
организаций, в том числе частной формы собственности 142 организации
(57,7%), из них 141 с долей участия в уставном капитале
муниципального образования не более 25%. Около половины этих
организаций (47%) относятся к многоотраслевым предприятиям. Доля
многоквартирных домов, в которых собственники выбрали и реализуют
способ управления управляющей организацией частной формы
собственности, составляет 38,3%. Общая площадь домов - 31,3 млн.
кв.м или 56,7%.
Услуги по содержанию и ремонту общего имущества в
многоквартирных домах оказывали 173 организаций, в том числе частной
формы собственности 169 организаций (99,3%), доля участия в уставном
капитале муниципального образования - не более 25%. Кроме того
услуги по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирных
домах оказывают 212 управляющих организаций.
Услуги по водоснабжению и водоотведению оказывали 86
организаций, в том числе частной формы собственности 55 (64%), из
них с долей участия в уставном капитале муниципального образования
не более 25% - 52 (60,4%);
по электроснабжению - 40 организаций, в том числе частной формы
собственности 35 (87,5%), из них с долей участия в уставном капитале
муниципального образования не более 25% - 31 (77,5%);
по теплоснабжению - 196 организаций, в том числе частной формы
собственности 136 (69,4%), из них с долей участия в уставном
капитале муниципального образования не более 25% -130 (66%);
по газоснабжению - 18 организаций, из них частной формы
собственности с долей участия в уставном капитале муниципального
образования не более 25% - 16 (89%),
по утилизации (захоронению) твердых бытовых отходов - 15
организаций, из них частной формы собственности с долей участия в
уставном капитале муниципального образования не более 25% - 7
(46,7%);
многоотраслевые предприятия - 220, из них частной формы
собственности 67 (30%).
Реализация в 2010-2011 годах мероприятий по развитию и
поддержанию конкурентной среды на рынке жилищно-коммунальных услуг
способствовала увеличению количества организаций на данном рынке.
По итогам 2011 года услуги по управлению многоквартирными
домами оказывают 262 организации (в 2009 году - 246 организаций), в
том числе частной формы собственности с долей участия в уставном
капитале муниципального образования не более 25% - 203 организации
(77,5% от общего количества). Треть данных организаций (30,5%)
относится к многоотраслевым. Возросла доля многоквартирных домов, в
которых собственники выбрали и реализуют способ управления
управляющей организацией частной формы собственности, с 38,3 в 2009
году до 66% в 2011.
К факторам, тормозящим развитие конкуренции, относятся:
- естественно-монопольный вид деятельности (транспортировка
газа по газопроводам, услуги по передаче электрической энергии,
услуги по передаче тепловой энергии) организаций коммунального
комплекса;
- отсутствие системы контроля за несением собственниками
помещений бремени содержания общего имущества;
- крайне консервативное поведение собственников помещений в
части управления многоквартирным домом.
Данные факторы, а также отсутствие профессиональных кадров
председателей и бухгалтеров влияют и на процесс создания товариществ
собственников жилья (далее - ТСЖ) и развития их деятельности.
Развитию конкуренции в данной отрасли препятствует ряд
барьеров:
- значительные капитальные затраты для вхождения на рынок новых
участников и длительный срок окупаемости инвестиций;
- недостаточный уровень юридической грамотности собственников
помещений в многоквартирных домах;
- высокий уровень физического износа основных фондов ЖКХ.
В Нижегородской области в целях снижения влияния факторов,
ограничивающих конкуренцию, и обеспечения прозрачности и
информационной открытости реализуются следующие мероприятии:
- обеспечивается доступ неограниченного круга лиц независимо от
цели получения к информации о деятельности организаций коммунального
комплекса и субъектов естественных монополий, осуществляющих
деятельность в сфере оказания услуг по передаче тепловой энергии, в
соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от
30 декабря 2009 года N 1140 "Об утверждении стандартов раскрытия
информации организациями коммунального комплекса и субъектами
естественных монополий, осуществляющими деятельность в сфере
оказания услуг по передаче тепловой энергии";
- обеспечивается доступ к информации, подлежащей раскрытию,
организациями, осуществляющими деятельность в сфере управления
многоквартирными домами на основании договора управления
многоквартирным домом, в соответствии с постановлением Правительства
Российской Федерации от 23 сентября 2010 года N 731 "Об утверждении
стандарта раскрытия информации организациями, осуществляющими
деятельность в сфере управления многоквартирными домами".
В настоящее время в Нижегородской области управление
коммунальным комплексом осуществляется в подавляющем большинстве
случаев муниципальными унитарными предприятиями или предприятиями,
созданными на основе муниципальных унитарных предприятий. На
предприятиях действует административная система управления, не
использующая рыночные механизмы. При этом унитарные предприятия не
ориентированы (и не мотивированы) на осуществление деятельности с
целью получения прибыли, внедрение новых технологий и инноваций в
организациях жилищно-коммунального хозяйства и
топливно-энергетического комплекса Нижегородской области.
Для развития конкурентной среды на рынке жилищно-коммунальных
услуг и создания условий для эффективного функционирования
жилищно-коммунального комплекса необходимо принять следующие меры:
- развитие информационного пространства в сфере ЖКХ для
обеспечения доступа к информации потребителей жилищно-коммунальных
услуг и организаций жилищно-коммунального комплекса;
- сокращение числа муниципальных унитарных предприятий;
- развитие рынка услуг управляющих организаций. Развитие
системы сертификации и содействие созданию саморегулируемых
организаций в жилищно-коммунальном хозяйстве Нижегородской области;
- содействие самоорганизации населения в вопросах управления
многоквартирными домами;
- создание условий по привлечению к управлению объектами
коммунальной инфраструктуры частных организаций;
- стимулирование развития рынка услуг по повышению
энергоэффективности в сфере жилищно-коммунальных услуг.
- обеспечение информационной прозрачности деятельности
организаций коммунального комплекса;
- стимулирование энергоэффективности, развитие рынка услуг
энергосервисных компаний.
Приоритетные направления конкурентной политики в сфере ЖКХ:
1. Активизация привлечения организаций любых
организационно-правовых форм и форм собственности к управлению
муниципальными объектами коммунальной инфраструктуры путем
заключения концессионных соглашений, обеспечивающих приток частных
инвестиций.
2. Обеспечение информационной прозрачности деятельности
организаций коммунального комплекса.
3. Стимулирование энергоэффективности, развитие рынка услуг
управляющих организаций и энергосервисных компаний.
2.1.8. Анализ конкурентной среды в сфере
топливно-энергетического комплекса
Одной из главных задач Правительства Нижегородской области
является организация обеспечения потребности экономики, населения и
организаций бюджетной сферы в топливе и энергии, организация их
рационального и безопасного использования, разработка и реализация
мер по демонополизации и развитию добросовестной конкуренции на
рынке обеспечения топливно-энергетическими ресурсами Нижегородской
области.
Развитие экономики тесно связано с удельной энергоемкостью.
Высокая энергоемкость производства приводит к соответствующему
уровню цен на продукцию, что ограничивает спрос на нее и тормозит
развитие производства, таким образом снижая заинтересованность
участников рынка топливно-энергетического комплекса и конкуренцию в
данной отрасли.
В 2009 году топливно-энергетический комплекс Нижегородской
области был представлен:
- 6 теплоэлектроцентралями с установленными электрической и
тепловой мощностью 2036 МВт и 5399 Гкал/ч соответственно;
- 1 гидроэлектростанцией установленной электрической мощностью
520 МВт;
- 2 блок-станциями промышленных предприятий с установленной
электрической мощностью 112 МВт.
Общая установленная электрическая и тепловая мощность
электрических станций - 2668 МВт и 5399 Гкал/ч соответственно;
- системой газоснабжения, состоящей из магистральных
газопроводов протяженностью 3,8 тыс. км, 6 компрессорных станций,
газораспределительных сетей протяженностью 18,8 тыс. км, 108
газораспределительных станций и 814 газораспределительных пунктов, 3
газонаполнительных станций и сливной эстакады.
По состоянию на 1 января 2012 года система газоснабжения
области состоит из магистральных газопроводов протяженностью 4282
км, 7 компрессорных станций, 108 газораспределительных станций
(ГРС), газораспределительных сетей протяженностью 23089,7 км, 1407
газораспределительных пунктов (ГРП), 3 газонаполнительные станции
(ГНС), ГНС г.Саров, базы хранения СУГ г.Сергач и сливной эстакады.
Основными факторами ограничения конкуренции в сфере
топливно-энергетического комплекса являются:
- сложности процедуры предоставления земельных участков для
размещения линейных объектов в интересах естественных монополий (для
размещения сетей электро-, тепло-, газоснабжения, коммунальной
инфраструктуры);
- отсутствие правил недискриминационного доступа к свободным
мощностям газотранспортных сетей в Российской Федерации;
- неурегулированность вопросов технологического присоединения
генерирующих объектов, разработки и согласования схемы выдачи
мощности, синхронизации сроков технологического присоединения со
сроками строительства электросетевых объектов.
В Нижегородской области в рамках снижения влияния факторов,
ограничивающих конкуренцию (в сфере электроэнергетики), реализуются
следующие мероприятия:
- синхронизированы инвестиционные программы сетевых и
генерирующих компаний Нижегородской области. С 2011 года филиал
"Нижновэнерго" ОАО "МРСК Центра и Приволжья" переходит к
долгосрочному тарифному регулированию с применением метода
доходности инвестированного капитала.
Регулирование тарифов на услуги по передаче электрической
энергии, оказываемые территориальными электросетевыми организациями,
с 1 января 2012 года осуществляется в форме установления
долгосрочных тарифов на основе долгосрочных параметров деятельности
регулирования деятельности организации;
- в соответствии с постановлением Правительства Российской
Федерации от 21 января 2004 года N 24 "Об утверждении стандартов
раскрытия информации субъектами оптового и розничных рынков
электрической энергии" обеспечивается прозрачность и информационная
открытость при формировании инвестиционных программ субъектов
естественных монополий в энергетике Нижегородской области.
Рынок электрической энергии
В 2009 году на четырех розничных рынках электрической энергии
Нижегородской области осуществляло деятельность по продаже
электрической энергии всего 22 продавца электрической энергии, из
них 4 гарантирующих поставщика (ОАО "Нижегородская сбытовая
компания", ОАО "Обеспечение РФЯЦ-ВНИИЭФ", ОАО "Русэнергосбыт", ЗАО
"Волгаэнергосбыт") и 18 энергосбытовых организаций.
Основную долю среди этих компаний имеют:
- ОАО "Нижегородская сбытовая компания" (гарантирующий
поставщик) - 63,21%;
- ЗАО "Нижегородская электрическая компания" (ЭСК) - 22,7%;
- Нижегородский филиал ОАО "Нижноватомэнергосбыт" (ЭСК) -
5,33%;
- ОАО "Сибурэнергоменеджмент" (ЭСК) - 6,15%.
Доля остальных сбытовых компаний менее 1%.
Энергосбытовые компании, осуществляющие продажу электрической
энергии на территории Нижегородской области, работают на рынке
одного (или нескольких) гарантирующих поставщиков.
В связи со значительной численностью сбытовых компаний в
Нижегородской области потребитель имеет большую свободу в выборе
сбытовой компании.
Благодаря реализации конкурентной политики в 2010-2011 годах,
на начало 2012 года на территории Нижегородской области осуществляют
деятельность на розничном рынке по продаже электрической энергии 25
организаций, в том числе 4 гарантирующих поставщика: ЗАО
"Волгаэнергосбыт", ОАО "Обеспечение РФЯЦ-ВНИИЭФ", ООО
"Русэнергосбыт" и ОАО "Нижегородская сбытовая компания".
Рынок газа
Особенности функционирования рынка газа в Российской Федерации
обусловлены наличием специфического отраслевого законодательства.
Основной участник рынка природного газа - ОАО "Газпром" - владеет
как Единой системой газоснабжения, так и добывающими, сбытовыми,
газораспределительными организациями.
На территории Нижегородской области действует единственный
поставщик природного газа ОАО "Газпром межрегионгаз Нижний Новгород"
(в 2009 году - ОАО "НТЭК").
Розничный рынок сжиженного газа характеризуется наличием
поставщиков, поставляющих сжиженный газ в качестве моторного топлива
для реализации на автомобильных газовых заправочных станциях (далее
- АГЗС), для нужд промышленности и для коммунально-бытовых нужд
населения области.
В 2009 году реализация газомоторного топлива на территории
Нижегородской области осуществлялась через 64 АГЗС. Сеть АГЗС в
Нижегородской области была представлена следующими хозяйствующими
субъектами: ЗАО "Реал-Инвест" (количество АГЗС - 20 ед.), ООО
"Газэнергосеть-НН" (количество АГЗС - 10 ед.), ООО "Ока - пропан"
(количество АГЗС - 7 ед.), ООО "ПБ-Поволжье" (количество АГЗС - 5
ед.), ОАО "Лукойл-Волганефтепродукт" (количество АГЗС - 5 ед.) и др.
В настоящее время в Нижегородской области осуществляют свою
деятельность 70 АГЗС. Сеть АГЗС на данном рынке принадлежит 21
хозяйствующему субъекту, наиболее крупными из которых являются: ЗАО
"Реал-Инвест", ООО "Газэнергосеть-НН", ООО "Ока-Пропан", ООО
"Лукойл-Волганефтепродукт", ООО "Росгаз" ("TAXIOIL"). Барьерами для входа на данный рынок являются:
1. Экономические ограничения: достаточно высокая стоимость
оборудования АГЗС.
2. Отсутствие законодательной базы, стимулирующей потребителей
к использованию СУГ в качестве моторного топлива.
Приоритетными направлениями конкурентной политики в сфере
розничной реализации СУГ для заправки автомобильного транспорта
через АГЗС являются:
- стимулирование потребителей осуществлять перевод автомобилей
на газомоторное топливо. (Законом Нижегородской области от 28 ноября
2002 года N 71-З "О транспортном налоге" введена налоговая льгота -
ставка транспортного налога на одну лошадиную силу снижается на 50%
для организаций и индивидуальных предпринимателей в части
автомобилей, оборудованных для использования газомоторного топлива);
- антимонопольный контроль деятельности хозяйствующих
субъектов, занимающих доминирующее положение на товарных рынках,
имеющих долю на рынке определенного товара (услуги по розничной
реализации СУГ для заправки автомобильного транспорта через АГЗС)
более чем 35%.
Реализация нефтепродуктов
Конкуренция в этой сфере на уровне региона просматривается в
первую очередь в реализации нефтепродуктов потребителям, которая
осуществляется через автозаправочные комплексы.
Основные поставки нефтепродуктов в область осуществляются с
Нижегородского нефтеперерабатывающего завода ООО
"Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез". В 2011 году доля поставок на
региональный рынок в общем объеме составила: бензинов - 55%,
дизельного топлива - 31%, что составляет 20% и 4% соответственно от
его объемов производства. Остальное топливо ввозится из других
регионов (Рязань, Ярославль, Уфа).
Территория города Нижнего Новгорода характеризуется самой
высокой концентрацией АЗС в регионе.
В 2009 году реализация моторного топлива на территории
Нижегородской области осуществлялась через 395 АЗС общего
пользования.
Самая крупная сеть автозаправочных станций на территории
Нижегородской области принадлежала ООО "ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт":
95 АЗС на 43 локальных рынках розничной реализации автомобильных
бензинов и дизельного топлива.
Второй по величине сетью АЗС в Нижегородской области владело
ЗАО "Нижний Новгород Волга-Петролеум". Продажа нефтепродуктов
осуществлялась через 29 АЗС в 9 муниципальных образованиях.
Проведенный Нижегородским УФАС России анализ хозяйствующих
субъектов, реализующих нефтепродукты, по их принадлежности к
вертикально-интегрированным нефтяным компаниям (далее - ВИНК)
показал, что в границах Нижегородской области в 2009 году
действовали:
- ВИНК "Лукойл" - представлена в розничном звене ОАО
"Лукойл-Волганефтепродукт",
- ВИНК "Славнефть" - 1 АЗС ОАО "Славнефть-Ярославнефтепродукт",
- ВИНК "Татнефть" - 3АЗС ООО "Татнефть-АЗС-Запад",
- ВИНК "Газпромнефть" - 3 АЗС ООО "Газпромнефть Нижний
Новгород".
Таким образом реальной властью на рынках региона в 2009 году
обладала только ВИНК "Лукойл". Присутствие других
вертикально-интегрированных нефтяных компаний в розничном звене не
оказывало какое-либо влияние на условия реализации нефтепродуктов в
области.
Реализация мероприятий по снижению финансовых и экономических
барьеров входа на рынок розничной реализации нефтепродуктов в рамках
первого этапа реализации программы (2010-2011 годы) способствовала
росту количества хозяйствующих субъектов на данном рынке.
На территории города Нижнего Новгорода и Нижегородской области
в настоящее время действует 503 АЗС (в 2009 году - 395 АЗС), из них
411 АЗС (бензин и дизельное топливо), остальные - многотопливные и
автогазозаправочные станции, которые способствуют дополнительной
деловой конкуренции на розничном рынке ГСМ.
На региональном розничном рынке нефтепродуктов осуществляют
свою деятельность две крупные вертикально-интегрированные компании,
на долю которых приходится 47% рынка розничной реализации
автомобильных бензинов и дизельного топлива:
- ООО "Лукойл-Волганефтепродукт" (ВИНК "ЛУКОЙЛ") - 98 АЗС;
- ООО "Газпромнефть-Нижний Новгород" (ВИНК "Газпромнефть") - 36
АЗС.
Доля независимых операторов на рынке ГСМ составляет 53%.
Наиболее крупными из них являются:
- ООО "Центр-ГСМ" (бренд ООО "Такси-ойл") - 20 АЗС;
- ЗАО "Нижний Новгород Волга-Петролеум" - 10 АЗС;
- ООО "Терминал" - 8 АЗС;
- ООО "Уреньнефтепродукт" - 7 АЗС;
- ООО "Налко" и "ГК "Чемпион-Нефтепродукт" - по 6 АЗС.
Среднегодовой объем реализации светлых нефтепродуктов на
розничном рынке Нижегородской области составляет 1,2 млн. тонн.
В сравнении с 2008-2009 годами рынок реализации моторного
топлива изменился структурно: на рынке сбыта нефтепродуктов появился
еще один крупный инвестор - ОАО Газпромнефть - одна из крупнейших и
быстрорастущих нефтегазовых компаний России. В 2010 году компания
имела 11 АЗС на территории Нижегородской области, в 2011 году их
насчитывалось уже 36.
Таким образом, если раньше самую крупную сеть АЗС на территории
региона имело ООО "Лукойл-Волганефтепродукт", то в настоящее время
на территории области свою деятельность осуществляют 2 крупных
вертикально-интегрированных компании.
В целях упорядочения системы сбыта нефтепродуктов на
региональном рынке Правительством области разработана и утверждена
Концепция размещения автозаправочных комплексов на территории
Нижегородской области (постановление Правительства Нижегородской
области от 12 февраля 2008 года N 33).
Барьерами входа на товарный рынок в первую очередь являются
экономические факторы. Значительные первоначальные капиталовложения
связаны с затратами на строительство АЗС, обустройство подъездных
путей, емкости для хранения нефтепродуктов, затраты, связанные с
получением необходимых разрешений и согласований при строительстве
АЗС.
В качестве мер, направленных на развитие конкурентной среды на
рынке реализации моторного топлива, следует отметить:
- оказание поддержки инвестиционным проектам на строительство
АЗС;
- антимонопольный контроль деятельности хозяйствующих
субъектов, занимающих доминирующее положение (долю на рынке
определенного товара более 35%).
Теплоэнергетика
Главной задачей теплоснабжающих организаций области является
обеспечение производства качественных услуг для населения и
организаций всех форм собственности.
На рынке услуг теплоснабжения существует ряд методов,
позволяющих обеспечить конкуренцию между производителями
теплоэнергии, создав для конечных потребителей тепла (например,
управляющих компаний, ТСЖ и др.) возможность выбора поставщика.
Для развития конкурентной среды в сфере оказания услуг по
теплоснабжению населению Нижегородской области разработана и
утверждена Концепция регионального стратегического развития систем
теплоснабжения Нижегородской области в 2009-2013 годах
(постановление Правительства Нижегородской области от 11 сентября
2009 года N 667), предполагающая создание теплоснабжающих компаний
Нижегородской области в виде открытых акционерных обществ, что
позволит осуществлять эмиссионное планирование в целях привлечения
инвестиций посредством инструментов фондового рынка и создаст
условия для сдерживания роста тарифов как фактора, необходимого для
повышения конкурентоспособности товаров и услуг, производимых в
Нижегородской области. Одной из мер, направленных на развитие
конкурентной среды, станет расширение видов источников теплоэнергии
и повышение их доступности. В случаях, когда выработка теплоэнергии
за счет индивидуальных источников тепла экономичнее и выгоднее для
пользователей, это будет стимулировать и крупных производителей к
оптимизации как процесса производства, так и транспортировки тепла.
2.1.9 Анализ конкурентной среды в сфере транспорта
(пассажирские городские, пригородные и междугородние перевозки)
Транспорт, как инфраструктурная отрасль, обеспечивает базовые
условия жизнедеятельности общества и является важным инструментом
достижения социальных, экономических, внешнеполитических целей.
Транспортные проблемы приводят к созданию изолированных рынков,
сокращают возможности для расширения географии реализации товаров и
прихода новых участников, тем самым "тормозят" развитие конкурентных
отношений и способствуют повышению цен.
Нижегородская область расположена в северо-западной части ПФО
на пересечении двух транспортных коридоров: международного "Запад -
Восток" и межрегионального "Север-Юг", также область является
"Западными транспортными воротами" ПФО. Через г.Н.Новгород проходят
транзитные потоки автотранспорта в промышленно-экономические и
сырьевые регионы Российской Федерации. Горьковская железная дорога -
филиал ОАО "РЖД" связывает Центральный, Северо-западный и Северный
районы России с Поволжьем, Уралом и Сибирью.
Транспортная система области представлена железнодорожным,
автомобильным, воздушным и водным транспортом. На 1000 кв.км
территории области приходится 16 км железных дорог, 175 км -
автомобильных, 15 км - судоходных водных путей. Плотность сети
железных дорог в 3,2 раза превышает средние показатели по России,
плотность автомобильных дорог - в 5,5 раза.
Основными факторами, сдерживающими развитие конкуренции в
данной отрасли, являются:
- неразвитость электронных технологий и информационной
поддержки субъектов рынка;
- несоответствие темпов и качества развития транспортной
инфраструктуры;
- недобросовестная конкуренция некоторых участников рынка,
нарушение условий договоров (отклонение от маршрута, нарушение
расписания движения).
В качестве мер, направленных на снижение влияния негативных
факторов, планируются:
- обеспечение порядка и прозрачности условий конкурсного отбора
на организацию транспортного обслуживания на маршрутах общего
пользования;
- совершенствование тарифного регулирования конкуренции;
- государственная поддержка хозяйствующих субъектов, в том
числе за счет повышения доступности кредитных ресурсов;
- внедрение электронных технологий, обеспечение информационной
поддержки хозяйствующих субъектов рынка.
Автотранспорт
Основная доля пассажирских перевозок (более 75%) приходится на
автомобильный транспорт.
Таблица 3
Структура пассажирских перевозок по видам транспорта
+-------------------+-------------+-------------+--------------+
| Виды транспорта | 2010 г. | 2011 г. | 1 полугодие |
| | | | 2012 г. |
+-------------------+-------------+-------------+--------------+
| Транспорт, в т.ч.:| 100 | 100 | 100 |
+-------------------+-------------+-------------+--------------+
| железнодорожный | 2,9 | 2,9 | 2,7 |
+-------------------+-------------+-------------+--------------+
| автобусный | 75,8 | 75,6 | 75,7 |
+-------------------+-------------+-------------+--------------+
| трамвайный | 9,3 | 9,3 | 9,4 |
+-------------------+-------------+-------------+--------------+
| троллейбусный | 8,3 | 8,4 | 8,3 |
+-------------------+-------------+-------------+--------------+
| метрополитен | 3,6 | 3,7 | 3,8 |
+-------------------+-------------+-------------+--------------+
| внутренний водный | 0,1 | 0,1 | 0,0 |
+-------------------+-------------+-------------+--------------+
| воздушный | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
+-------------------+-------------+-------------+--------------+
| канатная дорога | 0,0 | 0,0 | 0,1 |
+-------------------+-------------+-------------+--------------+
В Нижегородской области на рынке пассажирских автоперевозок (на
городском, пригородном и междугороднем сообщениях) осуществляют
деятельность следующие организации:
Таблица 4
Структура хозяйствующих субъектов на рынке пассажирских перевозок
+-------------------+-----------------+--------------+-----------------+------------+
| Организационно- | Количество | Удельный вес | Количество | Удельный |
| правовая форма | хозяйствующих | объемов | хозяйствующих | вес объемов|
| хозяйствующего | субъектов на | перевозок | субъектов на | перевозок |
| субъекта | 01.01.2009, ед. | пассажиров, %| 01.01.2012, ед. | пассажиров,|
| | | | | % |
+-------------------+-----------------+--------------+-----------------+------------+
| Государственное | 2 | 51 | 2 | 46 |
| предприятие | | | | |
+-------------------+-----------------+--------------+-----------------+------------+
| Муниципальные | 17 | 49 | 39 | 53 |
| предприятия | | | | |
+-------------------+-----------------+ +-----------------+ |
| ИП и организации | > 100 | | > 100 | |
| иных форм | | | | |
| собственности | | | | |
+-------------------+-----------------+--------------+-----------------+------------+
Данная структура сложилась в том числе благодаря проводимой
работе по оптимизации маршрутной сети. Маршрутная сеть пассажирского
автотранспорта Нижнего Новгорода организована по принципу взаимного
дополнения социального и коммерческого транспорта и включает в себя
60 социальных автобусных маршрутов и 62 маршрута маршрутного такси.
Кроме того действуют более 480 пригородных маршрутов и 90
междугородних.
Коммерческие перевозчики (юридические лица и индивидуальные
предприниматели) получают право осуществлять транспортное
обслуживание населения посредством участия в конкурсе, который
проводится в соответствии с постановлением Правительства
Нижегородской области от 6 марта 2009 года N 100.
В октябре 2008 года 7 филиалов ГП "Нижегородпассажиравтотранс"
в Богородском, Борском, Городецком, Выксунском, Кстовском,
Павловском и Чкаловском районах были переданы в муниципальную
собственность и сейчас составляют конкуренцию индивидуальным
предпринимателям и организациям иных форм собственности. Наличие на
рынке пассажирского автотранспорта различных операторов несомненно
позволяет повысить качество услуг в данном секторе.
Основная доля объемов перевозок пассажиров в 2008 году
приходилась на 2 государственных предприятия (51%).
В течение 2011 года 19 филиалов ГП НО
"Нижегородпассажиравтотранс", расположенных в Нижегородской области,
были переданы в муниципальную собственность.
Доля объемов перевозок государственных предприятий сократилась
в сравнении с 2008 годом и составила 46%.
Основными барьерами входа на рынок автотранспортных перевозок
являются:
- процедура лицензирования права осуществления пассажирских
перевозок;
- большое количество требований, обусловленных спецификой
отрасли, т.е. необходимость обеспечения безопасности перевозок,
предъявляемых к перевозчикам при получении маршрутов;
- согласование расписания движения транспортных средств;
- неразвитость электронных технологий и информационной
поддержки субъектов рынка;
- недобросовестная конкуренция отдельных участников рынка,
нарушение условий договоров (превышение квоты по количеству
работающих автобусов, отклонение от маршрута следования);
- высокий процент изношенности основных фондов в муниципальных
предприятиях.
В соответствии с Транспортной стратегией Российской Федерации
на период до 2020 года, утвержденной приказом Министерства
транспорта Российской Федерации от 12 мая 2005 года N 45,
Правительство Нижегородской области планирует проведение мероприятий
по обеспечению прозрачности условий конкурсного отбора на
организацию транспортного обслуживания населения на маршрутах общего
пользования посредством регламентации проведения конкурсной
процедуры.
Железнодорожный транспорт
На территории Нижегородской области действовало одно
предприятие - монополист, осуществляющее железнодорожные
пассажирские перевозки - Горьковская железная дорога - филиал ОАО
"РЖД". Горьковская магистраль проходит по территории, где
расположены крупнейшие промышленные комплексы страны.
В результате реформирования федерального железнодорожного
транспорта на всем полигоне Горьковской железной дороги с 1 января
2011 года перевозку пассажиров в пригородном сообщении осуществляет
ОАО "Волго-Вятская пригородная пассажирская компания".
Внутренний водный транспорт
Пассажирские перевозки внутренним водным транспортом в
Нижегородской области в 2009 году осуществляли ОАО "Судоходная
компания "Волжское пароходство" (по пригородным и местным маршрутам
"Н.Новгород - Бор" и "Н.Новгород - затон им.Калинина"), холдинговая
компания "Логопром" (по пригородному маршруту Н.Новгород - Бор).
Доля данных хозяйствующих субъектов на рынке перевозок внутренним
водным транспортом (пригородные и местные маршруты) составляет 40% и
60% соответственно.
С 2011 года пассажирские перевозки внутренним водным
транспортом в Нижегородской области осуществляет ООО "ВодоходЪ".
ООО "ВодоходЪ" является крупнейшим российским оператором речных
круизов. Компания арендует все пассажирские суда по договору
бербоут-чартер у ОАО "Судоходная компания "Волжское пароходство".
Основными сдерживающими факторами для входа на рынок новых
субъектов являются развитие альтернативных перевозчиков, являющихся
более мобильными и оказывающие транспортные услуги по более низким
тарифам, и низкий платежеспособный спрос на услуги водного
транспорта.
Воздушный транспорт
Аэропорт "Нижний Новгород" (ОАО "МАНН") относится к аэропортам
федерального значения и с 1993 года имеет статус международного
аэропорта. ОАО "МАНН" обслуживает авиаперевозки пассажиров, почты и
грузов на внутренних, международных и местных авиалиниях,
выполняемых регулярными и чартерными рейсами. В структуре воздушных
судов, обслуживаемых аэропортом, преобладают среднемагистральные и
ближнемагистральные воздушные суда.
На нижегородском рынке авиаперевозок основную часть расписания
составляют несколько крупных авиаперевозчиков: авиакомпания "Ютэйр"
(35% перевозок), авиакомпания "Регион-Авиа" (25% перевозок), прочие
компании (40% перевозок).
С 2011 года основную часть авиаперевозок в регионе осуществляют
4 российские авиакомпании ("Трансаэро", "Уральские авиалинии","Ямал", "ЮТэйр") и 2 греческие авиакомпании ("Astra Airlines" и"Czech Airlines").
Основным сдерживающим фактором для входа на рынок воздушных
пассажирских перевозок новых субъектов являются административные
барьеры (получение разрешительных документов) и высокая
себестоимость авиаперелетов (соответственно высокие цены на билеты).
Канатная дорога
В конце 2011 года завершилось строительство и осуществлен
запуск в эксплуатацию пассажирской подвесной канатной дороги,
соединившей областной центр г.Нижний Новгород с городом Бор.
Перевозка пассажиров данным видом транспорта осуществляется ОАО
"Нижегородские канатные дороги".
2.1.10. Анализ конкурентной среды в сфере связи
Важное место в хозяйственной деятельности организаций и
общественной жизни Нижегородской области занимает сфера связи.
Телекоммуникационная отрасль является высококонкурентной, в
настоящее время в Нижегородской области работает около 170
операторов связи.
Рынок услуг фиксированной связи
По данным 2009 года уровень цифровизации сетей фиксированной
связи составлял 85%, плотность фиксированной связи составляла
33,39%. По-прежнему сохраняется разрыв между уровнем телефонизации
городского и сельского населения. Так на 100 жителей городского
населения приходится почти 38 телефонов, а из 100 сельских жителей
только 15 имеют домашние телефоны.
ОАО "Ростелеком" занимает доминирующие положение на рынке услуг
местной и внутризоновой связи. Доля данной компании на рынке местной
и внутризоновой связи составляет 86,5%. В настоящее время на рынке
Нижегородской области присутствуют следующие операторы местной и
внутризоновой связи: "Вымпелком", "Связист", "Старт-Телеком",
"Эр-Телеком", предоставляющие услуги фиксированной связи и
сопутствующие услуги (широкополосный доступ в Интернет).
Существенную конкуренцию на рынке услуг данного вида связи ОАО
"Ростелеком" создают сотовые компании (многие абоненты пользуются
сотовой связью вместо фиксированной, так как тарифы на нее
сопоставимы с фиксированной и нет платы за установку).
Услуги международной и междугородней телефонной связи
предоставляют компании: "Ростелеком", МТТ, "Старт-Телеком" филиал
Приволжский, операторы IP-телефонии. Лидирующие позиции на данном
рынке занимает ОАО "Ростелеком".
Кроме того услуги местной, внутризоновой, междугородней и
международной связи предоставляют операторы мобильной связи.
Таким образом на данный момент на рынках услуг как местной,
внутризоновой, так и междугородней, международной связи сложилась
высоконкурентная среда.
Рынок мобильной связи
В Нижегородской области услуги сотовой связи оказывают 6
операторов, работающих под торговыми марками: НСС ("Ростелеком"),МТС, Би Лайн, Теле 2, Мегафон и Скай-Линк.
Общее количество базовых станций сотовой связи в регионе по
данным 2009 года превышало превышает 3,2 тыс.шт. Уровень
проникновения сотовой связи в 2009 году составил 141,26%. Это
означает, что на каждого жителя Нижегородской области в среднем
зарегистрировано почти по 1,5 sim-карты. На территории области
функционирует сеть третьего поколения 3G.
Наиболее развития сеть у ЗАО "Нижегородская сотовая связь" (ОАО
"Ростелеком"). Компания обеспечивает максимальную зону покрытия и
устойчивую сотовую связь на 95% населенной территории Нижегородской
области.
Доля НСС - 24,3%; Би Лайн - 26,8%; Теле 2 - 18,1%; МТС - 14,4%;
Мегафон - 15,8%, Скай-Линк - 0,12%.
В перспективах развития сотовой связи в регионе - начало
строительства сетей четвертого поколения, обеспечивающих передачу
потокового видео высокой четкости (видеозвонок, видеонаблюдение,
мобильное телевидение, VOD-видео по запросу и т.д.).
В настоящее время у операторов большой тройки на территории
Нижегородской области проходит тестирование и внедрение технологии
HSPA+(3,75 G), при которой поддерживается скорость 21 Мбит/сек к
абоненту и 5,8 Мбит/сек от абонента.
В целом направление сотовой связи на территории области
развивается динамично и имеет высокие технические и экономические
показатели. На всей территории Нижегородской области в этой сфере
сложился высокий уровень конкуренции, за исключением районов с
низкой плотностью населения, так как количества потенциальных
абонентов в этих районах недостаточно для окупаемости проектов по
строительству базовых станций сотовой связи.
Интернет
В 2009 году Нижегородской области свою деятельность
осуществляли шесть крупных предприятий (Нижегородский филиал ОАО
"Роселеком" - более 274 тыс. абонентов, ООО "Агентство деловой
связи" - более 23 тыс. абонентов, ЗАО "Эр-Телеком" - около 46,5 тыс.
абонентов, ЗАО "КОМСТАР-регионы" - около 14,5 тыс. абонентов, ЗАО
"Национальные мультисервисные сети" - около 5 тыс.абонентов,
"Старт-Телеком" - более 3 тыс. абонентов), более 60 предприятий
имели лицензии на осуществление телематических услуг, использовавшие
различные технологии доступа подключения к сети Интернет
(беспроводной широкополосный доступ в Интернет по технологиям Wi-Fi
и Wi-Max, FTTН и др.), активно инвестирующие развитие своих сетей,
увеличивая пропускную способность и охват территорий.
Более 530 тыс. домохозяйств подключены к сети Интернет,
используя широкополосные каналы передачи данных.
В Нижегородской области более 240 тыс.абонентов сотовой связи
являются пользователями мобильного Интернета стандарта 3G.
Организованы 569 пунктов коллективного доступа к сети Интернет
в почтовых отделениях.
В Нижнем Новгороде на рынке услуг широкополосного доступа доля
Нижегородского филиала ОАО "Ростелеком" составляет 71%, вторым по
величине является "Компания "ЭР-Телеком" - примерно 13%.
Однако до сих пор рынок предоставления доступа к сети Интернет
имеет проблему неразвитости конкуренции предоставления услуги в
отдаленных районах области с низкой плотностью населения и как
следствие неразвитой телекоммуникационной инфраструктурой, поскольку
только ОАО "Ростелеком" имеет собственную региональную сеть передачи
данных, которая на данный момент уже не удовлетворяет потребности
населения.
Кроме того все операторы мобильной связи предоставляют услуги
доступа в сеть Интернет, что повышает конкуренцию на рынке доступа к
сети Интернет на всей территории Нижегородской области.
По итогам реализации первого этапа мероприятий программы
(2010-2011 годы) на рынок интернет-услуг вышли новые предприятия:
- Нижегородский филиал ОАО "ВымпелКом" (доля на рынке - более
10%),
- Нижегородский филиал ООО "СуммаТелеком" (более 2,5%).
В целом рынок предоставления доступа к сети Интернет за
исключением отдельных районов Нижегородской области характеризуется
достаточно развитой конкуренцией.
Телевидение
Услуги эфирной трансляции теле- и радиопрограмм в регионе
предоставляет филиал ФГУП "Российская телевизионная и
радиовещательная сеть" - Нижегородский областной радиотелевизионный
передающий центр.
На территории Нижегородской области филиал имеет 22 различные
радиотелевизионные передающие станции, доля которых на рынке
составляет 97%.
Однако имеется и ряд альтернативных вещателей ("Волга-Радио","Нижегородская Телевизионная Компания", "ТВ-сервис"), но их доля на
рынке данных услуг незначительна.
Большинство жителей областного центра и прилегающих территорий
имеют возможность смотреть 19 эфирных каналов российского и
областного телевидения, однако в районах области ситуация несколько
иная - во многих районах транслируются 2-3 канала.
Конкурентом эфирного телевещания является кабельное
телевидение, спутниковое телевидение ("Триколор", НТВ-Плюс) и услугаIP-TV, предоставляемое "ВолгаТелеком". По данным 2009 года в
Нижегородской области насчитывалось 11 операторов кабельного
телевидения, занимающих существенное положение на рынке.
Крупнейшими из них являлись: ЗАО "КОМСТАР-регионы" - более 67,5
тыс. абонентов, ЗАО "Компания "ЭР-Телеком" - около 40 тыс.
абонентов, ОАО "ВолгаТелеком" - более 10,5 тыс. абонентов, ООО
"Саровтелеком" - около 10 тыс. абонентов, ООО "ВИСТ" (Выкса) - 12
тыс. абонентов, ООО "ТелеОка" (г.Павлово) - 7 тыс. абонентов.
Общее количество абонентов, подключенных к услугам кабельного
телевидения, в Нижегородской области составляло порядка 164 тыс.
абонентов.
Кроме того растет число абонентов спутникового телевидения
("Триколор", НТВ-Плюс) особенно в отдаленных населенных пунктахНижегородской области.
Благодаря реализации мероприятий по развитию конкуренции в
рамках первого этапа реализации программы (2010-2011 годы), в
Нижегородской области по итогам 2011 года насчитывается более 20
операторов кабельного телевидения, занимающих существенное положение
на рынке, наиболее значимые из них: ЗАО "КОМСТАР-регионы" - доля на
рынке предоставления услуг кабельного телевидения - 24,5%, ЗАО
Компания "ЭР-Телеком" - 37,7%, Нижегородский филиал ОАО "Ростелеком"
- 3,1%, ООО "Связист" (г.Кстово) - 3,3%, ООО "ВИСТ" (г.Выкса) -
7,5%, ООО "ТелеОка" (г.Павлово) - 5,5%, ЗАО ДЗРРА "Радуга" - 3%, ООО
"Кабельное телевидение Вашей семьи" (г.Арзамас) - 2,2%.
Общее количество абонентов, подключенных к услугам кабельного
телевидения, в Нижегородской области составляет порядка 320
тыс.абонентов. Их доля от общего количества телеаудитории области
составляет около 24%. Кроме услуг платного телевидения ряд
операторов предоставляют и услуги доступа в сеть Интернет. В этой
связи растет аудитория пользователей ipTV, на конец 2011 года общее
количество абонентов превысило 41,5 тыс.пользователей.
Таким образом на рынке телевидения складывается
высококонкурентная среда, поскольку в борьбу за рынок в последние
4-5 лет активно включились операторы спутникового телевидения. За
счет появления на рынке услуг IP и мобильного телевидения
конкуренцию классическому эфирному и достаточно новому кабельному
(аналоговому) и спутниковому телевидению теперь составляют компании
- провайдеры мобильных и мультисервисных услуг связи, что говорит о
достаточно активном развитии конкуренции в данном сегменте отрасли.
Радио
В настоящее время на территории Нижегородской области действуют
73 радиовещательных передатчика УКВ-диапазона и 16 радиовещательных
передатчиков FM-диапазона.
Наиболее крупными по охвату населения радиостанциями являются
"Европа плюс", "Русское Радио", "Радио России", "Маяк".
Эфирное вещание основной части коммерческих FM радиостанций
ограничивается областным центром и крупными населенными пунктами,
где сложился рынок рекламных услуг. То есть здесь еще можно говорить
о развитии конкуренции среди радиостанций.
Районы же области имеют доступ только к программам
"Нижегородского областного радио" "Нижегородской Телерадиостудии",
что связано в первую очередь с неразвитостью рекламного рынка в
районах области.
Причем из 48 районов Нижегородской области только 14 имеет
районную радиостудию.
Сеть проводного вещания в Нижегородской области принадлежит
коммерческому оператору связи ОАО "Ростелеком", вопросы
восстановления и развития сети находятся исключительно в его
компетенции и являются убыточными. В Нижегородской области
количество радиоточек проводного вещания сократилось с 480,3 тыс. (в
2005 году) до 293,4 тыс. (в 2008 году).
Почтовая связь
Основной объем услуг почтовой связи (до 89%) на территории
области по данным 2009 года оказывает управление Федеральной
почтовой связи Нижегородской области - филиал ФГУП "Почта России"
(далее - УФПС Нижегородской области). Почтовая сеть филиала
насчитывает 23 почтамта, 970 отделений и 124 пункта почтовой связи.
Численность работников УФПС Нижегородской области составляет 9090.
Объем услуг почтовой связи в 2009 году составил 1,964 млрд. руб.,
что выше уровня 2008 года на 17%.
Также УФПС Нижегородской области реализуются проекты:
- внедрение технологии электронного документооборота в процессе
организации выплаты и доставки пенсий;
- создание системы обслуживания пластиковых карт на базе
отделений почтовой связи УФПС Нижегородской области.
В настоящее время на нижегородской почте успешно реализуются
федеральные проекты ФГУП "Почта России" - "КиберПочт@",
"КиберДеньги", "КиберПресс@", а также автоматизированные системы
учета и контроля доставки пенсий и иных выплат пенсионерам.
Кроме того в Нижегородской области работают коммерческие
компании, оказывающие услуги почтовой связи (DHL, "Армадилло Бизнес
Посылка", "Даймэкс", "EMC-Гарантпост", "Курьер-Сервис",
"Сити-Экспресс", "Сити-Рапид" и др.).
Доля данных коммерческих компаний в общем объеме услуг почтовой
связи составляет порядка 11%.
Административными барьерами, препятствующими формированию и
распространению конкуренции на рынке услуг связи Нижегородской
области, являются:
- в сфере предоставления услуг местной и внутризоновой
телефонной связи, а также услуг доступа к сети Интернет -
затрудненность доступа к инфраструктуре связи: зданиям, сооружениям
связи, линейно-кабельным сооружениям компаний-собственников
(например, ОАО "Ростелеком");
- в сфере предоставления услуг мобильной связи - отсутствие
законной возможности сохранения абонентом своего номера при смене
оператора, предоставляющего услугу.
Основным инфраструктурным барьером, препятствующим развитию
конкуренции на рынке услуг связи, является низкий уровень развития
телекоммуникационных сетей в сельской местности.
Основные меры для снятия ограничений развития конкуренции на
рынке услуг связи Нижегородской области являются:
- формирование и внедрение механизмов государственно-частного
партнерства по развитию телекоммуникационной инфраструктуры области
(в особенности в малонаселенных и удаленных районах области);
- организация взаимодействия с федеральными органами
государственной власти по вопросам распределения радиочастот,
учитывая социальную значимость для жителей и региона;
- организация взаимодействия с Министерством связи и массовых
коммуникаций Российской Федерации и иными органами федеральной
власти по вопросам регулирования отрасли.
2.1.11. Анализ конкурентной среды на рынке
информационных технологий
Нижегородский рынок информационных технологий (далее - ИТ)
представлен сегодня в основном средним и малым бизнесом. Основными
сферами деятельности предприятий ИТ-сектора Нижегородской области
являются производство электронных компонентов, деятельность в
области электросвязи; деятельность, связанная с использованием
вычислительной техники и информационных технологий (разработка
программного обеспечения для различных сфер), широкое
распространение приобретают веб-технологии.
Разработка программного обеспечения представлена в регионе как
международными корпорациями (Intel, Auriga, Capvidia, Teleca, Exigen
Services, Mera, Five), так и нижегородскими компаниями ("Мера-НН","Деветел", "ТЭКОМ", "Датанаут", "Энвижн-Волга", "КРОК Поволжье",
"Адепт", "Бином софт").
Научный комплекс региона представлен 94 предприятиями,
занимающимися НИОКР.
Для дальнейшего активного роста и развития
конкурентоспособности нижегородских ИТ-компаний необходимо создать
механизмы стимулирования их развития. Такие механизмы отрабатываются
в ИТ-парках и бизнес-инкубаторах.
Для увеличения объемов производства создается Бизнес-центр
(бизнес-инкубатор) технико-внедренческого Открытого парка в п.Сатис
Дивеевского района Нижегородской области. В Нижегородской области
действует бизнес-инкубатор на базе федерального государственного
бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального
образования "Нижегородский государственный университет
им.Н.И.Лобачевского".
Факторы, сдерживающие рост отрасли ИТ в регионе:
- монополизм на российском рынке ИТ мировых производителей
информационно-коммуникационных технологий (далее - ИКТ);
- низкая конкурентоспособность отечественных производителей ИТ;
- отсутствие эффективных механизмов применения законодательства
о защите интеллектуальной собственности;
- недостаточный спрос (по сравнению с аналогичными мировыми
показателями) на ИТ со стороны потребителей.
Барьерами, препятствующими входу на рынок ИТ новых предприятий,
являются:
- реализация ряда программ по внедрению ИКТ, создающих
определенные ограничения конкуренции и преференции для некоторых
участников рынка;
- недостаточное правовое регулирование, направленное на
развитие конкуренции в сфере ИТ;
- недостаточный уровень развития и доступности
телекоммуникационной инфраструктуры,
- отток из региона квалифицированного ИТ-персонала.
Исходя из этого, основными мерами по развитию конкуренции на
рынке ИТ-технологий планируются:
- поддержка стартапов в сфере ИТ,
- развитие индустрии венчурного финансирования технологических
инноваций (создание венчурных компаний),
- создание и развитие технопарков в сфере высоких технологий,
- развитие государственно-частного партнерства.
2.1.12. Анализ конкурентной среды в сфере
легкой промышленности
Легкая промышленность Нижегородской области является
многопрофильным комплексом, выпускающим одежду, обувь, одеяла,
искусственные и натуральные виды кожи, шорно-седельную продукцию,
кожгалантерею, канаты, веревки, войлок различного назначения, сети
рыболовецкие и т.д.
Конкурентная среда в сфере легкой промышленности Нижегородской
области в 2009 году определялась деятельностью 68 крупных и средних
предприятий следующих обрабатывающих производств: текстильного и
швейного производства (54 предприятия), производство кожи, изделий
из кожи и производство обуви (14 предприятий). Численность
работающих в легкой промышленности Нижегородской области составляла
8100 человек. Кроме этого значительная часть предприятий легкой
промышленности области (более 3000) сосредоточена в малом бизнесе.
Крупные и средние предприятия находятся в неравных конкурентных
условиях с малыми предприятиями.
Доля текстильного и швейного производства в общем объеме
отгрузки обрабатывающих производств Нижегородской области составила
0,6%, производство обуви, кожи, изделий из кожи - 0,3%.
Объем отгруженной продукции в 2009 году по текстильному и
швейному производству составил 3458 млн. руб. (темп роста к 2008
году - 92,2%); по производству кожи, изделий из кожи и производству
обуви - 1755 млн. руб. (темп роста - 75,3%).
К наиболее крупным предприятиям на данном рынке можно отнести
ЗАОР ДШФ "Русь", НШ ЗАО "Весна", ЗАО "Княгининская швейная фабрика",
ЗАО "Спасский промкомбинат", ЗАО "Богородский швейно-галантерейный
комбинат", ООО "Богородская обувная фабрика" и т.д.
В общем объеме производства выполнение госзаказа на этих
предприятиях составляет около 70-90%.
Кроме того есть субъекты малого предпринимательства,
занимающиеся швейным производством.
В целях поддержки предприятий легкой промышленности:
- разработана и утверждена "Программа развития промышленности
Нижегородской области на 2009-2013 годы" (утверждена постановлением
Правительства Нижегородской области от 19 июня 2009 года N 400). В
рамках реализации данной Программы предприятиям легкой
промышленности оказывается государственная поддержка в виде
возмещения части процентной ставки по кредитам, получаемым в
коммерческих банках с целью пополнения оборотных средств и
технического перевооружения;
- принято постановление Правительства Нижегородской области от
22 июля 2009 года N 523 "О внесении изменений в постановление
Правительства Нижегородской области от 6 апреля 2006 года N 108",
позволяющее увеличить размер возмещения части процентной ставки по
кредитам до ставки рефинансирования Центрального Банка.
Существует ряд факторов, тормозящих развитие конкуренции:
- неравные условия конкуренции между отечественными
производителями и легальными импортерами;
- наличие на рынке контрафактной, фальсифицированной продукции
и "теневого" импорта;
- недостаточно развитая информационная инфраструктура.
Кроме того препятствует развитию конкуренции ряд барьеров:
- значительные финансовые затраты при создании новых
предприятий;
- постоянно растущие тарифы на подключение к объектам
инженерной инфраструктуры.
Меры, направленные на снижение влияния негативных факторов:
- стимулирование роста выпуска высококачественной продукции, в
том числе продукции с высокой добавленной стоимостью;
- оптимизация условий совместной работы предприятий легкой
промышленности с крупными торговыми сетевыми компаниями;
- продвижение на региональные и международные рынки товаров
предприятий легкой промышленности путем осуществления деловых миссий
с предварительным анализом потребностей данных рынков;
- доведение информации о товарах массового спроса, выпускаемых
нижегородскими производителями, до населения.
2.1.13. Анализ конкурентной среды на рынке фармацевтической
продукции и изделий медицинской промышленности
Фармацевтическая и медицинская промышленность
Среди предприятий, выпускающих медицинское оборудование, на
территории области можно выделить:
- наиболее крупные предприятия - ОАО "Медикоинструментальный
завод им.В.И.Ленина" ("МИЗ Ворсма") с долей на рынке - 20%, ОАО"Медикоинструментальный завод им.М.Горького" (доля на рынке - 15%),
ЗАО "Медполимер ЛТД" (доля на рынке - 1%);
- малые и средние предприятия (преимущественно ориентированные
на выпуск продукции, не имеющей аналогов в регионе) - ООО
"Айболит-2000" (доля на рынке - 40%), ООО НПП "Микромонтаж" (доля на
рынке - 90%), ООО "Омид" (доля на рынке - 50%) и др.;
- предприятия оборонно-промышленного комплекса - ОАО
"Горьковский завод аппаратуры связи им.А.С.Попова", ФГУП "НПП
"Полет", ОАО "Арзамасский приборостроительный завод".
Также на рынке региона осуществляют торговлю импортным и
отечественным медицинским инструментом ряд организаций Нижегородской
области, относящихся к малому предпринимательству (ООО "Росмедснаб",
ООО "Омега", ООО "ЗнайКом", ООО "Исток", ООО "МК Ворсма" и др.).
Главными конкурентами нижегородских предприятий являются
поставщики медицинского инструмента производства Пакистана, Китая,
Индии, которые проводят на рынке России демпинговую торговую
политику.
По данным нижегородских медикоинструментальных предприятий за
последние годы объем импорта из Китая медицинского хирургического
инструмента вырос в 10 раз, шприцев увеличился в 1,3 раза.
Производство лекарственных средств в области осуществляет ОАО
"Нижфарм", которое входит в число пяти крупнейших фармпроизводителей
России и выпускает около 100 наименований лекарственных средств в
форме мазей, кремов, суппозиториев, желатиновых капсул и таблеток.
В целях развития конкурентной среды на рынке фармацевтической и
медицинской продукции Правительством области проведены следующие
мероприятия:
- организована выставка и презентация продукции предприятий
медицинской промышленности для главных врачей лечебных учреждений
области и города Н.Новгорода;
- организована работа по увеличению объема закупаемых
лекарственных средств отечественного производства для граждан,
имеющих право на льготное лекарственное обеспечение (доля закупаемых
отечественных лекарственных средств в 2009 году выросла с 30,0% до
42,3% процентов).
Факторами, тормозящими развитие конкуренции на региональном
рынке фармацевтической продукции и изделий медицинской
промышленности, являются:
- отставание отечественной фармацевтической и медицинской
промышленности в части технологического уровня производственных
мощностей и использования научных разработок;
- наличие на рынке контрафактной и фальсифицированной
продукции;
- отсутствие доступного информационного поля для потребителя.
Основными мерами, направленными на развитие конкуренции на
данном рынке, являются:
- стимулирование выпуска высококачественной, в том числе
инновационной продукции медицинского назначения путем оказания на
конкурсной основе государственной поддержки предприятиям,
осуществляющим техперевооружение и реализацию инновационных и
инвестиционных проектов;
- реализация мероприятий разрабатываемой федеральной целевой
программы (далее - ФЦП) развития фармацевтической и медицинской
промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и
дальнейшую перспективу в части перевооружения производственных
мощностей предприятий до экспортоспособного уровня, стимулирование
разработки наукоемкой и инновационной фармацевтической и медицинской
продукции, развитие кадрового потенциала и информационной
инфраструктуры;
- доведение информации о выпускаемых лекарственных средствах и
изделиях медицинского назначения до потребителя.
Розничная реализация лекарственных средств
По данным анализа рынка услуг розничной торговли лекарственными
средствами, изделиями медицинского назначения и сопутствующими
товарами, представленным Нижегородским УФАС России, уровень
обеспечения населения области аптечными услугами показывает высокую
плотность аптечных учреждений в области, на одно аптечное учреждение
приходится меньше четырех тысяч человек (3,34) при норме соотношения
численности населения и количества аптечных учреждений - четыре -
пять тысяч на одну аптеку (к примеру, в Свердловской области по
данным ФАС России на 1 аптеку приходится порядка десяти тысяч
человек).
В Нижегородской области частные аптечные учреждения преобладают
над государственными и муниципальными. Так, если в 2006 году на
территории Нижегородской области действовало 695 аптек (из которых
252 государственных (муниципальных) учреждений, 443 частные аптеки),
то к концу 2007 года доля государственных (муниципальных) аптечных
учреждений сократилась на 18%, и произошло резкое увеличение
частного сектора данного рынка (на 379 аптечных учреждений).
По данным Нижегородского УФАС России, развитая конкурентная
среда сложилась лишь на 7 локальных рынках (в основном это крупные
промышленные города и районы области).
В 25 районах области наблюдается низкий уровень развития
конкуренции (с преобладанием 2-4 хозяйствующих субъектов), в семи из
которых доминирующее положение занимает сеть аптек государственного
предприятия "Нижегородская областная фармация". Это в основном
связано с недостатком в небольших муниципальных образованиях
аптечных учреждений (в первую очередь частной формы собственности)
из-за невысокой рентабельности бизнеса.
Помимо ГП НО "Нижегородская областная фармация" (филиалы в 25
районах области) на территории области можно выделить следующие
аптечные учреждения: ООО "Диастат" (14 аптечных учреждений в городе
Дзержинске); ООО "Аптека народная" (5 аптек в муниципальных районах,
11 - в Нижнем Новгороде); ЗАО "Аптечная сеть ПиК-НН" (18 филиалов в
Нижнем Новгороде); ООО "Биотек-Поволжье" (33 аптеки в Нижнем
Новгороде, 60 аптек по области); ОАО "Нижегородская аптечная сеть"
(91 учреждение в Нижнем Новгороде), а также ряд индивидуальных
предпринимателей.
Среди административных барьеров, препятствующих развитию
конкуренции на рынке услуг розничной торговли лекарственными
средствами, можно выделить сложности в получении лицензии и
усложненный процесс регистрации. Однако указанные барьеры входа на
данный рынок отчасти обусловлены необходимостью строгого
регулирования фармацевтического рынка. Данное положение вызвано
общероссийской проблемой, связанной с фальсификацией лекарственных
средств и их реализацией на территории Российской Федерации, и, в
частности, Нижегородской области.
2.1.14. Анализ конкурентной среды в сфере здравоохранения
Здравоохранение - это отрасль хозяйствования, которая
накладывает специфические ограничения при формировании конкурентной
среды.
Основная проблема развития конкуренции в здравоохранении
заключается в специфике отрасли. Привлечение организаций частной
формы собственности к реализации программы государственных гарантий
оказания бесплатной медицинской помощи в случае нестабильной
экономической ситуации, которая зачастую приводит к банкротству
частных организаций, не может гарантировать обеспечение
конституционного права граждан на бесплатную медицинскую помощь.
В 2008 году сеть учреждений здравоохранения, располагающихся на
территории Нижегородской области, была представлена 238 учреждениями
государственной и муниципальной формы собственности, 4 федеральными
учреждениями здравоохранения, 5 федеральными НИИ и 5 ведомственными
учреждениями.
Непосредственно в реализации программы государственных гарантий
оказания населению бесплатной медицинской помощи в 2008 участвовало
51 государственное учреждение здравоохранения, 160 муниципальных
учреждений здравоохранения, 5 ведомственных лечебных учреждений, 3
федеральных медицинских учреждения.
На основании данных Единого реестра лицензий на право
осуществления медицинской деятельности, выданных министерством
здравоохранения Нижегородской области, число частных организаций,
получивших с 1 июля 2009 года лицензии на оказание различного вида
медицинских услуг, представлено 279 учреждениями, из них - 238
юридических лиц и 41 - индивидуальный предприниматель.
На текущий момент специфические барьеры, ограничивающие
конкуренцию в сфере здравоохранения в Нижегородской области,
отсутствуют.
Существенную долю на рынке услуг по обязательному медицинскому
страхованию сформировали ООО "СК Ингосстрах-М", ОАО "Страховая
компания "СОГАЗ-Мед", ОАО "РОСНО-МС", ЗАО "Капиталъ МС", ЗАО
"МАКС-М".
Указанные 5 страховых компаний формируют порядка 95% рынка по
обязательному медицинскому страхованию в Нижегородской области.
Рынок услуг по обязательному медицинскому страхованию по
Нижегородской области является высококонцентрированным.
Деятельность страховых медицинских организаций, работающих в
системе обязательного медицинского страхования, осуществляется на
основе типового договора, поэтому изменение условий договора как со
страхователями, так и с лечебно-профилактическими учреждениями,
введение скидок и льгот, в конечном итоге усиливающих
конкурентоспособность страховщиков, исключены. В связи с этим
конкуренция между страховщиками по обязательному медицинскому
страхованию является неценовой, то есть определяемой уровнем
контроля качества предоставляемых медицинских услуг при одинаковых
ценах на эти услуги.
В 2010 году принят Федеральный закон от 29 ноября 2010 года N
326-ФЗ "Об обязательном медицинском страховании в Российской
Федерации", предусматривающий преодоление ряда административных
барьеров в сфере здравоохранения.
В соответствии с частью 2 статьи 15 данного Федерального закона
медицинская организация включается в реестр медицинских организаций
на основании уведомления, направляемого ею в территориальный фонд до
1 сентября года, предшествующего году, в котором медицинская
организация намерена осуществлять деятельность в сфере обязательного
медицинского страхования. Территориальный фонд не вправе отказать
медицинской организации во включении в реестр медицинских
организаций.
Таким образом в Программе государственных гарантий оказания
населению Нижегородской области бесплатной медицинской помощи (далее
- Программа государственных гарантий) могут участвовать медицинские
организации любой формы собственности.
Одним из механизмов формирования конкурентных отношений в сфере
медицинских услуг является перевод всех государственных учреждений
здравоохранения и медицинских организаций иной формы собственности,
участвующих в реализации Программы государственных гарантий, на
одноканальное финансирование с 2013 года.
Перспективным направлением развития конкуренции в сфере
медицинских услуг является развитие государственно-частного
партнерства, предполагающего привлечение к выполнению Программы
государственных гарантий, утверждаемой ежегодно постановлением
Правительства Нижегородской области, медицинских учреждений
различных форм собственности.
В Нижегородской области в 2009 году таким участником стал
амбулаторный гемодиализный центр ООО "Компания "Фесфарм" (филиал
"Фесфарм НН"), который участвует в проведении процедуры гемодиализа
больным хронической почечной недостаточностью.
Это направление получит свое развитие с появлением на рынке
медицинских услуг негосударственных учреждений, которые смогут
доказать свою способность на альтернативной основе выполнять
государственный заказ на необходимые виды помощи.
Для содействия укреплению и повышению конкурентности
медицинских организаций на территории Нижегородской области большое
внимание уделяется развитию высокотехнологичной медицинской помощи
(далее - ВМП).
С 2010 года два учреждения Нижегородской области принимают
участие в оказании ВМП для населения в рамках государственного
задания за счет средств федерального бюджета. В дальнейшем
планируется расширить перечень учреждений, оказывающих ВМП, на
основе получения ими соответствующих лицензий, а также за счет
включения медицинских организаций иной формы собственности,
участвующих в реализации Программы государственных гарантий с
действующими лицензиями.
На территории Нижегородской области любые медицинские
организации (независимо от формы собственности и ведомственной
подчиненности) вправе принимать участие в Программе государственных
гарантий.
В настоящее время конкуренция на рынке медицинских услуг в
Нижегородской области находится в начальной стадии своего развития.
Однако необходимо отметить, что любые инновации в сфере
здравоохранения должны быть направлены на обеспечение доступности и
качества медицинской помощи населению с учетом реализации
конституционного права граждан на бесплатную медицинскую помощь.
2.1.15. Анализ конкурентной среды в сфере туризма
В соответствии со Стратегией развития Нижегородской области до
2020 года, утвержденной постановлением Правительства Нижегородской
области от 17 апреля 2006 года N 127, отрасль "туризм" является
одной из приоритетных.
По состоянию на 2007 год на территории Нижегородской области
была зарегистрирована 151 туристическая компания.
Инфраструктура коллективных средств размещения в Нижегородской
области (по данным 2007 года) представлена 189 такого рода объектами
общей вместимостью 22529 мест. По отношению к 2006 году в 2007 году
количество коллективных средств размещения выросло на 12%.
Три гостиницы "Волна", "Александровский сад" и "Ока-Премиум"
прошли аттестацию на категорию "четыре звезды", три гостиницы:
"Октябрьская", "Дивеевская слобода" и "Ока Бизнес"- на категорию
"три звезды". За период с 2000 по 2008 год в Нижнем Новгороде
появился ряд частных гостиниц "Жук Жак", "Никола Хаус", "На
Ильинке", "Воробей", "Николь" и другие, ведется реконструкция
(гостиниц "Волжский откос", "Областной дом крестьянина",
гостиничного комплекса "Нижегородский") и строительство ряда новых
гостиниц.
Благодаря реализации мероприятий по развитию конкуренции в
сфере туризма, по итогам 2011 года на территории Нижегородской
области свою деятельность осуществляют 230 турагентств и 69
туроператоров.
Количество коллективных средств размещения Нижегородской
области по данным 2011 года возросло по сравнению с 2007 годом на
16,4% и составило 220 единиц общей вместимостью 23167 мест.
Несмотря на все положительные тенденции развития гостиничного
комплекса области, доля Нижегородской области в общем количестве
гостиниц и аналогичных средств размещения в Российской Федерации
составляет 1,7%. Это говорит о том, что еще имеется достаточный
резерв для развития конкуренции в этой сфере.
В настоящее время в области осуществляются меры, направленные
на формирование туристского продукта способного конкурировать как на
внутреннем, так и международном рынках:
- принято постановление Правительства Нижегородской области от
27 июля 2007 года N 259 "О предоставлении из средств областного
бюджета субсидий на возмещение части процентной ставки по кредитам
коммерческих банков на поддержку субъектов туристкой деятельности";
- осуществляется формирование и ведение Реестра субъектов
туриндустрии Нижегородской области в соответствии с постановлением
Правительства Нижегородской области от 10 июня 2009 года N 383;
- реализуются мероприятия областной целевой программы "Развитие
внутреннего и въездного туризма в Нижегородской области на 2012-2016
годы", утвержденной постановлением Правительства Нижегородской
области от 4 октября 2011 года N 797;
- разработаны муниципальные целевые программы "Развитие туризма
и объектов туристской индустрии в 2010-2014 годах" в
Большеболдинском и Дивеевском районах Нижегородской области.
Однако несмотря на весь комплекс принимаемых Правительством
Нижегородской области мер все же присутствуют отдельные барьеры,
которые препятствуют появлению на рынке туруслуг новых фирм:
- большие затраты на транспортную и инженерную инфраструктуру,
- высокий уровень налогообложения (особенно для коллективных
средств размещения);
- отсутствие доступных инвесторам долгосрочных кредитных
инструментов с процентными ставками, позволяющими окупать инвестиции
в объекты туристско-рекреационного комплекса в приемлемые для
инвесторов сроки;
- невысокое качество обслуживания во всех секторах туристкой
индустрии вследствие недостатка профессиональны кадров;
- недостаточное продвижение туристского продукта Российской
Федерации на мировом и внутреннем туристских рынках.
К факторам ограничения конкуренции на рынке туристских услуг
можно отнести недостаточный уровень развития системы транспортной
инфраструктуры (в том числе международного аэропорта "Нижний
Новгород").
Развитие конкурентной среды в сфере туризма на территории
области требует системности и комплексности, поскольку сама отрасль
"туризм" носит ярко выраженный межотраслевой характер, задействует
самые разные секторы экономики, культуру, природное наследие и
другие.
Основные меры, направленные на снижение барьеров входа на
рынок:
- стимулирование инвестиционной активности в части развития
туристской индустрии и инфраструктуры,
- оказание правовой и консультационной поддержки вновь
создаваемым объектам туристской индустрии,
- снижение информационных барьеров посредством публикации на
туристском интернет-портале Нижегородской области актуальной, полной
информации, к примеру, о наличии свободных участков земли под
размещение объектов туристской индустрии,
- реконструкция и модернизация международного аэропорта "Нижний
Новгород".
2.1.16. Влияние инновационной и инвестиционной деятельности
на развитие конкуренции в регионе
Инвестиционная деятельность
Одним из инструментов достижения целей социально-экономического
развития региона является инвестиционная политика.
Целью государственной инвестиционной политики является
формирование благоприятной среды, способствующей привлечению и
повышению эффективности использования инвестиционных ресурсов в
развитии экономики и социальной среды. Это особенно актуально в
Нижегородской области, т.к. регион не отличается большим запасом и
разнообразием природных ресурсов. Поэтому в качестве потенциала
развития области ставка сделана на создание инвестору комфортных
условий, позволяющих как можно более полно реализовать конкурентные
преимущества Нижегородской области. Для создания оптимальных условий
взаимодействия региональной власти с инвесторами в Нижегородской
области внедрен уникальный административный механизм сопровождения
инвестиционных проектов, нацеленный на минимизацию бюрократической
нагрузки на бизнес и предоставление разнообразных форм
государственной поддержки.
В основу работы с инвесторами положен принцип "одного окна", в
качестве которого выступает министерство инвестиционной политики
Нижегородской области, созданное в сентябре 2005 года, что ускоряет
и облегчает процесс прохождения и формирования правоустанавливающих
документов для реализации инвестиционного проекта.
Инвестиционный совет при Губернаторе Нижегородской области,
созданный постановлением Правительства Нижегородской области от 15
февраля 2006 года N 47 (далее - инвестиционный совет), рассматривает
заявленные инвестиционные проекты с объемом инвестиций более 30 млн.
руб. (ранее - более 10 млн. руб.) либо проекты, претендующие на
статус приоритетных инвестиционных проектов Нижегородской области, и
принимает решение об одобрении либо отклонении, приостановлении
реализации инвестиционного проекта.
Для рассмотрения инвестиционных проектов стоимостью меньше 30
млн. руб. создана рабочая группа инвестиционного совета при
Губернаторе Нижегородской области - постоянно действующий
коллегиально - совещательный орган.
При рассмотрении приоритетных инвестиционных проектов
инвестиционный совет осуществляет функции конкурсной комиссии при
проведении конкурсного отбора проектов для предоставления им статуса
"приоритетных" и выделении государственной поддержки в соответствии
с Законом Нижегородской области от 31 декабря 2004 года N 180-З "О
государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории
Нижегородской области".
Правительство Нижегородской области оказывает следующие меры
финансовой поддержки инвесторам, реализующим приоритетные
инвестиционные проекты:
1. Предоставление инвесторам, реализующим приоритетный
инвестиционный проект Нижегородской области, налоговых льгот (по
налогу на имущество и налогу на прибыль).
Максимальное снижение ставки по налогу на прибыль, подлежащему
зачислению в бюджет Нижегородской области в соответствии с
федеральным налоговым законодательством, может составлять 4,5%, т.е.
с 18% до 13,5%.
Налогом на имущество организации не облагается имущество,
создаваемое, приобретаемое или используемое для реализации
приоритетного инвестиционного проекта по ежеквартальному перечню,
утверждаемому министерством инвестиционной политики Нижегородской
области.
2. Компенсация части процентной ставки по банковским кредитам,
привлекаемым для реализации приоритетных инвестиционных проектов в
Нижегородской области в соответствии с постановлением Правительства
Нижегородской области от 3 ноября 2006 года N 374 "О порядке
возмещения из средств областного бюджета части затрат на уплату
процентов за пользование кредитами коммерческих банков,
осуществляющих кредитование субъектов инвестиционной деятельности,
реализующих приоритетные инвестиционные проекты Нижегородской
области".
3. Инвесторы, арендующие земельные участки на территории
Нижегородской области, реализующие приоритетные инвестиционные
проекты и заключившие инвестиционные соглашения с Нижегородской
областью, не платят в течение срока действия инвестиционного
соглашения арендную плату за земельные участки, используемые в целях
осуществления инвестиционной деятельности, в части платежей,
зачисляемых в бюджет Нижегородской области.
Предусмотрены также различные виды нефинансовых мер
господдержки инвесторов:
- поддержка (направление) ходатайств и обращений в федеральные
органы государственной власти Российской Федерации об оказании
содействия инвесторам при реализации инвестиционного проекта;
- распространение позитивной информации об инвесторе;
- помощь в создании инфраструктуры бизнеса.
Об эффективности инвестиционной политики можно судить по
конкретным цифрам. Объем инвестиций в основной капитал российских
компаний на территории Нижегородской области за 2009 год составил
196,4 млрд.руб. Иностранных инвестиций в 2009 году в область
поступило в размере 263 млн. долл. Рост объема иностранных
инвестиций, поступивших в Нижегородскую область в 2009 году по
сравнению с 2005 годом, составил 240,2%.
По итогам 2011 года объем инвестиций в основной капитал
составил 221,7 млрд.рублей.
Продолжаются мероприятия, направленные на привлечение
инвесторов в Нижегородскую область:
- на официальном сайте министерства инвестиционной политики
Нижегородской области (www.mininvest.ru) размещена обновленная
информация по площадкам для реализации инвестиционных проектов
(выделены 97 инвестиционных площадок, в т.ч. 5 индустриальных
парков),
- созданы базы данных по 604 свободным земельным участкам в
городе Нижнем Новгороде,
- принято участие нижегородскими туристическими компаниями,
специализирующимися в сегментах круизного,
культурно-познавательного, делового, лечебно-рекреационного туризма
в выставке "Интурмаркет", по итогам которой было заключены новые
договора.
Однако остается ряд проблем:
- сокращение количества инвесторов, готовых реализовывать ранее
намеченные и новые инвестиционные проекты;
- снижение капитализации инвестиционных проектов.
Инновационная деятельность
По данным государственной статистики на 1 января 2009 года
выполнением научных исследований и разработок занималось 97
организаций Нижегородской области, в том числе: 10 организаций
федеральных органов власти, включая Российскую академию наук, 18
отраслевых НИИ, 24 конструкторские, проектно-конструкторские,
технологические и изыскательские организации, 23 предприятия
промышленности, 13 высших учебных заведений, 5 НИИ подведомственных
ВУЗам и 4 прочие организации.
В 2008 году организациями области создано 73 передовых
производственных технологии, что составляет 38,2% от общего
количества созданных передовых технологий регионов ПФО (14 регионов
округа представили в общей сумме 191 передовых технологий).
Для успешного развития инновационной деятельности с целью
коммерциализации разработок необходима развитая конкурентная среда.
Правительством области приняты следующие меры стимулирования
инновационной активности:
- разработан механизм предоставления мер государственной
поддержки приоритетным инновационным проектам (компенсация части
процентной ставки по кредитам коммерческих банков, выданным на
реализацию проектов);
- принято распоряжение Правительства Нижегородской области от
11 ноября 2009 года N 2786-р "О предоставлении финансовой поддержки
субъектам, выполняющим фундаментальные научные исследования";
- в рамках реализации областной целевой программы Развитие
социальной и инженерной инфраструктуры как основы повышения качества
жизни населения Нижегородской области на соответствующий финансовый
год продолжается строительство Бизнес-центра (бизнес-инкубатора)
технико-внедренческого Открытого парка в п.Сатис Дивеевского района
Нижегородской области. В среднесрочной перспективе на территории
технопарка планируется функционирование до 200 инновационных
компаний.
Благодаря реализации первого этапа программы объем выполненных
научных исследований в разработок в 2011 году составил 56398,3
млн.рублей.
Доля внутренних затрат на исследования и разработки составила
4,78% от ВРП, что значительно превышает среднероссийский показатель
(1,16% в 2010 году).
137 организаций Нижегородской области осуществляли в 2011 году
технологические инновации (13,4% от общего числа обследованных), 772
предприятия принимали участие в создании и использовании передовых
производственных технологий.
Развитию конкурентной среды в сфере инноваций препятствуют
прежде всего такие барьеры как:
- отсутствие развитой инфраструктуры инновационной
деятельности;
- отсутствие интеграционного механизма, связывающего инновации,
производство и бизнес.
Основными задачами, стоящими перед Правительством Нижегородской
области на пути перехода к инновационной экономике, являются:
- формирование конкурентной среды для увеличения количества
игроков в инновационной сфере среди научных,
научно-производственных, промышленных организаций;
- создание малых научно-производственных предприятий
фундаментальной, отраслевой и вузовской науки.
Для дальнейшего развития инновационной деятельности
Правительство области планирует намерено решить следующие задачи:
- совершенствование правового поля для развития инновационной
деятельности в Нижегородской области;
- концентрация усилий и ресурсов на реализации приоритетных
инновационных проектов;
- формирование привлекательных условий для инвестиций в
инновационную сферу деятельности;
- создание условий для развития системы подготовки и
переподготовки кадров в области инноваций и научно-технического
предпринимательства.
2.1.17. Система государственного и муниципального заказа
как инструмент развития конкуренции в регионе
В соответствии с Федеральным законом от 26 июля 2006 года N
135-ФЗ "О защите конкуренции" государственные или муниципальные
преференции - предоставление федеральными органами исполнительной
власти, органами государственной власти субъектов Российской
Федерации, органами местного самоуправления, иными осуществляющими
функции указанных органов органами или организациями отдельным
хозяйствующим субъектам преимущества, которое обеспечивает им более
выгодные условия деятельности, путем передачи государственного или
муниципального имущества, иных объектов гражданских прав либо путем
предоставления имущественных льгот.
В целях оказания методической помощи органам местного самоуправления
муниципальных образований регулярно проводятся зональные
совещания-семинары с главами местного самоуправления муниципальных
районов, городских округов, городских и сельских поселений, а также
методическое обучение для глав местного самоуправления и
специалистов городских и сельских поселений по широкому кругу
вопросов, связанных с деятельностью органов местного самоуправления
муниципальных образований Нижегородской области (далее - ОМСУ) по
решению вопросов местного значения.
В 2008 году проведены практические занятия по оказанию методической
помощи главам местного самоуправления городских и сельских поселений
Нижегородской области и специалистам поселений, входящих в состав
муниципальных районов, с выездом в 44 района области. В занятиях
приняли участие 1223 человека, из них 601 глава местного
самоуправления поселений, что составляет 98,5% от общего количества
глав местного самоуправления городских и сельских поселений.
Также в течение 2008 года проведено 73 зональных семинара и
совещания по оказанию помощи главам местного самоуправления районов
и поселений, специалистам местных администраций городских и сельских
образований Нижегородской области.
В рамках реализации первого этапа программы в 2010-2011 годах
проведено 19 зональных семинаров по оказанию методической помощи по
вопросам развития конкуренции главам муниципальных районов и
городских округов Нижегородской области. В семинарах приняли участие
1094 человека.
Для расширения в Нижегородской области круга потенциальных
участников размещения заказа используется существующая система
государственных и муниципальных закупок. Влияние данной системы на
развитие конкуренции характеризуется общим размером бюджетных
средств, освоенных в рамках размещения государственного и
муниципального заказа.
Основным фактором, препятствующим развитию системы размещения
заказов на территории Нижегородской области, является преобладание
запроса котировок над торгами (открытые конкурсы, открытые аукционы
(в том числе электронные)).
Таким образом развитие добросовестной конкуренции в регионе должно
реализовываться за счет следующих мер:
- автоматизации основных этапов процесса размещения заказов
Нижегородской области;
- упрощения процесса участия участников размещения заказа.
2.1.18. Развитие конкуренции в моногородах
Нижегородской области
На развитие конкуренции в моногородах Нижегородской области
существенное влияние оказывает деятельность градообразующего
предприятия, определяющая условия, в которых взаимодействуют
хозяйствующие субъекты города.
Существует ряд типичных факторов, ограничивающих развитие
конкуренции в моногороде:
- высокая зависимость промышленности моногородов от
градообразующего предприятия в городах Балахна, Володарск, Выкса,
Заволжье, Княгинино, Кстово, Кулебаки, Павлово, Первомайск, Сергач,
Шахунья (доля градообразующих предприятий в объеме отгруженных
товаров по промышленности от 55% до 97,9%), определяет спрос на
рынках локальных поставщиков сырья, труда и сферы услуг;
- высокая зависимость платежеспособного спроса населения от
стабильной работы градообразующего предприятия в городах Володарск,
Выкса, Заволжье, Первомайск, Саров (на начало 2010 года на
градообразующих предприятиях работало больше 25% от численности
экономически активного населения города), что сдерживает развитие
потребительского рынка;
- относительно невысокий уровень развития малого и среднего
предпринимательства в городах Балахна, Володарск, Выкса, Кстово,
Кулебаки, Первомайск (доля малого предпринимательства в
общегородском объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг
в данных моногородах на начало 2010 года не превышала 9%), что
сдерживает развитие рынка услуг, ограничивая их доступность для
населения.
Основные показатели моногородов по итогам 2011 года
Таблица 4.1
+----------------------------+------------------+-------------------+----------------------+
| Моногород / градообразующее| Доля работающих | Доля отгруженной | Доля малого |
| предприятие | на | продукции | предпринимательства в|
| | градообразующем | собственного | общегородском объеме |
| | предприятии от | производства | отгруженных товаров |
| | численности | градообразующего | (работ, услуг) |
| | экономически | предприятия в | собственного |
| | активного | объеме отгруженной| производства, (%) |
| | населения, (%) | продукции по | |
| | | предприятиям | |
| | | промышленности | |
| | | моногорода, (%) | |
+----------------------------+------------------+-------------------+----------------------+
| г.Балахна / ОАО "Волга" | 8,3 | 79,7 | 8,2 |
+----------------------------+------------------+-------------------+----------------------+
| г.Ворсма / ОАО | 11,7 | 29,7 | 56,1 |
| "Медикоинструментальный | | | |
| завод им.В.И.Ленина" | | | |
+----------------------------+------------------+-------------------+----------------------+
| г.Княгинино / ОАО | 9,4 | 55,0 | 13,0 |
| "Княгининское сухое молоко"| | | |
+----------------------------+------------------+-------------------+----------------------+
| г.Володарск* / ОАО | 45,5 | 63,4 | 8,0 |
| "Агрофирма "Птицефабрика | | | |
| Сеймовская" | | | |
+----------------------------+------------------+-------------------+----------------------+
| г.Выкса / ОАО "Выксунский | 25,7 | 76,9 | 3,8 |
| металлургический завод" | | | |
+----------------------------+------------------+-------------------+----------------------+
| г.Заволжье / ЗМЗ - холдинг | 27,3 | 58,7 | 11,3 |
| (ОАО "Заволжский моторный | | | |
| завод", ООО "Литейный завод| | | |
| "РосАЛит", ООО "Ремсервис",| | | |
| ООО "Специнструмент", ООО | | | |
| "Завод "Металлоформ") | | | |
+----------------------------+------------------+-------------------+----------------------+
| г.Кстово "ООО "Лукойл- | 6,3 | 97,9 | 1,0 |
| Нижегороднефтеоргсинтез" | | | |
+----------------------------+------------------+-------------------+----------------------+
| г.Кулебаки / ОАО | 19,0 | 84,3 | 6,1 |
| "Русполимет" и ООО "КЭМЗ" | | | |
+----------------------------+------------------+-------------------+----------------------+
| г.Павлово / ОАО "Павловский| 11,7 | 56,1 | 20,2 |
| автобус" и ООО "Павловский | | | |
| автобусный завод" | | | |
+----------------------------+------------------+-------------------+----------------------+
| г.Первомайск / ОАО | 45,7 | 93,9 | 6,0 |
| "Транспневматика" | | | |
+----------------------------+------------------+-------------------+----------------------+
| г.Сергач / ОАО | 5,6 | 58,6 | 22,7 |
| "Нижегородсахар" | | | |
+----------------------------+------------------+-------------------+----------------------+
| г.Шахунья / ОАО "Молоко" | 4,0 | 87,3 | 10,2 |
+----------------------------+------------------+-------------------+----------------------+
| г.Саров / ФГУП "РФЯЦ- | 38,7 | ** | 11,0 |
| ВНИИЭФ"* | | | |
+----------------------------+------------------+-------------------+----------------------+
* по городам Володарск и Саров доля градообразующего предприятия в
общей отгрузке по городу.
** данная информация является закрытой
2.2. Цель и задачи Программы
Цель Программы - обеспечение единства экономического
пространства, свободного перемещения товаров, свободы экономической
деятельности на территории Нижегородской области, защита конкуренции
и создание условий для эффективного функционирования товарных рынков
и рынка услуг.
Основные задачи Программы:
1. Создание благоприятных условий для развития конкурентной
среды на всех товарных рынках и рынках услуг региона путем
использования инструментов стимулирования и государственной
поддержки.
2. Снижение или устранение правовых, административных барьеров
для стимулирования доступа новых участников на региональные товарные
рынки и рынки услуг.
3. Снижение или устранение экономических, инфраструктурных и
технологических барьеров для стимулирования доступа новых участников
на региональные товарные рынки и рынки услуг.
4. Создание условий для информационной открытости рынков во
всех сферах экономической деятельности.
5. Реализация принципа прозрачности и обеспечение справедливых
условий состязательности распределения ограниченных ресурсов бюджета
посредством развития государственного и муниципального заказа.
6. Защита и обеспечение добросовестной конкуренции между
участниками рынка (хозяйствующими субъектами), создание участникам
внешнеэкономической деятельности условий для ее нормального
осуществления.
7. Создание благоприятных условий для развития конкурентной
среды в моногородах Нижегородской области.
2.3. Сроки и этапы реализации Программы
2010-2015 годы
Программа реализуется в два этапа.
1 этап - 2010-2012 годы
2 этап - 2013-2015 годы
2.4. Управление Программой и механизм ее реализации
Государственным заказчиком (координатором) Программы является
министерство экономики Нижегородской области.
Министерство экономики Нижегородской области осуществляет:
- взаимодействие с государственными заказчиками;
- мониторинг реализации мероприятий Программы в рамках своей
компетенции;
- запрос информации у исполнителей Программы о ходе выполнения
Программы;
- подготовку и представление отчетов о ходе реализации
Программы Правительству Нижегородской области и Министерству
экономического развития Российской Федерации на основании отчетных
данных исполнителей Программы.
Исполнители основных мероприятий Программы, указанные в разделе
1.8 паспорта Программы, представляют отчет о выполнении мероприятий
Программы в адрес министерства экономики Нижегородской области
ежеквартально, до 10 числа месяца, следующего за отчетным периодом.
Министерство экономики Нижегородской области на основании
данных органов исполнительной власти Нижегородской области готовит
материалы Губернатору Нижегородской области, Председателю
Правительства о ходе реализации Программы.
Министерство экономики Нижегородской области ежегодно до 1
октября отчетного года и до 1 марта года, следующего за отчетным,
представляет отчет о ходе реализации Программы в Министерство
экономического развития Российской Федерации.
Программой предусматривается возможность ежегодного уточнения
целевых показателей, перечня программных мероприятий, механизма
реализации Программы и состава исполнителей.
2.5. Система программных мероприятий
Таблица 5
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| Наименование мероприятия | Сроки | Ответственные |
| | выполнения | исполнители |
| | | мероприятий |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 1. Развитие конкуренции на рынке розничной торговли, в сфере |
| малого и среднего предпринимательства |
+----------------------------------------------------------------+
| Мероприятия, направленные на снижение административных и |
| финансовых барьеров |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 1.1. Оказание | I, II, III, IV | МПиРМП НО, |
| государственной поддержки в | кварталы | Минфин НО |
| виде грантов начинающим | 2010-2015 годы | |
| малым предприятиям на | | |
| создание собственного дела | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 1.2. Создание | ежегодно, | МПиРМП НО |
| бизнес-инкубаторов в | 2010-2015 годы | |
| Нижегородской области | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 1.3. Оказание содействия в | постоянно, | МПиРМП НО |
| привлечении инвесторов и | 2013-2015 годы | |
| продвижении инвестиционных | | |
| проектов по строительству | | |
| логистических центров и | | |
| комплексов | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 1.4. Создание сервисов, | IV квартал 2013| Минсвязи НО |
| направленных на упрощение | года | |
| ведения предпринимательской | | |
| деятельности и отчетности; | | |
| сервисов направления | | |
| электронных форм запросов и | | |
| отчетов, в том числе с | | |
| использованием электронной | | |
| цифровой подписи | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 1.5. Развитие | постоянно, | МПиРМП НО |
| микрофинансовой деятельности| 2010-2015 годы | |
| в области, системы гарантий | | |
| и поручительств по | | |
| обязательствам субъектов | | |
| предпринимательства через | | |
| автономную некоммерческую | | |
| организацию "Агентство по | | |
| развитию системы гарантий | | |
| для субъектов малого | | |
| предпринимательства | | |
| Нижегородской области" | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| Мероприятия, направленные на развитие региональных рынков |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 1.6. Оказание содействия в | постоянно, | МПиРМП НО |
| развитии сети объектов | 2013-2015 годы | |
| розничной торговли на | | |
| территории Нижегородской | | |
| области | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 1.7. Организация и | постоянно, | МПиРМП НО |
| проведение ярмарок, выставок| 2013-2015 годы | |
| с привлечением нижегородских| | |
| производителей товаров для | | |
| участия в | | |
| выставочно-ярмарочных | | |
| мероприятиях муниципального,| | |
| регионального, | | |
| общероссийского и | | |
| международного уровней | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| Мероприятия, направленные на повышение информационной |
| открытости деятельности органов государственной власти области,|
| включая публикацию основных процедур и результатов деятельности|
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 1.8. Размещение в сети | постоянно, | МПиРМП НО |
| "Интернет" контактной | 2013-2015 годы | |
| информации о производителях | | |
| товаров и торговых | | |
| организациях Нижегородской | | |
| области | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 1.9. Размещение на | I, II, III, IV | МПиРМП НО |
| Интернет-портале малого и | кварталы | |
| среднего предпринимательства| 2013-2015 годов| |
| актуальной информации по | | |
| вопросам ведения бизнеса | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 1.10. Мероприятия, реализуемые в рамках Комплексной целевой |
| программы развития малого предпринимательства в Нижегородской |
| области на 2011-2015 годы, утвержденной постановлением |
| Правительства Нижегородской области от 16 сентября 2010 года N |
| 618, областной целевой программы "Защита прав потребителей в |
| Нижегородской области" на 2010-2012 годы, утвержденной |
| постановлением Правительства Нижегородской области от 2 февраля|
| 2010 года N 46 |
+----------------------------------------------------------------+
| 2. Развитие конкуренции на агропродовольственных рынках |
+----------------------------------------------------------------+
| Мероприятия, направленные на снижение административных и |
| финансовых барьеров |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 2.1. Повышение доступности | постоянно, | Минсельхозпрод |
| кредитных ресурсов для малых| 2010-2015 годы | НО, Минфин НО |
| форм хозяйствования | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 2.2. Развитие сети | постоянно, | Минсельхозпрод |
| сельскохозяйственных | 2010-2015 годы | НО |
| потребительских кооперативов| | |
| по снабжению, сбыту и | | |
| переработке | | |
| сельскохозяйственной | | |
| продукции | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| Мероприятия, направленные на развитие региональных рынков |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 2.3. Организация закупки | постоянно, | Минсельхозпрод |
| продукции | 2010-2015 годы | НО, |
| сельскохозяйственного | | облпотребсоюз |
| производства у населения | | (при условии |
| | | участия в |
| | | Программе) |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 2.4. Проведение выездных | постоянно, | Минсельхозпрод |
| ярмарок с целью улучшения | 2010-2015 годы | НО |
| сбытовой политики | | |
| предоставления возможности | | |
| приобретения населением | | |
| продовольственных товаров, | | |
| реализуемых непосредственно | | |
| производителями по доступным| | |
| ценам | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 2.5. Организация ярмарок | по мере | Минсельхозпрод |
| временного характера | необходимости, | НО, |
| сельскохозяйственной | 2010 - 2015 | МПиРМП НО, |
| продукции на территории | годы | Минпром НО, |
| Нижегородской области | | ОМСУ НО (при |
| | | условии участия |
| | | в Программе) |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 2.6. Привлечение | по мере | Минсельхозпрод |
| нижегородских | необходимости, | НО |
| сельхозпроизводителей к | 2012-2015 годы | |
| участию в | | |
| выставочно-ярмарочных | | |
| мероприятиях муниципального,| | |
| регионального, | | |
| общероссийского и | | |
| международного уровней | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| Мероприятия, направленные на повышение информационной |
| открытости деятельности органов государственной власти области,|
| включая публикацию основных процедур и результатов деятельности|
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 2.7. Размещение информации о| постоянно, | Минсельхозпрод |
| нормативных правовых актах, | 2013-2015 годы | НО |
| регулирующих вопросы, | | |
| связанные с деятельностью | | |
| предприятий | | |
| агропромышленного комплекса | | |
| Нижегородской области, на | | |
| официальном сайте | | |
| министерства сельского | | |
| хозяйства и | | |
| продовольственных ресурсов | | |
| Нижегородской области | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 2.8. Проведение мониторинга | ежегодно | Минсельхозпрод |
| состояния продовольственной | 2012 - 2015 | НО |
| безопасности Нижегородской | годы | |
| области по показателям и | | |
| критериям продовольственной | | |
| безопасности, утвержденным | | |
| Законом Нижегородской | | |
| области от 9 августа 2011 | | |
| года N 111-З "Об обеспечении| | |
| продовольственной | | |
| безопасности в Нижегородской| | |
| области" и нормативными | | |
| правовыми актами | | |
| Нижегородской области, с | | |
| последующим размещением | | |
| информации на сайте | | |
| Правительства Нижегородской | | |
| области | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 2.9. Переход на электронную | 2010-2011 годы | управление по |
| форму аукционов при | | организации |
| размещении государственного | | конкурсов и |
| и муниципального заказа | | аукционов НО |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 2.10. Мероприятия, реализуемые в рамках региональной программы |
| "Развитие конкуренции на продовольственном рынке Нижегородской |
| области" на 2009-2011 годы, утвержденной постановлением |
| Правительства Нижегородской области от 15 октября 2008 года N |
| 461 |
+----------------------------------------------------------------+
| 3. Развитие конкуренции на строительном рынке |
+----------------------------------------------------------------+
| Мероприятия, направленные на снижение административных и |
| финансовых барьеров |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 3.1. Разработка областной | III квартал | Минэкономики НО |
| целевой программы | 2010 года | |
| стимулирования малоэтажного | | |
| жилищного строительства на | | |
| период 2011-2013 годов | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 3.2. Консультационная | постоянно, | Минстрой НО, |
| поддержка хозяйствующих | 2013-2015 годы | Мининвест НО, |
| субъектов при размещении | | МгиЗР НО |
| заказов на жилищное | | |
| строительство | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 3.3. Организация обучающих | постоянно, | Минстрой НО |
| семинаров по вопросам | 2013-2015 годы | |
| использования современных | | |
| эффективных и | | |
| энергосберегающих | | |
| архитектурно-строительных | | |
| решений | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| Мероприятия, направленные на сокращение прямого участия органов|
| государственной власти и органов местного самоуправления в |
| хозяйственной деятельности |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 3.4. Развитие института | постоянно, | Минстрой НО |
| саморегулирования в | 2010-2015 годы | |
| строительной отрасли | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| Мероприятия, направленные на повышение информационной |
| открытости деятельности органов государственной власти области,|
| включая публикацию основных процедур и результатов деятельности|
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 3.5. Актуализация информации| I, II, III, IV | Минстрой НО |
| на сайте министерства | кварталы, | |
| строительства Нижегородской | 2010-2015 годы | |
| области в части проведения | | |
| конкурсов, реализации | | |
| проектов, перечня услуг | | |
| министерства строительства | | |
| Нижегородской области, | | |
| деятельности основных | | |
| строительных организаций | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 3.6. Мероприятия, реализуемые в рамках областных целевых |
| программ "Доступное и комфортное жилье - гражданам России" в |
| Нижегородской области на период 2009-2010 годов, утвержденной |
| постановлением Правительства Нижегородской области от 19 мая |
| 2009 года N 294; "Ипотечное жилищное кредитование населения |
| Нижегородской области" на 2009-2020 годы, утвержденной |
| постановлением Правительства Нижегородской области от 30 июля |
| 2009 года N 548; "Стимулирование развития малоэтажного |
| жилищного строительства в Нижегородской области на 2011-2013 |
| годы", утвержденной постановлением Правительства Нижегородской |
| области от 16 сентября 2010 года N 611 |
+----------------------------------------------------------------+
| 4. Развитие конкуренции в сфере ЖКХ и ТЭК |
+----------------------------------------------------------------+
| Мероприятия, направленные на снижение административных и |
| финансовых барьеров |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 4.1. Рассмотрение | по мере | МинЖКХ и ТЭК НО |
| предложений по реализации | поступления, | |
| инвестиционных проектов в | 2010-2015 годы | |
| области повышения | | |
| энергоэффективности объектов| | |
| ЖКХ | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 4.2. Заключение соглашения с| один раз в год,| МинЖКХ и ТЭК НО |
| НП "Нижегородская Ассоциация| 2010 год | |
| товариществ собственников | | |
| жилья" с целью формирования | | |
| благоприятных условий для | | |
| создания деятельности | | |
| товариществ | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 4.3. Разработка областной | III квартал | МинЖКХ и ТЭК НО |
| целевой программы | 2010 года | |
| "Энергосбережение и | | |
| повышение энергетической | | |
| эффективности в | | |
| Нижегородской области на | | |
| 2010-2014 годы с | | |
| перспективой до 2020 года" | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| Мероприятия, направленные на развитие региональных рынков |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 4.4. Совершенствование ряда | 2010 год | МинЖКХ и ТЭК НО |
| критериев для оценки | | |
| предложений частных | | |
| компаний, претендующих на | | |
| управление коммунальными | | |
| объектами и реализующих | | |
| инвестиционные проекты | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 4.5. Внедрение в | 2011-2012 годы | МинЖКХ и ТЭК НО,|
| организациях, управляющих | | ОМСУ НО |
| муниципальным жилищным | | (при условии |
| фондом, средств | | участия в |
| автоматизированного учета | | Программе) |
| деятельности управляющей | | |
| организации и формирование | | |
| отчетности и аналитических | | |
| систем формирования единых | | |
| информационных ресурсов | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| Мероприятия, направленные на повышение информационной |
| открытости деятельности органов государственной власти области,|
| включая публикацию основных процедур и результатов деятельности|
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 4.6. Проведение круглых | 2013-2015 годы | МинЖКХ и ТЭК НО |
| столов, семинаров по | | |
| вопросам внедрения | | |
| конкурентных механизмов на | | |
| рынках коммунальных и | | |
| жилищных услуг с | | |
| привлечением представителей | | |
| управляющих компаний, | | |
| товариществ собственников | | |
| жилья, экспертного и | | |
| научного сообщества | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 4.7. Проведение областного | IV квартал | МинЖКХ и ТЭК НО |
| конкурса на звание "Лучшее | 2013-2015 годов| |
| товарищество собственников | | |
| жилья Нижегородской области"| | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 4.8. Мероприятия, реализуемые в рамках областных целевых |
| программ "Содержание и ремонт автомобильных дорог общего |
| пользования, находящихся в собственности Нижегородской области,|
| и искусственных сооружений на них на 2009-2011 годы", |
| утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области|
| от 8 апреля 2009 года N 196; "Совершенствование транспортной |
| инфраструктуры Нижегородской области на 2012-2014 годы", |
| утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области|
| от 28 ноября 2011 года N 958 |
+----------------------------------------------------------------+
| 5. Развитие конкуренции на рынке пассажирских перевозок |
+----------------------------------------------------------------+
| Мероприятия, направленные на повышение информационной |
| открытости деятельности органов государственной власти области,|
| включая публикацию основных процедур и результатов деятельности|
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 5.1. Организация открытых | ежегодно, | департамент |
| конкурсов на организацию | 2010-2015 годы | транспорта НО, |
| транспортного обслуживания | | ОМСУ НО (при |
| населения на маршрутах | | условии участия |
| общего пользования в | | в Программе) |
| пригородном и | | |
| межмуниципальном сообщении | | |
| на территории Нижегородской | | |
| области | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 5.2. Проведение консультаций| по мере | департамент |
| с представителями | необходимости, | транспорта НО |
| транспортных организаций, | 2010-2015 годы | |
| направленных на выявление и | | |
| устранение препятствий для | | |
| осуществления | | |
| предпринимательской | | |
| деятельности | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 5.3. Мероприятия, реализуемые в рамках областной целевой |
| программы "Развитие городского и пригородного транспорта на |
| территории Нижегородской области на 2009-2011 годы", |
| утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области|
| от 4 декабря 2008 года N 570 |
+----------------------------------------------------------------+
| 6. Развитие конкуренции на рынке услуг связи |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 6.1. Содействие в развитии и| постоянно, | Минсвязи НО |
| продвижении продукции | 2010-2015 годы | |
| экономических субъектов | | |
| отрасли на областном рынке | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 7. Развитие конкуренции в сфере легкой промышленности |
+----------------------------------------------------------------+
| Мероприятия, направленные на снижение административных и |
| финансовых барьеров |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 7.1. Оказание содействия | по мере | Минпром НО, |
| предприятиям легкой | необходимости, | МГИиЗРНО |
| промышленности для | 2010-2015 годы | |
| обеспечения заявки на | | |
| участие в аукционных торгах | | |
| путем предоставления | | |
| объектов залогового фонда | | |
| Нижегородской области | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 7.2. Оказание | по мере | Минпром НО |
| государственной услуги | необходимости, | |
| "Предоставление субсидии | 2013-2015 годы | |
| предприятиям легкой | | |
| промышленности в целях | | |
| возмещения затрат по уплате | | |
| процентов по кредитным | | |
| договорам и соглашениям, а | | |
| также соглашениям об | | |
| открытии аккредитива, | | |
| заключенным с коммерческим | | |
| банком" | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| Мероприятия, направленные на развитие региональных рынков |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 7.3. Активизация | постоянно, | Минпром НО, |
| выставочно-ярмарочной | 2010-2015 годы | МИП НО |
| деятельности с целью | | |
| расширения рынка сбыта | | |
| продукции предприятий легкой| | |
| промышленности | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 7.4. Регистрация на | постоянно, | Минпром НО, |
| официальном сайте | 2010-2015 годы | управление по |
| государственных и | | организации |
| муниципальных заказов | | конкурсов и |
| Нижегородской области новых | | аукционов НО |
| участников рынка товаров | | |
| легкой промышленности | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 7.5. Мероприятия, реализуемые в рамках Программы развития |
| промышленности Нижегородской области на 2009-2013 годы, |
| утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области|
| от 19 июня 2009 года N 400 |
+----------------------------------------------------------------+
| 8. Развитие конкуренции на рынке фармацевтической и медицинской|
| продукции |
+----------------------------------------------------------------+
| Мероприятия, направленные на снижение административных и |
| финансовых барьеров |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 8.1. Расширение доступа к | 2010-2011 годы | управление по |
| государственному заказу за | | организации |
| счет перехода размещения | | конкурсов и |
| государственного и | | аукционов НО |
| муниципального заказа на | | |
| электронную форму торгов | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 8.2. Мероприятия, | 2013-2015 годы | Минпром НО |
| планируемые к реализации в | | |
| рамках федеральной целевой | | |
| программы "Развитие | | |
| фармацевтической и | | |
| медицинской промышленности | | |
| на период до 2020 года и | | |
| дальнейшую перспективу", | | |
| утвержденной постановлением | | |
| Правительства Российской | | |
| Федерации от 17 февраля 2011| | |
| года N 91 | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| Мероприятия, направленные на развитие региональных рынков |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 8.3. Оказание содействия в | 2010-2015 годы | Минпром НО |
| продвижении товаров | | |
| медицинского назначения | | |
| путем проведения | | |
| презентаций, осуществления | | |
| деловых миссий в регионы | | |
| Российской Федерации и | | |
| зарубежные страны, участия в| | |
| выставочно-ярмарочных и | | |
| конгрессных мероприятиях | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 8.4. Мероприятия, реализуемые в рамках Программы развития |
| промышленности Нижегородской области на 2009-2013 годы, |
| утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области|
| от 19 июня 2009 года N 400 |
+----------------------------------------------------------------+
| 9. Развитие конкуренции в сфере здравоохранения |
+----------------------------------------------------------------+
| Мероприятия, направленные на снижение административных и |
| финансовых барьеров |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 9.1. Расширение перечня | в течение срока| Минздрав НО |
| медицинских услуг, | реализации | |
| оказываемых медицинскими | Программы, | |
| организациями на условиях | 2010-2012 годы | |
| государственно-частного | | |
| партнерства в рамках | | |
| Программы государственных | | |
| гарантий оказания населению | | |
| Нижегородской области | | |
| бесплатной медицинской | | |
| помощи | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 9.2. Проведение мониторинга | 2013-2015 годы | Минздрав НО |
| доступности и качества | | |
| оказания медицинских услуг | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| Мероприятия, направленные на развитие региональных рынков |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 9.3. Сохранение числа | в течение срока| Минздрав НО |
| участников пилотного проекта| реализации | |
| по поэтапному переходу на | Программы, | |
| преимущественно | 2010-2012 годы | |
| одноканальное финансирование| | |
| здравоохранения в | | |
| Нижегородской области через | | |
| систему ОМС | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 9.4. Организация пилотного | 2010 год | Минздрав НО |
| проекта по введению | | |
| подушевого финансирования с | | |
| частичным фондодержанием | | |
| офиса врача общей практики | | |
| на базе государственного | | |
| лечебно-профилактического | | |
| учреждения "Кстовская ЦРБ" | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 9.5. Поэтапное внедрение | 2011 год | Минздрав НО |
| подушевого финансирования | | |
| амбулаторно- поликлинической| | |
| службы с частичным | | |
| фондодержанием в случае | | |
| положительного опыта | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 9.6. Проведение анализа | 2013-2015 годы | Минздрав НО |
| востребованности услуг, | | |
| предоставляемых учреждениями| | |
| здравоохранения различных | | |
| форм собственности | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 9.7. Организация системы | 2013-2015 годы | Минздрав НО |
| финансирования оказания | | |
| медицинской помощи по | | |
| подушевому принципу | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 10. Развитие конкуренции на рынке туристических услуг |
+----------------------------------------------------------------+
| Мероприятия, направленные на снижение административных и |
| финансовых барьеров |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 10.1. Предоставление из | I, II, III, IV | МПиРМП НО, |
| средств областного бюджета | кварталы | Минфин НО, |
| субсидий на возмещение части| 2010-2015 годов| организации |
| процентной ставки по | | туриндустрии, |
| кредитам коммерческих банков| | кредитные |
| на поддержку туристской | | организации (при|
| деятельности | | условии участия |
| | | в Программе) |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 10.2. Заключение соглашений | ежегодно, | МПиРМП НО, |
| о сотрудничестве в сфере | 2012-2015 годы | организации |
| туризма субъектами | | туриндустрии |
| туристской индустрии | | (при условии |
| | | участия в |
| | | Программе) |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| Мероприятия, направленные на повышение информационной |
| открытости деятельности органов государственной власти области,|
| включая публикацию основных процедур и результатов деятельности|
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 10.3. Организация | ежегодно, | МПиРМП НО |
| консультаций | 2012-2015 годы | |
| предпринимательских | | |
| сообществ по вопросам | | |
| конкурентной политики и | | |
| антимонопольного | | |
| законодательства в сфере | | |
| туризма | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 10.4. Создание туристского | 2010-2012 годы | МПиРМП НО, |
| информационного центра | | организации |
| | | туриндустрии |
| | | (при условии |
| | | участия в |
| | | Программе) |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 10.5. Обеспечение | постоянно, | МПиРМП НО |
| деятельности туристского | 2013-2015 годы | |
| информационного центра | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 10.6. Размещение информации | по мере | МПиРМП НО, |
| о туристском потенциале | необходимости, | организации |
| Нижегородской области и | 2012-2015 годы | туриндустрии |
| актуальной информации для | | (при условии |
| инвесторов | | участия в |
| | | Программе) |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 10.7. Защита | постоянно, | МПиРМП НО, |
| предпринимательской | 2010-2012 годы | ОМСУ (при |
| деятельности в сфере туризма| | условии участия |
| от экономической | | в Программе), |
| деятельности, направленной | | организации |
| на монополизацию и | | туриндустрии |
| недобросовестную конкуренцию| | (при условии |
| | | участия в |
| | | Программе) |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 10.8. Выявление объективных | 2010-2011 годы | МПиРМП НО, |
| потребностей и | | организации |
| дополнительных возможностей | | туриндустрии |
| для развития | | (при условии |
| предпринимательства в сфере | | участия в |
| туризма в Нижегородской | | Программе) |
| области | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 10.9. Мероприятия, реализуемые в рамках областных целевых |
| программ "Размещение объектов гостиничной инфраструктуры на |
| территории Нижегородской области до 2012 года", утвержденной |
| постановлением Правительства Нижегородской области от 20 |
| августа 2008 года N 344, "Развитие внутреннего и въездного |
| туризма в Нижегородской области в 2012-2016 годах", |
| утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области|
| от 4 октября 2011 года N 797 |
+----------------------------------------------------------------+
| 11. Развитие конкуренции посредством инвестиционной и |
| инновационной деятельности |
+----------------------------------------------------------------+
| Мероприятия, направленные на снижение административных и |
| финансовых барьеров |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 11.1. Реализация | постоянно, | Минпром НО |
| приоритетных инновационных | 2010-2015 годы | |
| проектов Нижегородской | | |
| области, в том числе | | |
| предоставление мер | | |
| государственной поддержки: | | |
| компенсация части процентной| | |
| ставки по кредитам | | |
| коммерческих банков, | | |
| выданным на реализацию | | |
| приоритетных инновационных | | |
| проектов | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 11.2. Обеспечение | постоянно, | Минпром НО |
| функционирования системы | 2010-2015 годы | |
| приема заявок - участников | | |
| конкурса на признание | | |
| приоритетного инновационного| | |
| проекта для представления | | |
| государственной поддержки по| | |
| принципу "одного окна" | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 11.3. Функционирование | постоянно, | МИП НО |
| системы приема заявок | 2010-2015 годы | |
| инвесторов по принципу "одно| | |
| окно" на предоставление | | |
| земельных участков и | | |
| оказание государственной | | |
| поддержки | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| Мероприятия, направленные на развитие региональных рынков |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 11.4. Организация | I, II, III, IV | МИП НО |
| выставочной деятельности и | кварталы | |
| презентаций Нижегородской | 2010-2015 | |
| области в целях привлечения | годов | |
| инвестиций | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 11.5. Представление | ежегодно, | Минпром НО |
| инновационных проектов на | 2010-2015 годы | |
| международных и российских | | |
| инновационных форумах с | | |
| целью привлечения инвесторов| | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| Мероприятия, направленные на повышение информационной |
| открытости деятельности органов государственной власти области,|
| включая публикацию основных процедур и результатов деятельности|
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 11.6. Организация | ежегодно, | Минпром НО |
| консультаций с | 2010-2012 годы | |
| представителями | | |
| Нижегородской ассоциации | | |
| промышленников и | | |
| предпринимателей по | | |
| механизму отбора | | |
| приоритетных инновационных | | |
| проектов | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 11.7. Актуализация Интернет | по мере | МИП НО |
| - сайта министерства | поступления | |
| инвестиционной политики | новой | |
| Нижегородской области по | информации, | |
| разделам "Материалы для | 2010-2015 годы | |
| инвестора", "Реализуемые | | |
| проекты", "Предложения | | |
| инвесторам" | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 11.8. Мероприятия, реализуемые в рамках Программы развития |
| промышленности Нижегородской области на 2009-2013 годы, |
| утвержденной постановлением Правительства Нижегородской области|
| от 19 июня 2009 года N 400 |
+----------------------------------------------------------------+
| 12. Развитие системы государственных и муниципальных заказов |
+----------------------------------------------------------------+
| Мероприятия, направленные на повышение информационной |
| открытости деятельности органов государственной власти области,|
| включая публикацию основных процедур и результатов деятельности|
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 12.1. Разработка порядка | 2013-2015 годы | управление по |
| взаимодействия с заказчиками| | организации |
| при планировании размещения | | конкурсов и |
| заказов и создание | | аукционов НО |
| автоматического контроля | | |
| размещаемых заказов в | | |
| соответствии с | | |
| планом-графиком | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 12.2. Разработка инструкции | 2013 год | управление по |
| по организации общественного| | организации |
| обсуждения закупок товаров, | | конкурсов и |
| работ, услуг для | | аукционов НО |
| государственных нужд | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 12.3. Актуализация реестра | ежегодно, | Минпром НО |
| государственного и | 2010-2015 годы | |
| муниципального заказов | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 12.4. Размещение на | постоянно, | Минсвязи НО |
| Интернет-портале | 2010-2012 годы | |
| государственных и | | |
| муниципальных услуг | | |
| Нижегородской области | | |
| бланков заявлений на | | |
| предоставление | | |
| государственных и | | |
| муниципальных услуг и | | |
| образцов заполнения | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 12.5. Актуализация реестра | ежегодно, | Минпром НО, |
| продукции медицинского | 2010-2012 годы | управление по |
| назначения производителей | | организации |
| Нижегородской области на | | конкурсов и |
| официальном сайте госзаказа | | аукционов НО |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 12.6. Анализ применения | ежегодно, | управление по |
| процедур проведения | 2010-2015 годы | организации |
| конкурсов и аукционов | | конкурсов и |
| | | аукционов НО |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 12.7. Подготовка "Бюллетеня | ежемесячно, | Минэкономики НО |
| рекомендуемых предельных | 2013-2015 годы | |
| максимальных цен на товары и| | |
| услуги, закупаемые для | | |
| государственных нужд | | |
| Нижегородской области" и | | |
| размещение его на | | |
| официальном сайте | | |
| Правительства Нижегородской | | |
| области как общедоступные | | |
| результаты изучения рынка | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 12.8. Обеспечение | по запросам, | Минэкономики НО |
| государственных и | 2013-2015 годы | |
| муниципальных заказчиков | | |
| Нижегородской области | | |
| информацией о рекомендуемых | | |
| предельных ценах на товары, | | |
| работы и услуги, не | | |
| включенные в перечень | | |
| Бюллетеня | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 12.9. Осуществление анализа | постоянно, | Минэкономики НО |
| соблюдения государственными | 2013-2015 годы | |
| и муниципальными заказчиками| | |
| Нижегородской области | | |
| рекомендуемых предельных цен| | |
| при размещении заказа на | | |
| товары и услуги, закупаемые | | |
| постоянно в течение года | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 12.10. Внедрение | VI квартал | Минэкономики НО,|
| информационно- аналитической| 2013 года | ГКУ НО |
| системы "Нижегородская | | "Агентство по |
| товарно-информационная | | развитию |
| система (НЭТИС)", | | производства, |
| предполагающей автоматизацию| | кооперации и |
| закупок малого объема и | | конкуренции" (по|
| формирование отчетности для | | согласованию) |
| последующего анализа и | | |
| подготовки предложений по | | |
| созданию новых производств | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 13. Повышение информационной открытости товарных рынков и |
| рынков услуг, открытость деятельности органов исполнительной |
| власти |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 13.1. Создание | 2012-2014 годы | Минсвязи НО |
| многофункциональных центров | | |
| предоставления | | |
| государственных и | | |
| муниципальных услуг в | | |
| Нижегородской области | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 13.2. Размещение информации | по мере | МПиРМП НО, |
| о туристском потенциале | необходимости, | организации |
| области в сети "Интернет" | 2010-2012 годы | туриндустрии |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 13.3. Создание | 2010-2012 годы | Минпром НО, |
| Интернет-сайта Нижегородской| | МИП НО |
| области по разделам | | |
| "Инновационная | | |
| деятельность", | | |
| "Инвестиционное предложение"| | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 13.4. Разработка проекта | II квартал 2010| Минсвязи НО |
| закона Нижегородской области| года | |
| об обеспечении доступа к | | |
| информации о деятельности | | |
| государственных органов и | | |
| ОМСУ | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 13.5. Обеспечение соблюдений| постоянно, | Минсвязи НО |
| требований законодательства | до 2015 года | |
| о доступе к информации о | | |
| деятельности государственных| | |
| органов и органов местного | | |
| самоуправления в части | | |
| полноты публикуемых на | | |
| официальных сайтах | | |
| региональных и муниципальных| | |
| органов власти, а также в | | |
| средствах массовой | | |
| информации | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 13.6. Разработка проекта | II квартал 2010| МГИиЗР НО |
| постановления Правительства | года | |
| Нижегородской области об | | |
| утверждении | | |
| административного регламента| | |
| министерства | | |
| государственного имущества и| | |
| земельных ресурсов | | |
| Нижегородской области по | | |
| исполнению государственной | | |
| функции "Обеспечение доступа| | |
| к информации о деятельности | | |
| министерства | | |
| государственного имущества и| | |
| земельных ресурсов | | |
| Нижегородской области" | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 13.7. Размещение на | по факту | Минсвязи НО |
| Интернет-портале | предоставления,| |
| государственных и | 2010- 2012 годы| |
| муниципальных услуг | | |
| Нижегородской области | | |
| (http://www.gu.nnov.ru/) | | |
| информации о порядке | | |
| получения государственных и | | |
| муниципальных услуг для | | |
| юридических лиц и | | |
| индивидуальных | | |
| предпринимателей | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 13.8. Размещение информации | постоянно, | Минсвязи НО |
| о предоставляемых | 2010-2011 годы | |
| государственных и | | |
| муниципальных услугах и | | |
| исполняемых государственных | | |
| и муниципальных функциях в | | |
| федеральной государственной | | |
| информационной системе | | |
| "Сводный реестр | | |
| государственных и | | |
| муниципальных услуг | | |
| (функций)" после завершения | | |
| процедуры формирования | | |
| реестров государственных и | | |
| муниципальных услуг | | |
| (функций) Нижегородской | | |
| области | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 13.9. Публикация на | I, II, III, IV | Минэкономики НО |
| официальном сайте | кварталы | |
| Правительства Нижегородской | 2010-2015 годов| |
| области: | | |
| - ежеквартальных | | |
| информационно- аналитических| | |
| бюллетеней "Социально- | | |
| экономическое развитие | | |
| муниципальных районов и | | |
| городских округов | ежегодно, | |
| Нижегородской области: | 2010-2015 годы | |
| оценка, анализ и тенденции | | |
| развития"; | | |
| - публикация прогнозов | | |
| социально- экономического | | |
| развития Нижегородской | | |
| области | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 13.10. Размещение для | постоянно, | Минсвязи НО |
| юридических лиц и | 2010-2012 годы | |
| индивидуальных | | |
| предпринимателей на | | |
| Интернет-портале | | |
| государственных и | | |
| муниципальных услуг | | |
| Нижегородской области ссылок| | |
| на нормативные правовые акты| | |
| органов исполнительной | | |
| власти и ОМСУ, регулирующие | | |
| ведение предпринимательской | | |
| деятельности | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 13.11. Проведение зональных | постоянно, | МВП НО |
| семинаров с главами МСУ | 2010-2012 годы | |
| муниципальных районов, | | |
| городских округов, городских| | |
| и сельских поселений, а | | |
| также методическое обучение | | |
| для глав МСУ и специалистов | | |
| городских и сельских | | |
| поселений Нижегородской | | |
| области с рассмотрением | | |
| вопросов соблюдения | | |
| положений действующего | | |
| законодательства, | | |
| направленного на защиту | | |
| конкуренции | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 13.12. Создание на | II квартал 2010| Минэкономики НО |
| официальном Интернет- сайте | года | |
| Правительства Нижегородской | | |
| области раздела "Развитие | | |
| конкуренции" | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 13.13. Актуализация раздела | постоянно, | Минэкономики НО |
| "Развитие конкуренции" на | 2012-2015 годы | |
| официальном Интернет- сайте | | |
| Правительства Нижегородской | | |
| области раздела "Развитие | | |
| конкуренции" | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 13.14. Приведение состава | II квартал 2010| Минэкономики НО,|
| информации, размещаемой | года | ОИВ НО |
| органами исполнительной | | |
| власти на официальном | | |
| Интернет-сайте Правительства| | |
| Нижегородской области, в | | |
| соответствие с требованиями | | |
| Федерального закона от 9 | | |
| февраля 2009 года N 8-ФЗ "Об| | |
| обеспечении доступа к | | |
| информации о деятельности | | |
| государственных органов и | | |
| органов местного | | |
| самоуправления" | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 13.15. Поддержка на | по мере | МГИиЗР НО, |
| Интернет-сайте Правительства| проведения | Минэкономики НО |
| Нижегородской области | торгов, | |
| единого информационного | 2010-2015 годы | |
| раздела о проводимых в | | |
| Нижегородской области торгах| | |
| в отношении государственного| | |
| имущества области и | | |
| муниципального имущества | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 13.16. Опрос хозяйствующих | ежегодно, | НАПП |
| субъектов на предмет | 2010-2015 годы | (по |
| отношения к состоянию | | согласованию), |
| конкурентной среды (в | | ТПП НО |
| отраслевом разрезе) | | (по |
| | | согласованию) |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 13.17. Мероприятия, реализуемые в рамках областной целевой |
| программы "Информационное общество и электронное правительство |
| Нижегородской области (2012-2014 годы)", утвержденной |
| постановлением Правительства Нижегородской области от 9 августа|
| 2011 года N 599 |
+----------------------------------------------------------------+
| 14. Развитие конкуренции в моногородах Нижегородской области |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 14.1. Разработка комплексных| 2010 год | Минэкономики НО,|
| планов модернизации | | Минпром НО, |
| моногородов Нижегородской | | Минсельхозпрод |
| области, направленных на: | | НО, |
| - диверсификацию и | | МИП НО |
| модернизацию экономики | | |
| моногородов (развитие | | |
| промышленного производства, | | |
| малого и среднего | | |
| предпринимательства, | | |
| строительства); | | |
| - обеспечение всех категорий| | |
| потребителей моногородов | | |
| надежной качественной | | |
| инфраструктурой и создание | | |
| комфортных условий | | |
| проживания | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 14.2. Проведение мониторинга| по итогам года,| ОИВ НО, |
| реализации мероприятий | 2010-2015 годы | Минэкономики НО,|
| комплексных планов | | ОМСУ НО |
| модернизации моногородов | | (районов, на |
| Нижегородской области | | территориях, |
| | | которых |
| | | расположены |
| | | моногорода) |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 14.3. Публикации на | по итогам года,| Минэкономики НО |
| официальном сайте | 2010-2015 годы | |
| Правительства Нижегородской | | |
| области пресс-релиза об | | |
| итогах мониторинга | | |
| социально-экономического | | |
| состояния моногородов | | |
| Нижегородской области | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 14.4. Проведение мониторинга| I, II, III, IV | Минэкономики НО |
| социально- экономического | кварталы | совместно с ОМСУ|
| состояния моногородов | 2013-2015 годов| НО |
| Нижегородской области | | (районов, на |
| | | территориях, |
| | | которых |
| | | расположены |
| | | моногорода) |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 14.5. Подготовка изменений в| 2010 год | Минпром НО, |
| нормативные правовые акты | | Минсельхозпрод |
| Нижегородской области, | | НО, |
| регламентирующие | | МПиРМП НО, |
| предоставление мер | | |
| государственной поддержки | | |
| хозяйствующим субъектам в | | |
| части рассмотрения | | |
| возможности предоставления | | |
| мер государственной | | |
| поддержки в первоочередном | | |
| порядке (при прочих равных | | |
| условиях) проектам, | | |
| реализующимся (планируемым к| | |
| реализации) в моногородах | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
| 14.6. Подготовка предложений| по мере | ОИВ НО |
| по включению во вновь | необходимости, | |
| разрабатываемые | 2010-2012 годы | |
| нормативно-правовые акты, | | |
| определяющие новые меры | | |
| государственной поддержки | | |
| хозяйствующим субъектам, | | |
| предоставления в | | |
| первоочередном порядке мер | | |
| государственной поддержки | | |
| проектам, реализующимся | | |
| (планируемым к реализации) в| | |
| моногородах | | |
+-----------------------------+----------------+-----------------+
Список используемых сокращений:
МПиРМП НО - министерство поддержки и развития малого
предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской
области,
Минфин НО - министерство финансов Нижегородской области,
Минэкономики НО - министерство экономики Нижегородской области,
Минсельхозпрод НО - министерство сельского хозяйства и
продовольственных ресурсов Нижегородской области,
Минпром НО - министерство промышленности и инноваций
Нижегородской области,
МИП НО - министерство инвестиционной политики Нижегородской
области,
Минстрой НО - министерство строительства Нижегородской области,
МГИиЗР НО - министерство государственного имущества и земельных
ресурсов Нижегородской области,
МинЖКХ и ТЭК НО - министерство жилищно-коммунального хозяйства
и топливно-энергетического комплекса Нижегородской области,
Минздрав НО - министерство здравоохранения Нижегородской
области,
Минсвязи НО - министерство информационных технологий, связи и
средств массовой информации Нижегородской области,
МВП НО - министерство внутренней региональной и муниципальной
политики Нижегородской области,
Департамент транспорта НО - департамент транспорта
Нижегородской области,
ТФОМС НО - территориальный фонд обязательного медицинского
страхования Нижегородской области;
НАПП - Нижегородская ассоциация промышленников и
предпринимателей,
ТПП НО - Торгово-промышленная палата Нижегородской области,
ОМСУ НО - органы местного самоуправления муниципальных районов
и городских округов Нижегородской области,
ОИВ НО - органы исполнительной власти Нижегородской области,
ОМС - обязательное медицинское страхование.
2.6. Ресурсное обеспечение Программы
Все мероприятия выполняются в рамках текущей деятельности
участников Программы.
2.7. Индикаторы достижения цели Программы
2.7.1. Индикаторы достижения цели - первый этап реализации Программы
(2010-2012 годы)
Таблица 6.1
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Наименование | Единицы | На момент | 2010 | 2011 | 2012 | Без |
| индикаторов целей | измерения | разработки | | | | программного |
| Программы | индикаторов | программы | | | | вмешательства |
| | целей | (2009) | | | | |
| | Программы | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Развитие конкуренции на рынке розничной торговли, в сфере малого и среднего |
| предпринимательства |
| (ответственный - МПиРМП НО) |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Количество | ед. | 27 | 29 | 31 | 40 | 27 |
| организаций | | | | | | |
| инфраструктуры | | | | | | |
| поддержки | | | | | | |
| предпринимательства | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Количество | ед. | 2 | 3 | 7 | 5 | 2 |
| организаций | | | | | | |
| инфраструктуры | | | | | | |
| поддержки малого | | | | | | |
| предпринимательства в| | | | | | |
| приоритетных видах | | | | | | |
| деятельности (бизнес-| | | | | | |
| инкубаторы) | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Количество субъектов | ед. | 95050 | 93516| 96312| 96312| 95050 |
| малого | | | | | | |
| предпринимательства | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Объем отгруженной | млрд. руб. | 145,5 | 146,9| 147,5| 181,5| 145,5 |
| продукции (работ, | | | | | | |
| услуг), произведенной| | | | | | |
| малыми предприятиями | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Доля продукции, | % | 14,1 | 14,5 | 15,0 | 15,2 | 14,1 |
| произведенной малыми | | | | | | |
| предприятиями, в | | | | | | |
| общем объеме валового| | | | | | |
| регионального | | | | | | |
| продукта | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Развитие конкуренции на агропродовольственных рынках |
| (ответственный - Минсельхозпрод НО) |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Индекс | % | 116,5 | 110,5| 107,8| 107,2| 111,4 |
| потребительских цен | | | | | | |
| на продовольственные | | | | | | |
| товары, декабрь | | | | | | |
| текущего года к | | | | | | |
| декабрю предыдущего | | | | | | |
| года | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Развитие конкуренции на строительном рынке |
| (ответственный - Минстрой НО) |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Ввод общей площади | кв. м | 0,42 | 0,43 | 0,44 | 0,46 | 0,42 |
| жилых помещений, | | | | | | |
| приходящейся в | | | | | | |
| среднем на 1 жителя | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Рост числа | шт. | 3 | 4 | 6 | 7 | 3 |
| предприятий, | | | | | | |
| использующих | | | | | | |
| технологические | | | | | | |
| инновации | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Количество новых | шт. | 0 | 1 | 3 | 4 | 0 |
| предприятий по | | | | | | |
| выпуску продукции | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Развитие конкуренции в сфере ЖКХ и ТЭК |
| (ответственный - МинЖКХ и ТЭК НО) |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Доля коммерческих | % | 59 | 60 | 65 | 65 | 59 |
| организаций | | | | | | |
| коммунального | | | | | | |
| комплекса с долей | | | | | | |
| участия в уставном | | | | | | |
| капитале субъектов | | | | | | |
| Российской Федерации | | | | | | |
| и (или) муниципальных| | | | | | |
| образований не более | | | | | | |
| чем 25%, если | | | | | | |
| использование такими | | | | | | |
| организациями | | | | | | |
| объектов коммунальной| | | | | | |
| инфраструктуры | | | | | | |
| осуществляется на | | | | | | |
| праве частной | | | | | | |
| собственности, по | | | | | | |
| договору аренды или | | | | | | |
| концессионному | | | | | | |
| соглашению | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Доля организаций, | % | 93 | 93,1 | 93,2 | 87,8 | 87,8 |
| осуществляющих | | | | | | |
| управление | | | | | | |
| многоквартирными | | | | | | |
| домами и оказание | | | | | | |
| услуг по содержанию и| | | | | | |
| ремонту общего | | | | | | |
| имущества в | | | | | | |
| многоквартирных | | | | | | |
| домах, с долей | | | | | | |
| участия в уставном | | | | | | |
| капитале субъектов | | | | | | |
| Российской Федерации | | | | | | |
| и муниципальных | | | | | | |
| образований не более | | | | | | |
| чем 25% | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Доля многоквартирных | % | 33 | 51 | 44 | 45 | 33 |
| домов, управляемых | | | | | | |
| управляющими | | | | | | |
| организациями, с | | | | | | |
| долей участия в | | | | | | |
| уставном капитале | | | | | | |
| муниципальных | | | | | | |
| образований | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Доля многоквартирных | % | 7,1 | 12,0 | 12,1 | 12,2 | 7,1 |
| домов, в которых | | | | | | |
| созданы ТСЖ | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Доля муниципальных | % | 0 | 20 | 80 | 100 | 0 |
| районов и городских | | | | | | |
| округов, в которых | | | | | | |
| создана | | | | | | |
| информационная | | | | | | |
| система в сфере ЖКХ | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Количество | шт. | 23 | 26 | 28 | 28 | 23 |
| инвестиционных | | | | | | |
| заявок, утвержденных | | | | | | |
| инвестиционным | | | | | | |
| советом при | | | | | | |
| Губернаторе | | | | | | |
| Нижегородской | | | | | | |
| области, в части | | | | | | |
| строительства | | | | | | |
| автозаправочных | | | | | | |
| комплексов (АЗС, | | | | | | |
| АГЗС) | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Количество АГЗС | шт. | 68 | 69 | 70 | 71 | 68 |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| (ответственный - региональная служба по тарифам Нижегородской области) |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Количество нарушений | шт. | 93 | 90 | 87 | 84 | 102 |
| антимонопольного | | | | | | |
| законодательства в | | | | | | |
| области тарифной | | | | | | |
| политики | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Развитие конкуренции на рынке услуг связи |
| (ответственный - Минсвязи НО) |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Количество | шт. | 165 | 168 | 165 | 165 | 163 |
| экономических | | | | | | |
| субъектов на рынке | | | | | | |
| связи и | | | | | | |
| информационных услуг | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Доля населения, | % | 33,39 | 33,4 | 33,42| 33,45| 33,45 |
| охваченного | | | | | | |
| телефонной связью | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Доля населения, | % | 141,26 | 132 | 131 | 132 | 126,4 |
| охваченного мобильной| | | | | | |
| связью | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Доля пользователей | % | 91,4 | 93 | 94,5 | 95 | 95 |
| Интернет, имеющих | | | | | | |
| широкополосный доступ| | | | | | |
| в Интернет от общего | | | | | | |
| числа пользователей | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Развитие конкуренции в сфере легкой промышленности |
| (ответственный - Минпром НО) |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Налоговые отчисления | млн.руб. | 43,5 | 45 | 46 | 47 | 40 |
| предприятий легкой | | | | | | |
| промышленности, | | | | | | |
| получающих | | | | | | |
| господдержку | | | | | | |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Развитие конкуренции в сфере здравоохранения |
| (ответственный - Минздрав НО) |
+----------------------+--------------+-------------+------+------+------+----------------+
| Количество | ед. | 161 | 161 | 161 | 161 | 150 |
| государственных | | | | | | |
| (муниципальных) | | | | | | |
| учреждений | | | | | | |
| здравоохранения, | | | | | | |
| переведенных | | | | | | |
| преим